Hospital Digital 2011 el 28 de Junio en Madrid

El próximo 28 de Junio tendrá lugar en Madrid "Hospital Digital 2011" , el VI Foro Específico sobre los Servicios Informáticos de Hospitales organizado por IIR, una jornada de informática sanitaria cuyo lema en esta edición es "El camino abierto hacia la e-health en España".

Según los organizadores, el asistente tendrá una oportunidad donde

• "Analizar diferentes modelos y fórmulas de digitalización tanto en hospitales antiguos como nuevos"
• "Descubrir nuevas soluciones tecnológicas para agilizar la resolución de situaciones clínicas"
• "Averiguar cómo poner en marcha Redes Sociales y portales temáticos para intereactuar y seguir a los pacientes"
• "Conocer los puntos críticos para digitalizar la imagen médica"
• "Identificar los últimos avances y desarrollo en la digitalización de la Historia Clínica"
  

El programa de la jornada es muy interesante ya que se centra en exponer experiencias concretas realizadas en hospitales de la mano de directivos y directores de los respectivos proyectos:

9.00 Apertura de la sesión por el moderador de la jornada

9.10 FOCUS GROUP: El Hospital Digital del 2011. Un análisis de los diferentes modelos de digitalización en hospitales

CASO PRACTICO: El modelo de Hospital Líquido como marco de trabajo de los proyectos de Hospital Digital

• Proyectos digitales de eHealth: teleasistencia y telemedicina
• Redes sociales
• Portales temáticos
• eLearning

Jorge Juan Fernández García, Director Área eHealth y Salud 2.0. Dirección de Innovación y Conocimiento, HOSPITAL SANT JOAN DE DEU

9.40 CASO PRACTICO: El reto de digitalizar un Hospital Tradicional

Gestión del cambio necesaria para asistir al proceso de transformación de un hospital basado en documentación en papel a un flujo de trabajo centrado en el intercambio de documentación electrónica

Cecilia Pérez Díaz, Jefe de Implantación de Historia Clínica Electrónica. Departamento de Informática, HOSPITAL DE MOSTOLES

10.10 CASO PRACTICO: Hacia dónde dirigir los pasos cuando el hospital ya está digitalizado. Los sistemas de información al servicio de la toma de decisiones médicas y de gestión

El hospital del Henares abrió sus puertas en el 2008, completamente informatizado, con todas las aplicaciones estándares necesarias para la digitalización, y disponiendo de medios diagnósticos y terapéuticos de última generación. A pesar de partir de esta realidad digital, aun quedaba y queda un largo camino que recorrer. Contando desde el inicio con una importante generación de información estructurada, el servicio informático ha puesto en marcha todo un sistema para dar utilidad a esa información y que los profesionales sanitarios puedan aplicarla en la toma de decisiones médicas, de prescripción, etc. Comenzada ya la aplicación en el servicio de Farmacia y en la UCI, actualmente están estudiando su extensión a otros servicios

Santiago Borrás Natividad , Jefe de Sistemas de Información , HOSPITAL DEL HENARES

10.40 Coloquio

11.00 Café

11.30 FOCUS GROUP: ¿Hacia dónde vamos en el uso de las TIC para la gestión y comunicación con el paciente?. Innovaciones y últimos avances en la gestión y relación profesionales médicos-paciente-servicios de salud

CASO PRACTICO: Innovación en telemedicina. Interconsultas no presenciales en Atención Primaria y entre niveles asistenciales

• Experiencia piloto en Navarra. Interconsulta no presencial de Alergología
• Evaluación de la experiencia piloto
• Ventajas de una nueva modalidad de interconsulta
• Despliegue de la experiencia piloto a otras especialidades
• Homogeneización del modelo de las interconsultas no presenciales de las distintas especialidades. Integración en Historia Clínica Informatizada
• Interconsultas no presenciales como nueva modalidad de consulta entre pacientes y Atención Primaria. Experiencia en el proyecto piloto de reorganización del proceso asistencial en Atención Primaria

Cristina Ibarrola Guillén , Directora de Atención Primaria SNS-O, SERVICIO SALUD DE NAVARRA

12.00 CASO PRACTICO: El sistema de identificación de pacientes

• La necesidad de poner en marcha un sistema de identificación de pacientes
• Aspectos claves del sistema: cómo conseguir una trazabilidad y seguimiento de cada paciente
• Elementos de la solución hardware y software para poner en marcha el sistema
• La integración de las diferentes aplicaciones del sistemas con la Hª Clínica Electrónica
• Qué unidades y servicios están incluidos en el proyecto y qué beneficios obtienen en el uso
• Características específicas del funcionamiento del sistema: puntos críticos a considerar para maximizar sus utilidades y optimizar su uso
  • El sistema de identificación de los pacientes
  • Las funcionalidades de los quioscos
  • Aspectos específicos: el circuito de urgencias

Sergio García Cebolla , Director Departamento de Informática y Telecomunicaciones HM HOSPITALE,S

12.30 CASO PRACTICO: La inclusión del paciente en la cadena de información: el uso de las Redes sociales y portales temáticos para la interacción y seguimiento de pacientes. Las posibilidades de uso de la Web 2.0 en el Hospital Sant Joan de Deu

• Cómo poner en marcha el sistema: pasos, dificultades y soluciones durante el diseño e implantación
• Qué resultados se han obtenido: ventajas y soluciones durante la ejecución y operación del sistemas

Júlia Cutillas Ureba, Social Media Manager, HOSPITAL SANT JOAN DE DEU

13.00 Coloquio

13.30 Almuerzo

15.00 FOCUS GROUP: Avances y desarrollos de la tecnologías de la información y comunicación para la Digitalización de la Imagen Médica

CASO PRACTICO: Imagen medica corporativa y su extensión mas allá de la radiología

En el año 2002, el Servicio Extremeño de Salud puso en marcha su sistema PACS/RIS para la digitalización de la imagen radiológica. Conectando los 14 hospitales extremeños, el servidor central ubicado en Mérida, almacena datos de pacientes, diagnósticos e imágenes a los que cualquier médico puede acceder mediante un portal en línea. Muchos han sido los hitos desde su puesta en marcha, y durante el 2011 el SES va a dar un paso mas: la digitalización de la imagen médica no radiológica. Este nuevo avance permitirá tanto el acceso a nivel clínico como administrativo, facilitando una gestión integrada y global de la imagen médica en los hospitales extremeños.

Santiago Thovar Bermejo, Subdirector Sistemas de Información, SERVICIO EXTREMEÑO DE SALUD

15.30 Nuevas arquitecturas de integración e incorporación de imagen médica. Independencia de fabricantes

Miguel Cabrer González, eHealth Advisor, IRC CONSULTING

16.00 Coloquio

16.30 FOCUS GROUP: La Historia Clínica Digital. ¿Hacia dónde se dirigen los pasos profesionales en la iniciativa más avanzada de la e-health en España?

CASO PRACTICO: Jimena, HCE en el Complejo Asistencial de Avila. Valoración de 2 años de uso de la herramienta

En el 2009, el Complejo Asistencial de Avila comenzó el proceso de implantación del sistema de Historia Clínica Electrónica (HCE) de la Gerencia Regional de Salud de Castilla y León. El proyecto desarrolla una aplicación informática a medida llamada Jimena, integra las aplicaciones departamentales del complejo y tiene utilidades especializadas de navegación, edición y petición electrónica en cada contexto asistencial. Más allá de un programa informático, Jimena proporciona soluciones técnicas efectivas para la asistencia sanitaria.

Juan F. Nieto Pajares, Jefe de Servicio de Informática, COMPLEJO ASISTENCIAL DE AVILA

17.00 CASO PRACTICO: El camino hacia la HCD en un Hospital Antiguo

En el 2005 el Hospital Clínico San Carlos comenzó el proceso de implantación de la HCD, con la implantación de un mecanismo de integración "visor clínico". El proyecto, iniciado con una vocación de comunicación entre Hospital y Atención Primaria, fue el primer paso a la digitalización de un hospital que en la actualidad está inmerso en proyectos de HCD integral

Joan Chafer Vilaplana, Responsable del Departamento STI , HOSPITAL CLINICO SAN CARLOS

17.30 CASO PRACTICO: La experiencia del Complejo Hospitalario de Toledo en el camino al Hospital Digital

Desde el año 2004, con el nacimiento del primer documento clínico electrónico dentro del proyecto eDocs, el Complejo Hospitalario de Toledo ha estado afrontando con éxito la travesía hacia la informatización integral de toda la organización. Dentro de esta apuesta por el hospital sin papeles, se ha digitalizado e indexado gran parte del archivo, y se ha alcanzado un nivel muy alto en la conformación de la historia clínica electrónica por parte de los profesionales, a la espera de la llegada del proyecto de historia clínica electrónica del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha, Mambrino XXI.

Pedro Antonio Bonal López, Subdirector de Informática, COMPLEJO HOSPITALARIO DE TOLEDO

18.00 Coloquio

18.30 Fin de la sesión y clausura de la jornada

El programa sanitario de Gómez prevé "la más amplia posibilidad de elegir" [y una carpeta personal de salud]

'La "alternativa sanitaria" que propugna el candidato socialista a presidente de la Comunidad de Madrid, Tomás Gómez, incluye "la más amplia posibilidad de elegir en la Sanidad pública, tanto dentro de toda la Comunidad, como en el conjunto del Sistema Nacional de Salud español".

