'Gracias a dicho acuerdo, Microsoft garantiza que las versiones 5.2 y 5.3 de Red Hat Enterprise Linux corran sobre su tecnología de virtualización Hyper-V, y Red Hat permitirá tener como invitado a los sistemas Windows Server 2003 SP2, Windows 2000 Server SP42, y Windows Server 2008.'
Fuente y noticia completa: computing.es 18/02/09
martes, 24 de febrero de 2009
lunes, 23 de febrero de 2009
Antonio Burgueño: "hay que introducir el sector industrial en los centros y preocuparnos sólo por lo sanitario"
'La jornada trataba sobre la gestión hospitalaria en tiempos de crisis, y Antonio Burgueño, director general de Hospitales de Madrid, ha sido tan claro como siempre: "Creo que la sanidad está siempre en crisis, pues nunca ha habido holgura. Sólo si el país va bien se puede incrementar algo el gasto sanitario".''Burgueño cree que no habría que discutir "si son galgos, podencos o PFI. Las comunidades autónomas no tienen ni un euro para proyectos hospitalarios, y si los acometen los resultados son malos y los hospitales abren sus puertas diez o doce años después de gestarse y lo hacen ya anticuados". El director de Hospitales de Madrid ha añadido que "hay que introducir el sector industrial en los centros y preocuparnos sólo por lo sanitario, que bastante tenemos con ello".
Pero a la espera de la construcción de nuevos hospitales no hay que obviar la mejor gestión de los ya existentes. Para ello el cuadro de mandos se ha posicionado como una buena opción, y Ladislao Honrubia, director de Antares Consulting, ha advertido que "hay que dar más importancia a sus utilizadores y al cuadro de mandos en sí que a la herramienta informática y a los informáticos".'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 23/02/09
Imagen: Redacción Médica
Negritas Nuestras
Güemes ratifica que la libre elección también afectará a enfermería
'El consejero de Sanidad, Juan José Güemes, ha presentado, en el Colegio de Diplomados de Enfermería de Madrid, el documento Papel de la Enfermería en Atención Primaria, que fortalecerá la función que el colectivo presta en la promoción de hábitos saludables y en la potenciación del autocuidado en la población desde los centros de salud. Se trata de la primera vez que una Administración refleja por escrito y de manera consensuada los servicios que prestan las 3.277 enfermeras que trabajan en los centros de salud de la región, con el doble objetivo de respaldar sus actuaciones y difundir entre los usuarios las tareas de la consulta de enfermería, potenciando así una de las puertas de entrada de la Atención Primaria.'
'El consejero ha destacado que el documento es fruto del consenso entre los propios profesionales y ha contado con la participación del Colegio Oficial de Diplomados en Enfermería de la Comunidad de Madrid, la Asociación Madrileña de Enfermería de Atención Primaria (Ameap), la Sociedad de Enfermería Madrileña de Atención Primaria (SEMAP), bajo la coordinación de la dirección general de Atención Primaria. Además, este informe ha recibido el respaldo de diversas sociedades científicas tales como Sociedad Madrileña de Medicina Familiar y Comunitaria; Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria, Sociedad Española de Medicina General, Colegio Oficial de Médicos de Madrid, Asociación Madrileña de Pediatría de Atención Primaria, Sociedad de Pediatría de Madrid y Castilla La Mancha, y Sociedad Española de Pediatría Extrahospitalaria.
El documento refrenda también el compromiso de la Consejería de Sanidad con la libre elección de enfermera por parte de los ciudadanos,'
Fuente y noticia completa: Redacción Médica 23/02/09
Imagen (Antonio Arribas, presidente de la Asociación Madrileña de Enfermería; Patricia Flores, directora general de Atención Primaria (AP); Juan José Güemes, consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid; Pedro Bejarano, presidente del Colegio Oficial de Diplomados en Enfermería de Madrid; y José Rodríguez, presidente de la Sociedad de Enfermería Madrileña de AP): Redacción Médica
'El consejero ha destacado que el documento es fruto del consenso entre los propios profesionales y ha contado con la participación del Colegio Oficial de Diplomados en Enfermería de la Comunidad de Madrid, la Asociación Madrileña de Enfermería de Atención Primaria (Ameap), la Sociedad de Enfermería Madrileña de Atención Primaria (SEMAP), bajo la coordinación de la dirección general de Atención Primaria. Además, este informe ha recibido el respaldo de diversas sociedades científicas tales como Sociedad Madrileña de Medicina Familiar y Comunitaria; Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria, Sociedad Española de Medicina General, Colegio Oficial de Médicos de Madrid, Asociación Madrileña de Pediatría de Atención Primaria, Sociedad de Pediatría de Madrid y Castilla La Mancha, y Sociedad Española de Pediatría Extrahospitalaria.
