'Concretamente, el centro dispone de 14 armarios dispensadores de medicamentos que dan cobertura a todas las unidades de hospitalización. Cada uno de ellos tiene capacidad para almacenar de 300 a 400 fármacos que son repuestos diariamente. Todos los medicamentos están perfectamente identificados y distribuidos en dosis unitarias.
Como los armarios dispensadores están conectados informáticamente con el almacén de Farmacia, el sistema indica y actualiza automáticamente qué cantidad debe ser repuesta para cubrir las necesidades de cada unidad de hospitalización.'
Fuente y noticia completa: Portal de Salud de la CM
jueves, 6 de agosto de 2009
Tomás Gómez paralizará la privatización sanitaria y devolverá a lo público lo que sea "viable económicamente"
'El secretario general de los socialistas madrileños, Tomás Gómez, se comprometió hoy por "paralizar la privatización" de la Sanidad y devolver al sistema público madrileño de salud "todo aquello que se pueda devolver" mientras "sea viable económicamente", de manera que se pueda limitar la entrada de capital privado en la sanidad pública madrileña promovida por la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre.
En una entrevista concedida a Europa Press tras un año marcado por los conflictos en materia sanitaria debido a la entrada de empresas privadas en los nuevos hospitales y los centros de especialidades, Gómez habló del modelo que los socialistas madrileños quieren para la sanidad madrileña, que pasa por "paralizar la privatización, devolver a la gestión pública todo aquello que se pueda devolver y que sea viable económicamente" y establecer un "modelo sanitario" para Madrid. "Sabemos el modelo que queremos, queremos un modelo de empresa pública, un modelo similar a los de Euskadi", apuntó en relación a 'Osakidetza'.
"Hay que decidir un modelo de gestión hospitalaria, esto no puede ser un parque temático de diferentes formas de gestión", defendió el socialista en referencia al hecho de que en la región convive el sistema cien por cien público, con los modelos PFI de los nuevos hospitales (colaboración público-privada), o las fundaciones, entre otros sistemas.
Así, consideró que "habrá que elegir la (fórmula) más eficiente, la más rápida, la que dé más calidad de servicio a los ciudadanos" y un modelo de gestión hospitalaria "en el que se elija un gerente o los responsables de la gerencia de los centros de salud y hospitales no por ser militantes de un partido político", sino por su capacitación profesional.'
Fuente y noticia completa: Europa Press 6/8/09
El control de Internet podría pasar a manos privadas
'El vencimiento del acuerdo entre el ICANN, entidad que gestiona la Red, con el Departamento de Comercio de EE UU, el próximo 30 de septiembre, puede dar paso a un nuevo escenario, donde grandes empresas internacionales tomen el protagonismo.'
Fuente y noticia completa: computing.es 4/8/09
Fuente y noticia completa: computing.es 4/8/09
miércoles, 5 de agosto de 2009
Convocados 2 puestos de Subdirector en la Dir. Gral de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS
'ORDEN de 13 de julio de 2009, por la que se aprueba convocatoria pública para la provisión de puestos de trabajo por el sistema de Libre Designación (artículo 55) en la Consejería de Sanidad.'
'Existiendo puestos de trabajo vacantes reservados a funcionarios, y siendo necesario proceder a su inmediata provisión,'...'atendiendo a la propuesta cursada a tal efecto por la Consejería de Sanidad, y teniendo en cuenta que las necesidades del servicio así lo aconsejan,'... [se convocan]' los [2] puestos de trabajo reservados a personal funcionario que se incluyen dentro del correspondiente Anexo'
'Podrán participar en este proceso los funcionarios propios de la Comunidad de Madrid y aquellos que, procedentes de otras Administraciones Públicas ...'
'... plazo de quince días hábiles a contar desde el siguiente a la publicación de la convocatoria...'
ANEXO
Puesto/Denominación: 800479 SUBDIRECTOR DE PLANIFICACION, ARQUITECTURA E INNOVACION TECNOLOGICA
Unidad Orgánica: ENTE PÚBLICO SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. DIRECCION GENERAL SISTEMAS DE INFORMACION SANITARIA. SUBDIRECCION PLANIFICACION, ARQUITECTURA E INNOVACION TECNOLOGICA
Grupo: A Nivel Complemento Destino: 30
Complemento Específico: 26.524,44
Administración Pública/Cuerpo Escala Especialidad: C. MADRID/ADMON. ESTADO/CCAA VINCULADO A CUALQUIER CUERPO O ESCALA ASIMILADO
Perfil: EXPERIENCIA EN PLANIFICACIÓN, PUESTA EN MARCHA Y GESTIÓN DE PROYECTOS TIC'S. CONOCIMIENTOS DE LAS ACTUALES ARQUITECTURAS TECNOLÓGICAS. EXPERIENCIA EN IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE NORMALIZACIÓN DE ARQUITECTURAS EN CADA TECNOLOGÍA Y ENTORNO, ASÍ COMO EN MODELOS DE SEGUIMIENTO DE CONTROL DE CALIDAD DE LOS SISTEMAS IMPLANTADOS. EXPERIENCIA EN LA GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EN PROYECTOS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICOS EN CUALQUIER ÁMBITO FUNCIONAL. EXPERIENCIA EN CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA, GESTIÓN PRESUPUESTARIA Y DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE GRUPOS DE TRABAJO.'
