viernes, 25 de febrero de 2011

INFORSALUD 2011. Sesión de Debate entre directivos de las TIC de organizaciones de Sanidad sobre la implantación de la TIC en Salud


Desde la tarde del 22 de Febrero y hasta el día de ayer día 24, ha estado teniendo lugar en Madrid INFORSALUD 2011, el XIV Congreso Nacional de Informática de la Salud, organizado por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) con la colaboración del Gobierno de España dentro de su Plan Avanza2. En atención de aquellos miembros del colectivo que no pudo asistir, continuaremos desgranando en una serie de entradas espaciadas en varios días algunos de los eventos a los que asistimos.

En el segundo día tuvo lugar una sesión plenaria de debate con el lema del congreso como título: "Estrategias e impacto de la implantación extendida de aplicaciones TIC para la Salud", debate moderado por Luis Rosado, Dir. Gerente de la Agencia Valenciana de Salud y que contó con la participación de directivos de las administraciones públicas tanto de nivel autonómico como del gobierno de la nación así como de las empresas privadas, en concreto con Zaida Sampedro, Dir. Gral de SSII Sanitaria del SERMAS; Celia Gómez, Dir. Gral de Planifiación y Financiación del SAS; Joan Guanyabens, Consejero Delegato de la Agencia de Información, Evaluación y Calidad del Departamento de Salud de la Generalitat; Jesús García Marcos, Subd. Gral de TI del Ministerio de Sanidad; Jesús García Cruces, Dir. Gral de Desarrollo Sanitario (es decir, responsable de las TIC) del SACYL; Andrés Fernández de la CEPAL; Pilar Polo, Gerente de Sanidad de Red.es; Luis Manzanero, Subdirector TIB de Ibsalut; José Perdomo, Dir. de la Unidad Global de eHealth de Telefónica; Enrique Palau, Dir. de Desarrollo Estratégico en Sanidad y Antonio Alonso, Dir. Gral de la Unidad de Negocio de Isoft para Latinoamérica.

El moderador preguntó hastá que punto vamos despacio en la implantación de las TIC en Sanidad. Jesús G. Cruces consideró que había que plantearse varias cuestiones adicionales, como "cuál es el nivel adecuado de centralización" y apuntó la importancia de la estandarización, avisando que una "estandarización excesiva reduce la flexibilidad". Celia Gómez opinó que los proyectos TIC ahora son mucho más complejos incidiendo en que lo fundamental es la gestión del cambio hasta el punto de "un proyecto TIC debe ir asociado a un cambio organizativo".

Zaida Sampedro respondió a la pregunta del moderador apostillando que "depende de con qué se compare", si bien no dudaba de que "podría ir mejor". Como elementos clave para la aceleración del proceso apuntó que las TIC pasen a formar parte de la estructura directiva principal de la organización, que se disponga de organizaciones profesionales al estilo de las que cuentan en el mundo de la ingenieria, que se "copie de la industria" y que se supere la "carencia de nuestra cultura a la hora de definir requisitos". También comentó que "a veces hace falta algo que sirva de aglutinador" y puso de ejemplo la libre elección en la Comunidad de Madrid que ha impulsado proyectos de integración de información que de otra forma probablemente no habrían tenido lugar en tan poco tiempo.

Joan Guanyabens , por su parte, opinó que "vamos lentos y vamos lentos porque no damos valor" señalando como un elemento culpable la “deslocalización de responsabilidades” y apuntando que el valor que deberíamos dar "todos es el de la integración, el de la interoperabilidad" y planteó como elemento del futuro "el único que no ha intervenido hasta ahora: el paciente". Jesús G. Marcos también señaló como uno de los problemas causantes de la lentitud es que "estamos en el último eslabón de la cadena de responsabilidad" y pidió "no más grandes inversiones fracasadas" reconociendo que "todos llevamos unas cuantas en la espalda"

Andrés Fernández señaló que en el caso de América Latina la pregunta que hay que hacerse es más bien "¿por qué no arranca esto todavía", mientras que Pilar Polo indicó que "cuesta mucho y no ha ido rápìdo, pero hay elementos en los que se "ha avanzado algo" como el Registro Unificado de Lista de Espera o la Receta Electrónica. Luis Manzanero en cambio apuntó que "los profesionales sanitarios no tienen tiempo de absorber cambios a este ritmo".

Jesús Perdomo apuntó que "la penetración es menor pero la velocidad es mayor" mientras que Enrique Palau señaló lo "imprescindible que es la necesaria financiación. Antonio Alonso redundó en lo dicho sobre la cadena y deslocalización de responsabilidades, opinando que "vamos más lentos porque la capilaridad de las decisiones es infinita".

La importancia y necesidad de alcanzar la interoperabilidad y trabajar todos en ella es una cuestión en la que coincidieron los representantes de los 3 ámbitos (gobierno estatal, autonómico y empresas)

Imagen (De izq. a dcha.: de pie, Andrés Fernández; Jesús García Marcos; Luis Manzanero; Luis E. Rosado; Antonio Alonso, Enrique Palau y José Perdomo; sentados, Joan Guanyabens; Zaida Sampedro; Jesús García Cruces; Celia Gómez y Pilar Polo): Redacción Médica

La receta electrónica en Baleares ha permitido en su primer año reducir un 10% la demanda de cita en Atención Primaria

'El conseller de Salud y Consumo, Vicens Thomàs, ha detallado este jueves que el primer año de implantación de la receta electrónica en Baleares permitió reducir un 10% de la demanda de cita a los médicos de atención primaria, aunque también se produjo un aumento del 2% en el gasto farmacéutico.

Así lo ha detallado tras participar en Madrid en el XIV Congreso Nacional de Informática en la Salud para explicar la situación de Baleares en materia de nuevas tecnologías y en I+D, un campo que a juicio de el conseller es "el que marca el futuro" del sector sanitario y en el que el Govern "apuesta y profundiza".'


' En este sentido, el conseller ha señalado que se debe ponderar el leve aumento del gasto farmacéutico durante el primer año de aplicación de la receta electrónica con el ahorro que conlleva la bajada de demanda de citación en la Atención Primaria y servicios de enfermería.'

Fuente y noticia completa: Europa Press 24/02/2011

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Premio al proyecto ARCO de protección de datos del entorno sanitario

'El proyecto titulado 'Cuadro de Mando en gestión de derechos A.R.C.O. (Acceso, Rectificación, Cancelación y Oposición de sus datos) presentado por la Consejería de Sanidad, ha merecido una mención especial por parte del jurado de la VI Edición de Premios a las Mejores Prácticas de las Administraciones Públicas en materia de Protección de datos.

Este proyecto es una muestra más del interés de la Consejería de Sanidad por la protección de datos personales en un entorno tan grande (por el número de aplicaciones, pacientes y empleados) y complejo como el que gestiona, y dentro del cuerpo normativo existente.

El proyecto incluye el despliegue en curso de una herramienta que gestiona centralizadamente, coordina, hace el seguimiento y automatiza las solicitudes de derechos A.R.C.O. de los ciudadanos recibidas en los diversos centros sanitarios. Las unidades tramitadoras disponen, gracias al sistema, de información puntual y precisa, recibiendo los usuarios involucrados correos y alertas automáticas, con el fin de agilizar las respuestas a los derechos solicitados. La información es gestionada con las más altas garantías de privacidad.

