'La compañía acaba de anunciar el lanzamiento de CRS-3, con capacidad de tráfico doce veces superior frente a los sistemas de la competencia y una velocidad de transmisión que alcanza los 322 Terabits por segundo.'
'De acuerdo con la edición estadounidense de Reuters, el mercado global de routers de alto rendimiento que dirigen el tráfico en el ‘core’ de Internet será de unos 2.800 millones de dólares en 2010, según el analista Ronald Gruia, de Frost & Sullivan. Cisco, que en el último trimestre llegó a conseguir un 55 por ciento de cuota, podría reforzar su posición con CRS-3 frente a Juniper, su principal competidor con un 30 por ciento, y frente a Huawei Technologies. No obstante, el analista afirma que ambas compañías podrían alcanzar a corto o medio plazo a Cisco en términos de capacidad y rendimiento.'
Fuente y noticia completa: computing.es 10/03/2010
domingo, 14 de marzo de 2010
El H. 12 de Octubre analiza la digitalización del servicio de radiodiagnóstico del Área Sanitaria Norte de Córdoba
'El Área Sanitaria Norte de Córdoba recibió este jueves la visita de gestores del Hospital 12 de octubre de Madrid para conocer de cerca cómo han integrado la digitalización de las pruebas diagnósticas de Radiología en la Atención Primaria y Hospitalaria.
Desde su implantación en todo el Área, en el primer trimestre del año 2008, se han realizado más de 70.000 pruebas diagnósticas que los facultativos, con sus correspondientes permisos, han podido consultar de manera inmediata a través de la Historia de Salud Digital (DIRAYA). Con esta medida, se ha mejorado el acceso a la información generada en el servicio de Radiología y se han optimizado los procesos asistenciales. Asimismo, se ha evitado la repetición de pruebas radiológicas y reducido los niveles de radiación a los que los pacientes deben ser expuestos.
Para la puesta en marcha de este servicio, el Área Sanitaria Norte de Córdoba invirtió un total de 396.000 euros en la instalación del equipamiento, que consiste en una plataforma web que reduce el tiempo total desde la petición de la prueba hasta la obtención del informe o imagen radiológica que recibe el facultativo...'
Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 11/03/2010
Desde su implantación en todo el Área, en el primer trimestre del año 2008, se han realizado más de 70.000 pruebas diagnósticas que los facultativos, con sus correspondientes permisos, han podido consultar de manera inmediata a través de la Historia de Salud Digital (DIRAYA). Con esta medida, se ha mejorado el acceso a la información generada en el servicio de Radiología y se han optimizado los procesos asistenciales. Asimismo, se ha evitado la repetición de pruebas radiológicas y reducido los niveles de radiación a los que los pacientes deben ser expuestos.
Para la puesta en marcha de este servicio, el Área Sanitaria Norte de Córdoba invirtió un total de 396.000 euros en la instalación del equipamiento, que consiste en una plataforma web que reduce el tiempo total desde la petición de la prueba hasta la obtención del informe o imagen radiológica que recibe el facultativo...'
Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 11/03/2010
Sanidad anuncia más privatizaciones en hospitales
'Sanidad quiere aprovechar las remodelaciones que ya están en marcha o que se avecinan en los hospitales tradicionales para seguir externalizando los servicios no sanitarios. Eso fue lo que la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Ana Sánchez, aseguró a los sindicatos que, el miércoles pasado, acudieron a la última reunión de la mesa sectorial de Sanidad. El primero de estos servicios es la lavandería del hospital Clínico. Se cerrará el 22 de marzo. Sánchez anunció la intención de la consejería de privatizar los servicios no sanitarios (lavandería, cocina, limpieza, jardinería...) de todos los hospitales con planes funcionales en marcha: Clínico, Gregorio Marañón, Móstoles, Ramón y Cajal, La Paz y 12 de Octubre. Sanidad no piensa incluir en sus planes de externalización ni a administrativos ni a celadores, según fuentes de UGT.
CC OO, UGT y CSIT redactaron un comunicado conjunto en el que aseguran que "las repercusiones de esta privatización supondrían la mayor agresión a la estructura hospitalaria pública conocida en nuestro país, ya que tendrá unas consecuencias imprevisibles para la sanidad pública madrileña y, sobre todo, para el personal eventual". Los tres sindicatos prevén "movilizaciones" de protesta y recordaron que Sanidad se comprometió justamente a lo contrario. "También se han tratado los planes funcionales para las futuras reformas de los hospitales, comprometiéndose la consejería a la no externalización de servicios que no lo están en la actualidad", se lee en el acta de la reunión de la mesa sectorial del 17 de octubre de 2008.'
Fuente y noticia completa: El País 13/03/2010
CC OO, UGT y CSIT redactaron un comunicado conjunto en el que aseguran que "las repercusiones de esta privatización supondrían la mayor agresión a la estructura hospitalaria pública conocida en nuestro país, ya que tendrá unas consecuencias imprevisibles para la sanidad pública madrileña y, sobre todo, para el personal eventual". Los tres sindicatos prevén "movilizaciones" de protesta y recordaron que Sanidad se comprometió justamente a lo contrario. "También se han tratado los planes funcionales para las futuras reformas de los hospitales, comprometiéndose la consejería a la no externalización de servicios que no lo están en la actualidad", se lee en el acta de la reunión de la mesa sectorial del 17 de octubre de 2008.'
