'La Consejería de Sanidad de Madrid confía en que el sistema saldrá reforzado tras la crisis con los MIR'

[ Redacción Médica 13/02] 'Los médicos internos residentes de Madrid han presentado una propuesta de aplicación de la jornada de 37,5 horas semanales en una reunión con los directores generales de Recursos Humanos y de Hospitales de la Consejería de Sanidad de Madrid, Armando Resino y Antonio Burgueño. La Administración ha transmitido a los MIR su confianza en que el sistema sanitario salga “reforzado” de la crisis, y para ello les ha pedido su ayuda para mejorar en productividad y gestión.'

Especialistas abogan por usar arquetipos que agilicen la información clínica

'En la actualidad, disponer de información relevante para la observación clínica y el modelado del conocimiento clínico, constituye un objetivo irrenunciable que deben cumplir los sistemas de información en el ámbito de la salud. Así se resume la conclusión fundamental de las II Jornadas de Actualización en Documentación Sanitaria, que se han celebrado este martes en el Hospital Universitario de Fuenlabrada de Madrid, y que ha inaugurado el director general de Hospitales de esta comunidad autónoma, Antonio Burgueño, quien ha destacado la importancia del evento ante la necesidad de “sentar criterios sobre nuevas fórmulas de clasificación y medición de los actos médicos”.

De acuerdo con lo expuesto en el foro, la dispersión de los sistemas de información y la falta de una semántica común impiden la transición de un ámbito a otro de datos fundamentales sobre la evaluación y evolución clínica, los tratamientos y acontecimientos claves en la historia clínica de un paciente y que pueden influir en su seguridad.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 15/10/2010

Hospital de Móstoles: represión para facilitar la privatización

'El pasado día 11, el Gerente del hospital de Móstoles destituyó al Jefe del Servicio de Rayos y a la Jefa del Servicio de Informática. Pocos días antes (el 26 de junio), también había cesado al supervisor del Servicio de Rayos, que llevaba más de veinte años en el cargo. Las circunstancias en que se producen estas destituciones, nos llevan a la conclusión de que las mismas tienen como objetivo favorecer diversos aspectos del proceso de privatización del hospital de Móstoles, en particular, y de la sanidad madrileña, en general.

Por un lado, desde la Consejería se manda un mensaje a todos los trabajadores: "si hay movilización habrá sanciones". Estas destituciones no tienen que ver con el buen o mal desempeño de las funciones de los cesados, sino que son un claro castigo por la ruidosa protesta que trabajadores y vecinos llevaron a cabo el pasado 25 de junio durante la visita del consejero, Juan José Güemes, a este hospital: se producen inmediatamente después de la protesta; son respaldados por el consejero declarando que obedecen a que "tales cargos han perdido la confianza del gerente" y sobre todo, porque las ejecuta un gerente que deja el centro para irse a la sanidad privada: los cambios en los equipos directivos los hacen los gerentes cuando llegan, no cuando se van.

Por otro lado, y este pareciera ser el aspecto que en este momento más les preocupa, desde la consejería se envía un mensaje especifico, destinado a homogeneizar la cadena de mando en el SERMAS: "no se admiten discrepancias con el plan privatizador entre jefes o cargos". Estas destituciones recaen sobre cargos defensores de la sanidad pública. Este es claramente el caso del Jefe de Radiología que se venía oponiendo a que se derivasen pruebas radiológicas a centros privados, o el da la Jefa de Informática, que fue miembro del comité de huelga en el pasado conflicto de los informáticos, cuyo objetivo era que dotasen a los centros sanitarios públicos de plazas de informáticos. Hoy en día al no existir estas plazas, muchos de estos trabajadores tienen contratos eventuales, a pesar de llevar muchos años trabajando, lo que facilitará enormemente su despido y la consiguiente entrega de los servicios informáticos a empresas privadas, como ya sucede en los nuevos hospitales. En cuanto a la destitución de jefes defensores de la sanidad pública todavía no hemos olvidado el caso del Severo Ochoa.

Por último, con estas sanciones se intenta despejar el camino de la privatización del hospital de Móstoles, que es uno de los centros que se encuentra en el punto de mira de la privatización: está siendo sometido a la elaboración de un Plan Funcional (plan de privatización); sufre un deterioro acelerado (el agua corriente no es saludable, no se arreglan los suelos, se desmantelan servicios, como el de Fisioterapia) y se ha anunciado la construcción en el mismo municipio de un segundo hospital modelo Alcira, es decir, una empresa privada explota el hospital y los centros de salud de su área sanitaria.