Asimismo, el sistema permite a los responsables de seguridad de los centros del SERMAS cumplir con el marco legal e implantar las más potentes medidas de seguridad a sus ficheros. Por último, el sistema facilita, mediante un panel de control y un cuadro de mando integral a medida, conocer el estado de cumplimiento de la seguridad en toda la organización, y gracias a dicha información esencial, velar por el eficaz desarrollo de una asistencia sanitaria de calidad.

El premio fue recogido por la directora general de Sistemas de Información Sanitaria, Zaida María Sampedro, acompañada por José Manuel Laperal, Rafael de Santiago y Guillermo Hernández, colaboradores del proyecto, en un acto presidido por el viceconsejero de Justicia y Administraciones Públicas, Alfonso Cuenca, y el director de la Agencia de Protección de datos, Santiago Abascal, que tuvo lugar el pasado día 15 de febrero en la sede de la Presidencia de la Comunidad de Madrid.'

Fuente: Comunidad de Madrid 17/02/2011

Los usuarios de ERP reclaman mayor flexibilidad

'Cerca de una tercera parte de las grandes empresas apuntan a la flexibilidad como uno de las características principales que cambiarían de sus ERP. Esta demanda va seguida de estándares mayores de servicio al cliente, con un 29%.

De acuerdo con el estudio, realizado entre 368 responsables de TI de Reino Unido, el 15% de los entrevistados no confía en que su actual sistema de ERP sea lo suficientemente flexible como para trabajar con eficiencia con otras herramientas y sistemas de negocio. Sólo el 5% no cambiaría ningún elemento.'

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: ComputerWorld 24/02/2011

Sebastián Muriel deja Red.es y es sustituido por Carlos Cano

'Sebastián Muriel ha dejado su puesto como director de Red.espara abordar nuevos retos profesionales“, según la versión oficial. Carlos Cano, el director de operaciones de la entidad ocupará su puesto.'

'Se rumorea que Muriel tenía sus días contados desde que, el año pasado, el Consejo de Ministros sustituyera a Francisco Ros como secretario de estado de Telecomunicaciones, ya que Muriel era considerado su hombre de confianza.'

Fuente y noticia completa:
MuyComputer Pro 24/02/2011

jueves, 24 de febrero de 2011

VIII jornadas de Informática Sanitaria organizadas por la Asociación de Informáticos de Instituciones Sanitarias de Castilla y León (AIISCYL)

Mañana viernes 25 y el sábado 26 tendrán lugar en Salmanca las interesantísimas VIII Jornadas Técnicas de Informática Sanitaria, organizadas por la Asociación de Informáticos de Instituciones Sanitarias de Castilla-León (AIISCYL) y el Complejo Asistencial Universitario de Salamanca, con el título "Seminario de Integración en Sistemas de Información Sanitarios", y dirigidas especialmente a profesionales TIC en ámbitos sanitarios que requieran implementar escenarios de interoperabilidad.


El programa puede consultarse aquí.

[ADDENDUM corregimos el enlace al programa de las jornadas]
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García Romero: "a lo mejor hay que ir más despacio con el desarrollo de la receta electrónica"

'Alberto García Romero, presidente del Colegio de Farmacéuticos de Madrid, ha señalado que las farmacias madrileñas pasan por un momento “complicado” debido a las medidas de un Gobierno que no ha sabido atajar “las ineficiencias del sistema” que “sostiene el gasto farmacéutico” y sólo ha tomado “medidas cortoplacistas”.'

'Se habló en los días previos sobre pañales y receta electrónica ¿cómo valora estos puntos?

Los pañales de incontinencia es una ley nacional, con lo cual, al final todas las autonomías, quitando la Andaluza, lo han entendido. Así que no hubo punto de discusión.

En lo referente a la receta electrónica, tanto la Consejería como el Colegio están deseando desarrollarla. Pero con el momento económico tan complicado en que estamos, a lo mejor hay que ir más despacio con el desarrollo, pero la voluntad está sin duda alguna.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 23/02/2011

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Ginkgo CADx: presentación en Inforsalud 2011

'Presentación de Ginkgo CADx en el Inforsalud 2011.

Más información del proyecto en: http://ginkgo-cadx.com '

Fuente: MetaEmotion en youtube 24/02/2011 y correo recibido en APISCAM

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Güemes: "La administración pública debe retirarse de la sanidad"

'Juan José Güemes acudía a su antigua Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad CEU San Pablo para impartir la conferencia ¿Estado del Bienestar en crisis? El sistema sanitario, enmarcada en el Círculo de Estudios Jovellanos.

El vicedecano de la facultad, Ángel Algarra, fue el encargado de presentar al ex consejero de Sanidad de Madrid entre 2007 y 2010 y actual presidente del International Center for Entrepreneurial Managemen del IE Business School,' [...]

[...] 'A su juicio, "la intervención del Estado y de las administraciones, que se ha extendido de manera inapropiada, ha ido mucho más allá de lo que está justificado".Ante "la voraz necesidad de endeudamiento de los gobiernos, España necesita una profunda reforma de la administración pública, sobre todo de la sanitaria".

Y de forma urgente, porque las administraciones se han convertido en el principal obstáculo para la recuperación de la economía española, que "es imposible sin una reforma drástica".Al igual que ha ocurrido en otros sectores, opinó que "la sanidad mejoraría -y mucho- si las administraciones públicas se retiraran", porque "la sanidad sigue sometida a una fuerte presencia, no siempre justificada, de los gobiernos, un auténtico obstáculo para la eficiencia".

La solución está en "introducir hasta en el último rincón de los servicios públicos incentivos económicos, que son eficaces y funcionan maravillosamente bien".

Primero, a los profesionales sanitarios: "Es injusto que la eficiencia no tenga recompensa". Después, a los pacientes: "Un ciudadano cuando va al cine lo paga; hay que introducir una pequeña fracción por el coste de determinados servicios, por ejemplo en la primera visita en primaria y en urgencias"' [...]

Fuente y noticia completa: Diario Médico. 24/02/2011

Los CIO todavía no confían en las nubes híbridas

'La falta de confianza es el mayor obstáculo para la adopción de nubes híbridas en Europa, según un estudio de IDC, patrocinado por VMware. Sólo un tercio de las empresas europeas afirma que el cloud computing es clave para su estrategia TIC.

El informe 'Acelerar el éxito de la nube híbrida mediante el cambio de mentalidad en la tecnología', elaborado por IDC y patrocinado por VMware, avisa que los próximos 24 meses supondrán un punto de inflexión para la adopción del cloud computing en Europa, debido a que un tercio de las empresas lo ven como un componente vital para su estrategia tecnológica. Por tanto, la falta de confianza de los departamentos TI podría dificultar la adopción de la nube.'

Fuente y noticia completa
: computing.es 22/02/2011

Fujitsu presenta en Inforsalud su visión para mejorar la sostenibilidad aplicando técnicas “Lean” de mejora continua y optimización de procesos

'Fujitsu lleva más de 30 años trabajando en la Sanidad Pública española con los principales Servicios de Salud y desde hace más de seis años creó una división especializada exclusivamente en Sanidad. Para la multinacional, el sistema sanitario español ha dado un paso de gigante en los últimos años. La calidad del mismo y su alcance universal le han convertido en uno de los más reputados del mundo. Sin embargo, factores como el incremento de la demanda (envejecimiento de la población, la incorporación de la inmigración), al tiempo que recortes presupuestarios y tratamientos más avanzados a la vez que costosos, están cuestionando la sostenibilidad del mismo.'Por ello, Fujitsu cree firmemente en la necesidad de aplicar medidas que ofrezcan rápidos y eficientes resultados, basadas en la metodología de mejora continua “Lean” aplicada a la Sanidad. Se centra principalmente en analizar el flujo de valor añadido de los procesos sanitarios de cara al paciente, eliminando desperdicios e involucrando a todo el equipo de profesionales sanitarios para reducir los tiempos de espera y de respuesta, optimizar la calidad de los servicios prestados, disminuir los costes operativos y motivar a los profesionales sanitarios.

