domingo, 6 de marzo de 2011

Weblogs Sanitarios en Español

'Contribuciones
'

Fuente: Infodoctor.org Consulta a 6/03/2011


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sábado, 5 de marzo de 2011

El Servicio Murciano de Salud apuesta por el modelo de nube privada

'Murcia es una comunidad autónoma que está trabajando con intensidad para modernizar su red sanitaria. No en vano, a mediados del pasado año, se incorporaba como piloto, junto con Baleares y la Comunidad Valenciana, al proyecto de Historia Clínica Digital del Sistema Nacional de Salud. Un proyecto en el que estarán inmersos desde sus orígenes los nuevos hospitales de Santa Lucía (Cartagena) y Los Arcos (Mar Menor), dos centros que nacen con el objetivo de que sus procesos asistenciales se realicen sin papel.

Para la dotación de sistemas de información en estos nuevos hospitales, el Servicio Murciano de Salud (SMS), entidad pública empresarial responsable de la prestación de la asistencia sanitaria a los ciudadanos, así como de la gestión de los servicios sanitarios públicos que integra, ha apostado también por una fórmula novedosa: la utilización de tecnología cloud de VCE (VMware, Cisco y EMC).' [...]

[..] 'Para abordar el proyecto, que ha supuesto la dotación integral de infraestructuras TIC en los dos nuevos hospitales, se hizo en primer lugar el diseño de la infraestructura física (cableado, fibras…) y la capa de red (acceso, distribución, core, WiFi y CPD). “Ese diseño se concretó en una estructura con doble CPD en cada hospital, con puertos gigabit PoE para el acceso (para facilitar la telefonía IP) y con cobertura WIFI 802.11n en 100% de las ubicaciones objetivo, para poder implementar ToIP sobre WIFI y facilitar la movilidad”, señala Francisco. Posteriormente, se hizo el diseño de los sistemas y el CPD. “Para cumplir con los objetivos de ahorro de costes, optimización y movilidad se utilizó la virtualización tanto de cable (uso de FCoE y tecnología Cisco UCS), como de los servidores (hipervisor VMWare) y de los puestos de trabajo (bróker de Quest Software).' [...]

[...] '“el coste ha sido de unos siete millones de euros, donde además de la infraestructura y la instalación se incluye el mantenimiento y soporte durante cuatro años”.'

Fuente y noticia completa: ComputerlWorld 2/3/2011
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Intel lanza un disco duro de estado sólido de 6 Gbps

'Intel ha presentado el primer SSD (Solid State Drive) de su nueva gama: el Intel Solid-State Drive 510 Series, que cuenta con una velocidad de su interfaz SATA de 6 Gigabits por segundo, al aprovechar al máximo la transición a los nuevos buses SATA, introducidos en las plataformas para la 2ª generación de procesadores Intel Core.'

'Intel acaba de lanzar al mercado su disco duro de estado sólido más rápido, el Intel SSD 510 Series, que ofrece velocísimas transferencias gracias a su interfaz SATA de 6 Gbps. Es capaz de alcanzar tasas de transferencias de datos de hasta 500 megabytes por segundo, duplicando la velocidad de lectura secuencial de los SSD actuales de la compañía con interfaz de 3Gbps, y con una velocidad de hasta 315 MB/s, lo que supera en más de tres veces sus tasas de escritura secuencial.'


'El Intel SSD 510 Series, que utiliza la memoria flash NAND de 34 nanómetros, ya está disponible en los modelos de 250 GB y 120 GB, con un precio de 584 y 284 dólares respectivamente, en lotes de 1.000 unidades. ' [...]

Fuente y noticia completa: Intelcomputing.es lanza un disco duro de estado sólido de 6 Gbps
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viernes, 4 de marzo de 2011

Sanidad hace 260.000 cambios de médico, enfermera o pediatra en cuatro meses

'La Consejería de Sanidad ha realizado en algo más de cuatro meses 258.171 cambios en la Atención Primaria, de los cuales 103.000 corresponden a cambio de médico de familia, 26.900 a cambio de pediatra y 128.000 de enfermería, ha informado hoy en la Asamblea el consejero Javier Fernández-Lasquetty.

Según sus datos, el número de solicitudes de cambio rechazadas representa el uno por ciento.

En la Atención Especializada, se han producido 40.285 citas para primera consulta con especialista solicitadas por ciudadanos en un hospital distinto al que tenían como referencia, lo que supone un 7,4% del total de citas a primera consulta dadas desde el 1 de diciembre.

Fernández-Lasquetty, que ha hecho así balance de la entrada en vigor de la "libre elección" en la Sanidad, ha defendido que esos son los datos de las personas que han pedido cambiar, pero que "elegir ha elegido el cien por cien, desde el momento en que existe la posibilidad de elegir".

También ha sostenido que la libre elección ha venido acompañada de un "impulso modernizador de la Atención Primaria y Especializada muy importante en aspectos, por ejemplo, tecnológicos".

A ese respecto, ha mencionado los "cambios organizativos", la fusión de once gerencias en una sola y la configuración de una nueva estructura directiva, "pasando de un modelo organizativo estrictamente territorial a otro funcional".

Tanto el portavoz de Sanidad del PSOE, Lucas Fernández, como la de IU, Caridad García, han vuelto a rechazar las supuestas bondades del área única y han hablado de "caos" y "follón" organizativo.

Ambos parlamentarios han aprovechado sus intervenciones para despedirse con emoción de la Cámara, ya que ninguno de ellos repite en las listas para las elecciones del 22 de mayo.

El socialista Lucas Fernández ha sido diputado autonómico y portavoz de Sanidad del grupo socialista durante los últimos 24 años y Caridad García de IU durante los últimos doce.

A los dos, el consejero ha agradecido el trabajo que han desempeñado y les ha deseado "lo mejor".'

Fuente: EFE vía ADN 3/3/2011


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Acuerdo de Gobierno que aprueba el gasto anual del concierto del SERMAS con la Fundación Jiménez Díaz

' Acuerdo por el que se autoriza la suscripción del acuerdo de novación y de la cláusula adicional quinta al concierto suscrito entre el Servicio Madrileño de Salud y la Fundación Jiménez Díaz - Unión Temporal de Empresas para prestar asistencia sanitaria a pacientes beneficiarios del Sistema Nacional de Salud en el ámbito de la Comunidad de Madrid y se aprueba el gasto plurianual derivado de la misma por importe de 307.326.279,08 euros.'

Fuente: Acuerdos de Gobierno de la Comunidad de Madrid de 3/3/2011


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La interoperabilidad es necesaria, transversal y contribuye al necesario proceso de normalización

'Infors@lud 2011, es decir, el XIV Congreso Nacional de Informática de la Salud, apuesta por la innovación, y por ello, innova incluso en la organización de sus mesas de debate. Es por ello, que para hablar de la interoperabilidad en los sistemas del SNS y en entidades privadas, se han reunido un total de nueve ponentes, en una intensa sesión de debate. Se trataba de expertos de las diferentes consejerías, una representante internacional proveniente de Uruguay y de diferentes proveedores de empresas privadas.'


[...] “Darle la espalda a la interoperabilidad es darle la espalda a la realidad, y esto es más real cada día que pasa”, afirmaba Javier Martín, director de Sanidad de T-Systems Iberia.' [...]

