El plazo para presentar las solicitudes finalizará el día 31 de julio.'
Fuente: FSP de UGT Madridmiércoles, 25 de junio de 2008
Ayudas de Estudio, curso académico 2007-2008
'Podrán acceder a ellas el personal estatutario (excepto facultativo) del SERMAS, el personal laboral y funcionario de las Instituciones sanitarias del SERMAS transferidas a la Comunidad de Madrid, y los hijos huérfanos de ambos.
Abucheos a Juan José Güemes en el Hospital de Móstoles
"Cerca de 200 trabajadores del Hospital de Móstoles recibieron con pitidos y gritos de 'Fuera, fuera' al consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes, a su llegada al centro sanitario para participar en los actos de su 25º Aniversario.
Los trabajadores portaron pancartas en defensa de la Sanidad pública y lemas como 'No a la privatización a la Sanidad'. Algunos de ellos, que se encontraban en el interior del salón de actos, salieron al hall del Hospital donde continuaron con sus protestas durante todo el desarrollo del acto."
Los trabajadores portaron pancartas en defensa de la Sanidad pública y lemas como 'No a la privatización a la Sanidad'. Algunos de ellos, que se encontraban en el interior del salón de actos, salieron al hall del Hospital donde continuaron con sus protestas durante todo el desarrollo del acto."
Fuente: El Mundo
El Clínico envía SMS a los pacientes para recordarles su cita para operarse
El Hospital Clínico del Servicio Madrileño de Salud ha enviado 10.975 mensajes SMS a través de teléfono móvil desde julio de 2007 recordando a los pacientes su cita para ser intervenidos quirúrgicamente. Este método permite reutilizar el tiempo programando otra operación, lo que agiliza también la lista de espera, así como concienciar al enfermo de que es importante que avise en caso de que no esté en condiciones de someterse a la intervención prevista.
El programa informático rastrea, a las 16:00 horas, las citas previstas con dos días de antelación, y en caso de disponer de un número de teléfono móvil como contacto del paciente elabora un SMS. El SMS enviado a los pacientes dice así: NOMBRE-PACIENTE, recuerde que el día DD/MM/AAAA, a las HH:MM, debe acudir a Admisión del Hospital Clínico o Pabellón 8 ó Pabellón 1 -dependiendo de donde vaya a ser operado- para su intervención. Si no puede, llame al teléfono 91 3303006 de 8:30 a 15:00.
Para preservar la confidencialidad de los datos de los pacientes, el aviso no contiene información personal. El mensaje de texto contiene el nombre de pila y no el apellido para que en caso de error en la marcación no se pueda identificar al destinatario si es recibido por otra persona.'
Concentración HOY miércoles en la Puerta del Sol contra la privatización de la Sanidad
CONTRA LA PRIVATIZACION DE LA SANIDAD
25 JUNIO, MIERCOLES, 19 HORAS PUERTA DEL SOL
COORDINADORA DE TRABAJADORES DE LA SANIDAD PUBLICA CONTRA LA PRIVATIZACION
25 JUNIO, MIERCOLES, 19 HORAS PUERTA DEL SOL
COORDINADORA DE TRABAJADORES DE LA SANIDAD PUBLICA CONTRA LA PRIVATIZACION
Fuente: Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad Pública contra la privatización
martes, 24 de junio de 2008
Madrid parece que no tiene dinero para la productividad variable
"De momento, se desconoce cuándo la Consejería de Sanidad de Madrid vaya a hacer efectivo el pago del 80 por ciento de la productividad variable correspondiente a 2007 y que, con excepción del año pasado, que se pagó en abril (un mes de antes de las elecciones autonómicas) siempre se incluía en la nómina del mes de junio. Aunque se denomina 'variable', esta partida suele tener carácter de fija y forma parte de la retribución normal de los médicos, que suelen recibir el 20 por ciento de la misma en mayo del año al que corresponde y el 80 por ciento restante en junio, aunque en 2007 se unieron ambos porcentajes en abril de cara a las elecciones. Según nuestras informaciones, en la nómina de junio no se ha incluido el abono del 80% de 2007, lo que hace sospechar de los problemas económicos de la Consejería de Sanidad, engolfada en las grandes obras y concesiones en perjuicio de los profesionales del sistema sanitario." Fuente: Dimes y Directes de 'Acta Sanitaria'
Andalucía pagará los trienios del personal interino y eventual del SAS
'El sindicato UGT anunció la desconvocatoria de las protestas previstas esta misma semana en los hospitales de referencia de la comunidad, a raíz del impago de los trienios del personal interino y eventual que trabaja en el SAS, después de que la consejera de Salud, María Jesús Montero [en la foto], se haya "comprometido" a dictar antes de agosto la resolución por la que este personal podrá solicitar dichos abonos.''Desde junio del pasado año la Administración sanitaria suscribió el compromiso en Mesa Sectorial de abonar los trienios a dicho personal, quedando exclusivamente pendiente el dictar la resolución que establezca el mecanismo para que puedan solicitar el personal el reconocimiento de sus trienios, "trámite que está aún sin concretar", según los sindicatos. Cuando se apruebe dicha resolución, el SAS deberá abonar los trienios al personal con carácter retroactivo desde el 14 de mayo de 2007, fecha de entra en vigor del EBEP.'
