jueves, 2 de abril de 2009

La creación de las categorías informáticas de sanidad, tratadas en el Consejo de Gobierno de hoy

'Informe en relación con la solicitud por parte del Consejero de Sanidad de dictamen al Consejo Consultivo de la Comunidad de Madrid sobre el proyecto de Decreto por el que se crean categorías de personal estatutario de sistemas y tecnologías de la información y las comunicaciones en el ámbito del Servicio de Salud de la Comunidad de Madrid.'

Fuente: Acuerdos de Gobierno de la CM de 02/04/2009

Entradas relacionadas:

Documento: Contrato Programa de Centros de Salud de la CM

'La Dirección General de Atención Primaria de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid está remitiendo a los Centros de Salud un documento en el que, bajo el título de 'Contrato Programa', enmascara la aceptación del Área Única de Sanidad. Por su interés, lo recogemos para conocimiento de nuestros lectores.

DESCARGAR: Documento completo '

Fuente: Acta Sanitaria

¿Creación de las plazas para los informáticos de sanidad?

Justo hace una semana hubo una Mesa Sectorial de Sanidad (órgano máximo de negociación entre la Consejeria de Sanidad y Sindicatos) convocada de urgencia que contaba en su orden del día con el punto "Creación de categorías de Sistemas y Tecnologías de la Información", es decir, las categorías de informática de sanidad.

APISCAM, asociación que cuenta ente sus socios con la mayoría del personal con funciones de informática del SERMAS, pudo enterarse "in extremis" pocas horas antes de dicha mesa sectorial gracias al aviso de algunos sindicatos -aviso que agradecemos públicamente- contando con el tiempo justo para recordar a varios de los sindicatos presentes en dicha mesa sectorial las reclamaciones esenciales de este colectivo:
  • creación de categorías de informática en Sanidad en al menos sus grupos A, B y C, tal y como se ha hecho en la mayoría del resto de comunidades autónomas
  • opción de adscripción de todo el personal con función de informática en ellas, los fijos como fijos y los temporales -incluido autónomos- de larga duración (más de 2 años), tal y como estipula el Estatuto Marco, como interinos; sin olvidar el caso especial de la adscripción en la categoría de grupo C, en caso de no crearse una de D, al personal actualmente contratado en grupos D pese a contar con titulación de C

En dicha mesa sectorial, Sanidad presentó un borrador de decreto por el que, de ser aprobado en Junta de Gobierno de la CM, se crearían las Categorías deseadas por el colectivo, hecho que, de llevarse realmente a cabo, no podemos más que calificar de enormemente positivo.

Pero dicho borrador incluye una disposición adicional que autorizaría a la Consejería de Sanidad a establecer "el procedimiento y condiciones de integración del personal fijo e interino de las instituciones sanitarias".

Dentro del SERMAS y para este colectivo el personal fijo e interino en grupos A, B y C es poco más del 35%. Si se incluye al personal fijo e interino de los grupo D y E el porcentaje se aproximaría al 60% . El resto es personal eventual, de sustitución o autónomo, pese a que en su inmensa mayoría llevan realizando muchos más de 2 años sus funciones de informática. El grado de eventualidad del colectivo es tan alto debido precisamente a que no había categorías de informática donde consolidar (la mayor parte del personal que era interino perdió dicha condición en oposiciones en las que se consolidaban plazas de categorías no correspondientes a sus conocimientos, méritos y funciones ejercitadas).

Los sindicatos de la mesa se apercibieron de que si suscribían este punto podría darse carta libre a RRHH de Sanidad de excluir de la integración o de que lo hiciera como eventuales a los que no sean fijos e interinos de los grupos A, B y C, es decir, a la mayoría del colectivo del SERMAS, por lo que en bloque expusieron su objeción exigiendo la modificación de este punto o la negociación posterior en otra mesa sectorial una vez creadas las categorías sin restricciones previas de integración.

Parece ser que Sanidad dijo que no aceptaría esas modificaciones en la Mesa, precisando además que en ningún caso se integraría a los autónomos ; no llegándose a alcanzar un consenso claro en esta Mesa al respecto de la integración, si bien estando de acuerdo los sindicatos acerca de la creación de las categorías en sí.

