sábado, 18 de abril de 2009

La UCR hace realidad la telerradiología

'La Unidad Central de Radiodiagnóstico (UCR) que conecta con fibra óptica a seis hospitales de la Comunidad de Madrid cumple un año ofreciendo un modelo de telerradiología único en España. Equipada con 122 equipos, su puesta en marcha permite la trasmisión de estudios y la distribución de informes entre facultativos.'

'Funcionamiento paso a paso. Desde el momento mismo en que el especialista solicita la prueba diagnóstica, los técnicos conocen qué han de hacer; no se necesita un volante explicativo. Una vez hecha ésta, el radiólogo estudia e informa de la prueba pudiendo tratarla digitalmente; además tiene acceso a la historia clínica del paciente. Las pruebas informadas son recibidas por el médico peticionario de forma inmediata. Todas son almacenadas en un archivo electrónico al que tienen acceso digitalmente los facultativos.'

Fuente y noticia completa
: Gaceta Médica ,edición 13 al 19 de Abril de 2009
Imagen: Gaceta Médica

Propuestas de la FADSP al pacto por la Sanidad

'La Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (FADSP) ante la petición del Ministerio de Sanidad relativa a la elaboración de propuestas para el Pacto por la Sanidad, ha elaborado las siguientes:

PROPUESTAS

* Políticas de Recursos Humanos:

2) 'Habría que establecer la densidad y criterios de planificación de profesionales en el conjunto del SNS y en cada una de las CCAA.'



10) 'Acuerdo de las condiciones salariales y laborales en el marco del SNS'


* Cartera común de servicios sanitarios y servicios y unidades de referencia del Sistema Nacional de Salud:


'Evaluación de las tecnologías sanitarias mediante la creación de una Agencia de Evaluación (parecida al NICE británico) que analice la practica clínica y produzca guías clínicas para las patologías mas
prevalentes. Una de sus funciones debería ser la coordinación de las agencias autonómicas existentes.


* Racionalización del gasto sanitario:

7) 'Propiciar la creación de agencias centralizadas de compra de material y tecnología sanitaria.

8) Paralización de las iniciativas de financiación privada por sus elevados costes.

11) Acabar con los experimentos de financiación privada de las nuevas infraestructuras y la gestión privada de los servicios sanitarios, por ser más costosa y menos eficiente la financiación y gestión pública'


* Políticas de Calidad e Innovación:


1) 'Favorecer sistemas de información comunes a todo el SNS (historia informatizada, tarjetas sanitarias, etc) Puede haber problemas de confidencialidad si no se procede a un cuidadoso proceso de armonización
Por otra parte hay que garantizar la compatibilidad entre todas las plataformas lo cual puede ser complicado pues en la misma comunidad puede haber varias

Por último, el hecho de que en diversas CC. AA se estén entregando las bases de datos a empresas privadas y existan dispositivos privados atendiendo a población cubierta por el sistema publico pone a un mas en grave riesgo la confidencialidad y el buen uso de los datos.

Es un proceso ambicioso y muy útil si se diseña bien pero todavía faltan por definir numerosos aspectos.'

Fuente y propuesta completa: extractos (sobre la temática de este blog) del correo recibido en APISCAM de la Federación de Asociaciones en Defensa de la Sanidad Pública, publicado en su web

Aguirre dice que las cadenas autonómicas pueden privatizarse

'La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, considera que el Gobierno central debería permitir a la autonomías privatizar las televisiones públicas en el caso de que se restinja su publicidad.

"Soy partidaria de que si las televisiones públicas tienen que reducir la publicidad, el Gobierno de la nación nos deje a los gobiernos autonómicos que privaticemos esas emisoras públicas, cosa que la ley nos prohíbe, o nos diga de dónde vamos a sacar el dinero [para financiarlas]", ha asegurado Aguirre en declaraciones a Onda Cero.'

Fuente y noticia completa: El Mundo 17/04/09

Nokia ve reducir sus beneficios un 96,4 por ciento

' No obstante, Nokia está mejor que muchos de sus rivales en su lucha por hacer frente a la crisis. Sus márgenes se han mantenido a pesar de la agresiva política de recorte de precios, su nueva familia 5800 de gama media ha logrado vender 2,6 millones de unidades, y su cuota de mercado mundial todavía permanece en el 37 por ciento, muy por delante de sus competidores.