Fuente: Redacción Médica
Concentraciones en el Hospital de Móstoles
En el año 1.983 los ciudadanos de Móstoles vieron como se hacía realidad una de sus reivindicaciones más sentidas. Después de muchas movilizaciones populares, abría sus puertas el Hospital de Móstoles. Un hospital público que durante 25 años ha hecho posible que los ciudadanos de Móstoles independientemente de su posición económica hayan disfrutado de una sanidad de gran calidad.
Fuente: COORDINADORA DE TRABAJADORES DE LA SANIDAD PÚBLICA DEL ÁREA 8 CONTRA LA PRIVATIZACIÓN vía Boletín Informativo de la Sanidad Pública
De la más precaria de las situaciones se pasó a una sanidad pública de garantías y solvencia.
Ahora, coincidiendo con su 25 aniversario, el próximo 25 de junio se realizaran diversos actos lúdicos y científicos, que junto a los numerosos "premios" concedidos al hospital en los 12 últimos meses, van a ser utilizados para intentar esconder el futuro de de la Sanidad Pública en este municipio.
El gobierno de Esperanza Aguirre, aprovechando la construcción de un segundo hospital en Móstoles y la importante reforma del actual, va a poner en manos de una empresa privada la salud de los ciudadanos de Móstoles.'
'POR TODO ELLO, HACEMOS UN LLAMAMIENTO A TRABAJADORES Y USUARIOS DEL HOSPITAL DE MÓSTOLES PARA QUE NO PARTICIPEN NI EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN FUNCIONAL, NI EN NINGUNO DE LOS ACTOS DEL 25 ANIVERSARIO. Y A QUE PARTICIPEN EN LAS MOVILIZACIONES QUE PRÓXIMAMENTE VAN A SER CONVOCADAS EN CONTRA DE LA PRIVATIZACIÓN DE LA SANIDAD EN MÓSTOLES.
Y la primera de ellas es una CONCENTRACIÓN DE TRABAJADORES que tendrá lugar (ver cartel adjunto):
- DÍA: 24 junio Hora: 14:15 lugar: puerta del Hospital de Móstoles. C/Río Júcar s/n Móstoles (Metrosur L-12- Hospital de Móstoles).
-Y el día siguiente 25 de junio CONCENTRACIÓN DE USUARIOS: HORA: 12,30 horas. LUGAR: Enfrente del Hospital de Móstoles'
Fuente: COORDINADORA DE TRABAJADORES DE LA SANIDAD PÚBLICA DEL ÁREA 8 CONTRA LA PRIVATIZACIÓN vía Boletín Informativo de la Sanidad Pública
lunes, 23 de junio de 2008
Conferencia de la Consejería a empresarios sobre el modelo de iniciativa privada de los futuros nuevos hospitales y reformas de parte del resto
El próximo 23 de Septiembre tendrá lugar en Madrid un importante evento organizado por Expansión Conferencias, patrocinado por Ribera Salud, empresa concesionaria de la gestión de todos los hospitales públicos en régimen de concesión adminitrativa de Valencia, y Atos Origin, importante empresa del sector de las tecnologías de la información, y destinado al mundo empresarial, donde los máximos responsables de la Consejería de Sanidad de la CM detallarán "El nuevo modelo de construcción, financiación y mantenimiento del Plan de Infraestructuras Sanitarias 2007-2011 de la Comunidad de Madrid", con el lema "Conozca las peculiaridades del nuevo pliego de condiciones administrativas particulares del nuevo Plan y aproveche las oportunidades de negocio para su empresa".