'Puesto/Denominación: 800480 SUBDIRECTOR DE SERVICIOS DE SISTEMAS DE INFORMACION
Unidad Orgánica ENTE PÚBLICO SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. DIRECCION GENERAL SISTEMAS DE INFORMACION SANITARIA. SUBDIRECCION SERVICIOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
Grupo:A Nivel de Complmento de Destino:30
Complemento Específico: 26.524,44
Administración Pública/Cuerpo Escala Especialidad: C. MADRID/ADMON. ESTADO/CCAA VINCULADO A CUALQUIER CUERPO O ESCALA ASIMILADO
Perfil:EXPERIENCIA EN ATENCIÓN DE REQUERIMIENTOS DE REPRESENTANTES DE USUARIOS, SU SEGUIMIENTO, SATISFACCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS TIC'S EN EL ÁMBITO SANITARIO. CONOCIMIENTOS DE MECANISMOS DE DEFINICIÓN DE ESTRUCTURAS DE SERVICIO, PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS, CONTROL DE COSTES EN PROYECTOS DE DESARROLLO O PARAMETRIZACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN. EXPERIENCIA EN IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LA SATISFACCIÓN DE USUARIOS, ESPEALMENTE EN EL ÁMBITO SANITARIO. EXPERIENCIA EN CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA, GESTIÓN PRESUPUESTARIA Y DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE GRUPOS DE TRABAJO.'
Fuente y orden completa: B.O.C.M. 184 de 5/8/2009
Impresos: Ofertas de Empleo Público de la Comunidad de Madrid
Nota del Editor: Según el Organigrama actual de la Dir. Gral de Sistemas de Información Sanitaria en la web de la Comunidad de Madrid, el cargo de "Subdirector de Planificación, Arquitectura e Innovación Tecnológica" lo ocupa Pedro Jesús Pastor Muñoz mientras que el cargo de "Subdirector de Servicios de Sistemas de Información" permanece vacante.
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'Existiendo puestos de trabajo vacantes reservados a funcionarios, y siendo necesario proceder a su inmediata provisión,'...'atendiendo a la propuesta cursada a tal efecto por la Consejería de Sanidad, y teniendo en cuenta que las necesidades del servicio así lo aconsejan,'... [se convocan]' los [2] puestos de trabajo reservados a personal funcionario que se incluyen dentro del correspondiente Anexo'
'Podrán participar en este proceso los funcionarios propios de la Comunidad de Madrid y aquellos que, procedentes de otras Administraciones Públicas ...'
'... plazo de quince días hábiles a contar desde el siguiente a la publicación de la convocatoria...'
ANEXO
Puesto/Denominación: 800479 SUBDIRECTOR DE PLANIFICACION, ARQUITECTURA E INNOVACION TECNOLOGICA
Unidad Orgánica: ENTE PÚBLICO SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. DIRECCION GENERAL SISTEMAS DE INFORMACION SANITARIA. SUBDIRECCION PLANIFICACION, ARQUITECTURA E INNOVACION TECNOLOGICA
Grupo: A Nivel Complemento Destino: 30
Complemento Específico: 26.524,44
Administración Pública/Cuerpo Escala Especialidad: C. MADRID/ADMON. ESTADO/CCAA VINCULADO A CUALQUIER CUERPO O ESCALA ASIMILADO
Perfil: EXPERIENCIA EN PLANIFICACIÓN, PUESTA EN MARCHA Y GESTIÓN DE PROYECTOS TIC'S. CONOCIMIENTOS DE LAS ACTUALES ARQUITECTURAS TECNOLÓGICAS. EXPERIENCIA EN IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE NORMALIZACIÓN DE ARQUITECTURAS EN CADA TECNOLOGÍA Y ENTORNO, ASÍ COMO EN MODELOS DE SEGUIMIENTO DE CONTROL DE CALIDAD DE LOS SISTEMAS IMPLANTADOS. EXPERIENCIA EN LA GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EN PROYECTOS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICOS EN CUALQUIER ÁMBITO FUNCIONAL. EXPERIENCIA EN CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA, GESTIÓN PRESUPUESTARIA Y DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE GRUPOS DE TRABAJO.'
