Blog de APISCAM
lunes, 19 de mayo de 2008
Disponible Fedora 9
Fuente: Barrapunto 14/05/08
Historia del conflicto - II: la Noche de los Cristales Rotos
- [22/01-31/01] Paros parciales con un seguimiento elevado. Noticias en prensa acerca de la huelga y nuestras concentraciones. El único contacto con la administración es el sobrevenido que tiene lugar al coincidir nuestra concentración con la inaguración del nuevo edificio del Hospital Santa Cristina, donde el Consejero, ante las cámaras, afirma que están trabajando y que en breve nos ofrecerán una solución completa. En un breve encuentro, la Presidenta se reitera en lo dicho por el Consejero.
- [05/02/07] Tras la convocatoria de la huelga total, el Dir. Gral de RRHH de Sanidad nos pide que desconvoquemos la huelga como condición para que podamos negociar la solución, esta vez completa, que han preparado. Aceptamos desconvocar sólo la primera semana.
- [08-15/02/07] Reuniones con la administración (Sanidad, Hacienda y Función Publica) donde se nos habla de la integración en ICM como personal laboral bajo su convenio, se nos pregunta por los detalles necesarios para que esa solución pudiera ser buena para el colectivo, detalles que les hacemos llegar exigiéndoles plasmen todo en un escrito firmado que una Asamblea nuestra pueda debatir y en su caso aprobar. La administración nos avisa que no se reunirá con nosotros para negociar nada en períodos de huelga.
- [15/02/07] En asamblea mayoritaria del colectivo, tras conocer la evolución hacia la externalización total de la función técnica informática en ICM y seguir sin ningún tipo de oferta por escrito por la administración, se rechaza la vía de ICM, se decide continuar con la huelga total y se desautoriza al comité de huelga a negociar nada relativo a la integración en ICM.
- [19-22/02/2007] Huelga total con un seguimiento elevado. Noticias en prensa acerca de la huelga y concentraciones que realizamos. La administración nos llama a reuniones para formar un grupo de trabajo que detalle más el proceso de integración en ICM y pedirnos que desconvoquemos la huelga, opciones ambas que rechazamos.
- [22/02/2007] La administración convoca a los jefes o responsables de los Servicios de Informática a una reunión nocturna donde se les presenta con mucho detalle, pero sin ningún escrito de compromiso, una solución de integración en ICM con buenas condiciones a ejecutar unilateralmente en menos de dos semanas, calificándola de decisión administrativa. La mayoría de los responsables de informátiva llama a su personal para avisar que al día siguiente en el trabajo les informarán de los detalles de la solución. La junta directiva de APISCAM emite un comunicado urgente instando a secundar la huelga, ya que el comité de huelga no dispone de ningún compromiso por escrito. Esta es la que denominamos "Noche de los Cristales Rotos".
- [23/02/07] Los responsables transmiten verbalmente las condiciones de la integración y la Administración hace llegar un borrador de integración en ICM con la mayor parte de esas buenas condiciones plasmadas por escrito: todo el personal, incluidos autónomos, se adscribirá, tras ejercicio de opción voluntaria, en menos de 15 días a ICM bajo su convenio, sus categorías, sus mejores sueldos y sus beneficios sociales (los fijos como fijos, todo el resto como interinos con compromiso de proceso de consolidación en 6 meses). Seguimiento muy bajo de la huelga.
- [27/02/07] Ante el seguimiento bajísimo, se decide no proseguir con la huelga.
- [13/03/07] La administración no ha ejecutado por el momenot ningún paso de la integración en ICM ni publicado ningún decreto incluyendo el proceso de integración descrito. El colectivo comienza a darse cuenta de que no tiene ningún compromiso por escrito que le garantice nada.
La administración presenta la reactivación del protocolo de integración en ICM
A la primera reunión, de carácter informal, la administración convocó a un reducido grupo de 6 jefes de servicio de grandes hospitales y SUMMA. Por parte de la administración acudió la Dir. Gral de Sistema de Información del SERMAS, Zaida María Sampedro, y varios directivos de ICM. En la reunión, que fue meramente informativa, se anunció a esos jefes que se reactivaba la solución por la vía del protocolo. En concreto, se insistió que los próximos días se ejecutarían los primeros pasos en cuanto a la actualización de los datos de las plantillas de todos los servicios que obran en su poder así como de la presentación de la "oferta" individual a cada uno.
