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viernes, 25 de marzo de 2011

[RECORDATORIO] Externalización parcial de la microinformática del H. 12 de Octubre por el nuevo Centro de Actividades Ambulatorias

NOTA PREVIA DEL EDITOR: Hoy, la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, acompañada por el consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, inaugurará el nuevo Centro de Actividades Ambulatorias del Hospital Universitario 12 de Octubre.


[13/01/2011] 'Se acaba de publicar en el BOCM (nº 7 de 10/01/2011) la licitación del concurso denominado "Servicio de gestión y mantenimiento de puestos informáticos incluyendo instalaciones de Red Inalámbrica (WIFI) en el Centro de Actividades Ambulatorias del Hospital Universitario 12 de Octubre" especificándose que el contrato tendrá un plazo de ejecución de 4 años y un presupuesto base de más de 2 millones y medio de euros.

El Centro de Actividades Ambulatorias del H. 12 de Octubre es un nuevo edificio próximo a inaugurarse que albergará principalmente las consultas, laboratorios y pruebas médicas que actualmente se prestan en el edificio central del hospital.

Según el pliego de prescripciones técnicas los servicios que constituyen el objeto del contrato son:
  • Suministro, logística e instalación de 900 ordenadores, 150 impresoras e infraestructura para red WIFI, que serán configurados de acuerdo a las directrices del Servicio de Informática del Hospital
  • Mantenimiento preventivo y correctivo de todos los puestos de trabajo, tanto del hardware como de su software a todos los niveles (actualizaciones, soporte a peticiones, averías, incidencias, etc)
  • Soporte a proyectos, planes de despliegue e implantaciones
  • Mantenimiento y gestión de inventario físico y lógico
  • Administración y soporte integral de los SSII base de la solución de red WIFI (puntos de acceso, switches, controladoras, etc)
De facto, al tratarse de un traslado al nuevo centro de una parte apreciable de la actividad asistencial del edificio central cuya informática de nivel de puestos y de elementos de red se realiza en la actualidad por personal informático propio del hospital y al pasar a ser realizadas dichas tareas en el nuevo edificio en su totalidad por personal externo de la empresa adjudicataria, estamos ante una externalización nueva, aunque parcial, de las funciones técnicas actuales de microinformática y mantenimiento de red del H. 12 de Octubre.'


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martes, 15 de febrero de 2011

Aprobado el equipamiento de los quirófanos del Policlínico del 12 de Octubre

'El Gobierno regional ha aprobado la obra de instalación de 15 brazos de cirugía, anestesia y monitores para los cinco quirófanos y 10 salas de endoscopia del nuevo edificio de actividades ambulatorios del hospital 12 de Octubre por un importe de 230.000 euros. El nuevo edificio que albergará las consultas externas del centro hospitalario entrará en funcionamiento el próximo mes de marzo de forma gradual. '


'Los nuevos laboratorios tendrán un sistema informático de gestión integral que contemplará la petición electrónica, generación de etiquetas en los lugares de extracción y gestión de muestras y peticiones en la unidad de recepción y control de éstas a lo largo del proceso, además de la emisión del informe analítico electrónico, que se visualizará a tiempo real en el Hospital como en los Centros de Primaria.'

Fuente y noticia completa: Comunidad de Madrid 14/02/2011

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jueves, 13 de enero de 2011

Externalización parcial de la microinformática del H. 12 de Octubre por el nuevo Centro de Actividades Ambulatorias

Se acaba de publicar en el BOCM (nº 7 de 10/01/2011) la licitación del concurso denominado "Servicio de gestión y mantenimiento de puestos informáticos incluyendo instalaciones de Red Inalámbrica (WIFI) en el Centro de Actividades Ambulatorias del Hospital Universitario 12 de Octubre" especificándose que el contrato tendrá un plazo de ejecución de 4 años y un presupuesto base de más de 2 millones y medio de euros.

El Centro de Actividades Ambulatorias del H. 12 de Octubre es un nuevo edificio próximo a inaugurarse que albergará principalmente las consultas, laboratorios y pruebas médicas que actualmente se prestan en el edificio central del hospital.

