Solo el 5% de los madrileños han usado la libre elección de médico. [FADSP denuncia problemas con la informática]

'Hace siete meses entró en vigor la libre elección de médico en la región. Una de las medidas estrellas de la Comunidad, que se convirtió así en la primera autonomía en ofrecer este tipo de servicio que permite cambiar de médico de cabecera sin necesidad de justificación alguna. Sin embargo, desde entonces, solo el 5% de los madrileños (306.462 de 6.000.000) lo ha utilizado.

Los datos los ofreció ayer la Consejería de Sanidad y, pese a haberlos vendido como un éxito, lo cierto es que no varían mucho de los que habitualmente se venían dando antes de que se aprobara la medida. "Antes, entre el 5% y el 7% de los ciudadanos se cambiaban de médico en Atención Primaria por causas como cambio de residencia, de trabajo..., ahora pasa lo mismo", explica Marciano Sánchez Bayle, portavoz de la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública.'


'Desde la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública se asegura que la libre elección de médico también ha ocasionado problemas de organización. El más grave de ellos se relaciona con el nuevo sistema informático incorporado con la medida. "No es compatible con el que había anteriormente y en muchos sitios no se puede acceder al historial del paciente", afirma un portavoz de la Plataforma.'

Fuente y noticia completa: 20 Minutos 20/05/2011

Un ejemplo real de cloud específico sanitario: OHSC

'Ahora que tanto se habla de clouds, en sanidad hay bastantes planteamientos para clouds privadas. Sin embargo Oracle ha anunciado hace poco Oracle Health Sciences Cloud (OHSC), un servicio de cloud pública exclusivamente dedicado al mundo sanitario para facilitar la investigación biomédica.'


'Las soluciones disponibles en la actualidad en modelo servicio en OHSC incluyen la práctica totalidad de los aspectos de un ensayo clínico: la captura de datos electrónicos, resultados con los pacientes reportados electrónicamente, el diseño del estudio clínico, gestión de la codificación y del diccionario, la asignación al azar de los ensayos y la gestión del suministro de los medicamentos, la automatización del ensayo clínico y la gestión de la seguridad.'

Fuente y noticia completa: Eloy M. Rodríguez en blog Tic en Sanidad 19/05/2011

La Caixa excluye el hospital de Alzira de la venta de hospitales de Adeslas al grupo inversor Goodgrower mientras negocia con el fondo de Roig

'Criteria Caixa Corp (La Caixa), ha llegado a un principio de acuerdo para vender su participación del 80 % del grupo de hospitales de su filial VidaCaixa Adeslas al grupo inversor Goodgrower (controlado por la familia catalana Gallardo) por 190 millones de euros. Este acuerdo no incluye el 51 % del capital social que la aseguradora controla en el Hospital de la Ribera (Alzira) -también participado por la CAM y Bancaja (a través de la sociedad Ribera Salud)-, ya que el fondo de capital riesgo Atitlán (de la familia del presidente de Mercadona, Juan Roig) también puja por el control de la gestión del centro hospitalario alcireño.

Esta división de negocio de Adeslas está formado por diez hospitales privados, que fueron adquiridos por Criteria en junio de 2010 a través de la compra de Adeslas. En 2010, el grupo gestionó 1.062 camas y facturó unos 188 millones de euros.'


'Goodgrower, propietario de la firma farmacéutica Almirall, es un grupo inversor creado en el año 2008 con sede en Barcelona, de
capital totalmente privado y cuya actividad principal es la inversión en compañías del sector de la salud en el ámbito europeo. Con la constitución de Goodgrower, la firma de Antonio Gallardo, impulsa su primer fondo especializado y con el propósito de seguir creciendo en una actividad en alza en toda España. En 2010 compraron el 8% de la biotecnológica suiza Lonza en una operación valorada en 330 millones. A través de otras divisiones maneja importantes inversiones inmobiliarias dentro y fuera de España'

Fuente y noticia completa: El Mercantil Valenciano 24/05/2011

El Gregorio Marañón premia a los alumnos de Medicina por su trabajo en el registro online de casos clínicos

'El Hospital Universitario Gregorio Marañón de Madrid ha premiado a un grupo de alumnas de sexto de Medicina que han participado en un proyecto pionero llamado “Caso Clínico Oncológico Gregorio Marañón” y que consistía en la elaboración y análisis de un caso clínico mediante una novedosa plataforma electrónica.' [...]

'El trabajo de los 17 grupos constituidos por 6 alumnos en cada uno de ellos ha sido tutelado por un profesor y se ha enmarcado dentro del Comité de Tumores Virtual a través de la red social profesional que el hospital puso en funcionamiento hace casi un año para los profesionales sanitarios.'

[...] 'Según la directora general de Sistemas de Información Sanitaria de la Consejería de Sanidad de Madrid, Zaida Sampedro, “es ahora cuando las nuevas tecnologías están prestando un valor importante a la asistencia, ya que en un principio solo se aplicaban a labores de gestión y administrativas”. Sampedro ha señalado al Gregorio Marañón como un hospital innovador, que ha acompañado a la Consejería “en iniciativas difíciles, con mucha paciencia para que fueran una realidad”.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 23/05/2011

Entradas relacionadas:

• [23/05/2011] El H. Gregorio Marañón entrega un premio a los alumnos de Medicina vinculado a la red social profesional (H. Gregorio Marañón)

Propuestas en Sol sobre Sanidad

Tal y como refleja Acta Sanitaria, a raíz del movimiento de indignación ciudadana denominado" del 15M" se están recogiendo propuestas de (una parte) de la población en las plazas de toda España mediante la vía de asambleas ciudadanas de libre participación, entre ellas se encuentran las del área de Sanidad. En concreto, anoche en la plaza de la Puerta del Sol de Madrid tenía lugar una asamblea sobre Sanidad - continuación, según explicaron sus moderadores, de dos grupo de trabajo que se habían estado reuniendo previamente- y en la que este medio pudo ver transitar a cerca de dos centenares de personas, muchas de ellas trabajadores del sector público, junto con vecinos e investigadores. La reunión tenía como propósito recoger ideas y propuestas que tras consensuar y sintetizar se trasladarían para su posterior tratamiento a la denominada "Asamblea General" y a las asambleas de los barrios que el movimiento dice estar preparando para este sábado.

Según un conocido bloguero del sector "la clase política tiene que mirar con respeto el fenómeno, con oídos atentos y sacando lecciones y consecuencias". Desde este medio nos limitamos a trasladar a nuestros lectores algunas de las propuestas allí planteadas y que a juicio de nuestro reportero parecieron gozar de amplio consenso entre los asistentes:

la declarada como primera y fundamental: fomentar la participación del ciudadano en su propia salud y en la de su comunidad, atendiendo a las particularidades de cada barrio

la sanidad debe ser pública, universal y gratuita, especificando que tanto la gestión como la provisión lo sean por medios públicos - o lo que es lo mismo, negativa a la "privatización" de la sanidad- y oponiéndose tanto a la mercantilización de la asistencia sanitaria como al copago sanitario, redenominado aquí "repago"
uso eficiente, racional y sobre todo responsable de los recursos humanos, materiales y económicos
mayor control público y transparencia en las relaciones con la industria farmaceútica, con mayor intervención pública en la provisión de los medicamentos más comunes y necesarios
acceso libre del ciudadano a la información sanitaria, en especial, los indicadores sanitarios reales
un modelo sanitario más centrado en la Atención Primaria bien integrada no sólo con la Atención Especializada sino también con Dependencia y Servicios Sociales
• más incidencia en las políticas de promoción y prevención de la salud pública y también medioambiental así como a la educación en la escuela en la salud y hábitos de vida saludable, estrategias que sumadas , según los asistentes, podrían ahorrar mucho dinero en una sanidad destinada cada vez más a contar con un mayor peso del tratamiento de crónicos que de agudos
  
especial atención a la Salud Mental
apoyo a un modelo de investigación sanitario menos endogámico y con menos relevancia de las patentes

Cataluña valora la actividad privada en los centros públicos

'El Departamento de Salud trabaja para marcar su hoja de ruta mas allá de los recortes urgentes ya anunciados y los que definirá tras las elecciones municipales del próximo domingo, y a ello se dedica también el Consejo Asesor de Salud del presidente de la Generalitat, Artur Mas. Aunque no trascienden detalles, este diario ha podido saber que está estudiándose la posibilidad de que sean los proveedores quienes accedan a financiación complementaria a la convencional (la directa del Servicio Catalán de la Salud-CatSalut a través de la compra de actividad), y no el propio financiador público, que deberá regular su aplicación.