El documento refrenda también el compromiso de la Consejería de Sanidad con la libre elección de enfermera por parte de los ciudadanos,'
Fuente y noticia completa: Redacción Médica 23/02/09
Imagen (Antonio Arribas, presidente de la Asociación Madrileña de Enfermería; Patricia Flores, directora general de Atención Primaria (AP); Juan José Güemes, consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid; Pedro Bejarano, presidente del Colegio Oficial de Diplomados en Enfermería de Madrid; y José Rodríguez, presidente de la Sociedad de Enfermería Madrileña de AP): Redacción Médica
Primaria prepara su “no” al área única de la Consejería
'Al menos dos de las sociedades científicas de Atención Primaria que operan en la Comunidad de Madrid, la Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria (Somamfyc) y la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG-Madrid), tendrán un encuentro con otras asociaciones del personal de este nivel asistencial, incluidos sindicatos, en el plazo de una semana, con el fin de “elaborar un documento” de consenso que transmita su oposición a la propuesta de la Consejería de Sanidad de establecer un área única de salud (en lugar de las 11 ahora existentes). Respecto a la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria autonómica (Semergen-Madrid), también ha sido llamada por Femyts, el día cuatro de marzo y en la sede del sindicato, para un “foro” cuyo propósito aún no está definido pero que reunirá a “todos” los agentes implicados, según ha declarado a este periódico la presidenta de Semergen-Madrid, Carmen Valdés.'
'PINCHE AQUÍ PARA VER EL PERIÓDICO COMPLETO.'
Fuente y noticia completa: Redacción Médica 23/02/2009 sobre el nuevo número de "Actualidad Médica"
'PINCHE AQUÍ PARA VER EL PERIÓDICO COMPLETO.'
Fuente y noticia completa: Redacción Médica 23/02/2009 sobre el nuevo número de "Actualidad Médica"
Comparecencia del 24N del Dir. Gral. de RRHH del SERMAS en la Comisión de Estudio: "se puede renovar contratos eventuales que ya existían"
NOTA PREVIA del Editor: Publicamos esta entrada -a modo de extractos de la sesión de la Asamblea- pese al retraso con respecto a la fecha en que tuvo lugar la sesión por su interés dada la temática de este blog
'tiene la palabra el portavoz del Grupo Parlamentario Socialista.'
'hemos conseguido llegar nada más que al 75 por ciento de los efectivos sanitarios [en los nuevos hospitales], según los datos que yo tengo, sacados de los datos que me dan ustedes, y, por otra parte, las plantillas de los grandes hospitales han perdido aproximadamente un 15 por ciento más o menos; quedan por definir los planes funcionales, en los que sí me gustaría que se extendiera usted'
' La resolución del 31 de julio 2008 sobre contrataciones de personal temporal o eventual es un problema importantísimo. Sabe usted que a fecha 31de octubre las cotizaciones a la Seguridad Social de la sanidad madrileña han disminuido en 2.000 personas; eso significa que un sistema aparentemente tan estable como el Sistema Sanitario Público está destruyendo empleo, y me gustaría saber si, debajo de esa destrucción de empleo, 2.000 personas son muchas personas, está esa Resolucióndel 31 de julio.'