Según el pliego de prescripciones técnicas los servicios que constituyen el objeto del contrato son:
  • Suministro, logística e instalación de 900 ordenadores, 150 impresoras e infraestructura para red WIFI, que serán configurados de acuerdo a las directrices del Servicio de Informática del Hospital
  • Mantenimiento preventivo y correctivo de todos los puestos de trabajo, tanto del hardware como de su software a todos los niveles (actualizaciones, soporte a peticiones, averías, incidencias, etc)
  • Soporte a proyectos, planes de despliegue e implantaciones
  • Mantenimiento y gestión de inventario físico y lógico
  • Administración y soporte integral de los SSII base de la solución de red WIFI (puntos de acceso, switches, controladoras, etc)
De facto, al tratarse de un traslado al nuevo centro de una parte apreciable de la actividad asistencial del edificio central cuya informática de nivel de puestos y de elementos de red se realiza en la actualidad por personal informático propio del hospital y al pasar a ser realizadas dichas tareas en el nuevo edificio en su totalidad por personal externo de la empresa adjudicataria, estamos ante una externalización nueva, aunque parcial, de las funciones técnicas actuales de microinformática y mantenimiento de red del H. 12 de Octubre.


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jueves, 23 de diciembre de 2010

Concurso para un nuevo Sistema Integrado y externalizado de Información de Imagen Digital (PACS) del H. 12 de Octubre y centros asociados

Recientemente se ha publicado en el BOCM (nº 295 de 20/12/2010) la convocatoria de licitación por parte del Hospital Universitario 12 de Octubre del contrato de servicios denominado "Instalación y Configuración de un Sistema Integrado de Información de Diagnóstico por Imagen (PACS) así como el Equipamiento y Licencias necesarias para el Hospital Universitario "12 de Octubre"" especificándose que el contrato tendrá una duración de 24 meses y un presupuesto base de casi 3 millones de euros

Tal y como se especifica en pliego de prescripciones técnicas se pretender instalar un sistema integral de gestión de imagen médica digital en el Hospital y centros asociados un sistema PACS (sistema de archivado y transmisión de imágenes) que maneje más de 600 mil estudios anuales radiológicos y más de 140 mil estudios anuales de otros tipos de imagen médica contratando mediante este concurso:
  • la aplicación de PACS incluyendo los sistemas de almacenamiento y licencias necesarias
  • la integración con el RIS actual del hospital
  • los servidores necesarios en alta disponibilidad, incluyendo sistemas operativos, gestores de bases de datos etc
  • puestos de trabajo para estaciones de radiodiagnóstico
  • sistema de gestión de imagen
  • sistema de distribución remota y web
  • escáneres de radiografías
  • dicomizadores
  • servicios de instalación, configuración, integración, formación soporte y mantenimiento 24x7, para lo que deberá proveer, como mínimo, de un ingenriero o diplomado informático con presencia física en horario normal laboral

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miércoles, 13 de octubre de 2010

Más de 4 millones para la gestión de los centros de procesos de datos de Sanidad

'Un total de 4.609.671 euros se destinarán a la gestión integral de los centros de procesos de datos (CPD) centrales del Servicio Madrileño de Salud. La oferta presentada permite un ahorro de más de 1,2 millones respecto al precio de licitación (5.986.586 euros). Además, se compromete a ofrecer los servicios necesarios para la transformación y adecuación a nuevos planteamientos del Sermas, incluyendo el traslado de los CPD.

En este sentido, con la creación de nuevos centros de procesos de datos se pretende lograr una mayor seguridad y eficiencia en línea con lo que ya vienen haciendo las grandes organizaciones punteras tanto del ámbito público como privado. Uno de los nuevos CPD estará ubicado en el 12 de Octubre. Este centro ocupará una superficie de 1.050 metros cuadrados y la primera fase de la obra permitirá el traslado de todo el equipamiento de las oficinas de Julián Camarillo, así como la ampliación que ya tenía previsto realizar.La Consejería de Sanidad cuenta con dos centros de Procesos de Datos donde residen los sistemas de información que proveen servicios centralizados a usuarios del Servicio Madrileño de Salud. Debido a los proyectos que está afrontando el Gobierno regional en materia sanitaria como la libre elección y la extensión de AP Madrid se hace necesario la creación de nuevos centros de proceso de Datos.