Recordemos que dicho Plan fue anunciado por la presidenta en su debate de investidura e incluye la construcción durante esta legislatura de 4 nuevos hospitales y más de 55 centros de salud así como la reforma integral de varios hospitales tradicionales.
Intervendrán entre otros el Consejero de Sanidad, las dos Viceconsejeras, la Dir. Gral del SERMAS, la Dir. Gral de Planificación, Infraestructuras y Equipamientos Sanitarios y el nuevo Dir. Gral de Hospitales del SERMAS.
También intervendran los gerentes de los hospitales con gestión privada Puerta de Hierro, Infanta Elena de Valdemoro y el Dir. Gral de Ribera Salud.
Tal y como se puede leer en el programa del evento, del Plan 2007-2011 se detallará al menos:
El programa aclara que el encuentro está dirigido a "Constructoras, Entidades Financieras, Empresas de Project Finance, Ingenierías, Aseguradoras Sanitarias, Empresas de Servicios de Hospitales, Empresas de Equipamientos Sanitarios, Despachos de abogados y Consultoras" e intenta motivar comentando que la "inversión inicial prevista para este plan supera los 1.000 millones de euros". La inscripción cuesta 1.400 euros.
Confiemos en que todos los detalles que allí se den se hagan igualmente públicos a la sociedad, que es quien va a financiar realmente todo estos proyectos.
Recordemos que dicho Plan fue anunciado por la presidenta en su debate de investidura e incluye la construcción durante esta legislatura de 4 nuevos hospitales y más de 55 centros de salud así como la reforma integral de varios hospitales tradicionales.
Intervendrán entre otros el Consejero de Sanidad, las dos Viceconsejeras, la Dir. Gral del SERMAS, la Dir. Gral de Planificación, Infraestructuras y Equipamientos Sanitarios y el nuevo Dir. Gral de Hospitales del SERMAS.
También intervendran los gerentes de los hospitales con gestión privada Puerta de Hierro, Infanta Elena de Valdemoro y el Dir. Gral de Ribera Salud.
Tal y como se puede leer en el programa del evento, del Plan 2007-2011 se detallará al menos:
- 4 nuevos hospitales: los plazos de los concursos para la construcción y su gestión, el papel de las constructoras, la duración de la concesión de 15, 20 o 30 años, el modelo de colaboración público-privada -diferente del modelo usado en Valdemoro y resto de nuevos hospitales -, los aspectos legales de las contrataciones, la retribución al sector privado por atracción de pacientes de otras áreas, el cálculo de la cápita, si la atención primaria formará parte de la concesión y la posibilidad de facturación intercentros
- Reforma Integral del Gregorio Marañón, Ramón y Cajal, el Hospital de Móstoles, La Paz y el Doce de Octubre: el modelo de financiación y la cabida a la iniciativa privada
El programa aclara que el encuentro está dirigido a "Constructoras, Entidades Financieras, Empresas de Project Finance, Ingenierías, Aseguradoras Sanitarias, Empresas de Servicios de Hospitales, Empresas de Equipamientos Sanitarios, Despachos de abogados y Consultoras" e intenta motivar comentando que la "inversión inicial prevista para este plan supera los 1.000 millones de euros". La inscripción cuesta 1.400 euros.
Confiemos en que todos los detalles que allí se den se hagan igualmente públicos a la sociedad, que es quien va a financiar realmente todo estos proyectos.
viernes, 20 de junio de 2008
Madrid. Informatización congénita y adquirida
'Los nuevos hospitales nacen con la informatización bajo el brazo, pero ésta no surge por inspiración divina. Su gestación es larga y laboriosa, quizás no tanto como en un hospital ya existente, pero no por ello hay que restarles mérito. En el caso de Madrid han sido sextillizos, ya que en algo más de tres semanas nacieron seis hospitales. Pese a que, como es lógico, hubo un trabajo previo, en esos días de febrero hubo de ensamblarse todo de tal manera que no quedara ningún problema.
