'González baraja una macroconsejería sociosanitaria. Por fin la Comunidad de Madrid afrontaría la integración de Sanidad y Asuntos Sociales'

[ Redacción Médica 26/09] 'El inminente presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, que este miércoles protagoniza su segunda jornada del debate de investidura, tiene ya en la cabeza la nueva estructura del Gobierno regional. Según ha podido saber Redacción Médica de fuentes cercanas al propio González, se crearía una macroconsejería de Sanidad y Asuntos Sociales, que dirigiría Javier Fernández-Lasquetty, a quien el futuro presidente estudia darle también la responsabilidad de la vicepresidencia segunda.

Antonio Burgueño. 'Que no se llamen estudios científicos a opiniones políticas'

[Antonio Burgueño en Diario Médico 13/09] 'Tras haber analizado en profundidad el documento elaborado por la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (Fadsp) titulado Informe sobre los recortes sanitarios en las Comunidades Autónomas no puedo dejar de manifestar mi estupefacción ante su absoluta falta rigor.

'Disponible en los Centros de Salud el Documento de Dispensación de Medicamentos. Evitará el pago por recetas por encima de su máximo mensual'. La tarjeta farmacéutica se sustituirá por otro formato definitivo e informatizado'

[Comunidad de Madrid 31/08] 'Los Centros de Salud de la Comunidad de Madrid disponen ya, para su entrega a los pacientes, del Documento de Dispensación de Medicamentos que permitirá a los pacientes no pagar por los fármacos por encima de su límite máximo mensual. Este documento se solicita en la Unidad Administrativa del Centro de Salud.

'Instrucciones sobre la asistencia sanitaria a prestar por el Servicio Madrileño de Salud a todas aquellas personas que no tengan la condición de asegurada o beneficiaria'

[Documento de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid 'Instrucciones sobre la asistencia sanitaria a prestar por el Servicio Madrileño de Salud a todas aquellas personas que no tengan la condición de asegurada o beneficiaria' de 27/08/2012 en PDF]

'Polémica en torno a las declaraciones de la viceconsejera de Sanidad Patricia Flores'

[AMYTS 06/02] [...] 'PÚBLICO recogía el sábado las críticas a dichas declaraciones por parte de pacientes, médicos, partidos políticos y sindicatos. Unos y otros se mostraban ayer perplejos por la pregunta que lanzó al aire Flores., planteó en un acto público

'Lasquetty baraja unir los dos puestos dejados por Yuste y Cachorro'

[Redacción Médica 02/01] 'El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier Fernández-Lasquetty, baraja la posibilidad de unificar las dos direcciones vacantes tras la marcha de Ángel Yuste y Pedro Llorente Cachorro al Gobierno nacional. Según se comenta en las inmediaciones de Calle Aduana, la menor inversión en infraestructuras que se plantea para 2012 podría llevar a la Consejería a optar por la vía del ahorro unificando las direcciones de Planificación, Infraestructuras y Equipamientos Sanitarios, que capitaneaba Yuste, con la de Gestión Económica y de Compra de Productos Farmacéuticos del Sermas, que deja vacante Cachorro. La reestructuración se anunciará después de las fiestas, cuando Lasquetty haya tenido tiempo para configurar su nuevo equipo…'

'Los dirigentes de la salud regionales apuntan a criterios empresariales para gobernar los hospitales públicos. IV JORNADAS NACIONALES DE SEDISA'

[Redacción Médica 07/11] 'El consejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana, Luis Rosado; cuatro gerentes de servicios de salud autonómicos y dos altos cargos de las administraciones sanitarias de esta autonomía y de la de Madrid han transmitido el mensaje, en la segunda sesión de las IV Jornadas Nacionales de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa) [mesa titulada "Los gestores sanitarios en un entorno de crisis económica"], de que los gestores del sistema sanitario público deben disponer de herramientas y de mecanismos similares a los que se utilizan en las empresas privadas, tales como valoración del liderazgo, designación de cargos a partir de criterios objetivos y, por encima de todo, evaluación de resultados y ajuste a los presupuestos dados, expresión esta última del propio Rosado.'

 'También estuvo presente e incidió en argumentos de parecida índole la viceconsejera de Asistencia Sanitaria de la Comunidad de Madrid, Patricia Flores, quien mencionó, entre los planes de la Consejería de Sanidad de esta autonomía, “cambiar la ley de contratación e ir hacia compras centralizadas; estandarizar el valor de los productos sanitarios –precisó que, en la región, se han observado diferencias de hasta el 30 por ciento en el precio de los medicamentos según de qué hospitales se trate–; hacer un plan para reducir el absentismo; promover los contratos temporales; abordar el trato de los crónicos y los espacios sociosanitarios y enfocar la atención en la gestión de los recursos y no tanto en los procesos”.'

'En un año, casi 300.000 madrileños han elegido médico, pediatra o enfermera'

[Acta Sanitaria 17/10] 'El 90 por ciento de los madrileños se muestra satisfecho con la posibilidad de ejercer el derecho de libre elección de médico, enfermera y centro sanitario y el 92 por ciento también lo está con la atención en el centro de atención que gestiona las citas, según una encuesta presentada el sábado por el consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, al año de la entrada en vigor de la medida.'

Las viceconsejeras Belén Prado y Patricia Flores seguirán ocupando sus cargos. Ángel Yuste y Paloma Martín, [las] nuevas caras en el equipo de Lasquetty

[...] 'Después de que Esperanza Aguirre confirmara hace un par de semanas a Javier Fernández-Lasquetty al frente del departamento, este periódico ha conocido que las viceconsejeras Belén Prado y Patricia Flores seguirán también ocupando estos cargos.' [...]

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 1/7/2011

'El equipo que dirigirá Javier Fernández-Lasquetty al frente de la Consejería de Sanidad madrileña contará con dos caras nuevas en la tercera legislatura de Esperanza Aguirre como presidenta de la Comunidad de Madrid: Paloma Martín, que estará al frente de la Dirección General de Planificación, Infraestructuras y Equipamientos Sanitarios; y Ángel Yuste, que asume el cargo de director general de Ordenación e Inspección.

