viernes, 5 de febrero de 2010

PSM: Reunión Sanidad madrileña

'05 febrero. Reunión Secretario General, Tomás Gómez, con Sociedades Científicas, Organizaciones Profesionales y Sindicatos de la comunidad Sanitaria de Madrid'

Fuente: Agenda del PSM-PSOE

NOTA DEL EDITOR: APISCAM ha sido invitada a esta reunión

La Comunidad construirá un nuevo Centro de Salud en Maqueda

'El Consejo de Gobierno de la Comunidad aprobó en su reunión del pasado 28 de enero la construcción del nuevo Centro de Salud de Maqueda, en el marco de la ampliación y mejora de la red asistencial de Atención Primaria. Tras la aprobación en la reunión del Consejo se han iniciado los procedimientos legales para iniciar su edificación.

El presupuesto para la construcción de esta nueva dotación sanitaria asciende a 3.798.860 euros y en los 3.801 metros cuadrados construidos de ubicarán 16 consultas de Medicina de Familia, seis de Pediatría, además de consultas de matrona y fisioterapia, sala de rehabilitación, una sala de radiología convencional y otra para ecografía. El centro dará atención a 29.755 personas.'

Fuente y noticia completa: Portal de Salud de la CM 04/02/2010

jueves, 4 de febrero de 2010

INFORSALUD 2010. Programa definitivo disponible. Ponentes de Sanidad de Madrid.

Tal y como ya hemos informado, durante los próximos 9 y 11 de Febrero tendrá lugar en Madrid INFORSALUD 2010 ( o XIII Congreso Nacional de Informática de la Salud), congreso organizado por la SEIS (Sociedad Española de Informática de la Salud) y del que APISCAM forma parte de su Comité Científico. Ya está disponible el Programa definitivo en su página web)

Según este programa los ponentes previstos de Sanidad de la Comunidad de Madrid serán

  • 10/02 12:00-14:00 Sesión corporativa de debate "Las TIC en la Sostenibilidad de los Sistemas para la Salud y el Bienestar": Dª Zaida Sampedro Préstamo, Dir. Gral. de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS.

  • 10/02 16:00-17:30 Mesa Redonda 3 "Innovación en los Sistemas de Salud": Sra. Dª Elena Juárez Peláez, Dir. Gral. de Atención al Paciente de la Consejería de Sanidad, con la ponencia "Libre Elección de Médico"

  • 11/02 13:00-13:30 Sesión plenaria - Conferencia de cierre "Las TIC en la Sostenibilidad de los Sistemas para la Salud y el Bienestar" . Sr. D. Juan José Güemes Barrios, Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid.


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miércoles, 3 de febrero de 2010

Microsoft ya está aquí. El Hospital de Torrevieja aplica desde hace tres años un programa que desarrolla una historia clínica virtual

'Hace tres años sonó el móvil de un alto ejecutivo de Microsoft España. Era un mensaje de Bill Gates, quien hasta su retiro ha utilizado este sistema para contactar de forma simultánea con sus cientos de directivos en el mundo. El presidente les vino a decir algo así como: "He tenido un sueño. Nuestro futuro pasa por la educación y la sanidad. Ahí tenemos que centrarnos". El alto directivo hizo una mueca de satisfacción porque desde hacía meses venía trabajando en un ambicioso proyecto coordinado con un hospital alicantino, el de Torrevieja, público, aunque de gestión privada (Ribera Salud y Asisa). Así comenzó una historia que el presidente de la Generalitat, Francisco Camps, ha rubricado esta semana con la firma de un convenio con Microsoft para que la Comunidad se convierta en la sede mundial para desarrollar proyectos informáticos sanitarios. Ahora todos pujan por tenerla, aunque la provincia y, Torrevieja, tienen ventaja porque Microsoft ya está aquí.