Además, todavía continúa siendo una empresa rentable frente a otros fabricantes como Ericsson, que espera unas pérdidas de 500 millones de dólares en su primer trimestre, o Motorola.'

Fuente y noticia completa: computing.es 16/04/09

viernes, 17 de abril de 2009

Ribera Salud concurre al concurso de adjudicación del nuevo Hospital de Torrejón de Ardoz [Siemens llevará la plataforma tecnol. del macrolaboratorio]

'El director general del Grupo Ribera Salud, Alberto de Rosa, ha anunciado que esta compañía especializada en la gestión sanitaria a través de concesiones administrativas, entre las que se encuentra la del Hospital de Alzira, ha presentado su proyecto al Gobierno de la Comunidad de Madrid para participar en el concurso de adjudicación del nuevo Hospital de Torrejón de Ardoz.

Alberto de Rosa explicó que, junto al Grupo que dirige, concurre una Unión Temporal de Empresas (UTE) formada, en principio, por Asisa (compañía con la que también trabajan en los hospitales de Elche y Torrevieja), y las constructoras Fomento de Construcciones y Contratas (FCC) y Lugasa, que también estaban vinculadas de antemano a Ribera Salud, al haber sido las encargadas de construir sendos centros hospitalarios en Denia y Alzira. El director general de esta compañía no adelantó si también participarán en el concurso de los otros tres nuevos hospitales anunciados por la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre.

Proyecto del Hospital de Torrejón

La probabilidad de que esta UTE gane finalmente el concurso del mencionado centro madrileño es alta, dado que Ribera Salud ya fue elegida para gestionar el Laboratorio Central de Análisis Clínicos de la Comunidad de Madrid, a través de BR Salud. Según De Rosa, el Grupo cuenta con la experiencia de haber puesto en marcha otros cinco hospitales en la Comunidad Valenciana (Alzira, Torrevieja, Denia, Manises y Elche), así como un centro de resonancia magnética en la misma zona, a través de la sociedad Erescanner Salud. El concurso para el centro de Torrejón está ya abierto y la previsión es que la adjudicación se determine este verano.

De Rosa definió el pliego del concurso, un documento que fue estudiado por la UTE previa presentación de su proyecto, como "ambicioso y valiente", como también lo es para la compañía el modelo de gestión, "dado que no se guiará por ningún estereotipo de los conocidos hasta ahora en España". La Comunidad de Madrid ha estimado una cuantía de algo más de 100 millones de euros para el proyecto de Torrejón, "que contará con una financiación pública por gasto corriente predefinido y asegurado de tipo capitativo", y que en el caso de este centro irá en función de una población ya asignada que se corregirá dos veces al año.

Colaboración público/privada

El modelo de colaboración público-privada es, según Alberto De Rosa, el futuro de la Sanidad española, dado que es el que mejor garantiza la sostenibilidad del sistema. "Nuestra razón de ser es la colaboración leal y duradera con la Administración, dentro de una fuerte visión de compromiso público cuyo porvenir está garantizado gracias al triángulo del éxito, basado en una apuesta por los profesionales, la tecnología y los ciudadanos", aseguró. Tal y como añadió el director de Ribera Salud, dentro de estas nuevas fórmulas organizativas, la administración y la financiación tienen que ser públicas, por lo que también lo es su propiedad.

Alberto de Rosa señaló que lo único que está en manos de la iniciativa privada es la prestación del servicio, lo que mejora la promoción de la salud, la calidad asistencial, la accesibilidad y la eficacia. Asimismo, afirmó que la financiación capitativa, no sólo es el sistema más justo, sino que aporta solvencia, especialmente en la gestión de riesgo, y supone un gasto menor que las formas de gestión clásicas (al menos un 25 por ciento más baratas), algo en lo que discrepan diversos expertos del sector público madrileño, como la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (FADSP).

