Llamazares cree que el Gobierno no tardará en plantear el copago sanitario

'El diputado de Izquierda Unida (IU) y presidente de la Comisión de Salud del Congreso, Gaspar Llamazares, ha afirmado hoy que el Gobierno español "no tardará muchos días" en plantear "sistemas de copago" y privatizaciones en la sanidad y otros "servicios sociales".

Pese a que el Ministerio de Sanidad ha rechazado que los usuarios de los servicios sanitarios tengan que pagar del coste de los tratamientos y las visitas, Llamazares ha asegurado que esta medida "ha sido bien acogida" en el Ministerio de Economía y Hacienda.

El ex coordinador general de IU ha subrayado, en conferencia de prensa, que el copago sanitario es una de las condiciones para el acuerdo en el Pacto de Estado sobre salud, que fue propuesto en la última reunión del Consejo Interterritorial de esta materia.'

Fuente y noticia completa: EFE 27/02/03 via Blog de Llamazares

Documento de la Consejería con plazos para la expansión de la Libre Elección. [Detalles y Cronogramas Proyectos informáticos relacionados]

LA CONSEJERÍA DE SANIDAD DE MADRID CONCRETA LOS PLAZOS PARA LA EXPANSIÓN DE LA LIBRE ELECCIÓN

'La Consejería de Sanidad de Madrid ha definido el proyecto piloto para la expansión de su Decreto de Libre Elección en toda la Comunidad, en un documento en el que avanza que todo está prácticamente listo para su implantación definitiva y concreta aspectos como las tecnologías necesarias y el nuevo servicio de citaciones médicas. '


'El documento concreta los Proyectos tecnológicos del pilotaje y, en este sentido, recoge los de la Cita Sanitaria Online y la Cita voz para Atención Primaria, mientras que, en Especializada, habla del Servicio Multicita y del Programa de Citación en Atención Especializada (SCAE).

Asimismo, el texto señala que el sistema se encuentra en la fase de asegurar una documentación clínica accesible para el profesional en Primaria. En este sentido, está en pruebas el acceso en modo consulta a las Historias Clínicas de AP y culminando el despliegue del Sistema de Información Centralizado (AP-Madrid) en la mayoría de los Centros de Salud. En cuanto a las "posibles actividades pendientes", pone como fecha tope el mes de julio de 2011, mientras que el día 15 de este mes se "pondrá en producción" la documentación clínica en Atención Especializada.

La Consejería concreta también a través de unas diapositivas en qué consiste el nuevo servicio de citas médicas, adjuntando, además, un tutorial para los profesionales sanitarios y los administrativos. Según la Consejería, actualmente estarían en disposición técnica de entrar en el circuito de citación los hospitales Clínico San Carlos, La Paz, Carlos III, Príncipe de Asturias, Santa Cristina, Getafe, Doce de Octubre, Móstoles y de la Cruz Roja.'

Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 2/3/2010

DOCUMENTO: LIBRE ELECCIÓN-EXPANSIÓN PILOTO

'El Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) ha distribuido un documento en el que, además de recoger en qué consiste la libre elección, ofrece toda una serie de detalles sobre su desarrollo, así como una especie de cronograma de implantación. 'Acta Sanitaria' lo recoge para conocimiento de sus lectores.

DESCARGAR: DOCUMENTO COMPLETO '

Fuente: Acta Sanitaria 2/3/2010

Imagen: Acta Sanitaria

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Canarias: Acceso de los ciudadanos a su Historia Clínica

'La consejera de Sanidad, Mercedes Roldós, presenta este lunes un nuevo sistema informático que permite el acceso de los ciudadanos a su Historia Clínica.'

'Roldós y Martinón presentan este sistema informático que permite el acceso de los ciudadanos a su Historia Clínica, proyecto que convierte a Canarias entre las Comunidades Autónomas del país más avanzadas en acceso electrónico de los usuarios a su documentación clínica.