APISCAM quiere aclarar a todo estos respectos que:
  • No fue informada previamente a esta mesa sectorial por la Administración ni mucho menos convocada para consensuar ninguna propuesta o documento

  • Que sí mantuvo muchas reuniones con sindicatos y la Administración durante los períodos de huelga que mantuvo el colectivo en el primer semestre de 2007, con la intención de que se llegara a un acuerdo satisfactorio para el colectivo para ser ratificado en la mesa sectorial

  • Que en dichas reuniones, por parte de la Administración y en concreto la Dir. Gral de RRHH de Sanidad se afirmó muy claramente que haría interino a todo el personal temporal y que la solución alcanzaría a todo el colectivo incluido personal de grupos D/E y autónomos, si bien, siempre se negó a plasmarlo en un escrito - motivo, entre otros, por el cual nunca se llegó a un acuerdo con APISCAM-;

  • Que estas afirmaciones fueron repetidas igual de claramente por RRHH de Sanidad ante los jefes de servicio en las diversas presentaciónes de solución "inminentes e irrevocables" que la Administración organizó en los períodos de huelga; presentaciones que motivaron el abandono de la huelga y soluciones que por cierto, nunca llegaron a ejecutarse por la administración

  • Que calificamos de enormemente negativo que ahora y en este órgano de negociación, Sanidad no parezca dispuesta a comprometerse de la misma manera que entonces en dotar de una solución para la práctica totalidad del colectivo, cosa que exigimos de forma irrenunciable

  • Que consideramos inadmisible pedir la colaboración en la centralización a sistemas externalizados al personal temporal mientras se le sigue expediendo contratos eventuales, se les comenta que se seguirá contando con ellos en el futuro y en paralelo se les niega una contratación en plantilla como interinos

  • Que la creación y adscripción está en todo caso pendiente de la decisión de la Junta de Gobierno de la CM y que, dada la historia reciente de trato de la Administración para con el colectivo, cualquier valoración positiva por nuestra parte tendrá por tanto que esperar a los hechos reales


Entradas relacionadas:

El anillo radiológico realiza medio millón de pruebas diagnósticas en su primer año

' La Unidad Central de Radiodiagnóstico -UCR-, conocida como anillo radiológico, del Hospital Infanta Sofía de San Sebastián de los Reyes ha realizado medio millón de pruebas diagnósticas en su primer año, según ha indicado la presidenta regional, Esperanza Aguirre, en su visita al centro, en la que ha avanzado que en 2009 se aprobará una norma que garantice la libre elección de médico.'

Fuente: Portal de Salud de la CM 01/04/2009

miércoles, 1 de abril de 2009

Madrid propone un área única con siete gerencias territoriales

'El Gobierno de la Comunidad de Madrid, por medio de sus representantes en la Comisión Científico-Técnica de la Atención Primaria regional, propuso a mediodía de ayer, en la tercera convocatoria con las sociedades científicas y los colegios profesionales para abordar el futuro decreto sobre área única de salud y libre elección de médico, enfermero y centro, una estructura sanitaria dotada de siete gerencias territoriales (frente a las cinco que contenía el primer borrador, presentado a comienzos del pasado mes febrero).

En concreto, y según confirmó a este diario el presidente de la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia local (SEMG-Madrid), Francisco José Sáez, el actual área 5 pasaría a formar la nueva área 1; las áreas 3 y 4 (Alcalá de Henares, Corredor del Henares, San Blas) integrarían el área 2; el área 1 (parte de los distritos de Aranjuez) sería la número 3; la que ahora cubre Getafe, Parla y Valdemoro equivaldría al área 4; el área 8 y parte de la 9 (Fuenlabrada, Humanes…) serían el área 5; el área 6 y parte de la zona urbana de la número 7 pasaría a ser la 6; y, por último, la que corresponde a las zonas urbanas de las áreas 7,11 y 12 constituirían una de nueva cuña llamada “área cero”.'


'En todo caso, al menos dos de las agrupaciones presentes en la Comisión confirmaron a este diario la impresión “positiva” percibida en la actitud de los responsables del Ejecutivo regional, en concreto de la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Ana Sánchez; la directora general de Atención Primaria, Patricia Flores; y la subdirectora general de Organización y Procesos en Atención Primaria, Ana María Miquel Gómez.