La segunda reunión, también informativa, fue con las secciones sindicales de ICM y el Comité de Empresa de ICM, en la que parece ser que, además de informar de la reactivación de nuestra integración por la vía del Protocolo, se les aclaró que no entraríamos en el Convenio Laboral de ICM por lo pronto.
La tercera reunión fue con los responsables de Informática de los nuevos hospitales.
APISCAM no ha sido convocada de ninguna reunión de ningún tipo, ni ha sido informada formalmente por ninguna otra vía de esta intención de reactivar la integración del colectivo en ICM por parte de la Administración. Razón por la que toda la información que os podemos transmitir responde a la información que nos ha llegado por terceros. En principio acerca de la posible publicación del protocolo o variante en algún tipo de Orden o Boletín o Acuerdo de gobierno o vinculación al Protocolo en cada Contrato personal, no tenemos constancia de que se concretara nada en ninguna de estas reuniones, circunstancia que nos parece interesante señalar ya que no garantiza a priori el compromiso de la Administración en el cumplimiento de todos los puntos que recoge el protocolo ni tampoco las matizaciones al mismo que hicieron los miembros del colectivo, algunas de las menores de ellas recogidas en el Acta de Interpretación, ni la proyección de esta solución a todos los integrantes del colectivo. Es posible que la solución sea presentada al colectivo como una colección de ofertas individuales, ante la que cada miembro del colectivo tenga que pronunciarse personal e individualmente.
Ante esta situación APISCAM considera que para valorar el contenido y nivel de compromiso recogido en cada una de las ofertas individuales habría cuando que menos que tener presente alguno de los siguientes aspectos:
- El paso inicial a ICM según el protocolo sería como estatutarios, no disfrutando por el momento de los beneficios del convenio de ICM, quedando pendiente la adscripción a las categorías laborales de ICM hasta la ejecución de los procesos del laborización para los fijos y el proceso de consolidación para los temporales, si es que se producen
- La situación contractual que se ofrece en este paso inicial: fijo, interino o eventual, circunstancia ambigua en la redacción del protocolo
- El compromiso de reconocimiento de la antiguedad a todos los efectos y en todas las fases
- La proyección futura a las categorías laborales de ICM tras la laboralización
- Las condciones exactas de reserva de puesto y plaza para el personal fijo.
- La definición de los procesos de laboralización para los fijos y consolidación para todos los temporales en tiempo y forma
- Si el documento individual es una oferta con una muestra previa del futuro contrato o nombramineto o se trata de un mero cuestionario del tipo "¿Usted se integraría en este proceso?" que la administración pueda utilizar como sondeo no vinculante para ella
APISCAM cree que podría ser de interés para todo el colectivo hacer una puesta en común, quizás en una Asamblea del colectivo, de estas ofertas individuales y de todas las dudas y propuestas que os surjan en relación a este proceso, así como la valoración de algunas de esas ofertas por gabinete jurídico independiente contratado por APISCAM, para lo que os invitamos a poneros en contacto mediante nuestra dirección de correo usual (apiscam@gmail.com ). En esa asamblea, naturalmente, informaríamos de cualquier otro hecho concreto relevante que pueda producirse (por ejemplo, publicación de algún decreto de integración o acuerdo de gobierno).
Para concluir, APISCAM entiende que la forma elegida para presentar esta reactivación de la integración del colectivo en ICM no es la más adecuada: no se ha convocado una reunión en la que hubiera presencia de al menos una representación de cada uno de los Servicios de Informática afectados (tanto Atención Especializada como Atención Primaria ); tampoco se ha convocado a APISCAM, al menos como una representación más del colectivo, a esa reunión ni a otra; y por último no se ha dejado claro si se van a concretar en alguna publicación oficial los términos en los que se va a ejecutar esa integración.
sábado, 17 de mayo de 2008
Adjudicado el concurso de elaboración del Plan Funcional del hospital 12 de Octubre
Adjudicado el concurso para la Elaboración del Plan Director de Seguridad de ICM
La Paz telemonitorizará a pacientes cardiacos
Las 'webs' de hospitales apenas tienen en cuenta criterios de accesibilidad
"El estudio ha analizado las páginas web utilizando el Test de Accesibilidad Web (TAW) que recoge las pautas propuestas por el World Wide Web Consortium para facilitar el acceso a la red a cualquier colectivo.