Modelo capitativo y centralización de los análisis clínicos

En cuanto al nuevo Laboratorio Central de Análisis Clínicos, que ganó el concurso de la Comunidad de Madrid el pasado año, Alberto de Rosa avanzó que su apertura está prevista para el próximo mes de junio (hasta ese momento seguirá dándose este servicio desde la Fundación Hospital de Alcorcón). Este centro pasará a realizar las pruebas analíticas de seis hospitales de Madrid desde San Sebastián de los Reyes y, tal y como anunció el director general de Ribera Salud, trabajará de la mano de Siemens, empresa con la que se ha llegado a un acuerdo para el desarrollo de la plataforma tecnológica sobre la que se sustentará este macro laboratorio. Ante las críticas que ha suscitado la nueva gestión de los análisis en la Comunidad de Madrid, De Rosa quiso tranquilizar a los profesionales, asegurando que para ellos se abren perspectivas de futuro y que, "para los 180 que allí van a trabajar, está garantizado tanto su puesto laboral como su desarrollo por el hecho de las oportunidades que ofrece la alta tecnificación de este centro".'

Fuente: Acta Sanitaria
Negritas cursivas nuestras.

Nota del Editor: Siemens es la empresa privada a la que le fue adjudicada -no sin polémica- el principal lote (45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de siete de los nuevos hospitales de Madrid

Nuevo Subdirector de Planificación, Arquitectura e Innovación Tecnológica del SERMAS

Pedro Jesús Pastor Muñoz, del Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información de la Administración del Estado, ex-Subdirector General Adjunto de Sistemas y Tecnologías de la Información del Ministerio de Cultura, ha pasado, según la web de la Comunidad de Madrid, a ocupar el cargo, que se encontraba vacante, de Subdirector de Planificación, Arquitectura e Innovación Tecnológica dentro de la Dir. Gral. de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS.

También se han "oficializado" o hecho públicos en dicha web algunos de los cargos que se anunciaron en Julio del año pasado como parte del nuevo organigrama de dicha Dirección General.

En concreto, figuran en la página oficial de la CM, únicamente los siguientes.

Bajo la propia Dirección Gral:
Bajo la Subdirección de Servicios de Sistemas de Información (que sigue vacante):Bajo la Subdirección de Planificación, Arquitectura e Innovación Tecnológica:
La Subdirección de Desarrollo, Tecnología e Infraestructuras sigue ocupada por Tomás García Merás y sin estructura publicada en la web de la CM.

Hay que recordar que del organigrama anunciado el año pasado ya no forman parte al menos -tras sus ceses voluntarios- ni Jordi Custodi i Canosa como Director del Área de Integración de SSII Sanitaria ni Agustín García Sanguino, ex jefe de servicio del H. Puerta de Hierro, como Director del Área de Soluciones de Software Sanitario.

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IBM podría despedir a cientos de trabajadores en Europa Occidental

'En Estados Unidos, cerca de 10.000 empleados de IBM serán despedidos, principalmente de su unidad de negocio de Servicios Globales, tal y como se anunció a principios de año. Ahora le toca el turno a Europa, concretamente a las delegaciones de Reino Unido y Alemania, que juntas suman 41.000 trabajadores, e Irlanda. Esta política de recorte obedece, según parece, -IBM aún no lo ha confirmado -, a los planes de la compañía de trasladar más puestos a mercados más económicos como Brasil, India, República Checa, Nigeria o China.'

Fuente y noticia completa:
computing.es 15/04/09

Primaria de Madrid demuestra al Gobierno su rechazo al área única

' La mayoría de las 22 organizaciones médicas, sindicales y sanitarias de Madrid que han firmado el alegato en contra de los decretos de la Consejería de Sanidad sobre el área única y la libre elección de médico, enfermero y centro de salud, se dieron cita ayer en la sede de la Presidencia autonómica para registrar el documento y transmitir así su malestar “ante una decisión de gran calado” por parte del Ejecutivo regional. Así se refirió el presidente de la Sociedad Madrileña de Medicina Familiar y Comunitaria (Somamfyc), Paulino Cubero, al doble decreto “que desea imponer” el departamento que dirige Juan José Güemes, según puede leerse en un comunicado difundido por CSIT-Unión Profesional.'


'... ambos colectivos [SEMG y SEMERGEN] han entregado sendos documentos en mano a la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Ana Sánchez, que no pasan de ser sugerencias en el contexto de la negociación, pero que, a tenor de las conclusiones de otros actores del proceso, como los representantes de la Federación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (Femyts), delatan su posición “a favor” de los dos proyectos.