Habrá una cuarta reunión la primera semana después de Semana Santa '

Fuente y noticia completa: Redacción Médica

Aguirre asegura que la ley para la libre elección de médico se aprobará este año

'La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, ha asegurado hoy que la nueva norma que permitirá la libre elección de médico en la región se aprobará este año.

Aguirre, que ha visitado hoy el hospital Infanta Sofía de San Sebastián de los Reyes, ha señalado que mediante este Decreto la Comunidad de Madrid "se convertirá en pionera en el derecho de los ciudadanos de elegir a quién quieren dirigirse y garantizará la máxima calidad sanitaria".

"Carece de sentido que podamos elegir centenares de productos y servicios cuando tenemos que satisfacer nuestras necesidades mucho menos importantes que la Sanidad, pero no que no podamos elegir a quiénes confiamos el cuidado de nuestra salud", ha añadido.

Esta medida, anunciada en septiembre pasado por la presidenta regional, podría ser totalmente efectiva en el año 2011.

Aguirre ha realizado estas declaraciones tras visitar la unidad central de radiodiagnóstico del hospital Infanta Sofía, que permite la conexión en directo de este tipo de servicios en seis de los nuevos centros hospitalarios madrileños: el Infanta Sofía, el Infanta Leonor, el Infanta Cristina, el Hospital del Tajo, el Hospital del Henares y el del Sureste.

Durante la visita de la presienta, responsables del centro sanitario han realizado una demostración de la comunicación "on line" que se puede llevar a cabo entre las distintas unidades de radiodiagnóstico, que gracias a la informática pueden compartir las pruebas realizadas y los conocimientos sobre los diagnósticos.'

Fuente y noticia completa: EFE vía soitu.es

La confidencialidad del paciente, a buen recaudo. [Digitalización de historias en el H. Ramón y Cajal]

'Antonio Troncoso, director de la Agencia de Protección de Datos de la Comunidad de Madrid, da mucha importancia a la HC electrónica, ya que "el sistema informático garantiza mejor la conservación y la confidencialidad de la información, al permitir la implantación de medidas de seguridad y facilitar el establecimiento de niveles de acceso.'

'Miguel Cuchí Alfaro, subdirector gerente de sistemas de información y gestión de pacientes del Hospital Universitario Ramón y Cajal de Madrid, explicó a DIARIO MÉDICO que el objetivo es digitalizar todas las historias clínicas: "Se está trabajando para informatizar 1.400.000 documentos que permanecen en formato papel. Algunos pacientes aún no lo tienen claro, pero la HC digital tiene muchas ventajas. Se protege la información de la intromisión de terceros y sólo puede acceder quien tenga una clave. Únicamente tienen acceso las personas responsables de la asistencia del enfermo". A su juicio, "los riesgos que implicaban la HC en papel están disminuyendo. El carrito con los documentos desaparecerá poco a poco".

En el Ramón y Cajal se empezaron a digitalizar las HC en 2007. "Contamos con la buena disposición del profesional, aunque depende un poco del grado de simpatía hacia el medio electrónico y esto no es cuestión de edad; conozco casos de gente muy mayor que se ha adaptado mejor que otros jóvenes". El médico ha notado un gran alivio: "Antes pedía una HC y podía tardar un día en disponer de ella. Ahora abre el ordenador y puede ver un informe de anatomía patológica o una analítica de sangre". El programa informático del hospital pide al profesional un motivo de acceso, para que quede constancia. Cuchí Alfaro señala que la Agencia Madrileña de Protección de Datos les ha solicitado en alguna ocasión que expliquen qué personas han accedido a la HC de un paciente.'


Fuente y noticia completa: Diario Médico

Intel pisa el acelerador en virtualización y cloud computing

'El gigante de los procesadores ha puesto de largo su nueva plataforma de servidor conocida como Nehalem EP. Esta arquitectura, que ostenta el nombre oficial de Xeon 5500, aumenta el rendimiento, reduce el consumo energético y saca partido de tecnologías como la virtualización.'

