Oracle centra su nueva estrategia en torno a las soluciones de Sun Microsystems

' Oracle seguirá invirtiendo en Java, Solaris, mySQL, OpenOffice.org y otras aplicaciones open-source. Y aunque abandona la línea x86 Windows, mantendrá el portfolio de servidores rack SunFire, además de dar continuidad a los procesadores Sparc centrándose en la plataforma UltraSparc para grandes sistemas.

Una semana después de recibir el visto bueno al proceso de fusión con por parte de las autoridades de la UE, Oracle reunió ayer a alrededor de 500 personas en su campus en la bahía californiana para explicar sus planes para el futuro, una convocatoria que se siguió con mucho interés desde multitud de puntos del planeta. El presidente de Oracle, Charles Philips, su co-fundador y CEO, Larry Ellison; y el arquitecto corporativo jefe de Oracle, Edward Screven dibujaron a tres bandas un futuro que será tan brillante como su capacidad para responder a la demanda de innovación e integración del mercado, y de su habilidad para retener y ganar nuevos clientes.

En cuanto a la innovación, el presidente de Oracle, Charles Philips, anunció que la compañía estaba invirtiendo mucho en el proceso, elevando su esfuerzo económico en I+D hasta 4.500 millones de dólares.

Respecto al capital humano de la organización resultante de la fusión, el discurso de Ellison se centró en desacreditar las “malas historias que recientemente ha difundido la prensa sobre un posible despido masivo de empleados” con motivo de la adquisición de Sun. “Esa historia es completamente falsa”, aseguró, "no estamos planeando tales despidos” y, muy al contrario, "vamos a contratar unas 2.000 nuevas personas para aumentar el negocio de Sun, es decir, el doble de las que dejaremos marchar".

El futuro de MySQL, uno de los puntos más candentes, fue otro de los asuntos tratados. “MySQL es una buena base de datos, pero vamos a mejorarla”, indicó Ellison. Y en la misma línea se pronunció Screven, quien garantizó la inversión en la BBDD open-source mySQL y detalló que su equipo de ventas se mantendrá independiente de otras operaciones de Oracle. El propio Screven será responsable de MySQL, OpenOffice.org y otras aplicaciones open-source dentro de la división Software Open-Source de Oracle.

Oracle también prevé mantener OpenOffice.org como una entidad independiente y conservar su equipo de desarrollo, además de anunciar su extensión como un servicio cloud similar a Google Docs bajo la denominación Oracle Cloud Office.

El frente de Oracle en cuanto a Java se concentra en incrementar su compatibilidad entre los entornos desktops y los dispositivos móviles facilitando el trabajo de los desarrolladores. En esa línea, se contempla acelerar la integración JavaScript. Se trata de un escenario en el que Oracle se enfrenta al reto de rentabilizar Java, un asunto respecto al cual Ellison indicó que “nuestra preocupación no es hacer dinero con Java, sino hacer dinero de nuestros productos que corren en Java. Sabemos cómo hacerlo muy bien, lo hemos estado haciendo durante mucho tiempo y, de hecho, nos focalizaremos en hacer crecer nuestros negocios relacionados con Java”.

Por otro lado y si bien el evento JavaOne permanecerá independiente, se celebrará coincidiendo con el Oracle OpenWorld, que volverá a tomar la ciudad de San Francisco el próximo septiembre.

Respecto a Solaris y si bien Oracle cuenta con miles de clientes de su propuesta Unbreakable Linux, su versión soportada de Linux Red Hat, continuará invirtiendo en Solaris con el objetivo fundamental de elevar su escalabilidad.

Estrategia hardware
Los planes de Oracle en cuestión de hardware contemplan mantener el soporte a los equipos x86 y Sparc de Sun, aunque pone fin a los servidores x86 Windows y de gama baja. Está previsto, por tanto, el recorte de más de 50 diferentes modelos de servidores hasta el momento parte de la oferta de Sun. Sin embargo, la compañía mantendrá la continuidad de los equipos x86 y Sparc de Sun, a los cuales prevé incorporar nuevas capacidades de encriptación y compresión.

Oracle mantendrá cuatro familias dentro del portfolio de servidores rack SunFire x86 (x2200 Series, x4100 Series, x4200 Series y x4400 & 4600 Series), y al mismo, seguirá impulsando la plataforma UltraSparc para grandes sistemas, los servidores M Series y otros sistemas ‘Solaris-powered’. “Al tener todas las piezas, desde el silicio hasta la aplicación”, declaró Ellison, “nuestras soluciones serán mucho más rápidas, más tolerantes a fallos, más efectivas en costes, mucho más seguras y mucho más simples de utilizar”.'

Fuente y noticia completa: computing.es 28/01/2010

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Concurso millonario de unificación del Mantenimiento, Evolución y Desarrollo de Aplicaciones Sanitarias (MEDAS) de SSCC del SERMAS: BOCM

'1.  Entidad adjudicadora:

a) Organismo: Viceconsejería de Asistencia Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud.'

'2.  Objeto del contrato:

a) Tipo: Servicios.

b) Descripción: Mantenimiento, evolución y desarrollo de aplicaciones sanitarias, actualmente en producción (MEDAS) para el Servicio Madrileño de Salud.

c) División por lotes y número: 3 lotes.

— Lote 1: Sistemas centrales e informacionales.

— Lote 2: Sistemas básicos, sanitarios y de integración.

— Lote 3: Apoyo a la gestión de los lotes 1 y 2.

'

'e) Plazo de ejecución/entrega: Veinticuatro meses.

f) Admisión de prórroga: Sí.'

'4.  Presupuesto base de licitación:

a) Importe neto: 13.448.089,83 euros.

IVA: 16 por 100.

Importe total: 15.599.784,20 euros.'

Fuente y resolución completa: BOCM nº 26 de 1/02/2010


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Procedimiento de reconocimiento de trienios al personal laboral temporal del Convenio de la Comunidad de Madrid

'ORDEN de 21 de enero de 2010, por la que se regula el procedimiento de reconocimiento de trienios al personal laboral temporal en cada contrato'

'Artículo 1

Objeto

1.  La presente Orden tiene por objeto regular el procedimiento administrativo relativo al reconocimiento de trienios en cada contrato por servicios prestados en la Administración autonómica al personal laboral temporal de la Comunidad de Madrid, en virtud del artículo 37 del Convenio Colectivo para el Personal Laboral de la Comunidad de Madrid.

2.  El reconocimiento de trienios del personal laboral temporal, como consecuencia del cumplimiento de tres años ininterrumpidos de servicios efectivos en la misma relación de servicios, se realizará de oficio conforme al procedimiento ordinario.

Artículo 2

Ámbito de aplicación

La presente disposición será de aplicación al personal laboral temporal de las Consejerías de la Comunidad de Madrid y de sus Organismos Autónomos, sometido al Convenio Colectivo para el Personal Laboral de la Comunidad de Madrid.'

'Artículo 4

Efectos económicos

1.  Los efectos económicos de los trienios reconocidos tendrán lugar, con carácter general, a partir de la fecha de solicitud de reconocimiento.

2.  No obstante, si el trabajador, con anterioridad a la solicitud, ya hubiera acumulado una prestación de servicios de tres años sin interrupción superior a tres meses, los efectos administrativos de la antigüedad, en función del número de trienios que corresponda, se retrotraerán a la fecha de su cumplimiento, sin que, en ningún caso, los efectos retroactivos económicos puedan exceder de un año, ni de la fecha de inicio del contrato en vigor.'

Fuente y texto completo: B.O.C.M. nº 26 de 01/02/2010

NOTA DEL EDITOR: En el caso del colectivo de informáticos de las instituciones sanitarias públicas madrileñas, se encuentran bajo el Convenio Laboral de la Comunidad de Madrid, básicamente sólo el personal del Hospital Gregorio Marañón y el H. Rodríguez Lafora, eso sí, encuadrados todos en categorías de función administrativa en vez de en las categorías de informática, existentes desde hace mucho tiempo en dicho convenio

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La ley contra las nuevas formas de gestión se quedará sin apoyo

'IU asume que el PSOE no respaldará finalmente su iniciativa para impedir las fórmulas de partenariado público-privado de la sanidad en los términos en los que actualmente está redactada y que implicaría una vuelta atrás en las nuevas formas de gestión implantadas por las regiones.

No habrá vuelta atrás en las nuevas formas de gestión sanitaria, o por lo menos no la habrá en los términos previstos inicialmente por Izquierda Unida (IU).

El grupo parlamentario de Gaspar Llamazares dice tener asumido que el PSOE no apoyará finalmente su iniciativa para reformar la Ley 15/1997 y prohibir las nuevas formas de gestión privada de la sanidad pública. IU consiguió aprobar en el Pleno del Congreso la toma en consideración de esta iniciativa en noviembre, gracias al apoyo socialista y con los votos en contra el PP y la abstención de los nacionalistas.