'Igualmente, los ponentes estaban de acuerdo en que el valor real de la interoperabilidad no es sino la normalización de la información, de los códigos médicos, y para estandarizar esto, es necesario el respaldo de las instituciones. Por su parte, Juan Fernando Muñoz, subdirector general adjunto de Tecnologías de la Información en el Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad, ponía de manifiesto que “la verdadera pregunta es cuanta interoperabilidad necesitamos y hasta que punto según el escenario”.'

'“Tenemos que dar la interoperabilidad que nos pide el profesional y el ciudadano, y eso depende también del escenario”, era la respuesta de Carlos Gallego, de la Fundación TICSalut, a la pregunta de que tipo de interoperabilidad se precisa actualmente. ' [...]

[...] 'Juan Fernando Muñoz, también insistía en que había que medir el coste-efectividad de la implantación de este sistema en todos los servicios, ya que “la igual que hay fármacos que son muy buenos, pero son muy caros y no son asumibles, con esto pasa lo mismo, y hay que tener en cuenta que la portabilidad también resuelve muchas cosas”, explicando que hay que centrarse en el trabajo que sea más esencial y más efectivo. '

Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 25/02/2011


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VIII Foro sobre Protección de Datos de Salud el 16 y 17 de Marzo en Pamplona

' LEMA: "Protección de Datos:derecho de las personas y obligación de los profesionales e instituciones"
'


'La VIII edición del Foro de Protección de Datos de Salud se plantea como un ejercicio eminentemente práctico y participativo para intentar dar respuestas a los problemas y dudas que se plantean en la práctica diaria de los gestores y profesionales de la salud y de las tecnologías de la informaciñon que centran su trabajo en este apasionante área. Así los organizadores esperan que a través del ánalisis, del estudio y, sobre todo, del debate, se puedan establecer criterios claros que permitan conjugar el gran potencial que nos brinda la utilización de las TIC con las garantías individuales de los ciudadanos en relación con sus datos de salud y sanitarios.

El VIII Foro de Protección de Datos de Salud se estructura de nuevo en una conferencia inaugural, cuatro sesiones de debate y una sesión conclusiones. Y, junto con las sesiones del Foro propiamente dichas, la celebración anterior al mismo de la segunda edición del Seminario de Protección de Datos en Salud Laboral.'

Fuente y noticia completa: Blog de la SEIS-Foro Técnico 3/3/2011

Imagen: idem

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jueves, 3 de marzo de 2011

Otro juez da al interino trienios previos a la vigencia del EBEP

'Un juzgado contencioso de Córdoba admite el cambio de doctrina tras las últimas sentencias del Tribunal de Justicia Europeo y declara que el interino tiene derecho a cobrar los trienios de los años anteriores a la entrada en vigor del Estatuto Básico del Empleado Público.

Los juzgados contenciosos comienzan a cambiar su doctrina sobre el pago de los trienios para el personal interino. Prueba de ello es una sentencia dictada por el Juzgado contencioso número 3 de Córdoba que declara en una sentencia que, tras la nueva jurisprudencia del Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas, el personal interino cobra los trienios que le correspondan desde la finalización de la trasposición de la directiva comunitaria sobre condiciones laborales -10 de julio de 2001- hasta la entrada en vigor del Estatuto Básico del Empleado Público -13 de mayo de 2007- con un tope máximo de cinco años.

La cuestión analizada por el juzgado cordobés versa sobre dos extremos. En primer lugar, desde cuándo deben computar los trienios (la Administración sanitaria defiende que desde la entrada en vigor del Estatuto Básico del Empleado Público) y cuál es el plazo de prescripción de las reclamaciones.

En cuanto al primer aspecto, el fallo recuerda que, hasta ahora, se tenía en cuenta la fecha de entrada en vigor del EBEP para el pago de los trienios. Sin embargo, la resolución judicial, que acoge las argumentaciones de José María Ruiz Mateo, letrado del Sindicato Médico de Córdoba, afirma que esta interpretación ha cambiado tras la aplicación de las últimas resoluciones del Tribunal Superior de Justicia de las Comunidades Europeas.'


'En cuanto al plazo de prescripción, el fallo analiza si es de un año, por aplicación del Real Decreto 1.181/89, que establece que "los efectos económicos de los nuevos trienios resultantes del reconocimiento de servicios previos se extenderán, según el Estatuto de los Trabajadores, al periodo anterior a un año a la fecha de la presentación de la solicitud" o el de cinco aplicable al personal estatutario.'

'El fallo del juzgado contencioso de Córdoba es firme, por lo que no puede recurrirse. '

Fuente y noticia completa: Diario Médico 2/3/2011

NOTA DEL EDITOR : la noticia menciona la Ley de 2007 del Estatuto Básico del Empleado Público [EBEP] del Estado que establecía que todo el personal "funcionario" -incluyendo explícitamente para este propósito al estatutario de sanidad- temporal (sea interino, sustitución, eventual, etc en el caso estatutario) debería cobrar los trienios, teniendo en cuenta toda su antigüedad a la hora de computarlos, a partir del mes siguiente de la aprobación de la ley, Mayo de 2007, o en el caso de empezar a cobrarlo más tarde con retroactividad a esta fecha. A día de hoy el personal estatutario temporal de la Comunidad de Madrid sigue sin cobrar ni tener reconocido los trienios de oficio, siendo la única Comunidad en que sucede esto. Naturalmente, todos los tribunales de justicia están dando la razón al estatutario temporal que demanda los trienios con retroactividad a Mayo de 2007 por la vía judicial. La noticia se refiere a intentar extender esa retroactividad del cobro, ya contemplada explícitamente en la legislación española por tanto a 2007, hasta 2001 con un tope de cinco años.

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El Summa 112 realizó más de 3,7 millones de actuaciones sanitarias en 2010

'Según el balance de actividad del Servicio de Urgencias Médicas de Madrid 112 llevó a cabo durante el pasado año un total de 3.767.321 actuaciones sanitarias; unas 10.321 al día o 7,1 por minuto. Entre estas actuaciones, el Summa 112 acudió a un total de 33.734 situaciones de riesgo vital y 115.420 urgencias.

 En total, este servicio movilizó durante el pasado año 443.821 veces los recursos móviles del servicio (uvi móvil, ambulancias, vehículos de intervención rápida, camión de catástrofes, unidades de atención domiciliaria y helicópteros medicalizados)'

Fuente y noticia completa: Comunidad de Madrid 2/3/2011
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Nuevos, 3 de los 13 centros.

'La ampliación de la red de Atención Primaria esta legislatura, entre 2007 y 2011, se ha quedado en tres centros de salud de nueva creación. El resto de inauguraciones, hasta 13, han sido ampliaciones o sustituciones de otras infraestructuras ya existentes. El programa electoral del PP recogía la construcción de 55.

La Consejería de Sanidad recapitula que "desde que Esperanza Aguirre es presidenta se han abierto 68 centros, casi uno cada mes", ya que considera nuevo cada edificio construido. 56 aperturas se realizaron entre diciembre de 2004 y junio de 2007. El resto entre julio de ese año y diciembre de 2010.