En relación al Plan Funcional, la consultora Prointec (de la que fue consejero el actual Director de Hospitales, Antonio Burgueño) está desarrollando un "estudio", que debe concluir en noviembre y pronunciarse sobre el modelo de gestión del hospital, su cartera de servicio, número de camas, plantilla y servicios a privatizar ("externalizar"). Pues bien, es muy probable que entre los servicios a privatizar se encuentren los de radiodiagnóstico y el de informática y para ello que mejor que contar en estos servicios con jefes totalmente sumisos, como seguro que serán los recién nombrados.

Por todo ello, consideramos que en este momento la lucha por la sanidad pública ha de incluir la reposición en sus puestos de estos profesionales. Los trabajadores del hospital ya han dado una primera respuesta concentrándose en la puerta del gerente. Organizaciones vecinales, sindicales, políticas y profesionales de Móstoles y del hospital han manifestado su rechazo a estas medidas. Todos estos pasos son positivos, pero se ve que son insuficientes. Así que es necesario continuar en Móstoles y en el resto de la Comunidad.

En este momento consideramos de interés la medida propuesta por la Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad Pública de Madrid contra la Privatización, que consiste en el envío de faxes a la gerencia de este hospital al nº 91.647.19.17, exigiendo la reposición de los cesados y la dimisión del equipo directivo.'

Fuente: MATS-Madrid

Las Urgencias y el Método Manchester

'El Dr. Gral. de Hospitales de la Comunidad de Madrid, Antonio Burgueño, ha ordenado a los hospitales que compren a Innova Auria el Software del Método Manchester, un sistema de clasificación de pacientes en la entrada de las Urgencias, para hacer homogéneo este sistema en todo Madrid.

Desde CC.OO. saludamos que haya alguna idea para las Urgencias de los hospitales públicos. Igualmente, nos parece acertado introducir herramientas tecnológicas en estos servicios.

Pero del mismo modo hemos de afirmar que es necesario que la Consejería de Sanidad tenga un plan más global respecto a las Urgencias en Madrid que la mera adquisición de un software que, no puede sustituir el déficit en la capacidad de gestión de estos servicios, que pasa por ordenar adecuadamente los procesos de trabajo y contemplar el principal activo de estos servicios, los profesionales.

Hemos de llamar la atención sobre el hecho de que la adquisición de este software se haya ordenado realizar a los hospitales mediante compras directas, al parecer evitando los concursos públicos, lo que hace opacas las adquisiciones. Si se pretende la homogeneidad, la adquisición debería salir a concurso, no evitar la Ley de Contratos del Estado, y, posiblemente, conseguir un mejor precio.

Así se haría competir este sistema de clasificación con otros muy similares en eficacia. Llama la atención, en este sentido que, prácticamente una gran mayoría de los hospitales que tienen este aplicativo correspondan a comunidades gobernadas por el P.P. Curiosamente en la red hospitalaria de la Comunidad Valenciana esta instalación es completa (22 hospitales).'

Fuente: Sección Sindical de CCOO del Hospital Ramón y Cajal 23/01/09

[H. Carlos III en Lucha] '5ª Nota de Prensa de la Comisión de Profesionales del Hospital Carlos III'

'Según la Viceconsejera de Asistencia Sanitaria, el Hospital Carlos III, el mismo hospital al que hace menos de un año, en el Proyecto de Presupuestos de la Comunidad, la Consejería de Sanidad aseguraba que iba a potenciar en todas sus unidades, servicios y actividades, el mismo hospital que según las encuestas de satisfacción de la propia Consejería es el mejor valorado por los usuarios, al parecer hoy, de pronto, para esa misma Consejería es un hospital “disarmónico” que tiene que desaparecer de la red hospitalaria.

El cambio profundo de los médicos del siglo XXI [II: Directores Generales del SERMAS opinan]

'El pasado lunes asistí en la inauguración del curso de Experto en Gestión y Dirección de Sistemas y Tecnologías de Información en Organizaciones Sanitarias que ha organizado el Servicio Madrileño de Salud junto con la Universidad Europea de Madrid ...'

'... el acto, presidido por la rectora de la UEM y con la asistencia del Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid ...'

'Posteriormente hubo una mesa redonda en la que participaron los Directores Generales de Atención al Paciente, Hospitales y Gestión Económica del Sermas, que expusieron sus retos y expectativas con las TIC en su ámbito de competencia'


'Elena Juárez [Dira. Gral de Atención al Paciente del SERMAS] confía en las TIC para mejorar las relaciones entre distintos profesionales y la optimización de procesos y fijó sus expectativas en soluciones para la personalización de la atención al pacientes, en la gestión de riesgos, en la introducción de las mejores prácticas, incluyendo la introducción de la sanidad2.0 y en herramientas para la gestión del riesgo.