Eso incluiría desde prestaciones complementarias como las que ya están ofertando desde algunas entidades de base asociativa (EBA) de atención primaria hasta el modelo Barnaclinic, que es la división de atención privada del consorcio público Hospital Clínico de Barcelona, o ampliando otras iniciativas en curso en la mayor parte de la red asistencial dependiente del Gobierno autónomo.

Eso significaría dejar mayormente en manos de los centros la aplicación de tasas por servicios complementarios al catálogo financiado públicamente o por mejoras en aspectos hoteleros (habitación individual). La medida permitiría a los centros buscar ingresos alternativos al concierto con el CatSalut; y a la Administración, huir por ahora de la ampliación del copago, en cuyo caso no serían los centros sino el financiador público quien lo regularía y aplicaría.

Es decir, con el catálogo de servicios privados quien haría caja no sería el CatSalut sino los centros, que podrían paliar de esa forma la pérdida de ingresos a causa de los recortes presupuestarios de este año en la Generalitat.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 17/05/2011

Egipto gestionará la donación y transfusión de la sangre mediante una solución informática creada en Valladolid

NOTA PREVIA DEL EDITOR: la solución informática para Banco de Sangre de la noticia es la utilizada en los nuevos hospitales de Madrid inaugurados en 2008


'La solución informática 'E-Delphyn', desarrollada por la multinacional Hemasoft en sus instalaciones del Parque Tecnológico de Boecillo (Valladolid), permitirá la gestión de la donación y transfusión de la sangre en todo Egipto.

La empresa, dedicada desde hace 24 años a implantar sistemas de información sanitarios para bancos de sangre y terapia celular, ha sido la adjudicataria de un proyecto egipcio-suizo para la reestructuración de los Servicios de Transfusión de Sangre del Ministerio de Salud de este país africano, sus bancos de sangre y sus centros procesadores.'

'El modelo del proyecto, según indica a Europa Press el director de Operaciones de la compañía, José Luis Briones Ontoria, está concebido como un sistema en red basado en un Centro Nacional de Donación, 17 centros regionales de donación y los centros de transfusión correspondientes. Esta red procesará entorno a 600.000 donaciones año. Toda la comunicación se gestionará a través de una red de comunicación que se establecerá dentro de una de las fases del proyecto.

La empresa apunta como las "claves" del negocio la funcionalidad del producto, ya instalado en 40 países y muy reconocido en el mercado internacional, así como su capacidad de integración y funcionalidad en red. Según los responsables de Hemasoft, la arquitectura de 'E-Delphyn', desarrollada en la plataforma J2EE, ha permitido llegar a todas las necesidades del cliente en todos los escenarios definidos.'

'A través de ella, según indica Briones, se puede controlar todo el proceso de donación, desde que se pincha la vena del donante hasta que se pincha la vía de quien recibe la bolsa. De esta forma, se reduce el número de incidentes transfusionales que, en muchas ocasiones, derivan en el fallecimiento de los pacientes.

Según Briones, el control es tal que centros como los hospitales del Servicio Valenciano presumen de haber reducido a cero este tipo de incidentes. "La herramienta vigila toda la trazabilidad y detecta si se pincha una vena que está mal o al paciente equivocado, aportando a la sociedad el concepto de que no mueran personas", señala. '

Fuente y noticia completa: Europa Press 15/05/2011

Elecciones autonómicas. Aguirre logra su tercera mayoría absoluta

'

• Al 98,64% del escrutinio, el PP suma el 51,68%, 1,61 puntos menos que hace cuatro años
• Tomás Gómez cae al 26,27%, el peor resultado del PSM en la historia en la Comunidad
• La gran sorpresa, el fuerte crecimiento de los minoritarios: IU logra 13 diputados y UPyD, ocho
  

'

Fuente y noticia completa: El País 23/05/2011

El H. Gregorio Marañón entrega un premio a los alumnos de Medicina vinculado a la red social profesional

'Se trata de un proyecto de desarrollo universitario con origen en la integración con criterio de innovación docente de recursos entre la universidad, el hospital y la empresa, y consiste en la elaboración de un caso clínico por parte de los alumnos, tutelados por un profesor, en una plataforma electrónica (Medting) para el comité de tumores virtual, a través de la red social profesional que este hospital puso en funcionamiento hace casi un año para los profesionales sanitarios.'


'El mejor trabajo ha sido reconocido con el primer premio “Caso clínico oncológico Gregorio Marañón”, de carácter testimonial, patrocinado por la empresa Intel, con la colaboración de la Facultad de Medicina de la Universidad Complutense de Madrid, y ha sido entregado por la directora general de Sistemas de Información Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud, Zaida Sampedro; el decano de la Facultad de Medicina de la Complutense de Madrid, José Luis Alvárez-Sala y el director de desarrollo en Sanidad de Intel, Carlos Piqueras, entre otras personalidades.'


Red social profesional

'La red social profesional del hospital Gregorio Marañón está concebida como gestor de conocimiento, y ha sido ideada y creada íntegramente en este centro sanitario de la Comunidad de Madrid sobre la plataforma informática Medting. Su funcionamiento es similar al de otras redes sociales, con la particularidad que es de acceso privado para los profesionales de este hospital que pueden intervenir en el estudio, análisis y tratamiento de casos clínicos reales que posteriormente se analizan en el Comité de Tumores, y se pretende su extensión a otros hospitales de la red asistencial de la Comunidad de Madrid.

En ella, los profesionales pueden dejar sus comentarios sobre un caso concreto, intercambiar impresiones e informaciones y observar la evolución de los pacientes en tiempo real, aportar nuevas perspectivas de estudio, consultar la bibliografía médica como medline o pubmed, así como cualquier prueba diagnóstica de imagen médica, incluso vídeos, para estudiar el caso y proponer las mejores perspectivas posibles de tratamiento. '


Fuente y texto completo: Nota del Gabinete de Comunicación y RRPP del H. Gregorio Marañón recibida APISCAM por correo 20/05/2011

Primera Imagen (grupo de alumnas premiadas, junto a los miembros de la mesa presidencial): idem

Segunda Imagen (de izda a dcha; Felipe Calvo, jefe dpto de oncología del H. Gregorio Marañón, Zaida María Sampedro, Dir. Gral. de SSII Sanitaria, José Luis Álvarez-Sala, Decano de la facultad de Medicina de la UCM, Javier Rodriguez, Vicedecano de la misma facultad y Carlos Piqueras, Dir. de desarrollo en Sanidad de Intel): idem

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XVIII Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía Innovación y Salud del 15 al 17 de Junio en Málaga

'LEMA: "Eficiencia en los Servicios de Salud"

• Página web de la SEIS de las Jornadas
  
• Programa preliminar
• Lugar: HOTEL TRYP GUADALMAR Urbanizacion Guadalmar c/ Mobydick, 2 29004 - Málaga
• Inscripción. ATENCION: Descuento especial para inscripciones antes del 25/05/11

'

Fuente y noticia completa: Blog de la SEIS-Foro Técnico 19/05/2011

Más de 300.000 personas han cambio de médico, pediatra y enfermera en la Comunidad de Madrid desde la puesta en marcha de la libre elección

'Hace siete meses entró en vigor la libre elección en la Comunidad de Madrid. Primero comenzó el 15 de octubre de 2010 en Atención Primaria, donde los ciudadanos pueden elegir cambio de médico, pediatra o enfermera. A fecha de hoy, en la Comunidad de Madrid han cambiado de médico, pediatra o enfermera 306.462 personas, según el vicepresidente, consejero de Cultura y Deporte, Ignacio González.

Posteriormente, la libre elección se extendió a la Atención Especializada donde los madrileños pueden elegir médico especialista y hospital, desde el pasado 1 de diciembre de 2010. Para llevar a cabo esta opción, y para facilitar la elección a los ciudadanos, se puso en marcha el Centro de Atención Personalizada (CAP), que llama por teléfono a todos los pacientes que tienen que pedir cita con el médico especialista y con eso evita que tengan que hacer personalmente la gestión en su centro de salud o en el hospital para solicitarla.

