Informe TIC en el SNS. En la sanidad electrónica también hay una España de dos velocidades

'En la sanidad electrónica también hay una España de dos velocidades

El esfuerzo de las regiones por digitalizar sus servicios es desigual. Sólo dos autonomías [Andalucía y Baleares] tienen plenamente implantada la receta electrónica; y sólo ocho [Andalucía, Extremadura, Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana, País Vasco, Baleares, Navarra y Cataluña] la historia clínica digital. ... [Antes de ayer fue] presentado el informe Las TIC en el Sistema Nacional de Salud (SNS): el programa Sanidad en Línea, elaborado por la Sociedad de la Información del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (Mityc).'
Fuente: Gaceta.es 7/2/09



'SEGÚN EL INFORME LAS TIC EN EL SISTEMA NACIONAL DE SALUD El 96 por ciento de los centros sanitarios dispone de una solución informática para facilitar la gestión clínico-asistencial

España se ha colocado a la vanguardia en la aplicación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) a los servicios de salud. Ésta es una de las principales conclusiones del informe Las TIC en el Sistema Nacional de Salud: El Programa Sanidad en Línea, que han presentado el secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, Francisco Ros, el director general de la Agencia de Calidad del Sistema Nacional de Salud del Ministerio de Sanidad y Consumo, Pablo Rivero, y el director general de Red. Es, Sebastián Muriel.'


'Entre los logros que se han obtenido desde su puesta en marcha destacan: la ampliación del nodo central del SNS, que permite dar soporte al futuro intercambio seguro de datos clínicos y de salud en el conjunto del Sistema Nacional de Salud; la implantación de la Historia Clínica Electrónica en comunidades como Andalucía, Extremadura, Castilla La Mancha, Comunidad Valenciana, País Vasco, Baleares, Navarra y Cataluña. El resto de comunidades se encuentran inmersas en diferentes proyectos orientados a extender la historia clínica electrónica integrada en sus respectivos centros de salud. En cuanto a la receta electrónica, el servicio se encuentra plenamente implantado en todos los centros de salud dependientes del Servicio Andaluz de Salud y en el Servicio Balear de Salud.

Por último, los centros de salud del Servicio Andaluz y del Instituto Catalán de la Salud ya ofrecen la posibilidad de concertar citas con los médicos de familia y pediatras a través de Internet, y Madrid, Murcia, Castilla La Mancha, La Rioja y la Comunidad Valenciana.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 3/2/2009
Imagen (Sebastián Muriel, director general de Red.es, Francisco Ros, secretario de Estado de Telecomunicaciones del Ministerio de Industria, y Pablo Rivero, director general de la Agencia de Calidad del SNS): Redacción Médica


'El programa 'Sanidad en Línea' contribuye a situar a España en la vanguardia de la aplicación de las TIC en los servicios de salud.

España se ha colocado a la vanguardia en la aplicación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) a los servicios de salud. Ésta es una de las principales conclusiones del informe Las TIC en el Sistema Nacional de Salud: El programa Sanidad en Línea, que han presentado hoy el secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (MITYC), Francisco Ros; el director general de la Agencia de Calidad del Sistema Nacional de Salud del Ministerio de Sanidad y Consumo (MSC), Pablo Rivero, y el director general de Red.es, Sebastián Muriel.

El programa Sanidad en Línea se inició en 2006 y ha supuesto una inversión conjunta de 252 millones de euros aportados por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (140 millones de euros), el Ministerio de Sanidad y Consumo (un millón de euros) y las Comunidades Autónomas (111 millones de euros).

Entre sus principales objetivos destacan los de acelerar los plazos para que los ciudadanos se beneficien de las ventajas de la sanidad digital y disminuir la brecha en la incorporación de las TIC en sanidad entre CCAA y reforzar sus infraestructuras.

ALTO GRADO DE INFORMATIZACIÓN

El informe concluye que tras más de una década de trabajo los servicios de salud han alcanzado un alto grado de informatización:

• El 96% de los centros de salud dispone de una solución informática para facilitar la gestión clínico-asistencial de los médicos de familia y los pediatras.
• En el 97% de las visitas a los centros de salud, los médicos consultan la historia clínica de primaria, registran el resultado de la consulta y prescriben medicamentos a través de medios informáticos
• El 65% de los centros de salud españoles ofrece el servicio de cita por internet para las consultas de atención primaria, lo que supone que 21 millones de ciudadanos tienen a su disposición este sistema.
• El 97% de los hospitales dispone de sistemas de información para la gestión de las admisiones, camas, agendas y citas de consultas externas, mientras que el 85% cuenta con sistemas de gestión de radiología, anatomía patológica y farmacia unidosis. Los sistemas de almacenamiento de imagen en formato digital (PACS) están disponibles en más del 60% de los hospitales españoles y más del 90% cuenta con un Sistema de Información de Laboratorios.