La primera fase contempla la construcción de 200 metros cuadrados del Centro de Procesamiento de Datos y la dotación e instalación de todas las infraestructuras necesarias para su funcionamiento a excepción de los grupos electrógenos y de los servidores informáticos. También se ejecutará en esta fase el área administrativa con las oficinas y el almacén.

En los nuevos CPDs coexistirán diferentes de sistemas de información tales como los sistemas centrales que proveen servicios comunes para el Sermas, el sistema integrado para profesionales sanitarios de Atención Primaria, el de gestión centralizada de Atención Primaria, los sistemas centrales de hospitales y los de otros ámbitos sanitarios.'

Fuente: Portal de la Comunidad de Madrid 11/10/2010

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martes, 20 de julio de 2010

Concurso para la Fase I de la construcción del nuevo Centro de Proceso de Datos centralizado Athenea del SERMAS en el H. 12 de Octubre

Recientemente se ha publicado en el BOCM (nº 161 de 7/7 /2010) la convocatoria de licitación por parte de la Consejería de Sanidad del contrato denominado "Obras de construcción del Centro de Proceso de Datos Athenea en el Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid, Fase I" especificándose que el contrato tendrá una duración de 3 meses y un presupuesto base de casi 3 millones de euros (2.858.926,18 euros), tal y como ya había anunciado el Gobierno de la Comunidad

Según el pliego de condiciones técnicas el contrato abarca desde los trabajos de albañilería hasta las instalaciones de electricidad, climatización y comunicaciones.

En su anuncio, la Comunidad justificaba la construcción de este nuevo CPD destinado a alojar instalaciones informáticas de servicios centrales del SERMAS por los "nuevos proyectos que va a afrontar el Gobierno regional en materia sanitaria como la libre elección, la receta electrónica y la extensión del sistema 'AP Madrid'" que "hacen necesario ampliar el actual centro de Proceso de Datos, ubicado desde hace más de cuatro años en la calle Julián Camarillo en Madrid".

Pero el futuro alcance de este nuevo CPD será mayor ya que Athene@ , acrónimo de Actualización Tecnológica de hospitales tradicionales en la Era Digit@l , es el nombre con el que se rebautizó el "Plan Director de Informática de Hospitales Tradicionales", para cuya elaboración detallada recientemente se adjudicó a ATOS Origin un importante concurso. Dicho plan Athene@ debía fijar en unos meses y entre otras cosas la ubicación del Centro o Centros de Proceso de Datos que aloje los servidores informáticos y bases de datos centrales que se estimen necesarias para el desarrollo de ese importante Plan, que implicará centralización y externalización de algunos de los sistemas informáticos actuales de dichos hospitales en un nivel por definir.

El anuncio del nuevo CPD Athenea en el H. 12 de Octubre indicaba por tanto que se ha decidido que el futuro Centro de Proceso de Datos de los hospitales tradicionales , o al menos uno de ellos, residirá en instalaciones propias (hecho que consideramos positivo en comparación con la opción de CPD en instalaciones externas privadas como en el caso de los nuevos hospitales),


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viernes, 25 de junio de 2010

Un centro tecnológico abordará el proyecto de libre elección y el de receta electrónica. [El CPD del Plan Athene@ en instalaciones propias]

' El Hospital 12 de Octubre acogerá el Centro de Proceso de Datos (CPD) Athene@, un gran centro tecnológico que supodrá una inversión de 2.858.926 euros para 2010. Los nuevos proyectos como la libre elección, la receta electrónica y la extensión del sistema AP Madrid (nueva herramienta informática para la historia clínica en Atención Primaria) hacen necesario ampliar el actual centro de datos.

Desde la puesta en marcha del actual centro de datos, hace cuatro años, hasta ahora, los servicios prestados por el mismo se han incrementado considerablemente, con lo que se ha alcanzado el límite máximo de capacidad de crecimiento. Ello obliga a buscar y adecuar una nueva ubicación para la instalación del nuevo equipamiento informático de comunicaciones y de seguridad perimetral.

El Centro de Proceso de Datos ocupará una superficie total de 1.050 m2 y la primera fase de la obra permitirá el traslado de todo el equipamiento, así como la ampliación que ya tenía previsto realizar. La primera fase contempla la construcción de 200 m2 del centro y la dotación e instalación de todas las infraestructuras necesarias para su funcionamiento, a excepción de los grupos electrógenos y los servidores informáticos. También se ejecutará en esta fase el área administrativa con las oficinas y el almacén.'

