Fuente: Agenda del PSM-PSOE
Blog de APISCAM
viernes, 5 de febrero de 2010
PSM: Reunión Sanidad madrileña
Fuente: Agenda del PSM-PSOE
La Comunidad construirá un nuevo Centro de Salud en Maqueda
Fuente y noticia completa: Portal de Salud de la CM 04/02/2010
jueves, 4 de febrero de 2010
INFORSALUD 2010. Programa definitivo disponible. Ponentes de Sanidad de Madrid.
Según este programa los ponentes previstos de Sanidad de la Comunidad de Madrid serán
- 10/02 12:00-14:00 Sesión corporativa de debate "Las TIC en la Sostenibilidad de los Sistemas para la Salud y el Bienestar": Dª Zaida Sampedro Préstamo, Dir. Gral. de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS.
- 10/02 16:00-17:30 Mesa Redonda 3 "Innovación en los Sistemas de Salud": Sra. Dª Elena Juárez Peláez, Dir. Gral. de Atención al Paciente de la Consejería de Sanidad, con la ponencia "Libre Elección de Médico"
- 11/02 13:00-13:30 Sesión plenaria - Conferencia de cierre "Las TIC en la Sostenibilidad de los Sistemas para la Salud y el Bienestar" . Sr. D. Juan José Güemes Barrios, Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid.
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miércoles, 3 de febrero de 2010
Microsoft ya está aquí. El Hospital de Torrevieja aplica desde hace tres años un programa que desarrolla una historia clínica virtual
El pasado año comenzaron a "lloverle" premios, nacionales e internacionales a este proyecto. El programa, que en definitiva es una historia clínica, se le bautizó como "Florence" y está basado en la tecnología de Microsoft pero desarrollada por el equipo de ingenieros informáticos del centro sanitario, capitaneados por su director, Luis Barcia, y por el jefe de área, Miguel Ortiz. Y entre todos los galardones, Barcia guarda como oro en paño el que les dio Microsoft en otoño del 2009 tras elegirles como "mejor proyecto a nivel mundial" entre los 297 presentados al concurso anual. Si uno husmea en la "web" de Microsoft sólo encuentra una relación entre la sanidad y la Comunidad. Sí, se trata del Hospital de Torrevieja y un título elocuente: "Sanidad eficiente gracias a la tecnología".'
Fuente y noticia completa: informacion.es 01/02/2010
Madrid digitaliza la evaluación de los objetivos en su primaria. El 'E-SOAP' se dirige al primer nivel asistencial.

Compararse con sus iguales, evaluar el desempeño e implantar líneas de mejora son las bases sobre las que debería asentarse la calidad de cualquier organización, pero en el sistema sanitario no siempre es posible hacerlo por la falta de información disponible. Éste es el hueco que el Servicio Madrileño de Salud quiere llenar en su primer nivel asistencial con e-SOAP, cuadro de mandos informatizado para el seguimiento de objetivos de atención primaria (de ahí sus siglas), presentado ayer ante los profesionales.
"La parte más difícil del proceso fue definir los indicadores de forma precisa para que no hubiera problemas al volcarlos en la aplicación informática", explicó Ana Miquel, subdirectora de Gestión y Seguimiento de Objetivos en Atención Primaria. El punto de origen del proyecto se ancla en los contratos de gestión por áreas: "Cada una tenía su modelo, con métodos, indicadores, fuentes, objetivos y criterios de mejora diferentes.
En una primera fase "se definieron las metas e indicadores de efectividad, seguridad, accesibilidad, población atendida, frecuentación y cuidados de enfermería", detalló Elena Bartolomé, técnico de la Subdirección de Gestión y Seguimiento de Objetivos en Atención Primaria. En una segunda etapa se abordaron los indicadores de presupuestos, cartera de servicios, población, profesionales efectivos, actividad de consulta y farmacia.
Una de las primeras medidas que se tomó fue la estandarización de la información: "Es preciso, antes de digitalizar nada, normalizar los indicadores, no sólo para el cuadro de mandos sino para cualquier tipo de evaluación y seguimiento", afirmó Luis Sánchez Perruca, técnico de la misma subdirección, matizando que "se definió cada indicador de forma operativa buscando siempre el consenso".