Desde el pasado 1 de diciembre se han tramitado 1.200.000 citas en 26 especialidades derivadas desde Atención Primaria por el Centro de Atención Personalizada (CAP). Del total, en 85.137 casos, el ciudadano ha elegido un centro de referencia o médico especialista distinto al que le hubiese correspondido acudir antes del inicio de la libre elección, cifra que supone el 7,79 por ciento del total de citas registradas, lo que hace realidad la puesta en marcha de la libre elección de médico especialista y de hospital.'


'Además, la Consejería de Sanidad ha impulsado la citación multicanal en Atención Primaria con la cita on line y la cita automática por reconocimiento de voz. A través de la cita on line, que está disponible en 428 centros, y que alcanza al 99,45 por ciento de la población, se han gestionado 2,6 millones de citas ' [...]


'Por otra parte, la Comunidad de Madrid también ha puesto en marcha la herramienta informática HORUS, una plataforma que facilita a los profesionales sanitarios consultar de forma más rápida la información de la historia clínica compartida de los pacientes del Servicio Madrileño de Salud.'

Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 20/05/2011

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• [19/10/2010] NOTA de APISCAM sobre el comienzo de la libre elección en Atención Primaria, los sistemas informáticos y el personal informático propio

Zaida Sampedro entrega el primer premio “CASO CLÍNICO ONCÓLOGICO GREGORIO MARAÑÓN”

'Fecha de la previsión: viernes, 20 de mayo de 2011 HORA 13.00'

'La directora general de Sistemas de Información Sanitaria, Zaida Sampedro Préstamo, entregará el primer premio “Caso clínico oncológico Gregorio Marañón” que este hospital madrileño ha creado conjuntamente con la Universidad Complutense de Madrid. Se trata de un proyecto de innovación docente pionero aplicado a la utilización de la red social profesional del hospital Gregorio Marañón para los alumnos de Medicina, que tienen que desarrollar un caso clínico a través de la plataforma electrónica que alberga esta red social
Lugar: Aula Magna del pabellón docente del hospital Gregorio Marañón, calle Ibiza 45.'

Fuente: Correo recibido en APISCAM del
Gabinete de Comunicación y Relaciones Públicas del H. Gregorio Marañón

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• [09/03/2011] Adjudicado a Atos el concurso para la extensión de la Red Social del Comité de Tumores del H. Gregorio Marañón a "Red Social Científica de Sanidad (entrada nuestra)
• [24/04/2011] La opinión de los profesionales frente a las Redes Sociales Profesionales (Hospital Digital)
  

Simposio de InterSystems Valencia los días 25 y 26 de Mayo

' Podrá disfrutar de una oportunidad única para ampliar su conocimiento de los productos de InterSystems además de conocer todas las novedades , escuche de primera mano a nuestros especialistas, y comparta sus experiencias con el equipo Senior de InterSystems y con otras empresas del sector.

Además este año contaremos con dos Academias*:
DeepSee
Ensemble

donde podrá de manera totalmente gratuita, asistir a un curso de alto nivel donde verá las últimas novedades de nuestros productos.

*Las plazas de las academias son limitadas, por lo que se procederá a su reserva por orden estricto de petición de la misma a través del cuestionario que se encuentra en el sitio web.

Ver la agenda completa con todos los detalles de la sesiones, horarios y ponentes.

¡Regístrese ya en Simposio 2011 de InterSystems!'

Fuente y noticia completa: Intersystems y correo recibido en APISCAM

[Recordatorio] Hospital Digital 2011 el 28 de Junio en Madrid: inscripciones

El próximo 28 de Junio tendrá lugar en Madrid "Hospital Digital 2011" , el VI Foro Específico sobre los Servicios Informáticos de Hospitales organizado por IIR (y con quien APISCAM ha firmado un acuerdo de colaboración). El lema de esta edición es "El camino abierto hacia la e-health en España".

Según los organizadores, el asistente tendrá una oportunidad donde

• "Analizar diferentes modelos y fórmulas de digitalización tanto en hospitales antiguos como nuevos"
• "Descubrir nuevas soluciones tecnológicas para agilizar la resolución de situaciones clínicas"
• "Averiguar cómo poner en marcha Redes Sociales y portales temáticos para intereactuar y seguir a los pacientes"
• "Conocer los puntos críticos para digitalizar la imagen médica"
• "Identificar los últimos avances y desarrollo en la digitalización de la Historia Clínica"
  

El programa de la jornada es muy interesante ya que se centra en exponer experiencias concretas realizadas en hospitales de la mano de directivos y directores de los respectivos proyectos.

La inscripción cuesta 199 euros + IVA hasta el 19 de Mayo y 399 euros + IVA a partir del 20 de Mayo, existiendo un descuento del 25% para los socios de APISCAM (interesados, ponerse en contacto en apiscam@gmail.com)

Entradas relacionadas:

• [13/04/2011] Hospital Digital 2011 el 28 de Junio en Madrid (entrada nuestra)
• [09/05/2011] Hospital Digital 2011 el 28 de Junio en Madrid: inscripciones (entrada nuestra=
  

El Instituto Catalán de la Salud (ICS) ha adjudicado a Bahía Software la implantación del sistema de importación y exportación de imagen médica

'El Instituto Catalán de la Salud (ICS) ha adjudicado a Bahía Software la implantación del sistema de importación y exportación de imagen médica digital 'Bay Dicom Media' en cinco hospitales y 21 centros de Atención Primaria en toda Cataluña.

Según la compañía, con este contrato se posiciona como uno de los socios tecnológicos del ICS y como uno de los desarrolladores más innovadores gracias a un software único en el mercado.' [...]

'El sistema 'Bay Dicom Media' permite recuperar las imágenes del paciente del sistema informático, guardarlas en un soporte de almacenamiento convencional (CD, DVD, USB o SD) para ser leídas por cualquier software compatible con el estándar de imagen médica (DICOM).'

Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 18/05/2011

Actualización de seguridad para Adobe Flash Player

'Adobe ha publicado una actualización de seguridad destinada a corregir once vulnerabilidades críticas en Adobe Flash Player versión 10.2.159.1 y anteriores (Adobe Flash Player 10.2.154.28 y anteriores para usuarios de Chrome) para Windows, Macintosh, Linux y Solaris, y Adobe Flash Player 10.2.157.51 y versiones anteriores para Android.

Las vulnerabilidades pueden provocar la caída de la aplicación, y potencialmente permitir a un atacante tomar el control de los sistemas afectados. Adobe confirma la existencia de malware que intenta explotar una de las vulnerabilidades (con CVE-2011-0627) "in the wild"; mediante un archivo flash (.swf) incrustado en documentos Word o Excel distribuidos a través de correo.

Adobe recomienda a los usuarios de Adobe Flash Player Windows, Macintosh, Linux, y Solaris la actualización a la versión 10.3.181.14, disponible desde:
http://get.adobe.com/flashplayer/ '[...]


Fuente y noticia completa: Una al dia de Hispasec 18/05/2011

[Recordatorio] APISCAM reclama el reconocimiento y estabilidad laboral para todos los informáticos de Sanidad

NOTA PREVIA DEL EDITOR: Aprovechamos este recordatorio de una entrada nuestra publicada hace más de un mes para reseñar que a día de hoy la Asociación no ha recibido respuesta alguna a la última Carta Abierta a la Administración de la Comunidad de Madrid ni tenemos constancia de la publicación del listado definitivo del proceso en curso de integración en las categorías de informática del personal fijo de grupos A, B y C ni noticia alguna de la transformación de los puestos interinos de grupos A,B y C a las nuevas categorías ni mucho menos de la creación de nuevas plazas de plantilla donde regularizar al mayoritario resto del colectivo, todo esto después de más de 7 meses (¡!) de la publicación del Decreto de integración y más de 17 meses después de la creación de las categorías.

APISCAM, asociación de la Comunidad de Madrid que cuenta entre sus socios con la mayoría del personal informático propio de los hospitales del Servicio Madrileño de Salud, Atención Primaria y SUMMA, ha venido exigiendo a la Comunidad de Madrid desde años atrás [1 , 2, 3 , 4 y 5 ] y sigue exigiendo la merecida estabilidad laboral y reconocimiento en puestos de informática en Sanidad para TODOS los miembros del colectivo de personal informático de los centros de la Sanidad pública de la región, dada su injusta situación de no reconocimiento (contratados en puestos de función administrativa) y elevadísima temporalidad laboral (más de un 60% [6]) precisamente por no existir puestos de informática donde consolidar adecuadamente nuestra experiencia y conocimiento.