De ello da fe José Antonio Rodríguez Maniega, director del Proyecto Hospitales de Madrid de Siemens Healthcare: "Conseguir un sistema integrado era lo esencial. Suele ser un punto débil, pero una vez pasados los ajustes iniciales todo ha ido bien", ha explicado durante el IV Encuentro Hospital Digital, organizado en Madrid por Expansión Conferencias, con la colaboración de Diario Médico y el patrocinio de Siemens.
Zaida Sampedro, directora general de Sistemas de Información Sanitaria de la Consejería de Sanidad de Madrid, secunda a Rodríguez Maniega: "Ha sido una grata sorpresa que desde la apertura hasta ahora no se hayan detectado problemas de adaptación a las herramientas informáticas".
Como no podía de ser de otra manera, la construcción de los seis centros en la Comunidad de Madrid se hizo sin dar la espalda a la informatización, y por ello "se ha seguido el modelo de hospital sin papeles y sin cables", afirma Sampedro. La razón por la que se ha seguido este modelo es, según ella, que se obtiene una mejora de la calidad de los servicios sanitarios y de la accesibilidad de la información mediante la gestión eficaz de los datos soportada en la historia clínica electrónica.
Además, "se consigue una eficiencia en los procesos de trabajo gracias a la homogeneización, con un modelo único e integrado de información para todos los centros. Si no existe esa homogeneización, gestionamos un caos", apunta Sampedro. En la misma línea, en ese proceso centralizado se trabaja en reducir la variabilidad en la definición de parámetros y la nomenclatura de los sistemas, pero todo sin olvidar las características específicas de cada centro, ya que la variabilidad no desaparece totalmente.
Otro de los aspectos clave para Sampedro son las unidades centralizadas: la Unidad Central de Radiodiagnóstico (ver DM del 18-I-2008) y el laboratorio, que han nacido en medio de la polémica (ver DM del 09-I-2008). No obstante, la directora general tiene motivos para defender esta centralización: "El cambio del modelo tradicional a éste ha permitido mantener el mismo nivel de eficacia y eficiencia con menos radiólogos". Rodríguez Maniega ha apoyado esta idea: "Se trata del fin de la ecuación tamaño=calidad".
El modelo de los nuevos hospitales se ha basado en el seguido en el Hospital de Fuenlabrada, que fue pionero en la eliminación del papel, y en la Fundación Hospital de Alcorcón. El resultado ha sido "un sistema de información clínico integrado, que está centrado en el paciente, con el pensamiento de que errar a veces no es humano, y en el profesional, dando respuesta a sus nuevas inquietudes", subraya el director de Proyecto Hospitales de Madrid.
En cualquier caso, dicho sistema "no debe ser un obstáculo ni para los profesionales, que saben lo que hacen, ni para los pacientes, que saben lo que piden, ni para los gestores, que saben lo que necesitan", y tiene que responder a las expectativas del mercado, puesto que "hay muchos ojos observando por tratarse de un modelo atrevido y visionario".
El resultado es claro: "Si la tecnología se integra y se adapta al flujo de trabajo, será invisible. Hace años en las salas de cine había dos espectáculos. Uno estaba en la pantalla y otro en el propio cinematógrafo. Con el avance del séptimo arte la importancia permaneció sólo en la pantalla", explica Rodríguez Maniega. Lo que se intenta con la informatización es que sólo se vean las ventajas, que son muchas, y que las aplicaciones queden en la sombra.
Por tanto, hay que adaptar los modelos a la nueva realidad, y ésta sostiene un cambio tecnológico que se ha demostrado en pocos años: "Mientras que en cinco años se consiguieron dos hospitales sin papeles, con un trabajo de al menos seis meses sólo para la implantación del sistema, en los últimos dos años se han conseguido siete centros, necesitando sólo dos meses para implantar la aplicación en seis de los hospitales", remarca Rodríguez Maniega.'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 18/06/2008
De ello da fe José Antonio Rodríguez Maniega, director del Proyecto Hospitales de Madrid de Siemens Healthcare: "Conseguir un sistema integrado era lo esencial. Suele ser un punto débil, pero una vez pasados los ajustes iniciales todo ha ido bien", ha explicado durante el IV Encuentro Hospital Digital, organizado en Madrid por Expansión Conferencias, con la colaboración de Diario Médico y el patrocinio de Siemens.