El pasado año comenzaron a "lloverle" premios, nacionales e internacionales a este proyecto. El programa, que en definitiva es una historia clínica, se le bautizó como "Florence" y está basado en la tecnología de Microsoft pero desarrollada por el equipo de ingenieros informáticos del centro sanitario, capitaneados por su director, Luis Barcia, y por el jefe de área, Miguel Ortiz. Y entre todos los galardones, Barcia guarda como oro en paño el que les dio Microsoft en otoño del 2009 tras elegirles como "mejor proyecto a nivel mundial" entre los 297 presentados al concurso anual. Si uno husmea en la "web" de Microsoft sólo encuentra una relación entre la sanidad y la Comunidad. Sí, se trata del Hospital de Torrevieja y un título elocuente: "Sanidad eficiente gracias a la tecnología".'

Fuente y noticia completa: informacion.es 01/02/2010

Madrid digitaliza la evaluación de los objetivos en su primaria. El 'E-SOAP' se dirige al primer nivel asistencial.

' ''El Servicio Madrileño de Salud ha presentado ante sus directivos y profesionales de atención primaria el sistema informático con el que se monitorizarán todos los indicadores de actividad, gestión y calidad necesarios para evaluar su desempeño y mejorar.


Compararse con sus iguales, evaluar el desempeño e implantar líneas de mejora son las bases sobre las que debería asentarse la calidad de cualquier organización, pero en el sistema sanitario no siempre es posible hacerlo por la falta de información disponible. Éste es el hueco que el Servicio Madrileño de Salud quiere llenar en su primer nivel asistencial con e-SOAP, cuadro de mandos informatizado para el seguimiento de objetivos de atención primaria (de ahí sus siglas), presentado ayer ante los profesionales.

"La parte más difícil del proceso fue definir los indicadores de forma precisa para que no hubiera problemas al volcarlos en la aplicación informática", explicó Ana Miquel, subdirectora de Gestión y Seguimiento de Objetivos en Atención Primaria. El punto de origen del proyecto se ancla en los contratos de gestión por áreas: "Cada una tenía su modelo, con métodos, indicadores, fuentes, objetivos y criterios de mejora diferentes.

Ahora los hemos unificado basándonos en el esquema de calidad de EFQM, que permite la exhaustividad que buscábamos añadiendo indicadores novedosos como los de efectividad y seguridad". La minuciosidad en la recogida de datos deriva de la gran cantidad de fuentes utilizadas: todos los sistemas de información sanitarios de la región.

En una primera fase "se definieron las metas e indicadores de efectividad, seguridad, accesibilidad, población atendida, frecuentación y cuidados de enfermería", detalló Elena Bartolomé, técnico de la Subdirección de Gestión y Seguimiento de Objetivos en Atención Primaria. En una segunda etapa se abordaron los indicadores de presupuestos, cartera de servicios, población, profesionales efectivos, actividad de consulta y farmacia.

"Está pendiente una tercera fase, que se desarrollará durante este año, en la que procesaremos datos que vienen directamente de los centros de salud y de otras instituciones, como los de gestión, formación, investigación, docencia y promoción de la salud". A falta de esta información y con casi 170 indicadores en el bolsillo, el proceso sigue su curso y, según explicó Miquel a Diario Médico, "está previsto que en marzo el sistema esté presente en todas las gerencias y en abril en todos los centros de salud; el objetivo es que antes del verano todos los profesionales cuenten con acceso a la información".

Una de las primeras medidas que se tomó fue la estandarización de la información: "Es preciso, antes de digitalizar nada, normalizar los indicadores, no sólo para el cuadro de mandos sino para cualquier tipo de evaluación y seguimiento", afirmó Luis Sánchez Perruca, técnico de la misma subdirección, matizando que "se definió cada indicador de forma operativa buscando siempre el consenso".


Así se logró convertir algunas carencias de inicio, como la disparidad de modelos y fuentes y la escasez de recursos humanos, en puntos fuertes: "Ha sido fundamental el apoyo institucional, la colaboración positiva con las gerencias, el buen conocimiento del sistema por parte de todos los integrantes de los grupos de trabajo, la buena comunicación entre los miembros de los grupos funcionales y los informáticos, y la definición clara y concreta de los objetivos y requisitos previos", detalló Julián Jiménez, técnico de la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria.