Carmen Navarro [Dira. Gral. de Gestión Económica y de Compras de Productos Sanitarios y Farmaceúticos del SERMAS]. en su ámbito de gestión económica y logística expuso la necesidad de soluciones puente hasta la futura implantación del SAP corporativo, ya que las herramientas actuales son insuficientes ante el reto de la puesta en marcha el próximo año de la libre elección de médico. Resaltó la necesidad de un catálogo unificado de productos y su interés en la contratación por subasta electrónica. En el área de farmacia se siente bien soportada y su reto es el despliegue de la receta electrónica. Por cierto, en contestación a una pregunta dejó entrever que los presupuestos TIC en la sanidad de Madrid serían "ajustados" ya que los ingresos de la Comunidad habían caido un 25%.

Y he dejado para el final a Antonio Burgueño [Dir. Gral. de Hospitales del SERMAS], persona de la que aprendí mucho cuando coincidimos en anteriores etapas profesionales en el retador proyecto de arrancar en un tiempo mínimo el Hospital de la Ribera en Alzira allá por el 1 de enero de 1999 como un hospital sin papel ni película siendo una estrategia clave para soportar el primer hospital público en España con gestión privada bajo pago capitativo.

Antonio no sólo es un acreditado gestor sino que es un visionario. en el mejor sentido de la palabra,..'

'Pues bien, en esa línea Antonio sorprendió a la audiencia con su visión sobre el médico del siglo XXI. Según expuso, la medicina es un sistema lógico y la lógica de los últimos 19 siglos se rompe. ¿Cómo va a ser el médico del siglo XXI?. Habrá nuevos sistemas lógicos basados en el uso intensivo de la imagen médica no invasiva.'

'Instó a los alumnos y asistentes a ir más allá e innovar para generar valor en base al activo que suponen las 65.000 camas del sistema público nacional de salud, estructura que no tiene hoy por hoy el sistema público norteamericano. Del monopolio de la sanidad pública no hemos creado riqueza. Silo gasto y tenemos que comprar. España ha de ser capaz de revertir la situación.'

Fuente y noticia completa: Eloy M. Rodríguez, de Sun, en blog "Tic en Sanidad y Edu" 30/09/09
Imagen: idem


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• [15/10/2009] El cambio profundo de los médicos del siglo XXI [I: Curso de Experto en Gestión y Dirección de Sistemas y Tec. de Información en Org. Sanitarias

[MATS] 'Más despidos, menos salud¡ [ Este 31 de Marzo el SERMAS despide a 6.600 trabajadorxs de la Sanidad madrileña de lxs 11.324 contratados por el SERMAS en marzo de 2020]

'El día 31 de Marzo de 2022, unos 6.600 trabajadorxs de la Sanidad madrileña (de lxs 11.324 contratados por el SERMAS en marzo de 2020 para atender la pandemia del coronavirus) van a ser despedidos.

Ningún ciudadano sensato de esta Comunidad se podría cuestionar actualmente, no sólo la necesidad de mantener estos puestos, si no la de crear más, porque de lo contrario, el deterioro de la calidad asistencial y las desigualdades en atención sanitaria seguirán creciendo. No hay más que ver la situación actual de las listas de espera de la Comunidad de Madrid, que tras la 6ª ola han vuelto a crecer a cifras inasumibles. O el deterioro que está sufriendo la Atención Primaria con los recortes y privatizaciones impuestos por este mismo Gobierno. Se estima que sólo en Atención Primaria haría falta un aumento de plantilla de 1.200 Médicos y 600 Enfermería.

Sin embargo para este Gobierno todo es negocio y esto también incluye a lxs trabajadorxs de la Sanidad madrileña, que durante toda la pandemia del Covid-19 han sido utilizados como “cobayas”, para poner en práctica unas políticas de Recursos Humanos, donde la precariedad y la ausencia de derechos laborales, han estado más presentes que nunca, con el único objetivo de ir preparando el terreno para futuros despidos y privatizaciones.

La apuesta por el Grupo Capio para el nuevo Hospital de Móstoles

'La opciòn de la Consejería de Sanidad de Madrid por el Grupo Capio para poner en marcha el nuevo hospital de Móstoles parece responder a las inversiones anunciadas para el desarrollo de la asistencia en el citado centro que, como insinuò el director general de Hospitales de la Comunidad, Antonio Burgueño, podría poner en marcha la asistencia radioterápica, que es uno de los déficits en la cartera de servicios en dicha zona. De todos modos, no faltan algunas críticas a la adjudicación pues, según se ha sabido, el otro grupo concursante, Sanitas, había realizado una oferta más baratas.'