Para José María Moyano, Director de Sanidad de Fujitsu “en nuestra compañía pensamos que una de las claves para conseguir un sistema sanitario más sostenible pasa por optimizar todos sus procesos. Para ello, nuestro modelo “Lean” es un enfoque metodológico de éxito y probado que aporta todos los pasos necesarios para el cambio cultural del sistema sanitario español hacia la mejora continua. En Fujitsu, hemos aplicado este modelo en grandes organizaciones sanitarias en Japón, Canadá, Estados Unidos y Europa y ahora lo presentamos en España, adaptado a las necesidades del Sistema Nacional de Salud. Estamos convencidos de que los resultados espectaculares que hemos conseguido en otros países - en cuanto a la mejora de procesos y ahorro de costes operativos, en un corto espacio de tiempo – pueden ser replicados en España”.'



'Fujitsu, durante el desarrollo de sus actividades en Inforsalud, demostrará, gracias a las experiencias reales en las organizaciones sanitarias, la eficacia de su solución.' [...]


Fuente y noticia completa: Fujitsu 23/02/2011 y nota de prensa recibida en APISCAM
Imagen (J. M. Moyano): nota de prensa recibida

miércoles, 23 de febrero de 2011

INFORSALUD 2011. Sesión de apertura con la mesa de autoridades sanitarias


Desde la tarde de ayer, 22 de Febrero y hasta mañana, día 24, está teniendo lugar en Madrid INFORSALUD 2011, el XIV Congreso Nacional de Informática de la Salud, organizado por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) con la colaboración del Gobierno de España dentro de su Plan Avanza2.

Ayer tuvo lugar la Sesión de Apertura de Autoridades Sanitarias con la participación de 3 importantes directivos de la Sanidad de sendas comunidades autónomas en una mesa presentada por el Director de Diario Médico, Javier Olave, quien, tras referirse a estudios recientes que cuestionan la utilidad de la Historia Clínica Electrónica, afirmó que estaba clara la conveniencia de su despliegue definitivo lanzando la pregunta de "¿dónde está el problema para que la Historia Cĺínica Electrónica [HCE] deje de por fin de ser un piloto?".


Patricia Flores Cerdán, Viceconsejera de Asistencia Sanitaria de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid y Directora del Servicio Madrileño de Salud, comenzó su intervención afirmando que "no hay proyecto [en Sanidad] que no tenga que contar con Sistemas de Información", para después desglosar dos "leitmotiv": el primero el de la HCE compartida a nivel de la Comunidad, "herramienta necesaria para que el sistema sanitario mejore en calidad y en sostenibilidad" sobre la que se preguntó por qué no se avanza más rápidamente respondiendo que se trata de "un problema de normalización" entre centros agravado porque "no hay una solución en el mercado que lo cubra todo" reconociendo que el proceso necesario para conseguirla ya emprendido "sufrirá parones pero no marcha atrás".

El segundo "leitmotiv" considerado clave por la Viceconsejera es el de la accesibilidad del paciente por distintos canales en lugar de la consulta tradicional tanto "para atenderle como para controlarle" corroborando que la atención al paciente crónico será el principal reto los próximos años.

Flores comentó que el proyecto político de libertad de elección en Madrid estaba significando una oportunidad de mejora de los Sistemas de Información. Por ejemplo ha obligado a desarrollar un sistema que permita visualizar la Historia Clínica entre centros, el visor Horus, que calificó de "predecesor del mito deseado: la Historia Clínica Compartida entre hospitales, CCAA y países"

Tras apuntar el dato de que la cita por Internet ya está disponible para el 80% de los centros de Atención Primaria, informó sobre el proyecto futuro de kioskos, a los que comparó con los sistemas automáticos de check-in para viajar en avión.


Luis E. Rosado Bretón, Director Gerente de la Agencia Valenciana de Salud afirmó que los "SSII están bastante desarrollados en la Comunidad Valencia" apuntando como clave para ese éxito el de la continuidad en el tiempo y la inversión realizada así como el hecho "capital" que se haya tratado de "desarrollos propios" si bien con la "necesaria colaboración público-privada". Comentó que un primer Plan 2002-2007 permitió desarrollar, entre otros, los dos sistemas de información clínicos importantes, Abucasis y Orion Clinic en cuya integración se había centrado el Plan 2007-2011, habiéndose alcanzado ya como resultados una HCE extendida en el 100% de los centros, "disponible para el ciudadano y para la futura comunicación interoperable con otras CCAA".

En cuanto al futuro, el Director Gerente anunció que se "reinventaría Abucasis" en alusión a que se renovará su arquitectura, opinó del peligro de una "situación de nueva burocracia informática" por la que "nos podamos pasar todo el día clickeando en ventanas", pasando a recordar la importancia de un escritorio único bien diseñado y avanzó que están trabajando en hacer disponible la HCE al paciente a través de su teléfono móvil, lo que puede ser importante si se viaja a otro país o lugar no interoperable con la C. Valenciana.

También lanzó la siguiente propuesta: "¿ Por qué no colocamos una hora de consulta virtual? "recordando el ahorro en horas de personal que ya estaban suponiendo ciertos avance de las TIC en Sanidad, como la receta electrónica.

Ceciliano Franco, Director Gerente del Servicio Extremeño de Salud, recordó que Extremadura es una "comunidad tremendamente dispersa y extensa" asegurando que "implantar los SSII [en Sanidad] es un "camino tortuoso"y explicó que se dispone de un sistema único e integrado, Jara, que abarca no sólo la gestión de la asistencia sanitaria tanto en atención primaria como especializada, sino también la gestión económica y de recursos humanos. Calificó de muy desarrollado el uso en la Comunidad de la telemedicina así como el de la Receta Electrónica de la que reconoció que "en los primeros meses" de su implantación tuvieron "un incremento de gasto esperado" hasta el punto de que reconoció que alguna vez se habían planteado retirarla, si bien luego se descubrió que "se había desvirtuado su uso", habiéndose estabilizado ahora la situación en un punto favorable.

Finalizó su intervención con un reconocimiento para los informáticos de su Comunidad de los que dijo "son tan insustituibles como lo son los vuestros".

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Los empleados públicos carecen de habilidades para el sector privado, según los CIO

'De acuerdo con el informe Barclays Corporate Job Creation 2001, realizado entre 500 ejecutivos de Reino Unido, el 32% de los encuestados “no están nada interesados” y el 25% “no muy interesados” en contratar trabajadores del sector público que han sido despedidos por culpa de los recortes gubernamentales.'

'
Para la mayoría de los encuestados, esta negativa tiene que ver con la creencia de que los empleados públicos no cuentan con las habilidades necesarias para asumir funciones en el sector privado. Así, sólo un tercio de las empresas creen que estos empleados son adecuados.'