Fuente y noticia completa: Canarias Actual 28/02/2010

Imagen (Mercedes Roldós): idem

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Mirth: motor software libre de integración HL-7

'Mirth, software libre, es un motor de integración HL7 que permite el envío bidireccional de mensajes HL7 entre sistemas y aplicaciones sobre diferente transportes. Se divide en 3 subproyectos:

• Mirth Connect: Diseñado específicamente para la integración mediante mensajes HL7. Mirth Connect proporciona las herramientas necesarias para desarrollar, probar, desplegar y monitorizar interfaces.
• Mirth Results: Mirth Results es un software libre de repositorio de datos clínicos libre que pued organizar y agrupar datos clínicos de diferentes fuentes
• Mirth Match: Próximo a salir, Mirth Match es una herramienta tipo plug-in para índice maestro de pacientes ["master patient index"] (MPI).

Licencia:
MPL
Plataformas soportada(s):
multiplataforma [Sun Java JRE 1.5/5.0 o superior]

Tipo de cliente:
nativo
Estándares soportados:

DICOM

HL7

XML

Página principal:

http://www.mirthcorp.com/community/overview

Descarga:

http://www.mirthcorp.com/community/downloads

Documentación:

http://www.mirthcorp.com/community/wiki/

Foros de soporte:

http://www.mirthcorp.com/community/forums/

Proveedor de servicios profesionales:

Mirth Corporation
'

Fuente: Medical Free/Libre and Open Source Software 20/02/2010
Traducción nuestra

'Mirth Connect puede recibir y enviar mensjaes HL7 y conectarse mediante varios protocolos:

• TCP/MLLP
• Bases de datos (MYSQL, Postgres, Oracle, MS SQL, ODBC)
• A ficheros (sistemas de ficheros locales o compartidos de recud)/PDF
• JMS
• FTP/SFTP
• SOAP (sobre HTTP)

Su arquitectura abierta permite la fácil adición de interfaces personalizados o de sistemas antiguos.'
Fuente: Wikipedia en inglés
Traducción nuestra

La inversión destinada a software será para actualizaciones

'Como resultado de la acumulación de proyectos que han quedado paralizados por la recesión económica, las partidas presupuestarias de las empresas irán dirigidas a operaciones de mantenimiento más que a comprar nuevas tecnologías, según concluye el último informe de Forrester Research.'

Fuente y noticia completa: computing.es 22/02/2010

Jornada IU-ICV sobre el futuro del Sistema Nacional de Salud. Copago y conciertos, amenazas para el Pacto por la Sanidad

'El mensaje de la jornada El futuro del SNS ha sido claro. Políticos, médicos, sindicatos y colectivos invitados (Dempeus) identifican dos temores principales en cuanto a la aprobación del Pacto por la Sanidad: el copago y los conciertos con la sanidad privada. El coordinador general de IU, Cayo Lara, abrió el debate alertando del “aumento de la privatización de los servicios de salud, cuyo exponente máximo nacional es la Comunidad de Madrid”. Abierta la veda, secundaron su mensaje el diputado Gaspar Llamazares, Luis Ángel Oteo (ISCIII) y Antonio Cabrera, secretario general de la Federación de Sanidad de CCOO, entre otros. Y como queja generalizada, la escasa presencia de la sanidad en la agenda política.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 01/03/2010

Fujitsu y Orion Health impulsan la asistencia sociosanitaria en España

'Gestión Sanitaria de Mallorca (GESMA), organización compuesta de tres instalaciones médicas enfocadas en temas sociosanitarios, ha elegido la solución propuesta por Fujitsu y Orion Health como pilar para su solución de Historia Clínica Electrónica (HCE). El proyecto dirigido por Fujitsu comprende la consultoría y la puesta en marcha de una solución software basada en las herramientas de Orion Health y se trata de la primera solución de HCE diseñada para cubrir las necesidades de la asistencia socio-sanitaria en España. El uso del motor de integración Rhapsody^® y el software de Portal Concerto^® en GESMA permitirá que clínicos, enfermeros, psiquiatras y trabajadores sociales compartan información sobre los pacientes y desarrollen planes de cuidado de forma conjunta. Esta innovadora solución HCE ofrece al usuario una visión integral de la información del paciente, ayuda a reducir errores haciendo que la transferencia de datos sea más eficiente y dispone de una página de resumen del paciente que contiene el historial médico, los procedimientos llevados a cabo y las pruebas realizadas. '


'Acerca del Motor de Integración Rhapsody^® de Orion Health™ Rhapsody es un motor de integración muy potente que reparte mensajes entre los sistemas de organizaciones del sector sanitario de todo tipo. Rhapsody está diseñado para instalarse y utilizarse de forma rápida y sin esfuerzo, además de que asegura un intercambio de datos electrónicos preciso y eficaz. Para más información, por favor vea www.orionhealth.com/products.'