Los dos nuevos miembros de la Consejería de Sanidad sustituyen en su cargo a Manuel Molina, actual alcalde de Fuenlabrada, y a Elena de Mingo, respectivamente.' [...]

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 8/7/2011


' Ya no habrá más cambios para afrontar la nueva etapa de Javier Fernández-Lasquetty '

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 12/07/2011

Decreto de la Estructura de la Comunidad de Madrid en Consejerías. Nombramiento de Fernández-Lasquetty como Consejero de Sanidad

'DECRETO 11/2011, de 16 de junio, de la Presidenta de la Comunidad de Madrid, por el que se establece el número y denominación de las Consejerías de la Comunidad de Madrid.'

Artículo 1
Número y denominación de Consejerías
' 1. La Administración de la Comunidad de Madrid queda organizada en las siguientes Consejerías:
1. Vicepresidencia, Consejería de Cultura y Deporte y Portavocía del Gobierno.
2. Presidencia y Justicia.
3. Economía y Hacienda.
4. Transportes e Infraestructuras.
5. Educación y Empleo.
6. Medio Ambiente y Ordenación del Territorio.
7. Sanidad.
8. Asuntos Sociales.
'

Artículo 8
Consejería de Sanidad
' Corresponden a la Consejería de Sanidad las competencias que actualmente tiene atribuidas.'

Fuente y texto completo: BOCM 142 17/06/2011


Nombramiento
'Decreto 18/2011, de 16 de junio, de la Presidenta de la Comunidad de Madrid, por el que se nombra Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid

[...] 'al excelentísimo señor don Javier Fernández-Lasquetty y Blanc, Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid.'

Fuente y texto completo: BOCM 142 17/06/2011

Entradas relacionadas:

• [16/06/2011] Aguirre prescinde de Granados en su nuevo Gobierno (Europa Press)

Aguirre prescinde de Granados en su nuevo Gobierno

Tendrá ocho consejerías

El hasta ahora consejero de Presidencia, Justicia e Interior de la Comunidad de Madrid, Francisco Granados, no formará parte del nuevo Gobierno de Esperanza Aguirre, que constará de ocho consejerías, una menos que en la actualidad.



El hasta ahora consejero de Presidencia, Justicia e Interior de la Comunidad de Madrid, Francisco Granados, no formará parte del nuevo Gobierno de Esperanza Aguirre, que constará de ocho consejerías, una menos que en la actualidad.

Granados ha estado en el equipo de la presidenta regional desde 2003 y en este tiempo ha desarrollado labores de Transportes, Presidencia, Justicia e Interior a lo largo de las tres últimas legislaturas.

Hasta hoy, el Gobierno regional estaba compuesto por las carteras de Presidencia, Justicia e Interior (Francisco Granados); Educación (Lucía Figar), Sanidad (Javier Fernández Lasquetty), Transportes (José Ignacio Echeverría), Familia y Asuntos Sociales (Engracia Hidalgo), Economía y Hacienda (Antonio Beteta), Cultura y Deportes (Ignacio González), Medio Ambiente, Vivienda y Ordenación del Territorio (Ana Isabel Mariño) y Empleo, Mujer e Inmigración (Paloma Adrados). A ellas se suma una Vicepresidencia, encabezada por González.

El número de consejerías se ha ido reduciendo progresivamente desde 2008, cuando se llevó a cabo la primera remodelación. Esta legislatura comenzará con ocho carteras: Cultura y Deportes, Presidencia y Justicia, Economía y hacienda, Transportes e Infraestructuras, Educación y Empleo, Ordenación del Territorio, Sanidad, y Asuntos Sociales. A ello se suma una Vicepresidencia.

En total, serán cinco hombres y cuatro mujeres las que formen parte de este nuevo Gobierno: Ignacio González, Antonio Beteta, Salvador Victoria, Javier Fernández Lasquetty, Percival Manglano y Regina Plañiol, Lucía Figar, Ana Isabel Mariño, y la presidenta, Esperanza Aguirre.

REDUCCIÓN PROGRESIVA DE CONSEJERÍAS



Los consejeros que componen el tercer Gobierno regional de Esperanza Aguirre, tres de ellos de nueva incorporación, tomarán este viernes, 17 de junio, posesión de sus cargos en un acto celebrado en la Real Casa de Correos, sede de la Comunidad de Madrid.

En presencia de la presidenta madrileña, que ya prometió su cargo este jueves del que será su tercer mandato, las ocho personas que conformarán el nuevo Ejecutivo madrileño prometerán o jurarán su cargo, según decidan ellos, a las 12 horas.

El nuevo Gobierno estará formado por Ignacio González (Vicepresidente, consejero de Cultura y Deportes y portavoz de Gobierno), Regina Plañiol (consejera de Presidencia y Justicia), Percival Manglano (consejero de Economía y Hacienda), y Antonio Beteta (consejero de Transportes e Infraestructuras).

También están Lucía Figar (consejera de Educación y Empleo), Ana Isabel Mariño (consejera de Ordenación del Territorio y Medio Ambiente), Javier Fernández Lasquetty (consejero de Sanidad) y Salvador Victoria (consejero de Asuntos Sociales).

El nombre más sonado que se queda fuera de este nuevo Gobierno es el de Francisco Granados, hasta ahora número tres de Aguirre y responsable de la Consejería de Presidencia, Justicia e Interior. También sale Engracia Hidalgo, responsable de la cartera de Familia y Servicios Sociales así como Paloma Adrados, que es alcaldesa de Pozuelo y José Ignacio Echeverría, que ha sido nombrado presidente de la Asamblea de Madrid.