El objetivo de la iniciativa era, según explicó en aquel momento Llamazares, modificar la Ley 15/1997 para "parar los pies al afán privatizador de la Sanidad" exigiendo que tanto la prestación como la gestión de los servicios sanitarios y sociosanitarios se llevase a cabo exclusivamente por entidades públicas.

Hoy acaba el plazo de enmiendas de los partidos a esta iniciativa y, aunque el plazo podría prorrogarse, IU dice ser consciente de que el apoyo socialista es complicado: "Una cosa es que nos respaldaran en la toma en consideración de esta iniciativa y otra que vayan a apoyar la propuesta en sí. Tenemos la impresión de que no contaremos con el voto necesario entre otras razones porque desde la aprobación de la toma en consideración de la iniciativa no hemos vuelto a mantener contactos sobre el tema", explican desde IU.

El Grupo parlamentario Socialista calla de momento sobre la postura que adoptará finalmente, pero el apoyo a la prohibición de las nuevas formas de gestión se antoja complicado, sobre todo si se tiene en cuenta que la propia ministra de Sanidad, Trinidad Jiménez, ha matizado ya en público el apoyo socialista a esta propuesta contra la llamada privatización. Jiménez ha afirmado al respecto que el apoyo socialista tuvo "un carácter general porque estamos en contra de la privatización, pero no de las nuevas formas de gestión que han implantado muchas autonomías. En lo que sí estamos de acuerdo es en que habría que evaluar su eficacia". '

Fuente y noticia completa: Diario Médico 02/02/2010

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• [25/11/2009] El Congreso aprueba la toma en consideración de la propuesta para establecer nuevas formas de gestión del Sistema Nacional de Salud (CAS-Madrid)
• [26/11/2009] Coto a la privatización de la sanidad (El País)
• [01/12/2009] Acta del debate parlamentario sobre la proposición de ley de IU para modificar la Ley15/97 (Acta Sanitaria)

[Funcionamiento de la Receta Electrónica de la Comunidad Valenciana]

'En la receta electrónica, el médico prescribe la medicación en el ordenador desde el centro de salud y entrega al paciente un informe. Con éste y a través de la tarjeta SIP, leída electrónicamente en la oficina de farmacia, se dispensan las recetas prescritas por los médicos.

De este modo, cuando un paciente solicite en una oficina de farmacia que le sea dispensada la medicación prescrita mediante la tarjeta SIP, se extraerán sus datos personales y capturarán las prescripciones pendientes de dispensación que el paciente desee adquirir. En los ordenadores de las Oficinas de Farmacia se ha instalado por parte del Colegio de Farmacéuticos, un programa que recibe la información del sistema de prescripciones GAIA (Abucasis II), de forma que al prescribir una receta en el centro de salud, la información pasa automáticamente a la oficina de farmacia.

Realizada la dispensación, se emite una factura-recibo personalizada para el paciente. A una copia de la misma, se adherirán los cupones-precinto de los envases dispensados, quedando la información registrada. El médico sólo imprimirá en papel y entregará al paciente una hoja que recogerá las pautas que debe seguir el paciente para un tratamiento, conociéndose, de forma instantánea, la medicación dispensada y aquella otra que, por alguna causa, no haya sido retirada.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 27/01/2010

Flores y Sampedro presentan la sesión de "trabajo mejora de la cartera de servicios estandarizados de Atención Primaria"

'Las directoras generales de Atención primaria, Patricia Flores, y Zaida Sampedro, de Sistemas de Información Sanitaria, presentan la Sesión de Trabajo “Mejora de la cartera de servicios estandarizados y cuadro de mandos para el seguimiento de objetivos de Atención Primaria (e-SOAP)”. Esta Sesión está dirigida a los gerentes de Atención Primaria equipos directivos de las Áreas, técnicos relacionados con cartera de servicios y cuadro de mandos y coordinadores y responsables de enfermería de todos los centros de salud de la Comunidad.

Lugar: Salón de Actos Hospital Universitario Ramón y Cajal
Dirección: Crta. Colmenar Viejo, km. 9,100
Municipio: MADRID
9:30'

Fuente: Agenda del Gobierno de la Comunidad de Madrid 2/2/2010

Nueva entrada entre la lista de las más comentadas de este blog

Este blog tiene una sección (a la derecha en los navegadores normales) titulada "Las 20 entradas más comentadas" en la que se recoge las entradas del propio blog que más comentarios han recibido. Una entrada reciente ha pasado a formar parte de esa lista, de hecho, ha pasado a ser la primera de la lista:

• [01/01/2010] Nota de APISCAM sobre la creación de las categorías de informática. Feliz Año 2010 (35 comentarios)
  

eHealthWeek en Barcelona del 15 al 18 de Marzo

'Del 15 al 18 de marzo de 2010, se celebrará en Barcelona bajo la denominación de “eHealth Week 2010″, por primera vez -en el mismo lugar y durante la misma semana- los dos acontecimientos más importantes a nivel europeo en eHealth : La Conferencia de Alto Nivel sobre eHealth 2010 de la UE y el World of Health IT (WoHIT).

La Conferencia de Alto Nivel sobre eHealth, convoca a los 27 ministros de Sanidad de la UE para analizar el estado de la implementación del “eHealth”. Esta Conferencia, tendrá lugar del 15 al 18 de marzo y presenta la novedad de añadir a las reuniones ministeriales, un encuentro bajo el lema “eHealth para una atención sanitaria sostenible: innovaciones globales a través de acciones locales”, y una presentación de los proyectos más innovadores impulsados por la UE en las regiones españolas y europeas. La asistencia a la conferencia es mediante invitación.

Paralelamente, del 16 al 18, se celebrará el WoHIT (World of Health IT). Este evento constituye un punto de encuentro para la industria de las TICs, las entidades y los profesionales de la salud, ofreciendo un amplio programa de conferencias y mesas redondas, así como la oportunidad para las empresas de presentar las últimas innovaciones tecnológicas aplicadas a la salud. Más información sobre la inscripción en http://www.worldofhealthit.org/registration/registration.aspx

El “eHealth week 2010” promete ser el acontecimiento europeo central del año en el sector de las TICs en el ámbito de la salud. Prevé acoger más de 2500 asistentes de todo el mundo y más de 80 empresas del sector, en 7500 metros cuadrados de exposición en el Centro de Convenciones Internacional de Barcelona (CCIB) del Fórum.'

Fuente: Hospital Digital 26/01/2010

Seguridad e interoperabilidad en la Admón. Electrónica

'En el BOE (Boletín Oficial del Estado español) del viernes 29 de enero de 2010 aparecen el Real Decreto 3/2010, de 8 de enero, por el que se regula el Esquema Nacional de Seguridad en el ámbito de la Administración Electrónica y el Real Decreto 4/2010, de 8 de enero, por el que se regula el Esquema Nacional de Interoperabilidad en el ámbito de la Administración Electrónica. Efectivamente, se trata del esquema nacional de interoperabilidad, en el que el Gobierno ha sido asesorado por Opentia y en el que, al menos, hay alguna referencia al código abierto.'

Fuente y noticia completa: Barrapunto 31/01/2010

Catalunya: el “tripartito de izquierdas” inaugurará el primer hospital modelo PFI

'El hospital es del mismo modelo que los de Esperanza Aguirre ha abierto en Madrid.

El próximo 27 de febrero, el presidente de la Generalitat, José Montilla, y la Consejera de Salud, Marina Geli, inaugurarán el nuevo hospital comarcal del Baix Llobregat (“Moisès Broggi”), situado en Sant Joan Despí. Una de las novedades de la construcción de este edificio es que se seguirá el “modelo inglés”. Así, la empresa que se ha adjudicado el contrato ha asumido los costes de construcción, mantenimiento y explotación de la infraestructura durante un periodo de 30 años, a cambio de un alquiler que paga la Administración. El centro ha supuesto una inversión de 113 millones de €.

El centro fue adjudicado a la UTE formada por las empresas ACSA AGBAR Construcción, SA, EMTE SA, TEYCO SL y La CAIXA d’Estalvis i Pensiones de Barcelona.'

Fuente y noticia completa: CAS-Madrid 26/01/2010

Hospital de Vigo. Farjas cree que la financiación tradicional resulta insuficiente

'Tanto la consejera de Sanidad de Galicia, Pilar Farjas, como el mismo presidente de la Xunta de Galicia, Alberto Núñez Feijóo, se han esforzado en las últimas semanas en transmitir dos ideas: la fórmula elegida, de pago aplazado, permitirá reducir el periodo que habitualmente tarda en erigirse un hospital con el sistema tradicional, y la prestación sanitaria será cien por cien pública y correrá a cargo de profesionales también públicos. Es más, entre las ventajas para la Administración, la consejera ha destacado que el adelanto de los plazos implicará un ahorro de 15 millones de euros anuales derivado de la anticipación de los beneficios económicos y sociales.'