Implantación de aplicaciones tecnológicas en centros de salud y hospitales

Además, el informe también destaca los esfuerzos realizados en los últimos años por las Administraciones que integran el SNS para incorporar las TIC a los servicios sanitarios. Todo ello entronca con la iniciativa europea i2010: Una Sociedad de la Información Europea para el Crecimiento y el Empleo.

Estos esfuerzos han cristalizado en la existencia de una agenda conjunta en todas las Administraciones y una coincidencia plena de la necesidad de colaboración para garantizar la interoperabilidad tecnológica en tres grandes líneas de actuación: la tarjeta sanitaria individual, la Historia Clínica Electrónica y la receta electrónica.

PRINCIPALES LOGROS

En este sentido, el balance 2006-2008 de los principales servicios contemplados en Sanidad en Línea permite constatar avances notables por el esfuerzo de las CCAA y el impulso dado desde la Administración General del Estado.

Entre esos avances destacan:

Nodo central del SNS: la ampliación del nodo central del SNS constituye uno de los principales logros entre las iniciativas desarrolladas por el MSC, en colaboración con el MITYC, y puestas en marcha por Red.es. Este proyecto permite dar soporte al futuro intercambio seguro de datos clínicos y de salud en el conjunto del Sistema Nacional de Salud.

Aplicaciones: el modelo consensuado en el SNS se fundamenta en completar la integración de sistemas de información en el ámbito autonómico y emplear el nodo central del SNS para el intercambio de información a medida que culminen los distintos proyectos de receta electrónica e historia clínica electrónica y cuando esté operativa la Historia Clínica Digital del SNS. Todo ello sobre la base de un identificador único SNS, que convivirá con las tarjetas sanitarias autonómicas, y que será la llave para que los profesionales accedan a la información sanitaria almacenada en cada Comunidad Autónoma. Los ciudadanos de 15 CCAA y de Ceuta y Melilla ya disponen de este identificador y se está trabajando con las 2 CCAA restantes para extender el proyecto.

Historia Clínica Electrónica: en la actualidad, Andalucía, Extremadura, Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana, País Vasco, Baleares, Navarra y Cataluña han finalizado la implantación de la historia clínica electrónica integrada en sus centros de salud. En Galicia está extendiéndose en todos los centros de salud y consultorios el módulo específico de su historia clínica para la atención primaria. Este avance permite el acceso a los profesionales de primaria directamente desde sus consultas a la información sobre el paciente que hayan registrado otros médicos de familia y pediatras. Por su parte, las CCAA restantes se encuentran inmersas en diferentes proyectos orientados a extender la historia clínica electrónica integrada en sus respectivos centros de salud.

Receta electrónica: Andalucía, con el proyecto Receta XXI es la Comunidad Autónoma con una mayor implantación de la receta electrónica. El servicio se encuentra plenamente implantado en todos los centros de salud dependientes del Servicio Andaluz de Salud y lo mismo ocurre con el Servicio Balear de Salud. Asimismo, la Comunidad Valenciana, Cataluña, País Vasco, Extremadura, Canarias y Galicia están trabajando en el despliegue de la solución en sus respectivos centros sanitarios y farmacias. Aragón y Castilla-La Mancha cuentan con proyectos piloto operativos, Madrid se encuentra en fase de mejora tras su piloto y Navarra, Cantabria, Murcia, Ceuta y Melilla están preparando la fase de pilotaje.

Además, Red.es está colaborando con Murcia y Cantabria en el desarrollo de su solución de receta electrónica.

Cita telemática por internet: en 2006, Canarias, País Vasco y Galicia eran las únicas comunidades con el servicio implantado. Hoy día, los centros de salud del Servicio Andaluz y del Instituto Catalán de la Salud ya ofrecen la posibilidad de concertar citas con los médicos de familia y pediatras a través de Internet, y Madrid, Murcia, Castilla-La Mancha, La Rioja y la Comunidad Valenciana están extendiendo el servicio.

MÁS INFORMACIÓN:

Gráfica que muestra los datos de la implantación de aplicaciones tecnológicas en centros de salud y hospitales (Archivo .jpg)'

Fuente: Ministerio de Sanidad y Consumo 2/2/09

La oposición llama a comparecer a todos los implicados

'Los grupos de la oposición en la Asamblea de Madrid no quieren perder el breve tiempo del que a priori se dispone para investigar los hipotéticos espionajes a altos cargos y el mismo día que se constituyó la mesa, PSOE e IU llevaron al registro de la Asamblea de Madrid la relación de comparecencias.'

'Por parte de los espiados (vea aquí la relación de todos ellos) se pide la comparecencia de Alfredo Prada, Ildefonso de Miguel (gerente del Canal de Isabel II) y Manuel Cobo, además de Ignacio González y Francisco Granados.'

'Igualmente, se demandará a los empresarios Enrique Sánchez y Fernando Ruano que aclaren si fueron favorecidos por González en sus adjudicaciones.'