Sin embargo, el sindicato UGT calcula que, según la Memoria de Servicio Madrileño de Salud, en 2004 había 405 centros y en 2010 la red tiene 420. El sindicato explica que de esos 68 "la mayoría sustituye a otros que se cierran o amplían los existentes".'


'La reforma de la ley Electoral impide inauguraciones desde la convocatoria de las elecciones, por lo que el 29 de marzo es la fecha límite para cortes de cintas, ya que los comicios se celebrarán el 22 de mayo.'

Fuente y noticia completa: ADN 2/3/2011

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"Es imposible tener seguridad total". Confrontación entre mayor acceso y seguridad

'Aumentar la disponibilidad de los datos se suele asociar a una menor seguridad, pero ¿es cierto? "Se trata de un problema de coste-oportunidad", ha dicho José Alfonso Delgado, teniente coronel médico de la Inspección General de Sanidad del Ministerio de Defensa, durante el XIV Congreso Nacional de Informática de la Salud (Infors@lud 2011), organizado en Madrid por la Sociedad Española de Informática de la Salud.' [...]


[...] 'Tanto Delgado como Pedro Jesús Pastor, subdirector de Planificación, Arquitectura e Innovación Tecnológica de la Consejería de Sanidad de Madrid, coinciden en que "es un derecho del paciente del que no se puede prescindir". Jordi Custodi i Canosa, coordinador de Sistemas de Información Clínicos del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha, cree que el paciente está más preparado para ser responsable de su propio historial médico de lo que se piensa. Lo que tenemos que ver es si estamos preparados los profesionales, porque el lenguaje que usamos, por ejemplo, no siempre lo pueden entender". La puntilla sobre la proactividad del paciente la pone Marbella García Urbaneja, gerente del Hospital de Santa Marina, en Bilbao: "Más nos vale que el paciente pueda participar en su salud si queremos que nuestro sistema sanitario no desaparezca en los próximos años".'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 25/02/2011

Imagen(Jordi Custodi i Canosa, Marbella García Urbaneja, Isabel Martín Montaner, moderadora y directora general de Salud de Navarra, José Alfonso Delgado y Pedro Jesús Pastor.): Diario Médico


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Intel completa la adquisición de McAfee por 7.680 millones de dólares

'Intel anunció hoy que ha completado la adquisición de McAfee por 7.680 millones de dólares (5.563 millones de euros), una operación con la que quiere reforzar su oferta de productos y servicios de seguridad informática, especialmente en el ámbito de nuevos dispositivos.

Según los términos del acuerdo, anunciado el pasado 19 de agosto, McAfee -la compañía líder en el ámbito de la seguridad informática- continuará desarrollando y comercializando productos y servicios bajo su propia marca.'


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miércoles, 2 de marzo de 2011

Concentración HOY en centros sanitarios contra las agresiones

'CSIT UNIÓN PROFESIONAL, SATSE, FEMYTS,CCOO Y UGT convocan a los profesionales sanitarios de la Comunidad de Madrid a una:

CONCENTRACIÓN DE CINCO MINUTOS A LAS PUERTAS DE LOS CENTROS SANITARIOS, EL PRÓXIMO MIÉRCOLES, 2 DE MARZO, A LAS 12 Y A LAS 17 HORAS,

como repulsa a la salvaje agresión cometida contra los profesionales del C.S. “EL NARANJO” (Fuenlabrada) el pasado viernes 25 de febrero y en solidaridad con las tres compañeras agredidas y sus familias.'

Fuente: CSIT-UP Sanidad 28/02/2011


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Adjudicado el concurso del mantenimiento del sistema de gestión clínica OMI-AP de Atención Primaria que quedó desierto en primera convocatoria

Recordemos que en el otoño pasado se declaraba desierto el concurso para el mantenimiento y soporte del sistema de gestión clínica OMI-AP de Atención Primaria "por haber superado el importe de licitación la única oferta presentada a dicho procedimiento" y que en Enero se publicaba en el BOCM (nº 15 de 7/1/2011) una nueva convocatoria de un concurso idéntico en duración (sólo 8 meses) y presupuesto base ( 265 mil euros) .

El pliego de prescripciones técnicas era prácticamente el mismo que el de la primera edición del concurso. Tal y como recuerdan ambos pliegos, OMI-AP es el sistema de información de Atención Primaria que "en la actualidad presta servicio en más de 200 centros de salud del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS)" siendo "los programas informáticos que componen el mencionado sistema de información propiedad de STACKS CONSULTING E INGENIERÍA DE SOFTWARE,S.L." y "teniendo el SERMAS licencia de uso".

Precisamente, se ha adjudicado por 265 mil euros la nueva edición del concurso, como era de esperar, al fabricante de OMI-AP, STACKS CONSULTING E INGENIERÍA DE SOFTWARE,S.L por tratarse de "la única oferta presentada y ajustarse a las condiciones del pliego".


OMI-AP se trata de un sistema informático totalmente descentralizado -hay una base de datos en cada centro- que no conforma una historia clínica única a nivel regional que debería haber sido sustituido por el nuevo sistema de gestión clínica centralizado y completamente externalizado de la Atención Primaria, "AP-Madrid" que se adjudicó en Julio de 2006 por 6,3 millones de euros en 4 años a la misma empresa Stacks fabricante de OMI-AP, parece ser que estipulándose que debía estar implantado en toda la región en 2007, pero cuyo despliegue masivo fue sucesivamente retrasado hasta 2010 , despliegue que se tuvo que ralentizar por los problemas de funcionalidad y rendimiento surgidos y denunciados por el colectivo sanitario, de tal forma que OMI-AP, a día de hoy, todavía sigue siendo el sistema de gestión clínica utilizado en la gran mayoría de los centros de la Atención Primaria de Madrid

La finalidad del concurso adjudicado es disponer del necesario e imprescindible "soporte para asegurar su correcto uso, funcionamiento y evolución" incluyendo "los servicios de mantenimiento correctivo, perfectivo, evolutivo, preventivo, así como los servicios específicos que sean precisos", resultando llamativo la escasa duración del período de ejecución (8 meses), posiblemente en relación con la extensión prevista de AP-Madrid en detrimento de OMI-AP.


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UGT: La libre elección acaba en castigo cuando se opta por un centro público

'Un informe de UGT sobre la sanidad en la Comunidad de Madrid en el periodo de 2007 a 2010 hecho público hoy denuncia que la libre elección se traduce en un castigo cuando un ciudadano opta por ser operado en un centro público y rechaza la intervención en uno privado.

"En tanto que es la Administración (regional) quien propone el profesional o el centro para atender la demanda sanitaria y de no aceptar queda cancelado el compromiso político de espera máxima, (desde UGT) podemos afirmar que en Madrid no hay libertad cierta para poder elegir profesional o centro sanitario", subraya el informe.

Y añade: "Porque elegir el profesional o centro sanitario de toda la vida o uno distinto al propuesto, por ejemplo, no está contemplado ni admitido por la Administración y conlleva la exclusión de la lista de espera considerada estructural u oficial, para pasar a otra denominada 'en espera tras rechazo'".'