Por otra parte, durante la jornada en que se estrenó e-SOAP la directora general de Atención Primaria del Servicio Madrileño de Salud, Patricia Flores, presentó la revisión que se ha llevado a cabo de la cartera de servicios, que nace de un proyecto de calidad realizado en 2009 en el que se detectaron oportunidades de mejora, tanto en el proceso de implantación de los servicios como en el de evaluación. "Esta revisión va a permitir devolver a los profesionales información integral y estandarizada, tanto de los pacientes incluidos en los 42 servicios como de la calidad de la atención prestada".'


Fuente y noticia completa: Diario Médico 03/02/2010
Imagen (Luis Sánchez Perruca, Ana Miquel, Elena Bartolomé y Julián Jiménez Carramiñana, responsable del proyecto SOAP en la Dir. Gral. de Sistemas de Información Sanitarios): Diario Médico


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El Colegio de Médicos de Madrid se pronuncia contra la “arbitrariedad y autoritarismo” en la gestión sanitaria

'La Vocalía de Hospitales del Colegio de Médicos de Madrid, a la que pertenecen compañeros de FEMYTS, ha arropado los argumentos del sindicato contra el amiguismo y otras actuaciones irregulares de la Consejería de Sanidad en relación con la política de personal

El pleno de la vocalía ha suscrito un comunicado con el que deja constancia “del profundo malestar en este colectivo ante las actitudes de arbitrariedad y autoritarismo” que en su opinión caracteriza la gestión sanitaria de la Comunidad de Madrid.'


'También se alude a la “insoportable” precariedad laboral, que se traduce hoy en que prácticamente la mitad de los puestos de trabajo son eventuales y dependen, para su renovación, “más de la docilidad de quienes los desempeñan que de su valía profesional”.'


Fuente y noticia completa: Médicos de Madrid (CESM/ASHOMYT) 03/02/2010


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Windows 8, RTM el 1 de julio de 2011

'Un empleado de Microsoft ha filtrado un supuesto roadmap de Microsoft (.pdf) que establece la fecha de lanzamiento y ciclo de vida de sus principales desarrollos software. Según el mismo, Windows 8 llegaría el 1 de julio de 2011 y Windows Server 2012 y Office 2012 justo un año después.

La hoja de ruta apunta que el gigante del software aceleraría el desarrollo y lanzamiento del sistema operativo cliente que llegaría tras Windows 7. La edición RTM sería publicada el 1 de julio de 2011 con soporte oficial hasta el 1 de julio de 2016, extendido hasta el 1 de julio de 2021.

Sólo dos años entre Windows 7 y 8, algo que únicamente ocurrió entre Windows 98 y Windows Me aunque siempre se ha considerado a éste como un mero “parche” ante el retraso en el desarrollo de Windows XP.'

Fuente y noticia completa: The Inquirer 28/01/2010

[El sindicato MATS denuncia:] Comienza la privatización en Atención Primaria

'Las repercusiones de la puesta en marcha de la cita centralizada a través del Call Center, para el personal no sanitario, el despilfarro de 40.000.000 euros en una forma más de citación, cuando no se prevé prescindir de las ya existentes (IVR, Internet y el propio Centro de Salud).'


'Toda esta locura en menús de citación, ¿qué intencionalidad real tiene?
Justo en un gran periodo de crisis y déficit en lo público, se entrega provisión de servicios con un coste muy elevado a empresas privadas.
Esto no es más que otro paso en la desaparición del SERMAS como provisor de servicios con la consecuencia a medio plazo de la desaparición de puestos de trabajo ocupados por personal administrativo.'

Fuente y texto completo: Comunicado de Sindicato MATS 3/02/2010

UGT Y CCOO se reúnen la próxima semana con la Ministra de Sanidad sobre la supresión de las áreas de salud en Madrid

'El gobierno regional ha decidido mediante la denominada Ley de Libertad de Elección suprimir las 11 áreas sanitarias existentes en la Comunidad de Madrid y crear un área de salud única en la que se van a integrar los más de 6 millones de madrileños.'


