Recientemente se publicó en el Diario de Sesiones de la Asamblea de Madrid (nº 88 de 2015) el acta de la sesión del pasado 04/12/2015 de la Comisión de Investigación
sobre Corrupción Política en la Comunidad de Madrid y en la que tenían lugar tres comparecencias de ex-altos cargos de ICM:
- José
Martínez Nicolás, el ex-Consejero Delegado de la Agencia de Informática y
Comunicaciones de la Comunidad de Madrid desde Enero de 2008 hasta Noviembre de 2014, justo tras ser detenido imputado en la Operación Púnica
- Silvano Corujo Rodríguez, ex-Subdirector General de Operaciones de la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid desde 2008 a 2014
- Javier Botija Sánchez, Director de Compras y Logística de la
Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid entre 2007 y 2015
Por su interés realizamos a continuación varios extractos de la comparecencia del José Martínez Nicolás (pags 4470-4502 del DSAM de 04/12/2015) a petición formalmente de Ciudadanos y Podemos, si bien el Grupo Socialista según su portavoz había solicitado
también su comparecencia pero se la reservó por si acaso había que
volver a llamarle otra vez cuando recibieran documentación relativa
a contratos que seguían "esperando de ICM" (resaltados en negrita cursiva nuestros y notas del editor en cursiva entre corchetes)
ZAFRA HERNÁNDEZ [Ciudadanos]: [...] ¿cómo se garantizaba que los pliegos que salían desde ICM tuviesen la capacidad de ser, sobre todo, vamos a decir, objetivos.?
MARTÍNEZ NICOLÁS: 'Hay dos fases. Los pliegos de ICM se ajustan a las normas internas de contratación, tanto en su elaboración como en la redacción, y a la Ley General de Contratación Pública, pero básicamente la estructura de ICM es un tanto compleja. La tarea de ICM es la de una empresa de servicios para la Comunidad de Madrid, interna, que tiene que dar todos los servicios de informática y de comunicaciones de la Comunidad de Madrid.
La estructura de ICM consta básicamente de personas, expertos informáticos y consultores, que están distribuidos y asignados a las distintas unidades de la Comunidad de Madrid, a las distintas Consejerías, es decir, que están en contacto con los funcionarios y altos cargos de la Comunidad de Madrid, donde se detectan las necesidades que las distintas Consejerías tienen. Estas personas trasladan a ICM la necesidad, en ICM se analiza y se dispara una promoción, se promueve una adquisición.'