Fuente y noticia completa: EFE 1/3/2011 vía ADN


Un informe de UGT sobre la situación de la sanidad pública madrileña alerta del avance de la privatización y de la manipulación de la lista de espera quirúrgica

'"Aunque no se reconozcan como tal, existen pacientes con esperas superiores a los 30 días", asegura un informe del sindicato UGT, presentado esta mañana, que analiza el estado en el que se encuentra la sanidad pública de la región. Se refiere a la lista de espera quirúrgica, gran compromiso electoral de Esperanza Aguirre, que ha llegado a prometer que dimitiría si algún ciudadano tardaba más de esos 30 días en operarse. UGT recuerda en su informe que cada vez más ciudadanos rechazan la primera opción que les ofrece Sanidad para operarse (en muchos casos, una clínica privada): han pasado de un 10% en 2004 a casi un 40% en 2010. Y que, cuando lo hacen, se les "penaliza" sacándolos de la lista de espera oficial. Es decir, en la práctica, si no quieren esperar meses a ser operados, se les niega la tan cacareada libertad de elección sanitaria.'

Fuente y noticia completa: El País 1/3/2011

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La política sanitaria de Esperanza Aguirre: más cara y de peor calidad asistencial, según un informe de UGT de Madrid.

'PDF: Informe sobre la sanidad madrileña '

'El informe Sanidad madrileña. Una mirada sindical estudia la evolución del gasto sanitario de la gestión de la sanidad pública madrileña durante los gobiernos de Aguirre con mayor atención en la última legislatura donde se ha puesto en marcha el que ha sido uno de sus proyectos estrella: la construcción de ocho nuevos centros hospitalarios y la proyección de otros tres cuya gestión arroja, en opinión de este sindicato, la primera reflexión a tener en cuenta: “Hay más hospitales, sí, pero son más caros y de peor calidad asistencial que los tradicionales”, afirma Juan Luis Martín Sierra, responsable de Políticas Sectoriales de UGT Madrid.'

'En efecto, de los ocho nuevo hospitales, siete son de gestión mixta, es decir, la parte sanitaria la gestiona directamente la Comunidad, mientras que la parte administrativa y de servicios se adjudica a la empresa constructora del edificio, pagándose un canon que en la mayoría de los casos recae en la multinacional Capio. De ellos, el de Valdemoro es de gestión cien por cien privada, como lo son también los tres nuevos centros proyectados (Móstoles, Villalba y Torrejón).

Los nuevos hospitales son más pequeños respecto a la población que tienen asignada y su cartera de servicios es más reducida lo que origina que el ciudadano tenga que acudir a los hospitales tradicionales si su dolencia necesita de una especialización más determinada o compleja.

UGT constata que a diferencia de lo que dicen los dirigentes del Gobierno regional con Aguirre a la cabeza de que se abaratan los costes de la sanidad pública con la entrada de empresas privadas, lo cierto es que los madrileños pagarán hasta 5,4 veces más por los nuevos hospitales cuyo coste para las empresas asignadas ha sido de 640 millones de euros mientras el coste total (entre intereses y beneficios) es de 3.482.000 millones.'

Fuente y noticia completa: Nueva Tribuna 1/3/2011

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La Rioja pide más liderazgo a Sanidad para coordinar las TIC

'Después de que Madrid, la Comunidad Valenciana y Extremadura explicaran que las tecnologías de la información (TIC) forman parte de todos sus proyectos (ver DM del 24-II-2011), el XIV Congreso Nacional de Informática de la Salud ha sido también el escenario en el que La Rioja y Castilla-La Mancha han explicado sus estrategias.

José Ignacio Nieto, consejero de Salud de La Rioja, ha explicado que las TIC "están totalmente implantadas en atención especializada" y, a pesar de las críticas recibidas por los profsionales del primer nivel asistencial, "funcionan con normalidad en primaria". La homogeneidad, la coordinación, la seguridad y la accesibilidad son los beneficios ofrecidos hasta ahora por las TIC en el ámbito sanitario que Nieto ha destacado. No obstante, "el avance en continuo" y el reto inmediato "es seguir mejorando la seguridad con la certificación digital y la firma electrónica, que presentaremos en unos días".

El consejero riojano ha comentado también la importancia de converger con el resto del Sistema Nacional de Salud, algo que desde la perspectiva técnica "está sobre la mesa", pero "requiere más voluntad política del Ministerio de Sanidad", pues "da la impresión de que lo ha abandonado".

Por su parte, Ramón Gálvez, director gerente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha, ha expuesto la estrategia 20/20 de Salud y Bienestar Social de la autonomía, que plantea un modelo para los servicios sociales y sanitarios en el que las TIC "desempeñan un papel básico en la coordinación de servicios hasta la planificación, la información, la autorización, la acreditación y la inspección", así como en "la creación de una tarjeta en 2016, una historia en 2014 y unos protocolos de actuación, gestión y evaluación sociosanitarios". Con estas y otras acciones como la entrega de un teléfono móvil a los médicos de primaria en 2012, "que permitirá la consulta telefónica, mejoraremos la continuidad asistencial, la eficiencia, la equidad y la autogestión de la enfermedad".'

Fuente: Diario Médico 28/02/2011


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martes, 1 de marzo de 2011

INFORSALUD 2011: EL SERMAS presenta el Plan de Consolidación de sus SSII en una arquitectura de CPD único extendido. Fase 1 del Plan Athenea.

Continuamos con nuestra serie de resúmenes de los eventos que asistimos de INFORSALUD 2011, el XIV Congreso Nacional de Informática de la Salud, organizado por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) , y que tuvo lugar la pasada semana en Madrid. En su tercer día, y dentro de las sesiones de comunicaciones del congreso del Área Profesional, tuvo lugar la presentación de la comunicación "Plan de Consolidación de los Sistemas de Información Sanitarios del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) en una Nueva Arquitectura de Centro de Procesos de Datos Único Extendido", de J. Gil, A.L. Sánchez y A. Gijón de la Subdirección General de Desarrollo, Tecnología e Infraestructuras de la Dirección Gral de SSII Sanitaria del SERMAS.

En la presentación se puntualizó que en los últimos años se ha cambiado la forma de prestar servicios tendiéndose a realizarlo de forma centralizada, con la exigencia de que los centros de procesos de datos [CPD] correspondientes que los alojen han de estar operativos las 24 horas todos los días no siendo "asumible las graves pérdidas que conlleva la indisponibilidad de los sistemas informáticos sanitarios de carácter crítico".

Esto habría llevado al Servicio Madrileño de Salud a afrontar la transformación de sus CPDs actuales, para tener un modelo de CPD único extendido, basado en dos localizaciones propias (el CPD actualmente en construcción en el Hospital Doce de Octubre más el CPD de Aduana) que den servicio balanceado activo-activo, de tal forma que en caso de caída total de un CPD los servicios seguirían ofreciéndose con el otro, más un tercer CPD de respaldo (el externalizado de Tres Cantos) en pasivo a modo de contingencia. Los datos considerados críticos estarán "espejados" de forma síncrona y con las bases de datos en modo "cluster".