'El Gobierno de Núñez Feijóo ha optado por un modelo concesional y de pago por disponibilidad, en el que una unión temporal de empresas construye la infraestructura a cambio de un canon anual y la gestión de los servicios no sanitarios, como limpieza, seguridad y vigilancia, centralita, lavandería, restauración, gestión energética y transporte interno y externo, muchos de ellos ya externalizados.

Su departamento ofrece una rentabilidad alta, del 8,7 por ciento, sobre un presupuesto de ejecución de obra de 412,6 millones de euros a las empresas interesadas, que son muchas, según Farjas "por la estabilidad de este Gobierno y su capacidad gestora".'

'El plan excluye la prestación sanitaria, la dotación inicial del equipo médico y electromédico, así como su mantenimiento posterior y las sucesivas renovaciones, el suministro, instalación, mantenimiento y reposición de aplicaciones informáticas, infraestructuras tecnológicas de comunicaciones y las instalaciones físicas y el equipamiento informático, además de las expropiaciones.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 29/01/2010

Instrucciones para las nóminas del personal de la CM para 2010

'ORDEN de 21 de enero de 2010, por la que se dictan instrucciones para la gestión de las nóminas del personal de la Comunidad de Madrid para 2010'


'Artículo 25. 10.  Las retribuciones establecidas en el presente artículo serán de aplicación al personal estatutario temporal, que percibirá la totalidad de las retribuciones básicas y complementarias que correspondan a su nombramiento, con excepción de los trienios y la carrera profesional que se acreditarán en nómina únicamente al personal estatutario fijo.'

Fuente y texto completo: B.O.C.M. nº 24 de 29/01/2010

Los nuevos hospitales públicos concentran el 20% de la actividad especializada

'Los nuevos hospitales de la Comunidad concentran ya el 20% de la actividad de los centros hospitalarios de la región tras llevar más de un año completo en funcionamiento, según ha detallado el consejero de Sanidad, Juan José Güemes, quien ha hecho balance de la actividad de la sanidad pública madrileña 2009. '


'El pasado año, el 16% de las consultas que se atendieron en los hospitales públicos madrileños se hicieron en los nuevos centros, con una media de 4.800 consultas diarias y un total de 1.749.218. El número de consultas que atienden estos centros públicos ha aumentado en un 7%, al pasar de 10.201.556 en 2007 a 10.977.080 el pasado año.Respecto a las intervenciones quirúrgicas, los ocho nuevos hospitales realizaron el 16% de operaciones que se practicaron en 2009 en los centros públicos, con unas 170 operaciones diarias y un total de 62.749. La apertura de estos ocho centros ha permitido aumentar en un 8,3% el número de intervenciones que se realizan en la región.'

'En lo que respecta a los ingresos, los ocho nuevos centros atendieron en 2009 el 17% de los ingresos. Estos centros atendieron una media de 220 ingresos diarios...'

'Estos hospitales atendieron en 2009 una de cada cuatro urgencias de la Comunidad y asistieron una media de 1.850 urgencias diarias y un total de 669.412...'

'En Atención Primaria, los centros de salud han atendido 52.852.724 consultas el pasado año, lo que supone una media diaria de casi 145.000 consultas. Este año será posible la libre elección de hospital y especialista en atención especializada y de médico de familia, pediatra y enfermera.'

Fuente y noticia completa: Portal de la Comunidad de Madrid 29/01/2010

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• [29/01/2010] El sistema de información AP Madrid estará desplegado totalmente en 2010, según Güemes (EFE)

Comunicado de FSP de UGT sobre privatización de las citas médicas

'En opinión de la Federación de Servicios Públicos (FSP) de UGT-Madrid, el Gobierno de Esperanza Aguirre va a pagar dos veces por lo mismo. La Consejería de Sanidad ha puesto en marcha los mecanismos administrativos para privatizar los servicios de atención telefónica de los Centros de Salud que facilitan las citas con el médico de familia, el pediatra o enfermería, a pesar de que cuenta con personal administrativo cualificado y suficiente para ello.

En la actualidad están adscritos a los distintos Centros de Salud 700 auxiliares administrativos, de los cuales el 60 por 100 tiene como actividad principal la atención directa a los usuarios y facilitar la cita con el médico de familia y pediatra o con el profesional de enfermería, tanto mediante atención telefónica como in situ. Es decir, están dedicados al servicio de citación médica y de enfermería 420 profesionales.

Por otro lado, el coste laboral de cada puesto de trabajo, incluyendo cotizaciones sociales, y de acuerdo con las retribuciones vigentes, es de 20 mil euros año; en consecuencia, el coste del servicio de citas médicas atendido por el personal propio (420 trabajadores y trabajadoras cualificados) de la Consejería de Sanidad es de 8,4 millones año y, sin embargo, se van a pagar 10 millones por año, 40 millones en los cuatro años de duración del contrato.

En definitiva, y teniendo en cuenta que los demás gastos corrientes: suministros, limpieza, de mantenimiento del sistema, etc., están integrados en el presupuesto del Centro de Salud, en opinión de la Federación de Servicios de UGT Madrid (FSP-UGT Madrid) no solo se pagará dos veces, sino que también se pagará más a la empresa adjudicataria (40 millones) de lo que cuesta el servicio gestionado directamente por la Consejería de Sanidad (33,6 millones).

Por ultimo, la FSP UGT-Madrid considera que la Consejería de Sanidad duplicará las vías de prestación del servicio de citas médicas, ya que las citas por web, in situ y por vía telefónica son actividades que ya vienen realizando el personal administrativo en los centros de salud de la Comunidad de Madrid.

FSP UGT Madrid exige al Consejero de Sanidad Juan José Güemes que paralice el procedimiento administrativo y evite el derroche de 40 millones de euros de los madrileños para que el servicio lo siga gestionando la propia Consejería. '

Fuente: Comunicado de la FSP de UGT de Madrid de 29/01/2010 recibido en APISCAM

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• [25/01/2010] Madrid privatizará las citas médicas (El País)
• [26/01/2010] Consejería de Sanidad asegura que los empleados de citas médicas seguirán trabajando tras la centralización del servicio (Europa Press)
• [27/01/2010] CCOO Manifiesta su más absoluto rechazo a la privatización de las citas previas en Atención Primaria de la Comunidad de Madrid (CCOO)
• [28/01/2010] UGT denuncia la privatización del Servicio de Citas en Atención Primaria y Especializada (UGT)

Comunicado de las Asociaciones de Vecinos de Aluche y Carabanchel Alto ante el anuncio de la construcción de dos centros de salud

'El Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid ha aprobado en su reunión de hoy la construcción de dos nuevos Centros de Salud, en el PAU de Carabanchel y en Aluche.

De cumplirse este acuerdo, permitirá dar solución a las graves carencias y colapsos que actualmente presenta la atención primaria en Carabanchel Alto, por la saturación del actual centro de salud de Guayaba que no era capaz de absorber las necesidades de los nuevos vecinos del PAU, y sustituir en Aluche al centro de Maqueda que en la actualidad funciona en unas condiciones inadmisibles.

Significa un verdadero triunfo de la lucha vecinal, pues en ambos barrios las movilizaciones se han sucedido en los últimos años de manera continuada.

Los vecinos y sus asociaciones estaremos vigilantes para que se cumpla lo acordado, y los centros estén en funcionamiento en esta legislatura, como figura en el programa electoral del partido que está gobernando la Comunidad.

Y por supuesto, no consentiremos, bajo ningún concepto, que la gestión del centro de salud sea privatizada.'

Fuente y comunicado completo: Boletín Informativo de la Sanidad Pública 29/01/2010 y correo recibido en APISCAM

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• [29/01/2010] Autorizada la construcción de dos nuevos centros de salud en la capital (Comunidad de Madrid)
  

Canarias. La segunda fase de Sanidad en Línea contará con 7 millones de euros

'El Gobierno de Canarias, el Ministerio de Sanidad y Política Social y el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, a través de la entidad pública empresarial Red.es, han firmado un convenio para la puesta en marcha del programa Sanidad en Línea II en la Comunidad Autónoma, que permitirá avanzar en los proyectos de Historia Clínica Digital y Receta Electrónica del Sistema Nacional de Salud (SNS).

El proyecto, cofinanciado con fondos Feder, tiene como objetivo que en un futuro próximo la información clínica de los ciudadanos canarios así como la información sobre los medicamentos prescritos por los médicos de la Comunidad Autónoma esté disponible en cualquier punto geográfico.