Fuente: Dimes y Diretes de Acta Sanitaria 9/10/2010

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• [17/01/2008] Reforma Integral del Hospital y nuevo hospital privado en Móstoles (Entrada nuestra)
• [04/09/2009] El segundo hospital de Móstoles sale a licitación para que esté listo en 2011. [La gestión y los servicios sanitarios a cargo del adjudicatario]
• [15/11/2009] La Comunidad ya ha licitado el nuevo hospital de Móstoles
• [25/01/2010] El nuevo Hospital de Móstoles, más de lo mismo (Acta Sanitaria)
• [06/02/2010] Capio gestionará el nuevo Hospital de Móstoles (Redacción Médica)

Adjudicado el laboratorio de los nuevos hospitales

'Los análisis clínicos de un millón de madrileños que dependen de seis de los nuevos hospitales de la Comunidad han sido cedidos a la empresa que gestiona parte de la sanidad pública en la Comunidad Valenciana: Ribera Salud.

Esta sociedad, junto a Balagué Center, ganó el 16 de octubre el concurso de la Consejería de Sanidad para dirigir el Laboratorio Clínico con sede central en el Hospital Infanta Sofía y cinco periféricos en el Infanta Cristina, Infanta Leonor, Sureste, Henares y del Tajo. La consejería había previsto gastar 172 millones de euros en ocho años, 22,05 euros por prueba (antes eran 37,6). La empresa asegura que lo harán más barato: 124 millones, es decir,15,9 euros por prueba.

Modelo Alzira

Ribera Salud, propiedad al 50 % de Bancaja y Caja de Ahorros del Mediterráneo, gestiona el Hospital de la Ribera en Alzira (Valencia), primera concesión privada de un centro de la sanidad pública española. El actual Director General de Hospitales de Madrid, Antonio Burgueño, diseñó esta concesión cuando trabajaba para la aseguradora Adeslas.'

Fuente: ADN

[El Mundo] 'El juez concreta: Güemes y Lamela, imputados por cohecho y prevaricación'

'Juan José Güemes y Manuel Lamela, ex consejeros de Sanidad de la Comunidad, pueden considerarse ya oficialmente imputados por presuntos delitos de cohecho y prevaricación.

El magistrado del juzgado número 4 de Instrucción de Madrid, Marcelino Sexmero, concretó ayer, según ha podido saber este diario de fuentes judiciales, las imputaciones contra la cúpula sanitaria madrileña que comenzó las privatizaciones del sector público en la región.
Marcelino Sexmero ha concretado las imputaciones en el auto, que previsiblemente se hará público hoy, en el que responde a varios recursos de reforma interpuestos por varios de los imputados en la causa, desestimándolos.

[AMYTS]' Habría alarma en la Consejería de Sanidad por el desinterés de los posibles licitadores'

'El diario sanitario SANIFAX asegura que altos cargos de la Consejería de Sanidad están alarmados y el consejero Fernández-Lasquetty “preocupadísimo” porque los posibles adjudicatarios de los 6 hospitales les están llamando para decirles que “a la vista de los pliegos, no están interesados”. “Puede darse el caso –apunta SANIFAX- de que sólo vaya Capio y porque sea forzado a ello, además de porque al adjudicarle el área de Pinto, Valdemoro puede al menos cubrir gastos- Pero el resto, es que los 3-4 primeros años con este pliego van a perder mucho. Y añade, que “Patricia Flores está que no cabe en sí, y Burgueño menos aún. Pues a ellos les está llegando todas las críticas de los pliegos. La situación es dificilísima”. 

Recordatorio: Jornada de conferencias MAÑANA martes sobre externalización de servicios compartidos de hospitales

El próximo 28 de Octubre [MAÑANA] tendrá lugar en Madrid una interesante jornada de Conferencias con el título "Servicios compartidos y externalización en la Gestión Hospitalaria" y con el lema "Nuevas oportunidades para la empresa privada", organizada por Intereconomía Conferencias y patrocinada por Ribera Salud, empresa concesionaria de la gestión de todos los hospitales públicos en régimen de concesión administrativa de Valencia [y reciente adjudicataria del megaconcurso del laboratorio central de los nuevos hospitales], e Indra, empresa líder del sector de las tecnologías de la información y adjudicataria de varios recientes e importantes concursos en la CM. La inscripción cuesta 1400 euros.

En el prólogo del programa se afirma que los organizadores han "reunido a los principales impulsores de este sistema de gestión, que expondrán a través de su experiencia práctica las ventajas de su aplicación: aprovechar las economías de escala, reducción de costes y mayor eficiencia".

