lunes, 14 de septiembre de 2020

Concurso millonario para extender al H. Clínico San Carlos la Historia Clínica de los "hospitales digitales", es decir, la de los inaugurados en 2008 basada en la solución Selene y en lugar de la solución HCIS , elegida para el resto de los 5 grandes hospitales de lSERMAS

El pasado 01/09/2020 la Comunidad de Madrid publicaba el anuncio de la convocatoria del  concurso de servicios del SERMAS  (expdte  PA SER-19/2020 (A/SER-020563/2020)),  denominado Implantación del modelo de hospital digital en el Hospital Clínico San Carlos, especificándose que el contrato tendrá un plazo de ejecución de 2 años , sin posibilidad de prórroga, y con fecha prevista de inicio el 1/02/2021, y un presupuesto base de 4 millones y medio de euros para el plazo de 2 años (4.563.122,17 euros concretamente, a cargo del programa 311P,  económica 22703 de los presupuestos de la Comunidad de Madrid):. EL precio es el 60% de los criterios de adjudicación y se permite la  subcontratación Para elaborar el presupuesto se ha estimado un coste de la contrata en personal en 2 millones de euros y una  necesidad de 21 efectivos en la primera fase del servicio.


Tal y como especifican los pliegos de prescripciones técnicas, el objeto del  contrato es "la migración del actual sistema de información clínica existente en el Hospital Clínico San Carlos y la incorporación del mismo en la estructura centralizada de sistemas de información hospitalaria de los hospitales digitales", así como "la integración de las aplicaciones departamentales existentes con la solución centralizada" pretendiéndose no sólo "la renovación de los sistemas de información hospitalarios existentes actualmente en el Hospital Clínico San Carlos aprovechando la plataforma tecnológica de los denominados "hospitales digitales",  es decir,  la de los sistemas clínicos en torno a la solución , originalmente de Siemens, Selene  en  plataforma común de los nuevos hospitales inaugurados en 2008,
 
Los pliegos aseguran que se pretenden "cerrar el ciclo de la digitalización" e "iniciar el de Smart Health, concepto que liderará el Hospital Clínico San Carlos dentro del SERMAS". La introducción define  "Smart Health" en personalizar la salud en función del contexto, lo cual es posible mediante la infraestructura de las ciudades inteligentes. Se trata de una salud individualizada, centrada en el usuario con nuevos modelos de relación e interacción entre los profesionales sanitarios y los pacientes".

Los pliegos informan a que actualmente el Hospital Clínico San Carlos sigue utilizando HP-HIS.1 para los ámbitos de Gestión Administrativa de Pacientes y Gestión Económica-Administrativa, HP-Doctor para ayuda a la documentación clínica y  la aplicación Gacela para  enfermería, así como otros sistemas de información departamentales detallados en el Anexo II,
 
Recordemos que el  SERMAs decidió un proyecto de renovación de los sistemas de información clínicos hospitalarios de los hospitales tradicionales [ver más información aquí], habiendo decidido entonces  para un grupo importante de ellos (12 de Octubre, Gregorio Marañón, La Paz, Ramón y Cajal, Clínico San Carlos inicialmente, Príncipe de Asturias, Getafe, Santa Cristina, Niño Jesús, de la Cruz Roja y finalmente también el hospital de la Princesa enlugar del H. Clínico ) la  migración  al producto de Historia Clínica Electrónica de la empresa HP, HP-HCIS. Todos ellos contaban también con la aplicación HP-HlS1 , también de HP, para la Gestión Administrativa de Pacientes  y, diferentes soluciones para la parte asistencial-a veces desarrollos propios- y en diferentes niveles según los casos, de aplicaciones de informes clínicos, HCE, etc. En cambio, para el resto de hospitales "tradicionales", se decidió ir extendiendo ese sistema de HCE basada en Selene de Siemens (ahora de Cerner) que empezó en los Nuevos Hospitales [NNHH] inaugurados en 2008 con la informática ya externalizada de forma centralizada, y que es el que, quizás sorprendentemente, se ha decidido ahora extender también al Hospital Clínico San Carlos, en lugar de la solución HCIS implantada en el resto de los 4 grandes hospitales tradiicoales


Recordemos además que los propios trabajos informáticos de preparación de los nuevo sistemas y de migración a ese HP-HCIS y mantenimiento  en un período inicial de puesta en producción se realizaron también de forma totalmente externalizada,  mediante estos  contratos millonarios  de servicios informáticos temporales totalmente externalizados, todos ellos adjudicados a la división de servicios HP  también (ahora en DXC):
  • Migración a HP-HCIS de los Hospitales Tradicionales Ramón y Cajal, La Paz, Getafe, Santa Cristina, Niño Jesús, el Central de la Cruz Roja e inicialmente Clínico San Carlos,  luego sustituido por la Princesa , y su mantenimiento, tras concurso "M7H" que fue adjudicado a HP (ahora DXC) por 2,6 millones/año
  • Extensión de HP-HCIS a todas la funcionalidad y áreas de los hospitales Tradicionales que ya disponían de un módulo o área del producto HCIS (12 de Octubre -que contaba con la HCE salvo para el área de Urgencias, Gregorio Marañón  -que contaba con la parte de GPA- y Príncipe de Asturias - que contaba con la solución de HCE para el área de urgencias ), y su mantenimiento, tras contrato por procedimiento sin publicidad que fue adjudicado a HP (ahora DXC) sin publicidad por 1 millón euros /año
a los que hay que sumar estas otras externalizaciones de otros servicios informáticos también relacionadas con este producto  :
  • el concurso de soporte hasta el segundo nivel in-situ de esta Historia Clínica Electrónica regional HCIS del Servicio Madrileño de Salud, adjudicado a su fabricante, DXC,  por más de 6 millones/año
  • el concurso  para la Oficina Técnica de control del proyecto de migración a HP-HCIS de los hospitales tradicionales de 6 meses, totalmente externalizada y  adjudicado a ATOS por 363 mil euros en medio año y prorrogado
  • el concurso para una nueva Oficina externalizada  de 2 millones y medios de euros para la gestión de proyectos y control de los dos sistemas de HCE homogéneas del SERMAS, Selene y HP-HCIS,  que se consideren implantados en los respectivos centros hospitalarios, adjudicado a Plexus por 750 mil euros al año, de ta forma que  la gestión de las HCE centralizadas está totalmente centralizada y privatizada

Por último, hay que recordar que ambos productos , Selene y HCIS, han visto este último año cómo  eran vendidos por sus propietarios anteriores  a otras empresas internacionales:

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