El Convenio, que estará vigente hasta el 31 de diciembre de 2012, prevé una inversión máxima de 7,2 millones de euros en Canarias, de los cuales el Gobierno canario aporta el 50 por ciento de la inversión y la Administración General del Estado el 50 por ciento restante.

El Servicio Canario de la Salud (SCS) prevé terminar este año la implantación del Sistema de Gestión Administrativa y la Historia Clínica Electrónica de Atención Primaria (Drago-AP). Dicho sistema integra la gestión de agendas, citaciones, cartera de servicios, cumplimentación de asistencia, lista de espera, recaptación, gestión de interconsultas y solicitud de pruebas complementarias de la atención especializada. El sistema desarrolla una historia clínica electrónica y centralizada, conectada con los sistemas a los que provee información: Salud Pública, Salud Laboral, farmacovigilancia, INSS y a los servicios de emergencia, que tienen acceso a la historia clínica del paciente.

Asimismo, existe un proyecto denominado Portal Sanitario que tiene como objetivo permitir el acceso web a la historia clínica e incluir Servicios al Ciudadano como puedan ser el obtener información sobre citas pendientes, receta electrónica, acceder a la manifestación anticipada de voluntad en el ámbito sanitario.'

Fuente: Redacción Médica 29/01/2010

La Comunidad [Valenciana] será la primera con un sistema informático corporativo para todos sus laboratorios hospitalarios

'La Comunidad Valenciana es la primera autonomía en contar con un sistema informático homogéneo que proporcione soporte a la gestión de todos sus servicios de laboratorio.

La Agencia Valenciana de Salud implantará un avanzado software para integrar y agilizar la gestión de los distintos servicios de laboratorio. El sistema incorporará además aplicaciones orientadas a mejorar la calidad en la asistencia al ciudadano así como la labor de los facultativos y de los gestores del área sanitaria.

El proyecto se iniciará con un piloto en siete de los 25 hospitales que forman parte de la red de salud pública de la Consejería de Sanidad: La Fe, Clínico, Malvarrosa y Doctor Moliner, en Valencia; Elda y Denia, en Alicante; y La Plana y Vinarós, en Castellón.

Se contará así con un software corporativo único que garantizará la evolución homogénea de la gestión en todos los laboratorios de cada hospital e incrementará la eficiencia y calidad de sus servicios de análisis.

Además, el nuevo sistema dará soporte las 24 horas del día y de forma integrada y automatizada a todas las funciones requeridas por los distintos servicios de laboratorio; desde la petición electrónica, registro, recepción y separación y conexión con autoanalizadores, hasta la entrega de resultados e informes firmados electrónicamente.

El proyecto incluye también la conexión con los programas y sistemas de información de los hospitales y centros de atención primaria para recibir peticiones y devolver resultados.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 28/01/2010

Impresiones del webcast de Oracle

'En líneas generales han seguido haciendo mucho énfasis en la idea de proporcionar un stack completo desde el hardware hasta las herramientas para desarrollar la aplicación final, pasando por el sistema operativo, la base de datos, el servidor de aplicaciones y el middelware. Según ellos, ahora mismo son la única compañía que son capaces de ofrecer este stack completo, de un modo similar a como IBM ofrecía un stack empresarial completo en los años 60.

Siguen afirmando que, en general, van a incrementar considerablemente la inversión en las tecnologías de Sun. En el año 2011 tienen intención de invertir 4.300 millones de dólares en I+D, la mayor inversión que nunca han hecho, para mejorar los productos de Sun.

Han hecho bastante énfasis también en que quieren proporcionar un soporte exquisito los clientes. En este sentido, tienen intención de dejar a un lado muchos de los partners de Sun; Sun a diario suele emplear bastantes partners para proporcionar servicios a sus clientes. Oracle tiene intención de proporcionar servicios directamente, y sólo va a emplear intermediarios y estos intermediarios aportan algún valor a la relación, más que hacer lo mismo que podrían hacer los empleados de Oracle.

Una excepción a esto van a ser probablemente los clientes pequeños/medianos. Oracle se va a concentrar en clientes grandes, y que su objetivo principal no es el mercado Windows/x86. Los clientes pequeños y medianos no serán atendidos directamente por Oracle sino que serán atendidos a través de sus "channel partners".

Respecto a despidos dentro de Sun, tienen intención de contratar a más gente de la que van a despedir. Tiene intención de despedir a unas 1000 personas y contratar a unos 2000 ingenieros. Larry ha dicho que tienen intención de "crecer Sun" para que sea rentable, y no hacerlo pequeño para que sea rentable. Además, afirma que en febrero mismo Sun será rentable y comenzará a contribuir a los beneficios de Oracle.

Hablando sobre tecnologías más concretas, el futuro de Glassfish lo sigo viendo negro. Va a ser un servidor de aplicaciones "lighweight" que será la implementación de referencia de Java EE. Pero Weblogic será el "servidor de aplicaciones comercial". Esto podría interpretarse como que se va a dejar a invertir en características empresariales y herramientas de administración para Glassfish, y que su robustez podría resentirse.

JDeveloper también será el IDE "comercial", es decir, para los clientes. En Netbeans se centrarán en algunas cosas en las cuales es excepcionalmente bueno, como por ejemplo lenguajes dinámicos. Pero da la impresión de que va a pasar a tener un papel secundario. Algo similar pasa con VirtualBox, que pasa a ser más secundario respecto a soluciones de virtualización de Oracle. Sólo contemplan como una solución para virtualización de "escritorio", pero no para virtualizar servidores.

OpenOffice seguirá adelante (lógico, aquí no hay solape) y han anunciado que tienen intención de crear una versión de OpenOffice de "la nube" cual en la cual ya estaba trabajando Sun. Java, por supuesto, sigue siendo prioritario. De lo que no he escuchado absolutamente nada es sobre JavaFX.'

Fuente y noticia completa: JavaHispano 27/01/2010

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Los 250 Centros de Acceso Público a Internet de Madrid cierran este sábado

'

• La Comunidad deja de subvencionar los CAPI porque "Madrid está a la cabeza en cuanto a implantación de internet en los hogares".
• Desde este sábado, miles de madrileños ya no podrán acudir a los centros públicos para navegar de forma gratuita por Internet.
• La Comunidad asegura que habrá cursos para los colectivos que más notan la brecha digital e internet gratis en las zonas rurales.

'

Fuente y noticia completa: 20 minutos 31/10/2010

Chrome 4.0: Extensiones, sincronización de favoritos y más

'Google ha anunciado hoy el lanzamiento de Chrome 4.0, una nueva versión estable para Windows que incluye dos de las características más solicitadas del navegador: extensiones y sincronización de favoritos. Las extensiones te permiten agregar nuevas características y funciones a tu navegador. La sincronización de favoritos es una característica muy útil para aquellos usuarios que utilizan varios ordenadores; por ejemplo, un ordenador portátil en el trabajo y un sobremesa en el hogar. La nueva versión estable publicada hoy presenta además una notable mejora en el rendimiento con respecto a la versión anterior. Si deseas echar una mirada bajo el capó a lo que esta nueva versión representa para los desarrolladores web, echa un vistazo al blog de Chromium. Para los usuarios de Google Chrome en Linux, las extensiones están disponibles en el Canal Beta. Aquellos que utilizan Google Chrome para Mac aún tendrán que esperar un poco.'

Fuente: Barrapunto 27/01/2010

El sistema de información AP Madrid estará desplegado totalmente en 2010, según Güemes

'En rueda de prensa, Güemes señaló que el próximo lunes "empieza el despliegue en el noveno centro de atención primaria", tras lo cual se irá implantando "de cuatro centros en cuatro centros hasta el despliegue total en la Comunidad de Madrid".

El nuevo sistema hace posible "una integración total de la información clínica y que los médicos de atención primaria tengan acceso a la información de los hospitales y al itinerario que siguen los pacientes en la atención especializada".

También admitirá que "con independencia del centro de atención primaria en que haya sido atendido el paciente, haya un archivo y una historia clínica compartida, a las que estén grapadas las pruebas diagnósticas y de laboratorio y que todo eso tenga la máxima accesibilidad para profesionales y pacientes", dijo el consejero.

Güemes advirtió de que "como cualquier cambio en los sistemas de información", requiere "un gran esfuerzo no sólo por la institución que lo promueve, sino sobre todo por los usuarios del sistema, que han venido trabajando con nosotros en los últimos años para adaptarlo y perfeccionarlo y en que suponga una mejora sustancial con respecto a lo anterior".

"El tránsito al nuevo sistema permitirá que se pueda compartir una historia clínica entre la Atención Primaria y la Especializada" y la intención es "ir lo más rápidamente posible".