Fuente y noticia completa: El País 13/03/2010
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sábado, 13 de marzo de 2010
La consejera canaria de Sanidad asegura que la Oferta Pública de Empleo dará estabilidad a casi 7.000 personas. [Plan Estratégico de Tecnologías y SSI
'La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Mercedes Roldós, ha comparecido en la Comisión de Sanidad del Parlamento de Canarias para informar sobre diferentes iniciativas impulsadas por su departamento. En concreto, Mercedes Roldós explicó que la Consejería dará empleo estable a casi 7.000 personas a través de la Oferta Pública de Empleo (OPE). En este sentido, señaló que desde el pasado año “hemos estado trabajando junto a las organizaciones sindicales en estas bases generales y los temarios de las convocatorias y, paralelamente, hemos trabajado en el concurso de traslados en las distintas categorías profesionales, lo que facilitará la movilidad de los trabajadores actuales y su reubicación en los puestos de trabajo solicitados, siendo éste un trámite previo imprescindible para la ejecución de la OPE”.
“Me parece muy importante que en un momento como el actual, de crisis económica y altas tasas de desempleo, la Consejería de Sanidad permita la estabilidad laboral de casi 7.000 trabajadores. Es un objetivo al que nos había comprometido al inicio de la presente Legislatura y ya podemos decir que a lo largo del año 2010 se celebrarán las pruebas de selección para la cobertura de plazas en todas las categorías”, indicó al respecto la consejera de Sanidad.'
'En otro orden de cosas, destacar que Roldós ha inaugurado, junto al rector de la Universidad de La Laguna, Eduardo Doménech, el XVIII Curso del Centro de Alta Tecnología y Análisis de Imagen. "La incorporación progresiva de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC's) al sistema sanitario es una de los objetivos prioritarios de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias para esta Legislatura", de acuerdo con sus palabras.
Según explicó Mercedes Roldós, "no podemos soslayar las múltiples ventajas que ofrece el uso de estas nuevas herramientas, que están revolucionando la forma de prestar asistencia sanitaria, así como el desarrollo de la labor investigadora y docente de los profesionales médicos".
En este sentido, Mercedes Roldós resaltó la elaboración por parte de la Consejería de Sanidad de un Plan Estratégico de Tecnologías y Sistemas de Información (PETSI), "que será el marco de referencia para impulsar el desarrollo tecnológico con el que pretendemos lograr la mayor eficiencia de nuestro sistema sanitario dando soporte a la actividad asistencial, administrativa y económico-financiera".
Entre los diferentes proyectos tecnológicos impulsados por la Consejería de Sanidad, Mercedes Roldós citó la Receta Electrónica, que este año estará implantada en todo el Archipiélago; la dotación de banda ancha en todas las Zonas Básicas de Salud, que ha supuesto una inversión de tres millones de euros; la instalación de líneas ADSL, que mejora los tiempos de respuestas en el acceso a la información asistencial; o la puesta en marcha del nuevo sistema informático que permite a los ciudadanos el acceso a su Historia Clínica.
En el campo de la Telemedicina, la consejera de Sanidad citó, entre otros proyectos, el programa Retisalud puesto en marcha para detectar precozmente la retinopatía diabética, y que permite que las imágenes de fondo de ojo captadas por los retinógrafos de los centros de salud con riesgo patológico sean valoradas desde el hospital de referencia por el especialista sin que sea necesario derivar al paciente.
"Es más que evidente, pues, que las TIC's representan en la actualidad una herramienta imprescindible para articular procedimientos clínicos, diagnósticos y terapéuticos más seguros y eficaces, por lo que su implantación será fundamental para poder prestar una asistencia sanitaria de calidad, rápida y segura a todos nuestros pacientes", concluyó Mercedes Roldós.'
Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 10/03/2010
“Me parece muy importante que en un momento como el actual, de crisis económica y altas tasas de desempleo, la Consejería de Sanidad permita la estabilidad laboral de casi 7.000 trabajadores. Es un objetivo al que nos había comprometido al inicio de la presente Legislatura y ya podemos decir que a lo largo del año 2010 se celebrarán las pruebas de selección para la cobertura de plazas en todas las categorías”, indicó al respecto la consejera de Sanidad.'
'En otro orden de cosas, destacar que Roldós ha inaugurado, junto al rector de la Universidad de La Laguna, Eduardo Doménech, el XVIII Curso del Centro de Alta Tecnología y Análisis de Imagen. "La incorporación progresiva de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC's) al sistema sanitario es una de los objetivos prioritarios de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias para esta Legislatura", de acuerdo con sus palabras.
Según explicó Mercedes Roldós, "no podemos soslayar las múltiples ventajas que ofrece el uso de estas nuevas herramientas, que están revolucionando la forma de prestar asistencia sanitaria, así como el desarrollo de la labor investigadora y docente de los profesionales médicos".
En este sentido, Mercedes Roldós resaltó la elaboración por parte de la Consejería de Sanidad de un Plan Estratégico de Tecnologías y Sistemas de Información (PETSI), "que será el marco de referencia para impulsar el desarrollo tecnológico con el que pretendemos lograr la mayor eficiencia de nuestro sistema sanitario dando soporte a la actividad asistencial, administrativa y económico-financiera".
Entre los diferentes proyectos tecnológicos impulsados por la Consejería de Sanidad, Mercedes Roldós citó la Receta Electrónica, que este año estará implantada en todo el Archipiélago; la dotación de banda ancha en todas las Zonas Básicas de Salud, que ha supuesto una inversión de tres millones de euros; la instalación de líneas ADSL, que mejora los tiempos de respuestas en el acceso a la información asistencial; o la puesta en marcha del nuevo sistema informático que permite a los ciudadanos el acceso a su Historia Clínica.
En el campo de la Telemedicina, la consejera de Sanidad citó, entre otros proyectos, el programa Retisalud puesto en marcha para detectar precozmente la retinopatía diabética, y que permite que las imágenes de fondo de ojo captadas por los retinógrafos de los centros de salud con riesgo patológico sean valoradas desde el hospital de referencia por el especialista sin que sea necesario derivar al paciente.