Así se logró convertir algunas carencias de inicio, como la disparidad de modelos y fuentes y la escasez de recursos humanos, en puntos fuertes: "Ha sido fundamental el apoyo institucional, la colaboración positiva con las gerencias, el buen conocimiento del sistema por parte de todos los integrantes de los grupos de trabajo, la buena comunicación entre los miembros de los grupos funcionales y los informáticos, y la definición clara y concreta de los objetivos y requisitos previos", detalló Julián Jiménez, técnico de la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria.
Por otra parte, durante la jornada en que se estrenó e-SOAP la directora general de Atención Primaria del Servicio Madrileño de Salud, Patricia Flores, presentó la revisión que se ha llevado a cabo de la cartera de servicios, que nace de un proyecto de calidad realizado en 2009 en el que se detectaron oportunidades de mejora, tanto en el proceso de implantación de los servicios como en el de evaluación. "Esta revisión va a permitir devolver a los profesionales información integral y estandarizada, tanto de los pacientes incluidos en los 42 servicios como de la calidad de la atención prestada".'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 03/02/2010
Imagen (Luis Sánchez Perruca, Ana Miquel, Elena Bartolomé y Julián Jiménez Carramiñana, responsable del proyecto SOAP en la Dir. Gral. de Sistemas de Información Sanitarios): Diario Médico
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El Colegio de Médicos de Madrid se pronuncia contra la “arbitrariedad y autoritarismo” en la gestión sanitaria
El pleno de la vocalía ha suscrito un comunicado con el que deja constancia “del profundo malestar en este colectivo ante las actitudes de arbitrariedad y autoritarismo” que en su opinión caracteriza la gestión sanitaria de la Comunidad de Madrid.'
'También se alude a la “insoportable” precariedad laboral, que se traduce hoy en que prácticamente la mitad de los puestos de trabajo son eventuales y dependen, para su renovación, “más de la docilidad de quienes los desempeñan que de su valía profesional”.'
Fuente y noticia completa: Médicos de Madrid (CESM/ASHOMYT) 03/02/2010
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Windows 8, RTM el 1 de julio de 2011
La hoja de ruta apunta que el gigante del software aceleraría el desarrollo y lanzamiento del sistema operativo cliente que llegaría tras Windows 7. La edición RTM sería publicada el 1 de julio de 2011 con soporte oficial hasta el 1 de julio de 2016, extendido hasta el 1 de julio de 2021.
Sólo dos años entre Windows 7 y 8, algo que únicamente ocurrió entre Windows 98 y Windows Me aunque siempre se ha considerado a éste como un mero “parche” ante el retraso en el desarrollo de Windows XP.'
Fuente y noticia completa: The Inquirer 28/01/2010[El sindicato MATS denuncia:] Comienza la privatización en Atención Primaria
'Toda esta locura en menús de citación, ¿qué intencionalidad real tiene? Justo en un gran periodo de crisis y déficit en lo público, se entrega provisión de servicios con un coste muy elevado a empresas privadas.
Fuente y texto completo: Comunicado de Sindicato MATS 3/02/2010
UGT Y CCOO se reúnen la próxima semana con la Ministra de Sanidad sobre la supresión de las áreas de salud en Madrid
'La Ley General de Sanidad de manera imperativa recoge la obligación de las CCAA de constituir en su territorio áreas de salud con sometimiento a los principios de esta ley; define el área de salud como estructura fundamental del sistema; enumera como obligadas una serie de actividades; fija los factores a tener en cuenta para delimitar las áreas de salud así como los parámetros poblacionales que deben integrarlas- entre 200.000 y 250.000 habitantes.'
'... los Secretarios Generales de UGT Madrid, José Ricardo Martínez, y de Comisiones Obreras de Madrid, Javier López, han solicitado formalmente a la Ministra de Sanidad y Política Social, la Sra. Trinidad Jiménez, una reunión para trasladar con precisión y detenimiento estas apreciaciones al objeto de restituir la seguridad jurídica y la certidumbre del conjunto de la ciudadanía sobre un derecho constitucionalmente protegido como es el de la salud. Reunión que tendrá lugar el lunes 8 de febrero.'