"La libertad de elección del médico, la compatibilidad de las historias clínicas, el despliegue de la receta electrónica dependen de que se reforme completamente el sistema informático de atención primaria y su integración con el sistema de la especializada", señaló Güemes.'

Fuente: EFE vía ABC 29/01/2010 y El Economista 29/01/2010

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• [20/01/2010] El Área Única ‘se cuelga’. Aún en pruebas el sistema para la libre elección. (ADN)

Autorizada la construcción de dos nuevos centros de salud en la capital

'El Gobierno regional construirá dos nuevos Centros de Salud en la capital madrileña, uno de ellos en el Pau de Carabanchel y el otro en el barrio de Latina, ya que el Consejo de Gobierno ha autorizado la construcción de estos dos nuevos centros en el marco de la ampliación y mejora de la red asistencial de Atención Primaria de la Comunidad. Para sus obras, la Comunidad destinará un presupuesto superior a los 6,9 millones de euros.

El centro de salud del Pau de Carabanchel se erigirá sobre una parcela de 2.500 m2 y tendrá una superficie construida de 3.072 m2. Se estima que este centro tendrá una población asignada de 35.000 personas. El presupuesto destinado a la construcción de este nuevo centro es de 3,1 millones. Contará con 11 consultas de medicina de Familia y ocho de Pediatría, consultas de Fisioterapia y Matrona, una sala de Radiología convencional y otra para Ecografía.

El segundo de los centros de salud se construirá en la calle Maqueda, de Latina. Tendrá una superficie construida de 3.801 m2 y estará ubicado sobre un solar de 2.300 m2. Su población asignada será de 29.755 personas. Con un presupuesto que asciende a 3,7 millones, contará con 16 consultas de Medicina de Familia, seis de Pediatría, consulta para Fisioterapia y sala de rehabilitación, consulta de Matrona y una sala de radiología convencional y otra para Ecografía.

Los nuevos centros están completamente informatizados y cuentan con los medios técnicos más avanzados que permiten entre otras cosas extender y mejorar la telecita.'

Fuente y noticia completa: Portal de la Comunidad de Madrid 28/01/2010

La Comunidad sustituirá el centro de salud de Maqueda, en Latina. El peor centro de salud de Madrid dejará de existir

'...Nada que ver con el centro actual, situado en los bajos de un edificio y en el que el hacinamiento es una norma. La portavoz socialista en la Asamblea, Maru Menéndez, destacó que "por fin parece que el Gobierno regional asume su responsabilidad para poner en marcha un nuevo centro".'


'... Hace apenas dos semanas, el 8 de enero, Esperanza Aguirre acudió por sorpresa las instalaciones junto al consejero Juan José Güemes tras visitar el centro de salud de Las Águilas, galardonado por los premios sanitarios Best in Class como el mejor del país. Llamaba la atención que el mejor y "el peor" centro de la región estuviesen en el distrito de Latina, por lo que la presidenta aseguró que pronto habría una solución.'

Fuente y noticia completa: Madridiario 28/01/2010

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J.J: Güemes: "Internet es libertad"

'A raíz de la polémica suscitada por la Disposición Final Primera del Anteproyecto de Ley de Economía Sostenible estoy echando una mirada atrás para analizar lo que Internet ha supuesto en nuestras vidas, lo que nos ha cambiado… y lo que nos va a seguir cambiando pese a la amenaza de censura que se cierne sobre la red.'

'No poco contentos con tener el control sobre gran parte de las cadenas de televisión, las emisoras de radio y la prensa, pretenden ahora tener la capacidad de secuestrar la red, el lugar en donde las críticas son libres y quedan plasmadas para siempre en Google o Yahoo¡ . Y es que en Internet queda lo que te gusta y lo que no. En Internet, le pese a quien le pese, no hay secretos. Por eso el gobierno quiere que una comisión política decida, como se expresa en el “manifiesto en defensa de nuestra libertad”, “qué webs/blogs tienen derecho a existir” a imagen y semejanza de aquellos censores del franquismo que nos decían a los españoles qué debíamos ver, oír o leer.

Por eso este domingo me adherí al manifiesto Libertad 2.0 nada más conocerlo. Porque entiendo que todos los que creemos en la libertad, en los derechos individuales, tenemos que luchar para evitar que los liberticidas pongan sus manos en este maravilloso invento que es la red. Queremos conectarnos sin miedo a que un comité de amigos del gobierno (y me da igual de que color sea el gobierno) nos cierre la bitácora. Queremos tener la seguridad de que cuando alguien nos envíe un correo electrónico en relación con nuestra bitácora no sea un emisario de alguna entidad de gestión. Queremos ser libres.'

Fuente: Blog del Partido Popular de Juan José Güemes 22/01/2010

La "Ley de descargas" en el sector sanitario

'Se ha dado mucha publicidad a las medidas que el Gobierno pretende aprobar a través de la Ley de Economía Sostenible referidas al cierre de páginas web, bautizada por los medios de comunicación como “Ley de Descargas”, pero ¿cómo afectará esta regulación al sector sanitario? En la disposición final primera del Anteproyecto de Ley de Economía Sostenible se prevé la modificación de la Ley 34/2002, de 11 de julio, de Servicios de la Sociedad de la Información estableciendo que uno de los principios que debe ser respetado por los prestadores de la sociedad de la información es la salvaguarda de los derechos de propiedad intelectual, de manera que cuando se atente contra ellos, los órganos competentes podrán adoptar las medidas necesarias para que se interrumpa la prestación del servicio o para retirar los datos que vulneran los derechos de la propiedad intelectual.

En el Anteproyecto se ha regulado, además, el órgano competente para la adopción de las medidas referidas, creando una Comisión de Propiedad Intelectual, dependiente del Ministerio de Cultura. Esta Comisión queda dividida en dos secciones. La Sección Primera ejerce las funciones de mediación y arbitraje y la Sección Segunda vela por la salvaguarda de los derechos de la propiedad intelectual, siendo el procedimiento de actuación de esta última la que ha generado tanta inquietud entre un sector de la población.'

Se establece que la Sección Segunda podrá adoptar medidas para que se interrumpa la prestación de un servicio de la sociedad de la información o para retirar los contenidos que vulneren la propiedad intelectual con ánimo de lucro, directo o indirecto. Dado que la ejecución de estas resoluciones pudiera afectar a los derechos y libertades garantizados por el art. 20 de la Constitución Española – referido a la libertad de expresión – se requerirá la previa autorización judicial.

Si bien hay situaciones claras en las que se produce una vulneración de los derechos de propiedad intelectual, como podría ser las páginas dedicadas a la descarga de música o de películas, hay otros contenidos que también están protegidos por estos derechos de propiedad intelectual que se pueden encontrar en páginas web del entorno sanitario. Nos referimos a la publicación de artículos científicos, a la inclusión de videos sobre ciertas técnicas en intervenciones quirúrgicas, etc.'

Fuente y opinióin completa: Ricardo de Lorenzo en Redacción Médica 27/01/2010

La historia clínica compartida de Cataluña supera ya los 14 millones de documentos

'El proyecto de historia clínica compartida de Cataluña (HC3), que lidera el Departamento de Salud de la Generalidad, ya dispone de datos de más de 7 millones de ciudadanos, a partir de los más de 14 millones de informes que son accesibles para los profesionales sanitarios'


'El HC 3 agrupa el conjunto de documentos que contienen datos, informaciones y valoraciones clínicas sobre la situación y la evolución de un paciente a lo largo de su proceso asistencial. El HC 3 es el resultado de la digitalización y de la aplicación de las TIC con el objetivo de mejorar la asistencia sanitaria de los ciudadanos a través de una herramienta que permite a cualquier profesional sanitario acceder a toda la información relevante disponible de sus pacientes, independientemente de su nivel asistencial o su ubicación geográfica. Además, el 'HC 3 promueve la continuidad de la atención sanitaria integrante toda la información, evitando errores y la repetición de exploraciones y/o procedimientos.

Éste supone también un modelo descentralizado que, a través de sistemas de interoperabilidad y estándares, permite la interconexión entre los diversos sistemas e iniciativas desarrollados (servicios de prescripción electrónica, sistemas de digitalización de la imagen médica y sistemas de telemedicina), incluso cuando son promovidos por proveedores diferentes.'

Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 28/01/2010

Java seguirá como siempre

'Es lo que afirman en Oracle al hablar del futuro de este lenguaje de programación, desarrollado por Sun Microsystems y cuya evolución se ve comprometida según algunas opiniones tras la compra de Sun por parte de Oracle.

Robert Shimp, vicepresidente de márketing de tecnología en Oracle le indicó a eWeek que en lo referente a Java “vereis que el negocio sigue tal y como está en todo lo que rodea a los negocios Java”. No hubo detalles sobre ese futuro, pero la inversión en su desarrollo será al menos la misma que Sun realizaba hasta la fecha.