Así lo recoge el Libro Blanco de la Sanidad de Madrid que presenta Gómez esta tarde y del que parte su oferta programática par las elecciones del 22 de mayo'

'A su juicio, para hacer "real" y "operativa" esa libertad de elección se debe crear un "buen Sistema de Información Sanitaria en Madrid, de acceso público y transparente" que permita la "disponibilidad por el paciente de su propia historia clínica".

A ese respecto, los socialistas prometen una "revolución en el acceso a la información" sanitaria, que incluye "carpetas personales" de los pacientes en el portal de internet del Servicio Madrileño de Salud (Sermás).

Los autores del Libro Blanco recomiendan "hacer posible el acceso y la libre utilización por el paciente de toda la información de su historia clínica digital, a través de una 'carpeta personal' en el portal de internet del Servicio Madrileño de Salud, con la que todos podríamos acceder con la misma facilidad y seguridad con la que utilizamos en internet nuestras cuentas en las cajas de ahorros y bancos".

Añaden que ese sistema "debería incluir ayudas específicas para aquellos ciudadanos sin acceso a internet o con dificultades para acceder y utilizar su historia clínica electrónica".

Afirman también que el sistema debería "proporcionar personalizadamente la información a cada paciente que le oriente con confianza sobre dónde, cuándo y por quién puede ser mejor atendido en su caso".'

Fuente y noticia completa: EFE vía ADN 12/04/2011

'DOCUMENTO: LIBRO BLANCO DE LA SANIDAD DE MADRID'

'Fuente: Acta Sanitaria

Entradas relacionadas:

• [09/11/2010] Cataluña- La Carpeta Personal de Salud, accesible para 16.000 usuarios

0day en Flash Player y Adobe Reader y Acrobat

'Recursos afectados

• Adobe Flash Player 10.2.153.1 y versiones anteriores para Windows, Macintosh, Linux y Solaris.
• Adobe Flash Player 10.2.154.25 y versiones anteriores para Chrome.
• Adobe Flash Player 10.2.156.12 y versiones anteriores para Android.
• El componente Authplay.dll incluído en Adobe Reader y Acrobat X (10.0.2), y versiones anteriores, 10.x y 9.x para Windows y Macintosh.'

'Hay informes de que esta vulnerabilidad, la CVE-2011-0611, está siendo explotada en ataques dirigidos utilizando un archivo Flash (.swf) embebido en un documento Word (.doc) adjunto de un correo electrónico. En este momento, Adobe no conoce ningún ataque a través de documentos PDF, explotando la vulnerabilidad en Adobe Reader y Acrobat.

Las medidas de seguridad del modo protegido ("Protected Mode") de Adobe Reader X evitan la explotación de esta vulnerabilidad.'

Fuente y noticia completa: INTECO 12/04/2011

El 71 por ciento de las recetas que dispensa el Servicio de Salud de Baleares ya son electrónicas

'El consejero de Salud balear, Vicenç Thomàs, ha inaugurado la I Jornada de Receta Electrónica, que congrega a representantes de todas las CC.AA. y del Ministerio de Sanidad

Los profesionales de los centros de salud de las Islas Baleares ya han prescrito 20.230.935 recetas electrónicas entre el 18 de septiembre de 2006, cuando se inició esta prestación, y el 28 de febrero de este año. Por Islas, en Mallorca se han contabilizado 14.980.775 dispensaciones a 276.674 pacientes; en Menorca, se han realizado 1.732.739 prescripciones a 36.926 pacientes, y en Ibiza y Formentera, las primeras Islas donde se implantó este sistema, 68.168 pacientes se han beneficiado de 3.517.421 prescripciones. En total, el 71 por ciento de las recetas que dispensa el Servicio de Salud de Baleares ya son electrónicas.

Toda la red de AP de las Islas tiene implantada al cien por cien esta prestación, al igual que todas las oficinas de farmacia. ' [...]


'Estos datos se han hecho públicos durante la celebración en Palma de la I Jornada de Receta Electrónica, que ha organizado la Dirección General de Farmacia y que congrega a representantes de todas las Comunidades Autónomas y del Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad. En la inauguración, el consejero de Salud y Consumo, Vicenç Thomàs, ha destacado que la receta electrónica, junto a la Historia de Salud, son los dos proyectos más emblemáticos de la Estrategia de Sistemas de Información que se desarrolla en los centros de la Sanidad Pública. '


'El Servicio de Salud ha analizado el impacto que tiene la receta electrónica en la frecuentación de los pacientes a los centros de salud. El estudio muestra que en el primer año de implantación se produjo un descenso de la frecuentación en las consultas de enfermería del 11,8 por ciento y del 8,9 por ciento en las consultas del médico de familia.'

Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 12/04/2011

Entradas relacionadas:

• [31/03/2008] Grandes diferencias en la implantación de la historia y la receta electrónica (Diario Médico)
• [26/09/2008] La receta electrónica en España. He aquí el estado del proyecto en una selección de comunidades (El País)
• [28/05/2010] Más de la mitad de las recetas que se dispensan en la Sanidad Pública balear son electrónicas, según los datos presentados por el consejero (El Médico Interactivo)
• [09/06/2010] Cataluña. La sanidad pública pierde un millón de visitas el primer trimestre gracias a la receta electrónica y la atención telefónica (Redacción Médica)
• [28/07/2010] [última entrada con agregado exhaustivo de enlaces sobre estado de Receta Electrónica en diferentes comunidades]
• [25/01/2011] El retraso del nuevo sistema informático de Sanidad impide lanzar la receta electrónica [en Madrid] (ADN)
• [04/02/2011] Extremadura. La receta electrónica reduce un 20 por ciento el número de consultas en Primaria (Redacción Médica)
• [25/02/2011] La receta electrónica en Baleares ha permitido en su primer año reducir un 10% la demanda de cita en Atención Primaria (Europa Press)
• [11/04/2011] I Jornada de Receta Electrónica en Palma hoy 11/04/2011 (Gobierno de las Islas Baleares)
  

El PSM lanza una campaña contra el copago entre acusaciones del PP de decir "mentiras"

'A pesar de los desmentidos del PP madrileño y del Gobierno regional, el candidato socialista a presidente de la Comunidad de Madrid, Tomás Gómez, ha lanzado esta mañana la campaña con la que el PSM quiere denunciar la intención "oculta" del PP de establecer el copago sanitario en Madrid si Esperanza Aguirre vuelve a ganar las elecciones el 22-M. En respuesta, el consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, le ha acusado de decir "mentiras, mentiras y mentiras" sobre el copago sanitario y de intentar "meter miedo" a la población por alertar de una medida que no tienen intención de instaurar.'

Fuente y noticia completa: El País 11/04/2011

Entradas relacionadas:

• [08/02/2011] La Comunidad de Madrid pretende recortar prestaciones sanitarias o que se pague por recibirlas (CAS-Madrid)
• [10/02/2011] Sanidad niega que se esté planteando recortar prestaciones sanitarias (Redacción Médica)
• [11/02/2011] González cree preciso un "ajuste" sanitario(ADN)
• [16/02/2011] PSOE e IU, en contra del copago sanitario y PP dice que no es su competencia (Europa Press)
• [18/02/2011] Lasquetty: “El informe no obedece a ningún proyecto de política sanitaria del Gobierno” (Redacción Médica)
• [20/02/2011] "Más claro agua: yo estoy en contra del copago", dice Esperanza Aguirre (El Médico Interactivo)
• [21/02/2011] Menús de hospitales, muletas y vasectomías podrían cobrarse (20 minutos)
• [30/03/2011] Esperanza Aguirre: 'En Madrid no habrá copago mientras yo sea presidenta (El Mundo)
  

I Jornada de Receta Electrónica en Palma hoy 11/04/2011

'En una reunión de la Comisión Permanente de Farmacia surgió la idea de realizar una jornada de receta electrónica en la que las Comunidades Autónomas y el Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad pudieran analizar de forma coordinada los obstáculos en la adopción y la implantación de receta electrónica, buscar sinergias, abordar los retos y aprovechar las oportunidades que ofrece el sistema.


En aquella misma reunión se propuso que Baleares fuera sede de la jornada. Y Baleares, que ha sido una de las pioneras en el uso de las tecnologías de la información y las telecomunicaciones (TIC) aceptó el reto con la esperanza de que este encuentro contribuya a mejorar la calidad de la asistencia sanitaria.'

Fuente, texto completo y programa: Gobierno de las Islas Baleares

Dimite el director de un centro de salud por saturación

'"¿Por qué dimito como director de centro de salud?". Así empieza la entrada que ayer colgó en su blog Salvador Casado, médico de familia y director del centro de salud de Collado Villalba, solo horas después de presentar su renuncia a la Consejería de Sanidad. El médico, muy activo en las redes sociales, decidió compartir las razones de su dimisión, que se parecen mucho a los problemas que llevan denunciando las sociedades y colectivos médicos desde que entró en vigor la ley de área única. Casado dimite "por no estar de acuerdo con que los pediatras del centro tengan 1.600 niños cada uno y los médicos de familia más de 2.000 pacientes, con altas presiones asistenciales cuando en otras comunidades como La Rioja tienen 1.500 de máximo", asegura.