"Es más que evidente, pues, que las TIC's representan en la actualidad una herramienta imprescindible para articular procedimientos clínicos, diagnósticos y terapéuticos más seguros y eficaces, por lo que su implantación será fundamental para poder prestar una asistencia sanitaria de calidad, rápida y segura a todos nuestros pacientes", concluyó Mercedes Roldós.'
Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 10/03/2010
Entendiendo el Esquema Nacional de Seguridad
'Resumen: Tras la reciente publicación del Real Decreto 3/2010 por el que se regula el Esquema Nacional de Seguridad, el objeto de este artículo es tratar de explicar de manera sencilla las implicaciones que dicha regulación va a tener de cara a la aplicación de medidas de seguridad en los servicios electrónicos prestados por las Administraciones Públicas, destacando algunos de sus aspectos prácticos más significativos.'
[PDF con el documento completo:] Entendiendo el Esquema Nacional de Seguridad
Fuente:Joseba Enjuto Gozalo e Nextel, en CryptoRed de la UPM Febrero 2010
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ADSPM: Externalizaciones de Servicios no Sanitarios en la Comunidad de Madrid
'Ante las declaraciones de la Viceconsejera de Sanidad de la Comunidad de Madrid en la que señala su intención de externalizar/privatizar todos los servicios no estrictamente sanitarios dependientes de la sanidad madrileña, conviene hacer las siguientes consideraciones:
1.- Estas declaraciones van en la línea, ya denunciada por la ADSPM, de privatización continuada del servicio sanitario público de Madrid, y no hacen sino confirmar las previsiones que habíamos realizado al respecto.
2.- El tema es aun mas grave si se tiene en cuenta que en estas privatizaciones, por ejemplo en el caso de la lavandería del hospital Clínico, se dejan de utilizar recursos ya disponibles por la sanidad pública, con lo que se encarece notablemente su coste, de forma similar a lo que se realizó con el nuevo laboratorio centralizado.
3.- La externalización de servicios, como ya se ha demostrado en anteriores ocasiones no garantiza la mejora de los servicios prestados, ya que no existe un control de calidad efectivo.
Por todo ello rechazamos estas medidas, que incrementan los costes, no aseguran la calidad de las prestaciones, y solo sirven para favorecer los negocios de algunas empresas privadas.'
Fuente: Comunicado de la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid 12/03/2010
1.- Estas declaraciones van en la línea, ya denunciada por la ADSPM, de privatización continuada del servicio sanitario público de Madrid, y no hacen sino confirmar las previsiones que habíamos realizado al respecto.
2.- El tema es aun mas grave si se tiene en cuenta que en estas privatizaciones, por ejemplo en el caso de la lavandería del hospital Clínico, se dejan de utilizar recursos ya disponibles por la sanidad pública, con lo que se encarece notablemente su coste, de forma similar a lo que se realizó con el nuevo laboratorio centralizado.
3.- La externalización de servicios, como ya se ha demostrado en anteriores ocasiones no garantiza la mejora de los servicios prestados, ya que no existe un control de calidad efectivo.
Por todo ello rechazamos estas medidas, que incrementan los costes, no aseguran la calidad de las prestaciones, y solo sirven para favorecer los negocios de algunas empresas privadas.'
Fuente: Comunicado de la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid 12/03/2010
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El Gobierno Vasco nuevo miembro del patronato del Centro Nacional de Referencia de Aplicación de las TIC basadas en Fuentes Abiertas (CENATIC)
'La sede de la Sociedad Informática del Gobierno vasco acogió hoy la primera de las reuniones de trabajo entre CENATIC y el Departamento de Justicia y Administración Pública del Gobierno vasco, después de que en la última sesión del Patronato de la entidad, celebrada a principios de febrero en Madrid, bajo la presidencia del secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, Francisco Ros, se aprobara la incorporación del Ejecutivo autonómico como Patrono de la Fundación.
CENATIC es el Centro Nacional de Referencia de Aplicación de las TIC basadas en Fuentes Abiertas, una Fundación Pública Estatal cuya misión es promover y divulgar el uso del software de fuentes abiertas en todos los ámbitos de la sociedad, con un énfasis especial en las administraciones públicas y las pymes tecnológicas.'
'"A la apuesta del Gobierno vasco por el software de fuentes abiertas hay que añadir la importancia que estas tecnologías tienen ya en las empresas, universidades y centros de investigación de Euskadi, donde su uso está bastante extendido", destacó el Ejecutivo vasco.
Con su presencia en el Patronato de CENATIC, el Gobierno vasco continúa materializando su estrategia para el fomento de las tecnologías con licencias libres, complementado otras actuaciones ya iniciadas.
"Para nosotros es una forma de dar cumplimento a un mandato del Parlamento vasco, que instó a nuestro Gobierno a apostar por las tecnologías libres", dijo la consejera de Justicia y Administración Pública, Idoia Mendia, quien afirmó también que el Gobierno vasco "mantiene una apuesta decidida por las nuevas tecnologías, y por ir más allá de convencionalismos informáticos, potenciando el desarrollo de una administración electrónica eficiente".
Por su parte, Sebastián Muriel, presidente de la Comisión Ejecutiva de CENATIC, y director general de red.es, afirmó que la incorporación del Gobierno vasco "permitirá el desarrollo conjunto de acciones y estrategias basadas en las tecnologías libres, que aportarán valor en ámbitos como el empresarial y de la administración pública".'