' ¿Tiene usted alguna responsabilidad, decisión, orientación o algo parecido en el hospital de Valdemoro, en la Fundación Jiménez Díaz, en las empresas públicas que se están generando, en el hospital de Fuenlabrada, en el hospital de Alcorcón? ¿Tiene usted alguna responsabilidad como Director General de Recursos Humanos o cada empresa en sí misma es un núcleo de decisión laboral diferente a usted? '
'[Tiene la palabra] El Sr. DIRECTOR GENERAL DE RECURSOS HUMANOS (Resino Sabater):'
'El mapa de recursos humanos en la Comunidad de Madrid se presenta como una estructura altamente compleja' ... 'más de 82.000 trabajadores encuadrados en cerca de 150 categorías profesionales y, a su vez, con distintos regímenes jurídicos que les vinculan a la Administración sanitaria, '
' Por un lado, el personal estatutario, que como saben, es el personal yransferido del antiguo Sistema Nacional de Salud y tiene como base su relación jurídica en el estatuto marco, en el que se encuadran aproximadamente unos 62.000 profesionales; el personal laboral del antiguo Servicio Regional de Salud, que representa aproximadamente unos 16.000 profesionales; el personal funcionario del acuerdo sectorial de la Administración y servicios de la Comunidad de Madrid, que representa alrededor de 700 profesionales; el personal estatutario y laboral de las empresas públicas creadas en los nuevos hospitales, que representa, como saben, más de 4.000 trabajadores; el personal laboral de la fundación Hospital Alcorcón con convenio colectivo propio, que representa en torno a 1.800 profesionales, y, por último, el personal laboral del hospital de Fuenlabrada con convenio colectivo propio, que representa más de 1.200 profesionales
'En estos momentos se están impulsando las ofertas de empleo público que no se habían desarrollado debido a que estábamos inmersos en un proceso de reordenación voluntaria de efectivos, que, como saben, ha supuesto el movimiento de más de 4.000 trabajadores'
' Otro de los aspectos que creo que es de interés para esta Comisión es el referente a la oferta de empleo público para el año 2009. La oferta de empleo público va a suponer un nuevo avance en la consolidación de las plazas de personal interino de los nuevos hospitales y las que deriven, en su caso, del Plan de Ordenación de Recursos Humanos'
'Actualmente, la Consejería de Sanidad está trabajando, como les decía, en un ambicioso proyecto: la elaboración de un plan de dimensionamiento de necesidades de profesionales para los próximos años. Este plan se va a convertir en instrumento básico de la planificación del servicio de salud de la Comunidad de Madrid. Incluirá el análisis del impacto de la apertura de los nuevos hospitales; la detención previa de las necesidades de la organización; la concreción de los objetivos a conseguir y el establecimiento de las medidas necesarias para cumplir los objetivos marcados, y la definición de una política horizontal de recursos humanos, todo ello con la participación de las
organizaciones sindicales en el ámbito de la mesa sectorial.'
'Me han preguntado: ¿Usted tiene competencia sobre el personal estatutario de la Comunidad de Madrid esté o no esté dentro del ámbito de una empresa pública? Pues hay que contestar que sí. Tengo competencia sobre el personal estatutario que presta servicios en la Comunidad de Madrid. Al igual que los Gerentes tienen competencias sobre ese personal estatutario, pero hay competencias horizontales que las tengo yo, como, por ejemplo, atribuir un grado de carrera profesional a un estatutario que estuviera en una empresa pública me corresponde a mí; la gestión de ese personal, dentro de un hospital, le corresponde, lógicamente, al Gerente de dicho hospital.
' El mencionado apartado determina que a partir de la fecha de la citada resolución [la del 31 de Julio de 2008] no procederán a la contratación de personal laboral o suscripción de nombramiento de personal de carácter eventual. En consecuencia, este apartado se refiere a nuevas contrataciones o nombramientos. ¿Eso qué quiere decir?' ... 'Que se pueden prolongar o renovar contratos eventuales que ya existían.'
Fuente e intervención completa: Sesión de la Comisión de Estudio de la Sanidad en la Samblea de Madrid 24/11/08 (Diario de Sesiones VIII-325)
Negritas nuestras
Imagen (Armando Resino Sabater): Acta Sanitaria
'tiene la palabra el portavoz del Grupo Parlamentario Socialista.'
'hemos conseguido llegar nada más que al 75 por ciento de los efectivos sanitarios [en los nuevos hospitales], según los datos que yo tengo, sacados de los datos que me dan ustedes, y, por otra parte, las plantillas de los grandes hospitales han perdido aproximadamente un 15 por ciento más o menos; quedan por definir los planes funcionales, en los que sí me gustaría que se extendiera usted'
' La resolución del 31 de julio 2008 sobre contrataciones de personal temporal o eventual es un problema importantísimo. Sabe usted que a fecha 31de octubre las cotizaciones a la Seguridad Social de la sanidad madrileña han disminuido en 2.000 personas; eso significa que un sistema aparentemente tan estable como el Sistema Sanitario Público está destruyendo empleo, y me gustaría saber si, debajo de esa destrucción de empleo, 2.000 personas son muchas personas, está esa Resolucióndel 31 de julio.'