“Estamos comprometidos a la computación basada en estándares y en la apertura, así que continuaremos apoyando los estándares abiertos y los proyectos Open Source en los que tanto Sun como Oracle trabajaban”.

vINQulos

eWeek'

Fuente: The Inquirer.es 27/01/2010

Presentación oficial de la estrategia Oracle + Sun

'Odiseo70 nos cuenta

Ayer, en un evento corporativo, el CEO de Oracle Lawrence Ellison ha hecho la presentación oficial de la estrategia de la compañía con la Adquisición de Sun Microsystems. Ellison, junto con otros ejecutivos de Oracle y Sun, presentó la estrategia alrededor de la fusión de las compañías, el nuevo trazado de productos, y los beneficios para los clientes al tener todos los componentes: hardware, sistemas operativos, bases de datos, 'middleware' y aplicaciones, integrados para trabajar estrechamente. Se pueden ver las partes más significativas de la conferencia tanto de Lawrence Ellison como de Scott McNeal, co-fundandor de Sun, en los que resaltan el hecho de que proyectos libres (como MySQL), no serán relegados por la compañía, sino que por el contrario, contarán con un renovado apoyo e inversión de recursos para hacerlos más competivivos. Parece natural que Oracle adopte muchos de los proyectos que abanderaba Sun, ya que son tecnologías que se pueden integrar al ecosistema de mercado que Oracle posee

En javaHispano también dan detalles de la estrategia de Oracle + Sun. Entre otras cosas, parece que el desarrollo de Netbeans y VirtualBox no será prioritario. Sobre OpenOffice han vuelto a anunciar por n-ésima vez una versión para "la nube".'

Fuente: Barrapunto 28/01/2010

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Se reactiva la recogida de firma por la derogación de la Ley 15/97

'Los defensores de la Sanidad Pública, en este caso la Coordinadora Antiprivatización de la Sanidad Pública de Madrid, CASMADRID, ha reactivado la recogida de firmas para, en línea con lo aprobado por el Congreso de los Diputados para la modificación de la Ley 15/97, sobre nuevos modelos de gestión, su puesta en práctica se lleve a cabo cuanto antes.'

Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 28/01/2010

Vídeos en HTML5 y codecs

'¿Te imaginas poder disfrutar de todo el contenido en internet simplemente usando tu navegador? ¿Sin tener que instalar más aplicaciones, plugins o codecs? Bien, pues ese es uno de los objetivos que pretende hacer frente el nuevo estándar HTML5 con el audio y vídeo en la red.

Actualmente, la mayoría de navegadores implementa esta nueva etiqueta que permite mostrar el contenido audiovisual sin necesidad de nada más, sin tener que usar Flash, sin tener que instalar codecs.

La historia no es tan bonita como parece ya que nos encontramos con un gran problema, cuando el organismo responsable (W3C) de crear la especificación HTML5 hizo el borrador, especificó que el formato de los vídeos debería ir en Theora, un codec de vídeo libre y que no tiene patentes, pero algunas empresas que componen el W3C se quejaron fuertemente (en especial Apple) ya que tenían intereses comerciales en usar sus propios codecs, y al final no se especificó un codec concreto para usar con la etiqueta

'Una sorpresa nos hemos llevado esta semana en la que tanto Youtube como Vimeo anunciaban que empezarían a usar la etiqueta como alternativa para mostrar sus vídeos en vez de Flash. Poco duró la alegría cuando vimos que sólo lo implementarán para el codec H.264, dejando a Theora fuera.'


Fuente: Mozilla-Hispano 24/01/2010

Madrid contará con cuatro nuevos Institutos de Investigación en sendos hospitales de la capital.

'El Instituto de Investigación Sanitaria del Hospital La Paz, IdiPAZ, centrará su actividad en las áreas de neurociencias, cardiovascular, enfermedades infecciosas e inmunidad, cáncer y genética molecular humana, cirugía, trasplante, tecnologías para la salud y patología de grandes sistemas. El del Hospital 12 de Octubre priorizará las áreas de cáncer, patología respiratoria, cardiovascular y renal, enfermedades raras y metabolismo, epidemiología y salud pública, trasplante, ingeniería de tejidos y medicina regenerativa, enfermedades infecciosas y sida, neurociencias y salud mental.

El Instituto de Investigación Sanitaria del Hospital de La Princesa afianzará su actividad en las áreas temáticas de mecanismos etiopatogénicos, celulares y moleculares, enfermedades inflamatorias y autoinmunes, neurotransmisión, neuroprotección farmacológica y enfermedades neurodegenerativas y neuropsiquiatricas, terapias avanzadas y medicina individualizada. En cuanto al Instituto de Investigación Sanitaria del Hospital Ramón y Cajal, Irycis, se centrará en las áreas de neurociencias y órganos de los sentidos, endocrinología, metabolismo y nutrición, inmunología, microbiología e infección, patología de sistemas y cáncer, epidemiología y tecnologías sanitarias.'

Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 28/01/2010

UGT denuncia la privatización del Servicio de Citas en Atención Primaria y Especializada

'UGT exige la convocatoria de una Mesa Sectorial en cuyo Orden del Día se resuelva el futuro de la situación laboral de todos los profesionales afectados.'

Fuente y comunicado completo: INFORMA del Sector de Salud y Servicios Sociosanitarios de UGT de Madrid de 27/01/20101

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La controvertida sanidad pública. Las nuevas fórmulas de gestión son más eficientes y no suponen una privatización.

'... pienso que habría que superar varios conceptos sobre lo público y lo privado que se mantienen y que me parecen erróneos o que, por lo menos, inducen a error. Defender la sanidad pública no consiste en garantizar que los médicos, enfermeras y resto de personal asistencial sean funcionarios, sino en garantizar una sanidad pública, entendida como la cobertura universal y gratuita de todos los ciudadanos, con derecho a prestaciones de calidad, con derecho a una atención digna e individualizada, con derecho al confort, al respeto y a la información.'

'Parece lógico que la Administración debe manejar esos fondos con la mayor eficiencia para conseguir unos servicios al ciudadano lo más eficaces y completos con el mejor nivel de calidad posible. Ese es su primer deber y su responsabilidad. Independientemente de quiénes y cómo produzcan esos servicios. El ciudadano no pide cómo, ni si las fábricas o los hospitales deben ser propiedad del Estado o no. Lo que pide es que el Estado, con el dinero que recauda, ofrezca servicios de calidad con arreglo a las obligaciones del Estado del Bienestar.

Por otra parte, son de dominio público las ineficiencias de las empresas estatales en su actividad económica, ya sea en la producción de bienes materiales como de servicios, deficiencias en la producción, en la I+D y en la retribución de los trabajadores, cuyo paradigma se evidenció en los Estados del antiguo régimen soviético; deficiencias que en países de economía de mercado han tenido que suplirse con subvenciones públicas más o menos encubiertas o la creación de situaciones de privilegio en los mercados.

Considero una falacia presentar la dualidad de que una empresa sanitaria pública persigue beneficios sociales mientras que una privada persigue beneficios económicos, pues para conseguir los beneficios sociales, la empresa pública ha de ser sostenible y competitiva y la privada, si quiere tener beneficios económicos tendrá que ser excelente en los servicios que ofrece. Además, el empresario no solo persigue beneficios de sus empresas sino mucho más, persigue su realización personal creando riqueza, empleo y bienestar y reinvirtiendo los beneficios en el desarrollo y mejora de la empresa. La diferencia en si la propiedad es pública o privada no debería influir en su gestión, que ha de ser excelente en la calidad de sus servicios, eficiente en la gestión de sus recursos y eficaz en la atención a la demanda de sus servicios por sus consumidores, resolviendo de manera efectiva sus necesidades.'

'Ello no quiere decir que se deba prescindir de los centros de gestión pública, sobre los que será necesario llevar a cabo procesos de actualización y renovación que optimicen sus recursos haciéndolos más eficientes y eficaces, aprovechando las capacidades de sus profesionales, fundamentalmente médicos y enfermeros, que son los responsables directos de la excelencia de nuestro sistema de salud y contribuyendo de esta manera a su desarrollo y sostenibilidad. Lo que se debe introducir son entornos competitivos en calidad de servicio, tanto entre centros de gestión privada como de gestión pública, como los que se pueden derivar de la libre elección de centro y médico, que implicará un uso más intensivo de los recursos disponibles y una mayor calidad de los servicios al ciudadano-paciente.'

Fuente y opinión completa: Ignacio Para, Presidente de la Fundación Bamberg, en Diario Médico 27/01/2010

C. Valenciana. Sanidad licitará el soporte informático de la historia clínica por 90 millones

'Noventa millones de euros va a destinar la Conselleria de Sanidad en los próximos meses a nuevas aplicaciones informáticas, según se indica en los pre-anuncios de información previa que se han remitido a las comunidades europeas.