A esta elevada tasa de temporalidad se suma una mayoritaria situación de contratación laboral irregular [6], ya que:

la mayor parte del personal temporal tiene una contratación eventual (bien fuera de plantilla bien en sustitución de un propietario ajeno a la función informática) pese a llevar realizando una función informática esencial durante muchos años (más de 10 años en la mayoría de los casos) en situaciones por tanto que en acuerdo con la legalidad vigente, [7] deben regularizarse en puestos de plantilla (de categoría informática) donde adscribir a dicho personal como interinos


una parte importante del personal está contratado en categorías de grupos retributivos D/E pese a contar con titulación de grupo C y realizar funciones técnicas consideradas siempre como mínimo de grupo C como demuestra el hecho de que la categoría informática mínima es de grupo C


no se ha previsto procesos selectivos de consolidación

A la vista de que el proceso de integración en puestos de categorías de informática ya en curso [8] sólo regulariza la situación del personal fijo de grupos retributivos A, B y C , APISCAM ha vuelto a presentar mediante escrito una carta [que se adjunta] reclamando a la Administración de la Comunidad de Madrid la regularización sin más dilación y simultánea de todo el resto de personal informático (el caso ampliamente mayoritario del colectivo en los centros sanitarios del Servicio Madrileño de Salud) mediante los correspondientes nombramientos de carácter interino en puestos reconocidos de categorías de informática, atendiéndose de hecho a la legalidad vigente.

De esta forma la Comunidad de Madrid, por fin, contaría con un Cuerpo propio de informáticos reconocido y estable con el que abordar mejor de forma conjunta varios de los importantes retos relacionados con las nuevas tecnologías de la información. De hecho la participación de este colectivo es vital no sólo para el mantenimiento diario de muchos hospitales y centros sanitarios de la Comunidad de Madrid sino también para el desarrollo de nuevos proyectos de tecnologías de información, incluidos algunos importantes proyectos centrales. Por ejemplo a día de hoy, y dado que el nuevo sistema informático de gestión clínica centralizado, es decir, con una única base de datos central de historiales clínicos accesibles desde todos los centros, y completamente externalizado "AP-Madrid" no está implantado en la mayoría de los centros de Atención Primaria [9], sigue siendo imprescindible para el ejercicio de la libre elección en la región el sistema propio visor clínico PANACEA , diseñado por personal informático propio [10].

Precisamente este personal informático propio de Atención Primaria tiene que trabajar en un entorno laboral de cierre anunciado de las unidades de informática , cierre que sumado al hecho de que muchos de ellos tienen contratos precarios de los antes mencionados nos hace temer por el futuro del empleo. A eso hay que sumar que se les pide y cuenta con su participación para las tareas imprescindibles de traspaso a los nuevo sistemas centralizados, en su mayoría externalizados, que sustituirán a las unidades que se cierran [9].

La forma de garantizar que la Comunidad de Madrid desea contar con todo el personal informático para labores informáticas en el futuro en la Consejería de Sanidad sólo puede consistir en su regularización mediante los contratos adecuados solicitados en las categorías de informática. Continuar expediendo contratos eventuales ante un escenario aparentemente generalizado de externalizaciones de funciones informáticas no puede más que generar intranquilidad y desánimo en el colectivo.

Por último, entendemos muy conveniente que se replantee, si es que no se está haciendo ya, los modelos de externalización casi total de la función técnica informática que ya se han ensayado [ 11 ], en aras de un mejor aprovechamiento de lo recursos públicos y un mayor control y conocimiento propio real de algo tan sumamente importante y delicado en Sanidad como es la informática.

Madrid, 13 de Abril de 2011
Asociación de Profesionales de Informática de Sanidad de la Comunidad de Madrid

Referencias

• [1] Problemática y reclamaciones del colectivo de informáticos de la sanidad pública de Madrid (APISCAM 12/12/2007)
• [2] Situación injusta de los informáticos de Sanidad y carta abierta de APISCAM a la Administración (APISCAM 29/10/2009)
• [3] Carta Abierta a la Administración de la CM y propuesta de solución laboral (APISCAM 26/04/2010)
• [4] Carta a la Dir. Gral de Recursos Humanos del SERMAS solicitando contestación a las alegaciones y reclamaciones de APISCAM (APISCAM 05/10/2010)
  
• [5] Carta de APISCAM al Consejero de Sanidad: el Decreto de Integración no regulariza a la mayoría del colectivo (APISCAM 18/10/2010)
  
• [6] Situación laboral y censo del personal informático de instituciones sanitarias del SERMAS (> 60% de temporalidad) (APISCAM 16/04/2010)
• [7] Acuerdos de 2006 refrendados por Consejo de Gobierno sobre interinización de puestos eventuales y convocatorias de OPEs
• [8] Resolución provisional de integración de fijos ABC en categorías de informática (Dir. Gral de RRHH del SERMAS 24/02/2011)
  
• [9] Comunicado de APISCAM sobre el Proyecto de Área Única y sus consecuencias sobre los informáticos de Atención Primaria (APISCAM 11/03/2009)
• [10] NOTA de APISCAM sobre el comienzo de la libre elección en Atención Primaria, los sistemas informáticos y el personal informático propio (APISCAM 19/10/2010)
  
• [11] Privatización Informática Sanidad I: Nuevos Hospitales

Entradas relacionadas:

• [22/10/2010] Informáticos de Sanidad piden a la Comunidad de Madrid que aborde la regularización completa del colectivo (Europa Press, El Médico Interactivo)
• [13/04/2011] Carta abierta a la Administración de la Comunidad de Madrid reclamando la regularización de TODO el personal informático propio de Sanidad (entrada nuestra)
• [14/04/2011] APISCAM reclama el reconocimiento y estabilidad laboral para todos los informáticos de Sanidad (entrada nuestra)

HCE: lo que el médico quiere

' En algunas ocasiones, profesionales no sanitarios diseñan lo que ellos creen que los médicos necesitamos. Ésa es la razón por la que a veces se dispone de buenos programas informáticos que no dan respuesta a las necesidades reales de los médicos, ya que los ordenadores son buenos siguiendo instrucciones, no leyendo la mente.Los pacientes acuden al sistema sanitario fundamentalmente a ver a los médicos, y como somos los médicos los que usamos la historia clínica electrónica (HCE), somos nosotros los que la debemos diseñar. Debemos involucrarnos en la definición de los contenidos de las aplicaciones informáticas porque en la vida, cuando algo se dice se olvida, cuando se enseña se recuerda, pero cuando en algo te involucras, se aprende.'


'Lo que necesitamos es una HCE única sencilla, intuitiva, ágil, flexible, en un entorno amable, que permita la mejora continua, con visión unificada del paciente, donde, en una sola pantalla, todo esté a un solo clic de ratón, y que nos permita disponer y registrar toda la información de interés clínico relativa a los pacientes en las diferentes áreas de actividad, para tomar las decisiones en el día a día.'


'Todos sabemos que, aunque la salud no tiene precio, la informática tiene un coste, pero yo creo que no es un gasto, sino una inversión, que además es coste-efectiva, pues ayuda a mejorar la calidad de vida de los pacientes, y pienso que la mejor forma de avanzar es mediante un liderazgo compartido entre médicos, resto de profesionales sanitarios e informáticos, ya que ello nos ayudará a afrontar con la mejor de las garantías el futuro, especialmente el reto de atender la cronicidad.'

Fuente y opinión completa: Rafael Sánchez Bernal, Director médico del H. de Txagorrtxu de Vitoria en Diario Médico 3/5/2011

Explotar el uso de las TIC para basar la política en la evidencia

'El intercambio de información, el trabajo en red y los registros electrónicos "han acabado con el aislamiento tradicional de la atención médica, que ahora debe regirse, al igual que en la clínica, por políticas basadas en la evidencia". Pero llevar el paradigma médico a la organización asistencial supone identificar buenas prácticas, y para ello nada como las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), según György Surján, director general del Instituto Nacional para la Investigación Estratégica en Salud de Hungría, que ha moderado una mesa centrada en este tema en la eHealth Week 2011, celebrada en Budapest.