Fuente: Comunidad de Madrid 24/06/2010


NOTA DEL EDITOR: Athene@ , acrónimo de Actualización Tecnológica de hospitales tradicionales en la Era Digit@l , es el nombre con el que se rebautizó el "Plan Director de Informática de Hospitales Tradicionales", para cuya elaboración detallada recientemente se adjudicó a ATOS Origin un importante concurso. Dicho plan Athene@ debía fijar en unos meses y entre otras cosas la ubicación del Centro o Centros de Proceso de Datos que aloje los servidores informáticos y bases de datos centrales que se estimen necesarias para el desarrollo de ese importante Plan, que implicará centralización y externalización de los sistemas informáticos actuales de dichos hospitales en un nivel por definir. Esta noticia de hoy indica que se ha decidido que el futuro Centro de Proceso de Datos de los hospitales tradicionales , o al menos uno de ellos,
residirá en instalaciones propias (hecho que consideramos positivo en comparación con la opción de CPD en instalaciones externas privadas como en el caso de los nuevos hospitales), en concreto, en el Hospital 12 de Octubre (además de que se va a utilizar para otros servicios centralizados ya existentes en el actual CPD de Julián Camarillo o en implantación como AP-Madrid).



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miércoles, 14 de abril de 2010

El 12 de Octubre aplica telemedicina en retinopatía diabética, junto con primaria

'La sección de Retinopatía del Servicio de Oftalmología del Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid lleva a cabo un programa de detección de la retinopatía diabética mediante el uso de telemedicina, en colaboración con el Centro de Salud de San Andrés. Desde que se pusiera en marcha hace un año y medio, se han estudiado 150 pacientes diabéticos, confirmando la presencia de esta patología en 8 casos. El programa consiste en la realización del estudio de fondo de ojo al paciente diabético mediante un retinógrafo no midriático -tecnología para este tipo de patología que no requiere de la dilatación de la pupila-. La imagen es captada en el Centro de Salud por profesionales de enfermería y transferida posteriormente al Hospital mediante un software específico.

Una vez es recibida en el 12 de Octubre, es evaluada por oftalmólogos especialistas en retinopatía diabética. Éstos emiten un informe que es enviado al centro de atención primaria con las indicaciones oportunas -revisiones, control por oftalmólogo del Centro de Especialidades Periféricas o remisión urgente al 12 de Octubre cuando la patología requiere tratamiento-.

El sistema agiliza el diagnóstico, tratamiento y control de los pacientes, ya que permite realizar la prueba y conseguir valoración e informe por el oftalmólogo en el mismo día. Así se facilita en su caso el acceso al especialista, se previene la aparición de consecuencias graves en la visión por la diabetes mellitus motivadas por un posible retraso en la detección de la enfermedad y se mejora la eficiencia de los recursos y la calidad de la asistencia.

Todo ello hace posible una atención individualizada en pacientes con esta patología ocular. Dados los beneficios de la iniciativa, el Servicio de Oftalmología del Hospital 12 de Octubre prevé extender el uso de la telemedicina al estudio de otras enfermedades oftalmológicas.'

Fuente: Portal de Salud de la CM 09/04/2010

jueves, 8 de abril de 2010

Sobre la privatización del servicio de cocinas de hospitales

'Ante la carta publicada en ese diario el pasado 30 de marzo, por el D. G. de RR. HH. del SERMAS, D. Armando Resino, con la que pretende desmentir los hechos denunciados por el Colectivo de Trabajadores de la Cocina del 12 de Octubre, desde el Movimiento Asambleario de Trabajadores de Sanidad (MATS) decimos:

1) Que el Sr. Resino no tiene o no debería tener a estas alturas ninguna credibilidad, para nadie que conozca la historia del sector y es un responsable destacado del grave deterioro asistencial y laboral de la sanidad.

2) Que miente una vez más cuando dice que: “Dicha reubicación se efectuó el pasado viernes 26 con el acuerdo de las organizaciones sindicales del Hospital Clínico San Carlos”. Sabe que no sólo no nos adherimos a dicho acuerdo, como consta en Acta, sino que abandonamos la reunión y estamos donde y con quién tenemos que estar, con los trabajadores del Clínico y especialmente con los de la Lavandería, convocando asambleas y llevando a cabo movilizaciones. La última concentración el mismo 30 de marzo.