Fuente: EuropaPress

[Recordatorio] Carta abierta a Administración de Comunidad de Madrid reclamando la regularización de TODO el personal informático propio de Sanidad

[CARTA IDÉNTICA ENVIADA y REGISTRADA EL 13/04/2011 A LA ATENCIÓN DE LA PRESIDENTA DE LA COMUNIDAD DE MADRID, DEL CONSEJERO DE SANIDAD, DEL CONSEJERO DE ECONOMÍA Y HACIENDA, DEL DIRECTOR DE LA FUNCIÓN PÚBLICA, DE LOS DIR. GRALES DE RRHH Y DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN SANITARIA DEL SERMAS, CON COPIA A LA DIRA. GRAL DE GESTIÓN DE RRHH DE LA CONSEJERÍA DE ECONOMÍA Y HACIENDA. Copia de la carta también enviada a sindicatos de Sanidad de la Comunidad de Madrid y medios de comunicación]

Estimados Señores:

APISCAM es la única Asociación Profesional que representa los intereses del colectivo del personal informático propio de las instituciones sanitarias del SERMAS (hospitales, Atención Primaria y SUMMA 112), contando entre sus socios con más del 60% de dicho personal.

Tal y como les informábamos en nuestra anterior carta de hace un año (registrada el 24/04/2010), este colectivo de en torno a 180 personas sufre una injusta situación de no reconocimiento (está contratado en categorías de función administrativa, en su inmensa mayoría en el ámbito estatutario) y precariedad laboral (2/3 de temporalidad) pese a que lleva muchos años -la gran mayoria más de 10-realizando su labor - vital para el normal funcionamiento de los centros-. Esta enorme precariedad laboral es consecuencia precisamente de no haber tenido opción a consolidar en puestos acordes a sus méritos y capacidades.

La creación de las 3 categorías estatutarias de Sistemas y Tecnologías de la Información en las Instituciones Sanitarias dependientes del Servicio Madrileño de Salud , de grupos A1, A2 y C1 (A, B y C en la anterior terminología), mediante la entrada en vigor el 1/1/2010 de la LEY 10/2009, de 23 de diciembre, de Medidas Fiscales y Administrativas y el proceso de integración iniciado (todavía en curso) del personal fijo de grupos A, B y C en acuerdo al Decreto 69/2010, de 30 de septiembre, del Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid, constituyen grandes pasos que eran necesarios y que desde APISCAM valoramos muy positivamente.

Pero, pese a que el propio Excmo Vicepresidente de la Comunidad de Madrid presentó este proceso de integración en la rueda de prensa del Consejo de Gobierno de 17/06/2010 como la “respuesta a una demanda histórica de este colectivo” y tal como y informamos al Excmo. Consejero de Sanidad en carta de 18/10/2010 que le adjunto, el proceso iniciado no regulariza la situación de la mayoría del colectivo, cuando APISCAM ha venido exigiendo y exige la merecida estabilidad laboral y opción simultánea de reconocimiento en dichas categorías de informática en Sanidad para TODOS los miembros del colectivo.

En aquella rueda de prensa, el Excmo Vicepresidente también calificaba al hecho de contar con un cuerpo regulado de personal informático en Sanidad como una “necesidad de la Administración Sanitaria” y al papel de las tecnologías de la información en los centros sanitarios como “trascendental”, avanzando que el personal que representamos iba “a jugar un papel trascendental en la puesta en marcha de los diferentes proyectos de la Consejería de Sanidad como la Ley de Libre Elección”.

Efectivamente, la Comunidad Autónoma de Madrid ha contado con la máxima implicación y colaboración profesional de los miembros de este colectivo en cada intervención profesional en que se la pedido su participación, tanto en proyectos centrales como en proyectos con origen en los centros sanitarios, muchas veces de forma absolutamente esencial y pese a seguir la mayoría de dicho personal en una situación de incertidumbre y precariedad laboral. Sirva de ejemplo la colaboración decisiva para el arranque de la Libre Elección en Atención Primaria del personal informático propio en un entorno laboral de cierre anunciado de las unidades de informática (previsto en principio para este verano), cierre para cuyas tareas imprescindibles de traspaso a los nuevo sistemas centrales, la mayoría externalizados, precisamente se pide y cuenta con la participación del mencionado personal.

Es la hora de que la Comunidad de Madrid realmente dé una respuesta a la “demanda histórica” extendiendo el proceso de regularización iniciado con el personal fijo de grupos A B y C a todo el resto de personal (el caso ampliamente mayoritario del colectivo en las instituciones sanitarias del SERMAS) mediante los correspondientes nombramientos de carácter interino en puestos reconocidos de las nuevas categorías; demorar este punto más tiempo y a otra nueva legislatura no puede más que sembrar el desánimo y descontento generalizado, perdiéndose la oportunidad de evolucionar ya mismo hacia una estructura de personal reconocida mucho más eficiente.

Adjuntamos un anexo con la propuesta base de solución detallada ya enviada el año pasado, tenido en cuenta el proceso ya iniciado para el personal fijo.

Al igual que a ustedes, dirigimos esta carta abierta a los distintos sindicatos con presencia en la actual Mesa Sectorial de Sanidad y medios de comunicación.

Para cualquier aclaración y posible reunión entre múltiples partes pueden contactar con nosotros a través de la dirección de correo apiscam@gmail.com o en el TLF 654 927 559

Atentamente, en Madrid a 13 de Abril de 2011

Domingo Sánchez Ruiz

Presidente de APISCAM.

Asociación de Profesionales de Informática de Sanidad de la Comunidad de Madrid.