' ¿Tiene usted alguna responsabilidad, decisión, orientación o algo parecido en el hospital de Valdemoro, en la Fundación Jiménez Díaz, en las empresas públicas que se están generando, en el hospital de Fuenlabrada, en el hospital de Alcorcón? ¿Tiene usted alguna responsabilidad como Director General de Recursos Humanos o cada empresa en sí misma es un núcleo de decisión laboral diferente a usted? '
'[Tiene la palabra] El Sr. DIRECTOR GENERAL DE RECURSOS HUMANOS (Resino Sabater):'
'El mapa de recursos humanos en la Comunidad de Madrid se presenta como una estructura altamente compleja' ... 'más de 82.000 trabajadores encuadrados en cerca de 150 categorías profesionales y, a su vez, con distintos regímenes jurídicos que les vinculan a la Administración sanitaria, '' Por un lado, el personal estatutario, que como saben, es el personal yransferido del antiguo Sistema Nacional de Salud y tiene como base su relación jurídica en el estatuto marco, en el que se encuadran aproximadamente unos 62.000 profesionales; el personal laboral del antiguo Servicio Regional de Salud, que representa aproximadamente unos 16.000 profesionales; el personal funcionario del acuerdo sectorial de la Administración y servicios de la Comunidad de Madrid, que representa alrededor de 700 profesionales; el personal estatutario y laboral de las empresas públicas creadas en los nuevos hospitales, que representa, como saben, más de 4.000 trabajadores; el personal laboral de la fundación Hospital Alcorcón con convenio colectivo propio, que representa en torno a 1.800 profesionales, y, por último, el personal laboral del hospital de Fuenlabrada con convenio colectivo propio, que representa más de 1.200 profesionales
'En estos momentos se están impulsando las ofertas de empleo público que no se habían desarrollado debido a que estábamos inmersos en un proceso de reordenación voluntaria de efectivos, que, como saben, ha supuesto el movimiento de más de 4.000 trabajadores'
' Otro de los aspectos que creo que es de interés para esta Comisión es el referente a la oferta de empleo público para el año 2009. La oferta de empleo público va a suponer un nuevo avance en la consolidación de las plazas de personal interino de los nuevos hospitales y las que deriven, en su caso, del Plan de Ordenación de Recursos Humanos'
'Actualmente, la Consejería de Sanidad está trabajando, como les decía, en un ambicioso proyecto: la elaboración de un plan de dimensionamiento de necesidades de profesionales para los próximos años. Este plan se va a convertir en instrumento básico de la planificación del servicio de salud de la Comunidad de Madrid. Incluirá el análisis del impacto de la apertura de los nuevos hospitales; la detención previa de las necesidades de la organización; la concreción de los objetivos a conseguir y el establecimiento de las medidas necesarias para cumplir los objetivos marcados, y la definición de una política horizontal de recursos humanos, todo ello con la participación de las
organizaciones sindicales en el ámbito de la mesa sectorial.'
'Me han preguntado: ¿Usted tiene competencia sobre el personal estatutario de la Comunidad de Madrid esté o no esté dentro del ámbito de una empresa pública? Pues hay que contestar que sí. Tengo competencia sobre el personal estatutario que presta servicios en la Comunidad de Madrid. Al igual que los Gerentes tienen competencias sobre ese personal estatutario, pero hay competencias horizontales que las tengo yo, como, por ejemplo, atribuir un grado de carrera profesional a un estatutario que estuviera en una empresa pública me corresponde a mí; la gestión de ese personal, dentro de un hospital, le corresponde, lógicamente, al Gerente de dicho hospital.
' El mencionado apartado determina que a partir de la fecha de la citada resolución [la del 31 de Julio de 2008] no procederán a la contratación de personal laboral o suscripción de nombramiento de personal de carácter eventual. En consecuencia, este apartado se refiere a nuevas contrataciones o nombramientos. ¿Eso qué quiere decir?' ... 'Que se pueden prolongar o renovar contratos eventuales que ya existían.'
Fuente e intervención completa: Sesión de la Comisión de Estudio de la Sanidad en la Samblea de Madrid 24/11/08 (Diario de Sesiones VIII-325)
Negritas nuestras
Imagen (Armando Resino Sabater): Acta Sanitaria
Plan de Formación para empleados públicos de la Comunidad de Madrid 2009
'Con fecha 19 de febrero de 2009 se ha publicado en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid el Plan de Formación para empleados públicos de la Comunidad de Madrid para el año 2009 gestionado a través del Instituto Madrileño de Administración Pública (IMAP).
La solicitud irá dirigida al Coordinador de Formación de la Consejería u Organismo a la que figuren adscritos y se presentará en el Registro de la Consejería u Organismo donde se presten los servicios o en el Registro General de la Comunidad de Madrid, sin perjuicio de lo dispuesto sobre la materia en la Ley 30/1992.
DESTINATARIOS DEL PLAN DE FORMACIÓN: El plan de formación del IMAP va dirigido a todos los empleados públicos al servicio de la Administración de la Comunidad de Madrid, con independencia de su vinculación con la misma (funcionarial, laboral o estatutaria).
PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES HASTA EL 3 DE MARZO
Relación de cursos aquí.
Relación de coordinadores de formación aquí.
Solicitud aquí.
Más información aquí
'
Fuente: Impresiones desde el "Hospital El Escorial" 19/02/09
La solicitud irá dirigida al Coordinador de Formación de la Consejería u Organismo a la que figuren adscritos y se presentará en el Registro de la Consejería u Organismo donde se presten los servicios o en el Registro General de la Comunidad de Madrid, sin perjuicio de lo dispuesto sobre la materia en la Ley 30/1992.
DESTINATARIOS DEL PLAN DE FORMACIÓN: El plan de formación del IMAP va dirigido a todos los empleados públicos al servicio de la Administración de la Comunidad de Madrid, con independencia de su vinculación con la misma (funcionarial, laboral o estatutaria).
PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES HASTA EL 3 DE MARZO
Relación de cursos aquí.
Relación de coordinadores de formación aquí.
Solicitud aquí.
Más información aquí
'
Fuente: Impresiones desde el "Hospital El Escorial" 19/02/09
Ante las dudas surgidas sobre el cobro de la Promoción Profesional UGT informa
'[Promoción Profesional para ] Todos los grupos de Personal no sanitario: A, B, etc: En el año 2009 se sigue cobrando el 2º Nivel'
Fuente y documento completo: Informa de 16/02/09 de FSP de UGT de Madrid
- 'Se tiene que desarrollar el pago mensual, la comisión evaluadora y los criterios de esta.'
- 'La Ley de Presupuesto del 2009 en su Art. 25.3 dice: '
'con carácter excepcional y durante el presente ejercicio, no entrarán en vigor las previsiones respecto a la promoción profesional, contenidas para el año 2009 a las que hace referencia el Anexo I del Acuerdo del 25 de enero de 2007, del Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid, en materia de promoción profesional del personal del personal estatutario, negociación colectiva y participación en las condiciones de trabajo y personal en formación mediante el sistema de residencia. En el ejercicio 2009 las cuantías que se abonen por este concepto serán las mismas que en el ejercicio 2008.'
Fuente y documento completo: Informa de 16/02/09 de FSP de UGT de Madrid
Indra, un grupo anticrisis
Tiene gran empuje exterior y un modelo que resiste fases de bajo crecimiento
'Energía, infraestructuras de transporte y tráfico, telecomunicaciones, seguridad (en fuerte alza), sanidad y administraciones públicas seguirán siendo grandes clientes de Indra en 2009. De hecho, gran parte de los contratos que ha logrado últimamente se los han adjudicado clientes institucionales (gobiernos, ayuntamientos, empresas públicas).''Otro campo donde Indra espera seguir cerrando contratos es en el de la sanidad. Tanto en España como en Europa, donde se trata de implantar sistemas que mejoren la eficiencia del sistema. Y en el Tercer Mundo, donde hay mucho por hacer. Ahí Indra está vendiendo el know how adquirido en España en decenas de contratos con el Ministerio de Sanidad y las autonomías. La empresa firmará próximamente contratos de este tipo en Brasil y Túnez. También se prevén oportunidades en energía, no tanto en distribución y generación, sino en eficiencia energética, algo que preocupa cada vez más a operadoras y Estados.'
Fuente y noticia completa: El País 22/02/09
Adjudicado a Indra la Oficina Técnica del desarrollo informático de cuadros de mando territoriales de la CM
Recientemente se ha hecho pública la adjudicación por parte de la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM) del Contrato de Servicio titulado "Oficina Técnica de apoyo informático para el desarrollo de cuadros de mando territoriales de la Comunidad de Madrid" a la empresa privada Indra por 702 mil euros en 18 meses.
Indra ultima con Abengoa la compra de Telvent
'La venta de Telvent ha entrado en su recta final. Y, a no ser que se produzca un giro de 180 grados en los próximos días, seguirá en manos españolas. Según ha podido saber EXPANSIÓN, con toda probabilidad Abengoa se va a decantar por Indra frente a la sociedad CVC, uno de los líderes mundiales de private equity y copropietario en España de Cortefiel y Zena.'
'Para Indra, la adquisición de Telvent supondría un triple objetivo: de un solo golpe lograría cumplir sus planes de crecimiento; consolidaría su presencia a nivel global; y se situaría entre los líderes mundiales en soluciones integradas y servicios de alto valor añadido para los sectores de energía, transporte, medio ambiente, sistemas electorales y administraciones públicas, entre otros. Como ejemplo, Telvent gestiona el 60% de los gasoductos y el 75% de los oleoductos de Estados Unidos y Canadá.'