3) Porque la Lucha contra el cierre de la Lavandería continúa, ya que desmantelan un servicio público cuyo binomio producción-calidad (capacidad para producir más de 8.000 Kg.) era considerado por la propaganda Institucional hasta antes de ayer como modélico y en el que se han invertido más de 800 millones de pesetas (los últimos 200 recientemente). Y lo más importante, es que una reubicación con el cierre definitivo de la Lavandería, significa “pan para hoy y paro para mañana” para gran parte de su personal ya que tanto eventuales como interinos al amortizarse sus plazas, tienen los días contados.

4) Hacen muy bien los trabajadores de la Cocina del 12 de Octubre en denunciar la situación y la amenaza basada en hechos reales (la propia cocina del Hospital Infantil del 12 de Octubre), de que todo lo no sanitario ha de ser privatizado, lo repitió el sr. Resino sin ir más lejos, en la mesa sectorial del pasado 10 de Marzo.

Nosotros, por nuestra parte, hemos pedido un permiso gubernativo para visitarle el día 15 de abril en defensa de la Sanidad Pública, contra el cierre de la lavandería del Clínico y para que le reubiquen a usted, sr. Resino'


Fuente: Carta de MATS en 20 minutos 6/4/2010 recibida en APISCAM

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miércoles, 31 de marzo de 2010

Sobre la privatización de la cocina del Hospital 12 de Octubre

'En respuesta a la carta del colectivo de cocina del hospital 12 de Octubre publicada por su diario el 29 de marzo, quiero señalarle que en ningún momento se ha anunciado la privatización de los servicios no sanitarios en los hospitales tradicionales y por tanto es falso que 2.000 personas vayan a perder su empleo. En esta línea, quiero señalarle que los supuestos de reordenación de los servicios que hasta la fecha se hayan podido producir han sido negociados con las organizaciones sindicales presentes en la mesa sectorial.

Respecto a la mención que este colectivo hace sobre la lavandería del Hospital Clínico San Carlos, quiero desmentir que este servicio se vaya a privatizar. Así se le comunicó a los sindicatos presentes en la mesa sectorial el pasado 10 de marzo y se materializó el pasado viernes 26 de marzo, tras una nueva reunión que mantuvo el director de recursos humanos de la Consejería de Sanidad con los sindicatos UGT, CCOO y CSIT-UP.

En ese encuentro, la Consejería de Sanidad explicó a las centrales sindicales que la actividad del servicio de Lavandería se trasladaría a la lavandería central pública de Mejorada del Campo del Servicio Madrileño de Salud, que asumiría la actividad del Clínico con los medios que sean precisos y que se reubicaría a todo el personal. Dicha reubicación se efectuó el pasado viernes 26 con el acuerdo de las organizaciones sindicales del Hospital Clínico San Carlos. Esta medida tiene su origen en la necesidad de ampliar los servicios asistenciales del Hospital Clínico San Carlos para mejorar la atención a los pacientes.'

Fuente: Carta de Armando Resino, Dir. Gral. de Recursos Humanos del SERMAS en 20 minutos 30/03/2010



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martes, 30 de marzo de 2010

Privatización de la cocina del 12 de Octubre

'Se ha anunciado la privatización de todos los servicios no sanitarios (pinches, cocineros, personal de lavandería, etc.), lo cual hará que la sanidad pública sea un poco más precaria y cada vez más especulativa. Se calcula que unas 2.000 personas podamos perder nuestro empleo en la Comunidad de Madrid.

El otro día hubo movilizaciones en el Hospital Clínico San Carlos, dado que la lencería de dicho hospital pasó a manos privadas de forma oscurantista este mismo lunes. La sanidad es de todos y todos sufriremos las consecuencias de la privatización, es decir, que están vendiendo lo que es nuestro y de nuestros hijos para enriquecerse anulando los derechos por los que tanto pelearon nuestros padres.

En la cocina del 12 de Octubre estamos dispuestos a luchar hasta el final por lo nuestro a pesar de que la dirección del centro invierta grandes esfuerzos en retirar nuestros carteles, pancartas y vetar nuestras iniciativas. Queremos pedir que se sumen a la lucha todos los servicios afectados de los cinco grandes hospitales de Madrid.'