Fuente y noticia completa: Madridiario 6/2/09
NOTA DEL EDITOR: La Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM) pasó a depender de la Vicepresidencia y Portavocía del Gobierno en julio de 2008 y mediante la reciente "ley de acompañamiento de los prespuestos" el Vicepresidente del Gobierno de la CM, Ignacio González pasó a ser el Presidente del Consejo de Administración de ICM. Recientemente, el gerente del Canal de Isabel II, de Miguel, y Fernando Ruano han sido noticia en prensa por siete contratos de ICM adjudicados a una empresa fundada por ellos.

El sistema de citaciones colapsa las agendas del Hospital de Majadahonda

'Los pacientes del Hospital Puerta de Hierro de Majadahonda no están conformes con el sistema de citaciones que obliga al paciente a desplazarse hasta el centro sanitario para solicitar su consulta médica. CC OO critica la privatización de este servicio y denuncia más deficiencias del Hospital.

Marisa ha tenido que regresar a Urgencias. Nadie le ha dado cita en el Puerta de Hierro, aunque la exigió como le recomendó su traumatólogo, y ha tenido que volver para que le quiten la escayola en plazo. "Colapsando las Urgencias, porque no me ha quedado más remedio", afirma esta mujer.

A Javier le ha pasado algo similar. Debía consultar al médico rehabilitador quien le marcaría las sesiones diez días después de fracturarse la cabeza del radio de uno de sus codos. Javier es autónomo y ya le han dado la cita para el diez de marzo. "Lo que supone que tendría que estar de baja un mínimo de dos o tres meses, hasta que termine la rehabilitación y no sé cuando podría ser esto". Éstas son dos de las cientos de historias parecidas, que relatan los mismos pacientes del Puerta de Hierro.

El sistema de citaciones les obliga a solicitar las consultas médicas con los especialista en persona en el propio centro sanitario o, si no pueden acudir, a través de otra persona con su autorización. "Hay un teléfono, pero no funciona como debería", dice la sección correspondiente de CC OO, asegurando, además, que "la admisión es un servicio privatizado. La Consejería había decidido imponer el modelo porque sería eficaz. Pero no está siendo así. La privatización supone cuatro veces más dinero que si fuera público", afirman en el sindicato que denuncia, además, que otra de las contratas, la de las esterilizaciones, "no prepara bien las cajas con los instrumentales y por eso mismo han tenido que suspender varias intervenciones".'

Fuente y noticia completa: Gente Digital 5/2/2009

La Comunidad da siete contratos [de ICM] a una firma vinculada al gerente del Canal

'Una empresa de telecomunicaciones e informática de la que fue socio el gerente del Canal de Isabel II, Ildefonso de Miguel, ha obtenido siete contratos públicos de la Comunidad de Madrid que superan 3,9 millones de euros. De Miguel fundó la empresa Secuenzia Pixels junto a su cuñado, Fernando Ruano, y otros socios en 2002. La abandonó un año después, cuando se convirtió en gerente de la compañía de aguas que preside el número dos del Gobierno regional, el vicepresidente Ignacio González.

Secuenzia Pixels obtuvo siete contratos de la Administración regional entre 2006 y 2008. Fueron adjudicaciones de la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM), que depende de la vicepresidencia regional desde junio de 2008. De Miguel negó ayer cualquier vinculación con esas adjudicaciones. Ruano también rechaza que el gerente del Canal haya influido.

De Miguel, hombre de confianza de González, aparece en dos dossiers de la trama de presunto espionaje que afecta a cargos públicos madrileños. Participó en el viaje a Colombia donde se le hizo un seguimiento a González. Y también está en otro informe que alude a las supuestas casas de lujo y fincas del gerente.

De Miguel entró en Secuenzia Pixels como accionista mayoritario con "un 30% de participaciones", según indicó ayer a EL PAÍS. Presidió la compañía hasta que le nombraron gerente del Canal en diciembre de 2003. El gerente asegura que en ese momento vendió sus acciones a su cuñado y se desvinculó de la firma, como consta en el Registro Mercantil, "para no tener conflicto de intereses".

ICM otorgó las cinco primeras adjudicaciones a Secuenzia Pixels por 2,3 millones de euros entre febrero de 2006 y junio de 2008. A partir de esa fecha, cuando esta agencia dejó de depender de la Consejería de Hacienda y entró a formar parte del organigrama de vicepresidencia, obtuvo otros dos contratos por 1,6 millones. La mayoría era para suministrar aplicaciones informáticas.

Secuenzia Pixels, según datos de la Comunidad de Madrid, se ha presentado desde 2006 a 34 concursos de los que ha ganado siete para dar servicios a las Consejerías de Justicia, Vivienda, Educación y Hacienda.