Siempre según la presentación realizada, los objetivos que se persiguen son, entre otros:
  • modernización
  • menores costes de operación
  • mayor fiablidad y disponibilidad
  • estandarización y mejora de la gestión de los servicios TI
  • reducción del tiempo de despliegue

Se explicó con detalle la situación actual: la Consejería de Sanidad disponen actualmente de dos CPDs en Madrid, uno en la calle Julián Camarillo y otro en la calle Aduana, en una configuración tradicional activo-pasivo donde residen los servicios centrales [SSCC]. Además los nuevos hospitales inaugurados en 2008 [NNHH], cuya informática se encuentra por entero externalizada en forma de concursos comunes, disponen de un parque de servidores centrales en modalidad de "housing" (alojamiento en proveedor externo) en Tres Cantos así como de una cantidad creciente de servidores repartidos en cada CPDs de cada hospital. Por último, los hospitales tradicionales mantienen cada uno su CPD propio con su parque específico de servidores.

Esta situación se irá transformando paulatinamente siguiendo este esquema general acompañado de algunas de las ventajas que se citaron:
  1. Consolidación de CPDs => mayor continuidad de servicio
  2. Consolidación (virtualización) de servidores y almacenamiento => mayor eficiencia de operación y ahorro energético, de espacio, etc
  3. Consolidación (homogeneización) de aplicaciones (aquí se recalcó la dificultad enorme de poder alcanzar este objetivo ante el universo tan ampliio de aplicaciones departamentales existentes) => simplificacion de la gestión
  4. "Alineación en el negocio" (una vez conseguida una centralización de los SSII "core" sanitarios de los hospitales tradicionales de la Fase II del Proyecto Athenea) => menores costes en licencias y menores costes de personal
El Plan de Consolidiación persigue conseguir gran parte de esto mediante la ejecución de una serie de importantes proyectos a inmediato y medio plazo (antes de fin de 2011 según el cronograma presentado) ya decididos:
  • APMadrid o finalización de la centralización del Sistema de Información Clínico de Atención Primaria.
  • Área Única o consolidación de los 200 servidores de los 11 CPDs de las ex-Gerencias de Atención Primaria en 6 servidores del nuevo CPD único extendido
  • Traslado y consolidación de los 260 servidores de los SSCC a 10 servidores en los nuevos CPDs centrales del SERMAS
  • Fase 1 del Plan Athene@ (o Plan Director de 17 Hospitales Tradicionales) financiada al completo con fondos del organismos estatal Red.es: a corto plazo, continuidad de servicio y réplicas de sus copias de seguridad; a medio plazo, traslado y consolidación mediante virtualización de los 612 servidores dedicados fundamentalmente para aplicaciones departamentales ubicados en los CPD de los hospitales tradicionales en 94 servidores ubicados en los nuevos CPDs centrales del SERMAS
  • Transformación y Consolidación de los CPD de Nuevos Hospitales actualmente externalizados y de sus 400 (¡!) servidores en 96 de los nuevos CPDs centrales del SERMAS ( es decir, el nuevo "CPD único extendido")
  • Traslado a los nuevos CPDs centrales del SERMAS de la Unidad Central de Radiodiagnóstico de Nuevos Hospitales (UCR)
así como para más largo plazo (año 2012 según el cronograma presentado) la Fase 2 del Plan Athene@ que consistirá en la centralización de los Sistemas de Información clínicos principales o "core" de los Hospitales Tradicionales.

[ADDENDUM 6/03/2011] Precisamente, se ha adjudicado a Fujitsu un importante concurso, el CEDAS, por el que debe hacerse cargo no sólo de la gestión de los CPDs centralizados actuales sino también del Plan de Transformacion a los nuevos aquí descritos.

En este punto es importante tener presente además que la informática de gestión es competencia de la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM) y que por esa vía ya se ha emprendido, en paralelo, la externalización centralizada de los SSII de Gestión de Área Económica y de Recursos Humanos de toda la Comunidad de Madrid incluida Sanidad, y en especial los de la Atención Primaria y los Hospitales Tradicionales.

Ante las preguntas de una compañera de otra CCAA interesada en la homogeneización de los sistemas de información clínica de los hospitales tradicionales y el futuro de sus servicios de informática actuales tras la finalización de estos proyectos, se respondió que actualmente la práctica totalidad de los hospitales tradicionales siguen utilizando HP-HIS1, complementado según el caso con diversas soluciones de informes, imagen médica, etc y que a día de hoy no se sabe si será Selene u otro producto o productos los que se implanten como solución de una verdadera Historia Clínica Electrónica compartida ni de "cómo se hará la licitación", siendo algo por decidir en la mencionada Fase II; en cuanto al futuro de los servicios de informática, la impresión personal del ponente era la de creer "que nunca desaperecerán pero tenderán a minimizarse"


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Agustín Rivero, nuevo gerente del Hospital del Tajo

'El ex director general de Salud Pública de la Comunidad de Madrid, Agustín Rivero, ha sido designado nuevo gerente del Hospital del Tajo (Aranjuez) en sustitución de Rodolfo Antuña, cargo que comienza a desempeñar a partir de este martes, según ha podido saber Redacción Médica.' [...]

Fuente y noticia completa: El Termómetro de Redacción Médica 1/3/2011
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El Hospital del Sureste ha superado las 400.000 consultas atendidas

'El Hospital del Sureste, ha atendido a más de 410.000 pacientes en las consultas de especialista desde su inicio de actividad, el 28 de febrero de 2008, hasta ahora. En el último año el hospital, perteneciente a la Comunidad de Madrid, ha registrado además un incremento del 17,5% en el número de consultas atendidas.


 El centro sanitario de Arganda ha tenido además un importante aumento de actividad en el número de ingresos, que ha crecido un 17,3% en el último año, y en las urgencias atendidas, que se incrementaron un 8% en este periodo. Las urgencias totales atendidas desde 2008 fueron 170.000 y los ingresos superaron los 16.000. En cuanto a las intervenciones quirúrgicas, el Hospital del Sureste ha realizado casi 15.000 operaciones desde su puesta en marcha en 2008, con un aumento del 6% en el último año.

El director gerente del Hospital, Félix Bravo, ha destacado la “dedicación, implicación y profesionalidad de todos y cada uno de los trabajadores del centro” para obtener estos resultados. “Ellos son sin duda el motor que impulsa ese afán por crecer día a día y ofrecer a los ciudadanos una asistencia sanitaria de calidad a la altura de lo que nos demanda la sociedad“, ha resaltado'

Fuente y noticia completa: Comunidad de Madrid 28/02/2011

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Lasquetty admite retrasos en los traslados sanitarios. Sanidad está sancionando a las empresas concesionarias del servicio

'El consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, reconoció ayer los retrasos que se han producido en el transporte no urgente en ambulancia, un servicio que está concertado con varias empresas y por el que el año pasado Sanidad pagó 50,8 millones de euros. Ha habido, aseguró, "un problema con las empresas adjudicatarias de un concurso público que se ha prolongado más meses de los que habría querido". El consejero admitió problemas únicamente "en las primeras semanas" por la adaptación de rutas, ya que una empresa empezó a trabajar el 1 de febrero y otras dos tienen prorrogado el concierto antiguo hasta que entren las nuevas.