Fuente: Carta del "COLECTIVO DE COCINA DEL HOSPITAL 12 DE OCTUBRE" en 20 Minutos 29/03/2010


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domingo, 14 de marzo de 2010

El H. 12 de Octubre analiza la digitalización del servicio de radiodiagnóstico del Área Sanitaria Norte de Córdoba

'El Área Sanitaria Norte de Córdoba recibió este jueves la visita de gestores del Hospital 12 de octubre de Madrid para conocer de cerca cómo han integrado la digitalización de las pruebas diagnósticas de Radiología en la Atención Primaria y Hospitalaria.

Desde su implantación en todo el Área, en el primer trimestre del año 2008, se han realizado más de 70.000 pruebas diagnósticas que los facultativos, con sus correspondientes permisos, han podido consultar de manera inmediata a través de la Historia de Salud Digital (DIRAYA). Con esta medida, se ha mejorado el acceso a la información generada en el servicio de Radiología y se han optimizado los procesos asistenciales. Asimismo, se ha evitado la repetición de pruebas radiológicas y reducido los niveles de radiación a los que los pacientes deben ser expuestos.

Para la puesta en marcha de este servicio, el Área Sanitaria Norte de Córdoba invirtió un total de 396.000 euros en la instalación del equipamiento, que consiste en una plataforma web que reduce el tiempo total desde la petición de la prueba hasta la obtención del informe o imagen radiológica que recibe el facultativo...'

Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 11/03/2010

Sanidad anuncia más privatizaciones en hospitales

'Sanidad quiere aprovechar las remodelaciones que ya están en marcha o que se avecinan en los hospitales tradicionales para seguir externalizando los servicios no sanitarios. Eso fue lo que la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Ana Sánchez, aseguró a los sindicatos que, el miércoles pasado, acudieron a la última reunión de la mesa sectorial de Sanidad. El primero de estos servicios es la lavandería del hospital Clínico. Se cerrará el 22 de marzo. Sánchez anunció la intención de la consejería de privatizar los servicios no sanitarios (lavandería, cocina, limpieza, jardinería...) de todos los hospitales con planes funcionales en marcha: Clínico, Gregorio Marañón, Móstoles, Ramón y Cajal, La Paz y 12 de Octubre. Sanidad no piensa incluir en sus planes de externalización ni a administrativos ni a celadores, según fuentes de UGT.

CC OO, UGT y CSIT redactaron un comunicado conjunto en el que aseguran que "las repercusiones de esta privatización supondrían la mayor agresión a la estructura hospitalaria pública conocida en nuestro país, ya que tendrá unas consecuencias imprevisibles para la sanidad pública madrileña y, sobre todo, para el personal eventual". Los tres sindicatos prevén "movilizaciones" de protesta y recordaron que Sanidad se comprometió justamente a lo contrario. "También se han tratado los planes funcionales para las futuras reformas de los hospitales, comprometiéndose la consejería a la no externalización de servicios que no lo están en la actualidad", se lee en el acta de la reunión de la mesa sectorial del 17 de octubre de 2008.'

Fuente y noticia completa: El País 13/03/2010


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viernes, 12 de marzo de 2010

Privatizan los servicios no sanitarios de los hospitales

'Los servicios no sanitarios de los hospitales tradicionales se privatizarán. Sanidad aprovechará las remodelaciones de los centros para prescindir de lavandería, jardinería, mantenimiento y cocina, entre otros.

La Consejería comunicó esta decisión ayer a los sindicatos. Así, El Clínico, La Paz, el Ramón y Cajal, el Gregorio Marañón y el 12 de Octubre -todos con planes directores de reforma en marcha o pendientes- ampliarán el sistema público-privado de los hospitales abiertos en 2008. Según asistentes a la reunión, Sanidad no incluirá en el plan a los administrativos ni los celadores, por estar insatisfecha con el resultado en esos mismos centros.

El primer paso se dará en la lavandería del Clínico, que cerrará el día 22. Sanidad se comprometió ayer a "reubicar" a la plantilla y justifica el cierre para ganar espacio "asistencial". La ropa deberá viajar cada día a los servicios centrales en Mejorada del Campo, a 20 kilómetros. Los sindicatos CSIT, UGT y CC OO consideran que esta decisión rompe un acuerdo de 2008 para no externalizar estos servicios.'