Las dos adjudicaciones más cuantiosas fueron para Justicia. Se otorgaron en junio de 2007 (por 1,7 millones de euros) y en noviembre de 2008 (1,4 millones). Ambos fueron concursos abiertos con dos y tres participantes, respectivamente, según un portavoz de la Comunidad, que añade que Secuenzia presentó la oferta más económica.

De los otros cinco contratos, cuatro se concedieron en concursos restringidos, en los que la administración invita a un número cerrado de empresas, según el Gobierno regional. El primero de ellos lo ganó Secuenzia en septiembre de 2006, para un plan de comunicación para los juzgados por valor de 134.080. Competía con otras dos firmas. En febrero de 2007, Secuenzia obtuvo otro contrato para el SICE (Sistema Informático de los Centros Educativos) por 145.000 euros. También en concurso restringido logró la adjudicación del soporte informático de la oficina de quejas de Hacienda (108.919 euros) en octubre de 2007. Y en septiembre de 2008 fue la adjudicataria, frente a otras dos compañías invitadas al concurso, de los sistemas de información para la oficina de Vivienda (203.440 euros). La empresa ganó una quinta adjudicación en concurso abierto y con otro adjudicatario (193.336 euros) en febrero de 2006.

Los contratos de Secuenzia con el Gobierno madrileño suponen el 30% de sus ingresos, según afirmó Fernando Ruano. Insistió en que trabaja también para otras administraciones, como el Ministerio de Industria.'

Fuente: El País

La cara oculta del Hospital de Alzira

'Con motivo de haberse cumplido los diez años de la puesta en marcha del Hospital de Alzira (Valencia), la Coordinadora Anti-Privatización de la Sanidad Pública de Madrid (CASmadrid) ha elaborado un informe en el que, según pone de manifiesto, el deficit de personal en el citado centro hace que, además de sobrecargar de trabajo a la plantilla, consiga unos ahorros (beneficios) de casi seis millones de euros anuales. De acuerdo con los datos utilizados en el informe, se estima en un 22 por ciento el déficit de la plantilla. Y cuenta que, como consecuencia del descontento existente, el año pasado 40 médicos, de los 450 existentes, decidieron renunciar a sus contratos y marcharse, dado que no soportaban más el sistema.'

Fuente: Acta Sanitaria 5/2/2009
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CCOO y CSIT-UP no descartan retomar la campaña de movilizaciones

'03-02-09 Asamblea General de delegadas y delegados de UGT, CCOO y CSIT-UP el día 3 de febrero en sede de UGT. Ante el incumplimiento de todo lo pactado, se retomará la campaña de movilizaciones.' Fuente: FSP de UGT de Madrid


'Las organizaciones sindicales CCOO,UGT y CSIT-UP celebran asamblea conjunta de delegados y no se descartan movilizaciones ante la nueva propuesta de la Admon para la Mesa General de los empleados públicos y su plan de medidas'. Fuente: Federación de Sanidad de CCOO de Madrid

Imagen: Federación de Sanidad de CCOO de Madrid

La Dir. Gral de informática visita a los informáticos del H. 12 de Octubre y anuncia que no habrá integración en ICM

Ya nos hicimos eco en este medio de la visitas de la Directora General de Sistemas de información Sanitaria del SERMAS [DGSIS], Zaida Sampedro, para presentar el Plan Director de Informática de Hospitales Tradicionales, al H. 12 de Octubre el 2 de Diciembre, donde lamentablemente la Directora General no aprovechó su visita para presentarse y conocer al personal del Servicio de Informática y al H. Ramón y Cajal el 18 de Diciembre, donde la Dira. Gral. sí que se acercó al Servicio de Informática para conocer a sus profesionales y donde fue recibida por una educada protesta simbólica por parte de su personal ante la injusta situación laboral que sufre este colectivo considerando su precariedad y la incertidumbre absoluta sobre su futuro laboral , y más si cabe cuando aún se le pide la colaboración en un Plan Director que podría suponer la privatización de muchas de sus funciones actuales sin ningún compromiso en firme para regularizar y estabilizar su situación.

Antes de ayer, la Dira. Gral. volvió al H. 12 de Octubre, esta vez para visitar el Servicio de Informática y conocer a su personal al que reunió para informar del Plan Director y responder a sus preguntas que, naturalmente, en su mayoría fueron acerca de su futuro laboral.