Casado renuncia también "por no estar de acuerdo con el modelo de área única y de gestión actual, con direcciones asistenciales sin poder efectivo y un gerente único que no da respuesta real a los 250 centros de salud de Madrid". La ley de libre elección y área única acabó con las 11 zonas administrativas en que se dividía la región y creó la figura del "director de centro de salud", en sustitución de los antiguos coordinadores, que vieron aumentada la burocracia y el trabajo de gestión mientras seguían atendiendo sus consultas. ' [...]


'"Existe un descontento notorio entre los médicos y un gran desorden a nivel organizativo", afirmó Paulino Cubero, presidente de la Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria. Los directores de centros de salud se reunieron hace un mes con la Consejería de Sanidad para trasladar sus quejas, que de momento no han sido atendidas.'

Fuente y noticia completa: El País


Entradas relacionadas:

• [09/04/2011] "¿Por qué dimito como director de centro de salud?" (Blog del D. Casado)
  

Cataluña. El Clínic recortará un 10 por ciento la plantilla para ahorrar 24 millones

'Ante el anunciado recorte de 1.000 millones de euros del presupuesto sanitario, el Hospital Clínic de Barcelona tiene por objetivo ahorrar más de 24 millones de euros. Así se lo hizo saber ayer la dirección del centro al comité de empresa. Asimismo, el Hospital de la Santa Creu y Sant Pau dio a conocer a los trabajadores su «plan de optimización de gastos», que contempla una reducción de 4,69 millones de euros como mínimo.

«A los profesionales nos afectan doblemente estos recortes», advirtió ayer el presidente del comité de empresa del Hospital Clínic y delegado de CC OO, Sergi Hurtado. Por un lado, por el número de despidos que se avecinan en los centros sanitarios, y por otro, porque como ciudadanos verán mermada la calidad de la asistencia médica recibida. Sin ir más lejos, el Clínic prevé despedir al 10 por ciento de su plantilla, es decir 450 trabajadores, según los sindicatos.'

Fuente y noticia completa: La Razón 7/04/2011

Entradas relacionadas:

• [30/03/2011] Cataluña. Boi Ruiz augura despidos de personal sanitario interino en el marco del recorte de mil millones de euros
• [06/04/2011] Catalunya: cierre de camas y despidos hospital por hospital (CAS-Madrid)
• [07/04/2011] Cataluña. Los sindicatos se unen contra el 'desmantelamiento de la sanidad pública'
• (Diario Médico)

El Hospital Clínico San Carlos, elegido Mejor Hospital Público de España

'El Clínico San Carlos ha sido elegido el Mejor Hospital Público de España en los premios de ABC Salud a la Excelencia Sanitaria, “por la incorporación del robot Da Vinci a sus técnicas quirúrgicas, el primero que se puso en marcha en España”. Estos Premios reconocen la labor más destacada de profesionales e instituciones sanitarias del sector público y privado. El Clínico también quedó finalista en la categoría de Mejor Gestión Hospitalaria.

Sesenta instituciones y personalidades del mundo sanitario optaron a una de las once candidaturas de estos Premios ABC Salud, cuyos galardonados fueron seleccionados por un jurado constituido por personalidades de prestigio del mundo sanitario que tuvo en cuenta las iniciativas y trayectorias que más han contribuido a generar conocimiento en el campo de la salud durante el año 2010.

En cuanto a la categoría de 'Mejor Gestión Hospitalaria' en la que el Clínico de Madrid quedó finalista, el premio recayó en el Hospital La Fe de Valencia. Además, ABC Salud ha concedido otros premios, como el de 'Médico del Año' otorgado a José Baselga y el de mejor Hospital privado que fue para el Grupo HM Hospitales.

También fueron premiados la Federación Española de Enfermedades Raras (Feder); el Consejo de Colegios de Farmacéuticos de Castilla y León, los laboratorios MSD y Novartis, así como General Electric, Celgene y el antirrítmico vernakalant, elegido Medicamento del año.'

Fuente y noticia completa: Comunidad de Madrid 8/04/2011

Jornada de Financiación Sanitaria de la Fundación Bamberg

'El pasado lunes tuve la oportunidad de asistir a un par de mesas redondas de la Jornada de Financiación Sanitaria organizada por la Fundación Bamberg en el imponente marco del salón de actos del CSIC.'


'Antonio Burgueño [Dir. Gral. de Hospitales del Servicio Madrileño de Salud] señaló que durante la época de vacas gordas nos despreocupamos de unos costes desbocados y ahora no se sabe como pagar y, además, la sociedad no es consciente de magnitud problema. Manifestó que no cree en el copago y se planteó qué otros planteamientos podrían pasar por quitar prestaciones, pero ¿cuáles?.

Sostuvo que un SNS con una media de gasto de 1.300€ por ciudadano es barato aunque se puede aumentar la eficiencia. Sugiere el outsourcing de procesos industriales apoyado en un amplio acuerdo y sostuvo que el modelo de primaria es replanteable, sobre todo en la relación con los crónicos. En España la sanidad privada soluciona las carencias de la pública y afirmó que falta debate serio sobre este tema.'

Fuente y noticia completa: Blog de Eloy M. Rodríguez,, de Oracle 31/03/2011

CSC compra la empresa de software sanitario iSoft

'CSC ha anunciado que ha llegado a un acuerdo para adquirir todas las acciones de iSoft Group, proveedor de aplicaciones informáticas para el sector sanitario. '

[...] 'Por el momento, aún están pendientes de las autorizaciones tanto del gobierno australiano como de la Unión Europea. De materializarse esta adquisición, CSC entrará de lleno en el mercado sanitario, uno de los más atractivos por volumen de negocio y en el que iSoft es un actor destacado.

De hecho, las soluciones informáticas de iSoft para gestionar la información de los pacientes e implantar mejoras en sus principales procesos cuentan como clientes a 13.000 proveedores de servicios sanitarios, así como los gobiernos de 40 países que gestionan la información de cerca de 200 millones de pacientes en alrededor de 8.000 centros hospitalarios. Para solucionar las necesidades de esta extensa cartera de clientes, la empresa cuenta con 1.300 desarrolladores y 200 facultativos'

Fuente y noticia completa: ComputerWorld 8/4/2011

"¿Por qué dimito como director de centro de salud?"

'Hoy he presentado mi dimisión como director del centro de salud de Collado Villalba. Les comparto mis razones:

1. Por no estar de acuerdo con la gestión de la Atención Primaria de la Comunidad de Madrid. Con centros de salud cada vez más sobrecargados, deteriorados y poco valorados por la Consejería de Sanidad. ' [...]

'2. Por no estar de acuerdo con que los pediatras de mi centro tengan 1600 niños cada uno y los médicos de familia más de 2000 pacientes, con altas presiones asistenciales' [...]

'3. Por no estar de acuerdo con el modelo de área única y de gestión actual, con direcciones asistenciales sin poder efectivo y un gerente único que no da respuesta real a los 250 centros de salud de Madrid. No es accesible telefónicametne ni por escrito, matemáticamente no puede serlo.

4. Por que es imposible atender a 2226 pacientes (según mi nómina de marzo) y a la vez dirigir un equipo de más de 40 personas, responder las reclamaciones que se presentan en el centro, acudir a una reunión cada dos semanas (en ocasiones a 50 km), resolver cuestiones administrativas del centro, solucionar la gestión de personal, las ausencias, los repartos, doblajes... y otras muchas cuestiones.

Las medidas de compensación presentadas por el Gerente Único de Madrid son claramente insuficientes. Quitar pacientes del cupo del director y sobrecargar a los demás médicos (en mi equipo con 2000 pacientes) me parece injusto para pacientes y médicos.' [...]


'El hecho de que en mi centro de salud hayamos dimitido la jefa de grupo, la responsable de enfermería y un servidor, con el apoyo de todo el equipo, hace que este paso no sea únicamente personal. En otros centros de salud de la Comunidad de Madrid se lo están planteando en este momento, otros ya lo han hecho. Muchos pensamos que así no es posible seguir. '

Fuente y texto completo: Blog del Dr. Casado 8/04/2011

CESM-Comunidad Valenciana censura que el caos informático deje sin tiempo a los médicos para ver a sus pacientes

'El Sindicato Médico de la Comunidad Valenciana (CESM-CV) ha lamentado el “caos informático” reine en las consultas, especialmente de Atención Primaria pero también en las de Hospitalaria, de la comunidad, lo que impide que los médicos puedan dedicar todo su tiempo a su principal función, ver a sus pacientes.

“Se pasan las consultas mirando más tiempo a la pantalla del ordenador que a los enfermos. Y la culpa la tiene la informatización, que les está atascando. Los médicos de familia y los especialistas de atención extrahospitalaria se han convertido en meros administrativos”.

El sindicato ha elaborado un informe sobre la burocracia a la que están sometidos los profesionales desde que se implantó la red. Una reclamación que ya han transmitido a la Consejería de Sanidad.'

Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 9/4/2011


Entradas relacionadas:

• [28/10/2009] C. Valenciana. [Abucasis] Un programa con un mantenimiento millonario (El Mercantil Valenciano)
  
• [09/09/2009] C. Valenciana. Sanidad pretende que en 2011 desaparezcan los historiales clínicos en papel (El Mercantil Valenciano)
• [28/01/2010] C. Valenciana. Sanidad licitará el soporte informático de la historia clínica por 90 millones (El Mercantil Valenciano)
  
• [31/01/2010] La Comunidad [Valenciana] será la primera con un sistema informático corporativo para todos sus laboratorios hospitalarios (Redacción Médica)
• [17/05/2010] C. Valenciana. Las TIC logran un ahorro de 65 millones de euros (Diario Médico)
• [16/12/2010] Cervera: “El PP usará el modelo de la sanidad valenciana como ejemplo a seguir en el resto de España”(El Periodic)
  
• [06/03/2011] Gregorio Gómez. Agencia Valenciana de Salud: “Salud, sostenibilidad y TIC” [La experiencia de la Comunidad Valenciana] (Antares Consulting)
  

Resino rechaza las críticas de Amyts porque no forma parte de la mesa sectorial

[...] 'Fueron cinco los sindicatos que negociaron (Femyts, Satse, CCOO, UGT y CSIT-UP) y Amyts no se encontraba entre ellos, como resalta Resino [el director general de Recursos Humanos de la Comunidad de Madrid]. quien se manifiesta indignado ante las declaraciones de Daniel Bernabéu, presidente de la citada entidad' [...]

'Eventualidad

Por otra parte, [el director general de Recursos Humanos de la Comunidad de Madrid, Armando Resino], rechaza la denuncia de la alta eventualidad contractual a la que alude la Asociación de médicos y Titulados Superiores de Madrid y recuerda la convocatoria de 1.616 plazas de Especializada y 914 de Atención Primaria que están en desarrollo, o lo que es lo mismo, la “consolidación del 20 por ciento de los profesionales médicos de la Comunidad de Madrid”.

Pero si en algo desea poner el acento Armando Resino es en el “profundo rechazo a estas manifestaciones máxime cuando el 10 de abril, 2.130 aspirantes se presentarán a un examen para 490 plazas de 25 especialidades, que lo único que consiguen es transmitir inseguridad e intranquilidad a los aspirantes”.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 8/04/2011

Imagen: Redacción Médica

Entradas relacionadas:

• [15/11/2010] [La Consejería a FEMYTS:] Renovarán a los médicos eventuales de AP y AE que terminen contrato en 2010. [Los eventuales de más de 2 años, interinos] (Redacción Médica)
• [24/11/2010] Compromisos de la Consejería con FEMYTS [sobre eventuales]
• [17/03/2011] Médicos eventuales de Madrid denunciarán a la Consejería por los contratos precarios (Acta Sanitaria)
• [06/04/2011] Primaria pide al consejero que ataje la inestabilidad en el empleo (Diario Médico y Acta Sanitaria)
  

Cataluña. Los sindicatos se unen contra el 'desmantelamiento de la sanidad pública'

'Médicos de Cataluña, CCOO, Satse, UGT y Catac-CTS se han unido para convocar una concentración para el día 14 de abril a las seis de la tarde en la Plaza de San Jaime de Barcelona, donde está el Palacio de la Generalitat, y reclamar juntos que "se retire el llamado Plan de Choque expuesto, sin ningún rigor, a la opinión pública, y que no sólo se mantenga sino que se incremente el presupuesto del Departamento de Salud para 2011".

Para la convocatoria, los cinco sindicatos (Médicos de Cataluña podría también convocar otra movilización en solitario) han acordado un manifiesto titulado No al desmantelamiento de la sanidad pública, que comienza así: "Los sindicatos, como representantes del personal de la sanidad pública catalana, denunciamos el proceso de desmantelamiento de esta sanidad iniciado por el actual Gobierno sin otro objetivo que incrementar a marchas gigantescas el hasta ahora lento proceso de privatización. Con crisis o sin crisis, la disminución prevista del presupuesto sanitario es totalmente injustificada porque Cataluña dista mucho de dedicar a la sanidad el porcentaje que le corresponde por su nivel de desarrollo en relación a la media de la Unión Europea de los 15 (UE-15)".'


'Sobre la estrategia del Departamento de Salud, manifiestan: "Es inadmisible el engaño al que está sometiendo a la opinión pública. Ni se puede declarar que un recorte del calado previsto no afectará a la atención sanitaria ni a los puestos de trabajo, ni se puede firmar en el Parlamento una moción y luego hacer lo contrario, ni se pueden dar sorpresas postelectorales sobre temas más que previsibles. Aparte de ser inmoral, nadie cree que la sanidad pública se salva desmontando, ni que despidiendo personal se crea empleo".'


'La Sociedad Catalana de Medicina Familiar y Comunitaria (Camfic), Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria (Semfyc), Asociación de Enfermería Familiar y Comunitaria de Cataluña, Centro de Análisis y Programas Sanitarios, Fundación Instituto Catalán de Farmacología y el Foro Catalán de Atención Primaria presentan esta tarde en la sede de Semfyc y Camfic el Manifiesto por la defensa de la salud de todas las personas de Cataluña, en contra del recorte del 10 por ciento en el presupuesto de sanidad y de cómo se está llevando a cabo, y a favor de potenciar la atención primaria en época de crisis. Fuentes del colectivo han avanzo a este diario que creen que las medidas anunciadas no garantizan el mantenimiento de los actuales servicios de salud ni de la calidad de las prestaciones, y que es necesaria una reforma en profundidad, comenzando por el modelo de gestión.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 7/4/2011

Entradas relacionadas:

• [30/03/2011] Cataluña. Boi Ruiz augura despidos de personal sanitario interino en el marco del recorte de mil millones de euros
• [06/04/2011] Catalunya: cierre de camas y despidos hospital por hospital (CAS-Madrid)
  

Jornada de Executive Forum sobre Interoperabilidad en Sistemas Sanitarios en Madrid el 1 de Junio

El próximo 1 de Junio tendrá lugar en el Hotel Holiday Inn de Madrid la Jornada sobre Interoperabilidad en Sistemas Sanitarios, organizada por Executive Forum España y con la colaboración de la Comunidad de Madrid.

Según sus organizadores, Executive Forum organiza esta jornada tras recoger la demanda de diversas empresas e instituciones sanitarias sobre la cuestión abierta de la interoperabilidad entre los diferentes sistemas de información sanitarios existentes hoy en día, calificando de la parte más compleja, a la consecucińo la interoperabilidad semántica entre los sistemas de Historia Clínica Electrónica.

Según la agenda publicada, entre los participantes onfirmados en las ponencias confirmados se encuentran:

• Santiago Borrás Natividad, Jefe de Sistemas de Información del Hospital del Henares, de la Comunidad de Madrid
• Rafael Sánchez Bernal , Director Médico del Hospital Txagorritxu de Vitoria, que presentará el proyecto ya en producción del sistema de HCE úncia del Servicio Vasco de Salud-Osakidetza
• CapGemini
• Intersystems
• Isoft

Ya está abierto el plazo para la inscripción (gratuita)

[ADDENDUM 31/05/2011] Los enlaces a este evento en la web de Executive Forum ya no existen, desconocemos si el evento ya no tiene lugar.

El órdago de Itanium podría costar a Oracle miles de millones

'Con toda su maestría estratégica, Larry Ellison acaba de lanzar un órdago a la grande. Oracle ha comunicado que paralizará el desarrollo de su base de datos y otros programas de software para Itanium de 64 bits porque piensa que Hewlett-Packard e Intel no están comprometidos con el futuro de los sistemas basados en dicho procesador. De acuerdo con Forrester, cerca del 50% de los servidores HP Superdome basados en Itanium actualmente corren software de Oracle.

Tanto HP como Intel han negado cualquier intento de descarte de Itanium, y considerando el tamaño y complexión de este negocio, particularmente en lo que atañe a HP, Itanium tiene por delante un largo horizonte.' [...]

'Para los expertos, el trasfondo de esta apuesta es que Ellison cree haber encontrado el modo de apuntalar el combativo negocio de los servidores, que ha comprado por 7.400 millones de dólares (Sun Microsystems), forzando a los clientes a adquirir hardware de Sun si quieren seguir conseguir los últimos programas de Oracle.'

[...] 'Oracle no es el único vendedor en alejarse de Itanium. Microsoft y Red Hat también han suspendido el soporte para este procesador '

Fuente y noticia completa: computing.es 06/04/2011

Entradas relacionadas:

• [28/03/2011] Oracle deja de desarrollar software para Itanium (computing.es)

Valencia apuesta por la Web 2.0 para sus profesionales: Creación de la nueva 'OFICINA 2.0'

'La Agencia Valenciana de la Salud acaba de poner en marcha su Oficina 2.0,una iniciativa que pretende dotar a los profesionales de la autonomía de herramientas de trabajo y canales de comunicación basados en tecnología web, para lo cual se invertirán 571.195 euros en dos años.

La coordinación ha recaído en Miguel Ángel Máñez, un peso pesado de la Web 2.0. Subdirector Económico en el Departamento de Salud Alicante-Sant Joan y autor del popular blog 'Salud con cosas', Máñez es un conocido conferenciante habitual en foros de e-salud, y socio fundador de la Asociación para el Desarrollo de la Innovación, la Tecnología y la Comunicación (Aditec), a través de la cual organiza la conferencia multidisciplinar TEDxSol.Por un lado, la actividad de la oficina consistirá en remodelar completamente la web de la Consejería de Sanidad valenciana, para lo cual ya se ha publicado el pliego. Se trata del objetivo más ambicioso y, aunque ya está en fase de diseño, Máñez considera que puede tardar entre seis meses y un año en estar lista "porque hay que rediseñar también todos sus contenidos".