Fuente y noticia completa:
computing.es 31/03/09

J. Güemes quiere un pacto por la sanidad que deje al margen las fórmulas de gestión de la asistencia

' El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes, quiere sacar adelante un pacto por la sanidad que, al menos en el ámbito madrileño, vaya más allá de las fórmulas de gestión de la asistencia, que considera elementos accesorios en la defensa del sistema público, para lo que, entre otras propuestas, se manifestó a favor de crear una comisión parlamentaria para el seguimiento de la gestión asistencial pública e, incluso, a tramitar como ley, y no como simple decreto, la propuesta de área única que quiere poner en marcha.

Con su intervención a lo largo de la mañana de ayer martes, 31 de marzo, el consejero Güemes cerró las comparecencias ante la Comisión creada en la Asamblea de Madrid para el estudio de los diferentes sistemas de gestión de los servicios sanitarios públicos. Unos trabajos que, por su amplitud y profundidad, el consejero consideró que deberían remitirse a la Comisión Parlamentaria que, en el Congreso de los Diputados, va a tratar sobre el Pacto para la Sanidad. Y es que, en su intervención, Güemes insistió reiteradamente sobre la necesidad de tal pacto, a semejanza del de Toledo sobre las pensiones, y porque, y también lo reiteró, existe acuerdo en lo esencial en relación con el Sistema Nacional de Salud (SNS).

De todos modos, y en línea con la respuesta del portavoz socialista Lucas Fernández, no parece fácil que vaya a producirse un acuerdo en la Asamblea de Madrid pues, además de afirmar Fernández que no aceptan el modelo PFI para la gestión de la sanidad pública, criticó la falta de transparencia de la consejería que, en el pleno debate sobre las formas de gestión, anuncia el establecimiento del Área Única de Gestión y licita el proyecto del Hospital de Torrejón.'

'VER: Intervención inicial de J.J. Güemes '

Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria

SEMERGEN y la SEMG han presentado a la viceconsejera de AP sus propuestas para el proyecto de Área Única y Libre Elección de Médicos

'Ha tenido lugar la tercera reunión de la Comisión Científico Técnica en la que ambas Sociedades, cada una por su lado, han presentado un documento en el que plantean sus modificaciones a estos proyectos de la Consejería madrileña'


'Ambas Sociedades, tal como se recoge en ambos documentos, coinciden en proponer un sistema basado en [6/7] gerencias'


'
SEMERGEN-Madrid apuesta por la informatización de la historia clínica e historia clínica única y accesible para todos los profesionales del sistema sanitario público madrileño. "Nos parece deseable, pero se requiere una organización de lso sitemas informaticos previa a la puesta en marcha del área única", que al parecer está ya contemplado y pendiente de su inicio, según las declaraciones de la viceconsejera.'

Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 01/04/09

Debate en Redacción Médica: "El área única y la libre elección, a examen". [Alusiones a los sistemas informáticos y amortizaciones de plazas]

'Sanitaria 2000, empresa editora de Redacción Médica, ha reunido a cuatro de los principales protagonistas que negocian en la actualidad el decreto de área única y libre elección de médico, enfermero y centro de salud en la Comunidad de Madrid. Como representante de la Consejería de Sanidad, la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Ana Sánchez, defiende las ventajas del proyecto, que resume en la eliminación de barreras administrativas, centralizándolas, y en el derecho del ciudadano a elegir servicio hospitalario en toda la región. Los demás invitados objetan que el coste de la reforma será mucho mayor de lo pronosticado, y desconfían de un cambio de gran calado en un sistema que funciona “bastante bien”, tal y como se recoge en las encuestas de satisfacción de los usuarios.

PINCHE AQUÍ PARA LEER EL DEBATE COMPLETO'

[N.E: Extraemos a continuación del debate completo las alusiones a los sistemas informáticos y a recursos humanos no sanitarios:

' Ana Sánchez: [...] el proyecto de área única y libre elección conducen a un desarrollo de la informática y de los sistemas de información. Respecto a la dotación presupuestaria, necesitamos, en efecto, unos diez millones de euros para los programas informáticos. Pero eso es algo que ya estaba presupuestado'


'Javier López de la Morena [Coordinador General de FEMYTS] : El gasto será mayor de lo que la Consejería pronostica. Sistemas informáticos como el Selene o el OMI no se interconectan, y eso hace más que difícil que se cumpla la premisa de un sistema de información que asegure la confidencialidad de los datos clínicos.'