'
La Ley General de Sanidad de manera imperativa recoge la obligación de las CCAA de constituir en su territorio áreas de salud con sometimiento a los principios de esta ley; define el área de salud como estructura fundamental del sistema; enumera como obligadas una serie de actividades; fija los factores a tener en cuenta para delimitar las áreas de salud así como los parámetros poblacionales que deben integrarlas- entre 200.000 y 250.000 habitantes.'

'... los Secretarios Generales de UGT Madrid, José Ricardo Martínez, y de Comisiones Obreras de Madrid, Javier López, han solicitado formalmente a la Ministra de Sanidad y Política Social, la Sra. Trinidad Jiménez, una reunión para trasladar con precisión y detenimiento estas apreciaciones al objeto de restituir la seguridad jurídica y la certidumbre del conjunto de la ciudadanía sobre un derecho constitucionalmente protegido como es el de la salud. Reunión que tendrá lugar el lunes 8 de febrero.'

Fuente y texto completo: comunicado de prensa de UGT-Madrid recibido en APISCAM 3/2/2010

Sanidad profundiza en la calidad en la implantación de la Cartera de Servicios. Dispondrá de un cuadro de mando accesible a los profesionales

'Las Jornadas de Mejora de la cartera de servicios estandarizados y cuadros de mando para el seguimiento de objetivos de Atención Primaria (e-SOAP) que se celebran en el Hospital Ramón y Cajal, han sido el marco en el que se han presentado la revisión que se ha llevado a cabo de la Cartera de Servicios y un nuevo sistema informático que permitirá a los profesionales realizar un seguimiento de indicadores y de objetivos en Atención Primaria.

Esta primera revisión de la Cartera de Servicios Estandarizados nace de un proyecto de calidad realizado en 2009 en el que se detectaron oportunidades de mejora, tanto en el proceso de implantación de los servicios que integran la Cartera, como en el de evaluación de esos procesos, teniendo siempre presente que se trata de un proceso de mejora continuado para garantizar la atención a los ciudadanos.

Esta revisión va a permitir, por primera vez, devolver a los profesionales información integral y estandarizada, tanto de los pacientes incluidos en los 42 servicios, como de la calidad de la atención prestada. Con este proyecto se han dado importantes avances en la actualización y homogenización de los protocolos clínicos incluidos en la Cartera y, muy especialmente, en la explotación informática de la misma, siempre a la luz de las pruebas científicas disponibles revisadas por los grupos de trabajo creados.

El trabajo de revisión de la Cartera de Servicios es fruto del trabajo de un amplio grupo de profesionales pertenecientes a Sociedades Científicas y expertos en la materia que ejercen su actividad en los Centros de Salud, en las Gerencias de Atención Primaria, y en la Dirección General de Atención Primaria.

Nuevos sistema de información para los profesionales
En esta Jornada se ha presentado también el Cuadro de Mando para el Seguimiento de Objetivos de Atención Primaria (e-SOAP). El objetivo inicial que se planteó era que desde los distintos niveles de la Consejería de Sanidad se pudiera hacer seguimiento de los indicadores contemplados en el Contrato-Programa y, como segundo objetivo, la normalización y estandarización de la obtención de estos indicadores.

Su puesta en marcha va a suponer un avance importante hacia un Sistema de Información Sanitario en Atención Primaria que facilite el conocimiento de la realidad de este nivel asistencial, y conseguir mejoras en la calidad de la asistencia , en un trabajo conjunto de las Direcciones Generales de Atención Primaria y de Sistemas de Información.'

Fuente: Portal de Salud de la Comunidad de Madrid 02/02/2010



'La directora general de Atención Primaria del Servicio Madrileño de Salud, Patricia Flores, ha presentado las “Jornadas de Mejora de la Cartera de Servicios Estandarizados y cuadro de mandos para el seguimiento de objetivos de Atención Primaria (e-SOAP)” junto con la directora general de Sistemas de Información, Zaida Sampedro. Estas jornadas tienen un doble objetivo: presentar la revisión que se ha llevado a cabo de la Cartera de Servicios y de un nuevo sistema informático que permitirá a los profesionales realizar un seguimiento de indicadores y de objetivos en Atención Primaria.'