Acerca de Orion Health Inc.

Orion Health™ es uno de los principales proveedores a nivel mundial de tecnología de integración y flujos de trabajo clínicos para el sector sanitario. Las aplicaciones y herramientas de Orion Health son fáciles de usar y, al ofrecer una única visión unificada de la información sanitaria, mejoran la calidad de los cuidados del paciente y de la toma de decisiones clínicas. El Motor de Integración Rhapsody®, el Portal Clínico Concerto® y las soluciones de flujo de trabajo de Orion Health complementan los actuales sistemas de información sanitaria. ...'

Fuente y noticia completa: Nota de Prensa de Fujitsu de 1/03/2010 recibida en APISCAM

El País Vasco tendrá historial radiológico único e integrado

'El Servicio Vasco de Salud-Osakidetza ha recibido 5.750.000 euros del Plan Nacional de I+D+i para culminar la digitalización de su imagen y convertirse así en la primera región que cuenta con un historial radiológico único e integrado, según los impulsores del proyecto.

"El País Vasco no es la primera comunidad autónoma en implantar la digitalización radiológica, pero sí será la primera en tener un historial radiológico único e integrado", afirma Martín Begoña, subdirector de Informática y Sistemas de Información del Servicio Vasco de Salud-Osakidetza (SVS-O). "Esto va a tener beneficios claros, como la mejora de la calidad y rapidez del diagnóstico al paciente, así como beneficios medioambientales".'


'Este proyecto, iniciado en 2009, afecta a la actividad de los servicios de radiología de todos los centros de la red asistencial, que suman 34 entre hospitales y ambulatorios en los que existe actividad radiologica. "Se espera que la implantación esté finalizada en diciembre de 2010", asegura Begoña, uno de los tres firmantes del proyecto, junto a Julián Pérez Gil, director general de Osakidetza, e Iñaki Unzaga, director económico-financiero del servicio vasco.'


'El desarrollo del proyecto tiene como fin la obtención de diferentes mejoras orientadas tanto a los pacientes, como a los profesionales médicos y a los servicios en general. Gracias al ahorro que supondrá para Osakidetza no tener que comprar placas radiológicas, "se espera recuperar la inversión en unos cuatro o cinco años; luego todo serán beneficios".'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 25/02/2010

Asturias. Varios gigantes informáticos optan a equipar el HUCA por 46 millones

'Varias empresas de informática de renombre mundial -entre ellas Siemens, Cerner o Indra- optan a hacerse con el contrato para equipar de sistemas de información y de la consiguiente infraestructura tecnológica al nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) que se construye en los terrenos de La Cadellada.

El proyecto se divide en seis lotes y cuenta con un presupuesto de licitación de 45,7 millones de euros, una cifra que lo convierte en un bocado muy apetecible para las grandes compañías del sector. De la cuantía total, unos 30 millones están financiados por fondos «Feder» de la Unión Europea.

Las cifras del concurso son estratosféricas. Incluye, por ejemplo, la provisión y dotación de todos los puestos de trabajo, lo que equivale a hablar de unos 3.500 ordenadores y de casi 3.000 impresoras. Y también la digitalización de 720.000 historias clínicas pertenecientes al actual complejo hospitalario ubicado en los terreno del Cristo. El pliego de prescripciones técnicas consta de 328 páginas.'

