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Y es que el nuevo sistema, que ayer adelantó el consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, amenaza con demorar las citas como mínimo tres días, 72 horas. El procedimiento, según dijo, se pondrá en marcha [como hasta ahora] acudiendo a la consulta del médico de familia. Será éste el que determine si el paciente necesita o no ser visto por el especialista.
A partir de ahí, y con el parte interconsultas en la mano, es cuando comenzarán los problemas. Si hasta ahora sólo tenían que presentar ese parte en la ventanilla del centro de salud para lograr cita con el especialista de forma inmediata, Sanidad explicó ayer que con la libre elección "la prescripción es enviada de Primaria al Centro de Atención Personalizada (CAP), desde el cual, y en el plazo de tres días hábiles, contactarán con el paciente para darle cita", afirmó.
Pero lo curioso es que el procedimiento va a ser el mismo para todos los pacientes, elijan o no cambiar de profesional. En esa primera llamada, a las 72 horas, el CAP asignará el médico y el hospital de referencia. Si en ese momento el paciente desea elegir un centro o un profesional diferente, volverá a empezar el proceso de asignación.'
Fuente y noticia completa: 20minutos 30/11/2010
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Ello llevará al usuario a la web 'www.libreeleccion.
En la siguiente pestaña, 'Seleccionar', aparecerán dos listados, uno de centros hospitalarios y otro de especialidades, lo que permitirá al paciente informarse desde ambas vías.
En la pestaña de 'Indicadores', se podrá visualizar la valoración que han obtenido los centros hospitalarios y los especialistas en función de cinco parámetros inspirados en los que utiliza la sanidad británica, ha explicado Lasquetty.
Entre los parámetros objetivos se incluyen indicadores para tres grandes áreas temáticas -hospitalización, cirugía mayor obligatoria y consultas externas- que permitirán al usuario evaluar la calidad de la atención prestada.
Además, los médicos que lo deseen podrán incluir su 'curriculum vitae' para orientación del usuario en su elección.
Los parámetros subjetivos se refieren a la opinión de los pacientes sobre la atención recibida en los hospitales y se basa en las encuestas que la Consejería viene realizando desde 2008 sobre el grado de satisfacción de los pacientes.
Mediante el sistema informático Horus, el especialista accederá a todas las historias clínicas anteriores del paciente en otros hospitales y, si ésta estuviera aún en papel, podrá solicitar su digitalización en un plazo máximo de 15 días, según la urgencia.'
Fuente y noticia completa: El Mundo 29/11/2010
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[08/10/2010] Adjudicado a Fujitsu el concurso de la Gestión integral de los CPD centrales del SERMAS (CEDAS) y su Plan de Transformación (Acuerdos de Gobierno de la CM)
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Mientras ejercía mi actividad clínica, era un fanático del proyecto corporativo andaluz,' [...]
'Después llegué a mi actual hospital, pero había una gran diferencia… el hospital contaba desde hacía años con un sistema de información hospitalario (HIS) propio que se había ido adaptando a las necesidades de sus profesionales. Durante mis primeros meses allí, seguía con mi defensa a ultranza del proyecto corporativo,' [...]
'Me empecé a dar cuenta de que el proyecto corporativo no cubría todas las necesidades' [...]
'Llegué a la conclusión de que el “café para tod@s” no era, en absoluto, una opción válida. Si un servicio de un hospital tiene una necesidad concreta o es el único que realiza determinada técnica (por poner un par de ejemplos rápidos) y el sistema corporativo no le da cobertura, tenemos la obligación de dársela. Si no, estaremos promoviendo los sistemas departamentales y, por tanto, los silos (o islas) de información.
Es cierto que un servicio central de informática no tendría tal capacidad de desarrollo y también es cierto que muchos servicios centrales le tienen un miedo incomprensible para mi al desarrollo no centralizado de aplicaciones… pero yo pienso, ¿por qué? En nuestros centros tenemos profesionales capacitados de sobra para desarrollar y tenemos a l@s expert@s clínic@s que saben lo que necesitan… ¿por qué no dejarlos trabajar juntos? No hay que prohibir el desarrollo no centralizado, simplemente hay que regularlo y tenerlo bajo control (no desde el punto de vista dictatorial y restrictivo, sino desde el punto de vista de saber qué se tiene, no duplicar esfuerzos y encontrar sinergias).
Por mucho que prohibamos, no vamos a conseguir evitar nada y podemos perder mucho por el camino.