De hecho, la oficina busca "integrar los contenidos informativos publicados en otras webs dependientes de la Consejería y enfocados a mejorar el autocuidado, de manera que se proporcione a la ciudadanía información fiable, actual y veraz sobre hábitos saludables y sobre patologías diversas", según una nota de prensa que aún no ha sido distribuida.

Otro pilar de la oficina es que se proporcionará una intranet a los 55.000 trabajadores de la sanidad valenciana para favorecer la comunicación interna y el trabajo colaborativo entre ellos. Entre otras cosas, según indica la Agencia, "se creará un repositorio documental y de aplicaciones para que cualquier organización pueda utilizarlas o modificarlas de forma totalmente libre".

Por último, la oficina proporcionará un 'pack web' a los departamentos o servicios que deseen profundizar en su actividad digital, todo ello basado en estándares de código abierto como Drupal y Wordpress, aunque en este caso el corazón del proyecto serán el gestor web Liferay y el gestor documental Alfresco.

"El objetivo es que cada hospital o ente pueda ser autónomo, salvo que necesite nuevos desarrollos, para lo cual podría recurrir a la Oficina", explica Máñez. El punto de partida es que cada web, allí donde la hay, es diferente y está planteada de distinta forma. Ahora se ofrecerán instrumentos comunes para facilitar el trabajo aunque "en ningún caso se impondrá el uso de unas u otras herramientas: quien prefiera puede trabajar con otro software"' [...]

Fuente y noticia completa: Diario Médico 6/4/2011

Fernández-Lasquetty, en el “Top ten” de Aguirre para las elecciones de mayo

'El consejero de Economía y Hacienda, Antonio Beteta; el consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty; la diputada Gador Ongil; la consejera de Medio Ambiente, Vivienda y Ordenación del Territorio, Ana Isabel Mariño, y el candidato a la Alcaldía de Alcorcón y portavoz 'popular' en la Asamblea de Madrid, David Pérez, cerrarán el “top ten” de la lista con la que el PP concurrirá a las elecciones autonómicas del próximo 22 de mayo.

Estos nombres completan los primeros puestos de la candidatura que abrirá la presidenta de la Comunidad y del PP de Madrid, Esperanza Aguirre, a la que siguen Ignacio González (número 2); Francisco Granados (número 3), Beatriz Elorriaga (número 4) y Lucía Figar (número 5).'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 06/04/2011

La interoperabilidad cambia de apellido: ahora es organizativa

'La informática solucionó los problemas de interoperabilidad técnica; las terminologías, los de la semántica, y ahora falta la voluntad para arreglar la organizativa, es decir, que todos los sistemas sanitarios sean capaces de llamar del mismo modo a idénticos conceptos.

A foro muerto, foro puesto. Tras ocho años de trabajo, la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) ha decidido que el Foro de Normalización de las TIC en Salud (ver DM del 14-V-2010) ha cumplido los objetivos con los que se planteó su nacimiento, viendo las carencias que entonces existían en este ámbito. Con el comité español de normalización en informática sanitaria (el CNT 139 de Aenor) y cuatro subcomités en plena actividad, ha llegado el momento de dar un paso más allá. Para ello ha nacido el Foro de Interoperabilidad, que ha celebrado su primera reunión en Ávila. Según su coordinador, Adolfo Muñoz, secretario del CTN 139, entre sus objetivos está "quitarle apellidos a la interoperabilidad. Superadas la técnica y la semántica, es hora de enfrentarse a la organizativa, lograr que todos los sistemas unifiquen las definiciones de los conceptos, es decir, que un proceso, un problema o una receta electrónica sean lo mismo en todas partes".

Un primer paso para garantizar la interoperabilidad de los servicios sanitarios es crear plataformas que comuniquen sistemas de información, equipos y todo tipo de dispositivos. Por ejemplo, en el ámbito de la investigación, donde "deben estar concebidas para cambiar y evolucionar, siendo plásticas y flexibles", ha explicado Mario Pascual, de la Unidad de Investigación en Telemedicina y e-Salud del Instituto de Salud Carlos III.Una de las principales aplicaciones de estas plataformas de interoperabilidad será la telemedicina, integrando "la información de los programas y productos independientemente de quién sea el proveedor", según Francesc Moya, responsable del Área Técnica de la Fundación TicSalut, de Cataluña, que ha puesto en marcha un proyecto de este tipo para integrar sus programas de seguimiento domiciliario de pacientes crónicos.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 6/4/2011


Entradas relacionadas:

• [24/03/2011] 1ª Reunión del Foro de Interoperabilidad en Salud (Blog de la SEIS-Foro Técnico)

Red. es convoca importante concurso de sistemas de virtualización y backup necesario para la Fase 1 del Plan Athenea de los Hospitales Tradicionales

El organismo del Estado, Red.es ha publicado recientemente la convocatoria del concurso denominado "Sistema de Backup y sistema de virtualización de aplicaciones corporativo para hospitales del Servicio Madrileño de Salud en el marco del programa Sanidad en Línea II" contando con un presupuesto de más de 3 millones de euros y un plazo de ejecución de 2 años

Recordemos que dentro de la denominada Fase 1 del Plan Athenea, el SERMAS tiene decidido un Plan de Consolidación de sus SSII en una arquitectura de CPD único extendido
siendo necesario para abordar este plan una cantidad importante de nuevos sistemas y servicios que son los que proporciona la entidad Red.es

Tal y como especifica el Pliego de Prescripciones Técnicas el objetivo es consolidar los diferentes sistemas de información, además del almacenamiento de los mismos, así como el de proporcionar plataformas de backup locales y de replicación de datos de los nuevo sistemas de almacenamiento y del backup hacia los servicios centrales del SERMAS para dar un adecuado nivel de continuidad de servicio.

En concreto, el adjudicatario deberá proporcionar el suministro, el montaje e instalación de los componentes correspondientes a cada hospital

• racks, SAI
• switches de fibra y de red
• cabina de almacenamiento con acceso de tecnologia Fibre Channel 8 Gb
• sistema de virtualización para la replicación en SSCC (mediante iSCSI o replicación IP compatible) de la cabina de almacenamiento
• servidores para virtualización de sistemas físicos actuales en forma de clústeres de máquinas virtuales mediante SW de virtualización del tipo Hypervisor con capacidad de ejecutar tanto sistemas operativos sin modificar como modificados (paravirtualización) y de almacenar las máquinas virtuales en sistemas de ficheros de red NFS o en dispositivos de bloques (SAN/FC e iSCSI , admitiendo migración en caliente de máquinas , clonación y creación de snapshots para backups en caliente y disponiendo de SW de gestión unificado así como de la debida alta disponibilidad
  
  
• conversores de de máquinas física a virtual y viceversa
  
  
• servidores de uso general para administración y monitorización
  
  
• sistema de backup en red para todos los servidores en producción del hospital del tipo deduplicado en servidores lcoales de discos con cabina de almacenamiento y replicación a SSCC, siendo el SW de backup elegido el corporativo de los SSCC, HP Data Protector
  

y los respectivos sistemas alojados en los SSCC


El adjudicatario deberá hacerse cargo de los trabajos de

• despliegue del backup de todos los servidores del hospital al almacenamiento D2D deduplicado licitado en cada hospital
• configuración del almacenamiento de producción para los hipervisores y
• configuración de la replicación online asíncrona de este almacenamiento contra los servicios centrales.
  

así como un servicio de garantía para todo el equipamiento, pero NO están contemplados en este procedimiento de licitación los (posiblemente prolijos) trabajos de conversión y paso del entorno físico existente al entorno virtual licitado.


Ahora bien según el pliego deberá "prepararse un plan de formación para los técnicos de los hospitales y de Servicios Centrales del SERMAS, siguiendo el programa oficial de certificación de virtualización del fabricante de la solución aportada"

La administración y operación de las instalaciones de SSCC aludidas parecen que ya están contempladas en el concurso recientemente adjudicado a Fujitsu de la unidad del SERMAS, totalmente externalizada, denominada CEDAS.

[18/04/2011 - MODIFICACION ] Se enlaza al Pliego de Prescripciones Técnicas en vez del de Condiciones Particulares

Entradas relacionadas:

• [17/12/2008] Privatización de la informática de sanidad en Madrid I: nuevos hospitales (entrada nuestra)
• [23/12/2008] ]Privatización Informática Sanidad II: Hospitales Tradicionales
• [11/03/2009] El Área Única y la privatización de la informática en Atención Primaria (entrada nuestra)
• [11/03/2010] Concurso de apoyo a la elaboración detallada de la Fase de Lanzamiento del Plan Director de Informática de los Hospitales Tradicionales o Plan Athenea (entrada nuestra)
• [12/03/2010] Situación actual de la informática de los Hospitales Tradicionales según el Concurso de Oficina Técnica del lanzamiento del Plan Athenea
• [27/04/2010] Adjudicado a ATOS Origin el concurso de apoyo a la elaboración detallada del Plan Director de Informática de los Hosp. Tradicionales o Plan Atene@ (entrada nuestra)
• [14/01/2011] Externalización centralizada en marcha de los SSII de Gestión de Área Económica y de Recursos Humanos de toda la Comunidad de Madrid incluida Sanidad (entrada nuestra)
  
  
• [04/10/2010] Concurso millonario para la Gestión integral de los centros de proceso de datos centrales del SERMAS (CEDAS) y su Plan de Transformación
• [08/10/2010] Adjudicado a Fujitsu el concurso de la Gestión integral de los CPD centrales del SERMAS (CEDAS) y su Plan de Transformación (Acuerdos de Gobierno de la CM)
• [01/03/2011] INFORSALUD 2011: EL SERMAS presenta el Plan de Consolidación de sus SSII en una arquitectura de CPD único extendido. Fase 1 del Plan Athenea. (entrada nuestra)
  

Nueva estrategia a la espera de la campaña electoral. Visitas privadas y "actos sectoriales" aseguran la noticia y cumplen la ley

'La nueva legislación electoral impide a los cargos públicos exhibir logros financiados con dinero del contribuyente una vez convocadas las elecciones (trámite formalizado el pasado 29 de marzo), pero no especifica nada sobre visitas o actos sectoriales, dos fórmulas empleadas ayer por el alcalde de Madrid y la presidenta de la Comunidad para escenificar su preocupación por el deporte y la sanidad respectivamente.