Debido a los "fallos" que se están produciendo, Lasquetty aseguró que "están siendo objeto de sanción las empresas que incumplen los servicios". El transporte sanitario no urgente se presta a pacientes que no pueden desplazarse por sus propios medios a consulta, pruebas diagnósticas o tratamientos de quimioterapia, diálisis, rehabilitación, etc. Sanidad "trata de corregir esta situación y en pocas semanas estará solucionada", avanzó ayer el consejero en la sede del Summa 112 tras hacer balance de la actividad del Servicio de Urgencias Médicas de Madrid.'

Fuente y noticia completa: El País 28/02/2011

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Comunicado de la Mesa Sectorial de Sanidad sobre los hechos acaecidos el 25/02/2011 en el CS "El Naranjo" de Fuenlabrada

'La Mesa Sectorial de Sanidad en pleno condena rotundamente la salvaje agresión sufrida por tres profesionales del Centro de Salud "El Naranjo" y muestra su apoyo a las profesionales y se solidariza con sus familias, con el deseo de su pronta recuperación. También agradece el comportamiento de los compañeros del centro y la actitud de los ciudadanos que colaboraron en la reducción y detención del agresor.


COMUNICADO DE LA MESA SECTORIAL DE SANIDAD '


Fuente: CSIT-UP Sanidad 28/02/2011

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La certificación de calidad llega a la HCE

'Todos los países desarrollados están avanzando en mayor o menor medida en la implantación de sistemas de historia clínica electrónica. Sin embargo, una vez acabada la fase de pilotaje y llegado el momento de la generalización, ¿cómo saber si el sistema cumple con los requisitos de calidad, fiabilidad y seguridad necesarios? EuroRec plantea una solución en forma de sello certificador, que en otros países europeos se está extendiendo.

A mediados de los años noventa un grupo de profesionales de la salud y técnicos en informática sanitaria se preguntaron por qué la mayor parte de los países europeos eran tan reticentes a implantar sistemas de historia clínica electrónica (HCE), y decidieron impulsar el uso de los sistemas de información en los sistemas sanitarios. Nació así el instituto EuroRec, organización sin ánimo de lucro que pretende promover el uso en Europa de modelos de HCE de alta calidad.'


'Pronto le tocará el turno a España si los responsables de promover el proyecto aquí consiguen su objetivo, que es "sensibilizar a las Administraciones sobre la importancia de certificar la calidad de los sistemas de HCE", según ha explicado a Diario Médico Pablo Serrano, director médico de Planificación y Control del Hospital de Fuenlabrada, en Madrid.'


'El sello consta de dos niveles, "ambos de mínimos, aunque el primero consta de sólo 20 enunciados y el segundo incluye 30 más", describe Serrano. Estos ítems miden, entre otros parámetros, la fiabilidad, la confianza y la seguridad de las aplicaciones.'


'El primer paso hacia una historia clínica electrónica europea es, al igual que sucede en España, habilitar la transmisión del resumen del paciente. Se está viendo que, dada la variedad de sistemas de HCE existentes en nuestro país, mucha de la información que se incluye en los citados resúmenes no es válida, por lo que adaptarlo a los criterios de calidad que plantea EuroRec puede ser una solución.'


Fuente y noticia completa: Diario Médico 23/02/2011
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lunes, 28 de febrero de 2011

Publicada la relación provisional de admitidos y excluidos en la integración en las categorías de informática de Sanidad

Con fecha de registro de salida del 24/02/2011 se ha hecho pública la resolución de la Dirección General de RRHH del SERMAS con "la relación provisional de admitidos y excluidos en el proceso de integración voluntaria en las categorías estatutarias del ámbito de las tecnologías de la información y las comunicaciones previstas en el Decreto 69/2010 de 30 de Septiembre".

En base a ese Decreto tenía derecho a la integración voluntaria como personal estatutario fijo en las nuevas categorías de informática el personal con funciones de informática en las instituciones sanitarias del Servicio Madrileño de Salud que estuviera en posesión de nombramiento como personal estatutario fijo o funcionario de carrera o de contrato laboral fijo de la Comunidad de Madrid, en categoría o cuerpo del mismo grupo de clasificación que el de la nueva categoría de informática (sólo hay de grupos A, B y C) en el que se solicitara la integración.

En la relación provisional de personal admitido figuran 39 personas. La relación de personal excluido asciende a 86 personas, aún estando este grupo de personal excluido conformado principalmente por personal fijo, sobre todo bajo el caso de nombramientos o contratos de categorías de grupos D/E, siendo también de reseñar la exclusión de personal fijo con destino los servicios centrales del SERMAS y el personal fijo con contratos laborales bajo convenios propios de los hospitales de Fuenlabrada (empresa pública) y Alcorcón (Fundación). El personal temporal, mayoritario en las instituciones sanitarias del SERMAS, parece no haber presentado de forma masiva la solicitud para de este proceso de integración destinado exclusivamente a personal fijo.


Según consta en dicha resolución y de conformidad con lo establecido en el Decreto, se notificará personalmente al personal excluido la causa de exclusión "disponiendo los interesados de diez días hábiles a contar desde el siguiente al de la notificación para realizar las alegaciones que consideren oportunas".

Recordemos que de acuerdo al texto del propio Decreto de Integración en el plazo máximo de dos meses desde que finalice el período de alegaciones de 10 días contra la publicación de relación provisional, debe aprobarse la relación definitiva del personal integrado mediante Resolución del Dir. Gral de RRHH del SERMAS para que a continuación, en tiempo sin determinar, se publique en el B.OC.M, lo que supondría al día siguiente la integración en las nuevas categorías como personal fijo estatutario de dicho personal a todos los efectos jurídicos y económicos.

Cabe reseñar que en las reuniones informativas de la Dir. Gral de Recursos Humanos de Sanidad con diversos interlocutores ( entre ellos nuestra Asociación) el Dir. Gral de RRHH expresó su intención de que el proceso de integración así como el de la transformación de cierto personal temporal (en general, el interino y eventual de grupos A, B y C manteniendo el tipo de vinculación jurídica) también recogida en el Decreto, estuviera finalizado para Marzo si bien no comprometió ningún plazo concreto.

En todo caso, seguimos sin recibir noticia ni información alguna de la administración acerca de plan concreto alguno inmediato de creación de las plazas necesarias en las nuevas categorías (de grupos A, B y C) donde regularizar de forma adecuadamente estable al personal temporal contratado irregularmente en puesto no interino y al de grupos D/E, que sumados ambos casos, son la mayoría del colectivo. Por el momento, sólo hemos recibido un acuse de recibo y confirmación del conocimiento de nuestras "inquietudes" como respuesta del Gabinete del Consejero a nuestra carta en la que se le informaba que el Decreto de Integración no regulariza a la mayoría del colectivo y no es una medida suficiente.


[Descargar Resolución con la relación provisional de admitidos y excluidos]


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La Consejería de Salud madrileña se compromete a estudiar la reivindicaciones del G. Antiburocracia

'En esta reunión participaron, por parte de la Consejería, el director general de Atención Primaria, Antonio Alemany; la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Patricia Flores, y Encarna Cruz, subdirectora de Compras de Farmacia y Productos Sanitarios; y, representando al GAB, sus portavoces, Antonio Ruiz, José Luis Quintana, Armando Nevado y Asunción Rosado. Según destacaron los médicos, la actitud de los políticos fue cordial y dialogante, con una intención "clara" de dar respuesta a algunos de los problemas que afectan al Grupo Antiburocracia.