Fuente e imagen (La Dir. Gral de SIS, el Gerente del H. Ramón y Cajal y la Dir. Gral de AP): El Médico Interactivo 02/02/2010

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Charla-Debate: El futuro de la Sanidad Pública

'Desde SAS-Sindicato Asambleario de Sanidad, integrado en CAS-Madrid (Coordinadora Anti-Privatización de la Sanidad), queremos informaros que el próximo jueves, 4 de febrero a las 19 horas, en el CC Villa de Móstoles (Casa de la Cultura), Plaza de la Cultura s/n (detrás del Ayuntamiento), Móstoles, (Metrosur L12-Metro Pradillo) y organizada por Trabajadores de la Sanidad Pública contra la Privatización del nuevo Hospital de Móstoles. Va a tener lugar una Charla-Debate sobre “El futuro de la sanidad en Móstoles”.

La próxima instauración del Área Única (Mercado Sanitario) y la construcción de un nuevo hospital privado en Móstoles, son un paso más en el proceso de Privatización de la Sanidad Pública madrileña.'

Fuente y noticia completa: MiSaludNoEsUnNegocio 3/02/2010 y correo recibido en APISCAM


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martes, 2 de febrero de 2010

Oracle centra su nueva estrategia en torno a las soluciones de Sun Microsystems

' Oracle seguirá invirtiendo en Java, Solaris, mySQL, OpenOffice.org y otras aplicaciones open-source. Y aunque abandona la línea x86 Windows, mantendrá el portfolio de servidores rack SunFire, además de dar continuidad a los procesadores Sparc centrándose en la plataforma UltraSparc para grandes sistemas.

Una semana después de recibir el visto bueno al proceso de fusión con por parte de las autoridades de la UE, Oracle reunió ayer a alrededor de 500 personas en su campus en la bahía californiana para explicar sus planes para el futuro, una convocatoria que se siguió con mucho interés desde multitud de puntos del planeta. El presidente de Oracle, Charles Philips, su co-fundador y CEO, Larry Ellison; y el arquitecto corporativo jefe de Oracle, Edward Screven dibujaron a tres bandas un futuro que será tan brillante como su capacidad para responder a la demanda de innovación e integración del mercado, y de su habilidad para retener y ganar nuevos clientes.

En cuanto a la innovación, el presidente de Oracle, Charles Philips, anunció que la compañía estaba invirtiendo mucho en el proceso, elevando su esfuerzo económico en I+D hasta 4.500 millones de dólares.

Respecto al capital humano de la organización resultante de la fusión, el discurso de Ellison se centró en desacreditar las “malas historias que recientemente ha difundido la prensa sobre un posible despido masivo de empleados” con motivo de la adquisición de Sun. “Esa historia es completamente falsa”, aseguró, "no estamos planeando tales despidos” y, muy al contrario, "vamos a contratar unas 2.000 nuevas personas para aumentar el negocio de Sun, es decir, el doble de las que dejaremos marchar".

El futuro de MySQL, uno de los puntos más candentes, fue otro de los asuntos tratados. “MySQL es una buena base de datos, pero vamos a mejorarla”, indicó Ellison. Y en la misma línea se pronunció Screven, quien garantizó la inversión en la BBDD open-source mySQL y detalló que su equipo de ventas se mantendrá independiente de otras operaciones de Oracle. El propio Screven será responsable de MySQL, OpenOffice.org y otras aplicaciones open-source dentro de la división Software Open-Source de Oracle.

Oracle también prevé mantener OpenOffice.org como una entidad independiente y conservar su equipo de desarrollo, además de anunciar su extensión como un servicio cloud similar a Google Docs bajo la denominación Oracle Cloud Office.