Como no podía ser menos, la Comunidad de Madrid, con experiencia y planes de futuro de externalización de servicios compartidos como los de laboratorios, informática, radiología y otros, participará en las siguientes conferencias:

• "Nuevo modelo de Servicios compartidos en la nueva red hospitalaria de la CM", por la Dir. Gral de Planificación, Infraestructuras y Equipamientos Sanitarios, Elena de Mingo Bolde.
• "Servicios No Asistenciales Compartidos: Plataforma Logística y Unidad Técnica de control", por la Dir. Gral. de Gestión Económica y de Compras de Productos Sanitarios y Farmaceúticos, Carmen Navarro.
• "Ventajas e inconvenientes de la externalización y la gestión compartida", por el Dir. de Hospitales, Antonio Burgueño
• "La externalizacion del Servicio de Esterilización", por el Jefe de Servicio del H. Clínico San Carlos, D. José Fereres
• "La externalización de los servicios de Laboratorio", por el Jefe de Área de Laboratorio del H. de Alcorcón, Santiago Valor.

En cuanto a tecnología informática, intervendrá el Director de Sanidad de Indra para exponer "la TI como pilar fundamental de la gestión compartida en una red hospitalaria". [Zaida María Sampedro Préstamo, la actual Dir. Gral de Sistemas de Información del SERMAS, fue antes de su paso por ICM, gerente de Marketing de Administraciones Públicas y Sanidad de Indra].

Confiemos en que todas las conclusiones a las que allí se llegue se hagan públicas también a la sociedad, que es quien va a financiar realmente las posibles externalizaciones de estos servicios en la sanidad pública.

Fuente: Blog de APISCAM 15/09/2008

[Europa Press] 'Sigue adelante la querella de AFEM contra los responsables de la primera privatización'

'La Audiencia Provincial de Madrid ha respaldado la admisión a trámite de la querella presentada por la Asociación de Facultativos Especialistas de Madrid (AFEM) contra nueve personas, entre ellas los ex consejeros de Sanidad Manuel Lamela y Juan José Güemes, por presuntas irregularidades cometidas en la adjudicación para la gestión sanitaria externalizada de los primeros hospitales de la Comunidad de Madrid (Infanta Elena, en Valdemoro; el Rey Juan Carlos, en Móstoles; y el Hospital de Torrejón de Ardoz).

   En concreto, la Sección Segunda de la Audiencia Provincial de Madrid ha desestimado el recurso de apelación interpuesto por el exconsejero de Sanidad Manuel Lamela; la hasta ahora viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Patricia Flores, entonces directora general de Atención Primaria; el hasta director de Hospitales, Antonio Burgueño; Víctor Madera Núñez e Íñigo Muñoz, ambos de Capio Sanidad, contra la admisión a trámite, por parte del Juzgado de Instrucción nº 4 de Madrid, de la querella de AFEM.

Comunicado de la Plataforma de Trabajadores No Sanitarios

'El próximo otoño el gobierno de la CAM pretende aprobar en el parlamento autonómico el anteproyecto de ley titulado “Área Única y libre elección de médico”. Dicha ley ha provocado un rechazo mayoritario entre los trabajadores y profesionales de la sanidad. Para nosotros es un paso más dentro del proceso de privatización de la sanidad pública madrileña. Estas son algunas razones:

1.- El criterio es que “el dinero sigue al paciente” con lo que se está introduciendo el mercado y la competitividad como valores prioritarios.

2.- Es falso que hoy no exista la libre elección de médico y hospital. La libre elección existe desde 1993, si bien sujeta a restricciones geográficas y límites de población por profesional a fin de preservar unos mínimos de racionalidad y calidad de la atención prestada.

3.- Se eliminan las gerencias de once áreas y pasa a una sola. Así mismo se dejará de citar en los centros de Atención especializada y pondrán en marcha una sola agenda regional.

4.-Con ello desaparecerán 550 puestos de trabajo que afectan a primaria y atención especializada, las gerencias, más todos aquellos que hacen citaciones lo que afectará al personal no sanitario de primaria y especializada.

5.-Se impone la movilidad forzosa (si actualmente y por razones del servicio se puede aplicar dentro del hospital o del área de atención primaria, ahora podrá aplicarse a toda la Comunidad que es área única). Antonio Burgueño, director general de hospitales de Madrid, ha hecho pública su intención de trasladar personal sanitario a los nuevos hospitales mediante la movilidad forzosa.

6.- Esta movilidad afectará negativamente a las plantillas, al disminuir las contrataciones necesarias. Esta disminución ya está prevista en las cuentas de la Consejería, que disminuye un 15% los gastos de personal y nuevas inversiones para el año que viene.

7.- El “monopolio informativo” servirá para que la consejería de sanidad ejecute con toda eficacia el proceso privatizador de la siguiente manera:

A.- Derivando pacientes y pruebas hacia los centros de salud y hospitales que a ellos les interese (“el dinero sigue al paciente”).

B.- Es evidente que el interés de ellos es “desviar” una parte de la población hacia los nuevos hospitales de gestión privada, a costa de los hospitales públicos.