'Con la incorporación del Gobierno vasco, en estos momentos forman parte del Patronato de CENATIC, además del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, a través de red.es, la Junta de Extremadura, la Junta de Andalucía, el Principado de Asturias, el Gobierno de Aragón, el Gobierno de Cantabria, la Generalidad de Cataluña y el Gobierno de las Islas Baleares, así como las empresas Atos Origin, Bull, Telefónica y Gpex.'
Fuente y noticia completa: Europa Press 01/03/2010 vía Noticias-24
CENATIC es el Centro Nacional de Referencia de Aplicación de las TIC basadas en Fuentes Abiertas, una Fundación Pública Estatal cuya misión es promover y divulgar el uso del software de fuentes abiertas en todos los ámbitos de la sociedad, con un énfasis especial en las administraciones públicas y las pymes tecnológicas.'
'"A la apuesta del Gobierno vasco por el software de fuentes abiertas hay que añadir la importancia que estas tecnologías tienen ya en las empresas, universidades y centros de investigación de Euskadi, donde su uso está bastante extendido", destacó el Ejecutivo vasco.
Con su presencia en el Patronato de CENATIC, el Gobierno vasco continúa materializando su estrategia para el fomento de las tecnologías con licencias libres, complementado otras actuaciones ya iniciadas.
"Para nosotros es una forma de dar cumplimento a un mandato del Parlamento vasco, que instó a nuestro Gobierno a apostar por las tecnologías libres", dijo la consejera de Justicia y Administración Pública, Idoia Mendia, quien afirmó también que el Gobierno vasco "mantiene una apuesta decidida por las nuevas tecnologías, y por ir más allá de convencionalismos informáticos, potenciando el desarrollo de una administración electrónica eficiente".
Por su parte, Sebastián Muriel, presidente de la Comisión Ejecutiva de CENATIC, y director general de red.es, afirmó que la incorporación del Gobierno vasco "permitirá el desarrollo conjunto de acciones y estrategias basadas en las tecnologías libres, que aportarán valor en ámbitos como el empresarial y de la administración pública".'
'Con la incorporación del Gobierno vasco, en estos momentos forman parte del Patronato de CENATIC, además del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, a través de red.es, la Junta de Extremadura, la Junta de Andalucía, el Principado de Asturias, el Gobierno de Aragón, el Gobierno de Cantabria, la Generalidad de Cataluña y el Gobierno de las Islas Baleares, así como las empresas Atos Origin, Bull, Telefónica y Gpex.'
Fuente y noticia completa: Europa Press 01/03/2010 vía Noticias-24
Hacia la Historia Clínica Online
'La historia clínica electrónica es ya una realidad en nuestro entorno si bien su grado de implantación es diverso en función del ámbito público o privado al que nos refiramos o de la Comunidades Autónoma en la que nos encontremos. No obstante, nadie duda hoy en día de las ventajas que supone tener en un formato electrónico la información de cada uno de los usuarios. Si el objetivo es el acceso a la historia clínica de un paciente no ya desde cualquier punto de nuestro país, sino en toda la Unión Europea, hay grandes barreras que superar para su alcance, y entre ellas, además de la dificultad para integrar los distintos sistemas empleados a nivel autonómico, está la aplicación de las medidas de seguridad necesarias para garantizar la confidencialidad de la información.
A nivel estatal, el Ministerio de Sanidad está trabajando en el Proyecto de Historia Clínica Digital, con la finalidad de garantizar a los ciudadanos y a los profesionales sanitarios el acceso a aquella información clínica relevante para la atención sanitaria de un paciente desde cualquier lugar del SNS.
A nivel autonómico también se están presentando interesantes propuestas como es el caso de la creación de los llamados hospitales sin papeles, o el caso del proyecto llevado a cabo en La Rioja que permite la conexión on line del Registro autonómico de Instrucciones Previas de La Rioja con el registro nacional, intercambiando los datos de manera que los médicos de La Rioja podrán conocer si un paciente riojano o cualquier otro paciente desplazado a esta Comunidad Autónoma ha otorgado testamento vital de manera que pueda ser tenido en cuenta por el equipo médico responsable si llegado el caso tuvieran que adoptar cualquier decisión clínica sobre ese paciente.
Otro proyecto que se ha presentado esta misma semana y que va un paso más allá en cuanto que requiere la intervención del usuario es el adoptado por el Servicio Canario de Salud, que permite al paciente acceder a su propia historia clínica, pudiendo consultar sus datos administrativos, antecedentes personales, problemas fundamentales de salud, hábitos y estilo de vida, registros de constantes, vacunas, tratamiento farmacológico, alergias y futuras citas....'
Fuente y opinión completa: Ricardo de Lorenzo en Redacción Médica 5/3/010
A nivel estatal, el Ministerio de Sanidad está trabajando en el Proyecto de Historia Clínica Digital, con la finalidad de garantizar a los ciudadanos y a los profesionales sanitarios el acceso a aquella información clínica relevante para la atención sanitaria de un paciente desde cualquier lugar del SNS.
A nivel autonómico también se están presentando interesantes propuestas como es el caso de la creación de los llamados hospitales sin papeles, o el caso del proyecto llevado a cabo en La Rioja que permite la conexión on line del Registro autonómico de Instrucciones Previas de La Rioja con el registro nacional, intercambiando los datos de manera que los médicos de La Rioja podrán conocer si un paciente riojano o cualquier otro paciente desplazado a esta Comunidad Autónoma ha otorgado testamento vital de manera que pueda ser tenido en cuenta por el equipo médico responsable si llegado el caso tuvieran que adoptar cualquier decisión clínica sobre ese paciente.
Otro proyecto que se ha presentado esta misma semana y que va un paso más allá en cuanto que requiere la intervención del usuario es el adoptado por el Servicio Canario de Salud, que permite al paciente acceder a su propia historia clínica, pudiendo consultar sus datos administrativos, antecedentes personales, problemas fundamentales de salud, hábitos y estilo de vida, registros de constantes, vacunas, tratamiento farmacológico, alergias y futuras citas....'