Para poder exprimir al máximo el uso de las TIC, lo primero es, sin duda, usarlas. Algunos países van más rápido que otros, pero todos se están subiendo al carro de la tecnología. Tal es el caso del anfitrión, Hungría, que ha creado "un almacén de datos de ámbito nacional, buscando un enfoque universal en el manejo de la información con alta capacidad de análisis y explotación de los registros electrónicos", ha explicado László Somogyi, consejero interno del instituto dirigido por Surjá'

'Un proyecto similar es el planteado por Finlandia, aunque en un nivel asistencial diferente. Así, según ha descrito Päivi Hämäläinen, directora del Departamento de Datos e Información del Instituto Nacional de Salud y Bienestar del país nórdico, "nos hemos dado cuenta de que de atención primaria sólo sabemos, prácticamente, cuántos pacientes pasan, algo poco útil para tomar decisiones". Por ello se ha puesto en marcha el proyecto AvoHilmo, que tiene ante sí la ingente tarea de lograr que se extraiga el cien por cien de la información relativa al primer nivel de las historias clínicas electrónicas en 2013, lo que no sería tan difícil si no fuera porque "a día de hoy sólo han incorporado la tecnología necesaria el 10 por ciento de los centros de salud".'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 16/05/2011

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[15/05/2011] La UE crea un grupo de trabajo para potenciar aplicación de TIC en la sanidad (EFE)

WebSphere Application Server (WAS) 8, nuevo servidor de aplicaciones IBM

'Según la consultora Gartner, el gasto en software de gestión de procesos de negocio aumentó un 9,2% en 2010, e IBM fue el principal fabricante con una cuota de mercado más de dos veces superior a la de cualquier otra compañía. Para continuar con su apuesta por esta tecnología, la compañía ha presentado la nueva versión de la plataforma WebSphere Application Server (WAS) 8, que aporta una mayor visibilidad de las operaciones y acceso multiplataforma.'

Fuente y noticia completa: MuyComputerPro 17/05/2011

Los médicos desconvocan la protesta prevista para tres días antes de las elecciones

'Casi al límite, la Comunidad de Madrid ha evitado la protesta que los médicos tenían prevista para este jueves, a tres días de las elecciones autonómicas y municipales. La Asociación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (Amyts), el sindicato mayoritario entre los facultativos, ya había informado a la Delegación del Gobierno de que se iba a manifestar el día 19 entre la calle Aduana (sede de la Consejería de Sanidad) y la Puerta del Sol. Los médicos exigían que se publicaran de forma oficial los resultados de las oposiciones para más de 1.800 plazas en la sanidad pública.

El Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid ha publicado esta mañana los nombres y las puntuaciones de las personas que se presentaron a las pruebas de acceso' [...] 'Un portavoz del sindicato ha asegurado esta tarde que, con la publicación, consideran que la Comunidad de Madrid ha cumplido y por eso se ha desconvocado la protesta.'

Fuente y noticia completa: El País 16/05/2011

Entradas relacionadas:

• [20/10/2010] Carta de APISCAM al Consejero de Sanidad: el Decreto de Integración no regulariza a la mayoría del colectivo (entrada nuestra)
• [13/04/2011] Carta abierta a la Administración de la Comunidad de Madrid reclamando la regularización de TODO el personal informático propio de Sanidad (entrada nuestra)
• [15/11/2010] [La Consejería a FEMYTS:] Renovarán a los médicos eventuales de AP y AE que terminen contrato en 2010. [Los eventuales de más de 2 años, interinos] (Redacción Médica)
• [24/11/2010] Compromisos de la Consejería con FEMYTS [sobre eventuales]
• [18/04/2011] La Consejería de Sanidad atiende la petición de AMYTS de publicar la OPE de Primaria antes de las elecciones (AMYTS)
• [28/04/2011] AMYTS pide a Esperanza Aguirre que solucione la precariedad laboral antes de las elecciones. El 19 de mayo habrá movilizaciones si no hay respuesta (AMYTS)
• [29/04/2011] Sanidad de Madrid dice que cumplirá su compromiso de publicar la resolución de las OPEs antes del 15 pero AMYTS censura que mantiene la precariedad
• (El Médico Interacgtivo)
  

Las aplicaciones de un 11 por ciento de los hospitales europeos no se hablan entre sí según una encuesta de la Comisión Europea en 30 países

'La Comisión Europea ha puesto en marcha un proyecto de benchmarking entre los 27 países de la UE más Croacia, Islandia y Noruega para conocer el grado de implantación de la e-Salud en ellos durante 2010.

El proyecto ha incluido una encuesta -ya terminada- con 906 responsables de informática y 280 directores médicos de hospitales europeos entrevistados, y los resultados son tan esperanzadores -algunos- como desalentadores -bastantes-. Así, el 95 por ciento de los centros cuenta con conexión a internet de banda ancha, pero más de la mitad tiene una velocidad inferior a los 50 megabytes por segundo, "muy poco considerando el volumen y características de la información que manejan los hospitales", afirma Lucilla Sioli, responsable de la Unidad de Análisis Económico y Estadístico de la Dirección General para la Sociedad de la Información de la Comisión Europea.

Del mismo modo, a pesar de que la historia clínica electrónica (HCE) está presente en el 81 por ciento de los hospitales europeos, "el 11 por ciento cuenta con múltiples aplicaciones departamentales que no son interoperables entre sí".

En lo que respecta al acceso a la información, la Agenda Digital de la UE plantea que en 2015 todos los pacientes deberán tener garantizado el acceso a su HCE; habrá que darse prisa, "porque ahora sólo pueden acceder a ella el 4 por ciento de los europeos".'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 16/05/2011

Unas 100.000 personas se manifiestan en Barcelona por los recortes

'Unas cien mil personas (250.000 según los organizadores y 30.000 según la guardia urbana) se han manifestado por el centro de Barcelona (entre la Plaza de Cataluña y el Parque de la Ciudadela), desde las 11:00 de la mañana, en contra de los recortes en Sanidad, Educación, y otros servicios públicos.

Muchas batas blancas y familias con niños, en un ambiente festivo, han seguido a la cabecera de la manifestación en la que han estado los representantes de Médicos de Cataluña, Satse, Comisiones Obreras, UGT, y más de 200 entidades vecinales y sociales.'

'Los recortes, como ha venido informando este diario, incluyen la reordenación de servicios, abarcando la supresión de algunos; la disminución de la actividad asistencial, el incremento de las listas de espera y la reducción del personal.

Fuente y noticia completa: Diario Médico 14/05/2011

Los hospitales públicos de Castilla-La Mancha contarán con un novedoso sistema de identificación de pacientes en intervenciones quirúrgicas

'A los pacientes ingresados para intervenciones programadas se les coloca una pulsera cuyo código único hace que quede asignada inequívocamente a ese paciente y, por consiguiente, a su Historia Clínica Electrónica incluida en el programa SINAPSIS.

Antes de empezar la intervención, un dispositivo colocado a la entrada del quirófano lee la pulsera automáticamente mediante radiofrecuencia, cargando en el ordenador la información relativa a ese paciente, sin permitir acceder a la de otro, de manera que se elimina cualquier posibilidad de error en la identificación.'

'Por otro lado, gracias a la implantación de este sistema, se pueden medir de manera automática los tiempos efectivos de utilización de los quirófanos y cumplimentar el registro de actividad on-line, lo que permite optimizar su uso. '

Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 17/05/2011

Almacenamiento en la nube, ¿nos fiamos?

'Hace no mucho hubo una caída “generalizada” de muchos sitios de Internet porque los servicios en la nube de Amazon, de los que dependen muchas empresas, cayeron, haciendo un efecto dominó del que todos deberíamos aprender una lección.

Después estuvo el famoso caso del robo de datos de la PlayStation Network, con el consiguiente “apagón por obras” del servicio durante un tiempo inaceptable, a mi modo de ver, que causó fuertes pérdidas económicas a muchas empresas que dependen de este servicio.

Y, como último ejemplo, también hablamos de la caída de Blogger por un periodo de casi 30 horas (también es mucho tiempo para un servicio tan importante de una empresa tan grande como Google).

Entonces, ¿debemos fiarnos de la nube? En mi opinión, sí (con matices).