Fuente y noticia completa: Expansión 19/02/2009
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'Para Indra, la adquisición de Telvent supondría un triple objetivo: de un solo golpe lograría cumplir sus planes de crecimiento; consolidaría su presencia a nivel global; y se situaría entre los líderes mundiales en soluciones integradas y servicios de alto valor añadido para los sectores de energía, transporte, medio ambiente, sistemas electorales y administraciones públicas, entre otros. Como ejemplo, Telvent gestiona el 60% de los gasoductos y el 75% de los oleoductos de Estados Unidos y Canadá.'
Fuente y noticia completa: Expansión 19/02/2009
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domingo, 22 de febrero de 2009
Indra concreta los detalles para comprar Telvent
'Parece que falta poco para que Indra se haga finalmente con Telvent, empresa participada en un 63,9% por Abengoa. Las dos compañías españolas ultiman los detalles económicos de la operación y a pesar de que la oferta de Javier Monzón no llega a los 1.000 millones de dólares, fuentes cercanas a la operación señalan que la Familia Benjumea está dispuesta a aceptar la venta por una cantidad cercana a 800 millones de dólares.
A estas alturas todo apunta a que Indra se ha impuesto a la firma de capital riesgo CVC para conseguir hacerse con Telvent.'
Fuente y noticia completa: Bolsamania 20/02/09
A estas alturas todo apunta a que Indra se ha impuesto a la firma de capital riesgo CVC para conseguir hacerse con Telvent.'
Fuente y noticia completa: Bolsamania 20/02/09
sábado, 21 de febrero de 2009
IECISA se adjudica la modernización de los Centros Públicos de Educación Secundaria de Madrid
'Informática El Corte Inglés ha sido la empresa adjudicataria del lote 2 de un proyecto tecnológico promovido por la Comunidad de Madrid con el objetivo de modernizar las TIC en la totalidad de sus Centros de Educación Secundaria. Este concurso, que contaba con una base de licitación de 34.672.805 euros divididos en tres lotes, otorga a Informática El Corte Inglés un presupuesto de más de 15 millones de euros para desarrollar el proyecto.'
'La Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid ha adjudicado el lote 2 a Informática El Corte Inglés y sus servicios darán cobertura a las áreas Norte, Este, Oeste y mitad del área Centro de la Comunidad. Está previsto que la implantación del proyecto arranque durante este mes de febrero y finalice a mediados del año 2011.'
'La actividad que desarrollará Informática El Corte Inglés abarcará todo el proceso, desde la creación de la red de acceso en estos centros o la construcción del recinto TIC, hasta la puesta en marcha de los propios puestos de usuarios y su comunicación al público de cada centro.'
'El apartado de mejora de las infraestructuras y comunicaciones del Plan de Mejora y Modernización de las TIC en los Centros de Educación Secundaria de la Comunidad de Madrid, para cuya ejecución ha resultado adjudicataria Informática El Corte Inglés junto con otras empresas tecnológicas, supondrá en total la modernización de 322 Institutos de Educación Secundaria y 47 Aularios de la Comunidad, con la consiguiente actuación en 839 edificios, 8037 aulas y 4735 departamentos.'
Fuente y noticia completa: Noticias MKM 16/02/09
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'La actividad que desarrollará Informática El Corte Inglés abarcará todo el proceso, desde la creación de la red de acceso en estos centros o la construcción del recinto TIC, hasta la puesta en marcha de los propios puestos de usuarios y su comunicación al público de cada centro.'
'El apartado de mejora de las infraestructuras y comunicaciones del Plan de Mejora y Modernización de las TIC en los Centros de Educación Secundaria de la Comunidad de Madrid, para cuya ejecución ha resultado adjudicataria Informática El Corte Inglés junto con otras empresas tecnológicas, supondrá en total la modernización de 322 Institutos de Educación Secundaria y 47 Aularios de la Comunidad, con la consiguiente actuación en 839 edificios, 8037 aulas y 4735 departamentos.'
Fuente y noticia completa: Noticias MKM 16/02/09
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La interoperabilidad semántica en salud y el proyecto NeOn
'El pasado mes de julio, en el marco de los Cursos de Verano de El Escorial que organiza la Universidad Complutense, se realizó un curso sobre interoperabilidad semántica en salud. El curso pretendía contribuir a la difusión del conocimiento actual, tendencias y desarrollos tecnológicos en interoperabilidad semántica, consistentes en la representación del conocimiento clínico, las ontologías en salud y los estándares de informática en salud, orientando su utilización en la historia clínica electrónica y los usos secundarios de la información de salud.'