C.- Después dirán (ya lo han empezado a hacer) que hay que cerrar camas y plantas en los hospitales que no son de gestión privada.

D.- Como decíamos en el punto 5, al personal sanitario “sobrante” le ofrecerán ir a trabajar a los hospitales de gestión privada.

E.- Como todo el mundo sabe, el personal no sanitario no podemos trabajar en los nuevos hospitales porque ya han metido sus empresas privadas. Por lo tanto intentarán arrinconarnos en las contratas privadas o nos mandarán a la calle.

En consecuencia, la Plataforma de Trabajadores No Sanitarios consideramos que el anteproyecto de “Área Única” es un ataque en toda la regla contra nuestros derechos laborales y lo es también contra los usuarios (que recibirán en los centros de gestión privada una atención deficiente como ha denunciado la mismísima Inspección de Trabajo al Defensor del Pueblo).

Llueve sobre mojado. Llevamos meses, años, soportando un deterioro constante de nuestras condiciones de trabajo. Ha llegado el período de vacaciones ¿y qué nos estamos encontrando?:

1.- Plantillas insuficientes y bajas que no se cubren, o que se cubren mal y a destiempo.

2.- Contratos que no se renuevan o interinos que no se hacen porque ya no se cubren las jubilaciones, ni excedencias, ni nada.

3.- No se convocan nuevas plazas para oposiciones, pese a que si se ha hecho con el personal sanitario.

4.- No está contemplado el concurso de traslados para el personal no sanitario, solamente para las categorías que han hecho el primer ejercicio de la OPE 2006, 2007.

En definitiva, la Administración está sentando todas las bases para nuestra desaparición y extinción como personal estatutario. Por “tierra, mar y aire” se nos está intentando arrinconar: con el área única, con las OPES y traslados, con plantillas insuficientes, etc. Y detrás de todo esto se encuentran los “carroñeros”; es decir, las empresas del ladrillo, los especuladores en bolsa, esos que han amasado inmensas fortunas en unos cuantos años y que cuando les va mal, se acuerdan del Estado para que les concedan ayudas.

Sin embargo nosotros, trabajadores no sanitarios de la CAM, no vamos a dar nuestro brazo a torcer. ¡Vamos a resistir! Vamos a luchar hasta el final porque aunque la cosa esté difícil, ¡Tenemos unos derechos! Y tenemos mucha más dignidad como trabajadores que todos ellos como burócratas y especuladores.

Por todo ello la Plataforma de Trabajadores No Sanitarios apoya las movilizaciones convocadas contra el anteproyecto de Área Única. Muy especialmente apoyamos la concentración que tendrá lugar el próximo día 25 de Junio a las 7 de la tarde frente a Consejería de Sanidad en la calle Aduana número 28 junto a la calle de Alcalá (Metro Banco de España).

¡¡¡ EL DÍA 25 A LAS 7 DE LA TARDE, ACUDE A LA CONCENTRACIÓN EN LA C/ ADUANA, CONTRA EL ÁREA ÚNICA Y CONTRA LAS PRIVATIZACIONES!!!'

Fuente: Plataforma de Trabajadores No Sanitarios 15/06/09

Comparecencia del Consejero de Sanidad acompañado de sus altos cargos en la Comisión de Presupuestos, Economía y Hacienda para informar de los Presupuestos 2013. [RRHH sobre la renovación de los eventuales a 31/12: "es algo más compleja"]

El pasado 21 de noviembre de 2012 a las 16:00 tenía lugar la Comparecencia del Consejero de Sanidad acompañado de sus altos cargos en la Comisión de Presupuestos, Economía y Hacienda para informar de los Presupuestos 2012 a petición de diversos grupos parlamentarios. Acta Sanitaria acaba de colgar en su web el acta del debate correspondiente, del que transcribimos algunos de los extractos más relacionados con la temática de este blog, resaltando algunos términos y frases en negrita cursiva para mayor facilidad de lectura:

'La reunión de Lasquetty con los médicos en huelga acaba sin acuerdo. El plan de privatizaciones no se paraliza: se prevé aprobarlo junto con los Presupuestos el día 20'

[El País 17/12] 'Casi cuatro horas de reunión han mantenido este mediodía la Consejería de Sanidad y el comité coordinador profesional, que representa a los jefes de servicio, los coordinadores de los planes estratégicos, el Colegio de Médicos y la Asociación de Facultativos Especialistas de Madrid (Afem), la convocante de la huelga indefinida de médicos.

 

 

El Círculo de Femyts debate el área única sanitaria, la libre elección, la desmotivación y carga laboral de los médicos

'La sesión de debate del primer Circulo Sanitario organizado por la Federación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (Femyts) se centró, en su jornada de ayer, en el área única sanitaria planeada por la Comunidad de Madrid, rechazado por gran parte de los asistentes, pero también sobre otros asuntos como la libre elección de facultativo, la desmotivación y la carga de trabajo que soportan.