La Directora General comentó (entre corchetes comentarios del Editor):

• No puede adelantar ninguna solución concreta ni ningún compromiso, aunque se está trabajando en ella. [Naturalmente, cualquier solución no depende sólo de la DGSIS, tiene que estar al menos también implicado RRHH de Sanidad y contar con el visto bueno de Hacienda de la CM; lo que exige el colectivo no son buenas intenciones de la DGSIS sino un compromiso real de la Administración de la CM en conjunto y una solución de hecho]

• Ya no se contempla la posibilidad de integración del colectivo en la Agencia de Informática y Comunicaciones de la CM (ICM). [Se realiza una valoración sobre este aspecto en un párrafo al final)
  
  
• Se baraja la creación de un nuevo organismo u organización con sus categorias de informatica sanitaria que sería desde donde se gestionaría la informática sanitaria desde la propia Consejería. [La creación de categorías informáticas en Sanidad fue siempre considerada por la asociación la mejor solución, como se ha hecho en el resto de CCAA (es una medida de coste 0, muy sencilla legalmente y no implica traspaso entre organismos), y de hecho era la primera solución que la Administracion hizo creer al colectivo -y durante bastante tiempo- iba a aplicar]

• Garantiza la renovación de los contratos de aquellas personas a las que les vayan cumpliendo. [hay un elevado grado de eventualidad en el colectivo pese a una antigüedad promedio próxima a los 10 años; no dudamos que se seguirán renovando esos "maravillosos" contratos de 3 meses mientras se necesite al personal; para cualquier "empresa" es ideal disponer de este tipo de profesionales con la máxima flexibilidad laboral].

• No cree en la externalizacion por la externalización, si bien se externalizarán sistemas informáticos como en otros organismos y empresas pero siempre contando con un cuerpo de personal informático propio. [Coincide con la respuesta en su comparecencia en la Asamblea de la CM a la pregunta de la oposición sobre el futuro laboral del colectivo]
  
  
• No se va a prescindir de nadie [curiosamente en la respuesta en la Asamblea , pese a la petición explícita de un compromiso público para todo el colectivo por el que realizó la pregunta, la Dira no aclaró que habría futuro para todos y eludió dicho compromiso, o ¿es que aquí quiere decir "al menos por ahora?"]
  
  
• Se va a promover la formación del personal para las nuevas funciones.
  
  
Será necesaria la movilidad geográfica para que el personal preste sus servicios en donde se considere conveniente.

• Solicita la colaboración y la implicación del personal en todo lo relacionado con el desarrollo y ejecución del Plan Director, en especial, en los grupos de trabajo.
  

A mediados de marzo habrá un avance informativo del Plan Director que se está elaborando ahora.


• Entiende que la interlocución con APISCAM no es lo mejor para recoger la opinión de los profesionales dentro de esa supuesta organizacion. Considera adecuados para esta tarea de interlocución los profesionales que participen en los grupos de trabajo. [parece difícil creer que esos grupos de trabajo sean el foro adecuado para tratar esas cuestiones y menos cuando existe una Asociación que cuenta entre sus asociados con la mayoría del colectivo y toma sus decisiones de una forma asamblearia en la que puede participar TODO el colectivo]
  
  
Pidió voluntarios para participar en dichos grupos de trabajo.

Que la integración en ICM no se contemple como solución no causa ninguna sorpresa si se tiene en cuenta que durante el primer semestre de 2007 por 3 veces altos cargos del gobierno de la CM presentaron a los jefes de servicio de informática sendos procesos "inminentes e irrevocables" de integración del colectivo en ICM- casualmente durante 3 correspondientes fases de huelga del colectivo- y que en Mayo de 2008 la propia Dira. Gral. volviera a reunir a grupos de jefes y a los sindicatos de ICM para presentar de nuevo una integración inminente en dicho ente público, y que ninguna de esas veces se acometió realmente la integración.

El hecho innegable es que la creación y dotación de plazas estables de informáticos para el personal que realiza las funciones de informática en Sanidad, reivindicación principal del colectivo, no sólo siguen sin estar comprometidas en ningún escrito de validez jurídica sino que parecen pospuestas sine die.

Y, ante la generalizada inestabilidad laboral del colectivo, resulta cuando menos preocupante que se solicite la colaboración de dicho personal informático actual en un proceso de centralización y externalización sin ofrecerle ningún tipo de compromiso real previo para solucionar dicha inestabilidad.

Femyts reclama a Güemes que afronte los "verdaderos problemas" de la sanidad

Después de que el consejero de Sanidad, Juan José Güemes, presentara este martes los datos de la encuesta de satisfacción de Atención Primaria, Femyts señaló que este estudio, comparado con otro similar realizado en 2004, arroja que "el índice de satisfacción general ha subido dos puntos", ya que "en 2004 era del 86 por ciento y en 2008 del 88 por ciento", pero apuntó que la perspectiva de la Consejería es "toda la contraria" con sus proyectos de área única de salud y de libre elección de médico.

"Si la encuesta refleja la realidad y la Consejería así parece creerlo, al haber invertido fondos públicos en su realización, lo que necesita la Atención Primaria de la Comunidad de Madrid son retoques", apuntó Femyts, que citó casos como "resolver algunos problemas de masificación por falta de personal" o "mejorar la coordinación con la Atención Especializada". "En ningún caso de los resultados de la encuesta podría deducirse que la población demanda un cambio radical, como si de dar la vuelta a un calcetín se tratara", matizó'

'Por otro lado, la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública (ADSP) se teme que haya habido un 'maquillaje' en los datos de la encuesta. Después de que ayer los servicios de Atención Primaria de la Comunidad de Madrid fueran puntuados con una media de 'notable alto' (8,3 sobre 10) por los usuarios, ADSP señaló que "desgraciadamente es una práctica habitual de la Consejería de Sanidad el sistemático maquillaje de los datos".'