Fuente y texto completo: comunicado de prensa de UGT-Madrid recibido en APISCAM 3/2/2010
Sanidad profundiza en la calidad en la implantación de la Cartera de Servicios. Dispondrá de un cuadro de mando accesible a los profesionales
Esta revisión va a permitir, por primera vez, devolver a los profesionales información integral y estandarizada, tanto de los pacientes incluidos en los 42 servicios, como de la calidad de la atención prestada. Con este proyecto se han dado importantes avances en la actualización y homogenización de los protocolos clínicos incluidos en la Cartera y, muy especialmente, en la explotación informática de la misma, siempre a la luz de las pruebas científicas disponibles revisadas por los grupos de trabajo creados.
El trabajo de revisión de la Cartera de Servicios es fruto del trabajo de un amplio grupo de profesionales pertenecientes a Sociedades Científicas y expertos en la materia que ejercen su actividad en los Centros de Salud, en las Gerencias de Atención Primaria, y en la Dirección General de Atención Primaria.
Nuevos sistema de información para los profesionales
En esta Jornada se ha presentado también el Cuadro de Mando para el Seguimiento de Objetivos de Atención Primaria (e-SOAP). El objetivo inicial que se planteó era que desde los distintos niveles de la Consejería de Sanidad se pudiera hacer seguimiento de los indicadores contemplados en el Contrato-Programa y, como segundo objetivo, la normalización y estandarización de la obtención de estos indicadores.
Su puesta en marcha va a suponer un avance importante hacia un Sistema de Información Sanitario en Atención Primaria que facilite el conocimiento de la realidad de este nivel asistencial, y conseguir mejoras en la calidad de la asistencia , en un trabajo conjunto de las Direcciones Generales de Atención Primaria y de Sistemas de Información.'
Fuente: Portal de Salud de la Comunidad de Madrid 02/02/2010
'La directora general de Atención Primaria del Servicio Madrileño de Salud, Patricia Flores, ha presentado las “Jornadas de Mejora de la Cartera de Servicios Estandarizados y cuadro de mandos para el seguimiento de objetivos de Atención Primaria (e-SOAP)” junto con la directora general de Sistemas de Información, Zaida Sampedro. Estas jornadas tienen un doble objetivo: presentar la revisión que se ha llevado a cabo de la Cartera de Servicios y de un nuevo sistema informático que permitirá a los profesionales realizar un seguimiento de indicadores y de objetivos en Atención Primaria.'Fuente e imagen (La Dir. Gral de SIS, el Gerente del H. Ramón y Cajal y la Dir. Gral de AP): El Médico Interactivo 02/02/2010
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Charla-Debate: El futuro de la Sanidad Pública
La próxima instauración del Área Única (Mercado Sanitario) y la construcción de un nuevo hospital privado en Móstoles, son un paso más en el proceso de Privatización de la Sanidad Pública madrileña.'
Fuente y noticia completa: MiSaludNoEsUnNegocio 3/02/2010 y correo recibido en APISCAM
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martes, 2 de febrero de 2010
Oracle centra su nueva estrategia en torno a las soluciones de Sun Microsystems
En cuanto a la innovación, el presidente de Oracle, Charles Philips, anunció que la compañía estaba invirtiendo mucho en el proceso, elevando su esfuerzo económico en I+D hasta 4.500 millones de dólares.
Respecto al capital humano de la organización resultante de la fusión, el discurso de Ellison se centró en desacreditar las “malas historias que recientemente ha difundido la prensa sobre un posible despido masivo de empleados” con motivo de la adquisición de Sun. “Esa historia es completamente falsa”, aseguró, "no estamos planeando tales despidos” y, muy al contrario, "vamos a contratar unas 2.000 nuevas personas para aumentar el negocio de Sun, es decir, el doble de las que dejaremos marchar".