'Según las previsiones que maneja el Gobierno regional, el coste de los sistemas de información ascenderá a 51 millones de euros. Esta misma previsión estima que el importe global del Hospital Universitario Central de Asturias se situará en 450,6 millones, una cuantía que incluye como partidas principales las obras de construcción del hospital (259,8 millones), el equipamiento y el mobiliario (95,7 millones), los accesos a la autopista A-66 (24,2 millones) y el denominado «anillo hospitalario» (8,6 millones de euros).'

Fuente y noticia completa: La Nueva España 27/02/2010

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La Consejera de Andalucía repasa la AP. El sistema HCE Diraya cubre el 95% y el 69% de las recetas, electrónicas

'[María Jesús] Montero [la Consejera de Salud de Andalucía, durante su comparecencia ante la Comisión de Salud, donde ha informado sobre los recursos destinados a la atención primaria en la comunidad] ha asegurado que la extensión de la Historia de Salud Digital es otra de las actuaciones que permiten un mayor tiempo de dedicación de los profesionales a las consultas y, por tanto, desburocratiza la actividad asistencial. Esta línea, abierta la colaboración con las sociedades científicas, ya se ha avanzado a través del sistema informático Diraya, que alcanza al 94,83% de la población andaluza. Además, el 93,8% de los ciudadanos puede solicitar una cita con su médico o pediatra a través del servicio Salud Responde.

La implantación progresiva de las nuevas tecnologías ha elevado, por otro, lado las dispensaciones que se gestionan a través de la Receta XXI, que en la actualidad suponen el 69% del total de las prescripciones. Esto también se ha reflejado en una reducción del 15% en el número de visitas al médico de cabecera. Este sistema es accesible para el 96% de la población, dado que está implantado en 726 centros de salud, 3.553 farmacias (el 99% del total) y es utilizada por 5.398 facultativos.'

'... la consejera de Salud ha resaltado que la comunidad posee en la actualidad 1.506 centros de salud y consultorios,'

'La consejera de Salud , así como acerca de las reformas a las que se está sometiendotambién ha destacado que en la actualidad existe una ratio media de 1.448 tarjetas individuales sanitarias por médico de familia, 1.094 por pediatra y 1.837 por enfermera, lo que se encuentra dentro de las recomendaciones lanzadas por las sociedades científicas....'

'Asimismo, ha destacado que la plantilla de facultativos en la atención primaria ha crecido un 13,7% durante el periodo 2005-2008, mientras que la de enfermería también ha aumentado un 16,26%...'

Fuente y noticia completa: Junta de Andalucía 24/02/2010

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[e-SOAP] Bueno, pero…

'Estuve en la presentación de un nuevo programa informático que la consejería ha bautizado como e-SOAP (Seguimiento de Objetivos en Atención Primaria, con el prefijo “e-”, que siempre mola).

Si me enteré bien (fue a bombo y platillo y eramos cientos en la gran aula del Hospital Ramón y Cajal), es una herramienta para explotar una gigantesca base de datos constituida a partir de los registros de OMI-AP, de Cibeles (tarjeta sanitaria), Farmadrid (datos de recetas recogidas en farmacias) y otro buen puñado de registros de la Comunidad de Madrid.

De esta forma, cada uno podrá conocer su población asignada, su población atendida, el porcentaje de diabéticos de su cupo con mal control, cardiópatas isquémicos que toman estatinas… y además podrás compararte con tus compañeros del centro, del área (de momento) y de toda la comunidad autónoma.

Es un paso en la buena dirección porque, sin duda, lo mejor de la historia clínica electrónica es la sencillez y rapidez con la que se puede obtener información encaminada a tomar decisiones. Que esa extracción sea avalada por la “empresa”, uniforme e igual para todos, también es adecuado para garantizar la “comparabilidad” de los resultados obtenidos.

El, en mi opinión, grave problema es que la información no llega a discriminar al nivel “paciente”. O sea, que si te dicen que un 28% de tus hipertensos están mal controlados, pasan dos cosas:

1. No puedes comprobar la veracidad de los datos. Decir SQL y EFQM con regularidad no garantiza que esté bien hecho. A favor está que lo ha desarrollado gente de la casa (¡aleluya!) y basándose en las experiencias previas que muchas áreas tenían (¡aleluya, aleluya!).
2. No puedo encontrar a mi paciente mal controlado y dedicarle una especial atención. No consigo, por tanto, mejorar la atención a los pacientes, que es el objetivo primordial de la empresa (perdón por repetir paciente, pero me he propuesto no decir usuario). Vale para que me angustie si no salgo bien en los datos, pero no para resolver la angustia.