Dependiendo de la importancia que tenga una información para nosotros, deberemos plantearnos:

• Si necesitamos copias locales exclusivamente (información muy importante y sensible que no queremos que nadie pueda tener). Como pueden ser nuestras contraseñas, certificados digitales, así como información de la que no podríamos prescindir en un momento determinado porque un tercero falle, como pueden ser datos necesarios para nuestro trabajo.
• Una alternativa mixta, es decir, lo tengo en la nube por comodidad y también en local por si falla la red.
• O una alternativa puramente basada en la nube, porque la ubicuidad sea lo más importante de todo.

'

Fuente y noticia completa: El Cuaderno de Bitácora de Fran Sánchez Laguna 16/05/2011

Presentaciones disponibles de las I Jornadas Técnicas de APISCAM de Informática Sanitaria: "Integración en SSII sanitarios"

Los pasados 4 y 5 de Mayo tuvieron lugar en el H. Ramón y Cajal de Madrid las I Jornadas Técnicas de APISCAM de Informática Sanitaria de título: "Integración en Sistemas de Información Sanitarios", jornadas de carácter técnico y formativo organizadas por la propia Asociación con la colaboración de Intersystems, Bahia Software y MetaEmotion Healthcare y con los patrocinadores MoviNet y NewDoors (principales) y MetaEmotion Healthcare, Fujifilm, AGFA HealthCare y NTI Lanbase, estando destinadas al colectivo de informáticos propios de la sanidad pública. Continuamos nuestra serie de repaso de lo que sucedió con los enlaces a las presentaciones de los Seminarios y ponencias que tuvieron lugar como parte del programa de estas jornadas.

Presentaciones de los Seminarios Técnicos:

• Estándares de integración en sistemas sanitarios: HL7/IHE
  David Reche, Sales Engineer, Intersystems.
  
  
• Motores de integración sanitarios: Introducción a Ensemble
  David Reche, Sales Engineer, Intersystems
  
  
• Estándares de integración en sistemas sanitarios: DICOM
  José Ramón Varela Pernas, Dir. de Proyectos, Bahia Software
  
  
• Motores de integración sanitarios: Introducción a Mirth
  Carlos Barrales, MetaEmotion

Presentaciones de las ponencias de la Mesa Redonda Experiencias y proyectos de implantación de interoperabilidad en SSII Sanitarios:

• “Interoperabilidad: experiencias en entornos hospitalarios”.
  José Ramón Varela Pernas, Dir. de Proyectos, Bahia Software
  
  
• “HCE de Atención Especializada e Imagen Médica Diagnóstica en Castilla y León”: J. Nieto, Jefe de Servicio de Informática del H. de Ávila y Diego García Morate de MetaEmotion. Vídeo: Presentación de Ginkgo CADx y Jimena, MetaEmotion.
  
  
• "Visor corporativo HORUS", Pedro Jesús Pastor, Subdir. de Planificación, Arquitectura e Innovación Tecnológica, Dir. Gral de SSII Sanitaria, SERMAS
  
  
• “Experiencias de interoperabilidad de imagen médica con otros centros sanitarios”, F. Ávila, Jefe de Servicio de Informática del H. Príncipe de Asturias y Oscar Battle de AGFA Healthcare
  
  
• “Historia Clínica Resumida de un Área de Salud basada en el estándar ISO/CEN 13606”, Luis Lechuga, Responsable de Integraciones del H. de Fuenlabrada
  

Por su interés iremos publicando, poco a poco, sucesivas entradas dedicadas a cada seminario/ponencia.


Entradas relacionadas:

• [04/05/2011] I Jornadas Técnicas de APISCAM de Informática Sanitaria el 4 y 5 de Mayo: "Integración en SSII sanitarios" (entrada nuestra)
• [10/05/2011] Jornadas APISCAM: El valor de los S.I.S. para el usuario es lo importante (Eloy M. Rodríguez de Oracle)
• [12/05/2011] [ I Jornadas Técnicas de APISCAM] Crónica de la Inauguración (entrada nuestra)

Jornada Cloud Computing 2011 el 18 de Mayo en Madrid

Este miércoles 18 de Mayo tendrá lugar en Madrid "Cloud Computing 2011" la 3ª edición de las jornadas dedicadas a este candente tema organizadas por iiR, en esta edición con el lema "Todas las claves para diseñar, utilizar, rentabilizar y proteger su “nube” ".

Según el programa de la Conferencia, 15 expertos compartirán sus experiencias, sus dudas y sus soluciones para subirse a la nube, con “los pies en la tierra” de entre las siguientes organizaciones: EUROCLOUD ESPAÑA, POLARIS WORLD, FERROVIAL, NH HOTELES,FCC,SANITAS,FRATERNIDAD MUPRESPA,DEUSTCHE BANK,AMETIC, JUNTA DE CASTILLA LA MANCHA,HIJOS DE RIVERA,LILLY,CORPORACION ARAGONESA DE RADIO Y TELEVISION (CARTV), que analizarán las siguientes cuestiones:

• Análisis de COSTES, ¿existe un ahorro real?
• SEGURIDAD en CLOUD, ¿escollo insalvable?
• MIGRACION ¿cómo garantizar su éxito?
• CAMBIOS ORGANIZATIVOS, ¿qué cambia en a estructura del departamento de IT?
• SLA, ¿cómo definirlo para garantizar el servicio?
• APLICACIONES en la nube ¿aplicación crítica o estratégica?
• DESPLIEGUE: ¿nube pública, privada o híbrida?
• Análisis del impacto de Cloud Computing en la estructura del departamento de tecnología
• Cloud Security a debate, ¿el principal problema para adoptar Cloud Computing?, ¿cómo superarlo?


A esta jornada seguirá el día 19 el Workshop "Domine los procedimientos de definición, implantación y seguimiento de su SLA de Cloud Computing", de inscripción independiente, impartido por Fernando Ballesteros Benitez, director de Informática de RENAULT.

Acuerdo de gasto del mantenimiento informático por Siemens del Lote 1 de los nuevos hospitales

'Acuerdo por el que se convalidan las actuaciones administrativas y el gasto derivado del mantenimiento informático de los nuevos hospitales de la Consejería de Sanidad (lote 1), por la empresa Siemens, S.A., durante el período del 20 de diciembre de 2009 al 19 de marzo de 2010, por importe de 2.577.310,86 euros.'

Fuente: Acuerdos de Gobierno de la Comunidad de Madrid de 28/04/2011

Atentos a todo... y a nada

'Recuerden cuando el mundo era (un poco) más tranquilo. Solo había un par de canales de televisión. Las cartas postales cuidadosamente manuscritas tardaban días o semanas en ir de una mano a otra. Los periódicos contaban lo que había pasado ayer. Y a los amigos los veíamos de tarde en tarde alrededor de la mesa de algún bar. Ahora, en cambio, vivimos en mitad de una avalancha. El acelerón de la tecnología ha provocado que la información nos bombardeé a discreción, sin piedad y en todas direcciones, y que el contacto con el prójimo se haga constante e instantáneo gracias al teléfono móvil, el e-mail y las redes sociales. Si antes mirábamos el mundo a través de la ventana, ahora miles de ventanas que se abren simultáneas y meten el mundo en nuestro ordenador. Esta nueva forma de existencia, hiperconectada e instantánea, tiene sus ventajas, claro está, pero también sus desventajas. El estrés, la ansiedad informativa, la confusión, la superficialidad o la falta de atención son algunos de ellos. "Infoxicación" lo llama el físico Alfons Cornellá, fundador de la consultora sobre nuevas tendencias Infonomía, un neologismo que mezcla la información y la intoxicación. Se produce cuando la información recibida es mucho mayor que la que somos capaces de procesar, con consecuencias negativas.'

Fuente y noticia completa: El País 12/05/2011

La UE crea un grupo de trabajo para potenciar aplicación de TIC en la sanidad

'Un grupo de trabajo integrado por expertos de los Veintisiete estudia desde hoy estrategias para potenciar más el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en los sistemas sanitarios de la UE, a fin de que los ciudadanos tengan un mejor acceso a la sanidad.

El equipo, compuesto de profesionales de la salud, asociaciones de pacientes, representantes de las industrias médica y farmacéutica, expertos legales y legisladores, se reunió hoy por primera vez en Budapest con motivo de la semana de la "sanidad electrónica" organizada por la presidencia húngara de turno de la UE, indicó la Comisión Europea (CE) en un comunicado.