Zaida Sampedro, directora general de Sistemas de Información Sanitaria de la Consejería de Sanidad de Madrid, secunda a Rodríguez Maniega: "Ha sido una grata sorpresa que desde la apertura hasta ahora no se hayan detectado problemas de adaptación a las herramientas informáticas".
Como no podía de ser de otra manera, la construcción de los seis centros en la Comunidad de Madrid se hizo sin dar la espalda a la informatización, y por ello "se ha seguido el modelo de hospital sin papeles y sin cables", afirma Sampedro. La razón por la que se ha seguido este modelo es, según ella, que se obtiene una mejora de la calidad de los servicios sanitarios y de la accesibilidad de la información mediante la gestión eficaz de los datos soportada en la historia clínica electrónica.
Además, "se consigue una eficiencia en los procesos de trabajo gracias a la homogeneización, con un modelo único e integrado de información para todos los centros. Si no existe esa homogeneización, gestionamos un caos", apunta Sampedro. En la misma línea, en ese proceso centralizado se trabaja en reducir la variabilidad en la definición de parámetros y la nomenclatura de los sistemas, pero todo sin olvidar las características específicas de cada centro, ya que la variabilidad no desaparece totalmente.
Otro de los aspectos clave para Sampedro son las unidades centralizadas: la Unidad Central de Radiodiagnóstico (ver DM del 18-I-2008) y el laboratorio, que han nacido en medio de la polémica (ver DM del 09-I-2008). No obstante, la directora general tiene motivos para defender esta centralización: "El cambio del modelo tradicional a éste ha permitido mantener el mismo nivel de eficacia y eficiencia con menos radiólogos". Rodríguez Maniega ha apoyado esta idea: "Se trata del fin de la ecuación tamaño=calidad".
El modelo de los nuevos hospitales se ha basado en el seguido en el Hospital de Fuenlabrada, que fue pionero en la eliminación del papel, y en la Fundación Hospital de Alcorcón. El resultado ha sido "un sistema de información clínico integrado, que está centrado en el paciente, con el pensamiento de que errar a veces no es humano, y en el profesional, dando respuesta a sus nuevas inquietudes", subraya el director de Proyecto Hospitales de Madrid.
En cualquier caso, dicho sistema "no debe ser un obstáculo ni para los profesionales, que saben lo que hacen, ni para los pacientes, que saben lo que piden, ni para los gestores, que saben lo que necesitan", y tiene que responder a las expectativas del mercado, puesto que "hay muchos ojos observando por tratarse de un modelo atrevido y visionario".
El resultado es claro: "Si la tecnología se integra y se adapta al flujo de trabajo, será invisible. Hace años en las salas de cine había dos espectáculos. Uno estaba en la pantalla y otro en el propio cinematógrafo. Con el avance del séptimo arte la importancia permaneció sólo en la pantalla", explica Rodríguez Maniega. Lo que se intenta con la informatización es que sólo se vean las ventajas, que son muchas, y que las aplicaciones queden en la sombra.
Por tanto, hay que adaptar los modelos a la nueva realidad, y ésta sostiene un cambio tecnológico que se ha demostrado en pocos años: "Mientras que en cinco años se consiguieron dos hospitales sin papeles, con un trabajo de al menos seis meses sólo para la implantación del sistema, en los últimos dos años se han conseguido siete centros, necesitando sólo dos meses para implantar la aplicación en seis de los hospitales", remarca Rodríguez Maniega.'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 18/06/2008
El concurso millonario de licencias de productos de Microsoft para Dell
Entre los Acuerdos del Gobierno de la CM de ayer 20/06/08 se encuentra el Informe sobre la propuesta de adjudicación del contrato "Adquisición y actualización de licencias de software de Microsoft y asistencia técnica a los programas Microsoft instalados en los servidores y ordenadores personales de la Comunidad de Madrid", a favor de Dell Computer, S.A., por un importe de 9.481.354 euros y un plazo de ejecución de 30 meses y medio.