El frente de Oracle en cuanto a Java se concentra en incrementar su compatibilidad entre los entornos desktops y los dispositivos móviles facilitando el trabajo de los desarrolladores. En esa línea, se contempla acelerar la integración JavaScript. Se trata de un escenario en el que Oracle se enfrenta al reto de rentabilizar Java, un asunto respecto al cual Ellison indicó que “nuestra preocupación no es hacer dinero con Java, sino hacer dinero de nuestros productos que corren en Java. Sabemos cómo hacerlo muy bien, lo hemos estado haciendo durante mucho tiempo y, de hecho, nos focalizaremos en hacer crecer nuestros negocios relacionados con Java”.

Por otro lado y si bien el evento JavaOne permanecerá independiente, se celebrará coincidiendo con el Oracle OpenWorld, que volverá a tomar la ciudad de San Francisco el próximo septiembre.

Respecto a Solaris y si bien Oracle cuenta con miles de clientes de su propuesta Unbreakable Linux, su versión soportada de Linux Red Hat, continuará invirtiendo en Solaris con el objetivo fundamental de elevar su escalabilidad.

Estrategia hardware
Los planes de Oracle en cuestión de hardware contemplan mantener el soporte a los equipos x86 y Sparc de Sun, aunque pone fin a los servidores x86 Windows y de gama baja. Está previsto, por tanto, el recorte de más de 50 diferentes modelos de servidores hasta el momento parte de la oferta de Sun. Sin embargo, la compañía mantendrá la continuidad de los equipos x86 y Sparc de Sun, a los cuales prevé incorporar nuevas capacidades de encriptación y compresión.
Oracle mantendrá cuatro familias dentro del portfolio de servidores rack SunFire x86 (x2200 Series, x4100 Series, x4200 Series y x4400 & 4600 Series), y al mismo, seguirá impulsando la plataforma UltraSparc para grandes sistemas, los servidores M Series y otros sistemas ‘Solaris-powered’. “Al tener todas las piezas, desde el silicio hasta la aplicación”, declaró Ellison, “nuestras soluciones serán mucho más rápidas, más tolerantes a fallos, más efectivas en costes, mucho más seguras y mucho más simples de utilizar”.'

Fuente y noticia completa: computing.es 28/01/2010

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Concurso millonario de unificación del Mantenimiento, Evolución y Desarrollo de Aplicaciones Sanitarias (MEDAS) de SSCC del SERMAS: BOCM

'1.  Entidad adjudicadora:

a) Organismo: Viceconsejería de Asistencia Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud.'

'2.  Objeto del contrato:

a) Tipo: Servicios.

b) Descripción: Mantenimiento, evolución y desarrollo de aplicaciones sanitarias, actualmente en producción (MEDAS) para el Servicio Madrileño de Salud.

c) División por lotes y número: 3 lotes.

Lote 1: Sistemas centrales e informacionales.

Lote 2: Sistemas básicos, sanitarios y de integración.

Lote 3: Apoyo a la gestión de los lotes 1 y 2.

'

'e) Plazo de ejecución/entrega: Veinticuatro meses.

f) Admisión de prórroga: Sí.'

'4.  Presupuesto base de licitación:

a) Importe neto: 13.448.089,83 euros.

IVA: 16 por 100.

Importe total: 15.599.784,20 euros.'

Fuente y resolución completa: BOCM nº 26 de 1/02/2010


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Procedimiento de reconocimiento de trienios al personal laboral temporal del Convenio de la Comunidad de Madrid

'ORDEN de 21 de enero de 2010, por la que se regula el procedimiento de reconocimiento de trienios al personal laboral temporal en cada contrato'

'Artículo 1

Objeto

1.  La presente Orden tiene por objeto regular el procedimiento administrativo relativo al reconocimiento de trienios en cada contrato por servicios prestados en la Administración autonómica al personal laboral temporal de la Comunidad de Madrid, en virtud del artículo 37 del Convenio Colectivo para el Personal Laboral de la Comunidad de Madrid.