Fuente y noticia completa: Madridiario 4/02/08

El Gobierno admite que el paro puede llegar a los cuatro millones tras el alza récord de enero

'El número de parados registrados en las oficinas del Instituto Nacional de Empleo (Inem) traspasó en enero los 3,3 millones de desempleados, tras sumar 198.838 parados más respecto a diciembre (+6,35%), en lo que es la mayor subida en un mes de toda la serie histórica. Ante este panorama, la secretaria general de Empleo, Maravillas Rojo, ha incluido un matiz en su discurso que deja la puerta abierta a que el desempleo alcance los cuatro millones de personas: "De momento, con las previsiones actuales, no se alcanzarán los cuatro millones. Pero la intensidad de la crisis hace que estas previsiones no sean exactas y si fuera necesario, se modificarán". Para el presidente Zapatero, éste es el momento "más difícil de la crisis" pero ha querido lanzar un mensaje de "seguridad" al recordar que, según sus cálculos, se crearán unos 300.000 puestos de trabajo con el fondo destinado a la inversión en ayuntamientos a partir de marzo.

Del rotundo "no llegará de ninguna manera" del ministro Celestino Corbacho, Rojo ha admitido que la intensidad del deterioro del mercado laboral provocado por la crisis podría obligar a cambiar el cuadro macroeconómico del Gobierno y elevar sus proyecciones sobre el desempleo. Actualmente, el Ejecutivo prevé una tasa de paro en 2009 del 15,9% -lo que arrojaría una cifra de parados inferior a los cuatro millones-, pero otros organismos como la Comisión Europea dan por superada esta tasa y apuntan a un alza del 18,7% en 2010.

Zapatero ha insistido en lanzar un mensaje de "seguridad" a los parados. "Vamos a superar la crisis económica, el Gobierno garantiza las prestaciones por desempleo", ha señalado el presidente, quien ha añadido que se va a hacer una "importante aportación" a la creación de puestos de trabajo con una inversión de 10.000 millones en 32.000 obras públicas.'

Fuente y noticia completa: El País 4/02/09

Un fallo informático bloquea los centros de salud durante parte de la tarde en la Comunidad Valenciana

'La actividad de los centros de salud de la Comunidad Valenciana quedó bloqueada durante parte de la tarde de ayer debido a un fallo en el sistema informático (Abucasis) que impidió dar citas, derivar a pacientes al especialista, tramitar altas o bajas médicas y consultar la historia clínica de los pacientes, entre otros inconvenientes. El problema surgió minutos antes de las cuatro de la tarde y, aunque la Conselleria de Sanidad aseguró que fue subsanado en 45 minutos, los centros no pudieron acceder a sus ordenadores hasta aproximadamente las seis, como informaron fuentes del Sindicato Médico de Alicante (CESM).'

'Desde Sanidad atribuyeron la caída del sistema a "un problema con la base de datos" y confirmaron que afectó a toda la Comunidad Valenciana.'

Fuente: informacion.es Alicante 3/2/09

Güemes se reúne con el Defensor del Pueblo y le invita a visitar las urgencias de los hospitales madrileño

'El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes, mantuvo ayer una reunión en la sede del Defensor del Pueblo con su titular, Enrique Múgica, en la que "aclararon todas o gran parte de las dudas" que se habían suscitado en las últimas semanas en relación a la atención que recibían los pacientes de las urgencias en los hospitales de la Comunidad, por lo que, además, le invitó a visitar personalmente las instalaciones de los centros, según explicó hoy el titular de Sanidad durante la presentación de la Encuesta de Satisfacción de los Usuarios de Atención Primaria.

La reunión viene precedida por el anuncio que el Defensor del Pueblo realizó el pasado 22 de enero, en el que afirmó que iba a iniciar una investigación de oficio sobre la situación de las urgencias de los hospitales de la región, tras haber recibido quejas sobre el tema por parte de ciudadanos y después de las denuncias realizadas por los medios de comunicación.'

Fuente y noticia completa: Europa Press 3/2/09. Visto en MATS-Madrid

Clamor unánime de profesionales y sindicatos contra el área única de Salud de Madrid

'Las principales sociedades científicas de médicos y enfermeros de Atención Primaria y los sindicatos profesionales SIME- CSIT-UP y FEMYTS, han mantenido una reunión para poner en común su descontento ante la repentina decisión de la Consejería de Sanidad de Madrid por la que, sin contar con la opinión de profesionales y pacientes, se va a producir una "desmantelación" del primer nivel asistencial a través del Área Única de Salud.