Fuente y opinión completa: Ricardo de Lorenzo en Redacción Médica 5/3/010
viernes, 12 de marzo de 2010
Privatizan los servicios no sanitarios de los hospitales
'Los servicios no sanitarios de los hospitales tradicionales se privatizarán. Sanidad aprovechará las remodelaciones de los centros para prescindir de lavandería, jardinería, mantenimiento y cocina, entre otros.
La Consejería comunicó esta decisión ayer a los sindicatos. Así, El Clínico, La Paz, el Ramón y Cajal, el Gregorio Marañón y el 12 de Octubre -todos con planes directores de reforma en marcha o pendientes- ampliarán el sistema público-privado de los hospitales abiertos en 2008. Según asistentes a la reunión, Sanidad no incluirá en el plan a los administrativos ni los celadores, por estar insatisfecha con el resultado en esos mismos centros.
El primer paso se dará en la lavandería del Clínico, que cerrará el día 22. Sanidad se comprometió ayer a "reubicar" a la plantilla y justifica el cierre para ganar espacio "asistencial". La ropa deberá viajar cada día a los servicios centrales en Mejorada del Campo, a 20 kilómetros. Los sindicatos CSIT, UGT y CC OO consideran que esta decisión rompe un acuerdo de 2008 para no externalizar estos servicios.'
Fuente: ADN 11/03/2010
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Situación actual de la informática de los Hospitales Tradicionales según el Concurso de Oficina Técnica del lanzamiento del Plan Athenea
NOTA PREVIA DEL EDITOR: En otra entrada informamos con detalle de las condiciones del importante concurso denominado "Servicios profesionales de oficina técnica de soporte en la fase de lanzamiento del plan Atene@ de la Consejería de Sanidad” que se acaba de publicar en el B.O.C.M. y cuyo pliego de prescripciones técnicas hacen un repaso de los sistemas informáticos hospitalarios actuales, repaso que, por su interés, trasladamos en la forma de extractos literales a continuación.
... 'los sistemas implantados aseguran la cobertura de los requerimientos funcionales de cada hospital en su práctica totalidad, debido a que los centros han gozado hasta el momento de gran autonomía a la hora de definir su modelo de Sistemas de Información de acuerdo a sus necesidades particulares'
... 'destaca' ... 'la situación heterogénea actual y sus consecuencias inmediatas:
'En el apartado de comunicaciones existe un aspecto muy positivo en lo que respecta a comunicaciones WAN. La CSCM cuenta con una red con altas prestaciones de capacidad en las comunicaciones entre Hospitales, Servicios Centrales y Gerencias de Atención Primaria'....
'Las comunicaciones LAN de los Hospitales representan uno de los elementos más críticos existentes. Ese apartado se caracteriza actualmente por unas instalaciones deficientemente condicionadas, con niveles mínimos de seguridad.' ...
'Con respecto a la plataforma tecnológica, se dispone de un parque heterogéneo de servidores, muchos de los cuales' ...' ya son obsoletos y, precisamente, son los servidores que alojan los sistemas de información más críticos' ...
'La plataforma tecnológica existente junto con las condiciones actuales de las comunicaciones LAN de los Centros ofrece fuertes limitaciones para la implementación de medidas de contingencia para garantizar la alta disponibilidad de los sistemas críticos' ...
Fuente y texto completo: Pliego de prescripciones técnicas que regirań la contratación de la Oficina Técnica de Soporte en la Fase de Lanzamiento del Plan Athene@, en la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, firmado a 9 de Fegero de 2010 por el Subdir. de Planificación, Arquitectura e Innovación Tecnológica del Servicio Madrileño de Salud
Resaltado en negrita nuestro
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... 'los sistemas implantados aseguran la cobertura de los requerimientos funcionales de cada hospital en su práctica totalidad, debido a que los centros han gozado hasta el momento de gran autonomía a la hora de definir su modelo de Sistemas de Información de acuerdo a sus necesidades particulares'
... 'destaca' ... 'la situación heterogénea actual y sus consecuencias inmediatas:
- Hay 4 tipos distintos de sistemas HIS implantados, de los cuales 3 están en fase de obsolescencia. Ello implicará un mayor esfuerzo de mantenimiento y desarrollo de nuevas aplicaciones para cubrir sus carencias funcionales.
- El bajo nivel de implantación de sistemas de compartición de información, como los relativos a la Historia Clínica Electrónica (HCE) o al Gestor de Peticiones, a pesar de que algunos centros disponen de sistemas como HP-Doctor. Esta carencia es especialmente grave a la hora de evolucionar hacia un escenario unificado' ...
- ... 'la gestión de RR.HH y económico - financiera' ...'se puede decir que prácticamente existe una solución distinta por hospital, siendo un aspecto que podría tratarse bajo unos parámetros únicos y de aplicación'...
- 'Los sistemas informacionales están adaptados a las necesidades específicas del centro' ...
- ... 'En los casos en los que se ha realizado integración conlos sistemas HIS de base, esto ha generado un conjunto de interfaces difícil de gestionar por su heterogeneidad, por la diferencia de tecnologías y por la dependencia de un sistema central HIS en general poco moderno'
- ... 'existe un catálogo excesivamente extenso deaplicaciones , con soluciones variadas en algunas áreas funcionales.
- No todas las soluciones disponibles en determinadas áreas cubren con el mismo alcance las necesidades (heterogeneidad en el alcance).