Durante la reunión se abordaron cuestiones como la petición de derogación de la normativa de la Incapacidad Temporal (IT), por la cantidad de inconvenientes que su tramitación y seguimiento genera en médicos y pacientes; el problema de la prescripción de las recetas de diagnóstico hospitalario, urgencias y residencias a usuarios que son desconocidos para el profesional de Primaria y de cuyo tratamiento, a juicio del GAB, no tienen por qué responsabilizarse los médicos de Atención Primaria; y la falta de desarrollo de la receta electrónica en la Comunidad de Madrid.'

Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 28/02/2011
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Resumen del INFORSALUD 2011

'Durante 22-23-24 se celebro un año más el INFORSALUD 2011. El congreso nacional de informática y salud, este año con un resultado agridulce, por un lado ha quedado patente la bajada de actividad y presencia del congreso, con menos asistentes, menos expositores, menos autoridades, menos espacios. INFORSALUD ha de ser el congreso nacional de los profesionales que nos dedicamos profesionalmente a este tema de las TIC en Salud, y entre todos tenemos que hacer las reflexiones oportunas para mejorarlo y posicionarlo en el lugar que le toca (un punto de referencia profesional, técnico y de decisión).'


'Por otro lado se han notado pequeños cambios en la evolución del INFORSALUD, la creación de mesas de debate más que mesas de ponencias han sido todo un acierto y algunas de ellas se han desarrollado debates muy interesantes como la mesa de estrategias de TIC donde salimos con la idea de que no somos tan lentos, y que lo mejor que puede hacer salud en linea es trabajar para el despliegue de los estandares en el SNS. También fue interesante la mesa sobre investigación, donde quedo claramente reflejado el recorte en esta metería que el gobierno esta desarrollando.

La evaluación de las TIC es una asignatura pendiente y que en los próximos años ha de dar un salto para posicionarse en el lugar que le toca y aquí se demostró que Catalunya somos lideres también en esto.

La palabra más pronunciada en el INFORSALUD fue "INTEROPERABILIDAD" (así se indico en la clausura del INFORSALUD), la mesa de interoperabilidad en la que yo participe fue interesante, no hubo debate (todos coincidíamos) y quedo claro que la interoperabilidad no es un problema sino es "Un principio Básico".'

Fuente y noticia completa: Carlos Gallego en Blog Interorperabilidad en Salud 27/02/2011

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Cataluña. Las tres patronales apoyan reducir actividad y plantillas

'La tres patronales del sector concertado rechazan una reducción de las tarifas que les paga el Servicio Catalán de la Salud pero se avienen a reducir el volumen de actividad contratada y las plantillas para poder hacer frente al recorte presupuestario del 10 por ciento en 2011.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 24/02/2011
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Asturias. Salud recortará fondos a los concertados

'Quirós argumentó que las medidas de ajuste implementadas el pasado año aplicaban un recorte del 3,2% en las cuantías transferidas por el Ejecutivo autonómico a los hospitales concertados. El titular de Salud indicó que en los contratos de gestión que se firmarán previsiblemente la próxima semana se recoge esta misma reducción presupuestaria pero se emplaza a los centros concertados a sacar adelante la misma actividad que el pasado año.' [...]

Fuente y noticia completa: La Voz de Asturias 16/02/2011
Visto en MiSaludNoEsUnNegocio
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El Servicio Murciano de Salud y la Unión Murciana de Hospitales disminuyen un cinco por ciento las tarifas de los conciertos

'El director general de Régimen Económico, Andrés Carrillo, señaló que se trata de una medida importante ya que supondrá un ahorro estimado de 2.114.500 euros. En este sentido, precisó que Sanidad ahorrará 1.400.000 euros en procedimientos quirúrgicos y 714.500 en procedimientos diagnósticos. El objetivo es seguir apostando por la sostenibilidad de la sanidad y garantizar que los pacientes reciban una asistencia de calidad y sin demoras.' [...]

Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 15/02/2011
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Sanidad admite problemas y retrasos en el transporte no urgente

'La Consejería de Sanidad admite que los traslados no urgentes en ambulancia no funcionan correctamente. El consejero Fernández-Lasquetty reconoció que hay algunas empresas a las que se les concedió el servicio que "no han empezado a trabajar" y, en otros casos en los que ha habido problemas para que "los médicos conocieran cómo funcionar con las nuevas empresas".Todo esto se traduce en dilaciones y quejas de pacientes que acuden a consultas, rehabilitación o diálisis.

El transporte sanitario no urgente se ha convertido durante las últimas semanas en quebradero de cabeza para el Summa 112 al renovar los contratos de privatización del servicio y los desajustes en las entradas de las concesionarias. La Comunidad debe prestar estos traslados cuando se constata necesidad clínica e imposibilidad de desplazamiento por los propios medios del paciente. El Summa realizó el año pasado 3,7 millones de actuaciones según subrayó Lasquetty al hacer balance del servicio de urgencias'


Fuente y noticia completa: Adn 27/(02/2011
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domingo, 27 de febrero de 2011

Las tres trabajadoras agredidas con un hacha evolucionan favorablemente

'Las tres mujeres que trabajan en el centro de salud El Naranjo de Fuenlabrada (Madrid), que fueron agredidas ayer por un perturbado con un hacha, evolucionan favorablemente.
Así lo ha confirmado el consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier Fernández-Lasquetty, en un acto para presentar una campaña de divulgación en los centros de salud de Madrid'

Fuente y noticia completa: ADN 26/02/2011

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Convergencia de proyectos con un fin: el poder del paciente

'Regiones, estados, organizaciones de salud y empresas están liderando proyectos para proveer a los pacientes de acceso y control a su propio registro personal de salud. "En el ámbito privado y empresarial hay ejemplos como Google Health, de Google, Ms-Vault, de Microsoft, y Health Revolution, de la Clínica Cleveland. Y en el sector público, el NHS-Summary Record del Reino Unido y la Carpeta Personal de Salud de la Generalitat de Cataluña (ver DM del 8-II-2011)", cita Joan Guanyabens, de la Agencia de Información, Evaluación y Calidad en Salud de Cataluña.

Así, el principal reto es conseguir la interoperabilidad de la información de los diferentes agentes, es decir "intercambiar, compartir y comparar información para lograr que puedan entenderse entre ellos". Para ello Guanyabens cree que sólo hay un camino, largo y complejo, pero camino: ponerse de acuerdo en el qué y en el cómo.

Por tanto, "emerge un sector empresarial y económico para que nuestra salud saque partido a las posibilidades de tener la información en soporte digital y no en papel. En este escenario, los nuevos ciudadanos tendrán cuidado de su propia salud, y gestionarán y utilizarán todos los recursos de información y comunicación a su alcance".

En definitiva, "aunque muchas son las dudas y las incógnitas por resolver, el ciudadano será el verdadero artífice de la historia clínica del futuro" (ver DM del 3-II-2011).'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 15/02/2011


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Auren presenta QlikView como solución de BI para Sanidad en Inforsalud 2011

[...] 'Auren, con amplia experiencia en esta área, presentó QlikView como solución que facilita el análisis de las ingentes cantidades de información generadas por las instituciones sanitarias. QlikView es considerada ya a nivel mundial una herramienta fundamental para conseguir una mejora de la operativa diaria de las organizaciones sanitarias, con implantaciones que apoyan la toma de decisiones a un elevado número de usuarios en instituciones de primer nivel.