'Puesto/Denominación: 800480 SUBDIRECTOR DE SERVICIOS DE SISTEMAS DE INFORMACION
Unidad Orgánica ENTE PÚBLICO SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. DIRECCION GENERAL SISTEMAS DE INFORMACION SANITARIA. SUBDIRECCION SERVICIOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
Grupo:A Nivel de Complmento de Destino:30
Complemento Específico: 26.524,44
Administración Pública/Cuerpo Escala Especialidad: C. MADRID/ADMON. ESTADO/CCAA VINCULADO A CUALQUIER CUERPO O ESCALA ASIMILADO
Perfil:EXPERIENCIA EN ATENCIÓN DE REQUERIMIENTOS DE REPRESENTANTES DE USUARIOS, SU SEGUIMIENTO, SATISFACCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS TIC'S EN EL ÁMBITO SANITARIO. CONOCIMIENTOS DE MECANISMOS DE DEFINICIÓN DE ESTRUCTURAS DE SERVICIO, PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS, CONTROL DE COSTES EN PROYECTOS DE DESARROLLO O PARAMETRIZACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN. EXPERIENCIA EN IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LA SATISFACCIÓN DE USUARIOS, ESPEALMENTE EN EL ÁMBITO SANITARIO. EXPERIENCIA EN CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA, GESTIÓN PRESUPUESTARIA Y DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE GRUPOS DE TRABAJO.'
Fuente y orden completa: B.O.C.M. 184 de 5/8/2009
Impresos: Ofertas de Empleo Público de la Comunidad de Madrid
Nota del Editor: Según el Organigrama actual de la Dir. Gral de Sistemas de Información Sanitaria en la web de la Comunidad de Madrid, el cargo de "Subdirector de Planificación, Arquitectura e Innovación Tecnológica" lo ocupa Pedro Jesús Pastor Muñoz mientras que el cargo de "Subdirector de Servicios de Sistemas de Información" permanece vacante.
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Microsoft abraza la bandera de Linux [al realizar su primera contribución de drivers para Linux]
' La aportación de Microsoft al kernel de Linux bajo la licencia pública GNU 2 le abre las puertas como mayor contribuidor corporativo, lo cual ha sido aplaudido públicamente por Red Hat en un blog.
La nueva contribución consiste en tres drivers para dispositivos en Linux, destinados a la interoperabilidad. Están diseñados para permitir que Linux se ejecute como una máquina virtual sobre Hyper-V, el hipervisor de Microsoft. Esta interoperabilidad beneficia a Microsoft como argumento de ventas para Windows. Aunque también es bueno para los usuarios de Linux, al ofrecer mayor flexibilidad y capacidad de elección. De esta forma todos ganan con esta iniciativa.
“En el pasado, Microsoft fue muy crítico con el sistema de licencias GPL, pero es evidente que ha aceptado la realidad de que las licencias copyleft están aquí para quedarse”, señalan desde Red Hat.'
Fuente y noticia completa: computing.es 3/8/2009
La nueva contribución consiste en tres drivers para dispositivos en Linux, destinados a la interoperabilidad. Están diseñados para permitir que Linux se ejecute como una máquina virtual sobre Hyper-V, el hipervisor de Microsoft. Esta interoperabilidad beneficia a Microsoft como argumento de ventas para Windows. Aunque también es bueno para los usuarios de Linux, al ofrecer mayor flexibilidad y capacidad de elección. De esta forma todos ganan con esta iniciativa.
“En el pasado, Microsoft fue muy crítico con el sistema de licencias GPL, pero es evidente que ha aceptado la realidad de que las licencias copyleft están aquí para quedarse”, señalan desde Red Hat.'
Fuente y noticia completa: computing.es 3/8/2009
Asturias sitúa en 2011 el momento en el que su HCE ya estará completa
'Aunque cada comunidad puede hacer su camino por separado, el horizonte parece similar para todos. Asturias tendrá su historia clínica electrónica (HCE) en todos sus hospitales en 2011. Para ello usa el software Selene, que, pese a las informaciones surgidas últimamente, está consiguiendo una buena aceptación en los profesionales, según José Ramón Riera [director general de Calidad e Innovación en los Servicios Sanitarios de Asturias].