ANEXO

PROPUESTA BASE DE SOLUCIÓN DETALLADA PARA REGULARIZACIÓN GLOBAL DEL COLECTIVO - 13/04/2011

A) PERSONAL DE ÁMBITO ESTATUTARIO

Medidas que no necesita de plantilla adicional a las plazas de carácter fijo o interino actuales

• Personal estatutario con nombramientos fijos de grupos A, B, C: integración voluntaria en plaza de igual grupo de clasificación (proceso ya iniciado y en curso)

• Personal en desempeño de plazas vacantes estatutarias de “carácter interino” de grupos A, B, C:

1. estatutarios con nombramiento interino tal cual: transformación de la plaza a nueva categoría de igual grupo y nombramiento estatutario interino en dicha plaza (proceso regulado en el Decreto 69/2010 pero sin ejecutar)

2. casos de plazas vacantes cubiertas de formas especiales vinculables a OPEs (promocion interna temporal, comisión de servicio, contratos laborales de antes de 1995 bajo el Estatuto Gral de los Trabajadores en desempeño temporal de vacante estatutaria, contratos laborales indefinidos por sentencia vinculados a vacante estatutaria, etc): transformación de la plaza destino a nueva categoría de igual grupo y mantenimiento del tipo especial de vinculación del personal en la misma situación que la actual con destino a la plaza transformada
   
   
   
   

Medidas con dotación de plantilla adicional donde realizar nuevos nombramientos (número aproximados de personal implicado entre corchetes)

1. personal eventual A, B o C [26]: al menos para todo el de más de 2 años de duración nombramiento estatutario interino en nueva plaza de plantilla de la categoría de informática de grupo de clasificación correspondiente con el actualmente desempeñado como eventual

2. personal estatutario temporal de sustitución A, B o C [14]: al menos todo el de más de 2 años de duración que ocupa sustituciones “irregulares” (es decir de personal que no realizaba funciones administrativas) => nombramiento estatutario interino en nueva plaza de plantilla de la categoría de informática de grupo correspondiente con el actual

3. personal temporal en grupos D/E [19] con titulación al menos la necesaria para la categoría informática mínima de subrupo C1: al menos todo el de más de 2 años de duración => nombramiento estatutario interino en nueva plaza de plantilla de la categoría de Técnico Especialista de Sistemas y Tecnologías de la Información correspondiente al subgrupo C1 (correspondiente con el actual C)

4. personal estatutario fijo en grupos D/E [20] con titulación al menos la necesaria para la categoría informática mínima de subgrupo C1 [17] : nombramiento en nueva plaza de plantilla de la categoría de Técnico Especialista de Sistemas y Tecnologías de la Información correspondiente al subgrupo C1 (correspondiente con el actual C) al menos de carácter interino mediante la fórmula de promoción interna temporal de acuerdo al Artículo 35 del Estatuto Marco

5. personal estatutario fijo en grupos D sin la titulación necesaria para la categoría informática de subgrupo C1 , pero sí con la necesaria para el grupo D, con al menos 5 años prestados en la categoría de grupo D: promoción interna al igual que en el apartado anterior gracias a lo dispuesto en el Artículo 34.5
   
   
   
   

Por último, la primera OPE de las nuevas categorías debería ser mediante proceso de consolidación, de acuerdo a lo establecido en el EBEP, y extensivo a todas las nuevas plazas de plantilla interina.

B) PERSONAL FUNCIONARIO O LABORAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID

(tanto bajo el Convenio Laboral de la Comunidad de Madrid como bajo convenios propios de sus centros sanitarios)

• Personal fijo: aplicación y desarrollo de la normativa de estatutarización voluntaria vigente

• Personal laboral temporal de la CM (todos son A, B o C): estatutarización voluntaria en nueva plantilla interina de las nuevas categorías estatutarias o bien contratación interina en las categorías de informática ya existentes en el Convenio Laboral de la Comunidad de Madrid

Entradas relacionadas:

• [29/06/2010] Nota de APISCAM sobre el Proyecto de Decreto de Integracion en las categorías de Informática de Sanidad (entradas nuestras)
• [04/10/2010] Publicado en el BOCM Decreto de integración en las categorías de informática
• [05/10/2010] Carta a la Dir. Gral de Recursos Humanos del SERMAS solicitando contestación a las alegaciones y reclamaciones de APISCAM
• [20/10/2010] Carta de APISCAM al Consejero de Sanidad: el Decreto de Integración no regulariza a la mayoría del colectivo (entrada nuestra)
• [22/10/2010] Informáticos de Sanidad piden a la Comunidad de Madrid que aborde la regularización completa del colectivo (Europa Press, El Médico Interactivo)
  
• [11/11/2010] Censo del personal informático de instituciones sanitarias del SERMAS: el decreto por sí solo no regulariza a la mayoría del colectivo (entrada nuestra)
• [18/11/2010] Reunión de la Dir. Gral de Recursos Humanos de Sanidad con responsables de informática para informar y aclarar dudas del Decreto de Integración (entrada nuestra)
• [25/11/2010] Resumen de FEMYTS la mesa sectorial de Sanidad del martes 23. [Integración de informáticos, productividad por procesos de IT] (FEMYTS)
• [02/12/2010] Informe de CSIT-UP de la Mesa Sectorial de Sanidad del 23 noviembre. [Integración de informáticos, productividad por procesos de IT]
• [15/02/2011] Acerca de los plazos de ejecución del Decreto de Integración en las categorías de informática (entrada nuestra)
• [28/02/2011] Publicada la relación provisional de admitidos y excluidos en la integración en las categorías de informática de Sanidad (entrada nuestra)
• [13/04/2011] Carta abierta a la Administración de la Comunidad de Madrid reclamando la regularización de TODO el personal informático propio de Sanidad (entrada nuestra)
  

Carta abierta a la Administración de la Comunidad de Madrid reclamando la regularización de TODO el personal informático propio de Sanidad

[CARTA IDÉNTICA ENVIADA y REGISTRADA EL 13/04/2011 A LA ATENCIÓN DE LA PRESIDENTA DE LA COMUNIDAD DE MADRID, DEL CONSEJERO DE SANIDAD, DEL CONSEJERO DE ECONOMÍA Y HACIENDA, DEL DIRECTOR DE LA FUNCIÓN PÚBLICA, DE LOS DIR. GRALES DE RRHH Y DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN SANITARIA DEL SERMAS, CON COPIA A LA DIRA. GRAL DE GESTIÓN DE RRHH DE LA CONSEJERÍA DE ECONOMÍA Y HACIENDA. Copia de la carta también enviada a sindicatos de Sanidad de la Comunidad de Madrid y medios de comunicación]

Estimados Señores:

APISCAM es la única Asociación Profesional que representa los intereses del colectivo del personal informático propio de las instituciones sanitarias del SERMAS (hospitales, Atención Primaria y SUMMA 112), contando entre sus socios con más del 60% de dicho personal.