La Sociedad Madrileña de Medicina Familiar y Comunitaria (SOMAMFYC); la Sociedad Madrileña de Médicos Generales y de Familia (SEMG-Madrid); la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN); la Asociación Madrileña de Pediatría de Atención Primaria (AMPAP); la Sociedad Española de Pediatría Extrahospitalaria y Atención Primaria (SEPEAP); la Sociedad de Enfermería Madrileña de Atención Primaria (SEMAP); la sociedad de Pediatría de Madrid y Castilla-La Mancha (SPMYCM); la Federación de Médicos y Titulados Superiores (FEMYTS); y la Asociación de Profesionales Médicos y Facultativos de la Comunidad de Madrid (SIME), integrada en el sindicato CSIT-Unión Profesional, se reunieron ayer con carácter urgente con el objetivo de analizar la situación surgida tras el "prematuro" anuncio de la Consejería.

Todas las organizaciones presentes en el encuentro se mostraron críticas ante esta medida por la que la Administración madrileña pretende "imponer" dentro del sistema sanitario de la Comunidad la Libre Elección de médico y enfermera y el Área Única de Salud a través de sendos Decretos que serán aprobados, según un borrador de la Consejería, el próximo mes de julio. En este documento queda patente la intención del consejero, Juan José Güemes, de poner en marcha "cuanto antes" su plan, tal y como señalaron a este medio las sociedades científicas.

De espaldas a los profesionales

Los presentes en la reunión se mostraron "atónitos" ante el rápido transcurso de los acontecimientos pues, según aseguraron, a pesar de conocer las intenciones del Gobierno Regional en este sentido, no sólo por el anuncio lanzado por Esperanza Aguirre durante el Debate del Estado de la Región, cuando la presidenta prometió que los madrileños iban a poder elegir médico y hospital en toda la Comunidad antes de 2011, sino por todos los rumores y las pistas que tanto el consejero como las viceconsejeras, Ana Sánchez y Belén Prado, venían comentando "por goteo" en diferentes actos.

Las organizaciones presentes en el encuentro acordaron solicitar una reunión oficial y conjunta con el consejero de Sanidad, de cara a presentarle su malestar por el hecho de que, tal y como expusieron los secretarios de Atención Primaria y de Salud y Riesgos Laborales de SIME, José María Melero y Fernando Gutiérrez, se haya elaborado un borrador de espaldas a los profesionales, quienes, no obstante han reiterado en numerosas ocasiones la necesidad de que la Consejería cuente con ellos a la hora de gestar cualquier tipo de decisión de este calado.

Fin de la estructura de AP

De la misma opinión fue Paulino Cubero, presidente de la SEMFYC Madrileña, quien, tras la reunión, explicó que todos los participantes en ella mostraron su malestar, tanto porque se les haya ignorado, como por el contenido del proyecto. Según Cubero, la desaparición de las gerencias de Primaria es una gran pérdida, puesto que han dado soporte al primer nivel asistencial durante 25 años, mostrando su capacidad en la resolución de problemas.

Para los representantes de SIME, el Área Única supone la desaparición de la Estructura de la AP, tal y como existe en el resto del Estado. "Deja a los centros de Salud huérfanos en su relación con los hospitales y centros de especialidades. Además, en contra de lo establecido en la Estrategia AP-21 y en las indicaciones de la Organización Mundial de la Salud, en vez de dotar a la Atención Primaria de más recursos y de un mayor protagonismo, la desmantela".

¿Médicos y mercenarios?

La Administración quiere desarrollar de forma prematura sus planes, sin haber realizado un análisis de la situación, de los problemas y de las posibles soluciones, manifestó Cubero. Por su parte, Francisco José Sáez, presidente de SEMG-Madrid, expuso que, dado que el panorama actual no es la misma que hace dos décadas, es necesario adaptarse a los nuevos tiempos y desarrollar nuevas ideas, siempre y cuando se cuente con la colaboración de los profesionales y con el apoyo de la población. Precisamente éste es uno de los puntos negros de la medida, dado que, según señalaron la mayoría de los presentes en la reunión, los ciudadanos no necesitan este tipo de servicio (con el que ya cuentan en sus centros de salud, en los que pueden cambiar de médico) que les traerá más problemas y pérdida de la calidad asistencial, que beneficios.

Movilidad forzosa

Precisamente, el último Barómetro Sanitario presentado por el Ministerio de Sanidad, reflejaba que la Atención Primaria es uno de los servicios más valorado por los usuarios, no sólo por la atención de sus profesionales, si no también por la cercanía de los centros de salud, algo que, según Cubero se contradice con las intenciones del Gobierno Regional. Mientras que el presidente de la SOMAMFYC destacó que la medida saturará unos centros y dejará inutilizados otros, los representantes sindicales afirmaron que la propuesta de incentivar a los profesional que más cotas atiendan, les hace convertirse en "mercenarios".