Fuente: ADN 11/03/2010


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martes, 21 de julio de 2009

Madrid, Sanidad y la Complutense firmarán un convenio para la ensenanza clínica en el área de ciencias de la salud

'El rector de la Universidad Complutense, Carlos Berzosa, y el consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes, firmarán mañana un convenio de colaboración para la enseñanza clínica en el área de Ciencias de la Salud.

Según informa la Universidad Complutense, el acuerdo establece las relaciones de cooperación entre ésta y los hospitales Clínico San Carlos, Doce de Octubre y Gregorio Marañón, así como con centros de Atención Primaria de sus áreas de referencia, en los ámbitos docente, asistencial y de investigación. La finalidad es atender y dar respuesta a las nuevas necesidades que se generen en el área de ciencias de la salud.

El convenio unifica diversos acuerdos que la Complutense mantenía en materia sanitaria y una de sus características es que afecta a todas las titulaciones sanitarias, no sólo a Medicina.

El documento prevé, entre otros aspectos, la formación clínica y sanitaria de los alumnos de cualquiera de los ciclos universitarios y estudios de posgrado en aquellas titulaciones o materias relacionadas con las Ciencias de la Salud y la potenciación de la investigación en este área para una mejor utilización de los recursos humanos y materiales.'

Fuente: Ecodiario 20/07/09

viernes, 12 de junio de 2009

UGT denuncia el cierre de la cocina del Hospital 12 de Octubre

'Con el cierre de la Cocina del Centro Materno Infantil del Hospital 12 de Octubre de Madrid, se introduce la descarada PRIVATIZACIÓN en las cocinas públicas de este hospital del Sermas, además de recortar plantilla de personal y preparar la cocina para las próximas oleadas privatizadoras que se emprenderán con la terminación del NUEVO Hospital 12 de Octubre, donde por ejemplo, los usuarios y enfermos que nos visiten tendrán que pagar por dejar el coche en el aparcamiento.'

Fuente y texto completo: Nota de Prensa de la FSP de UGT de Madrid de 10/06/09

jueves, 12 de marzo de 2009

jueves, 5 de febrero de 2009

La Dir. Gral de informática visita a los informáticos del H. 12 de Octubre y anuncia que no habrá integración en ICM

Ya nos hicimos eco en este medio de la visitas de la Directora General de Sistemas de información Sanitaria del SERMAS [DGSIS], Zaida Sampedro, para presentar el Plan Director de Informática de Hospitales Tradicionales, al H. 12 de Octubre el 2 de Diciembre, donde lamentablemente la Directora General no aprovechó su visita para presentarse y conocer al personal del Servicio de Informática y al H. Ramón y Cajal el 18 de Diciembre, donde la Dira. Gral. sí que se acercó al Servicio de Informática para conocer a sus profesionales y donde fue recibida por una educada protesta simbólica por parte de su personal ante la injusta situación laboral que sufre este colectivo considerando su precariedad y la incertidumbre absoluta sobre su futuro laboral , y más si cabe cuando aún se le pide la colaboración en un Plan Director que podría suponer la privatización de muchas de sus funciones actuales sin ningún compromiso en firme para regularizar y estabilizar su situación.

Antes de ayer, la Dira. Gral. volvió al H. 12 de Octubre, esta vez para visitar el Servicio de Informática y conocer a su personal al que reunió para informar del Plan Director y responder a sus preguntas que, naturalmente, en su mayoría fueron acerca de su futuro laboral.

La Directora General comentó (entre corchetes comentarios del Editor):
  • No puede adelantar ninguna solución concreta ni ningún compromiso, aunque se está trabajando en ella. [Naturalmente, cualquier solución no depende sólo de la DGSIS, tiene que estar al menos también implicado RRHH de Sanidad y contar con el visto bueno de Hacienda de la CM; lo que exige el colectivo no son buenas intenciones de la DGSIS sino un compromiso real de la Administración de la CM en conjunto y una solución de hecho]
  • Ya no se contempla la posibilidad de integración del colectivo en la Agencia de Informática y Comunicaciones de la CM (ICM). [Se realiza una valoración sobre este aspecto en un párrafo al final)