Fuente y noticia completa: Computer World 22/02/2011

Los hospitales concertados, más caros. El coste por cama de centros 'semiprivados' como la Jiménez Díaz casi dobla el de públicos como el Clínico

'Los nuevos hospitales construidos durante la pasada legislatura han cumplido tres años y ayer el consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, quiso hacer balance. Ya realizan más del 20% de la actividad hospitalaria de la región, anunció en el hospital del Henares, en Coslada. Y añadió otro dato: el coste per cápita se sitúa en 428 euros, "inferior a los 767 que, de media, cuestan el resto de hospitales de Madrid". Pero, ¿y si se compara el coste por cama? Entonces, los nuevos hospitales, de gestión semiprivada, resultan bastante más caros que los tradicionales, según un estudio comparativo realizado por UGT a partir de datos oficiales.

El hospital con coste por cama más bajo de los nuevos (Henares, 335.000 euros por cama y año) se equipara al más caro de los tradicionales y de gestión pública, el Clínico (338.000 euros). El Infanta Leonor de Vallecas, construido mediante modelo PFI -siglas en inglés de iniciativa de financiación privada, que consiste en que una empresa construye el hospital, lo alquila a la Administración y gestiona los servicios no sanitarios- cuesta el doble en precio por cama que el Gregorio Marañón.

El sindicato también comparó el presupuesto de la Fundación Jiménez Díaz, centro privado concertado, con el hospital Clínico. Resultó que el coste por cama es prácticamente el doble, según datos de 2009 y 2010. La cama en la Jiménez Díaz cuesta 675.000 euros al año frente a los 338.000 del Clínico. La Consejería de Sanidad asegura que medir la eficiencia de un hospital en función del coste por cama "es un concepto desfasado". La forma de prestar la asistencia sanitaria ha evolucionado en los últimos años, señaló ayer un portavoz, y cada vez está más desvinculada del ingreso de los pacientes y, por tanto, de la necesidad de camas.

Una explicación que no concuerda con el discurso de los responsables políticos de la sanidad madrileña, que siempre destacan el número de camas cuando hablan de hospitales. El último ejemplo, ayer mismo, cuando el consejero de Sanidad subrayó que los nuevos hospitales "aportaron 2.000 nuevas camas" al sistema. Lo que no dijo es cuántas se cerraron en los tradicionales, ni que el hospital Puerta de Hierro, que se cuenta dentro de los ocho "nuevos" es en realidad un traslado del antiguo y el que más camas tiene.'

Fuente y noticia completa: El País 22/02/2011

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[22/02/2011] Los nuevos hospitales realizan más del 20% de la actividad asistencial sanitaria (Comunidad de Madrid)

Lucas Fernández no está en la lista [del PSM para las elecciones de Mayo]

'Lucas Fernández, tras 24 años siendo el portavoz socialista de Sanidad en la Asamblea de Madrid no podrá repetir funciones, tras ser excluido de las listas del PSM para las elecciones de mayo, presentadas el fin de semana, pese a haber pedido públicamente su continuidad.


“Como todo político que lleva tanto tiempo en esto uno es consciente que a veces llega el momento de dar un paso a tras, el problema es que no lo he dado yo, me lo han hecho dar”, afirma el experimentado portavoz, que tiene claro que esta situación se ha producido por su postura en las primarias.'


'Por último ha defendido el intenso trabajo realizado en estos años por el partido en la cámara de representantes regional. “La Sanidad es una apuesta fuerte que siempre ha hecho el partido. Las intervenciones sanitarias son con diferencia las que más peso han tenido en la Asamblea”.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 22/02/2011
Imagen: Redacción Médica

Castilla-La Mancha. El gobierno regional conecta a más de 700 centros sanitarios a través del sistema Ykonos de imagen médica digital.

'El consejero de Salud y Bienestar Social, Fernando Lamata, ha visitado hoy el Hospital Universitario de Guadalajara, donde ha recordado que este proyecto es el primero de esta índole que se implanta en España.


El Gobierno de Castilla-La Mancha sigue apostando claramente por la incorporación de las tecnologías de la información y la comunicación al ámbito sanitario como herramientas habituales de gestión, tanto clínicas y asistenciales como administrativas, siendo uno de sus baluartes el sistema Ykonos de imagen médica digital, que llega ya 715 centros sanitarios.

Así lo ha recordado hoy el consejero de Salud y Bienestar Social, Fernando Lamata, durante la visita que ha realizado al Hospital Universitario de Guadalajara, donde ha subrayado que Ykonos se ha convertido en el primer proyecto global de imagen médica digital implantado en España.

El Hospital Universitario de Guadalajara participa además activamente en el Centro Virtual de Telediagnóstico, a través del cual radiólogos de diferentes hospitales informan de las pruebas radiológicas realizadas en otros centros de la Comunidad Autónoma.'


'Lamata ha recordado igualmente que Ykonos se viene desarrollando en cinco fases que, con una inversión del Gobierno regional de 37 millones de euros, llega ya a 18 hospitales, 9 centros de especialidades, 207 centros de salud y 481 consultorios locales, dando servicio a 131 radiólogos, 2.530 especialistas y más de 3.000 médicos de Familia.'


Ykonos

'El sistema Ykonos permite asociar la imagen médica digitalizada al informe clínico para poder ser consultada desde cualquier centro de la región y evitar así el desplazamiento del paciente.

De este modo, cualquier facultativo de cualquiera de estos centros puede visualizar en su pantalla de ordenador la radiografía, resonancia nuclear magnética, ecografía, imagen de radiología intervencionista o TAC de sus pacientes, con independencia del centro sanitario que haya realizado el estudio.

La implantación de este proyecto supuso una transformación en el mundo de la Radiología, puesto que permite compartir con inmediatez las imágenes radiológicas en formato digital y los informes asociados a todos los especialistas de la región. Con este sistema desaparece la película radiográfica, su transporte, almacenamiento y residuos.

Asimismo, se evitan exposiciones innecesarias de los pacientes a la radiación, ya que los estudios no se repiten. Las estaciones de trabajo permiten visualizar de forma fácil y rápida el estudio del paciente, junto con los exámenes previos, incluso si han sido realizados en otro hospital, así como el acceso a los datos de su historia clínica.


Además, Ykonos se complementa con sistemas como el de reconocimiento de voz para la elaboración de informes clínicos, que permite agilizar su realización, ya que evita la trascripción manual. De esta manera, el radiólogo sólo tiene que dictar a través de un micrófono el diagnóstico, que es reconocido por el ordenador y asociado a la imagen digital del paciente.'

Fuente y noticia completa: Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha 17/02/2011

Imagen: Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha

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Microsoft publica el SP1 de Windows 7

'En ediciones de 32 y 64 bits y para cualquier versión de Windows 7, el primer pack de servicio tiene soporte para 36 idiomas (español incluido) y contiene todas las actualizaciones de seguridad y parches publicados en Windows Update desde el lanzamiento de la versión RTM original de Windows 7.

También mejoras de la gestión energética para ordenadores portátiles, en el rendimiento de dispositivos de audio HDMI, en la pila para conexiones inalámbricas Wi-Fi/Bluetooth y en la compatibilidad con USB 3.0.

La versión final del SP1 de Windows 7 es la build 7601.17514.101119-1850 ' [...] 'Para el público en general la disponibilidad pública está programada para el martes próximo 22 de febrero, en descarga y a través de la actualización en Windows Update.'

Fuente y noticia completa: MuyComputerPro 18/11/2011

Novell aprueba su venta a Attachmate

'Los accionistas de Novell han aprovado la venta de la compañía a Attachmate por 2.200 millones de dólares, a pesar de que todavía está pendiente la venta de más de 800 patentes por 450 millones de dólares a un consorcio de compañías conocido como CPTN Holdings, que incluye a Microsoft, Oracle o EMC.