'Ana Sánchez: [...] Y respecto a los programas informáticos, cada hospital y centro dispondrán de acceso a las historias clínicas. No se trata tanto de unificar programas como de poder visualizar las historias con el uso de cualquiera de ellos. Por último, si sectores como la banca, el comercio y tantos otros han logrado sacar partido a los nuevos sistemas de información, ¿por qué no iba a hacerlo el sector de la sanidad?

Javier López de la Morena. Sin embargo, programas como el Selene obligan a duplicar las historias clínicas si se tiene instalado otro.

Ana Sánchez.
No es cierto; lo sé por mi experiencia como gerente en Fuenlabrada durante cuatro años.

Paulino Cubero [presidente de la Sociedad Madrileña de Medicina Familiar y Comunitaria] Todos estamos de acuerdo en la necesidad de compartir sin problemas las historias clínicas. El problema es que usted [en alusión a la viceconsejera] demuestra una fe ciega en los nuevos programas informáticos de Atención Primaria. Y no es válido el ejemplo de la banca, porque en ésta se gana dinero con los clientes; en la sanidad, en todo caso se pierde. No podemos correr el riesgo de un sistema informático que dé mal resultado.

Ana Sánchez. Nuestra pretensión es disponer de servidor único para todo Madrid. También reduciremos, como he dicho, el personal administrativo, porque no es lo mismo hacer once nóminas que una sola, o lo mismo en el caso de la gestión de citaciones. Con relación a las actuales gerencias de área, se hará un concurso de movilidad, de modo que el gerente de área pueda quedarse, si lo desea, en un centro de salud de la zona básica que le corresponda. Pero no van a desaparecer las gerencias.

Paulino Cubero. Las gerencias sí van a desaparecer.'


'Javier López de la Morena. Se ha hablado de que no hay por qué temer a la movilidad forzosa. Pero es algo que existe en la legislación actual.

Ana Sánchez. Pero amortizando plazas y con un plan de reconversión de empleo.'
]

APISCAM sospecha quién realizó las encuestas de satisfacción asistencial de la Comunidad de Madrid

'La Asociación de Profesionales de Informática de la Sanidad de la Comunidad de Madrid (APISCAM) asegura creer que tiene la respuesta a la pregunta que nos hacíamos ayer sobre quién realizó las encuestas de satisfacción de los pacientes asistidos en centros sanitarios de la Comunidad y que tanto juego están dando el consejero Güemes. Según nos cuenta, después de haber analizado el Portal de Salud de la Consejería, la empresa sería la adjudicataria del concurso en agosto de 2008: Quota Research S.A., autora de un estudio de 'satisfacción de los usuarios de servicios de asistencia sanitaria pública'. Mañana, más.'

Fuente: Dimes y Diretes de Acta Sanitaria 31/03/09


Entradas relacionadas:

Sanidad impulsa mejorar el flujo de datos clínicos entre primaria y hospitales: adoptará estándares HL7

' En el acto de apertura de la Jornada abierta HL7 CDA R2 que inaugura los Talleres de Interoperabilidad que tendrán lugar en los próximos días, la directora de Sistemas de Información Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud, Zaida Sampedro, expuso algunas de las líneas de trabajo que están desarrollándose en su departamento en relación con la interoperabilidad de los sistemas sanitarios.

La interoperabilidad facilita el intercambio de información clínica para prestar a los ciudadanos una asistencia sanitaria de calidad. Del mismo modo permite a los gestores disponer de forma ágil, segura y veraz de la información de toda la red de centros sanitarios, posibilitando la gestión optimizada de los recursos bajo los criterios de oferta/demanda, conceptos clave para detectar necesidades futuras del sistema con la suficiente antelación.

"La diversidad tecnológica actual hace que la información clínica se almacene en distintos lugares y con diferentes formatos, por lo que es imprescindible disponer de unos estándares de comunicación que además de permitir la interoperabilidad aseguren la calidad de la información, la seguridad en el intercambio y la confidencialidad de los datos", expuso Sampedro.

Historia Digital Resumida
Uno de los objetivos de la Consejería de Sanidad es avanzar hacia la Historia Clínica Digital Resumida, lo que exige la identificación unívoca del paciente. Para ello es preciso la integración de CIBELES con los sistemas de información de Atención Primaria y Especializada. CIBELES es un repositorio centralizado de información de todos los ciudadanos potencialmente usuarios de la asistencia sanitaria. Esta integración utiliza mensajería basada en estándares HL7 y será una realidad en los nuevos hospitales a lo largo de esta semana. A finales de año estarán integrados todos los hospitales.