Tal y como les informábamos en nuestra anterior carta de hace un año (registrada el 24/04/2010), este colectivo de en torno a 180 personas sufre una injusta situación de no reconocimiento (está contratado en categorías de función administrativa, en su inmensa mayoría en el ámbito estatutario) y precariedad laboral (2/3 de temporalidad) pese a que lleva muchos años -la gran mayoria más de 10-realizando su labor - vital para el normal funcionamiento de los centros-. Esta enorme precariedad laboral es consecuencia precisamente de no haber tenido opción a consolidar en puestos acordes a sus méritos y capacidades.

La creación de las 3 categorías estatutarias de Sistemas y Tecnologías de la Información en las Instituciones Sanitarias dependientes del Servicio Madrileño de Salud , de grupos A1, A2 y C1 (A, B y C en la anterior terminología), mediante la entrada en vigor el 1/1/2010 de la LEY 10/2009, de 23 de diciembre, de Medidas Fiscales y Administrativas y el proceso de integración iniciado (todavía en curso) del personal fijo de grupos A, B y C en acuerdo al Decreto 69/2010, de 30 de septiembre, del Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid, constituyen grandes pasos que eran necesarios y que desde APISCAM valoramos muy positivamente.

Pero, pese a que el propio Excmo Vicepresidente de la Comunidad de Madrid presentó este proceso de integración en la rueda de prensa del Consejo de Gobierno de 17/06/2010 como la “respuesta a una demanda histórica de este colectivo” y tal como y informamos al Excmo. Consejero de Sanidad en carta de 18/10/2010 que le adjunto, el proceso iniciado no regulariza la situación de la mayoría del colectivo, cuando APISCAM ha venido exigiendo y exige la merecida estabilidad laboral y opción simultánea de reconocimiento en dichas categorías de informática en Sanidad para TODOS los miembros del colectivo.

En aquella rueda de prensa, el Excmo Vicepresidente también calificaba al hecho de contar con un cuerpo regulado de personal informático en Sanidad como una “necesidad de la Administración Sanitaria” y al papel de las tecnologías de la información en los centros sanitarios como “trascendental”, avanzando que el personal que representamos iba “a jugar un papel trascendental en la puesta en marcha de los diferentes proyectos de la Consejería de Sanidad como la Ley de Libre Elección”.

Efectivamente, la Comunidad Autónoma de Madrid ha contado con la máxima implicación y colaboración profesional de los miembros de este colectivo en cada intervención profesional en que se la pedido su participación, tanto en proyectos centrales como en proyectos con origen en los centros sanitarios, muchas veces de forma absolutamente esencial y pese a seguir la mayoría de dicho personal en una situación de incertidumbre y precariedad laboral. Sirva de ejemplo la colaboración decisiva para el arranque de la Libre Elección en Atención Primaria del personal informático propio en un entorno laboral de cierre anunciado de las unidades de informática (previsto en principio para este verano), cierre para cuyas tareas imprescindibles de traspaso a los nuevo sistemas centrales, la mayoría externalizados, precisamente se pide y cuenta con la participación del mencionado personal.

Es la hora de que la Comunidad de Madrid realmente dé una respuesta a la “demanda histórica” extendiendo el proceso de regularización iniciado con el personal fijo de grupos A B y C a todo el resto de personal (el caso ampliamente mayoritario del colectivo en las instituciones sanitarias del SERMAS) mediante los correspondientes nombramientos de carácter interino en puestos reconocidos de las nuevas categorías; demorar este punto más tiempo y a otra nueva legislatura no puede más que sembrar el desánimo y descontento generalizado, perdiéndose la oportunidad de evolucionar ya mismo hacia una estructura de personal reconocida mucho más eficiente.

Adjuntamos un anexo con la propuesta base de solución detallada ya enviada el año pasado, tenido en cuenta el proceso ya iniciado para el personal fijo.

Al igual que a ustedes, dirigimos esta carta abierta a los distintos sindicatos con presencia en la actual Mesa Sectorial de Sanidad y medios de comunicación.

Para cualquier aclaración y posible reunión entre múltiples partes pueden contactar con nosotros a través de la dirección de correo apiscam@gmail.com o en el TLF 654 927 559

Atentamente, en Madrid a 13 de Abril de 2011

Domingo Sánchez Ruiz

Presidente de APISCAM.

Asociación de Profesionales de Informática de Sanidad de la Comunidad de Madrid.

ANEXO

PROPUESTA BASE DE SOLUCIÓN DETALLADA PARA REGULARIZACIÓN GLOBAL DEL COLECTIVO - 13/04/2011

A) PERSONAL DE ÁMBITO ESTATUTARIO

Medidas que no necesita de plantilla adicional a las plazas de carácter fijo o interino actuales

• Personal estatutario con nombramientos fijos de grupos A, B, C: integración voluntaria en plaza de igual grupo de clasificación (proceso ya iniciado y en curso)

• Personal en desempeño de plazas vacantes estatutarias de “carácter interino” de grupos A, B, C:

1. estatutarios con nombramiento interino tal cual: transformación de la plaza a nueva categoría de igual grupo y nombramiento estatutario interino en dicha plaza (proceso regulado en el Decreto 69/2010 pero sin ejecutar)

2. casos de plazas vacantes cubiertas de formas especiales vinculables a OPEs (promocion interna temporal, comisión de servicio, contratos laborales de antes de 1995 bajo el Estatuto Gral de los Trabajadores en desempeño temporal de vacante estatutaria, contratos laborales indefinidos por sentencia vinculados a vacante estatutaria, etc): transformación de la plaza destino a nueva categoría de igual grupo y mantenimiento del tipo especial de vinculación del personal en la misma situación que la actual con destino a la plaza transformada
   
   
   
   

Medidas con dotación de plantilla adicional donde realizar nuevos nombramientos (número aproximados de personal implicado entre corchetes)