El futuro de MySQL, uno de los puntos más candentes, fue otro de los asuntos tratados. “MySQL es una buena base de datos, pero vamos a mejorarla”, indicó Ellison. Y en la misma línea se pronunció Screven, quien garantizó la inversión en la BBDD open-source mySQL y detalló que su equipo de ventas se mantendrá independiente de otras operaciones de Oracle. El propio Screven será responsable de MySQL, OpenOffice.org y otras aplicaciones open-source dentro de la división Software Open-Source de Oracle.
Oracle también prevé mantener OpenOffice.org como una entidad independiente y conservar su equipo de desarrollo, además de anunciar su extensión como un servicio cloud similar a Google Docs bajo la denominación Oracle Cloud Office.
El frente de Oracle en cuanto a Java se concentra en incrementar su compatibilidad entre los entornos desktops y los dispositivos móviles facilitando el trabajo de los desarrolladores. En esa línea, se contempla acelerar la integración JavaScript. Se trata de un escenario en el que Oracle se enfrenta al reto de rentabilizar Java, un asunto respecto al cual Ellison indicó que “nuestra preocupación no es hacer dinero con Java, sino hacer dinero de nuestros productos que corren en Java. Sabemos cómo hacerlo muy bien, lo hemos estado haciendo durante mucho tiempo y, de hecho, nos focalizaremos en hacer crecer nuestros negocios relacionados con Java”.
Por otro lado y si bien el evento JavaOne permanecerá independiente, se celebrará coincidiendo con el Oracle OpenWorld, que volverá a tomar la ciudad de San Francisco el próximo septiembre.
Respecto a Solaris y si bien Oracle cuenta con miles de clientes de su propuesta Unbreakable Linux, su versión soportada de Linux Red Hat, continuará invirtiendo en Solaris con el objetivo fundamental de elevar su escalabilidad.
Estrategia hardware
Los planes de Oracle en cuestión de hardware contemplan mantener el soporte a los equipos x86 y Sparc de Sun, aunque pone fin a los servidores x86 Windows y de gama baja. Está previsto, por tanto, el recorte de más de 50 diferentes modelos de servidores hasta el momento parte de la oferta de Sun. Sin embargo, la compañía mantendrá la continuidad de los equipos x86 y Sparc de Sun, a los cuales prevé incorporar nuevas capacidades de encriptación y compresión.
Fuente y noticia completa: computing.es 28/01/2010
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Concurso millonario de unificación del Mantenimiento, Evolución y Desarrollo de Aplicaciones Sanitarias (MEDAS) de SSCC del SERMAS: BOCM
a) Organismo: Viceconsejería de Asistencia Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud.'
'2. Objeto del contrato:
a) Tipo: Servicios.
b) Descripción: Mantenimiento, evolución y desarrollo de aplicaciones sanitarias, actualmente en producción (MEDAS) para el Servicio Madrileño de Salud.
c) División por lotes y número: 3 lotes.
— Lote 1: Sistemas centrales e informacionales.
— Lote 2: Sistemas básicos, sanitarios y de integración.
— Lote 3: Apoyo a la gestión de los lotes 1 y 2.
'
'e) Plazo de ejecución/entrega: Veinticuatro meses.
f) Admisión de prórroga: Sí.'
'4. Presupuesto base de licitación:
a) Importe neto: 13.448.089,83 euros.
IVA: 16 por 100.
Importe total: 15.599.784,20 euros.'
Fuente y resolución completa: BOCM nº 26 de 1/02/2010Entradas relacionadas:
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- [22/01/2010] Casi 16 millones para el mantenimiento de las aplicaciones informáticas de los Servicios Centrales de Sanidad (Comunidad de Madrid)
Procedimiento de reconocimiento de trienios al personal laboral temporal del Convenio de la Comunidad de Madrid
'Artículo 1
Objeto
1. La presente Orden tiene por objeto regular el procedimiento administrativo relativo al reconocimiento de trienios en cada contrato por servicios prestados en la Administración autonómica al personal laboral temporal de la Comunidad de Madrid, en virtud del artículo 37 del Convenio Colectivo para el Personal Laboral de la Comunidad de Madrid.
2. El reconocimiento de trienios del personal laboral temporal, como consecuencia del cumplimiento de tres años ininterrumpidos de servicios efectivos en la misma relación de servicios, se realizará de oficio conforme al procedimiento ordinario.