Esperanza Aguirre sustituyó sus últimas apariciones en instalaciones públicas de la región por una "inauguración" (así constaba ayer en la agenda que la Comunidad de Madrid publica en Internet) en un hospital privado de la capital, Nuestra Señora del Rosario. Se trataba de visitar la nueva Unidad de Neurorradiología Intervencionista del centro, un área reformada el año pasado que, según confirmaron ayer fuentes del hospital, lleva años en funcionamiento.'

'Un portavoz del Ejecutivo regional aclaró ayer que no se trataba de una inauguración, sino de una "visita", que "no es un centro público" sino privado, y que este acto "no choca con la ley electoral". No obstante, la presidenta aprovechó para destacar "el esfuerzo que en la atención sanitaria en Madrid hace la sanidad privada", que, según dijo, "contribuye a aumentar el liderazgo de la sanidad madrileña, que es líder en el conjunto de España y en la Unión Europea", informa Efe.'

Fuente y noticia completa: El País 5/4/2011

Entradas relacionadas:

• [22/03/2011] Modificación de la Ley Electoral que prohibe realización de "actos inagurales" a partir del 29 de Marzo (Entrada nuestra)
  
• [29/03/2011] Inauguraciones 'exprés' y sin terminar en Madrid por la modificación de la ley electoral (20minutos)
• [05/04/2011] No es una inauguración, es una visita. Esperanza Aguirre acude a un hospital privado, donde ensalza la sanidad privada (El País y Comunidad de Madrid)

Primaria pide al consejero que ataje la inestabilidad en el empleo

'El recién constituido Foro de Atención Primaria de Madrid mantuvo ayer [30/03/2011] su primera reunión con el consejero autonómico de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, una cita que el órgano que agrupa a la mayoría de las organizaciones regionales de primaria (Colegio de Médicos, Semergen, SEMG, Somamfyc, Ampap, Sociedad de Pediatría de Madrid y Castilla-La Mancha y los sindicatos Femyts y CSIT-UP) había pedido desde el día mismo de su constitución

En la reunión, que seguía al cierre de esta edición, el Foro ha pedido al consejero que la Administración sanitaria acabe con la inestabilidad laboral en primaria, que, según sus representantes, viene motivada por "el incumplimiento de acuerdos sindicales y compromisos firmes de ofertas laborales no cumplidos". En este sentido, Paulino Cubero, presidente de Somamfyc, recuerda el incumplimiento del Plan de Mejora de Primaria que la consejería firmó para el periodo 2006-2009. Según Cubero, ese acuerdo comprometía la creación de 800 plazas de médicos de Familia durante esos cuatro años, y sólo se crearon la mitad. El Foro también se ha hecho eco de las viejas reivindicaciones del nivel en todo el SNS: dotarle de más peso, desburocratizar las consultas, reorganizar el tiempo de trabajo y mejora de infraestructuras, entre otras peticiones.'

Fuente: Diario Médico 31/03/2011


'Según destacó el portavoz del Foro y vocal de AP del Colegio de Médicos de Madrid (ICOMEM), Miguel Ángel Sánchez Chillón, en declaraciones a ACTA SANITARIA, a pesar de haber sido un encuentro cordial, "estuvo un poco hipotecado, debido a la proximidad de las elecciones autonómicas", lo que ha impedido que Fernández Lasquetty pueda adquirir compromisos concretos. No obstante, Fernández Lasquetty reconoció a estos médicos que hay que apostar por la Atención Primaria y que los "cambios bruscos" producidos en los últimos tiempos en la sanidad madrileña han hecho que "las cosas no se entiendan".

Durante la reunión, el Foro solicitó al consejero que, de seguir en el cargo tras las próximas elecciones, desarrolle un plan de choque que mejore de manera integral este nivel asistencial, tomando, como punto de partida, el manifiesto de cabecera que este grupo de médicos elaboró cuando se constituyó. Entre las propuestas del Foro, se encuentran, las de dotar a la AP de un mayor peso en la organización sanitaria; que la nueva estructura organizativa de la Comunidad desarrolle las funciones del director del Centro de Salud; la garantía del correcto funcionamiento de los sistemas informáticos; la desburocratización de las consultas; el fin de la inestabilidad laboral; el cumplimiento de la tramitación de la Incapacidad Laboral; la reorganización de los tiempos de trabajo; y el fomento de la Pediatrí a de Primaria.'

Fuente y noticia completa: AMYTS 31/03/2011

Entradas relacionadas:

• [20/10/2010] Carta de APISCAM al Consejero de Sanidad: el Decreto de Integración no regulariza a la mayoría del colectivo (entrada nuestra
• [22/10/2010] Informáticos de Sanidad piden a la Comunidad de Madrid que aborde la regularización completa del colectivo (Europa Press, El Médico Interactivo)
• [26/10/2010] Carta Abierta de APISCAM a la Administración de la Comunidad de Madrid. Reclamaciones laborales sobre informáticos de instituc. sanitarias del SERMAS (entrada nuestra)
  
• [11/11/2010] Censo del personal informático de instituciones sanitarias del SERMAS: el decreto por sí solo no regulariza a la mayoría del colectivo (entrada nuestra)
• [15/11/2010] [La Consejería a FEMYTS:] Renovarán a los médicos eventuales de AP y AE que terminen contrato en 2010. [Los eventuales de más de 2 años, interinos] (Redacción Médica)
• [22/11/2010] CSIT-UP mantiene el recurso contra la Consejería de Sanidad por fomentar la precariedad del empleo [interinización de eventuales de larga duración] (CSIT-UP)
• [24/11/2010] Compromisos de la Consejería con FEMYTS [sobre eventuales]
• [17/03/2011] Médicos eventuales de Madrid denunciarán a la Consejería por los contratos precarios (Acta Sanitaria)

Extremadura resuelve el desafío cotidiano de la e-receta

'Desde este lunes cada usuario del SES tiene su ‘llave’ para retirar en la oficina de farmacia los medicamentos prescritos por el médico

Este lunes ha comenzado en Extremadura el paso definitivo para transformar la intención de la receta electrónica en una realidad cotidiana. Y es que desde este 4 de abril los usuarios del Servicio Extremeño de Salud (SES) ya comienzan a necesitar su tarjeta sanitaria individual con chip para poder retirar en las farmacias los medicamentos que le haya prescrito el médico.

Todos los usuarios del SES tienen ya esta tarjeta, y el sistema se les irá activando según vayan pasando por el médico y éste les recete algún fármaco. Así, en un plazo de seis meses ya no existirá ninguna receta en papel en la modalidad electrónica (con códigos de barras específicos) y a todas se deberá acceder mediante la presentación de la tarjeta con chip, que no contiene información de la historia clínica del paciente, sino que es simplemente una llave que da la autorización para el acceso al sistema.

Extremadura se convierte así en la primera comunidad autónoma que tiene cien por cien implantado este sistema en España, ya que Andalucía, que lleva algún tiempo con él en marcha, tiene zonas en sombra que aun no lo pueden disfrutar.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 05/04/2011

Catalunya: cierre de camas y despidos hospital por hospital

'Hospital Virgen de la Cinta (Tarragona)

- Cierre de 35 camas
- Cierre de 2 de los 5 quiròfanos
- 60 trabajadores eventujales despedidos

Hospital de Bellvitge (Barcelona)
- Cierre de 48 camas
- 400 trabajadores eventuales despedidos

Hospital Clínic (Barcelona)
- Cierre de entre 50 y 100 camas
- Cierre de las urgencias del C. València

Hospital del Mar i l'Esperança (Barcelona)
- Cierre de las urgencias nocturnas en el Hospital de l'Esperança

Hospital de Mataró (Barcelona)
- Cierre de 42 camas
- Cierre de 3 camas de UCI

Hospital Joan XXIII (Tarragona)
- Cierre de 48 camas
- 240 trabajadores eventuales despedidos

Hospital Arnau de Vilanova (Barcelona)
- 50% de lo quiròfanos cerrados por Semana Santa y verano
- Consultas externas cerradas por Semana Santa y el 50% en el verano

Hospital Josep Trueta (Girona)
- 11% menos de actividad a partir de octubre
- 1/3 de los trabajadores eventuales despedidos'

Fuente: CAS-Madrid 4/4/2011

Entradas relacionadas:

• [30/03/2011] Cataluña. Boi Ruiz augura despidos de personal sanitario interino en el marco del recorte de mil millones de euros

Google ofrece 900 millones de dólares por 6.000 patentes de Nortel

'Google comunicó en su blog oficial que "después de pensarlo mucho, hemos decidido pujar por la cartera de patentes de Nortel en la subasta de la bancarrota de la compañía".