Para Cubero, el Gobierno regional debería “parar” su doble iniciativa en forma de decretos y abogar, en cambio, “por un Pacto por la Sanidad”, tal y como propuso el propio consejero en la Asamblea de Madrid a finales del mes de marzo (véase la edición 977). “Recoger las conclusiones de la Asamblea y de todas las asociaciones de profesionales y usuarios” en un momento en que la oposición “también se muestra favorable” constituye el punto de partida para el presidente de Somamfyc'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 16/04/09

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jueves, 16 de abril de 2009

Despidos en el sector TIC en 2008

'Cerca de 187.000 empleos TIC han sido destruidos en 2008, la mayoría en la segunda mitad de año, contabiliza la firma de consultoría Challenger, Gray & Christmas. Esta cifra es un 74 por ciento más alta que la de 2007 y la industria tecnológica no había visto unos niveles de desempleo tan altos desde 2003.'

[A continuación el artículo expone una tabla con las empresas que más han despedido y la cantidad, de la que reproducimos las 6 primeras posiciones:
  • Microsoft: 5000
  • Motorola: 4000
  • SAP: 3000
  • Seagate: 2950
  • Lenovo: 2500
  • EMC: 2400
]

Fuente: Tendencias en computing.es 13/04/09

22 organizaciones de Primaria registran formalmente el 'Alegato contra el área única de la CM'

'Una veintena de representantes de las principales organizaciones de Atención Primaria de Madrid han acudido a la sede de la Presidencia del Gobierno de la Comunidad para registrar formalmente su "Alegato por la Atención Primaria", un documento en el que han plasmado su rechazo al Proyecto de Área Única y Libre Elección, que la Consejería Sanidad pretende implantar sin el consenso necesario.

La presentación efectiva de este documento en el Registro General de la Consejería de Presidencia, Justicia e Interior, realizada formalmente por el presidente de la Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria (Somamfyc), Paulino Cubero, hizo patente, de manera oficial, el rechazo rotundo de los profesionales ante un proyecto que refleja la falta de discusión previa y la nula adecuación de las propuestas a la necesidad de mejoras en el sistema. En concreto, el alegato solicita la retirada del Proyecto de Área Única y de Libre Elección, así como la convocatoria, desde la Consejería de Sanidad, a todas las fuerzas políticas, sociales, sindicales y profesionales para diseñar el futuro de la Atención Primaria Madrileña.

La unión de 23 organizaciones

El alegato ha sido suscrito por 23 organizaciones [entre ellas, APISCAM] (incluidas en el documento que adjuntamos), así como la Mesa de Atención Primaria (AP) del Colegio de Médicos de Madrid, la Junta de Personal del Área 6 y todos los profesionales que la integran. Según los sanitarios que ayer incluyeron sus rúbricas en el Registro, representando a sociedades científicas y sindicatos, los planes de la Consejería de Sanidad reflejan una completa disociación entre los problemas reales que afectan a la Sanidad madrileña y las soluciones propuestas y, lo que es más preocupante, supondrían la ruptura y el desmantelamiento del actual modelo asistencial.

Los presentes en la entrega del alegato señalaron que tanto los médicos como las enfermeras y los farmacéuticos de Atención Primaria de la Comunidad esperan que su negativa ante un proyecto sobre el que no se les ha tenido en cuenta sea finalmente considerada por la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, y su consejero de Sanidad, Juan José Güemes, quienes tienen ya en su poder el documento y tendrán que emitir una respuesta en breve. "Queremos hacer visible nuestra opinión respecto a un proyecto que incluye una decisión de gran calado para la Sanidad madrileña y que no es un simple ajuste técnico, por lo que tiene la suficiente importancia como para convertir a la presidenta de la Comunidad en nuestra interlocutora", explicó Cubero.

La Consejería debería ceder ante el consenso profesional

Los firmantes del alegato comentaron que, aunque por el momento sus intentos de aproximación a la Consejería no parecen haber llegado a ningún sitio, la situación tiene que cambiar. "Todo depende de la importancia que se le de desde el Gobierno de la Comunidad de Madrid al hecho de que la mayoría de organizaciones de AP estén en contra de estos proyectos, y no desde un punto de vista político, sino profesional", matizó Cubero.