'Por el momento, la aplicación está integrada con atención primaria en las áreas 1 (Jarrio) y 3 (Avilés). '
'A propósito de las informaciones en las que se ha señalado que la implantación del software había producido demoras en el Hospital San Agustín, de Avilés, Riera ha explicado que la satisfacción de los profesionales por la implantación oscila entre el "aceptable" y el "muy aceptable". Aunque conlleva un sobresfuerzo para los profesionales, "ya se está empleando en el cien por cien de los procesos, lo cual representa un buen indicador de satisfacción"'
'Por último, Riera se ha referido a la cita on-line (ver DM del 22-VII-2009), que ya está disponible en 50 centros de salud y consultorios "24 horas al día y los siete días de la semana. El plan estipula que cada semana se abra esta posiblidad en algún sitio, de forma que en 2010 ya esté en todos los centros". En breve también será posible realizar la solicitud de la tarjeta sanitaria en la Red, "con un diseño similar a la cita on-line".'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 31/07/09
Nota del Editor: El programa informático de Historia Clínica Electrónica Selene es el programa informático de gestión clínica de la multinacional Siemens para España, desarrollado por Altana e implantado en Madrid en los hospitales de Fuenlabrada , Alcorcón, Virgen de la Torre y El Escorial y en los siete de los ocho nuevos hopistales de la Comunidad de Madrid -entre ellos el Puerta de Hierro- tras la adjudicación -no sin polémica- del principal lote (45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de esos 7 nuevos hospitales.
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'Por último, Riera se ha referido a la cita on-line (ver DM del 22-VII-2009), que ya está disponible en 50 centros de salud y consultorios "24 horas al día y los siete días de la semana. El plan estipula que cada semana se abra esta posiblidad en algún sitio, de forma que en 2010 ya esté en todos los centros". En breve también será posible realizar la solicitud de la tarjeta sanitaria en la Red, "con un diseño similar a la cita on-line".'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 31/07/09
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Bing gana cuota
'Microsoft ha incrementado su cuota de mercado en el segmento de los buscadores de Internet en otro uno por ciento en julio según los datos de un informe en el que ya se combina la cuota del buscador de Microsoft con la de Yahoo! tras su reciente alianza comercial.
Fuente: The Inquirer ES 4/08/0
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La empresa de datos estadísticos en Internet Statcounter ha sido la encargada de analizar los datos de cuota de mercado para Estados Unidos en el segmento de los buscadores, y han detectado que Bing ya dispone de un 9,41% de cuota en julio, mientras que el mes pasado tenían un 8,23%.'
'La cuota del buscador de Google bajó del 78,48% de junio al 77,54% de julio, algo que quizás haya sido también consecuencia del acuerdo de 10 años de duración que acaban de firmar Yahoo! y Microsoft en el terreno de las búsquedas y la publicidad. Eso, unido al uso de Bing por defecto en navegadores Internet Explorer está haciendo que la cuota de este buscador siga creciendo gradualmente.
Reuters 'Fuente: The Inquirer ES 4/08/0
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martes, 4 de agosto de 2009
Punto de vista: Carencias, impagos y gestión despilfarradora
'La decisión de la Consejeria de Sanidad de Madrid de convocar un concurso, por 30.000 euros, para elaborar un informe paralelo al que acaba de realizar la Asamblea de Madrid, es objeto de análisis y valoración por nuestro colaborador Carlos Barra, porque de alguna manera resulta incomprensible.
Es conocida la gran afición que la Consejería de Sanidad de Madrid tiene por las convocatorias para realización de estudios diversos mediante adjudicaciones a entidades privadas. En muchos casos, dichos estudios podrían y deberían haberse realizado por los funcionarios y técnicos de la propia Consejería, perfectamente capacitados para ello; en otros casos, han sido los informes de estos funcionarios los que han servido de base a los trabajos presentados después por las empresas adjudicatarias. En todo caso, de esa afición de la Consejería se ha derivado un gasto importante de dinero público necesario para menesteres más prioritarios. Es un ejemplo más de gestión ineficiente y despilfarradora del Gobierno Regional.
Otro contrato de servicios
Una reciente Resolución aparecida en el Boletín Oficial de la Comunidad (BOCAM) abunda en esa práctica: en este caso se convoca un concurso para la adjudicación de un contrato de servicios denominado 'Servicio para el estudio de investigación sobre la colaboración público-privada en materia sanitaria', por un importe de 30.000 euros. Llama enormemente la atención el objeto de estudio de este concurso y trataré de explicar por qué.
Como se recordará, y tras petición del Secretario General del Partido Socialista de Madrid, el Gobierno Regional accedió a la creación y puesta en marcha de una Comisión en la Asamblea para el estudio y análisis del funcionamiento de los diferentes sistemas de gestión de los servicios sanitarios públicos. Después de tres meses de comparecencias de numerosos expertos y sin llegar a un consenso, el Pleno de la Asamblea de Madrid aprobó, con la mayoría absoluta del Partido Popular (PP), el Dictamen de la Comisión, una parte importante del mismo contiene reflexiones sobre las experiencias de colaboración público-privada.