Artículo 2
Ámbito de aplicación
La presente disposición será de aplicación al personal laboral temporal de las Consejerías de la Comunidad de Madrid y de sus Organismos Autónomos, sometido al Convenio Colectivo para el Personal Laboral de la Comunidad de Madrid.'
'Artículo 4
Efectos económicos
1. Los efectos económicos de los trienios reconocidos tendrán lugar, con carácter general, a partir de la fecha de solicitud de reconocimiento.
2. No obstante, si el trabajador, con anterioridad a la solicitud, ya hubiera acumulado una prestación de servicios de tres años sin interrupción superior a tres meses, los efectos administrativos de la antigüedad, en función del número de trienios que corresponda, se retrotraerán a la fecha de su cumplimiento, sin que, en ningún caso, los efectos retroactivos económicos puedan exceder de un año, ni de la fecha de inicio del contrato en vigor.'
Fuente y texto completo: B.O.C.M. nº 26 de 01/02/2010
NOTA DEL EDITOR: En el caso del colectivo de informáticos de las instituciones sanitarias públicas madrileñas, se encuentran bajo el Convenio Laboral de la Comunidad de Madrid, básicamente sólo el personal del Hospital Gregorio Marañón y el H. Rodríguez Lafora, eso sí, encuadrados todos en categorías de función administrativa en vez de en las categorías de informática, existentes desde hace mucho tiempo en dicho convenio
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- [14/10/2009] Sentencia Firme TRIENIOS PERSONAL LABORAL TEMPORAL (CCOO)
- [26/10/2009] El Supremo obliga a Aguirre a pagar trienios a sus empleados eventuales [laborales] (El País)
- [01/02/2010] Instrucciones para las nóminas del personal de la CM para 2010 (BOCM: "personal estatutario temporal, que percibirá la totalidad de... con excepción de los trienios y la carrera profesional que se acreditarán en nómina únicamente al personal estatutario fijo')
La ley contra las nuevas formas de gestión se quedará sin apoyo
No habrá vuelta atrás en las nuevas formas de gestión sanitaria, o por lo menos no la habrá en los términos previstos inicialmente por Izquierda Unida (IU).
El grupo parlamentario de Gaspar Llamazares dice tener asumido que el PSOE no apoyará finalmente su iniciativa para reformar la Ley 15/1997 y prohibir las nuevas formas de gestión privada de la sanidad pública. IU consiguió aprobar en el Pleno del Congreso la toma en consideración de esta iniciativa en noviembre, gracias al apoyo socialista y con los votos en contra el PP y la abstención de los nacionalistas.
El objetivo de la iniciativa era, según explicó en aquel momento Llamazares, modificar la Ley 15/1997 para "parar los pies al afán privatizador de la Sanidad" exigiendo que tanto la prestación como la gestión de los servicios sanitarios y sociosanitarios se llevase a cabo exclusivamente por entidades públicas.
Hoy acaba el plazo de enmiendas de los partidos a esta iniciativa y, aunque el plazo podría prorrogarse, IU dice ser consciente de que el apoyo socialista es complicado: "Una cosa es que nos respaldaran en la toma en consideración de esta iniciativa y otra que vayan a apoyar la propuesta en sí. Tenemos la impresión de que no contaremos con el voto necesario entre otras razones porque desde la aprobación de la toma en consideración de la iniciativa no hemos vuelto a mantener contactos sobre el tema", explican desde IU.
El Grupo parlamentario Socialista calla de momento sobre la postura que adoptará finalmente, pero el apoyo a la prohibición de las nuevas formas de gestión se antoja complicado, sobre todo si se tiene en cuenta que la propia ministra de Sanidad, Trinidad Jiménez, ha matizado ya en público el apoyo socialista a esta propuesta contra la llamada privatización. Jiménez ha afirmado al respecto que el apoyo socialista tuvo "un carácter general porque estamos en contra de la privatización, pero no de las nuevas formas de gestión que han implantado muchas autonomías. En lo que sí estamos de acuerdo es en que habría que evaluar su eficacia". '
Fuente y noticia completa: Diario Médico 02/02/2010Entradas relacionadas:
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