El principal obstáculo del acuerdo radica en que algunas de las patentes están relacionadas con el software de código abierto. El temor a que estas patentes caigan en manos de empresas cuyos productos compiten con los de open-source ha hecho que las autoridades antimonopolio de Estados Unidos y Alemania estudien el acuerdo.'

Fuente y noticia completa: ComputerWorld 18/02/2011

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martes, 22 de febrero de 2011

[RECORDATORIO actualizado] INFORSALUD 2011 (XIV Congreso Nacional de Informática de la Salud) desde hoy al jueves: Ponentes de Sanidad de Madrid

Desde hoy 22 de Febrero por la tarde y hasta pasado mañana día 24 tendrá lugar en Madrid INFORSALUD 2011, el XIV Congreso Nacional de Informática de la Salud, organizado por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS).

Según el programa disponible, entre los ponentes del congreso se encuentran los siguientes de Sanidad de la Comunidad de Madrid:
  • [Día 22 18:30-20:00] Patricia Flores Cerdán, Viceconsejera de Asistencia Sanitaria, en la Sesión de Apertura - Sala 1 - Mesa de Autoridades Sanitarias "La estrategia de la información y la comunicación, y su impacto en la mejora del Sistema de Salud" [En el programa preliminar aparecía el Consejero Javier Fernández Lasquetty Blanc]
  • [Día 23 09:30-11:00] Pedro Jesús Pastor Muñoz, Subdirector de Planificación Arquitectura e Innovación de la Dir. Gral de SSII Sanitaria del SERMAS, en la Sala 2 - Sesión de Debate "Información y seguridad del paciente"
  • [Día 23 12:00-14:00] Zaida Sampedro Préstamo, Directora General de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS, en la Sala 1 - Sesión Plenaria de Debate "Estrategias e impacto de la implantación extendida de aplicaciones TIC para la Salud"
  • [Día 23 18:00-19:·30] Elena Juarez Peláez, Directora General de Atención al Paciente del SERMAS, en la Sala 1 - Sesión de Debate "Acceso electrónico a la información y al conocimiento"
  • [Día 23 18:00-20:00] "Plan de Consolidación de los Sistemas de Información Sanitarios del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) en una Nueva Arquitectura de Centro de Procesos de Datos Único Extendido", de J. Gil, A.L. Sánchez, A. Gijón en Sesión de Comunicaciones - Sala 4
  • [N.E. ADDENDUM sobre noticia original por errata de omisión] [Día 24 11:30-13:00] Ana Miquel, Gerente Adjunta de Planificación y Calidad de la Dirección General de Atención Primaria del SERMAS, en la Sala Goya - Sesión de Debate "Participación de las TIC en el Manejo de la Incertidumbre en Atención Primaria"
  • [N.E. ADDENDUM sobre noticia original por errata de omisión] [Día 24 11:30-13:00] José Soto Bonel, Gerente del Hospital Clínico San Carlos de Madrid y Presidente de GERTECH , en la Sala 1 - Sesión Plenaria de Debate "Investigación, desarrollo tecnológico e innovación"
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Cameron aboga por la privatización del sector público

'El primer ministro británico, David Cameron, quiere que todos los servicios públicos del país puedan ser gestionados en el futuro por compañías privadas, con el objetivo de terminar con lo que llama "el monopolio del Estado".

Los cambios, adelantados hoy por el líder conservador en un artículo en el diario The Daily Telegraph y que se detallarán oficialmente en las próximas semanas, permitiría a entidades privadas gestionar escuelas, hospitales o servicios municipales como el mantenimiento de parques y carreteras y el cuidado de ancianos.'


'"Crearemos una nuevo concepto, respaldado por nuevos derechos para los usuarios de los servicios públicos y por un nuevo sistema de adjudicación independiente, de que los servicios públicos deberían estar abiertos a una serie de proveedores que compitan por ofrecer un servicio mejor", argumentó el primer ministro.

Cameron excluyó del plan a la seguridad nacional y la judicatura -"donde esto no tendría sentido"-, pero defendió que "el resto de sectores pueda estar abierto a una diversidad real".'


'La oposición laborista y los sindicatos dicen que lo que esconde realmente esta política es una gran privatización encubierta de servicios públicos hasta ahora intocables en este país como el NHS, el sistema de Seguridad Social creado tras la Segunda Guerra Mundial.'

Fuente y noticia completa: EFE 21/02/2011 vía Cinco Días

Ignacio González, al frente de la Comunidad temporalmente. Durante el periodo de baja de Aguirre

NOTA PREVIA DEL EDITOR: Aprovechamos para desear una muy pronta recuperación a la Presidenta de la Comunidad de Madrid

'El vicepresidenta, consejero de Cultura y Deportes y portavoz del Gobierno regional, Ignacio González, será la cabeza visible de la Comunidad de Madrid durante los días que Esperanza Aguirre esté fuera de la vida pública para tratarse un bulto cancerígeno, según han confirmado fuentes de la Comunidad de Madrid.

Desde la Comunidad subrayan que este periodo que Aguirre se toma "es una baja médica" y por tanto González no entrará como presidente en fuciones, ya que esperan que la presidenta esté de vuelta "en una semana o diez días".'


'González también presidirá el Consejo de gobierno del jueves, como ya ha hecho otras veces cuando la presidenta se encontraba en algún acto en el extranjero.'

Fuente y noticia completa: El Mundo 21/10/2011

Los nuevos hospitales realizan más del 20% de la actividad asistencial sanitaria

'Los nuevos hospitales públicos puestos en marcha durante la pasada Legislatura cumplen tres años desde su apertura; un periodo de tiempo en el que estos centros sanitarios han acaparado más del 20% de la actividad asistencial pública de la región. En ingresos cubren el 18%; en consultas, el 18%; en partos, el 30% de los mismos; en urgencias representan el 26% y en intervenciones quirúrgicas se hacen cargo del 18%.

Estos son algunos de los datos que se desprenden del balance de actividad de los tres primeros años de los nuevos hospitales presentados por el consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, en el Hospital del Henares, inaugurado en febrero de 2008. El conjunto de los ocho lo forman éste de Henares, el Infanta Leonor (Vallecas), el Puerta de Hierro-Majadahonda, el Infanta Sofía (San Sebastián de los Reyes), el Infanta Cristina (Parla), el Infanta Elena (Valdemoro), el del Tajo (Aranjuez) y el del Sureste (Arganda del Rey).'


'
Los nuevos hospitales aportaron en torno a 2.000 nuevas camas en habitaciones individuales y disponen de la más avanzada tecnología diagnóstica y están completamente informatizados. El coste per cápita de los nuevos hospitales se sitúa en 428 euros, inferior a los 767 euros que, de media, cuestan el resto de hospitales de Madrid.'

Fuente y noticia completa: Comunidad de Madrid 21/02/2011

Convocatoria de cursos del INAP del Plan de Administración Electrónica 2011 para empleados públicos

Recientemente se ha publicado en el BOE (nº 38 de 14/02/2011) la convocatoria de cursos para empleados públicos del Plan de Administración Electrónica del INAP, para el primer semestre de 2011, cursos centrados en las tecnologías de la información y las comunicaciones.

Estos cursos se impartirán tanto en modalidad presencial como "on line" y están destinados para empleados públicos de cualquier Administraciones pública. La preinscripción debe realizarse telemáticamente en un plazo de 10 días tras la publicación en el BOE. Ver la relación de cursos y más detalles en la publicación en el BOE

HL7 avanza ahora con openEHR

'En la reunión del Grupo de Trabajo de HL7 (WGM) que tuvo lugar recientemente en Sydney, Australia Ocean Informatics, la empresa que lidera la plataforma openEHR y que tiene su sede en Australia, mostro un cambio de rumbo en su estrategia.