  • Se baraja la creación de un nuevo organismo u organización con sus categorias de informatica sanitaria que sería desde donde se gestionaría la informática sanitaria desde la propia Consejería. [La creación de categorías informáticas en Sanidad fue siempre considerada por la asociación la mejor solución, como se ha hecho en el resto de CCAA (es una medida de coste 0, muy sencilla legalmente y no implica traspaso entre organismos), y de hecho era la primera solución que la Administracion hizo creer al colectivo -y durante bastante tiempo- iba a aplicar]
  • Garantiza la renovación de los contratos de aquellas personas a las que les vayan cumpliendo. [hay un elevado grado de eventualidad en el colectivo pese a una antigüedad promedio próxima a los 10 años; no dudamos que se seguirán renovando esos "maravillosos" contratos de 3 meses mientras se necesite al personal; para cualquier "empresa" es ideal disponer de este tipo de profesionales con la máxima flexibilidad laboral].
  • No cree en la externalizacion por la externalización, si bien se externalizarán sistemas informáticos como en otros organismos y empresas pero siempre contando con un cuerpo de personal informático propio. [Coincide con la respuesta en su comparecencia en la Asamblea de la CM a la pregunta de la oposición sobre el futuro laboral del colectivo]

  • No se va a prescindir de nadie [curiosamente en la respuesta en la Asamblea , pese a la petición explícita de un compromiso público para todo el colectivo por el que realizó la pregunta, la Dira no aclaró que habría futuro para todos y eludió dicho compromiso, o ¿es que aquí quiere decir "al menos por ahora?"]

  • Se va a promover la formación del personal para las nuevas funciones.

  • Será necesaria la movilidad geográfica para que el personal preste sus servicios en donde se considere conveniente.
  • Solicita la colaboración y la implicación del personal en todo lo relacionado con el desarrollo y ejecución del Plan Director, en especial, en los grupos de trabajo.
  • A mediados de marzo habrá un avance informativo del Plan Director que se está elaborando ahora.

  • Entiende que la interlocución con APISCAM no es lo mejor para recoger la opinión de los profesionales dentro de esa supuesta organizacion. Considera adecuados para esta tarea de interlocución los profesionales que participen en los grupos de trabajo. [parece difícil creer que esos grupos de trabajo sean el foro adecuado para tratar esas cuestiones y menos cuando existe una Asociación que cuenta entre sus asociados con la mayoría del colectivo y toma sus decisiones de una forma asamblearia en la que puede participar TODO el colectivo]

  • Pidió voluntarios para participar en dichos grupos de trabajo.

Que la integración en ICM no se contemple como solución no causa ninguna sorpresa si se tiene en cuenta que durante el primer semestre de 2007 por 3 veces altos cargos del gobierno de la CM presentaron a los jefes de servicio de informática sendos procesos "inminentes e irrevocables" de integración del colectivo en ICM- casualmente durante 3 correspondientes fases de huelga del colectivo- y que en Mayo de 2008 la propia Dira. Gral. volviera a reunir a grupos de jefes y a los sindicatos de ICM para presentar de nuevo una integración inminente en dicho ente público, y que ninguna de esas veces se acometió realmente la integración.

El hecho innegable es que la creación y dotación de plazas estables de informáticos para el personal que realiza las funciones de informática en Sanidad, reivindicación principal del colectivo, no sólo siguen sin estar comprometidas en ningún escrito de validez jurídica sino que parecen pospuestas sine die.

Y, ante la generalizada inestabilidad laboral del colectivo, resulta cuando menos preocupante que se solicite la colaboración de dicho personal informático actual en un proceso de centralización y externalización sin ofrecerle ningún tipo de compromiso real previo para solucionar dicha inestabilidad.

jueves, 11 de diciembre de 2008

Concentración HOY en el H. 12 de Octubre contra la privatización de la Sanidad pública y la reducción de puestos de trabajo

'10-12-08 Previsión informativa. Concentración el día 11 de diciembre a las a las 12:00 horas en el Hospital 12 de Octubre. El motivo de dicha movilización es protestar contra “la privatización” de la Sanidad pública y la reducción de puestos de trabajo tras la resolución del Gobierno regional de 31 de julio que limita la contratación de personal.'

Fuente: FSP de UGT de Madrid