Es cierto que en la reunión se dijo que se pensaba llegar finalmente a los pacientes, pero no me pareció que fuese algo cercano en el tiempo....'

'... parafraseando a Neil Armstrong, me parece un pequeño paso para el asistencial, pero un gran salto para el gestor '

Fuente y opinión completa: José Luis Quintana, médico de familia, en ATensión Primaria 22/02/2010

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Inaguguración del VII Congreso de SEMERGEN-MADRID. [Esperanza Aguirre habla de la Atención Primaria madrileña].

'La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, ha querido enviar “un mensaje de apoyo a los médicos y enfermeros de Atención Primaria de la Comunidad de Madrid, por lo que hacen día a día”, durante su intervención en la jornada inaugural del VII Congreso Autonómico de Médicos de Atención Primaria, organizado por Semergen-Madrid.'


'Aguirre también mencionó los 53 millones de consultas realizadas el año pasado en los 425 centros salud de la Comunidad y la “buena valoración” y el “nivel de satisfacción” de los usuarios a la hora de calificar la asistencia recibida en los centros de salud.

“Lejos de reducir la plantilla de profesionales, como han dicho, en Atención Primaria hemos incorporado a 900 personas más, sobre todo para los 56 nuevos centros de salud que hemos abierto durante la pasada legislatura. El objetivo ahora es dotar esos centros de las mejores infraestructuras, como los ecógrafos”, dijo la presidenta. En total, la Atención Primaria de la Comunidad cuenta con más de 3.500 médicos de Familia, mil pediatras y más de 3.200 profesionales de Enfermería.'


'Por otra parte, la presidenta aseguró que “la puesta en marcha del sistema de libre elección de Médico de Familia y Enfermero en Atención Primaria redundará, sin duda, en la mejora de la calidad de la asistencia”.

En este sentido, tanto Julio Zarco, presidente nacional de Semergen, como Carmen Valdés, presidenta de Semergen-Madrid, coincidieron al puntualizar que una sociedad científica no tiene que dar “una opinión política”, y aseguraron que intentarían apartar “la presión” para valorar con criterios técnicos el documento de Libre Elección entregado por la Consejería de Sanidad.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 26/02/2010
Imagen (Esperanza Aguirre, de pie, inauguraando el VII Congreso Autonómico de Médicos de Atención Primaria, organizado por Semergen-Madrid; acompañada por, de izqda. a dcha., Laura Aliaga, presidenta del Comité Científico del Congreso; Julio Zarco, presidente nacional de Semergen; Juan José Güemes, consejero de Sanidad de Madrid, y Carmen Valdés, presidenta de Semergen-Madrid): Redacción Médica

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Vigo: 3.000 personas protestan contra la inversión privada del hospital

'Unas tres mil personas, cinco mil según los sindicatos, se manifestaron ayer contra la construcción del nuevo hospital de Vigo mediante un sistema de concesión y utilizando capital privado como propone la Xunta de Galicia para contar con esta infraestructura en el plazo de tres años. Los sindicatos creen que esta fórmula recortará la plantilla y bajará la calidad asistencial. La marcha, que estaba convocada para los trabajadores del área sanitaria, comenzó pasadas las ocho de la tarde desde el Hospital Xeral y concluyó una hora después ante el edificio administrativo de la Xunta...'

Fuente y noticia completa: Atlántico 28/02/2010 Imagen: idem
Visto en MiSaludNoEsUnNegocio
Imagen: MiSaludNoEsUnNegocio

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Adjudicación del concurso para la adquisición y puesta en marcha de un sistema informático centralizado de clasificación y agrupación GRD de pacientes

'Adjudicar provisionalmente el procedimiento abierto mediante pluralidad de criterios, denominado "Adquisición y puesta en marcha de un sistema informático destinado al análisis de la casuística, la clasificación y agrupación de pacientes en centros sanitarios del Servicio Madrileño de Salud" ... ' a favor de la empresa SISTEMAS DE GESTIÓN SANITARIA S.A.,'...' por un importe total de 407.355,71 euros y un plazo de ejecución de 24 meses' ...