Grahame Grieve, que ha participado tanto en HL7, así como en openEHR, presentó un plan para crear un documento técnico sobre las diferencias y similitudes entre HL7 y openEHR.

En el pasado las diferencias entre HL7 y openEHR han sido públicas y manifiestas por ambas partes, pero quizas con mayor insistencia por parte de openEHR que continuamente ha insistido que esta plataforma es la única que puede cubrir todas las necesidades de los profesionales.'

[...] 'en HL7, para uno no puede realmente hacer ninguna suposición acerca de una aplicación receptora, ni emisora, ha de ser un entorno independiente de la arquitectura de nuestras historias clínicas electrónicas.

OpenEHR no especifica la interoperabilidad, openEHR especifica una arquitectura de historia clínica y su comportamiento . Esta principal diferencia lleva a una visión diferente de cómo se debe modelo de datos de salud.

Sin embargo, hay áreas considerables de superposición' [...]


'Durante las sesiones del working group meeting se decidió crear un proyecto de viabilidad para ver si se puede expresar modelos clínicos en arquetipos openEHR, con la transformación de plantillas hl7'

Fuente y noticia completa: Carlos Gallego en Blog Interoperabilidad en Salud 8/2/2011

Sigue abierta la Escuela de Invierno de Oracle: gratis y en español

' "En la Oracle Winter School: os recomiendo el webcast de consolidación de cloud privadas con Oracle Exadata, Database 11g y Oracle Real Application Clusters, que permiten reunir varias aplicaciones en clústeres de servidores y grupos de almacenamiento."'

[...] 'hasta fin de marzo se puede acceder a una amplia oferta de cursos en español a través de la red y de forma gratuita. ' [...]

'Va dirigido a responsables de sistemas, directores de proyectos, arquitectos de bases de datos, administradores de bases de datos y desarrolladores. Los interesados pueden acceder desde este enlace.'

Fuente y noticia completa: Eloy M. Rodríguez, de Oracle, en Blog TIC en Sanidad 20/02/2011 y correo recibido en APISCAM

Atos Origin aumenta su margen operativo por primera vez en dos años

' A pesar de haber sufrido una caída de su facturación durante 2010, -en España, del 10,4%-, Atos ha conseguido aumentar su margen al 6,7%, y su beneficio neto, un 11% con respecto al ejercicio de 2009.'

'Atos lleva dos años inmersa en un plan de reestructuración trianual, bajo el cual en 2010 ha reducido su plantilla en 750 profesionales. Para este ejercicio de 2011, el grupo prevé regresar a un “ligero” crecimiento, en línea con la evolución del mercado y tras consolidar la integración de Siemens IT Solutions and Services (SIS), prevista para el 1 de julio' [...]

Fuente y noticia completa: computing.es 21/02/2011

Nuevo logo de APISCAM

Hace tiempo que considerábamos el logo de APISCAM poco acorde con el nivel de relevancia profesional y difusión que ha alcanzado la asociación, aspectos en cuya mejora seguiremos trabajando, convencidos de que una asociación fuerte de carácter profesional es la mejor base para la mejor defensa de los profesionales que representa.

Por fin nos hemos decidido ha actualizarlo y éste es el nuevo logo:


que cuenta con una versión más horizontal:


El que pasa a ser logo anterior es:


lunes, 21 de febrero de 2011

[RECORDATORIO] Congreso Nacional de Interoperabilidad y Seguridad mañana 22 y pasado 23

'La sede de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre (FNMT) acogerá, los días 22 y 23 de febrero, el Congreso Nacional de Interoperabilidad y Seguridad-CNIS, el principal foro de debate sobre los Esquemas Nacionales de Interoperabilidad y Seguridad al cumplirse ahora un año de su aprobación.

CNIS está organizado por el Club de Innovación, empresa especializada en la difusión y fomento de la innovación y la modernización en las AA.PP. a través de su portal www.clubdeinnovacion.es, con el apoyo del Ministerio de Política Territorial y Administración Pública y de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP).'

[...] 'Bajo el lema 'Aplicando los Esquemas Nacionales en las AA.PP.', tratará la aplicación práctica por parte de las diferentes administraciones de las exigencias en materia de Interoperabilidad y Seguridad impuestas por la normativa reciente a las Administraciones Públicas.

En dicha cita participarán ponentes de todos los niveles de la administración (central autonómica y local) con el objetivo de presentar sus experiencias y propuestas. Con el fin de ampliar el alcance del congreso se ha abierto un plazo de presentación de comunicaciones para difundir experiencias y buenas prácticas que se estén realizando en estos momentos, al cumplirse ahora un año de su publicación.

Los Esquemas Nacionales son una novedosa fórmula normativa que buscan asegurar la interoperabilidad entre las administraciones y su relación con los ciudadanos y conseguir, de esta manera, que la relación sea multicanal, segura y sostenible en el tiempo.' [...]

Fuente y noticia completa: Gaceta Tecnologica. 9/02/2011


'Consulte el programa y los listados de ponentes y administraciones asistentes'

Fuente, información completa e inscripción : Página web del Congreso

ADDENDUM 21/02/2011
: ¡Cerrado plazo de inscripción. Aforo completo!

Todo listo para arrancar el Congreso CNIS

Seguimiento del congreso on line en

http://twitter.com/congresoCNIS

¡Cerrado plazo de inscripción. Aforo completo!

Congreso CNIS ha superado todas sus expectativas de convocatoria

Gracias a los más de 450 inscritos procedentes de más de medio centenar de ayuntamientos, una quincena de diputaciones, la práctica totalidad de los Ministerios y de las comunidades autónomas, así como numerosos organismos públicos de muy diferentes administraciones.

El martes 22 a las 9,45 horas se procederá al acto de inauguración del Congreso CNIS

Fuente e información completa: Página web del Congreso


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El nuevo hospital de Móstoles se llamará Rey Juan Carlos y se abrirá en un año

'La presidenta regional, Esperanza Aguirre, acompañada del consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, ha anunciado que el nuevo hospital de Móstoles se llamará Rey Juan Carlos, durante la visita a las obras de este centro que contará con 260 habitaciones individuales. Con esta nueva infraestructura, Móstoles será la primera ciudad de la región, además de Madrid capital, en contar con dos hospitales públicos.

Aguirre ha destacado que "las obras se están desarrollando conforme a lo programado y en los plazos previstos estará terminado y equipado con lo que podrá empezar a funcionar a comienzos de 2012".' [...]


'
Su cartera de servicios incluye servicios médicos, quirúrgicos, materno infantiles y centrales que atenderán el 90% de las patologías más habituales y , además de 260 habitaciones individuales, el centro contará con 47 consultas, 10 puestos de hospital de día médico y 12 puestos de diálisis. En el área quirúrgica tendrá 10 quirófanos. Del mismo modo, tendrá 32 gabinetes de exploración, 78 puestos de urgencias, 21 salas de radiología, 10 puestos neonatología, y 18 puestos de UCI.'

'
Además de este hospital, el Gobierno regional está construyendo en la actualidad otros dos nuevos hospitales públicos en, Torrejón de Ardoz y Collado Villalba a los que hay que sumar la apertura a los madrileños del Gómez Ulla. En conjunto, estos hospitales aportarán un total de 1.160 camas, más de 250 consultas y 44 quirófanos.'