- La integración de muchas de las aplicaciones existentes no se ha hecho aplicando estándares ni a través del uso de herramientas de integración; en su lugar, se han implementado simples mecanismos para conectar a las aplicaciones y para permitir la exportación/importación de datos entre ellas.
- 'Cada hospital funciona como una isla de información con respecto al resto de los Hospitales. Las codificaciones utilizadas son totalmente heterogéneas. La integración existente con los Centros de Salud para los que cada Hospital es referente, salvo en contadas excepciones, sólo afecta al proceso de citación desde Atención Primaria.'...
'En el apartado de comunicaciones existe un aspecto muy positivo en lo que respecta a comunicaciones WAN. La CSCM cuenta con una red con altas prestaciones de capacidad en las comunicaciones entre Hospitales, Servicios Centrales y Gerencias de Atención Primaria'....
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'Con respecto a la plataforma tecnológica, se dispone de un parque heterogéneo de servidores, muchos de los cuales' ...' ya son obsoletos y, precisamente, son los servidores que alojan los sistemas de información más críticos' ...
'La plataforma tecnológica existente junto con las condiciones actuales de las comunicaciones LAN de los Centros ofrece fuertes limitaciones para la implementación de medidas de contingencia para garantizar la alta disponibilidad de los sistemas críticos' ...
Fuente y texto completo: Pliego de prescripciones técnicas que regirań la contratación de la Oficina Técnica de Soporte en la Fase de Lanzamiento del Plan Athene@, en la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, firmado a 9 de Fegero de 2010 por el Subdir. de Planificación, Arquitectura e Innovación Tecnológica del Servicio Madrileño de Salud
Resaltado en negrita nuestro
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El Laboratorio Clínico Central de la Comunidad de Madrid ha atendido desde junio más de 800.000 peticiones
'El Laboratorio Clínico Central de la Comunidad de Madrid, situado en el Hospital Infanta Sofía de San Sebastián de los Reyes, desde su apertura en junio ha atendido un total de 808.011 peticiones y ha informado 11.543.342 pruebas, además ha recibido la visita de numerosos expertos nacionales e internacionales, informaron desde el centro.
El laboratorio da cobertura a seis hospitales públicos de la red sanitaria madrileña (Hospital Infanta Sofía, Hospital Infanta Cristina, Hospital Infanta Leonor, Hospital del Sureste, Hospital del Henares y Hospital del Tajo) que prestan asistencia a una población total estimada en más de 1.100.000 ciudadanos.'
'Este centro así como los seis laboratorios periféricos ubicados en los hospitales antes citados forman un 'anillo analítico'. Los periféricos atienden las pruebas de los hospitales y de sus respectivos centros de salud que requieren una respuesta en menos de seis horas. El resto de analíticas se remite al laboratorio central, cuyas instalaciones ocupan una extensión de 2.500 metros cuadrados distribuidos en tres plantas. La plantilla global del anillo analítico está formada por 217 profesionales.
El laboratorio da cobertura a seis hospitales públicos de la red sanitaria madrileña (Hospital Infanta Sofía, Hospital Infanta Cristina, Hospital Infanta Leonor, Hospital del Sureste, Hospital del Henares y Hospital del Tajo) que prestan asistencia a una población total estimada en más de 1.100.000 ciudadanos.'
'Este centro así como los seis laboratorios periféricos ubicados en los hospitales antes citados forman un 'anillo analítico'. Los periféricos atienden las pruebas de los hospitales y de sus respectivos centros de salud que requieren una respuesta en menos de seis horas. El resto de analíticas se remite al laboratorio central, cuyas instalaciones ocupan una extensión de 2.500 metros cuadrados distribuidos en tres plantas. La plantilla global del anillo analítico está formada por 217 profesionales.
La actividad de este laboratorio, gestionado por la sociedad BR Salud (participada por Ribera Salud, Balagué Center y AMS), incluye la realización de análisis clínicos, pruebas de bioquímica clínica, genéticas, de hematología, inmunología, microbiología y parasitología, así como pruebas de compatibilidad de sangre y de componentes sanguíneos.'
Fuente y noticia completa: Europa Press vía ADN 11/03/2010
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La receta electrónica estará totalmente implantada en Cantabria a finales del próximo año
'La Consejería de Sanidad de Cantabria completará la implantación de la receta electrónica en esta comunidad a finales del próximo año, según aseguraba Luis María Truan, consejero de Sanidad cántabro. Esto se realizará una vez que la experiencia piloto, que se está desarrollando en Cabezón de la Sal, haya cumplido las expectativas previstas. El presupuesto con el que cuenta este proyecto se aproxima a los 2 millones de euros.'
'El consejero ha recordado que la receta electrónica representa un “ambicioso” proyecto del Gobierno regional y un “avance en calidad” en la prestación de servicios sanitarios “que coloca a Cantabria a la vanguardia de España en prescripción electrónica”. El consejero también detacaba que en los próximos años, este tipo de receta se extenderá en toda España, indicando así que este proyecto se enmarca dentro del programa estatal “Sanidad en Línea”, dentro del “Plan Avanza”.
Por otro lado, Truan agradece a los profesionales médicos y farmacéuticos su esfuerzo y apoyo a este proyecto, que calificó como "muy complejo", y cuya metodología servirá para abordar futuras iniciativas; un agradecimiento que hizo extensible a las empresas Indra, Stacks y Red.es, que han participado en el proyecto. 'Entradas relacionadas:
'El consejero ha recordado que la receta electrónica representa un “ambicioso” proyecto del Gobierno regional y un “avance en calidad” en la prestación de servicios sanitarios “que coloca a Cantabria a la vanguardia de España en prescripción electrónica”. El consejero también detacaba que en los próximos años, este tipo de receta se extenderá en toda España, indicando así que este proyecto se enmarca dentro del programa estatal “Sanidad en Línea”, dentro del “Plan Avanza”.