Fuente y texto completo: Anuncio de la adjudicación provisional de 25/01/2010 en Portal de Contratación de la CM

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Manifiesto de la Constitución de la Plataforma por la Sanida Pública y contra la Privatización del nuevo H. de Móstoles

'Hace aproximadamente 30 años las movilizaciones de los vecinos/as de Móstoles consiguieron que el hospital que se estaba construyendo en nuestro pueblo no fuera privado, sino público. Desde su apertura y gracias al esfuerzo de sus trabajadores/as (en su mayoría vecinos/as del pueblo) ha venido dando un buen servicio a todas las personas que a él acuden

Ha pasado mucho tiempo y sus instalaciones se han ido quedando anticuadas, lo que unido al aumento de la población, ha dado lugar a un evidente deterioro de la asistencia que presta. Esto se ha hecho más evidente desde la entrada en el gobierno de la Comunidad de Madrid de Esperanza Aguirre; la política de privatización realizada por el PP ha traído consigo el deterioro de la Sanidad Pública. La apertura de 8 nuevos hospitales privados no ha supuesto ninguna mejora de la sanidad madrileña: las urgencias siguen colapsadas, la lista de espera quirúrgica, diagnóstica y en consultas es cada vez es mayor. Lo que sí ha supuesto es quitar dinero a los Hospitales Públicos tradicionales para dárselo a unas empresas que tienen como objetivo engordar sus beneficios.

Esta política de privatización ha llegado a Móstoles con la adjudicación de un nuevo mini-hospital privado a la empresa Capio. En vez de hacer caso a los expertos en el tema, que ya habían dicho que lo que les hace falta a los mostoleños/as es un hospital de unas 600 camas con más servicios que los que dispone el actual (cirugía vascular, cirugía maxilofacial, radioterapia, etc) y que lo sustituyera. Y de gestión pública, que es la que ha conseguido que la sanidad madrileña haya sido una de las mejores del mundo; sin embargo, se va a construir un mini-hospital de 260 camas de gestión privada, con el que sus gestores solo van a perseguir mejorar su cuenta de resultados.

Por eso un grupo de mostoleños/as hemos decidido crear esta Plataforma para defender lo que es de todos. Hacemos un llamamiento a todos los vecinos/as de Móstoles a participar en ella y luchar juntos, otra vez, por defender la Sanidad Pública en nuestra localidad.

Lo que nos une es:

1.- La Defensa de la Sanidad Pública, que es la que trata a todos los pacientes por igual, independientemente de sus recursos económicos

2.- La derogación de la ley 15/97, de Nuevas Formas de Gestión, que es la que le permite al PP privatizar la sanidad y que fue aprobada con los votos a favor de PP, PSOE, CIU, PNV, CC, etc y los votos en contra del BNG e IU.

3.- El exigir el rescate de lo ya privatizado: si ha habido miles millones de euros para que los bancos españoles aumenten su cuenta de resultados, tiene que haber dinero suficiente para que nuestra salud deje de estar en peligro.

4.- El estar en contra de que se instaure el copago; el pagar para poder recibir atención sanitaria traerá como consecuencia que la población con ingresos más bajos se vea excluida del sistema sanitario.

La próxima reunión de la Plataforma que será el día 11 de marzo de 2010 a las 19 horas, en la sede a la Asociación de Vecinos Los Rosales-Universidad, situada en el Polideportivo Los Rosales, C/Lila, s/n (enfrente de la Plaza de Toros) Autobuses 521 y 523, Móstoles. Se accede por una puerta situada a la izquierda de la puerta principal.'

Fuente: Comunicado de la PLATAFORMA POR LA SANIDAD PÚBLICA Y CONTRA LA PRIVATIZACIÓN DEL NUEVO HOSPITAL DE MÓSTOLES de 27/02/2010 recibido en APISCAM