La jornada se celebró con representantes de las sociedades científicas de Medicina de Familia y Pediatría de Madrid junto con la vicenconsejera de Sanidad y dos de sus directores generales. Moderada por el doctor Alfonso Jiménez Palacios, ex director general de Alta Inspección del Ministerio de Sanidad, contó con la participación de varios profesionales médicos de distintas especialidades.

El coordinador general de Femyts, el doctor Javier López de la Morena, dio la bienvenida a los asistentes y definió el Círculo Sanitario como un punto de encuentro y debate en el "que no se identifica con ninguna ideología y caben todos". "En una etapa en la que desgraciadamente la Sanidad se ha convertido en objeto de confrontación política y es utilizada como arma arrojadiza. El Círculo pretende extraerla de ese escenario estéril para llevarla al terreno del debate constructivo, germen del razonamiento y del pensamiento científico", añadió.

Durante las jornadas, Femyts señaló que la presidente de la AmPap, la doctora Sánchez Pina, destacó que el proyecto de Área Única "se ha hecho sin la participación de los pediatras" y añadió que "no responde a las necesidad ni de los niños, ni de los profesionales". Según indico, los datos de las encuestas de satisfacción encargadas por la Administración señalan que el 88 por ciento de los pacientes --sus padres o representantes-- están "totalmente de acuerdo con la atención recibida de los pediatras", pero que estos últimos, explicó, "están profundamente descontentos por la masificación y los malos horarios", razón por la que "huyen de Madrid".

Igualmente, el presidente de SoMaMFyC, Paulino Cubero, destacó que los médicos cuestionan el Area Única de forma unánime y recalcó que los problemas de gestión de la Atención Primaria tienen que ser abordados por gestores profesionales.

LA OPCIÓN DE LA LIBRE ELECCIÓN

Por su parte, el doctor López- Cortijo aseguró que el Área Única no va resolver ninguno de los problemas actuales de los hospitales. Así, afirmó que "la libre elección no necesita del Area Única para aplicarse" y se conseguiría, a su juicio, con el desarrolle de la legislación ya existente, que se compatible la informática sanitario entre hospitales y que resuelva "el ejemplo actual del mal uso que se hace por parte de los ciudadanos de las urgencias hospitalarias es una muestra de lo que puede ocurrir". "¿Cómo se va a reforzar al hospital elegido y cómo penalizar al no elegido?", se preguntó.

Por otro lado, la directora general de Atención Primaria, la doctora Patricia Flores, indicó que el objetivo de la libre elección es un horizonte y que todos los temas pendientes relacionados con la misma "quedan condicionados a su puesta en marcha paulatina". Asimismo, recalcó que se trata de un compromiso del proyecto electoral del actual Gobierno de la Comunidad de Madrid y que el proyecto del Área Única es para mejorar la gestión, introducir las economías de escala y homogeneizar la cartera sanitaria, dar la misma respuesta a las mismas necesidades.

En la misma línea, el director general de Hospitales de la Consejería de Sanidad, Antonio Burgueño, subrayó que los ciudadanos son mayores de edad y hay que dejarles elegir libremente. "El caos circulatorio de todas las mañanas en Madrid es fruto de la libre elección de los ciudadanos por utilizar su vehículo privado y lo admiten, si en Sanidad pasa algo similar será porque ellos lo quieren así", explicó.

La responsable de Atención Primaria de Femyts, la doctora Ana Giménez, resaltó que los médicos de Atención Primaria están "desmotivados" por una carga de trabajo desmesurada, ya que la región es la comunidad autónoma "con un menor gasto sanitario por habitantes y que tienen la mayor accesibilidad de todo el estado al contar con los horarios más amplios, algo que dificulta la conciliación de la vida laboral y familiar".'

Fuente y noticia completa: Europa Press vía EcoDiario

[El Mundo] '¿Está España preparada para atender a una persona con ébola?. El Carlos III era el centro de referencia hasta ser transformado en uno de media estancia'. [Carlos III en lucha] 'Ahora sí, ahora no, ahora el ébola lo propago yo'. [AME] ''Carta de un enfermero. existe un riesgo mayor que el ébola y está tras el cristal.''

'La voluntad de Miguel Pajares, sacerdote de 75 años infectado por el virus del ébola, de regresar a España, parece que finalmente va a cumplirse. A última hora del martes, se confirmaba que España iba a poner en marcha el protocolo de repatriación.