'Una de las conclusiones más importantes del curso es la idea de que el modelo resultante de interoperabilidad debe ser creado por los profesionales de la salud y no por los tecnólogos.
Pero, ¿qué es la interoperabilidad semántica? Para alcanzar una interoperabilidad plena no es suficiente que los recursos de información sanitarios puedan estar conectados, o que los datos de un sistema puedan ser importados en otro, sino que la información debe de poder ser categorizada de manera unívoca, formal y compartida por los diferentes actores que tienen acceso a ella. Además, esta información debe de ser interpretable de forma automática y consecuentemente reutilizable por aplicaciones informáticas. Es decir, el conocimiento debe de poder ser interpretado con significado pleno y, en principio, independientemente de donde se haya originado. Uno de los principales desafíos es, pues, abordar la creación de un vocabulario común y compartido entre los diferentes actores del sistema sanitario.'
'SNOMED CT es un nomenclátor de términos clínicos originalmente creada por el College of American Pathologists, y actualmente gestionado por una organización internacional basada en Dinamarca. Esta terminología está consagrándose como estándar de facto a la hora de proporcionar el vocabulario base para la descripción de productos clínicos y farmacéuticos.'
'La solución tecnológica ideal para afrontar el reto de la interoperabilidad semántica debería de ser flexible, modular, realizarse de forma colaborativa entre los actores involucrados en su creación y posterior uso, así como permitir la interoperabilidad entre diferentes terminologías de manera transparente.
En este marco se mueve la solución tecnológica propuesta por el proyecto NeOn (www.neon-project.com). NeOn es un proyecto con financiación europea superior a los 14 millones de euros y cuatro años de duración, que comenzó en marzo de 2006 y que cuenta con el apoyo de 14 colaboradores entre empresas y universidades de más de 6 nacionalidades.'
Fuente y texto completo: Tomás Pariente Lobo (Semantics & Service Engineering, Atos Origin) en Tribuna Abierta de "El Médico Interactivo" de 12/02/09
'Una de las conclusiones más importantes del curso es la idea de que el modelo resultante de interoperabilidad debe ser creado por los profesionales de la salud y no por los tecnólogos.
Pero, ¿qué es la interoperabilidad semántica? Para alcanzar una interoperabilidad plena no es suficiente que los recursos de información sanitarios puedan estar conectados, o que los datos de un sistema puedan ser importados en otro, sino que la información debe de poder ser categorizada de manera unívoca, formal y compartida por los diferentes actores que tienen acceso a ella. Además, esta información debe de ser interpretable de forma automática y consecuentemente reutilizable por aplicaciones informáticas. Es decir, el conocimiento debe de poder ser interpretado con significado pleno y, en principio, independientemente de donde se haya originado. Uno de los principales desafíos es, pues, abordar la creación de un vocabulario común y compartido entre los diferentes actores del sistema sanitario.'
'SNOMED CT es un nomenclátor de términos clínicos originalmente creada por el College of American Pathologists, y actualmente gestionado por una organización internacional basada en Dinamarca. Esta terminología está consagrándose como estándar de facto a la hora de proporcionar el vocabulario base para la descripción de productos clínicos y farmacéuticos.'
'La solución tecnológica ideal para afrontar el reto de la interoperabilidad semántica debería de ser flexible, modular, realizarse de forma colaborativa entre los actores involucrados en su creación y posterior uso, así como permitir la interoperabilidad entre diferentes terminologías de manera transparente.
En este marco se mueve la solución tecnológica propuesta por el proyecto NeOn (www.neon-project.com). NeOn es un proyecto con financiación europea superior a los 14 millones de euros y cuatro años de duración, que comenzó en marzo de 2006 y que cuenta con el apoyo de 14 colaboradores entre empresas y universidades de más de 6 nacionalidades.'