Por todo esto, mi actual actitud hacia los grandes proyectos corporativos es que sean flexibles y abiertos a las particularidades de los componentes de la organización. ¿Por qué todo centralizado y en una misma base de datos central si podemos integrar? Teniendo resuelta la identificación unívoca de l@s ciudadan@s, ¿qué problema habría en que el sistema corporativo “preguntara” a mi sistema hospitalario por una persona concreta? Técnicamente, ninguno o pocos y solucionables… es más una cuestión de política (esa que siempre lo nubla todo) y cultura de la organización. Si se nos permitiera eso… mañana mismo seríamos parte de la historia única.
Fuente y opinión completa: El Cuaderno de Bitácora de Fran Sánchez Laguna 27/11/2010
De igual forma podrán realizarse búsquedas de centros sanitarios y de profesionales ofertados para libre elección. La web, además de contener información de los hospitales sobre los que se puede ejercer la libre elección, incluirá información sobre la formación académica y experiencia profesional de los médicos especialistas (currículum vitae) que así lo deseen y una serie de indicadores de calidad para orientación del usuario en su elección.
Para facilitar al ciudadano la elección dentro de la web, éstos podrán encontrar información sobre la satisfacción de los usuarios y otro grupo de indicadores como, entre otros, porcentajes de intervenciones quirúrgicas ambulatorias, de consultas de alta resolución, estancias medias o reingresos.
Cómo se solicita el especialista elegidoEl paciente tiene que ser siempre evaluado por su médico de Familia o Pediatra y es este quién le deriva al especialista. Esta prescripción es enviada al Centro de Atención Personalizada, desde el cual y en el plazo de 3 días hábiles, contactan con el paciente para darle la cita. Es en ese momento cuando el paciente puede acudir a un hospital, centro de especialidades o especialista distinto al que tenga como referencia.
Una vez que la cita haya sido concertada y si el paciente lo desea, el CAP se encargará de confirmarle dicha cita a través de correo electrónico o mensaje sms al teléfono móvil. En cada centro de salud, la Unidad Administrativa será la encargada de atender cualquier incidencia o problema que el paciente tenga con su cita.
Más de 87.000 madrileños han solicitado ya cambio de médico de familia, pediatra o enfermera desde que entró en vigor la Libre elección en todos los Centros de Salud de la Comunidad de Madrid, el pasado 15 de octubre. De estas solicitudes de cambio, 45.000 corresponden al colectivo de enfermería, 34.000 a médicos de familia y el resto a pediatras.'
Fuente: Comunidad de Madrid 29/11/2010
'La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, acompañada del consejero de Sanidad, Javier Fernández- Lasquetty, ha visitado el Hospital Príncipe de Asturias de Alcalá de Henares con motivo de la inauguración del nuevo edificio del Servicio de Urgencias del centro sanitario. En la visita, Aguirre ha destacado los adelantos tecnológicos que se han incorporado a estas nuevas Urgencias y que van a mejorar la información para los acompañantes de los pacientes y para los equipos médicosAguirre ha comprobado el funcionamiento del novedoso sistema informático de reconocimiento por huella dactilar, pionero en la red de hospitales públicos de la Comunidad de Madrid, que permite a los médicos y enfermeras acceder directamente a la historia clínica digital sin introducir contraseñas y con absoluta garantía de la confidencialidad de los datos.
Además, estas nuevas Urgencias incorporan el denominado Sistema Inteligente de Espera, con el que, cuando ingresa un paciente, se emite un resguardo para el acompañante y una pulsera identificativa para ese paciente, ambos con un localizador. “Este sistema actualiza automáticamente la situación del paciente y sus movimientos, de manera que los médicos y los acompañantes sepan en todo momento dónde se encuentra el paciente, a través de los monitores informativos que hay en las salas de espera”, ha resaltado Aguirre.'
Fuente y noticia completa: Redacción Médica 29/11/2010
Imagen (Aguirre y Fernández-Lasquetty, durante su visita al centro): Redacción Médica
'El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid mantiene hoy un desayuno de trabajo en el que va a informar de los aspectos más relevantes que van a producirse tras la aplicación de la libre elección en los hospitales de la región a partir de este miércoles. Un mes y medio después de que este proyecto haya comenzado a rodar en Atención Primaria, ahora son los hospitales madrileños los que deberán adaptarse a la nueva situación administrativa, y Lasquetty está realizando todos los esfuerzos necesarios para tratar de explicar al sector sanitario y a la población general los cambios que se generen. Una postura, por cierto, que dista mucho de la de su antecesor, Juan José Güemes, más proclive al "ordeno y mando", como han reconocido incluso personas y entidades críticas con el proyecto sanitario de la Comunidad de Madrid.'
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