Pero, ¿está nuestro país preparado para atender a una persona con ébola y evitar los riesgos de un contagio a otras personas? Fuentes del Ministerio de Sanidad insisten en que los riesgos de un posible contagio en España son "muy bajos". Sobre el papel los protocolos son una copia de los procedimientos internacionales establecidos por la Organización Mundial de la Salud (OMS) y los Centros de Control y Prevención de Enfermedades de EEUU. Sin embargo, no está muy claro cuál sería la eficiencia a la hora de llevarlos a cabo en un país casi paralizado en agosto.'

Nueva Plataforma de Trabajadores No Sanitarios: Llamamiento.

'Ante la situación que está viviendo nuestro colectivo, un grupo importante de celadores del Hospital de la Princesa hemos decidido organizarnos como Plataforma de Trabajadores No Sanitarios con el objetivo de defender nuestros derechos y luchar contra la privatización que ya está en marcha. A esta iniciativa unitaria, democrática y de base os invitamos a todos.

¿Qué está pasando?

El gobierno de la Comunidad Autónoma ha puesto en marcha un plan de privatización de los servicios públicos cuyas consecuencias inmediatas en la sanidad pública son las siguientes:

1.- Nuestras condiciones laborales se deterioran: disminuyen las plantillas, no se cubren las bajas laborales y sin embargo aumentan las exigencias.
2.- En los 7 nuevos hospitales abiertos toda la plantilla del personal no sanitario ya está en manos privadas. A esto le llaman externalización de servicios.
3.- El segundo paso que intentarán dar es la privatización del resto de hospitales de Madrid dejando al colectivo de celadores, administrativos, pinches, mantenimiento y limpieza en manos de las empresas privadas.
4.- En Atención Primaria con la implantación del Área Única y la centralización en una sola Gerencia van a despedir a cientos de administrativos.
5.- Nosotros somos el centro de la reconversión laboral- privatizadora, pero este plan también lo sufrirán otros colectivos de trabajadores y sobre todo, saldrán perjudicados los usuarios y pacientes del sistema madrileño de salud.'

'No somos un sindicato porque nuestra asociación nace para luchar ahora sin esperar a las elecciones; nace para unir y no para separar, y por ello participan compañeros afiliados a todos los sindicatos e independientes; nace desde las bases porque la iniciativa la tenemos los trabajadores y no los liberados sindicales; nace con espíritu asambleario y democrático porque las decisiones importantes se deben consultar y aprobar entre todos.'

Fuente y llamamiento completo: Plataforma de Trabajadores No Sanitarios CAM 7/05/09

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Recordatorio: Conferencias sobre externalización de servicios compartidos de hospitales

El próximo 28 de Octubre tendrá lugar en Madrid una interesante jornada de Conferencias con el título "Servicios compartidos y externalización en la Gestión Hospitalaria" y con el lema "Nuevas oportunidades para la empresa privada", organizada por Intereconomía Conferencias y patrocinada por Ribera Salud, empresa concesionaria de la gestión de todos los hospitales públicos en régimen de concesión adminitrativa de Valencia, e Indra, empresa líder del sector de las tecnologías de la información y adjudicataria de varios recientes e importantes concursos en la CM. La inscripción cuesta 1400 euros.

En el prólogo del programa se afirma que los organizadores han "reunido a los principales impulsores de este sistema de gestión, que expondrán a través de su experiencia práctica las ventajas de su aplicación: aprovechar las economías de escala, reducción de costes y mayor eficiencia".

Como no podía ser menos, la Comunidad de Madrid, con experiencia y planes de futuro de externalización de servicios compartidos como los de laboratorios, informática, radiología y otros, participará en las siguientes conferencias:

• "Nuevo modelo de Servicios compartidos en la nueva red hospitalaria de la CM", por la Dir. Gral de Planificación, Infraestructuras y Equipamientos Sanitarios, Elena de Mingo Bolde.
• "Servicios No Asistenciales Compartidos: Plataforma Logística y Unidad Técnica de control", por la Dir. Gral. de Gestión Económica y de Compras de Productos Sanitarios y Farmaceúticos, Carmen Navarro.
• "Ventajas e inconvenientes de la externalización y la gestión compartida", por el Dir. de Hospitales, Antonio Burgueño
• "La externalizacion del Servicio de Esterilización", por el Jefe de Servicio del H. Clínico San Carlos, D. José Fereres
• "La externalización de los servicios de Laboratorio", por el Jefe de Área de Laboratorio del H. de Alcorcón, Santiago Valor.

En cuanto a tecnología informática, intervendrá el Director de Sanidad de Indra para exponer "la TI como pilar fundamental de la gestión compartida en una red hospitalaria".

Confiemos en que todas las conclusiones a las que allí se llegue se hagan públicas también a la sociedad, que es quien va a financiar realmente las posibles externalizaciones de estos servicios en la sanidad pública.

Fuente: Blog de APISCAM 15/09/2008