Agregó que Nortel ha aceptado la participación de la compañía estadounidense en la puja.

"Si tenemos éxito, esperamos que esta cartera no sólo desmotive a otros que quieren demandar a Google sino que también nos ayude, a nuestros socios y a la comunidad del código abierto, a seguir innovando", añadió Google.

Nortel informó en un comunicado de que la subasta afecta a unas 6.000 patentes relacionadas con tecnologías avanzadas de redes 4G, servicios de internet y voz, así como semiconductores.

Las patentes es lo único de valor que queda de la otrora poderosa compañía que llegó a ser el principal fabricante de equipo de telecomunicaciones del mundo.'

Fuente y noticia completa: Cinco Días 4/4/2011

Entradas relacionadas:

• [15/01/2009] Nortel Network se declara en suspensión de pagos
• [25/02/2009] Nortel vende a Radware su negocio de aplicaciones de nivel 4-7
• [30/06/2009] Nortel decir iniciar su proceso de liquidación con la venta de todos sus activos. Nokia-Siemens compra su división de redes móviles.
• [24/07/2009]Nortel vende su negocio de soluciones empresariales a Avaya
• [29/07/2009] Nortel Networks se queda a la deriva tras la venta a Ericsson de su tecnología inalámbrica
• [23/09/2009] Avaya se impone en la subasta del negocio Enterprise de Nortel

Lasquetty: "Hemos modernizado, mejorado y acercado la Sanidad a los ciudadanos"

'Justo cuando se cumple un año de su llegada a la Consejería de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty hace balance de la legislatura y destaca la construcción de nuevos hospitales y la Libre Elección de Médico como los grandes logros de una Sanidad pública "más moderna y cercana a los ciudadanos".

El 86 por ciento de los usuarios está satisfecho con la Sanidad, según la encuesta presentada hace sólo unos días, ¿cómo valora estos datos?
Son unos resultados muy interesantes, positivos y alentadores, y muy útiles para el sistema sanitario madrileño. Es una encuesta muy fiable hecha a personas que han usado la Sanidad, y eso refleja mucho la realidad. ¿Y cuál es esa realidad? De una satisfacción de conjunto muy alta, tanto en la Atención Primaria como en los hospitales. Además, es una encuesta muy útil para nosotros. ' [...]

'La oposición cuestiona el modelo de gestión y les acusa de privatizar la Sanidad...
La mejor prueba es la realidad. Lo que hay en Madrid son 33 hospitales públicos cuando antes había 24. Hay más hospitales abiertos a todos los ciudadanos en los que no hace falta nada más que la tarjeta sanitaria. Eso sí, incorporando fórmulas más modernas de gestión, que permiten hacer una inversión de semejante volumen que de otra manera sería inabordable. Al final los pacientes lo que quieren son buenos médicos, buenas enfermeras, buena atención, que les curen, y tener las mejores condiciones de confort en el hospital y, sinceramente, no creo que a nadie, excepto al Partido Socialista, le importe si la persona que conduce la camilla es funcionario público.'


'Llevamos ya varios meses de Área Única y Libre Elección, ¿podría hacer un balance?
La libertad de elección es y era un proyecto comprometido por la presidenta en las pasada elecciones. El área sanitaria, como la historia clínica compartida, son herramientas para conseguirlo. Fue un compromiso, con toda la oposición del PSOE e IU que incluso lo llevaron a los tribunales, pero lo hemos sacado adelante y ya lleva varios meses funcionando con total y absoluta normalidad. Hasta esta semana unas 280.000 personas han cambiado de médico o enfermero en Atención Primaria, y en Especializada, el 7'4 por ciento de los madrileños escogen tener una cita médica en un hospital que no es el suyo de referencia. Ahora tenemos la certeza de que todas las relaciones entre médicos y pacientes, hayan cambiado o no, se basan en la confianza, no en la obligatoriedad.

Este proceso habrá supuesto un esfuerzo importante en modernización, ¿es el siguiente paso la receta médica?
Ahora todos los centros de salud de Madrid están conectados, de manera que a la historia clínica del paciente se puede acceder desde cualquiera de ellos. Funciona desde diciembre un visor completo de historias clínicas, de Atención Primaria y hospitales. De modo que el médico del 12 de Octubre ya está viendo la historia clínica completa del paciente. El siguiente paso será la receta electrónica, que es muy demandada por los médicos. En estos meses antes de verano tendremos varios centros de salud en régimen de pruebas con receta electrónica para ver como funciona. Creo que en los próximos años se irá extendiendo.'

Fuente y entrevista completa: Gente Digital Edición 25 de Marzo al 1 de Arril de 2011
Imagen: Gente Digital

Entradas relacionadas:

• [24/11/2007] [Recordatorio 23/04/07] La receta electrónica comienza a ser una realidad en la Comunidad de Madrid (Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid)
• [31/03/2008] Grandes diferencias en la implantación de la historia y la receta electrónica (Diario Médico)
• [25/04/2009] Madrid. La receta electrónica sustituye a la de papel en mayo en Atención Primaria (ABC)
• [27/05/2009] Situación del proyecto de La Receta Electrónica en la Comunidad de Madrid (entrada nuestra)
• [16/06/2009] La receta electrónica acumula dos años de retraso en Madrid (El País)
• [26/11/2009] El consejero quiere compensar el recorte presupuestario reduciendo el gasto farmacéutico y el absentismo. [Estado de la Receta Electrónica en Madrid] (Acta Sanitaria)
• [18/05/2010] Madrid. El sistema AP-Madrid facilitará la libre elección y la implantación de la e-receta (Redacción Médica)
• [28/07/2010] [última entrada con agregado exhaustivo de enlaces sobre estado de Receta Electrónica en diferentes comunidades]
• [12/01/2011] Los médicos critican el nuevo modelo sanitario de Aguirre. [E. Juárez: la receta electrónica "pronto". Cita médica retrasada] (Cinco Días)
• [07/03/2011] Lasquetty afirma que el Área única ha permitido ahorros superiores a 2,5 millones. [AP-Madrid disponible en el 35%. La e-receta "en próximos meses"] (Redacción Médica)
  
  
• [15/10/2010] Sanidad permite desde hoy la libre elección de médico [con AP-Madrid sin completar y Panacea, desarrollo de informáticos propios, como solución] (ADN; N.E: Panacea es un desarrollo de los informáticos del Área 2)
• [19/10/2010] NOTA de APISCAM sobre el comienzo de la libre elección en Atención Primaria, los sistemas informáticos y el personal informático propio (entrada nuestra)
  
  
• [01/12/2010] El consejero explica los desarrollos tecnológicos que se han desarrollado (Redacción Médica)
• [01/12/2010] Zaida Sampedro [Dir. Gral. de SSII Sanitaria] analiza las ventajas del programa Horus (Redacción Médica)
• [01/12/2010] Sanidad espera que un 6% de los madrileños elija cambiar de hospital. [Sistema HORUS] (Europa Press)
• [02/12/201] eSANIDAD 2010. La Dir. Gral de Sistemas de Información Sanitaria sobre proyectos tecnológicos de la Libre Elección (entrada nuestra)
  

No es una inauguración, es una visita. Esperanza Aguirre acude a un hospital privado, donde ensalza la sanidad privada

'La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, ha acudido esta mañana hospital Nuestra Señora del Rosario de la capital, acompañada por el consejero de Sanidad, Javier Fernandez-Lasquetty, para "la inauguración de la nueva Unidad de Neurorradiología Intervencionista", según anunciaba la web el Gobierno regional. ¿Inauguración en un centro privado y además en un periodo en el que están prohibidos este tipo de actos? Un portavoz del Ejecutivo regional ha aclarado que no se trata de una inauguración sino de una "visita", que "no es un centro público" sino privado y que este acto "no choca con la ley electoral".'

[...] 'La presidenta ha aprovechado para destacar "el esfuerzo que en la atención sanitaria en Madrid hace la sanidad privada" que, según ha dicho "contribuye a aumentar el liderazgo de la sanidad madrileña, que es líder en el conjunto de España y en la Unión Europea", informa Efe.

Durante su discurso, Aguirre ha reconocido al Nuestra Señora del Rosario "la atención que presta desde hace más de 100 años a los pacientes de madrileños" y ha elogiado el trabajo de sus profesionales y de las Hermanas de la Caridad de Santa Ana que lo gestionan' [...]

Fuente y noticia completa: El País 04/04/2011

AGUIRRE ACUDE A LA INAUGURACIÓN DE LA NUEVA UNIDAD DE NEURORRADIOLOGÍA DEL HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO

'La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, acompañada del consejero de Sanidad, Javier Fernandez-Lasquetty, acude a la inauguración de la nueva Unidad de Neurorradiología Intervencionista del Hospital Nuestra Señora del Rosario. La neurorradiología intervencionista es un tipo de cirugía mínimamente invasiva que se basa en el diagnóstico y tratamiento de determinadas lesiones en zonas como el cráneo o la médula, a través de los vasos sanguíneos.