Gasto innecesario
Por eso causa extrañeza que, con tanta opinión de 'expertos cualificados', se recurra ahora a una entidad privada para que realice un estudio sobre un tema tan ampliamente estudiado y debatido, generando un nuevo gasto, nada desdeñable en época de crisis. Produce cierta perplejidad contemplar cómo se siguen efectuando gastos no prioritarios y a veces innecesarios, cuando al mismo tiempo la delicada situación financiera de la Consejería está generando situaciones de indudable gravedad,...'
Fuente y opinión completa: Punto de Vista de Carlos Barra en Acta Sanitaria 31/07/2009
Es conocida la gran afición que la Consejería de Sanidad de Madrid tiene por las convocatorias para realización de estudios diversos mediante adjudicaciones a entidades privadas. En muchos casos, dichos estudios podrían y deberían haberse realizado por los funcionarios y técnicos de la propia Consejería, perfectamente capacitados para ello; en otros casos, han sido los informes de estos funcionarios los que han servido de base a los trabajos presentados después por las empresas adjudicatarias. En todo caso, de esa afición de la Consejería se ha derivado un gasto importante de dinero público necesario para menesteres más prioritarios. Es un ejemplo más de gestión ineficiente y despilfarradora del Gobierno Regional.
Otro contrato de servicios
Una reciente Resolución aparecida en el Boletín Oficial de la Comunidad (BOCAM) abunda en esa práctica: en este caso se convoca un concurso para la adjudicación de un contrato de servicios denominado 'Servicio para el estudio de investigación sobre la colaboración público-privada en materia sanitaria', por un importe de 30.000 euros. Llama enormemente la atención el objeto de estudio de este concurso y trataré de explicar por qué.
Como se recordará, y tras petición del Secretario General del Partido Socialista de Madrid, el Gobierno Regional accedió a la creación y puesta en marcha de una Comisión en la Asamblea para el estudio y análisis del funcionamiento de los diferentes sistemas de gestión de los servicios sanitarios públicos. Después de tres meses de comparecencias de numerosos expertos y sin llegar a un consenso, el Pleno de la Asamblea de Madrid aprobó, con la mayoría absoluta del Partido Popular (PP), el Dictamen de la Comisión, una parte importante del mismo contiene reflexiones sobre las experiencias de colaboración público-privada.
Gasto innecesario
Por eso causa extrañeza que, con tanta opinión de 'expertos cualificados', se recurra ahora a una entidad privada para que realice un estudio sobre un tema tan ampliamente estudiado y debatido, generando un nuevo gasto, nada desdeñable en época de crisis. Produce cierta perplejidad contemplar cómo se siguen efectuando gastos no prioritarios y a veces innecesarios, cuando al mismo tiempo la delicada situación financiera de la Consejería está generando situaciones de indudable gravedad,...'
Fuente y opinión completa: Punto de Vista de Carlos Barra en Acta Sanitaria 31/07/2009
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Siemens lanza 'Selene Clinic' para adaptarse al cambio
'Tras el arranque del primer proyecto de historia clínica electrónica con Selene hace siete años -hoy cuenta con proyectos en más de 75 hospitales en Asturias, Rioja, Cataluña, Madrid, Castilla-La Mancha, Murcia y Canarias-, Siemens diseñará una generación de aplicaciones con un enfoque clínico.
Tendrán como base la modelización de vías clínicas con herramientas de workflow, seguridad del paciente, soporte a la investigación clínica y docencia, gestión del conocimiento, normalización y estándares. Esta nueva generación, llamada Selene Clinic, junto con las tecnologías in vivo e in vitro, será el soporte de diagnóstico, terapia y cuidado personalizado del paciente. Otras clave de esta nueva etapa será continuar la colaboración con centros de referencia para desarrollar soluciones clínicas.
El nuevo esquema de desarrollo descentralizado basado en componentes y con arquitecturas orientadas a servicios busca proporcionar soluciones finales personalizadas y adaptadas a la complejidad de cada sistema sanitario con la utilización del mayor número de componentes comunes. La nueva forma de abordar las patologías crónicas requerirá trabajo en red y promoción de la hospitalización domiciliaria.
Las aplicaciones del futuro inmediato no pretenderán sólo ser el reflejo organizado y colaborativo de la historia clínica en papel sino que incorporarán desde las incompatibilidades de medicamentos a los algoritmos de Harrison, así como la información necesaria para abordar el uso de la genómica y las alertas para la mejora de la seguridad.'