Por otro lado, Truan agradece a los profesionales médicos y farmacéuticos su esfuerzo y apoyo a este proyecto, que calificó como "muy complejo", y cuya metodología servirá para abordar futuras iniciativas; un agradecimiento que hizo extensible a las empresas Indra, Stacks y Red.es, que han participado en el proyecto. 'Entradas relacionadas:
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Microsoft suspende la comercialización de su servidor [Windows Essential Business Server 2008] para midmarket
'Microsoft ha decidido paralizar el desarrollo de su solución Windows Essential Business Server, un paquete de software destinado a las empresas de tamaño medio que comprende Windows Server 2008, Exchange Server y otras herramientas de gestión.'
'Por otro lado, el gigante del software continuará ofreciendo Windows Small Business Server, el otro paquete de software de gama más baja y que combina Exchange Server y Windows Server para empresas más pequeñas. De hecho, se encuentra preparando una nueva versión.'
Fuente y noticia completa: computing.es 8/3/2010
'Por otro lado, el gigante del software continuará ofreciendo Windows Small Business Server, el otro paquete de software de gama más baja y que combina Exchange Server y Windows Server para empresas más pequeñas. De hecho, se encuentra preparando una nueva versión.'
Fuente y noticia completa: computing.es 8/3/2010
jueves, 11 de marzo de 2010
UGT exige a Sanidad que el Pacto de Sanidad refuerce la naturaleza pública del Sistema Nacional de Salud
'UGT ha exigido al Ministerio de Sanidad y Política Social que asuma políticas sanitarias que garanticen los principios de universalidad, equidad, calidad y gratuidad, y, por tanto, confía en que el Pacto de Sanidad, que se está debatiendo en el marco del diálogo social, incluya propuestas para reforzar la naturaleza pública del Sistema Nacional de Salud (SNS).
Asimismo, según informa en un comunicado, para el sindicato es fundamental que se garantice la sostenibilidad y cohesión del sistema y mejorar la cooperación y coordinación entre los distintos servicios de salud de las comunidades autónomas, ya que, aunque "es un modelo acertado", a su juicio es "un modelo inacabado pues todavía tienen que cumplirse plenamente los principios por los que se rige".'
'Además, propone la constitución de la mesa de negociación de ámbito estatal para la negociación colectiva. "En esta mesa debe coordinarse la política de recursos humanos de las administraciones sanitarias con los agentes sociales, estableciendo, prioritariamente, el registro de los profesionales existentes en el SNS, con el fin de garantizar un servicio de calidad y unificar los distintos regímenes jurídicos del personal que trabaja en la Sanidad pública", indica.'
Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 11/03/2010
Asimismo, según informa en un comunicado, para el sindicato es fundamental que se garantice la sostenibilidad y cohesión del sistema y mejorar la cooperación y coordinación entre los distintos servicios de salud de las comunidades autónomas, ya que, aunque "es un modelo acertado", a su juicio es "un modelo inacabado pues todavía tienen que cumplirse plenamente los principios por los que se rige".'
'Además, propone la constitución de la mesa de negociación de ámbito estatal para la negociación colectiva. "En esta mesa debe coordinarse la política de recursos humanos de las administraciones sanitarias con los agentes sociales, estableciendo, prioritariamente, el registro de los profesionales existentes en el SNS, con el fin de garantizar un servicio de calidad y unificar los distintos regímenes jurídicos del personal que trabaja en la Sanidad pública", indica.'
Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 11/03/2010
FEMYTS: Informe de la Mesa Sectorial de 10 de Marzo de 2010. [Futuro de interinos y eventuales]
Nota Previa del Editor: Queremos aprovechar para agradecer a FEMYTS que haga público en su web el resumen de esta reunión de mesa sectorial. No se transcribe (y se hace entre comillas simples cada parte) íntegramente el original para no generar una entrada demasiado larga y para incitar a visitar la merecida fuente original.
'Acuden por parte de la Administración, la Viceconsejera Ana Sánchez y el Dir. Gral de RRHH, Armando Resino y por las OOSS FEMYTS, SATSE, CCOO, UGT Y CSIT-UP'
'... La administración informa que se procederá a cerrar la lavandería [del Hospital Clínico] el próximo día 22 de Marzo y que hay 67 trabajadores a los que se debe reubicar. Todos ellos permanecerán en el hospital, reforzando a los pinches de cocina, y asignándolos a quirófanos y recogida de ropa'
'... FEMYTS pregunta a la administración que se hará con el personal interino y eventual, dado que aun no siendo nuestros representados, supone una muestra de lo que puede esperarnos en futuros procesos de cierres de servicios, centros ,etc'
'La administración contesta que el cierre es responsabilidad y asunto que compete a la administración y que en lo referente al personal, será de aplicación lo que la vinculación proceda, uniendo el personal temporal a la persistencia de la necesidad, que dicho de forma más clara es lo mismo que decir que el personal eventual no continuará y el interino en el momento que su plaza desaparece se quedaría amortizada y con ella su puesto de trabajo.
La Viceconsejera dice que los planes funcionales de los hospitales a medida que se ejecuten procederán a la externalización de los servicios de lavandería, cocina y mantenimiento. Así mismo, comenta que la externalización de celadores y administrativos en los nuevos hospitales ha sido un error y que no se haría de nuevo'
'... queremos saber si la cartera de servicios se modifica, ya que aplicando el criterio antes mencionado, si algún servicio desaparece, el personal médico interino y eventual puede verse afectado. Contesta que a día de hoy no hay cambios y no puede asegurar que no se pudieran producir.'