Lugar: Hospital Nuestra Señora del Rosario
Dirección: C/ Príncipe de Vergara, 53
Municipio: MADRID'

Fuente: Comunidad de Madrid 04/04/2011

Nueva Unidad de Neurorradiología del Hospital Nuestra Señora del Rosario

'La presidenta regional, Esperanza Aguirre, acompañada por el consejero de Sanidad, Javier Fernandez-Lasquetty, ha visitado la nueva Unidad de Neurorradiología Intervencionista del Hospital Nuestra Señora del Rosario. Con esta técnica, que se basa en el diagnóstico y tratamiento de lesiones en zonas como el cráneo o la médula, pueden evitarse hasta el 80% de las intervenciones quirúrgicas en patologías como los aneurismas y malformaciones arteriovenosas, como ha explicado Aguirre. '

Fuente: Comunidad de Madrid 4/4/2011

Expertos inciden en la necesidad de un nuevo marco en el que la incorporación masiva de las TIC condicione y facilite el futuro de la asistencia

'Durante dos días, Ávila ha analizado los últimos avances de las Tecnologías de la Información aplicadas al campo de la salud. Las I Jornadas e-Salud Castilla y León han reunido a más de 450 profesionales de distintos ámbitos que han debatido sobre el papel de las nuevas tecnologías como un elemento decisivo para responder a los desafíos que la sociedad impone en lo que atención médica se refiere. Los diferentes encuentros han servido para esbozar la necesidad de un nuevo marco en el que la incorporación masiva de las TIC condicione y facilite el futuro de la asistencia sanitaria.

“Ha resultado un encuentro muy enriquecedor, ya que se han podido compartir distintas experiencias en torno a un fin común: la aplicación de las TIC a nuestro ámbito de trabajo y, por lo tanto, a la mejora de nuestro sistema sanitario”. Esta es la valoración de Jesús García-Cruces, director general de Desarrollo Sanitario de la Gerencia Regional del Sacyl, organismo que ha colaborado en la celebración de estas jornadas, organizadas por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS).'


'Las jornadas se han estructurado en torno a un formato abierto, con cuatro foros de debate que han reunido a grandes nombres de la Sanidad, la investigación, la tecnología y los medios de comunicación. Todos ellos han aportado su visión sobre el papel de las TIC en la Sanidad actual sin olvidar el camino que aún queda por recorrer.

Igualmente, se han celebrado tres sesiones dedicadas a los avances logrados en torno a la implantación de estas tecnologías en el ámbito sanitario de Castilla y León, cuya Gerencia Regional de Salud se ha convertido en un referente en España, tras haber dado importantes pasos en el desarrollo e incorporación de distintas herramientas para mejorar su red sanitaria.'

[...] 'Alejandro Jadad, fundador y director del Centro para la Innovación Global en e-Salud del Hospital General de Toronto (Canadá), resaltó la importancia de las nuevas herramientas para humanizar la Sanidad, reforzando las relaciones médico-paciente y ayudando a garantizar un sistema sanitario más sostenible.

Como cierre de su intervención, Jadad apuntó la necesidad de “reducir el papel de los hospitales en la sociedad” y caminar hacia “un mundo donde el hospital sea la última opción y la primera sea apoyarnos unos a otros”. '


'De forma paralela, este jueves se ha celebrado la I Reunión del Foro de Interoperabilidad en Salud, si bien este tema ha sido uno de los temas más comentados por todos los presentes en el Palacio de Congresos y Exposiciones Lienzo Norte de Ávila. Y es que la interoperabilidad entre todos los sistemas empleados por las distintas administraciones en el desarrollo de sus sistemas médicos, que ya se está desarrollando en profundidad en algunas zonas como Castilla y León, tiene que seguir siendo desarrollada para que en un futuro sea posible agilizar todos los procesos, no sólo dentro de las comunidades autónomas, si no también entre distintas regiones e, incluso, países.'

Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 2/04/2011

Entradas relacionadas:

• [20/03/2011] Jornadas e-Salud de Castilla y León el 30 y 31 de Marzo en Ávila
• [24/03/2011] 1ª Reunión del Foro de Interoperabilidad en Salud (Blog de la SEIS-Foro Técnico)
• [03/04/2011] Jadad: más vida a los años en vez de más años a la vida [Jornadas de e-Salud de Castilla y León] (Blog de Eloy M. Rodríguez)

Facilidad para conseguir cita y menos tiempo de espera para entrar en consulta, de la mano en Primaria

'La facilidad para conseguir cita y el tiempo de espera para entrar en consulta en Atención Primaria son dos indicadores que están relacionados y así lo demuestra la encuesta de satisfacción realizada por la Consejería de Sanidad de la Comunidad Madrid respecto a los servicios en el 2010, que por primera vez arroja datos por centro de salud.

3 de los casi 266 centros de salud se encuentran por encima de la media en cuanto a la facilidad para conseguir cita y en referencia al tiempo de espera, son 37 los centros mejor valorados. Estos dos factores se entrelazan de manera importante, ya que el 67 por ciento de los centros que destacan por los tiempos de espera en consulta también lo hacen por la facilidad para obtener cita.

Estas son las dos áreas que identificaban los directores de los centros de salud junto con el consejero Fernández-Lasquetty como las de mayor margen de mejora.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 4/4/2011

Aguirre inventa la caja B sanitaria

Es muy difícil averiguar cuánto cuesta la sanidad pública en la Comunidad de Madrid. El Gobierno regional presidido por Esperanza Aguirre impulsó un modelo mixto, donde conviven varios modelos de gestión: hospitales públicos y otros privados que se pagan con fondos públicos. Una argucia contable dificulta aún más esta labor. El Gobierno regional ha aprobado una nueva inyección de fondos destinados a estos hospitales de la red pública de gestión privada. En concreto, la Fundación Jiménez Díaz y el Hospital de Valdemoro, dos centros gestionados por Capio, una multinacional sueca. Fruto de estas inyecciones -sin justificación conocida- el presupuesto de ambos centros se ha disparado hasta un 45 por ciento respecto al Presupuesto aprobado por el parlamento regional, la Asamblea de Madrid.

El Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid aprobó el 3 de marzo la primera de estas inyecciones de fondos. Así el presupuesto de la Fundación Jiménez Díaz pasa de los 211 millones iniciales -que figuraban en los Presupuestos aprobados en diciembre- hasta los 307 millones, un 45 por ciento más. En Valdemoro, el presupuesto ‘salta’ de los iniciales 42 millones, hasta los 59 millones, un 40 por ciento más. En este último caso, el incremento se aprobó el 17 de marzo.

Aguirre mantiene desde hace varios años la doble contabilidad del presupuesto sanitario. En concreto, en el caso de la Fundación Jiménez Díaz, la inyección adicional de fondos se remonta a 2007, cuando entró en vigor un concierto singular que rubricaron el 28 de diciembre de 2006 el Servicio Madrileño de Salud y la Unión Temporal de Empresas que es titular del centro. Este concierto, que tiene carácter de convenio marco, recoge unas cláusulas adicionales que dejan las manos libres para elevar la asignación a las empresas privadas en función de variables de tipo sanitario y “de cualquier otra índole”, según reza el documento.'

Fuente y noticia completa: Nueva Tribuna 4/4/2011

Visto en Boletín Informativo de la Sanidad Pública

Entradas relacionadas:

• [04/03/2011] Acuerdo de Gobierno que aprueba el gasto anual del concierto del SERMAS con la Fundación Jiménez Díaz (Comunidad de Madrid)

La ADSPM ante las Elecciones Autonómicas - Propuestas para la mejora de los servicios públicos de salud madrileños

'Desde la Asociación para la Defensa de la Sanidad Publica de Madrid (ADSPM), ante las próximas elecciones autonómicas en la Comunidad de Madrid creemos obligado hacer varias reflexiones.'

[...] ' una parte creciente de este presupuesto menor se encamina de manera continuada hacia el sector privado. Solo un ejemplo, en el último presupuesto aprobado (para 2011) los hospitales privados y semiprivados tienen un aumento del 32% frente a una disminución del 8,9% para los hospitales públicos.'

'El Área única ha incrementado los problemas de la AP madrileña: problemas con los nuevos programas informáticos, con las dificultades para conseguir cita, demoras de las citaciones, con la masificación de las consultas, etc.'

'Se han privatizado grandes espacios de la sanidad madrileña:
• Los 8 nuevos hospitales por PFI o concesiones administrativas,
mas los próximos 3 ya concedidos
• El nuevo concierto a la Fundación Jiménez Díaz (Capio) que tiene
el mayor presupuesto por cama y año de todos los hospitales
madrileños.
• El aumento de las externalizaciones de las pruebas diagnosticas
(macrolaboratorio cedido a Ribera Salud), de las listas de espera
quirúrgicas y de la informática
• Las citaciones y la atención telefónica con la excusa del área
única
'

PROPUESTAS PARA LA MEJORA DE LA SANIDAD MADRILEÑA

' En este contexto, desde la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid entendemos que los programas de las fuerzas políticas que concurren a este proceso electoral deberían de proponer los siguientes objetivos para responder a las necesidades de salud de la población:'

[...] ' o Establecer garantías de la confidencialidad e intimidad de los datos de la documentación clínica.

6) Detener el proceso de privatizaciones y realizar la recuperación e integración para el sistema sanitario público de las fundaciones, empresas públicas, los centros semiprivados (PFI) y de las concesiones administrativas. Mientras se realiza esta, es preciso un estricto control del cumplimiento por parte de las empresas privadas de los contratos existentes.'

Fuente y texto completo: Comunicado de la ADSPM 28/03/2011 y correo recibido en APISCAM