Fuente: Diario Médico 31/07/2009
lunes, 3 de agosto de 2009
Debian decide adoptar un nuevo ciclo de desarrollo con un intervalo temporal bienal. [La versión 5 actual tendrá una duración excepcionalmente corta]
'El proyecto Debian ha decidido adoptar una nueva política para futuros lanzamientos, basada en un ciclo temporal de dos años. A partir de ahora las congelaciones se producirán en diciembre de cada año impar, lo que conlleva que cada lanzamiento se producirá en la primera mitad de cada año par. A consecuencia de esto, la siguiente congelación de Debian se llevará a cabo en diciembre de 2009, y la nueva versión se espera para la primavera de 2010. El Proyecto eligió diciembre como fecha para la congelación porque se muestran satisfechos con los antecedentes de las versiones publicadas en primavera (Debian 4.0 y Debian 5.0)'
Fuente: Barrapunto 29/07/2009
NOTA DEL EDITOR: Debian cuenta con el interesante compromiso para las organizaciones de mantener el soporte de una versión al menos hasta 1 año después de que salga la siguiente versión (además respetando en las actualizaciones de soporte en lo posible la funcionalidad y número de versión de cada software de terceros incluidos en el lanzamiento de la versión). Si esto no cambia en un futuro, esta noticia significa por tanto que, dada la nueva periodicidad bienal, las versiones futuras tendrán un período de soporte de al menos 3 años. Por otro lado, esta noticia también implica que la versión estable 5 de Debian (lenny) podría tener una duración excepcionalmente corta, ya que se lanzó en Febrero de 2009 y si la versión estable 6 de Debian se lanza en primavera de 2010, por tanto, podría finalizarel período de soporte para lenny en primavera de 2011, es decir, 2 años y unos pocos meses después de su lanzamiento.
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Fuente: Barrapunto 29/07/2009
NOTA DEL EDITOR: Debian cuenta con el interesante compromiso para las organizaciones de mantener el soporte de una versión al menos hasta 1 año después de que salga la siguiente versión (además respetando en las actualizaciones de soporte en lo posible la funcionalidad y número de versión de cada software de terceros incluidos en el lanzamiento de la versión). Si esto no cambia en un futuro, esta noticia significa por tanto que, dada la nueva periodicidad bienal, las versiones futuras tendrán un período de soporte de al menos 3 años. Por otro lado, esta noticia también implica que la versión estable 5 de Debian (lenny) podría tener una duración excepcionalmente corta, ya que se lanzó en Febrero de 2009 y si la versión estable 6 de Debian se lanza en primavera de 2010, por tanto, podría finalizarel período de soporte para lenny en primavera de 2011, es decir, 2 años y unos pocos meses después de su lanzamiento.
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Adjudicado a la empresa Everis del concurso de apoyo al despliegue masivo del sistema informático centralizado de gestión clínica AP-Madrid
'Informe por el que se cuenta de la propuesta de adjudicación provisional del contrato (concurso) de "Servicios profesionales para la implantación de la aplicación informática AP-Madrid en los centros de salud y consultorios de la Comunidad de Madrid", a la empresa Everis Spain, S.L., por un importe total de 2.380.000 euros y un plazo de ejecución de 18 meses.'
Fuente: Acuerdos de Gobierno de la Comunidad de Madrid 30/07/09
'Esta Viceconsejería de Asistencia Sanitaria ... RESUELVE Adjudicar provisionalmente el procedimiento abierto por pluraridad de criterios "Servicios profesionales para la implantación de la aplicación informática AP-Madrid en los Centros de Salud y Consultorios de la Comunidad de Madrid", ..., a favor de la empresa EVERIS SPAIN, S.L, por ser la oferta económicamente más ventajosa por un importe total de 2.380.000 euros y un plazo de ejecución de 18 meses, siendo la fecha prevista de inicio de la prestación de servicio el 1 de octubre...'
Fuente y texto completo: Anuncio de la Consejería de Sanidad de la adjudicación provisional
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Fuente: Acuerdos de Gobierno de la Comunidad de Madrid 30/07/09
'Esta Viceconsejería de Asistencia Sanitaria ... RESUELVE Adjudicar provisionalmente el procedimiento abierto por pluraridad de criterios "Servicios profesionales para la implantación de la aplicación informática AP-Madrid en los Centros de Salud y Consultorios de la Comunidad de Madrid", ..., a favor de la empresa EVERIS SPAIN, S.L, por ser la oferta económicamente más ventajosa por un importe total de 2.380.000 euros y un plazo de ejecución de 18 meses, siendo la fecha prevista de inicio de la prestación de servicio el 1 de octubre...'
Fuente y texto completo: Anuncio de la Consejería de Sanidad de la adjudicación provisional
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En la nómina de Agosto se cobrará: el 80% de la Productividad variable correspondiente al ejercicio 2008
'Un año mas, CC.OO, vuelve a manifestar su mas absoluto rechazo a los criterios de reparto de incentivos que se efectuara en la nómina del mes de agosto, y que es consecuencia de unos acuerdos anteriores a las trasferencias y que CCOO no firmo.