'El cuarto punto del orden del día es el de alegaciones a los decretos de libre elección y estructuras. Se informa que se han recibido las alegaciones de FEMYTS y otras OOSS y que se continúa con la tramitación de los decretos, informando la administración que la aprobación por el Consejo de Gobierno se hará en la segunda quincena de Abril.'
'Se inicia el punto cinco, ruegos y preguntas. FEMYTS entrega el escrito que se adjunta, con 9 puntos.En relación a los mismos, se informa que no pagará anticipo a cuenta de productividad, debido a que abonarán el 100% cuando corresponda, que los cambios de sistemas informáticos son complicados y difíciles y que no se puede renunciar a ello,...'
Fuente e informe completo: FEMYTS 10/03/2010
[N.E: A continuación transcribimos extractos (y se hace entre comillas simples cada parte) del escrito que adjuntó Femyts en la mesa sectorial]
'SOLICITA
1.- El cumplimiento íntegro de los acuerdos firmados en 2006.
2.- Abono inmediato del anticipo a cuenta de la productividad.
3.- Convocatorias de traslados en Atención Primaria, tal y como se comprometió en esta mesa sectorial.
4.- Aclaración inmediata a la instrucción para nombramiento y contratación de personal temporal ejercicio 2010, de tal forma que cese la incertidumbre sobre las renovaciones de contratos de los eventuales, se aseguren las contrataciones por reducción de jornada, permisos sin sueldo y bajas por incapadidad.
5.- Plazos previstos para la ejecución de las OPEs de especializada ...'
'6.- Soluciones dadas ante la no contratación de sustitutos por permisos sin sueldo en Atención Primaria ...'
'7.-Situación de implantación del AP-Madrid y problemas del mismo: caídas del servidor, módulo de receta electrónica, conexión con Selene, pérdida de OMI Lab, "parche" para receta en papel, etc
8.- '... carrera profesional ...'
9.- '... actas pendientes ...'
Fuente y escrito completo: medicos de madrid.es (CESM/ASHOMYT) 11/03/2010
'Acuden por parte de la Administración, la Viceconsejera Ana Sánchez y el Dir. Gral de RRHH, Armando Resino y por las OOSS FEMYTS, SATSE, CCOO, UGT Y CSIT-UP'
'... La administración informa que se procederá a cerrar la lavandería [del Hospital Clínico] el próximo día 22 de Marzo y que hay 67 trabajadores a los que se debe reubicar. Todos ellos permanecerán en el hospital, reforzando a los pinches de cocina, y asignándolos a quirófanos y recogida de ropa'
'... FEMYTS pregunta a la administración que se hará con el personal interino y eventual, dado que aun no siendo nuestros representados, supone una muestra de lo que puede esperarnos en futuros procesos de cierres de servicios, centros ,etc'
'La administración contesta que el cierre es responsabilidad y asunto que compete a la administración y que en lo referente al personal, será de aplicación lo que la vinculación proceda, uniendo el personal temporal a la persistencia de la necesidad, que dicho de forma más clara es lo mismo que decir que el personal eventual no continuará y el interino en el momento que su plaza desaparece se quedaría amortizada y con ella su puesto de trabajo.
La Viceconsejera dice que los planes funcionales de los hospitales a medida que se ejecuten procederán a la externalización de los servicios de lavandería, cocina y mantenimiento. Así mismo, comenta que la externalización de celadores y administrativos en los nuevos hospitales ha sido un error y que no se haría de nuevo'
'... queremos saber si la cartera de servicios se modifica, ya que aplicando el criterio antes mencionado, si algún servicio desaparece, el personal médico interino y eventual puede verse afectado. Contesta que a día de hoy no hay cambios y no puede asegurar que no se pudieran producir.'
'El cuarto punto del orden del día es el de alegaciones a los decretos de libre elección y estructuras. Se informa que se han recibido las alegaciones de FEMYTS y otras OOSS y que se continúa con la tramitación de los decretos, informando la administración que la aprobación por el Consejo de Gobierno se hará en la segunda quincena de Abril.'
'Se inicia el punto cinco, ruegos y preguntas. FEMYTS entrega el escrito que se adjunta, con 9 puntos.En relación a los mismos, se informa que no pagará anticipo a cuenta de productividad, debido a que abonarán el 100% cuando corresponda, que los cambios de sistemas informáticos son complicados y difíciles y que no se puede renunciar a ello,...'
Fuente e informe completo: FEMYTS 10/03/2010
[N.E: A continuación transcribimos extractos (y se hace entre comillas simples cada parte) del escrito que adjuntó Femyts en la mesa sectorial]
'SOLICITA
1.- El cumplimiento íntegro de los acuerdos firmados en 2006.
2.- Abono inmediato del anticipo a cuenta de la productividad.
3.- Convocatorias de traslados en Atención Primaria, tal y como se comprometió en esta mesa sectorial.
4.- Aclaración inmediata a la instrucción para nombramiento y contratación de personal temporal ejercicio 2010, de tal forma que cese la incertidumbre sobre las renovaciones de contratos de los eventuales, se aseguren las contrataciones por reducción de jornada, permisos sin sueldo y bajas por incapadidad.
5.- Plazos previstos para la ejecución de las OPEs de especializada ...'
'6.- Soluciones dadas ante la no contratación de sustitutos por permisos sin sueldo en Atención Primaria ...'
'7.-Situación de implantación del AP-Madrid y problemas del mismo: caídas del servidor, módulo de receta electrónica, conexión con Selene, pérdida de OMI Lab, "parche" para receta en papel, etc
8.- '... carrera profesional ...'
9.- '... actas pendientes ...'
Fuente y escrito completo: medicos de madrid.es (CESM/ASHOMYT) 11/03/2010
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