2.  El reconocimiento de trienios del personal laboral temporal, como consecuencia del cumplimiento de tres años ininterrumpidos de servicios efectivos en la misma relación de servicios, se realizará de oficio conforme al procedimiento ordinario.

Artículo 2

Ámbito de aplicación

La presente disposición será de aplicación al personal laboral temporal de las Consejerías de la Comunidad de Madrid y de sus Organismos Autónomos, sometido al Convenio Colectivo para el Personal Laboral de la Comunidad de Madrid.'


'Artículo 4

Efectos económicos

1.  Los efectos económicos de los trienios reconocidos tendrán lugar, con carácter general, a partir de la fecha de solicitud de reconocimiento.

2.  No obstante, si el trabajador, con anterioridad a la solicitud, ya hubiera acumulado una prestación de servicios de tres años sin interrupción superior a tres meses, los efectos administrativos de la antigüedad, en función del número de trienios que corresponda, se retrotraerán a la fecha de su cumplimiento, sin que, en ningún caso, los efectos retroactivos económicos puedan exceder de un año, ni de la fecha de inicio del contrato en vigor.'

Fuente y texto completo: B.O.C.M. nº 26 de 01/02/2010

NOTA DEL EDITOR: En el caso del colectivo de informáticos de las instituciones sanitarias públicas madrileñas, se encuentran bajo el Convenio Laboral de la Comunidad de Madrid, básicamente sólo el personal del Hospital Gregorio Marañón y el H. Rodríguez Lafora, eso sí, encuadrados todos en categorías de función administrativa en vez de en las categorías de informática, existentes desde hace mucho tiempo en dicho convenio

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La ley contra las nuevas formas de gestión se quedará sin apoyo

'IU asume que el PSOE no respaldará finalmente su iniciativa para impedir las fórmulas de partenariado público-privado de la sanidad en los términos en los que actualmente está redactada y que implicaría una vuelta atrás en las nuevas formas de gestión implantadas por las regiones.

No habrá vuelta atrás en las nuevas formas de gestión sanitaria, o por lo menos no la habrá en los términos previstos inicialmente por Izquierda Unida (IU).

El grupo parlamentario de Gaspar Llamazares dice tener asumido que el PSOE no apoyará finalmente su iniciativa para reformar la Ley 15/1997 y prohibir las nuevas formas de gestión privada de la sanidad pública. IU consiguió aprobar en el Pleno del Congreso la toma en consideración de esta iniciativa en noviembre, gracias al apoyo socialista y con los votos en contra el PP y la abstención de los nacionalistas.

El objetivo de la iniciativa era, según explicó en aquel momento Llamazares, modificar la Ley 15/1997 para "parar los pies al afán privatizador de la Sanidad" exigiendo que tanto la prestación como la gestión de los servicios sanitarios y sociosanitarios se llevase a cabo exclusivamente por entidades públicas.

Hoy acaba el plazo de enmiendas de los partidos a esta iniciativa y, aunque el plazo podría prorrogarse, IU dice ser consciente de que el apoyo socialista es complicado: "Una cosa es que nos respaldaran en la toma en consideración de esta iniciativa y otra que vayan a apoyar la propuesta en sí. Tenemos la impresión de que no contaremos con el voto necesario entre otras razones porque desde la aprobación de la toma en consideración de la iniciativa no hemos vuelto a mantener contactos sobre el tema", explican desde IU.

El Grupo parlamentario Socialista calla de momento sobre la postura que adoptará finalmente, pero el apoyo a la prohibición de las nuevas formas de gestión se antoja complicado, sobre todo si se tiene en cuenta que la propia ministra de Sanidad, Trinidad Jiménez, ha matizado ya en público el apoyo socialista a esta propuesta contra la llamada privatización. Jiménez ha afirmado al respecto que el apoyo socialista tuvo "un carácter general porque estamos en contra de la privatización, pero no de las nuevas formas de gestión que han implantado muchas autonomías. En lo que sí estamos de acuerdo es en que habría que evaluar su eficacia". '

Fuente y noticia completa: Diario Médico 02/02/2010

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