Plan de Formación 2008 para empleados públicos de la CM: cursos de colaboración sindical
Hace una semana salió publicado en el B.O.C.M. (nº 140 de 13/06/2008) la normativa, plazos para la solicitud y la relación de cursos del programa de colaboración sindical dentro del Plan de Formación 2008 para empleados públicos de la CM. Estos cursos están "dirigidos a todo el personal al servicio de la Administración de la Comunidad de Madrid, cualquiera que sea su vínculo jurídico: Funcionarial, laboral o estatutario".
"La solicitud de inscripción se realizará mediante la cumplimentación, para cada curso, del correspondiente impreso, cuyo modelo figura en el Anexo II; también se puede acceder a este modelo a través de la página web del IMAP (página de madrid.org, a continuación Vicepresidencia Segunda y Consejería de Justicia y Administraciones Públicas y, dentro de esta, Organismo Público Instituto Madrileño de Administración Pública). Las solicitudes deberán remitirse al Coordinador de Formación del Sindicato organizador del curso, cuya relación figura en el punto 4.4, en el plazo máximo de quince días naturales siguientes al de publicación del Plan" , es decir, hasta el próximo 28 de Junio.
"La solicitud de inscripción se realizará mediante la cumplimentación, para cada curso, del correspondiente impreso, cuyo modelo figura en el Anexo II; también se puede acceder a este modelo a través de la página web del IMAP (página de madrid.org, a continuación Vicepresidencia Segunda y Consejería de Justicia y Administraciones Públicas y, dentro de esta, Organismo Público Instituto Madrileño de Administración Pública). Las solicitudes deberán remitirse al Coordinador de Formación del Sindicato organizador del curso, cuya relación figura en el punto 4.4, en el plazo máximo de quince días naturales siguientes al de publicación del Plan" , es decir, hasta el próximo 28 de Junio.
El traslado del Hospital de Puerta de Hierro a Majadahonda comenzará en agosto, según Güemes
'MADRID, 19 (EUROPA PRESS)
El consejero de Sanidad, Juan José Güemes, afirmó hoy que el traslado del hospital de Puerta de Hierro a Majadahonda comenzará en agosto culminando así la puesta en marcha de los ocho hospitales comprometidos por el Gobierno regional en la pasada legislatura.
Durante la sesión de control al Gobierno celebrada hoy en la Asamblea de Madrid, el consejero de Sanidad hizo un balance de la situación de la Sanidad madrileña en este primer año de Gobierno de la VIII Legislatura, y reseñó que en estos años se han abierto siete nuevos hospitales y que se está trabajando "a buen ritmo" para la construcción de los nuevos hospitales públicos y centros de Atención Primaria.'
Fuente: Eco DiarioEl servicio de salud Baleares pagará trienios con carácter retroactivo al personal interino
CCOO informó de que el Ib-Salud pagará los trienios con carácter retroactivo a todo el personal interino de los hospitales de Baleares, después de que este sindicato amenazara la semana pasada con movilizaciones durante el mes de junio, con el objetivo de que la Consejería de Salud "reconociese de una vez por todas" el derecho que tienen estos trabajadores, tal como establece el Estatuto Básico del Empleo Público (EBEP) desde mayo de 2007. Según CCOO, la Dirección General del Ib-Salud dictará durante esta semana una instrucción a todas las gerencias ordenando el pago de los trienios y los atrasos correspondientes a todo el personal interino y, por otro lado, señaló que para aquellos trabajadores que no lo solicitaron en tiempo y forma, lo podrán pedir a partir de estos momentos' Fuente: Redacción Médica 10/06/2008
Así se queda el canon digital a partir de hoy
Tras la publicación de la correspondiente Orden en el BOE de ayer (nº 148 de 19/06/08), así se queda el canon digital a partir de hoy, comparado con el canon que ya soportaban estos productos.
Grabadoras:
Grabadora de discos compactos : 0,60 euros por unidad (No varía).
Grabadora de discos versátiles : 3,40 euros por unidad (Antes era 6,61 euros).
Discos:
Discos compactos no regrabables: 0,17 euros por unidad (Antes era 0,22 euros).