Multicita

La futura implantación de la Libre Elección ha impulsado un replanteamiento de los actuales modelos de citación, con el objetivo de ofrecer a los ciudadanos la posibilidad de ejercer ese derecho a elegir. Ello exige soluciones técnicas que permitan la tramitación electrónica de la cita de los pacientes desde cualquier centro de Atención Primaria con el hospital que seleccionen. Las directrices de HL7 son nuestra guía a la hora de implementar las nuevas soluciones.

Anillo cardiológico
Desde el punto de vista tecnológico se está trabajando para conseguir la cita y la visualización de las pruebas de eco-cardiografía desde cualquier hospital de la Comunidad de Madrid, lo que supondrá para el paciente una mejora en la agilidad de las pruebas diagnósticas y una gestión eficiente de los recursos humanos y tecnológicos. Todo ello a través de HL7.

Apuesta de la Consejería por los estándares HL7
Al cierre de su intervención la Directora General de Sistemas de Información Sanitaria destacó el apoyo institucional a la adopción de estos estándares y anunció la próxima formalización de un convenio específico entre la Consejería de Sanidad y HL7 España para potenciar el uso de los mismos, agradeciendo a la organización y a los profesionales de informática del Servicio Madrileño de Salud los avances obtenidos en la materia.'

Fuente: Portal de Salud de la CM 31/03/2009

Nota del Editor [3/4/2009]: esta noticia fue ligeramente modificada con posterioridad y vuelta a publicar por Sanidad tres días después con fecha de 01/04/2009. Prácticamente sólo se añadió alguna foto y este párrafo que reproducimos.

'La Jornada tuvo como escenario el Hospital General Universitario Gregorio Marañón, contó con la participación de su director gerente, Antonio Barba, y fue organizada por el Subdirector de Informática de este centro sanitario, Manuel Pérez Vallina y HL7 España'

Sanitas, premiada en la categoría Business Intelligence por la revista Computing

'El semanario especializado celebró el pasado jueves, en Madrid, la ceremonia de entrega de los Premios Computing 2009, en la que Sanitas fue galardonada en la categoría de Business Intelligence. Ignacio Sagardoy, director médico de Sanitas, recogió el premio en nombre de la compañía.

Con estos galardones, que ya van por la novena edición, la revista quiere reconocer el esfuerzo que, en materia de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), han realizado las compañías durante 2008.'

Fuente: Redacción Médica 31/03/09

martes, 31 de marzo de 2009

Güemes dice que la colaboración público-privada reduce costes, listas de espera y aporta equidad y calidad

'El consejero de Sanidad de la Comunidad, Juan José Güemes, afirmó hoy que la colaboración público-privada en la Sanidad reduce los costes y las listas de espera, y aporta equidad y calidad al sistema sanitario.

Durante la última de las sesiones de comparecencias de la comisión de estudio de los diferentes modelos de gestión que se celebra desde el mes de noviembre en la Asamblea de Madrid, Güemes afirmó que están convencidos de que la colaboración conduce a la "eficiencia, se reducen las demoras" y mejora la calidad. "Así lo hemos entendido y en esa línea es en la que estamos trabajando", apostilló.

En la comparecencia número 73 de la comisión de estudio de la Sanidad, Güemes aseguró que "todas las administraciones han avanzado en la dirección de colaboración entre lo privado y lo público para dar "equidad" y "mejorar la calidad del sistema". "El Sistema Nacional de Salud tiene una arraigadísima cultura de colaboración publico-privada", señaló y aseguró que "en España desde hace mucho tiempo han convivido diferentes modelos" y citó modelos como las mutualidades, los conciertos o las entidades colaboradoras, suprimidas en los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2009.

Así, tras insistir en que "desde hace años en toda España se está acudiendo a la gestión público-privada para la prestación de servicio sanitario", indicó que esta fórmula se "ha extendido en todas las comunidades autónomas independientemente del color político", ya que permiten profundizar en la colaboración con la sociedad.