1. personal eventual A, B o C [26]: al menos para todo el de más de 2 años de duración nombramiento estatutario interino en nueva plaza de plantilla de la categoría de informática de grupo de clasificación correspondiente con el actualmente desempeñado como eventual

2. personal estatutario temporal de sustitución A, B o C [14]: al menos todo el de más de 2 años de duración que ocupa sustituciones “irregulares” (es decir de personal que no realizaba funciones administrativas) => nombramiento estatutario interino en nueva plaza de plantilla de la categoría de informática de grupo correspondiente con el actual

3. personal temporal en grupos D/E [19] con titulación al menos la necesaria para la categoría informática mínima de subrupo C1: al menos todo el de más de 2 años de duración => nombramiento estatutario interino en nueva plaza de plantilla de la categoría de Técnico Especialista de Sistemas y Tecnologías de la Información correspondiente al subgrupo C1 (correspondiente con el actual C)

4. personal estatutario fijo en grupos D/E [20] con titulación al menos la necesaria para la categoría informática mínima de subgrupo C1 [17] : nombramiento en nueva plaza de plantilla de la categoría de Técnico Especialista de Sistemas y Tecnologías de la Información correspondiente al subgrupo C1 (correspondiente con el actual C) al menos de carácter interino mediante la fórmula de promoción interna temporal de acuerdo al Artículo 35 del Estatuto Marco

5. personal estatutario fijo en grupos D sin la titulación necesaria para la categoría informática de subgrupo C1 , pero sí con la necesaria para el grupo D, con al menos 5 años prestados en la categoría de grupo D: promoción interna al igual que en el apartado anterior gracias a lo dispuesto en el Artículo 34.5
   
   
   
   

Por último, la primera OPE de las nuevas categorías debería ser mediante proceso de consolidación, de acuerdo a lo establecido en el EBEP, y extensivo a todas las nuevas plazas de plantilla interina.

B) PERSONAL FUNCIONARIO O LABORAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID

(tanto bajo el Convenio Laboral de la Comunidad de Madrid como bajo convenios propios de sus centros sanitarios)

• Personal fijo: aplicación y desarrollo de la normativa de estatutarización voluntaria vigente

• Personal laboral temporal de la CM (todos son A, B o C): estatutarización voluntaria en nueva plantilla interina de las nuevas categorías estatutarias o bien contratación interina en las categorías de informática ya existentes en el Convenio Laboral de la Comunidad de Madrid

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ENCUESTA SOBRE LA SANIDAD MADRILEÑA Mejora la valoración de los hospitales por los pacientes

'No falla. La encuesta de satisfacción anual que la Consejería de Sanidad empezó a elaborar en 2008 confirma este año, una vez más, que las urgencias son el servicio que los pacientes de los hospitales valoran peor. Pese a que los resultados de la última encuesta, de 2010, presentada ayer por el consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, muestran una mejora con respecto a los dos años anteriores, lo cierto es que las urgencias se llevan 10 puntos con el servicio mejor valorado: la cirugía mayor ambulatoria.

Un 92,6% de los encuestados dijeron estar satisfechos con este servicio, frente al 79,9% que dijo estarlo con las urgencias. En cualquier caso, los porcentajes son muy altos: del notable al sobresaliente. ' [...]


[...] 'El consejero reconoció ayer que hay que mejorar en "los tiempos de espera en el hospital, en la facilidad para conseguir cita con el especialista, en la intimidad y en el tiempo de permanencia de las urgencias, en las comidas y las habitaciones".

Parece claro que son las urgencias las que lastran la valoración de los hospitales, porque entre los 10 primeros puestos figuran seis hospitales de apoyo o de larga estancia, es decir, sin urgencias y con una cartera de servicios muy limitada. Solo dos centros de alta complejidad, el Niño Jesús, infantil, y la Fundación Jiménez Díaz, privado concertado, se cuelan en el top 10.

El caso de la Jiménez Díaz es llamativo. En solo un año ha pasado de estar en el número 21 de la clasificación al tercer puesto.

En 2008 estaba aún peor: en el 25. Los presupuestos de 2011 destinan a este centro 211 millones de euros, lo mismo que el año pasado, pero La Concha venía de aumentar la cuantía del concierto un 50% entre 2006 y 2009 (de 140 a 209 millones). Saber cuánto va a costar la asistencia sanitaria en este hospital privado en el futuro ya es más complicado. El Consejo de Gobierno acordó renovar el concierto con el hospital el pasado 3 de marzo. Este periódico ha solicitado el texto del acuerdo repetidamente, durante una semana, sin éxito. Un informe reciente de UGT, basado en datos oficiales, llegó a la conclusión de que el coste por cama de la Jiménez Díaz dobla al del Clínico.

Hay más sorpresas en el ranking. Varios de los grandes hospitales tradicionales caen muchos puestos.' [...]

Fuente y noticia completa: El País 17/03/2011

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El paciente madrileño confía menos en su médico de cabecera

'Así está la complacencia de los madrileños con la atención sanitaria que reciben en su centro de salud y que ha caído dos puntos respecto a 2009, según se desprende de los resultados de la 3.ª encuesta de satisfacción realizada por la Consejería de Sanidad a 45.115 usuarios entre el 13 de abril y el 18 de mayo de 2010 y presentada ayer.

Si el 86% de los pacientes estaban satisfechos con su ambulatorio en 2009, este porcentaje ha caído hasta el 84% doce meses después. Hasta tal punto que a día de hoy, un 85,6% de ellos recomendarían a su médico de cabecera a familiares y amigos, lo que supone un 1,3% menos de los que lo hacían justo un año antes (el 86,9%).'
Armonización de agendas

'La Consejería de Sanidad asegura haberse puesto manos a la obra para resolver los problemas de la sanidad pública madrileña. En total, según el consejero del área, Javier Farnández-Lasquetty, ya se han iniciado 249 acciones concretas para mejorar la asistencia.