Discos compactos regrabables: 0,22 euros por unidad (No varía).
Discos versátiles no regrabables: 0,44 euros por unidad (Antes era 0,60 euros).
Discos versátiles regrabables: 0,60 euros por unidad (No varía).
Memorias USB y otras tarjetas de memoria no integradas en otros dispositivos: 0,30 euros por unidad (Antes no tenían canon).
Discos duros integrados o no en un equipo 12,00 euros por unidad (Antes no tenían canon).
Otros aparatos:
Impresoras de inyección 7,95 euros por unidad (Antes era 15 euros).
Impresoras láser 10 euros por unidad (Antes era 15 euros).
MP3 y MP4 3,15 euros por unidad (Antes no tenían canon).
Móviles y PDA's con MP3 1,10 euros por unidad (Antes no tenían canon).
Grabadoras:
Grabadora de discos compactos : 0,60 euros por unidad (No varía).
Grabadora de discos versátiles : 3,40 euros por unidad (Antes era 6,61 euros).
Discos:
Discos compactos no regrabables: 0,17 euros por unidad (Antes era 0,22 euros).
Discos compactos regrabables: 0,22 euros por unidad (No varía).
Discos versátiles no regrabables: 0,44 euros por unidad (Antes era 0,60 euros).
Discos versátiles regrabables: 0,60 euros por unidad (No varía).
Memorias USB y otras tarjetas de memoria no integradas en otros dispositivos: 0,30 euros por unidad (Antes no tenían canon).
Discos duros integrados o no en un equipo 12,00 euros por unidad (Antes no tenían canon).
Otros aparatos:
Impresoras de inyección 7,95 euros por unidad (Antes era 15 euros).
Impresoras láser 10 euros por unidad (Antes era 15 euros).
MP3 y MP4 3,15 euros por unidad (Antes no tenían canon).
Móviles y PDA's con MP3 1,10 euros por unidad (Antes no tenían canon).
Juan José Güemes "La Sanidad madrileña es la mejor de España"
Somos la Comunidad Autónoma con más servicios de excelencia y de referencia, y a muchísima distancia de la siguiente. Pero además, los hospitales que no tienen este tercer nivel, tienen algún servicio de referencia como es el caso de la Unidad de Quemados de Getafe. La Sanidad madrileña es la mejor de España sin ningún género de dudas. Es un capital social extraordinario que tenemos que cuidar, tratando con respeto a nuestros profesionales y tratando con respeto los recursos del sistema sanitario, que no son otros que los impuestos de los ciudadanos.
A veces, tengo que elegir entre dedicar mi tiempo a tratar de mejorar la Sanidad o contestar las mentiras de la oposición, y dejo de desmentir cosas que pueden crear confusión. PSOE e IU, con sus comparsas sindicales, están dedicados a intentar deteriorar la imagen de la Sanidad Pública madrileña. Hay personas que han llegado a los nuevos hospitales preguntando dónde se pagaba. ¿No les da vergüenza construir discursos sobre premisas falsas aun a riesgo de crear alarma? Por el debate que se está generando, incluso los médicos notan agresividad en la gente, pérdida de respeto. Seguro que hay muchas cosas que mejorar, pero nunca he escuchado a la oposición una propuesta constructiva de mejora. A lo único que se dedican es a mentir a la gente.
Fuente: gentedigital.es
A veces, tengo que elegir entre dedicar mi tiempo a tratar de mejorar la Sanidad o contestar las mentiras de la oposición, y dejo de desmentir cosas que pueden crear confusión. PSOE e IU, con sus comparsas sindicales, están dedicados a intentar deteriorar la imagen de la Sanidad Pública madrileña. Hay personas que han llegado a los nuevos hospitales preguntando dónde se pagaba. ¿No les da vergüenza construir discursos sobre premisas falsas aun a riesgo de crear alarma? Por el debate que se está generando, incluso los médicos notan agresividad en la gente, pérdida de respeto. Seguro que hay muchas cosas que mejorar, pero nunca he escuchado a la oposición una propuesta constructiva de mejora. A lo único que se dedican es a mentir a la gente.
Fuente: gentedigital.es
Suscribirse a:
Comentarios (Atom)
Entradas