Existen varias características que una página web debe cumplir para ser accesible: "Poseer una versión de sólo texto, muy útil para invidentes; que los elementos gráficos (animaciones, botones, símbolos) vayan acompañados de textos que les describan; que no haya información esencial transmitida por colores, porque existen usuarios que no los diferencian o que utilizan pantallas en blanco y negro... Es importante que una página esté a la última, pero hay que tener en cuenta a todos los usuarios ". "
Fuente: Diario Médico
viernes, 16 de mayo de 2008
Reconocimiento de los trienios para los funcionarios interinos de la CM pero los estatutarios temporales siguen sin ellos
Pero la Comunidad de Madrid sigue sin cumplir completamente la LEBEP porque sigue sin reconocer los trienios para su personal estatutario temporal. El resto de comunidades ya han aprobado o acordado en mesa sectorial dicho reconocimiento (si bien todavía alguna sigue sin pagarlos), quedándose sola la CM en este aspecto.
Entradas relacionadas:
Manejar información clínica permite conjugar disponibilidad y seguridad
Afortunadamente, ahora nadie duda de que la información debe estar disponible", ha explicado Carlos Jiménez, director de Planificación y Desarrollo de Asisa, durante la jornada sobre el Nuevo Reglamento sobre Protección de Datos en el Sector Sanitario, organizada por Expansión Coferencias con la colaboración de Diario Médico."
"También es necesario controlar estrechamente qué profesionales consultan la información: "Hay muchos colectivos -médicos, enfermeras, celadores, administrativos, informáticos, documentalistas...que necesitan acceder a ciertos datos, pero debemos marcar bien los privilegios de cada usuario. Es imprescindible que los sistemas sean flexibles", afirma Laureano Gómez Márquez, jefe del Servicio Informático del Hospital La Paz, de Madrid."
Fuente: Diario Médico
miércoles, 14 de mayo de 2008
Adjudicada la primera fase para llevar a SAP y quizás Meta4 los sistemas informáticos de gestión económica y de personal de toda la CM
Como ya informamos cuando salió el concurso, estos contratos son la "primera fase necesaria para acometer el proyecto de evolución de los Sistemas de Información Corporativos de la CM" (los programas informáticos de gestión económica, administrativa y de personal de ámbito toda la administración de la CM, hasta ahora desarrollados y propiedad de su propia Agencia de Informática ICM ) a lo que denominan "Nuevos Sistemas de Información Corporativos de la CM", que consistirán, muy probablemente, en la implantación y adecuación de programas informáticos cerrados y de licencias privativas, (en concreto, SAP y quizás Meta4, para los que los resultados de los concursos fallados deben incluir un estudio de migración desde los sistemas actuales), por parte de empresas externas que ganen los respectivos millonarios concursos futuros por sistema de información.
martes, 13 de mayo de 2008
Ajudicados los concursos de elaboración de los Planes Funcionales de los hospitales Gregorio Marañón y Móstoles
- del concurso de "consultoría y asistencia-redacción de un plan funcional del Hospital General Universitario Gregorio Marañón" a las empresas "Pricewaterhouse Coopers Asesores de Negocio & Versus Consultores" (la misma unión de empresas que en el caso de La Paz) con fecha de 14 de abril de 2008 por 166 mil euros y
- del concurso para la "elaboración del plan funcional y valoración de ofertas al proyecto de reforma del hospital de Móstoles" a "Prointec, S.A" con fecha de 27 de marzo de 2008 por 154 mil euros
Situación actual del CEP de Pontones
En los próximos días se procederá al cierre del servicio de laboratorio, el centro tendrá gestión compartida, la inspección se moverá de la 3º planta ya que el Grupo CAPIO gestionará la 3ª y 4ª planta, por lo que el personal del SERMAS ha sido invitado por la Dirección del Área 11 de Atención Especializada a que vayan eligiendo cómo y dónde irse de forma voluntaria, aunque en algunos casos ni siquiera eso, ya que hay profesionales a los que se les ha ordenado a dónde se tienen que ir, y en algunas situaciones de forma sangrante, ya que se les desplaza a dos centros trabajo diferente y distante en 50 Km. ósea tres días en Aranjuez y dos días en el CEP de Carabanchel,"
Publicado el nuevo convenio laboral de ICM
Este convenio, vigente hasta 2009, afecta a los trabajadores de ICM "que, bajo el marco laboral ordinario, presten sus servicios por cuenta y bajo la dependencia de la Agencia". En especial, "está excluido del ámbito de aplicación de este convenio el personal funcionario y estatutario de la Agencia".