Fuente y texto completo: Tomás Pariente Lobo (Semantics & Service Engineering, Atos Origin) en Tribuna Abierta de "El Médico Interactivo" de 12/02/09
viernes, 20 de febrero de 2009
UGT-FSP Sector de Salud y Servicios Sociosanitarios Madrid en contra del proyecto de Área Única
'Porque:
Fuente: Informa de UGT-FSP Sector de Salud y Servicios Sociosanitarios de Madrid 19/02/09
- Desestructura el Sistema Sanitario Madrileño actual y fundamentalmente desmantela el modelo de Atención Primaria que siempre ha defendido la UGT y del que venimos solicitando mejoras de sus deficiencias
- La UGTFSP considera que la reforma es innecesaria, si tenemos en cuenta el grado de satisfacción de los usuarios
- Se modifica el modelo actual de Atención Primaria, basado en la Promoción y Prevención de la Enfermedad, por un modelo sanitario basado exclusivamente en la “curación”
- Ruptura del equipo multidisciplinar
- Dificultad de los Profesionales en el desarrollo de los programas de Prevención y Promoción de la Salud
- Competitividad entre los Profesionales y entre los Centros Asistenciales
- Cambio del sistema retributivo basado en el pago capitativo (pago por número de tarjetas), donde la parte variable tendrá un peso mayor que la parte fija en la nómina
- Desigualdad de presión asistencial entre los turnos de mañana y tarde
- Movilidad “voluntaria” de los Profesionales en todo el Área y ¿forzosa?
- Sobrecarga de trabajo de las Unidades Administrativas por la información y tramitación que supondrá la Libre Elección
- Nula información sobre las Unidades de Apoyo
- Desconocimiento sobre los criterios de calidad a utilizar en la valoración de los Profesionales
Fuente: Informa de UGT-FSP Sector de Salud y Servicios Sociosanitarios de Madrid 19/02/09
La CM busca una reforma estructural a largo plazo. Sociedades de Primaria recelan del contrato-programa de Güemes
'Dos de las tres sociedades científicas que agrupan a los médicos de Atención Primaria de la Comunidad de Madrid, la Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria (Somamfyc) y Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG-Madrid), han negado en sendos comunicados haber aprobado el contrato-programa para centros de salud que les fue presentado, el pasado 4 de febrero, tanto por la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Ana Sánchez, como por la directora general de Atención Primaria, Patricia Flores.
Fuentes de la Consejería, sin embargo, difundieron a principios de la semana una nota en la que ratificaban la existencia de un acuerdo general en este sentido y por parte de “todas las sociedades médicas” del primer nivel asistencial.'
'La agrupación que preside Sáez [SEMG-Madrid] se reunió el pasado miércoles por la tarde con Flores y Sánchez, quienes informaron a los representantes de SEMG-Madrid de que, una vez concluida la ronda de conversaciones con las sociedades científicas, se expondría el proyecto en adelante a otros colectivos “como asociaciones de vecinos o de pacientes, entre otras”. En opinión de Sáez, esto corrobora la suposición de que el proceso se alargará más de lo previsto y, en ese sentido, recordó que la Consejería eliminó toda referencia temporal a la reforma en este último encuentro, algo que sí figuraba en las primeras citas con la Mesa Sectorial y las sociedades (véase edición 936).'
'Según estas sociedades, la reforma de la Consejería, por el contrario, trata de cambiar las reglas del juego, eliminar las gerencias de Primaria y desproveer de sus funciones habituales a las direcciones de los centros de salud.'
Fuente y noticia completa: Redacción Médica
Imagen [Patricia Flores, Ana Sánchez, Paulino Cubero (Somamfyc) y Fco. José Sáez (SEMG-Madrid).]: Redacción Médica
Fuentes de la Consejería, sin embargo, difundieron a principios de la semana una nota en la que ratificaban la existencia de un acuerdo general en este sentido y por parte de “todas las sociedades médicas” del primer nivel asistencial.'
'La agrupación que preside Sáez [SEMG-Madrid] se reunió el pasado miércoles por la tarde con Flores y Sánchez, quienes informaron a los representantes de SEMG-Madrid de que, una vez concluida la ronda de conversaciones con las sociedades científicas, se expondría el proyecto en adelante a otros colectivos “como asociaciones de vecinos o de pacientes, entre otras”. En opinión de Sáez, esto corrobora la suposición de que el proceso se alargará más de lo previsto y, en ese sentido, recordó que la Consejería eliminó toda referencia temporal a la reforma en este último encuentro, algo que sí figuraba en las primeras citas con la Mesa Sectorial y las sociedades (véase edición 936).'
'Según estas sociedades, la reforma de la Consejería, por el contrario, trata de cambiar las reglas del juego, eliminar las gerencias de Primaria y desproveer de sus funciones habituales a las direcciones de los centros de salud.'
Fuente y noticia completa: Redacción Médica
Imagen [Patricia Flores, Ana Sánchez, Paulino Cubero (Somamfyc) y Fco. José Sáez (SEMG-Madrid).]: Redacción Médica
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