La actual Productividad mantiene unas ponderaciones por categorías, absolutamente desproporcionadas, creando así un agravio comparativo sin precedentes entre el grupo A y el resto de los colectivo.
CC.OO rechaza contundentemente los criterios de reparto de la productividad variable, e insta a la Consejeria de Sanidad a reanudar, tras el periodo vacacional, la negociación de un nuevo acuerdo de productividad que sea participativo, motivador y favorezca la cohesion de los equipos profesionales y la vision de un modelo de sanidad publica con estandares de calidad para todos los ciudadanos de madrid.'
Fuente: Cartel de la Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Madrid 30/07/09
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La actual Productividad mantiene unas ponderaciones por categorías, absolutamente desproporcionadas, creando así un agravio comparativo sin precedentes entre el grupo A y el resto de los colectivo.
| 80 % | |
| J. SERVICIO P. F. | 2.452.20 € |
| J. SECCION P. F. | 2.363.85 € |
| FEA | 2.209.20 € |
| SUPERVISORA UNIDAD | 994.14 € |
| GRUPO A N. S. | 2.209.20 € |
| GRUPO B | 706.95 € |
| GRUPO C | 265.13 € |
| GRUPO D | 237.47 € |
| GRUPO E | 215.39 € |
CC.OO rechaza contundentemente los criterios de reparto de la productividad variable, e insta a la Consejeria de Sanidad a reanudar, tras el periodo vacacional, la negociación de un nuevo acuerdo de productividad que sea participativo, motivador y favorezca la cohesion de los equipos profesionales y la vision de un modelo de sanidad publica con estandares de calidad para todos los ciudadanos de madrid.'
Fuente: Cartel de la Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Madrid 30/07/09
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domingo, 2 de agosto de 2009
C. Valenciana: 'Orion-Clinic' podría estar en todos los hospitales de la región entre 2010 y 2011
'En 2006 la Agencia Valenciana de Salud (AVS) inició un proyecto para dotar a los hospitales de su red de un nuevo sistema informático de salud. En lo que se refiere a sistemas ambulatorios, "en la comunidad ya existía una herramienta consolidada -Abucasis- y lo que por entonces faltaba era cubrir la hospitalización, que en casi todos los centros funcionaba con el antiguo sistema de información hospitalaria, sólo para admisión y no para la gestión clínica", según Gregorio Gómez Soriano, director de Asistencia Sanitaria de Zona de la AVS.
Fuente y noticia completa: Diario Médico 31/07/09
"Hace tres años debatimos si utilizar una solución de mercado o, como hicimos con Abucasis, optar por un desarrollo a medida. No lo teníamos claro, yo el primero, pero al final optamos por la segunda opción y ahora hemos comprobado que acertamos", añade Gómez Soriano.
Aquí entró la compañía Everis, que fue la encargada de desarrollar este proyecto, cuyo nombre es Orion-Clinic. Para que el desarrollo fuera a medida "hemos contado mucho con la participación de los profesionales sanitarios", declara Vicente Olmos, gerente de la compañía. '
'Así, en mayo de 2008 se llevó a cabo el primer despliegue del sistema en el Hospital Universitario Doctor Peset, en Valencia, y casi un año después, en junio de este año, se llevó a cabo en el Arnau de Vilanova, también en Valencia. El próximo paso será el Hospital Universitario La Fe, el mayor de la capital levantina, con el objetivo de que Orion Clinic esté totalmente implantado allí cuando abra en su nueva ubicación el próximo año...'
'Tanto el gerente de Everis como el director de Asistencia Sanitaria de Zona de la AVS coinciden en que Orion-Clinic podría estar en todos los hospitales valencianos entre 2010 y 2011.
Evolución
'La versión 1.1, que "ya ha supuesto una verdadera revolución en el hospital", cubre la estación clínica, la 1.2 se encarga del bloque quirúrgico y la farmacia y la 2.1 de la parte más administrativa. "Liberada la 1.1, que es la actual, estamos a punto de hacer lo mismo con la 1.2. La 2.1 llegará en 2010. La primera versión ya cubre una parte muy importante", complementa Gómez Soriano.'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 31/07/09
Aguirre pospone la privatización del Canal hasta que pase la crisis [contiene menciones a traspaso de trabajadores]
'La privatización del Canal de Isabel II sigue en pie, aunque se retrasará por la crisis económica. Es el argumento que ofreció ayer la presidenta regional, Esperanza Aguirre, tras el Consejo de Gobierno. "Nos sigue pareciendo que una buena fórmula es vender el 49%", afirmó la presidenta. "Sin embargo, la crisis financiera no ha aconsejado de momento sacar a Bolsa ese 49% del Canal y esperamos a que vengan mejores momentos para las finanzas", añadió.