Se trata en total de cuatro concursos en los que se licitará el plan de sistemas, los soportes informáticos de la historia clínica, la radiología digital, la implantación y mejoras del programa Abucasis que es el que se aplica en los centros de salud de atención primaria y el programa Orión que e pondrá en marcha en todos los hospitales de la red pública.

Fuentes de la Conselleria de Sanidad indicaron que gracias a la nueva normativa europea de pre anuncios, las empresas disponen de un plazo mayor a los 52 días que hay entre que se publica el concurso en el DOCV y finaliza el plazo de presentación de las propuestas.

El primero de estos cuatro concursos saldrá por un importe de 30 millones y abordará siete líneas de actuación: la historia de salud electrónica, sistemas de inteligencia de negocio, sistemas de información hospitalario, servicios de administración electrónica y otros servicios basados en tecnologías web.

El importe de los tres concursos restantes es de 42, 12 y 6 millones de euros respectivamente y licitarán los dispositivos hardware y software, la monitorización remota de los sistemas y la mejora de las infraestructuras que dan soporte a estos sistemas.'

Fuente y noticias completas: El Mercantil Valenciano 27/01/2010

¿El gobierno de EEUU usa una puerta trasera en Gmail?

'Leyendo la noticia titulada U.S. enables Chinese hacking of Google, se puede leer entre líneas que Google tiene una puerta trasera que permite al gobierno de EE.UU. acceder libremente a las cuentas de Gmail: "Con el objetivo de cumplir con los requisitos del gobierno sobre búsquedas en datos de los usuarios, Google creó una puerta trasera para acceder a las cuentas de Gmail. Esta característica fue la que los hackers chinos aprovecharon para ganar acceso al sistema".'

Fuente y noticia completa: Boriel vía Barrapunto 26/01/2010

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Inaugurado el Laboratorio Central de la región, ubicado en el Infanta Sofía [: Tecnologías de la Información y Comunicación]

'La externalización de servicios sanitarios en la Comunidad de Madrid ha dado un nuevo paso con la inauguración del Laboratorio Clínico Central, que por el momento da servicio a seis hospitales -tiene capacidad para más- gracias a su capacidad tecnológica.'

' "La tecnología con la que contamos permite hacer analíticas con un tiempo de respuesta menor de seis horas", ha explicado Miravalles. A la tecnología propiamente del laboratorio, como la gran cadena analítica (ver apoyo), hay que unir las tecnologías de la información y de la comunicación, que permiten el trabajo en red: "Funcionamos sin papeles. Las peticiones se reciben vía on-line desde los software Selene -atención especializada- y OMI -primaria-, y una vez la prueba la valida el facultativo, se transmite el resultado a la historia clínica del paciente". Los especímenes se reciben físicamente y las solicitudes electrónicamente.'

Fuente: Diario Médico 25/01/2010

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La cita por Internet para atención primaria tramitó más de 500.000 peticiones en 2009

'El servicio de cita sanitaria on-line con atención primaria tramitó 561.416 citas en 2009, de ellas 23.687 se hicieron por PDA. El último trimestre ha sido el de mayor impacto, con una media de unos 100.000 movimientos, al haber alcanzado en octubre la cita sanitaria on-line al 98% de los ciudadanos con tarjeta sanitaria de la región. Un 9% del las peticiones corresponden al servicio de cita por Internet.

Para poder pedir cita por Internet, los pacientes deben acceder a la página web y seleccionar el apartado Sanidad, desde el que se accede a la pantalla del Portal de Salud de la Comunidad de Madrid, en cuya parte derecha está identificado el acceso con el título 'cita sanitaria online', donde se pueden consultar los centros de salud que tienen disponible el servicio.

Una vez que haya localizado su centro de salud, el paciente debe introducir el número de tarjeta sanitaria y el DNI y seguir unas instrucciones. El servicio buscará en la agenda correspondiente (médico o enfermera), y ofrecerá al ciudadano la hora disponible y más cercana a la solicitada. Las citas quedan registradas en la agenda del profesional.

Además de solicitar cita, los pacientes puede consultar las que tenga pendientes en ese centro de salud, anular aquellas que haya pedido o cambiarlas de fecha por otro día u hora que se acomode mejor a sus necesidades.

Durante 2009 las páginas web de sanidad y salud que dirige la Consejería de Sanidad registraron 119.327.273 accesos a sus páginas de información y de servicios electrónicos. El Portal de Salud cerró el año con 106.323.222 páginas visitadas, el 89% del total. Las webs de los 32 hospitales públicos integradas recibieron 8.842.471 visitas a sus páginas, destacando La Paz, Fuenlabrada, 12 de Octubre y Clínico San Carlos como las de mayor afluencia de visitantes. La web institucional recibió 2.461.580 visitas. Servicios electrónicos más demandados

Entre los servicios on-line destaca la Lista de Espera Quirúrgica, tanto a la parte de información general como a la privada de consultas individualizadas, con 37.774.287 accesos. El buscador de centros dio resultados a 7.124.966 búsquedas de recursos sanitarios; el Registro de los Centros Autorizados se utilizó 1.026.911 ocasiones y entre los servicios dirigidos a profesionales destaca la Biblioteca Virtual Laín Entralgo, que recibió 22.028.517 consultas a documentación.

Las webs de los 32 hospitales públicos recibieron a lo largo del año 8.842.471 visitas a sus páginas, destacando La Paz con 849.389, Fuenlabrada con 797.306, el hospital 12 de Octubre con 695.886 y el Clínico San Carlos con 694.584. A ellos les siguen el Puerta de Hierro con 641.370 y el Gregorio Marañón con 629.576; y la Fundación Hospital Alcorcón, La Princesa y el Niño Jesus, que se encuentran entre los 300.000 y los 400.000 accesos.'

Fuente: Portal de Salud de la Comunidad de Madrid 25/01/2010

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CCOO Manifiesta su más absoluto rechazo a la privatización de las citas previas en Atención Primaria de la Comunidad de Madrid

'La Consejería de Sanidad ha sacado a concurso la gestión integral de la cita previa en el ámbito de la atención Primaria de la Comunidad y como viene siendo habitual, sin ningún tipo de información a las organizaciones sindicales más representativas en el sector sanitario de la Comunidad de Madrid.

La cláusula 3ª del Pliego de Prescripciones Técnicas Particulares señala, como modelo general, la resolución de la citas a través de un operador virtual” (IVR) y el desvío al centro de salud en caso de imposibilidad de resolución automática, con desvío por desbordamiento al nuevo centro privado (CAP), pero señala que se “valorará” que el adjudicatario asuma el compromiso de que en el futuro todas las llamadas que se deriven del IVR vayan al CAP.

Esto significa que, de momento, los centros de salud seguirán citando, pero la intención de la Consejería de Sanidad es que, en los próximos dos años, se externalice toda la cita y que los centros de salud solo resuelvan los casos especiales que no pueda asumir el CAP.

También se privatiza la citación de Atención Primaria con la Especializada, excepto el laboratorio, para lo que la Comunidad de Madrid pone a disposición de la empresa adjudicataria el registro de solicitud de citas, el sistema MULTI-CITA (que unifica el acceso a las agendas de los hospitales)
y el acceso a la red del SERMAS, lo cual, en nuestra opinión, pone en riesgo la confidencialidad de los datos de los usuarios.

La Federación de Sanidad de CCOO de Madrid ha solicitado un reunión urgente de la Mesa Sectorial de Sanidad para pedir explicaciones a la
Consejería de Sanidad y conocer las repercusiones que estas medidas van a tener en los profesionales de Atención Primaria.

CCOO CONVOCARÁ MOVILIZACIONES si esta privatización conlleva la pérdida de puestos de trabajo en la sanidad pública madrileña.'

Fuente y noticia completa: Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de Madrid de CCOO de Madrid

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El negocio sanitario y la privatización de la Atención Primaria Pública avanza en la Comunidad de Madrid

'En el Servicio de Atención Primaria de la Comunidad de Madrid estamos asistiendo en estos días a varios fenómenos de privatización en el servicio de Atención Primaria

Por una parte se está produciendo la privatización efectiva del almacenamiento y gestión y de los historiales médicos de los usuarios, que hace meses se adjudicó a empresas informáticas privadas con suculentos contratos, y que en estos días se esta llevando efectivamente a la práctica con la implantación en los centros de salud de un nuevo sistema informático centralizado en los servidores de estas empresas privadas, de manera que nuestra historia clínica y los datos en ella contenidos están en manos de entidades no publicas.