En Primaria, por ejemplo, se está tratando de armonizar las agendas de los médicos, mientras que en Especializada y hospitales se tratará de avanzar en la información facilitada a familiares y enfermos sobre el seguimiento de sus dolencias.'

Fuente y noticia completa: 20minutos 17/03/2011

La adjudicación del nuevo hospital de Móstoles, a la Comisión de Vigilancia de las Contrataciones

'El Partido Socialista de Madrid ha llevado a la Comisión de Vigilancia de Contrataciones de la Asamblea de Madrid la adjudicación del nuevo hospital de Móstoles, el Rey Juan Carlos, por cuatro motivos, su precio, los retrasos en su construcción, las visitas de la presidenta Aguirre y por la preocupación de la situación de uno de los mayores inversores (el Grupo Capio), según ha explicado la diputada socialista Livia Castillo.

Durante su intervención ha señalado que parte de las preocupaciones de su grupo sobre este hospital se basan en que “el Gobierno de Esperanza Aguirre no ejerce el lógico control de los compromisos contractuales sobre la gestión (de los nuevos hospitales) ni tampoco evalúa sus resultados”, en referencia, según la diputada, a un informe de la Cámara de Cuentas que identifica “deficiencias”.'

'Para contestar a las preguntas de la diputada, ha asistido, en nombre del consejero Fernández-Lasquetty, la secretaria general técnica, Cristina Torre-Marín, que ha explicado que “desde luego que hay supervisión y control”, a través de mecanismos que están “muy bien establecidos en el pliego” de condiciones de la adjudicación.

Torre-Marín ha destacado que “gracias a la colaboración público-privada, como este expediente, se va a conseguir poner un hospital con 260 habitaciones individuales, 10 quirófanos, 47 consultas, 10 puestos de hospital de día, una Unidad de Diálisis, una Unidad de Hemodinámica o un Servicio de Cardiología que va incluir la cirugía cardiovascular”, entre otras cuestiones que ha relatado.

La secretaria general técnica ha añadido que las obras de construcción de este centro “van a muy buen ritmo”, que la fase de cimentación ya ha terminado y que ahora mismo se está construyendo la estructura del edificio, que terminará de construirse a finales de 2011 y que se espera que entre en funcionamiento a principios de 2012.

Respecto a la situación que atraviesa Capio, Torre-Marín ha dicho que en el pliego de condiciones está recogido todo lo que tiene que cumplir la empresa adjudicataria y sea quien sea responsable de la compañía.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 4/3/2011

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La Consejería de Salud madrileña se compromete a estudiar la reivindicaciones del G. Antiburocracia

'En esta reunión participaron, por parte de la Consejería, el director general de Atención Primaria, Antonio Alemany; la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Patricia Flores, y Encarna Cruz, subdirectora de Compras de Farmacia y Productos Sanitarios; y, representando al GAB, sus portavoces, Antonio Ruiz, José Luis Quintana, Armando Nevado y Asunción Rosado. Según destacaron los médicos, la actitud de los políticos fue cordial y dialogante, con una intención "clara" de dar respuesta a algunos de los problemas que afectan al Grupo Antiburocracia.

Durante la reunión se abordaron cuestiones como la petición de derogación de la normativa de la Incapacidad Temporal (IT), por la cantidad de inconvenientes que su tramitación y seguimiento genera en médicos y pacientes; el problema de la prescripción de las recetas de diagnóstico hospitalario, urgencias y residencias a usuarios que son desconocidos para el profesional de Primaria y de cuyo tratamiento, a juicio del GAB, no tienen por qué responsabilizarse los médicos de Atención Primaria; y la falta de desarrollo de la receta electrónica en la Comunidad de Madrid.'

Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 28/02/2011

INFORSALUD 2011. Sesión de apertura con la mesa de autoridades sanitarias

Desde la tarde de ayer, 22 de Febrero y hasta mañana, día 24, está teniendo lugar en Madrid INFORSALUD 2011, el XIV Congreso Nacional de Informática de la Salud, organizado por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) con la colaboración del Gobierno de España dentro de su Plan Avanza2.

Ayer tuvo lugar la Sesión de Apertura de Autoridades Sanitarias con la participación de 3 importantes directivos de la Sanidad de sendas comunidades autónomas en una mesa presentada por el Director de Diario Médico, Javier Olave, quien, tras referirse a estudios recientes que cuestionan la utilidad de la Historia Clínica Electrónica, afirmó que estaba clara la conveniencia de su despliegue definitivo lanzando la pregunta de "¿dónde está el problema para que la Historia Cĺínica Electrónica [HCE] deje de por fin de ser un piloto?".


Patricia Flores Cerdán, Viceconsejera de Asistencia Sanitaria de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid y Directora del Servicio Madrileño de Salud, comenzó su intervención afirmando que "no hay proyecto [en Sanidad] que no tenga que contar con Sistemas de Información", para después desglosar dos "leitmotiv": el primero el de la HCE compartida a nivel de la Comunidad, "herramienta necesaria para que el sistema sanitario mejore en calidad y en sostenibilidad" sobre la que se preguntó por qué no se avanza más rápidamente respondiendo que se trata de "un problema de normalización" entre centros agravado porque "no hay una solución en el mercado que lo cubra todo" reconociendo que el proceso necesario para conseguirla ya emprendido "sufrirá parones pero no marcha atrás".

El segundo "leitmotiv" considerado clave por la Viceconsejera es el de la accesibilidad del paciente por distintos canales en lugar de la consulta tradicional tanto "para atenderle como para controlarle" corroborando que la atención al paciente crónico será el principal reto los próximos años.

Flores comentó que el proyecto político de libertad de elección en Madrid estaba significando una oportunidad de mejora de los Sistemas de Información. Por ejemplo ha obligado a desarrollar un sistema que permita visualizar la Historia Clínica entre centros, el visor Horus, que calificó de "predecesor del mito deseado: la Historia Clínica Compartida entre hospitales, CCAA y países"

Tras apuntar el dato de que la cita por Internet ya está disponible para el 80% de los centros de Atención Primaria, informó sobre el proyecto futuro de kioskos, a los que comparó con los sistemas automáticos de check-in para viajar en avión.