Su objetivo es analizar los desafíos a los que se enfrentan los sistemas sanitarios europeos, como el envejecimiento de la población, el aumento de las enfermedades crónicas, la falta de profesionales de la salud o las restricciones presupuestarias, y estudiar cómo las TIC pueden proponer soluciones.'

'A pesar de que la mayoría de los hospitales tienen conexión a Internet de banda ancha, sólo el 4 % ofrecen a los pacientes la posibilidad de acceder a su historial médico en línea.'

Fuente y noticia completa: EFE 10/05/2011 vía ABC

Los conseguidores y la pólvora del rey: las empresas privadas amenazan con el colapso de los nuevos hospitales madrileños

'El pasado 12 de abril, el presidente de SEOPAN remitió una carta al Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid en la que solicita una entrevista urgente para reclamar el pago de 80 millones de euros adicionales y un aumento del canon anual que se les paga a las empresas concesionarias de los 7 nuevos hospitales de gestión privada de Madrid.

Vale la pena tener en cuenta qué es y cuando surge SEOPAN. Es la Asociación de Empresas Constructoras de Ámbito Nacional de España, creada en 1956 para defender los intereses de las corporaciones que construyeron las bases militares para el Ejército de los EE.UU. En la actualidad es el principal grupo de presión de las grandes empresas constructoras (ACS, FCC, Acciona, Ferrovial, OHL, Sacyr-Vallehermoso, etc) adjudicatarias de dos de cada cinco grandes obras públicas que se ejecutan en el mundo, de la inmensa mayoría de las del estado español y, para lo que nos ocupa, de las concesiones administrativas para la construcción y gestión de los nuevos hospitales de Madrid.'


'La amenaza de colapsar los nuevos hospitales es la gran baza de las concesionarias para obtener un incremento sustancial de ingresos, tanto en concepto de deuda acumulada no satisfecha, 80 millones de euros, como por incrementos anuales de cerca de 10 millones de euros, justificados en función de aumentos en las inversiones y en la actividad. El instrumento de chantaje que se ha puesto en sus manos es poderoso: la suspensión de la prestación de un servicio público tan esencial como la sanidad.

En la carta de David Taguas aparece además como primer elemento de reclamación, ampliamente desarrollado en el Anexo I y sin embargo no cuantificado, el siguiente: “los efectos provocados por la entrada en vigor del nuevo Plan Contable que provocan una reducción de la rentabilidad del accionista del 11,2% al 7,61%”. '


'Como puede deducirse, lo que David Taguas plantea en nombre de la patronal de las constructoras es que sea la administración sanitaria la que pague “el lucro cesante” derivado del cambio de tratamiento tributario y contable aplicable por el hecho de no asumir riesgos. ¿Alguien da más? Eso se llama, no ya “disparar con la pólvora del rey”, sino que el dinero no del rey, sino público, pague también el transporte de los artilleros.

No es fácil que SEOPAN consiga sus objetivos, no por falta de voluntad por parte de la Administración, sino porque no hay dinero en las arcas públicas y no se va a tocar un pelo a quienes lo tienen. No obstante todo es posible cuando, como ocurre en este caso y en la inmensa mayoría de los contratos públicos que mueven importantes cantidades de dinero, se cuenta con “conseguidores” de la talla de David Taguas que se saben bien los vericuetos de la Administración y las “debilidades” de sus gestores.'

Fuente y opinión completa: Ángeles Maestro en Corriente Roja 12/05/2011

Entradas relacionadas:

• [10/05/2011] Los nuevos hospitales de Madrid piden 80 millones más a Aguirre y advierten del "colapso" si no los reciben (El País y El Mundo)
• [11/05/2011] Los nuevos hospitales "funcionan maravillosamente bien" según Aguirre (El País)
  
• [14/05/2011] Aguirre se compromete a estudiar si es necesario inyectar más dinero en los nuevos hospitales (Madridiario)
  

“El PP de Madrid no hará recortes como los de Cataluña” FERNÁNDEZ-LASQUETTY PRESENTA EL PROGRAMA ELECTORAL A LOS PROFESIONALES

'Los candidatos a la Asamblea de Madrid por el PP, Javier Fernández-Lasquetty y Belén Prado se han reunido con los colegios profesionales de Madrid-Colegio de Médicos, Enfermeros y Farmacéuticos- para presentarles el programa electoral en materia de sanidad. El consejero de Sanidad, Fernández-Lasquetty ha querido transmitir un mensaje de tranquilidad a los profesionales de la sanidad madrileña asegurando que “en la Comunidad no tenemos un nivel de déficit que exija un plan de saneamiento, por lo tanto no hay prevista ninguna actuación en la línea de las que se están llevando a cabo en Cataluña”.'


'Dentro de las líneas de actuación incluidas en el programa electoral de los populares en la Comunidad, Fernández-Lasquetty ha destacado que “desde el PP nos comprometemos a garantizar la continuidad de los procesos selectivos en los próximos años para reducir la eventualidad e interinidad que existe actualmente en Atención Primaria”.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 10/05/2011

Resultados definitivos de las elecciones sindicales en el SERMAS

REPRESENTACION EN MESA SECTORIAL

	Delegados	% MESA SECTORIAL
AMYTS	37	15.95
CCOO	49	21.12
UGT	30	12.93
USAE	29	12.50
CSIT	36	15.52
SATSE	51	21.98
TOTAL	232	100

Fuente y resultados completos: FEMYTS 11/05/2011

Entradas relacionadas:

• [06/05/2011] Satse gana las elecciones sindicales en el Servicio Madrileño de Salud. Resultados provisionales
• (Redacción Médica y AMYTS)
  
• [10/05/2011] Resultados electorales de Juntas de personal de personal estatutario de establecimientos sanitarios de la CAM. Comparativa de la mesa Sectorial (UGT)
  

El sistema digital andaluz reporta resultados de análisis en menos de una hora

'Andalucía ha presentado su modelo de sistema de salud digital en Budapest, Hungría, durante la e-Health Week 2011, foro que se ha celebrado del 10 al 12 de mayo y cuyo cometido es promover la atención sanitaria por medio de las tecnologías la información y la comunicación (TIC).

En concreto, la Consejería de Salud ha participado en una sesión junto a representantes de Suecia y de la región italiana de Lombardía para dar a conocer los avances logrados en esta materia.

La comunidad andaluza ha expuesto el desarrollo de módulos de analítica en la red Diraya, el soporte electrónico que canaliza la historia digital de los pacientes, entre otras aplicaciones. Se trata de un paso más en la digitalización del sistema sanitario público andaluz que permite a los ciudadanos disponer de los resultados de su prueba en menos de 24 horas, ya que el centro de salud queda conectado de manera on-line con los laboratorios en donde se estudian las muestras.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 13/05/2011

Aguirre se compromete a estudiar si es necesario inyectar más dinero en los nuevos hospitales

'La Comunidad de Madrid cede y estudiará si las constructoras de los hospitales de San Sebastián de los Reyes, Parla, Vallecas, Aranjuez, Arganda, Coslada y Majadahonda tienen razón al exigir al Gobierno de Esperanza Aguirre hasta 80 millones de euros extras para evitar un "colapso" de estas concesiones.

Estas empresas, que son a la vez accionistas y propietarias de los hospitales durante un período de 30 años, advierten que la Comunidad les debe dinero por realizar obras adicionales no previstas inicialmente en los centros. También, por haber perdido rentabilidad (esta ha bajado del 11,22% al 7,61%) debido al nuevo Plan Contable de obligado cumplimiento y al incremento de costes en servicios como la esterilización quirúrgica o las comidas servidas a los pacientes.'

Fuente y noticia completa: Madridiario 13/05/2011

La tecnología, motor de cambio del modelo sanitario en SIMO Network 2011 [Miembros de Sanidad de Madrid en el Comité]

'La organización de la Feria Internacional de Tecnología, SIMO Network, ha confirmado que pondrá especial atención en las aplicaciones de la tecnología orientadas al mundo de la sanidad, con la creación de la nueva figura Sector Invitado que se dedicará, precisamente a e-Salud.

Para ello, la organización de la feria creó un Comité Técnico de Sanidad, en el que representantes de 15 destacadas entidades del sector prestarán sus conocimientos y colaboración para el diseño de un interesante programa de actividades que presentará la tecnología como generadora de eficiencia en el mundo de la salud y como motor de cambio del modelo del sector sanitario.