Destaca la Disposición transitoria tercera, que estipula que habrá un proceso de consolidación de empleo, concurso-oposición, " de carácter extraordinario y por una sola vez, que alcanzará a la totalidad de los puestos actualmente [julio de 2007] ocupados por personal interino [laboral] hasta cobertura definitiva de vacante" comprometiéndose a su convocatoria para antes de "junio de 2008", si bien no quedan fijadas las bases.
Entregadas las distinciones de Sanidad
Aguirre ha hecho entrega de 30 distinciones entre placas de plata, oro y cruz de honor de plata y oro. Las más altas condecoraciones -la Gran Cruz de la Sanidad Madrileña- han sido concedidas a Juan Abarca Campal, por su contribución a la medicina madrileña durante más de tres décadas, y a Esther Koplowitz, por su aportación, a través del mecenazgo, a la mejora de las condiciones socio-sanitarias de los más desfavorecidos y a la implantación de nueva tecnología quirúrgica (caso del Robot Da Vinci, auténtica vanguardia en cirugía laparoscópica)."
"El Colegio Oficial de Médicos y el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid han recibido sendas placas de oro por su contribución a la mejora continua de la profesión médica y farmacéutica, así como por su colaboración permanente con la Administración sanitaria de la Comunidad de Madrid."
Fuente: Consejería de Sanidad de la CM
lunes, 12 de mayo de 2008
Condiciones del concurso de licencias y soporte de Microsoft de ICM
Tras un cierto revuelo en un par de medios populares como Barrapunto y The Inquirer, que se hicieron eco de nuestra noticia, ahora vemos que se han colgado los pliegos de condiciones, que estipulan entre otras cosas :
- Objeto del contrato: "La contratación del suministro para la adquisición y actualización de licencias de productos Microsoft , así como la prestación de los servicios de soporte técnico que permita asegurar el correcto funcionamiento de todos los programas Microsoft, actualmente instalados en todos los servidores y ordenadores personales de la Comunidad de Madrid". Acerca del destino de las licencias los pliegos sólo dicen "necesarias en equipos donde vayan a residir algunos de los productos".
- Presupuesto base: 1 millón de euros en unos servicios de soporte (en general básicos a cubrir con el "Soporte Premier de Microsoft" y de más alcance para el caso de los entornos de Servicio de Correo y Directorio) y ¡9 millones de euros en el suministro de licencias! (eso sí,en 3 cómodos plazos de 3 millones cada uno -el primero este 16 de Julio) de productos de Microsoft:
- 28 mil licencias de Office Standard (sw ofimático de cliente)
- 33 mil licencias de Windows Server CAL (acceso a servidores desde clientes)
- 218 licencias de Windows Server Standard y Enterprise (sistemas operativos de servidor)
- 53 mil licencias de uso y casi 300 licencias de instalación de software servidor variado: Exchange Server (servidor de correo), ISA Server (servidor proxy) , SQL Server Standard (servidor de bases de datos) MOM (Gestión de Servidores) , SMS (Gestión remota de puestos de trabajo) y alguno más
- Plazo de ejecución: 30 meses y medio (desde el 16/06/2008 hasta el 31/12/2010) para el servicio de soporte, 1 mes desde la firma del contrato para para el suministro de nuevas licencias y 1 mes desde la aparición en el mercado de nuevas versiones para las posibles actualizaciones de licencias necesarias subsiguientes hasta el fin del contrato
Nótese que, a diferencia de otros concursos redactados a finales año pasado, como el supermillonario de Servicio Unificado de Comunicaciones (123 millones), no se especifica en ningún lado que Sanidad quede fuera del ámbito de aplicación de alguna parte de este concurso. Permaneceremos atentos a ver si siguen apareciendo o no concursos independientes para Sanidad como los de soporte de años pasados.