El punto de vista sindical lo ofreció la coordinadora de AP de la Federación de Médicos y Titulados Superiores (FEMYTS), Ana Giménez, quien en declaraciones a 'Acta Sanitaria' aseguró que la decisión de la Consejería no tiene ni pies ni cabeza, como tampoco los tiene el hecho de querer desmantelar un modelo que ha demostrado su eficacia. "Estos proyectos se sustentan sobre fines electoralistas y una venta política de la Sanidad, sin contrastar ni contar con la opinión de los que realmente sabemos de la profesión", criticó.

El Plan de Mejora debería ya debería estar desarrollado

Según Paulino Cubero, es imprescindible dotar de una mejora del primer nivel asistencial en los términos que los profesionales plantean y que pasan por el desarrollo del Plan de Mejora 2006-2009, además de alcanzar un Pacto por la Sanidad madrileña, tal y como se habló en el último Pleno de la Asamblea de Madrid. En cuanto al Plan de Mejora, Paulino Cubero y Cristina de la Cámara, la portavoz de la Coordinadora de Equipos de AP, aseguraron que los aspectos incluidos en él, deberían haber estado ya en un estado avanzado de resolución y, sin embargo, la realidad es que es ahora cuando la Consejería ha decidido actuar.

En este sentido, la Administración ha propuesto a los profesionales, durante las dos últimas reuniones mantenidas con la viceconsejera, Ana Sánchez, 40 líneas de actuación, habiendo solicitado la formación de grupos de trabajo para 10 de ellas (entre las que se encontrarían aspectos como la Enfermería, la atención a diabéticos y la composición de las agendas). De la Cámara subrayó, no obstante, que el Plan de Mejora debe separarse del Proyecto de Área Única, pues el primero está constituido por medidas concretas de mejora técnica y el segundo por un cambio del modelo sanitario.

Arantxa Mirón Millán

VER: Alegato '


Fuente: Acta Sanitaria

Nota del Editor: Las 22 organizaciones que han firmado el documento entregado ayer en el Registro de la CM son:
  • Sociedad Madrileña de medicina de Familia y Comunitaria (SoMaMFyC)
  • Sociedad Madrileña de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN)
  • Sociedad Española de Medicina General y Familia (SEMG-Madrid)
  • Asociación Madrileña de Pediatría de Atención Primaria (AMPAP)
  • Sociedad de Pediatría de Madrid y Castilla la Mancha (SPMYCM)
  • Sociedad de Pediatría Extrahospitalaria y de Atención Primaria (SEPEAP)
  • Sociedad de Enfermería Madrileña de Atención Primaria (SEMAP)
  • Sociedad Española de Farmacéuticos de Atención Primaria (SEFAP)
  • Federación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (FEMYTS)
  • Asociación Profesional de Médicos y Facultativos de la Comunidad de Madrid (CSIT-UP –SIME-)
  • Coordinadora de Equipos de Atención Primaria de Madrid (CEAPM)
  • Asociación de Profesionales de Informática de la Sanidad de la Comunidad de Madrid (APISCAM)
  • Asociación Madrileña de Salud Publica (AMASAP)
  • UGT Madrid Sanidad
  • Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid (ADSPM)
  • Plataforma de Médicos Interinos y Eventuales de Madrid
  • Mesa de Atención Primaria del Colegio de Médicos de Madrid (ICOMEM)
  • Asociación Madrileña de Salud Mental
  • Movimiento Asambleario de Trabajadores de Sanidad
  • Colegio Oficial de Diplomados en Trabajo Social y Asistentes Sociales de Madrid
  • Sindicato Independiente de Auxiliars de Enfermería Federado en CSIT-Unión Profesional (SIAE)
  • Sindicato Independiente de Diplomados en Enfermería y Titulados Medios de Madrid (SIPEM) Federado en CSIT-Unión Profesional

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La Comunidad de Madrid irá a juicio el 5 de junio por difundir un vídeo en el que identificó a sindicalistas que increparon a Güemes

'La Comunidad de Madrid irá a juicio el próximo 5 de junio por la difusión de un vídeo en el que identificó a los sindicalistas que increparon al consejero de Sanidad, Juan José Güemes, y a la presidente regional, Esperanza Aguirre, durante una visita que realizaron a principios de octubre al Hospital Puerta de Hierro de Majadahonda.