En concreto, Auren y QlikTech acercaron esta valiosa tecnología a todos los asistentes, los cuales pudieron ver cómo esta solución puede suponer un salto en la productividad y rentabilidad de los servicios sanitarios profesionales, permitiendo evaluar parámetros como estancias médicas de pacientes, viabilidad de los servicios de urgencias, consultas externas, finanzas, administración entre otros muchos. ' [...]

Fuente y noticia completa: Nota de prensa recibida en APISCAM 24/02/2011 y publicada en QlikView.com 28/02/2011

[ADDENDUM 28/02/2011 - adición del enlace a la noticia en web de QlikView]
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Gran éxito de participación en el Primer Congreso Nacional de Interoperabilidad y Seguridad (CNIS)

'Ayer tuve la oportunidad de asistir al Primer Congreso Nacional de Interoperabilidad y Seguridad celebrado en Madrid, que ha sido organizado por el Club de Innovación, institución que tiene como misión difundir y fomentar la innovación en el ámbito de las Administraciones Públicas.

Aunque tiene una duración de dos días y en los que se tratarán respectivamente los temas de interoperabilidad y seguridad, os contaré algunas impresiones respecto de lo tratado en el primer día, ya que hoy tendrá lugar la segunda parte dedicada a seguridad.

En relación con la interoperabildad, os puedo contar que ha resultado de máximo interés para todos aquellos que, de una manera u otra, estamos involucrados con los temas de Administración Electrónica.'


'Por otra parte, hablar acerca de los contenidos que allí se trataron sería algo interminable, por ello voy a concluir con algo que está en el ánimo de todos y que se continuamente de manifiesto en cada una de las ponencias: la necesidad de lograr una mayor interoperabilidad, algo que va a costar mucho conseguir ya que muchas de las Administraciones no han tenido en cuenta este factor a la hora de implantar servicios electrónicos y, aunque sus sistemas les permiten trabajar en modo local, pero tienen verdaderos problemas a la hora de intercambiar información. Además, son muchos los factores que siguen dificultando la utilización de los servicios públicos electrónicos, como por ejemplo los problemas de instalación y utilización del DNIe, o las diversas configuraciones de sistemas y navegadores requeridas para poder operar con las distintas Administraciones; algo que debemos solucionar si queremos que los ciudadanos (empresas y particulares) hagan uso de la eAdministracion.

Una Administración Pública electrónica debe poder compartir los datos y posibilitar el intercambio de información y conocimiento, idea en la que está basada precisamente la Plataforma de Intermediación de Datos, un instrumento que responde al derecho contenido en la Ley 11/2007 que tienen los ciudadanos de no aportar datos o documentos que obren en poder de la Administración Pública, y que, trasladado a la práctica, consiste en que el ciudadano no tenga que aportar sus datos o documentos, sino que únicamente dé su consentimiento para que una Administración los recabe de la otra por medios electrónicos o telemáticos.'

Fuente y noticia completa: Bartolomé Borrego en Blog Procedimientos Telemáticos 23/02/2011

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sábado, 26 de febrero de 2011

Más allá de 2011: una odisea en el ciberespacio

'Todo lo bueno de la historia clínica electrónica -de la ideal- está dicho: facilidad para que el historial médico viaje con el paciente, un mayor orden de la información, posibilidad de consulta por médicos de diferentes niveles asistenciales... Pero en los últimos tiempos también han aparecido -sobre todo en Estados Unidos- opiniones no tan positivas que cuestionan su beneficio (ver DM del 11-XI-2010, del 31-XII-2010 y del 31-I-2011).'


'La digitalización de la información ha transformado radicalmente los sectores en los que ha entrado. "Lo más relevante sucede cuando cualquiera puede acceder a la información desde cualquier lugar y en cualquier momento. ¿Y hacia dónde nos conduce ahora el disponer de la información en ceros y unos en Sanidad?", se pregunta Joan Guanyabens, consejero delegado de la Agencia de Información, Evaluación y Calidad en Salud de Cataluña.

Jesús García-Cruces, director general de Desarrollo Sanitario de la Junta de Castilla y León, da una pista: "Pasada la década de fascinación que el sex appeal tecnológico ha causado en los entornos directivos y profesionales, y dado el primer paso del camino que conduce a la HCE definitiva, ha comenzado la nueva era: la historia que viene".'


'García-Cruces establece los factores clave para alcanzar el éxito del cloud health record: pacientes, instituciones, profesionales, estándares y software de fuentes abiertas.

Los ciudadanos pasarán de ser pasivos a participar en la toma de decisiones de su salud, según Guanyabens. "Los financiadores deberán ir estableciendo sistemas de identificación unívocos, globales y universales", añade García-Cruces.

A su vez, los profesionales tendrán un nuevo escenario de trabajo, con toda la información a un click.' [...]


'Otro pilar para García-Cruces son los estándares: "No hay que olvidar que la cantidad de variables y registros de la HCE es inmensa. Sin embargo, ésta debe ser íntegra, por lo que para resolver los problemas de fragmentación usaremos estándares, que además posibilitan la interoperabilidad semántica entre sistemas".

La última clave aportada por el representante castellano-leonés es el software libre, que "se va a incorporar a esta tendencia en el sector salud y en la HCE, impulsado por motivos como su mayor facilidad para adecuarse a los estándares".'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 15/02/2011


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Twitter: 250 aplicaciones asociadas

[...] 'os dejo mi pequeño regalo navideño: Un listado que llevo elaborando bastante tiempo y que espero que os sea de utilidad, y que recoge todas las aplicaciones de twitter que he ido recolectando por la red, clasificado por utilidades y con algunos pequeños comentarios. Espero que os sean de utilidad! '

Fuente, listado de aplicaciones y noticia completa: El Blog de María de Andrés 22/12/2010
Visto en Nuevas Tecnologías SoMaMFyC
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viernes, 25 de febrero de 2011

Sanidad convoca a la Mesa Sectorial de Sanidad para informar de lo sucedido

NOTA PREVIA DEL EDITOR: aprovechamos para desear la recuperación completa y lo antes posible de estos 3 compañeros heridos

'La Consejería de Sanidad ha convocado una reunión urgente de la Mesa Sectorial de Sanidad para informar de lo acaecido en el centro de salud de El Naranjo de Fuenlabrada, donde esta mañana un hombre ha herido gravemente con un hacha a tres trabajadoras.

La Mesa Sectorial de Sanidad está integrada por los sindicatos Satse, Femyts, CCOO, UGT y CSIT-UP y la convocatoria "urgente" de la Consejería de Sanidad es para el próximo lunes día 28, con lo ocurrido en Fuenlabrada como único punto del orden del día.

El suceso ha ocurrido sobre las 12.30 horas en el centro de salud El Naranjo, ubicado en la calle Avilés número 2, de Fuenlabrada, donde un hombre ha entrado con un hacha y ha agredido a tres personas que han resultado con heridas de gravedad, tras lo que ha sido detenido'

Fuente y noticia completa: EFE vía ADN 25/02/2011

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