Güemes afirmó que es necesario "superar el falso debate" sobre la "falsa privatización de la sanidad" en la Comunidad de Madrid, e instó a los miembros de los diferentes grupos parlamentarios que se oponen a la entrada de capital privado en la sanidad pública a que "superen la nostalgia" y sigan el ejemplo de sus compañeros de partido en las regiones en las que gobiernan, que, según señaló, han acudido también a la financiación público-privada.

"Salvo el Infanta Elena de Valdemoro los demás hospitales nuevos que están funcionando en la Comunidad tienen externalizado lo que el 12 de Octubre", señaló Güemes defendiendo el carácter público de los nuevos hospitales.

"Salvo los celadores y auxiliares administrativos el resto del personal es personal que está en nómina de la administración y los servicios no sanitarios en una empresa privada como el resto de los hospitales pero no de ayer, de toda la vida, salvo contadísimas excepciones", aseveró.

Asimismo, se refirió al rescate de los hospitales PFI en el caso de que quiebren las empresas concesionarias, y apuntó que "está previsto en el pliego de prescripciones técnicas" y destacó que es "un riesgo que tiene que asumir el concesionario".

PACTO POR LA SANIDAD

Tras destacar que son más cosas las que unen las posturas de los diferentes grupos parlamentarios en materia de gestión sanitaria, Güemes dijo que en la comisión ha habido una "debate serio y constructivo del pasado y presenta de la sanidad pública" y apostó por que haya un Pacto por la Sanidad en los mismo términos.

"El clima que ha reinado pueda ser el preludio de un Pacto por la Sanidad como el que propuso la presidenta de la Comunidad hace seis años al presidente Zapatero", indicó y dijo que se han planteado nuevos desafíos en el sistema de salud como la sostenibilidad, la suficiencia financiera, racionalizar el gasto y afrontar el "problema de la escasez de recursos humanos". "Es urgente un gran acuerdo por la sanidad", indicó Güemes que apostó por ponerse a trabajar por lo sustancial, por la cohesión y para dar calidad a los ciudadanos.

Asimismo, el consejero propuso la creación de un órgano parlamentario que controle y haga un seguimiento de la colaboración público-privada en materia sanitaria en la región. Güemes indicó que podría ser una comisión no permanente de seguimiento de la colaboración público-privada u otro método que valore toda la información relativa a la calidad percibida por los pacientes, entre otras cosas.

LIBERTAD DE ELECCIÓN

El consejero también se refirió al debate de la libre elección de médico que protagonizó varias de las 72 comparecencias que ha celebrado la comisión y señaló que esta medida "supone una mejora de calidad y una mejora de la relación médico-paciente porque abre la posibilidad de que el ciudadano elija por quien quiere ser atendido".

"Queremos que los madrileños participen cada vez más en su sanidad", destacó y abogó por la libertad de elección, porque aporta "transparencia, equidad y calidad al sistema". "El proyecto de libre elección sintoniza con la sociedad cada vez más informada madura y exigente", defendió.

En esta línea, se dirigió a los grupos parlamentarios y les dijo que lo que se tramita como Decreto-Ley se puede hacer como Proyecto de Ley, de manera que los Grupos Parlamentarios puedan aportar su visión al respecto.

VALORACIÓN DE COMISIÓN

Güemes valoró de manera positiva los trabajos de la comisión y dijo que por el tiempo que ha durado, como por el número de comparecientes, como por la categoría de los mismos y lo que han aportado los comparecientes con visiones, a veces radicalmente distintas es "más de lo que va a durar, probablemente" la comisión nacional que presiden el diputado de IU, Gaspar Llamazares.

En la última sesión de comparecencias de la comisión, que elaborará el dictamen de conclusiones en el mes de abril, Güemes dijo que los trabajos que ha llevado a cabo la comisión "merecen la pena"y afirmó que es tan "optimista" al respecto que propone que el Dictamen y el material utilizado en el órgano parlamentario se trasladen al presidente de la comisión por el Pacto por la Sanidad del Congreso de los Diputados, Gaspar Llamazares.

Güemes consideró que lo que se ha trabajado en la cámara de Vallecas "no se va a trabajar allí" e indicó que "el trabajo realizado por esta comisión puede constituir un ejemplo para la comisión por el Pacto por la Sanidad".'

Fuente: Europa Press