Fuente y noticia completa: Comunidad de Madrid 18/02/2011


[...] '
Aguirre se comprometió a construir este y otros tres nuevos hospitales en esta legislatura, que acaba en mayo de 2011. Los otros tres son el Torrejón de Ardoz, otro en los terrenos de la cárcel de Carabanchel y otro en Collado Villalba.

Se trata, como todos los creados en los últimos años de un hospital público con gestión privada, en este caso la empresa Capio, que ya gestiona la Fundación Jiménez Díaz y el hospital Infanta Elena de Valdemoro. Aguirre ha hecho este anuncio durante un acto de precampaña: su visita a las obras de este centro sanitario con el consejero de Sanidad, Javier Fernández Lasquetty, y el alcalde de Móstoles y candidato a la reelección, el popular Esteban Parro. Es su segunda visita a las obras en seis meses, ya que Aguirre colocó la primera piedra el pasado mes de junio.'

Fuente y noticia completa: El País 20/02/2011

Menús de hospitales, muletas y vasectomías podrían cobrarse

'Pagar por determinadas prestaciones sanitarias podría convertirse en una realidad en los hospitales y ambulatorios públicos de la región. Así se desprende de un documento interno del Servicio Madrileño de Salud hecho público por la Coordinadora Antiprivatización y sobre el que Esperanza Aguirre tuvo que dar explicaciones este jueves en el pleno de la Asamblea a instancias de los grupos de la oposición (PSOE e IU).'

'En el informe Límites a la cobertura de la cartera de Servicios Comunes del Sistema Nacional de Salud –fechado el 7 de diciembre de 2010 y firmado por la Subdirección de Aseguramiento y al que ha tenido acceso 20 minutos– se detallan aquellas prestaciones sanitarias "que podrían ser potencialmente limitadas o excluidas en el futuro" y que permitirían ahorrar a las arcas públicas 260 millones de euros anuales como mínimo gracias a la fórmula del copago. Eso a pesar de que los propios autores, técnicos de la Consejería, reconocen que se trata de coberturas "básicas y necesarias".'

'El consejero de Sanidad explicó este jueves en la Asamblea que el informe "no forma parte de ningún proyecto político" y Esperanza Aguirre aseguró que mientras ella sea presidenta la Sanidad será "universal y gratuita".

Pero aunque se manifestó en contra del copago, no descartó "otras medidas de modernización" de la sanidad pública–similares a las adoptadas ya en otros países europeos–, pero sin precisar cuáles.

Un encargo de lo más misterioso

El consejero de Sanidad, Javier Fernández Lasquetty, no parece saber de dónde ha salido el polémico informe a pesar de que las 13 páginas que lo componen llevan el membrete oficial. Según explicó este jueves, el estudio forma parte del trabajo diario de los técnicos de cualquier administración, dedicados a elaborar informes. Pero no aclaró por orden de quién. Sobre la posibilidad de que la iniciativa partiera del Ministerio de Sanidad, fuentes del mismo aseguraron a este diario no haber solicitado nada parecido a las CC AA.'

[12/04/2011 corrección de referencia omitida] Fuente y noticia completa: 20minutos 18/02/2011

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El Boletín: "Esperanza ‘compra’ paz social para afrontar las elecciones de mayo"

'La presidenta de la Comunidad, Esperanza Aguirre, no quiere conflictos sociales antes de las elecciones de mayo. Por ello, se ha apresurado a cerrar todos los frentes rápidamente para poder concentrarse en su campaña. Ha pagado a los abogados del turno de oficio, convocará oposiciones para docentes y ha cerrado el acuerdo sobre los liberados. Pacto, éste último, que, sin embargo, podría quedar en papel mojado.'

'La Comunidad de Madrid ‘ha vendido’ el acuerdo con CCOO, UGT y CSI-F por el que se reducen un 60% las horas sindicales como algo “histórico”.' [...]

'Fuentes consultadas por EL BOLETIN en el entorno de la negociación entre sindicatos y Comunidad explican que puede que la reducción de delegados sindicales con funciones de representación y negociación, los conocidos como liberados sindicales, no se llegue a aplicar finalmente. Así, argumentan que el acuerdo no se aplicará antes de las elecciones sindicales.' [...]

'Las fuentes consultadas por este diario, cercanas a las partes negociadoras del acuerdo, añaden que el hecho de que se tengan que enviar cartas “de preaviso” a los delegados sindicales, que hasta ahora habían ejercido como liberados, para que se reincorporen a su puesto llevará mucho tiempo y mucho trabajo. De esta manera, la norma podría no estar lista hasta después de las elecciones autonómicas.


Es decir, en el comienzo de una nueva legislatura de Esperanza Aguirre, que tendría manos libres para dar marcha atrás, o de un Gobierno de izquierdas' [...]

'Precampaña
En algunos círculos hay quien recuerda algunos de los más sonados movimientos ‘preelectorales’ de Aguirre. Especialmente los relacionados con la inauguración de hospitales. Aún se comenta cómo antes de las elecciones de 2007 inauguró el Hospital de Parla cuando aún no habían concluido las obras y no estaba en funcionamiento. Para dar una apariencia de normalidad, se colocó junto a la presidenta una incubadora que se había trasladado desde otro hospital horas antes.
'

Fuente y noticia completa: El Boletin 18/02/2011
Visto en MATS-Madrid


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UGT acuerda con el Gobierno de la Comunidad de Madrid desbloquear la negociación colectiva

'En el día de hoy, en el seno de la Mesa General de Negociación de los Empleados Públicos, UGT, CCOO, CSIT-UP y el Ejecutivo Regional hemos firmado el Acuerdo para la Estabilización en las Relaciones Laborales.

Más allá del “recorte” de liberados sindicales, su aspecto más positivo es el mantenimiento de los textos convencionales (Convenio Colectivo y Acuerdos Sectoriales) y, por tanto, el restablecimiento de la negociación colectiva, recuperándola como el mejor activo de los más de 200.000 trabajadores y trabajadoras públicos.

Con este acuerdo, hemos conseguido el compromiso firme por parte del Ejecutivo Regional de convocar los diferentes ámbitos sectoriales de negociación, rotos desde hace más de dos años.

UGT sabe que no es el mejor de los acuerdos, pero no esconde su responsabilidad ante los empleados públicos. Conscientes de esa responsabilidad y de la grave situación económica, hemos aceptado una reducción en derechos sindicales en aras de recuperar la negociación colectiva y garantizar los derechos laborales.

Este acuerdo no soluciona las discrepancias sindicales con el Gobierno Regional, pero apuntala las bases para establecer nuevamente el reconocimiento de las partes en la negociación colectiva.'

Fuente: Comunicado de prensa de la FSP de UGT de Madrid 17/02/2011

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Eduard Portella: "El rol de las TIC en la mejora del sistema de Salud: nuevas aportaciones después de la inversión inicial"

NOTA DEL EDITOR: Para mayor comodidad de nuestros lectores del perfil con interés en la temática de "Informática sanitaria", lectores de los tiempos de Twitter que muchas veces no disponen de tiempo o motivación previa suficiente para seguir los enlaces a las presentaciones, iremos desgranando en entradas independientes, paulatinamente, mediante la fórmula de algunos extractos que consideremos interesantes por una u otra razón con referencia al documento completo, varias de las presentaciones de esta interesante Jornada "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis: la contribución de las TIC", de cuya publicación ya nos hicimos eco aquí en otra entrada.