Los vocales del Comité Técnico de Sanidad son los siguientes: Miguel Cabrera de Management Systems Society; Joan Cornet, presidente ejecutivo de Fundación TicSalut; Carles Gallego, presidente de Health Level 7; Joan Guanyabens i Calvet, consejero Delegado de la Agencia de Información, Evaluación y Calidad en Salud; José Manuel Freire jefe del Departamento de Salud Internacional de la Escuela Nacional de Sanidad del Instituto de Salud Carlos III de Madrid; Angel Lanuza, coordinador de la Plataforma Española de Innovación en Tecnología Sanitaria FENIN; Miguel Ángel Mañez, subidrector Económico del Hospital San Juan Alicante y autor del blog 'Salud con cosas'; Juan Fernando Muñoz, subdirector de Tecnologías de la Información del Ministerio de Sanidad; Manuel Pérez Vallina, subdirector de Informática-Hospital General Universitario Gregorio Marañon; Josep M. Picas, presidente de European Association of Healthcare IT Managers, Pilar Polo, gerente de Sanidad de RED.es; Zaida Sampedro, directora general de Sistemas de Información Sanitaria de la Comunidad de Madrid; Gonzalo Sotorrío, director de Normalización de AENOR; Paula de Toledo, directora técnica de IHE España; y AMETIC

El programa de actividades de e-Salud, que actualmente se está diseñando, se desarrollará a lo largo de los tres días de duración de SIMO Network y versará sobre tres temáticas principales: Paciente 2.0; Cuidado Ubicuos y Redes de Conocimiento.' [...]

Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 11/05/2011
Resaltado en negrita nuestro de los miembros del Comité pertenecientes a instituciones de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid

Caída y restitución del servicio de blogger

Durante la tarde del jueves y una parte importante del viernes, el servicio de blogger mantuvo este blog en modo de sólo lectura, como consecuencia de un problema general, causado al parecer por una actualización de blogger de la madrugada anterior.

Durante ese tiempo no se podría introducir ninguna nueva entrada ni comentario y las entradas y comentarios realizados durante el jueves se habían "perdido", apareciendo el blog en el estado del miércoles. Ya se han restituido las entradas del jueves, desconocemos si se realizó algún comentario que se habría perdido.

Lamentamos el incidente y pedimos disculpas por las posibles molestias causadas a nuestros lectores

[ I Jornadas Técnicas de APISCAM] Crónica de la Inauguración

Los pasados 4 y 5 de Mayo por la tarde tuvieron lugar en el H. Ramón y Cajal de Madrid las I Jornadas Técnicas de APISCAM de Informática Sanitaria de título: "Integración en Sistemas de Información Sanitarios", jornadas de carácter técnico y formativo organizadas por la propia Asociación con la colaboración de Intersystems, Bahia Software y MetaEmotion Healthcare y con los patrocinadores MoviNet y NewDoors (principales) y MetaEmotion Healthcare, Fujifilm, AGFA HealthCare y NTI Lanbase, estando destinadas al colectivo de informáticos propios de la sanidad pública. Compenzamos nuestro repaso de lo que sucedió en estas I Jornadas con esta primera entrada de la serie.


Siguiendo el programa, las jornadas empezaban con la Mesa de Inauguración presidida por la Directora Gral de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS, Zaida Sampedro Pŕestamo, acompañada por el Director Gerente del H. Ramón y Cajal, el Dr. Javier Maldonado, y del Presidente de APISCAM, Domingo Sánchez Ruiz

Ante una sala de 75 asientos abarrotada, el Dir. Gerente ofreció el hospital como sede para alojar futuras jornadas, resaltó la importancia que tiene para la asistencia sanitaria que los diversos sistemas informáticos se hablen entre sí y pidió que se sienten juntos para abordar los proyectos informáticos con posibilidades de éxito los gestores, los clínicos y los informáticos intentando hablar siempre en un lenguaje "que no requiera de traductores"

A continuación intervino el presidente de APISCAM quien tras agradecer tanto la amplia participación de profesionales en el evento como el apoyo de la directiva que representaba la composición de la mesa inaugural recordó la vocación de la Asociación de representar al colectivo de personal informático de Sanidad de la Comunidad de Madrid, su lucha por el reconocimiento profesional del colectivo que sigue pendiente y el hecho de que también son funciones propias de una Asociación de Profesionales las labores de contribuir en lo posible a que este colectivo tenga oportunidades de adquisición de conocimientos en su campo, por ejemplo, facilitando la asistencia a congresos y jornadas del sector como ya se estaba haciendo hasta ahora y también, como es el presente caso, organizando unas jornadas para nuestros profesionales. Comentó que se había elegido para empezar un formato de jornadas ténicas de carácter formativo con un tema "de la máxima relevancia para la evolución sostenible de los SSII de Sanidad": su integración.

Tras agradecer al Dir. Gerente del Hospital los medios prestados que hacían posible este evento así como su ofrecimiento de servir de sede en jornadas futuras, el presidente de APISCAM cedió la palabra a la Dir. Gral no sin pedirle antes que tuviera muy en cuenta las posibilidades que pueden aportar los servicios de informática propios de cada centro así como agradecerle su participación en el evento.

La Dir. Gral comenzó resaltando el "esfuerzo y cariño que todos los profesionales informáticos dedican al servicio de la organización" opinando que dichos profesionales deben pasar a realizar cada vez más un papel centrado en cuestiones estratégicas (gestores, diseñadores, evaluadores, etc) roles que opinó tienen que residir "dentro" , es decir, en personal popio.

A continuación hizo un amplio repaso de los retos que ha tenido que abordar desde que asumió el cargo como:

• la puestas en marcha de los Nuevos Hospitales "digitales" 100%
• el arranque de la libre elección tanto en Atenciòn Primaria como Especializada, que calificó de exitoso gracias a la cooperación de todos,
  
• la historia clínica compartida en Atención Primaria gracias al despliegue de AP-Madrid, que avanzó ya alcanza al 40% de la población
• la historia clínica compartida en Atención Especializada mediante la extensión del SSII sanitario de los NNHH a algunos hospitales tradicionales
• el visor clínico HORUS que abarca toda la Atención Primaria y Especializada y que ya permite acceder a 38 millones de episodios registrados de todos los centros así como a 12 millones de documentos electrónicos
  
• el futuro nuevo CPD corporativo de Sanidad centrado en alcanzar la continuidad de negocio, dando soporte en ese sentido además a los CPDs de los Hospitales Tradicionales que tambien se se modernizarán
  

Por último, felicitó a la Asociación por esta iniciativa y pidió que continúe con la línea emprendida organizando futuras Jornadas para las que prestaba su colaboración.


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Gran Bretaña: El organismo británico de control advierte de los riesgos de las iniciativas de financiación privada

'El organismo de control del presupuesto del gobierno británico (la National Audit Office) ha advertido públicamente con mayor seriedad que nunca sobre el uso de las iniciativas de financiación privada (PFI en sus siglas inglesas) para la construcción de nuevos colegios y hospitales, recomendando que busque urgentemente formas alternativas de aportar capital a los proyectos de infraestructuras de gran escala, después de que en algunos casos los costes de las PFI se hayan disparado fuera de control.

Las iniciativas de financiación privada consisten en que la construcción y gestión de proyectos fundamentales del sector público se contratan a bancos y empresas constructoras, que después se alquilan a la administración durante un periodo de 30 años, tras los cuales pasan a ser públicos. Esta fórmula ha ido encareciéndose progresivamente a raíz de la crisis de crédito y, según la NAO, el gobierno debería pensar en ir reduciendo el número de nuevos proyectos iniciado bajo dicha fórmula.

Según el informe de la NAO, dado que las iniciativas de financiación privada permiten la construcción de grandes proyectos sin que el desembolso inicial corra a cuenta del erario público, el Ministerio de Hacienda puede estar tentado de seguir usándolas para iniciar nuevos proyectos sin agotar los presupuestos. Sin embargo, respecto a los gastos corrientes, las PFI no siempre proporcionan una buena relación calidad-precio, por lo que la administración puede quedar comprometida a soportar gastos enormes durante décadas.'

Fuente y noticia completa: The Guardian 28/04/2011

Traducción y visto en CAS-Madrid