Luis E. Rosado Bretón, Director Gerente de la Agencia Valenciana de Salud afirmó que los "SSII están bastante desarrollados en la Comunidad Valencia" apuntando como clave para ese éxito el de la continuidad en el tiempo y la inversión realizada así como el hecho "capital" que se haya tratado de "desarrollos propios" si bien con la "necesaria colaboración público-privada". Comentó que un primer Plan 2002-2007 permitió desarrollar, entre otros, los dos sistemas de información clínicos importantes, Abucasis y Orion Clinic en cuya integración se había centrado el Plan 2007-2011, habiéndose alcanzado ya como resultados una HCE extendida en el 100% de los centros, "disponible para el ciudadano y para la futura comunicación interoperable con otras CCAA".

En cuanto al futuro, el Director Gerente anunció que se "reinventaría Abucasis" en alusión a que se renovará su arquitectura, opinó del peligro de una "situación de nueva burocracia informática" por la que "nos podamos pasar todo el día clickeando en ventanas", pasando a recordar la importancia de un escritorio único bien diseñado y avanzó que están trabajando en hacer disponible la HCE al paciente a través de su teléfono móvil, lo que puede ser importante si se viaja a otro país o lugar no interoperable con la C. Valenciana.

También lanzó la siguiente propuesta: "¿ Por qué no colocamos una hora de consulta virtual? "recordando el ahorro en horas de personal que ya estaban suponiendo ciertos avance de las TIC en Sanidad, como la receta electrónica.

Ceciliano Franco, Director Gerente del Servicio Extremeño de Salud, recordó que Extremadura es una "comunidad tremendamente dispersa y extensa" asegurando que "implantar los SSII [en Sanidad] es un "camino tortuoso"y explicó que se dispone de un sistema único e integrado, Jara, que abarca no sólo la gestión de la asistencia sanitaria tanto en atención primaria como especializada, sino también la gestión económica y de recursos humanos. Calificó de muy desarrollado el uso en la Comunidad de la telemedicina así como el de la Receta Electrónica de la que reconoció que "en los primeros meses" de su implantación tuvieron "un incremento de gasto esperado" hasta el punto de que reconoció que alguna vez se habían planteado retirarla, si bien luego se descubrió que "se había desvirtuado su uso", habiéndose estabilizado ahora la situación en un punto favorable.

Finalizó su intervención con un reconocimiento para los informáticos de su Comunidad de los que dijo "son tan insustituibles como lo son los vuestros".

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Concurso sobre difusión de nuevos servicios sanitarios y campaña publicitaria de la Consejería de Sanidad

Tras los concursos ya adjudicados de:

• Las campañas informativas de la Consejería de Sanidad de 2010, adjudicado por 1,27 millones de euros
• Un servicio de creatividad para la campaña institucional de información, adjudicado recientemente por 147 mil euros y con un plazo de ejecución desde la adjudicación hasta 10/12/2010

se había publicado en el BOCM (nº 251 de 20/10/2010) una nueva licitación de un concurso denominado "Servicios de producción y difusión de una campaña informativa de interés general de la Consejería de Sanidad sobre servicios sanitarios durante el año 2010" especificándose que el contrato tendría una duración desde la adjudicación hasta fin de año y un presupuesto base de 1 millón 200 mil euros (con IVA). Finalmente se adjudicó el 3 de Diciembre a "Media By Design" por 1 millón 82 mil euros

Tal y como se especificaba en sus pliegos de prescripciones técnicas la Consejería de Sanidad ya disponía de la creatividad teniendo este concurso como objetivo principal la máxima divulgación sobre nuevos servicios sanitarios, entre los que debemos suponer se encuentran la "Libre Elección del Sistema Sanitario Público" y la "cercanía de la Red Sanitaria Pública con la construcción de nuevos centros sanitarios" temas que contemplaba el concurso previo de creatividad ya adjudicado.



Precisamente estos días, se está realizando una importante campaña publicitaria en televisión, metro, marquesinas, etc de la Consejería de Sanidad con el lema principal "Da mucha tranquilidad vivir en la Comunidad de Madrid" poniendo como ejemplo el número amplio de centros sanitarios en la región ("Da mucha tranquilidad saber que tienes más de 30 hospitales públicos y más de 420 centros de atención primaria") o la libre elección ("da mucha tranquilidad saber que puedes elegir al médico en quien confías").

Al respecto de la libre elección, el Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, en una entrevista a Redacción Médica publicada este martes, calificaba de muy positiva la experiencia y anunciaba que en los dos meses que lleva la medida en Atención Primaria 140 mil madrileños habían ejercitado la libre elección de médico, pediatra o enfermera en Atención Primaria, eligiendo un profesional diferente.

[ADDENDUM 30/12/2010] Hemos recibido otra imagen de la campaña, más centrada en el tema de la Libre Elección:


Primera Imagen: El Supositorio

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La viceconsejera de Ordenación Sanitaria e Infraestructuras de la CAM, Belén Prado, exige “reformas estructurales para salir de la crisis”

'Finalizada la última sesión, durante el acto de clausura del Encuentro Internacional de Líderes de Salud, organizado por la Fundación Bamberg en Madrid, intervinieron, entre otros, Belén Prado, viceconsejera de Ordenación Sanitaria e Infraestructuras de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, y Alfonso Jiménez Palacios, director general de Farmacia del Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad.'

'Recalcando que su intención es dar un mensaje “positivo”, la viceconsejera de Ordenación Sanitaria e Infraestructuras de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, señaló la urgencia de “medidas de calado y reformas estructurales para salir reforzados de la crisis”. '

[...] 'Belén Prado señaló que además de gestionar bien las cuentas, “hay que ser valientes y ver iniciativas que se toman en otros países y traerlas a nuestra Comunidad, como en el caso del Reino Unido, donde se construyen hospitales con capital público y privado”.'

Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 10/12/2010

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