' En España, la inversión y el gasto en TIC en el SNS mantiene una tendencia creciente. Sólo entre 2004 y 2007 ya se había más que duplicado: Inversión per cápita en TIC en el 6€ [2004] 14€ [2007] Sistema Nacional de Salud Fuente: Gil V, Barrubés J, Álvarez JC, Portella E. “Sostenibilidad financiera del Sistema Sanitario”. Antares Consulting, 2010

[...] 'Porcentaje del presupuesto que corresponde a los Departamentos de SI en las organizaciones sanitarias catalanas: 1,6% [2008] 4,3%[2009] 5,03%[2010] '


'Dicha inversión en TIC no se ha basado en una evaluación objetiva de costes y beneficios… Un despliegue más ordenado y efectivo supondría la consecución de las siguientes fases:

1 Identificar cuáles son las TIC en salud prioritarias por su contribución potencial en calidad y eficiencia
2 Definir los criterios, indicadores y valores meta con los cuales se podrá valorar el nivel de implantación efectiva (disponibilidad, utilización y resultados adecuados) de las TIC priorizadas
3 Evaluar el nivel de implantación efectiva actual de estas TIC en España
4 Fijar directrices que orienten la definición de políticas de incentivos y penalizaciones relacionadas con los presupuestos para inversión en TIC en salud
5 Impulsar la evaluación de tecnologías sanitarias como criterio clave para orientar la toma de decisiones, así como para la incorporar y prescindir de tecnologías
(Fuente: Gil V, Barrubés J, Álvarez JC, Portella E. “Sostenibilidad financiera del Sistema Sanitario”. Antares Consulting, 2010) '


'Los sistemas que posibilitan el eHealth aún presentan resultados ambivalentes en relación a aspectos como los de su funcionalidad, coste y valor añadido aportado:
  • El 83% de los encuestados coincidió en que el impulso de la Administración en pro de avanzar hacia la implantación de los HIS mejorarían la calidad de la sanidad en todas sus organizaciones .
  • El 52% de los médicos encuestados destacó que no estaba satisfecho con el coste y valor aportado por sus sistemas .
  • El 71% de los encuestados coincidía en que los sistemas de e-Salud incrementarán la eficiencia de sus la funcionalidad global de sus organizaciones
  • El 40% de los médicos encuestados destacó que no estaba satisfecho coñ su sistema de información
(Fuente: Shaw, Gienna, “E-Health Systems: Opportunities and Obstacles”. HealthLeaders Media, Enero 2011 )'


'El Electronic Medical Record Adoption Model es una métrica elaborada por HIMSS Analytics. Dicha métrica permite asignar un grado de despliegue (segmentado en 8 niveles) a las organizaciones sanitarias en base a sus capacidades TIC (Fuente: www.himssanalytics.org)'

Fuente y presentación completa
: Eduard Portella, de Antares Consulting en la recopilación de Antares Consulting de las presentaciones de la Jornada "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis: la contribución de las TIC"


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Nueva entrada entre la lista de las más comentadas de este blog

Este blog tiene una sección (a la derecha en los navegadores normales) titulada "Las 20 entradas más comentadas" en la que se recoge las entradas del propio blog que más comentarios han recibido. Una entrada reciente ha pasado a formar parte de esa lista:
con lo que la lista queda así (ordenada en orden decreciente de comentarios y entre paréntesis, su número):

domingo, 20 de febrero de 2011

"Más claro agua: yo estoy en contra del copago", dice Esperanza Aguirre

'La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, ha afirmado que está en contra del copago sanitario, y ha asegurado que mientras ella sea presidenta de esta región, la Sanidad será "universal y gratuita".

"Más claro agua. Yo estoy en contra del copago", ha afirmado la presidenta en el pleno de la Asamblea de Madrid en respuesta a una pregunta del portavoz de IU, Gregorio Gordo, que le ha preguntado si piensa implantar el copago en la región a la vista de un documento del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) que evalúa los costes de algunos servicios sanitarios y su posible exclusión de la cartera general de servicios.

"Mientras yo sea presidenta de esta comunidad la Sanidad en Madrid será universal y gratuita, lo que no quiere decir que no cueste porque cuesta muchísimo dinero", ha señalado la presidenta, que ha afirmado que cada uno de los 6,4 millones de madrileños paga 1.117 euros al año en la Sanidad Pública.'

Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 19/02/2011

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Premio Best m-Health Innovation para la aplicación MobiUS

'En los premios que entrega el Mobile World Congress (celebrado recientemente en Barcelona), la categoría de Best m-Health Innovation ha premiado la aplicación MobiUS. Se trata de una aplicación para ver y analizar ecografías a través de smartphone.'

Fuente y noticia completa: Salud con Cosas 20/02/2011

Baleares. Adjudicadas a HP nuevas licencias globales para la plataforma de historia de la salud de su red sanitaria pública

'1. Entidad adjudicadora:
a) Organismo:
Servicio de Salud de las Illes Balears.
2. Objeto del contrato:
a) Tipo:
Suministros.
b) Descripción:
Adquisición de nuevas licencias globales para la plataforma de historia de la salud de la red sanitaria pública de las Illes Balears.
4. Presupuesto base de licitación.
Importe total: 799.922 euros.
5. Adjudicación:
a) Fecha:
21/12/2010.
b) Contratista:
Hewlett-Packard Española.
c) Importe o canon de adjudicación.
Importe total: 799.922 euros.'
Fuente y noticia: BOE 17/02/2011

sábado, 19 de febrero de 2011

Recopilación de las presentaciones de la Jornada "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis: la contribución de las TIC"

'Adjuntamos las presentaciones llevadas a cabo durante la jornada: Gestión hospitalaria en tiempo de crisis: la contribución de las TIC.
  • “El rol de las TIC en la mejora del sistema de Salud: nuevas aportaciones después de la inversión inicial”, Eduard Portella, Antares Consulting. Ver
  • “Salud, sostenibilidad y TIC”, Gregorio Gómez. Agencia Valenciana de Salud. Ver
  • “¿Qué medimos? Progreso o impacto: implicaciones para un cambio de paradigma”, Pilar Polo, Red.es.
  • "La visión e-Health de Telefónica”, Álvaro Fernández de Araoz. Telefónica e-Health. Ver
  • “Estado del arte y tendencias”, Juan Carlos Álvarez. Antares Consulting. Ver
  • “Optimizar el impacto de las TIC gestionando la relación con el paciente”, Luis Barcia, Departamento de Salud de Torrevieja. Ver
  • “Carpeta personal de salud”, Ismael Cerdà Calafat. AIAQS, Departament de Salut, Generalitat de Catalunya. Ver
  • “La implicación del ciudadano con su salud y del paciente con su enfermedad. La mejor estrategia para mejorar los resultados en salud”, Pablo Arberloa, Osatek, Departamento de Sanidad y Consumo. Gobierno Vasco. Ver
  • “Los cimientos de la eficiencia de las TICs en la atención a la cronicidad: Implantar un nuevo modelo de atención”, Joan Barrubés. Antares Consulting. Ver
  • “Estrategias en la adopción de nuevas prestaciones de servicios para pacientes crónicos. La experiencia del Hospital Clínic de Barcelona”, Josep Roca, Hospital Clínic de Barcelona. Ver
  • “Identificación de pacientes crónicos complejos con riesgo de alto consumo”, Jordi Coderch, Serveis de Salut Integrats Baix Empordà. Ver
  • "Casos de éxito de telemonitorización domiciliaria y su aplicabilidad en España". Joe Killen, Tunstall Ibérica. Ver
'
Fuente: Antares Consulting

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