El juicio se celebrará en el Juzgado de lo Social número 20 de Madrid con motivo de la admisión a trámite de la demanda por tutela de derechos fundamentales presentada por CC.OO. contra la Consejería de Sanidad.

En las imágenes se desvelaba con una sobreimpresión la organización a la que pertenecían los participantes en la protesta, en cuyo transcurso los trabajadores del centro sanitario abuchearon a Güemes y a Aguirre por "cargarse la sanidad pública".

CC.OO. interpretó la difusión del vídeo como "una caza de brujas" contra los sindicalistas, con intención de "criminalizarlos". Los cuatro identificados por la Comunidad pertenecían a la Confederación General del Trabajo (CGT) y a CC.OO. Se trataba de una auxiliar de enfermería, un operario de máquina de impresión y reprografía, una administrativa y un celador.

Por otro lado, el sindicato está a la espera también de la resolución de la Agencia de Protección de Datos por la denuncia contra el Gobierno autonómico por vulnerar la legislación sobre protección de datos de carácter personal.'

Fuente: Europa Press

Caídas en Castilla-León de varios sistemas informáticos de gestión clínica de Atención Primaria

SORIA:

'Un fallo en el sistema informático que comparten los centros de salud de Atención Primaria Soria Norte y Soria Sur, en la capital soriana, así como en los de El Burgo de Osma y Ólvega, provocó en la mañana de ayer algunas incidencias en la actividad normal de estos ambulatorios que dificultaron el trabajo de los profesionales sanitarios, aunque la actividad desarrollada en los centros médicos no llegó a verse afectada, según señaló la Delegación Territorial de la Junta de Castilla y León en Soria.


Los sanitarios de estos ambulatorios pudieron pasar consulta con normalidad, pero tuvieron algunas limitaciones relacionadas con el uso del sistema informático. Así, no pudieron expedir altas o bajas médicas, recetas para enfermos crónicos o consultar los historiales de éstos.


El fallo en el sistema, motivado por una degradación del rendimiento de algunos de los servidores del OMI-AP, programa que comparten distintos centros de salud de la región, motivó que tampoco pudiera sacarse la lista impresa del orden de consulta de los pacientes citados. '


'En ningún caso, destacó la Delegación Territorial de la Junta de Castilla y León, el fallo informático ha supuesto la pérdida de información de los historiales de los pacientes.'


'Precisamente con el afán de mejorar la seguridad del mismo, entre los pasados días 9 y 12 de abril se procedió a realizar una actualización en los sistemas de seguridad, siguiendo una recomendación del proveedor del sistema, OMI-AP.'


Fuente y noticia completa: Heraldo de Soria 15/04/09


SALAMANCA:
'Desde la tarde del pasado lunes y la mañana de ayer, el sistema informático de tres centros de salud de la capital quedó inoperativo obligando a los sanitarios a pasar consulta sin poder utilizar la informática, por lo que, entre otras cosas, los facultativos tuvieron que recetar a los pacientes como se hacía no hace demasiado tiempo, de manera manual, sin poder introducir el historial del paciente en el ordenador.


Desde la Junta de Castilla y León se informó de que el fallo estaba subsanado a las 15.00 horas de ayer, sin causar grandes contratiempos en los tres centros sanitarios afectados: el de Garrido Sur, La Alamedilla y San Juan. Además, fuentes de la Administración regional aseguraron que no es un fallo que se haya producido sólo en estos tres centros, sino que el problema procedió del servidor central, afectando a aquellos centros de salud de la Comunidad que utilizan el sistema informático OMI-AP. Mientras, en el resto de centros sanitarios de la provincia se utiliza un sistema que causa menos problemas, el Medora.

Además, la Junta insistió en que el fallo informático no afectó a ningún paciente, que recibió consulta con normalidad. La mayor incomodidad es para los sanitarios que deberán informatizar todos los servicios prestados durante el tiempo que ha permanecido la avería informática.

Uno de los inconvenientes de la falta de informatización y lo que molestó más a los pacientes fue la espera para pasar a consulta, ya que al no estar informatizado, los enfermos no sabían cuándo les tocaba el turno, lo que irritó a algunos.