Por otra parte se ha anunciado la adjudicación de la gestión de la cita en los centros de salud y ambulatorios a otra empresa privada, a la cual se le va a pagar otra importante cantidad económica, 40 millones de euros, y se va a proceder a la “externalización” (o el despido) de unos 700 trabajadores que actualmente trabajan con contratos eventuales en los centros de AP del Servicio Madrileño de Salud, y que van a ser ubicados o sustituidos en los centros de trabajo privados de la empresa concesionaria. Además se sigue adelante con la concesión a la empresa privada de nuevos hospitales y el laboratorio central.

Y todo esto en un momento de crisis económica que ha producido, entre otras consecuencias para la atención sanitaria de los ciudadanos de la comunidad de Madrid, que no haya ni rastro de las anunciadas inversiones en la construcción de los nuevos 55 centros de salud que hizo la Sra. Aguirre al comienzo de la legislatura, se abandonen las inversiones necesarias para su buen funcionamiento en los hospitales de gestión directa de la región o se anuncien reducciones de plantilla o se congelen o no se apliquen las subidas salariales ya pactadas.

Desde la Asociación para la Defensa de la Sanidad pública denunciamos esta política del Gobierno regional del PP que ha convertido en un negocio la salud de los ciudadanos de la Comunidad de Madrid y esta destruyendo los servicios públicos.'

Fuente: Nota de Prensa de la ADSPM de 26/01/2010

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La clínica virtual eDiagnostic busca dominar en España el negocio de la telemedicina

'Su nuevo hospital puede estar en la Red

¿Dónde está su cardiólogo? ¿Y su dermatólogo? Estas preguntas pueden acarrear problemas para un paciente si los especialistas que deben diagnosticar su enfermedad se encuentran a cientos de kilómetros de su pueblo. Pero las tecnologías de la información y la comunicación se han propuesto también hacerles la vida más fácil. Es el caso de eDiagnostic, una clínica virtual de especialidades médicas que acaba de arrancar en España.

Su consejero delegado, Santiago de Torres, explica que es un proyecto pionero en España. "No suprimimos la consulta en el médico, que sigue siendo presencial. Simplemente ofrecemos una variedad de especialistas sin límites temporales o espaciales que pueden consultarse mediante Internet", explica.

El proceso es simple. El paciente acude a su médico y éste hace las pruebas que resulten necesarias, pero en vez de mandar al enfermo al hospital más cercano, el profesional manda por Internet las pruebas realizadas al experto, que puede encontrarse en cualquier parte del mundo. En cuestión de minutos recibe un correo con el diagnóstico.

Hasta la fecha había varios centros de telemedicina, pero eDiagnostic acuna por primera vez en España varias especialidades. Cardiología, oftalmología, dermatología, anatomía patológica y diagnóstico por imagen. "La idea no es nueva. La innovación del proyecto es la integración de todas ellas", dice De Torres. La firma cuenta de momento con seis empresas que suman 45 médicos repartidos en toda España. Todos ellos trabajan a tiempo parcial para la compañía. "Mi objetivo es tener a cientos de médicos a variable", explica con tintes visionarios.'

'Santiago de Torres, médico de profesión y delegado de la Generalitat catalana en Madrid con Pasqual Maragall, tiene a Catalana d'Iniciatives como principal inversor. El fondo de capital riesgo participado en parte por la Generalitat y el Ayuntamiento de Barcelona aportó casi cuatro millones de euros al proyecto. La operación de eDiagnostic ha sido contundente: adquirir seis de las mejores empresas del sector y crear la primera clínica virtual con varias especialidades.'

'El telediagnóstico supone un avance en la praxis médica, pero también plantea incertidumbres. ¿Se pierde calidad o confianza cuando su médico especialista ni siquiera sabe quién es usted? ¿Puede un médico no colegiado en España realizar este tipo de servicios? De Torres asegura que sí. El único requisito es que tengan su título homologado en España. eDiagnostic busca ahora médicos en Brasil y Argentina cuya titulación sea compatible con la estatal para que entren a formar parte de la plantilla. Y añade que la confidencialidad del paciente, igual que en la práctica tradicional, está asegurada.'

Fuente y noticia completa: El País 24/01/2010

Visto en Blog de la SEIS-Foro Técnico 25/01/2010

Mozilla publica Firefox 3.6

'Mozilla, la comunidad global dedicada a construir productos y tecnologías libres y de código abierto, acaba de lanzar Firefox 3.6, una actualización de su popular y gratuito navegador de código abierto. [...] Firefox 3.6 es un 20% más rápido que Firefox 3.5 e incluye un intenso trabajo en la arquitectura interna del navegador que mejora el rendimiento de las tareas cotidianas, como el uso del correo electrónico, las redes sociales, etc. Además implementa nuevas funciones como Personas, -un sistema de personalización del navegador a través de temas-, la detección de plugins desactualizados, una versión de JavaScript más rápida, y mejoras en la gestión de favoritos y en la Barra alucinante que ahora muestra resultados mucho más rápidos.'

Fuente:Barrapunto 21/01/2010

Consejería de Sanidad asegura que los empleados de citas médicas seguirán trabajando tras la centralización del servicio

'El director de Recursos Humanos de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Armando Resino, aseguró hoy en declaraciones a Europa Press que los trabajadores de citas médicas de la región seguirán trabajando tras la centralización del servicio en un mismo 'call center', tras la denuncia sobre este tema realizada hoy por CSIT-Unión Profesional.

Según el responsable autonómico, el pasado mes de julio ya se informó al grupo de trabajo de Movilidad de la mesa sectorial de Sanidad de la intención del Ejecutivo autonómico de "crear una plataforma para centralizar las citas médicas", un tema que, por tanto, "ya ha sido comentado ampliamente con los sindicatos en las reuniones que ha habido sobre la libre elección de médico".

Así, Resino reconoció que el plan de la Consejería es "centralizar las citas médicas tanto de Atención Primaria como de Especializada, en el ámbito de la libre elección de médico", en un mismo 'call center'. Para el sindicato CSIT, esto supondrá que unos 700 empleados del servicio no podrán negociar sus condiciones de trabajo con esta "privatización".

"En Atención Primaria se seguirán atendiendo como hasta ahora, por parte del personal administrativo, las primeras citas a través de la web o de los reconocimientos de voz", indicó el director de Recursos Humanos, añadiendo que "esto, evidentemente, no afecta a 700 personas, sino que dependerá de las cargas de trabajo que haya". En cualquier caso, aseguró que "en estos momentos no hay cifras ni mucho menos".'

Fuente y noticia completa: Europa Press 25/01/2010

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Resultados fiscales de Google

'El gigante de Internet ha presentado los resultados del cuarto trimestre y también los resultados globales de 2009. A pesar de la recesión el negocio de esta empresa ha seguido creciendo, como demuestra el 17% de aumento de ingresos con respecto al cuarto trimestre de 2008.

Esos ingresos han ascendido a 6.670 millones de dólares, una cifra significativa que además hace que su flujo de caja sea ahora de 24.500 millones de dólares, mientras que en el tercer trimestre esos efectivos eran de 22.000 millones de dólares.'

Fuente: The Inquirer.es 22/01/2010

Madrid privatizará las citas médicas

'La Comunidad de Madrid ha convocado el concurso que dará a una empresa la gestión de este servicio a los ciudadanos

Según un comunicado de CSIT, la Comunidad de Madrid publicó en el BOCM del 14/01/2010 la apertura del plazo de licitación del servicio denominándolo Centro de Atención Personalizada (CAP) y las empresas que quieran concursar podrán solicitar la concesión de este servicio hasta el 14/02/2010.

El sindicato recuerda que a mediados de 2009, la Consejería de Sanidad anunció a los sindicatos que antes de iniciar cualquier procedimiento negociarían las condiciones de los trabajadores.

Sin embargo, en el pliego de prescripciones técnicas incluido en la licitación publicada este mes, ya se contempla la "distinción" de los empleados públicos que desarrollen su trabajo en las dependencias

donde se ubique el CAP, es decir, en la empresa privada que finalmente resulte concesionaria de este servicio.

Según un comunicado de CSIT, la Consejería de Sanidad ha impedido negociar las condiciones de trabajo de los aproximadamente 700 profesionales afectados por esta medida, ya que no ha informado a las organizaciones sindicales presentes en la Mesa de Negociación de Sanidad.

"Con la privatización del servicio de citas médicas, la Administración de la Comunidad de Madrid da un paso más en la destrucción de empleo público, además de aportar 40 millones de euros, es decir, el 100% del capital hasta 2014", asegura el sindicato.

CSIT considera que "la correcta gestión de los recursos humanos que ya están adscritos a la Consejería de Sanidad y que desarrollan sus funciones asignando citas médicas, podría evitar el desembolso de estos 40 millones de euros que va a pagamos a pagar los madrileños a la empresa elegida durante 4 años".'

Fuente y noticia completa: El País 25/01/2010