Además, el vicepresidente regional, Ignacio González, que también preside el Canal, defendió que la dimisión de Ildefonso de Miguel como gerente del Canal, anunciada el miércoles, se debe a que "ha decidido tomar otra orientación profesional".
De Miguel, según la versión oficial, tiene encima de la mesa desde hace tiempo una oferta de trabajo en la dirección de un grupo de comunicación. Según González, él mismo le pidió que "terminara la temporada" de gestión al frente de la mayor compañía pública española de abastecimiento de agua. El mismo día que el consejo de administración aceptó su renuncia, frenó la adjudicación de uno de sus contratos estrella, la atención telefónica al cliente.
González defiende que el consejo de administración de la empresa pública de aguas "no ha dado marcha atrás" en la adjudicación porque no llegó a materializarse. Pero el contrato se había preadjudicado a una de las ofertas más caras de las 11 empresas que pujaron. González confirmó ayer que el consejo de administración del Canal decidió "por unanimidad" no dar el contrato a la empresa Atento, filial de Telefónica. Los consejeros acordaron "cambiar el pliego y volver a licitar", según el vicepresidente.
El Canal convocó en diciembre un concurso para dar asistencia telefónica a los usuarios por 26 millones de euros durante cuatro años, prorrogable dos años más. Los concurrentes dieron por finalista a Konecta, del grupo Santander, que estaba entre las ofertas más baratas. Pero la propuesta que De Miguel elevó al Consejo de Gobierno fue la de Atento, que reclamaba 1,8 millones más que la favorita. Cuando la propuesta definitiva llegó al Consejo de Administración del Canal para ser ratificada, los representantes del Ayuntamiento de Madrid y del Estado se abstuvieron. Varios consejeros mostraron objeciones sin entrar en la cuestión económica, según dos asistentes a la reunión. Alegaron que podía haber complicaciones laborales. El Canal encargó dos informes jurídicos, a los que ha tenido acceso EL PAÍS, para despejar dudas. Pero los resultados fueron opuestos. El dossier elaborado por la asesoría Garrigues resultó favorable a la adjudicación. El que preparó la Consejería de Economía y Hacienda la desaconsejaba.
El fondo de ambos análisis es si la contratación del servicio externo de atención telefónica podía incurrir en cesión ilegal de trabajadores. Hacienda recomendó ajustar algunos contenidos del pliego para blindarse ante una posible demanda. Desaconsejó que los empleados presten servicio en las instalaciones del Canal y con sus medios materiales. El informe de Garrigues consideró que los pliegos del concurso sí incluían las condiciones necesarias. La Comunidad atendió las recomendaciones de Hacienda y ha decidido modificar el pliego de condiciones.
El sustituto de Ildefonso de Miguel es el ingeniero de caminos Adrián Martín. Dos miembros del Consejo de Administración lo definieron ayer como "un hombre de la empresa de toda la vida, con un perfil más técnico que político". Ignacio González destacó que, tras 20 años en el Canal, Martín conoce "a la perfección" el proyecto del equipo de dirección y supone "una garantía" para la gestión.'
Fuente : El País 31/07/09sábado, 1 de agosto de 2009
Microsoft y Yahoo consiguen alcanzar un acuerdo para búsquedas y publicidad
'Tras más de un año de arduas negociaciones que en un primer momento suscitaron especulaciones en torno a una posible compra de Yahoo por parte del Gigante de Redmond, finalmente el tan deseado acercamiento se ha producido. Microsoft adquirirá una licencia exclusiva de 10 años para utilizar las principales tecnologías de búsquedas del portal.
Plantarle cara a Google. Ese es el principal objetivo del acuerdo entre Microsoft y Yahoo, que por fin se ha producido tras un goteo continuo de rumores y especulaciones sobre una adquisición que no llegaba a convencer a los accionistas del portal. Así, la tecnología de Microsoft a través del buscador Bing será la que opere las búsquedas de Yahoo de forma exclusiva por un período de 10 años, y a su vez, el portal actuará como la fuerza de ventas exclusiva a escala mundial para los anunciantes Premium de búsquedas de ambas firmas, que se servirá a través de la plataforma AdCenter de Microsoft. '
'Por su parte, la alianza dará a las dos compañías una cuota de mercado de cerca del 30 por ciento de las búsquedas de Internet, una cifra nada desdeñable si se tiene en cuenta que Google a día de hoy domina ampliamente el mercado.
Fuente y noticia completa: computing.es 30/07/2009
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'Por su parte, la alianza dará a las dos compañías una cuota de mercado de cerca del 30 por ciento de las búsquedas de Internet, una cifra nada desdeñable si se tiene en cuenta que Google a día de hoy domina ampliamente el mercado.
Fuente y noticia completa: computing.es 30/07/2009
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