Por su parte, la procuradora salmantina del Grupo Socialista, Ana Muñoz-De la Peña registró ayer una batería de preguntas ante las Cortes de Castilla y León pidiendo explicaciones a la Consejería de Sanidad por el fallo informático. Muñoz insistió que el sistema informático OMI-AP, utilizado por el Sacyl en algunos centros de salud de la Comunidad “viene dando problemas con relativa frecuencia, presentando fallos”. Muñoz quiere conocer cómo afecta a la asistencia sanitaria la falta de acceso al sistema informático, entre otras cuestiones.'

Fuente: Tribuna de Salamanca 15/04/09

Radiotelevisión de Madrid: de la información a la posible privatización

'Telemadrid trae de cabeza al Gobierno de la Comunidad de Madrid y a los madrileños. El Ejecutivo de Esperanza Aguirre la defiende como una apuesta por el directo y la información aunque le cuesta demasiado cada año y apuesta por su privatización. Trabajadores y sindicatos, que no dudan en dejar sus emisiones en negro, denuncian, sin embargo, que es un instrumento de manipulación al servicio de la presidenta regional.'

Telemadrid, con una plantilla de 1.236 empleados, ofrece a diario contenidos durante las 24 horas de las que casi 8 horas dedica exclusivamente a la información. Además, Telemadrid, que se ve en TDT, tiene LaOtra, Telemadrid SAT, que se emite a través de Astra e Hispasat, y la cadena de radio Onda Madrid, con frecuencias en el 101.3 y el 106.00 de la FM. Para atender a todos estos servicios, el ente cuenta con un presupuesto anual de 130,9 millones, 22'7 menos que en 2008 a pesar de que se ha producido una caída de ingresos por publicidad de 10 millones. Es por ello que, para ahorrar, la dirección encabezada por Isabel Linares quiere reducir un 8% la plantilla, hasta dejarla en 1.113 trabajadores.'


'Los sindicatos se niegan en redondo a que la contención de gasto que necesita Telemadrid "pase por el despido de trabajadores con plaza sacada de funcionario", y exigen en cambio que se aumente la producción propia en lugar de "dar a dedo" programas a empresarios y presentadores afines. Prueba del declive de la cadena, según los empleados, son las polémicas creadas por el vídeo del coladero de Barajas, las disculpas públicas que tuvo que dar en directo el presentador Fernando Sánchez Dragó o la destitución de Germán Yanke al frente de Diario de la Noche cuando se negó a seguir instrucciones.'


'Para el PP la prueba más clara de que no se utiliza Telemadrid es que entre los objetivos públicos del partido está la privatización del ente. Con ello, aseguran desde Génova, se apartaría cualquier halo de sospecha del Gobierno regional y se libraría a los madrileños del peso de su deuda. Pero para conseguirlo es necesario reformar la ley estatal de televisión y el tercer canal, algo a lo que el actual Gobierno socialista no está dispuesto y tampoco hizo en su día el gobierno de Aznar.'

Fuente y noticia completa: Madridiario
Entrada relacionada: [14/04/2009] Una huelga vuelve a dejar en negro la pantalla de Telemadrid

miércoles, 15 de abril de 2009

Satyam comprada por 580 millones de dólares

'La competitiva carrera por hacerse con el especialista indio en outsourcing, más conocido ahora por su fraude contable, ha finalizado. Tech Mahindra, una joint-venture entre Mahindra Group y la británica BT Group, es su nuevo propietario.'

Fuente y noticia completa:
computing.es 13/04/09

Nota del Editor: Satyam, comañía hindú con 40 mil empleados, era una de las compañías más importantes dedicadas al "service offshoring" ("deslocalización de servicios", es decir, "outsourcing" o "externalización" en una empresa de servicios ubicada en otro país o región, teóricamente, con menores costes). India ha sido el destino elegido para la política de offshoring de las empresas principales del sector informático com HP, IBM, Intel, AMD, Microsoft, Oracle y Cisco.

La Asociación de Internautas pide la 'recusación' de la nueva ministra de Cultura

' La Asociación de Internautas ha pedido la "recusación" de la nueva ministra de Cultura, Ángeles González-Sinde, de la que considera que carece de "aptitud, imparcialidad y neutralidad" para desempeñar su cargo.

En un comunicado difundido a través de su página web, la asociación señala que existe un "claro conflicto de intereses entre las decisiones que debe tomar" y sus "intereses privados y/o profesionales".

Así, la asociación cita la 'Ley 5/2006, de 10 de abril, de regulación de los conflictos de intereses de los miembros del Gobierno y de los Altos Cargos de la Administración General del Estado' (PDF), y cita algunos artículos como argumentación a su petición.

Así, el artículo 4 dice que hay conflicto de intereses cuando los altos cargos intervienen en las decisiones relacionadas con asuntos en los que confluyen a la vez intereses de su puesto público e intereses privados propios, de familiares directos, o intereses compartidos con terceras personas.

Además, según el artículo 7.1, "quienes desempeñen un alto cargo vienen obligados a inhibirse del conocimiento de los asuntos en cuyo despacho hubieran intervenido o que interesen a empresas o sociedades en cuya dirección, asesoramiento o administración hubieran tenido alguna parte ellos, su cónyuge o persona con quien conviva en análoga relación de afectividad, o familiar dentro del segundo grado y en los dos años anteriores a su toma de posesión como cargo público".

Actividades recientes

La asociación recuerda que Ángeles González-Sinde ha estado al frente de la Academia de las Artes y las Ciencias Cinematográficas de España (AACCE) desde Diciembre de 2006 hasta la fecha de su nombramiento, cuyo vicepresidente está al frente de DAMA (entidad de gestión de Derechos de Autor de Medios Audiovisuales).

González-Sinde también ha sido presidenta de ALMA (sindicato de Autores Literarios de Medios Audiovisuales), mientras que su padre, José María González-Sinde, fue fundador tanto de AACCE como de ALMA. Tanto el hermano de Ángeles González-Sinde como su tio pertenecen en la actualidad a AACCE.

Asimismo, la ministra es administradora de dos empresas, una de ellas con domicilio social en su propio domicilio particular, cuyos objetos sociales se enmarcan dentro del los CNAE 9211 y 9212 (referidos todos ellos a actividades empresariales cinematográficas).

La AI apunta que la ministra "tendrá que inhibirse en muchísimos supuestos por existir conflicto de intereses", ya que tiene "desde antiguo intereses personales y familiares directos con todo lo relacionado con la industria del cine y la gestión de los derechos de autor".

'Ordenar' el espacio de Internet

En declaraciones a RNE, González-Sinde, ha señalado que uno de sus objetivos es "ordenar" el espacio de Internet, ya que España "está muy por detrás" de otros países europeos. "Vamos a encontrar una manera razonable tanto para los usuarios como para los que generan los contenidos".

Señaló que su primer objetivo como ministra es "ponerse al día" en todas las cuestiones y reconoció que actuará con "prudencia y calma" e intentará escuchar a las diferentes voces "para generar empleo" y "lanzar un poco más la voz de España en el extranjero, que ahí tenemos muchas oportunidades".

Votos negativos

Por otro lado, Servimedia informa de que la nueva ministra de Cultura logró acumular en sólo cinco días cerca de 14.500 votos de censura de usuarios de Internet en Facebook por su actitud contra las descargas P2P en la Red.

Este grupo creado en Facebook surgió el pasado martes nada más producirse el anuncio en rueda de prensa del presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, del nombre de la nueva titular de Cultura, y se hizo bajo el eslogan de 'Angeles González-Sinde, pírate'.

La actividad de este foro se ha vio incrementada tras el rechazo del Parlamento francés al proyecto de ley del Gobierno de Nicolas Sarkozy para defender los derechos de autor, al estilo de lo que pretende hacer en España la nueva ministra.

Evitar el modelo francés

Precisamente el presidente de la Asociación de Usuarios de Internet (AUI), Miguel Pérez Subías, solicitó "sentido común" a la ministra de Cultura para que no plantee una ley 'antipiratería' como en Francia.

En declaraciones a Servimedia, Pérez instó a González-Sinde a que "entienda que el intercambio de información y del conocimiento genera riqueza" y que "el sistema clásico" que se aplica en discos y cintas de vídeo "no funciona para Internet porque la información no se puede controlar".

Pérez, que señaló que González-Sinde no ha llamado todavía a la AUI para dialogar sobre esta materia, subrayó que la gestión de la propiedad intelectual no puede estar "en manos privadas", en alusión a la Sociedad General de Autores y Editores (SGAE) y otras sociedades de gestión de derechos.'

Fuente: El Mundo