Además, dejaron entrever lo "surrealista" de un planteamiento que descoordina a médicos y enfermeras, desfavorece a los pacientes que necesiten atención domiciliaria y habla de "movilidad forzosa" de unos profesionales que ya ganaron su plaza fija a través de una oposición. Según los presentes en la reunión, un cambio de esta magnitud debería ser debatido ampliamente, pues las decisiones que no cuentan con suficiente solidez son perjudiciales para todos e ineficaces en el tiempo. Asimismo, aseguraron que este cambio estructural no es necesario en la actualidad, dado por delante lo supera en importancia el desarrollo del Plan de Mejora de la AP 2006-2009, que todavía cuenta con unos meses para implantarse .

La FADSP y el PSOE, también en contra

La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública rechazó en un comunicado el proyecto presentado por la Consejería de Sanidad, ya que supone el fin de la actual organización de la Atención Primaria de Salud en la Región y el primer paso para su privatización, debido a que, entre otras razones, es contrario al espíritu de la Ley General de Sanidad vigente en el país desde 1986 y que recomienda, en base a criterios de buen funcionamiento equidad y eficiencia, la organización territorial de la Sanidad Publica en Áreas sanitarias de aproximadamente 250.000 habitantes, mientras que el proyecto de la CM anula las 11 Áreas actuales y las trasforma en una sola de mas de 6 millones de habitantes.

Por su parte, el secretario de Sanidad del Partido Socialista de Madrid (PSM), Eusebio González Jabonero, criticó que Esperanza Aguirre conduzca a la Sanidad madrileña "a las cotas más bajas de calidad". Según un comunicado, el último despropósito del Gobierno Regional son los cambios que tienen previstos para la Atención Primaria y que incidirán de manera altamente negativa en el servicio que se viene prestando a la ciudadanía. "No hace mucho, teníamos un sistema sanitario que era un ejemplo en España; hoy somos la última comunidad autónoma en índices de popularidad y confianza por nuestro sistema sanitario", denunció.'

Fuente: Acta Sanitaria
Imagen (Los representantes de algunas de las Sociedades Científicas de AP que han participado en la reunión): Acta Sanitaria

La autogestión se olvida de los profesionales

'La avalancha de fórmulas de gestión que empiezan a aplicarse en atención primaria, no obtienen la implicación de los médicos, en parte, porque no se ha contado con ellos para su elaboración, y en parte, porque no ofrecen solución a la presión asistencial ni a la burocratización. Así lo refleja un informe de SEMG que intenta poner orden.

Adelantándose al estudio encargado por la Comisión de Sanidad del Congreso de las fórmulas de gestión de las comunidades autónomas, la Sociedad Española de Médicos de Familia y Generales (SEMG) ha hecho público un informe sobre la autogestión en la atención primaria española, analizando las experiencias que hay documentadas al respecto en Andalucía, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Cataluña, Madrid, Asturias y Comunidad Valenciana'


'[Según se concluye en el informe] en los modelos de gestión que se han aplicado hasta el momento hay un denominador común: no han contado con los profesionales a la hora de elaborarlos, por lo que no consiguen implicar a estos en su desarrollo. "Lo que no pueden legislar las autonomías es la implicación y la voluntariedad de los profesionales y sin eso, todos los modelos que se implanten van a fracasar", explicó a GACETA MÉDICA el coordinador del informe y vicepresidente de SEMG Juan Jurado.

En este escenario, tres pueden ser a juicio del documento las perspectivas de futuro: la desregulación total provocada por la quiebra de los sistemas —"algo que es imposible"—, que se produzca una fragmentación de la gestión de la atención primaria —con un cambio del modelo gerencialista a base de pilotajes— y la "reforma de la reforma" con el establecimiento de modelos mixtos.

Con la aplicación de diferentes modelos entre autonomías, a juicio de SEMG, el ministerio debe jugar un papel fundamental garantizando los marcos legales, unos mínimos fundamentales y controlando que los riesgos para los profesionales sean unos riesgos controlados.

No obstante, Abarca matizó que la sociedad no se decanta por ninguno de los modelos, si bien considera que cualquier nueva iniciativa debe ser transparente, contar con la colaboración y las aportaciones de los profesionales desde su inicio, que tenga carácter de voluntariedad para estos, lleve consigo un plan piloto previo y sea evaluado de manera externa, de manera que se garantice la compatibilidad entre las distintas experiencias autonómicas.'

Fuente y noticia completa: Gaceta Médica Edición 2-9 Febrero 2009

La mitad de las oficinas de farmacia de Galicia tendrá implantada la receta electrónica en junio de este año

'Un total de 618 oficinas de farmacia de toda Galicia tendrá implantado el sistema para dispensar medicamentos a través de la receta electrónica en junio de este año, lo que representa la mitad de los establecimientos de toda la Comunidad gallega.

Así lo anunció hoy en un acto en Padrón (A Coruña) la conselleira de Sanidade, María José Rubio, quien precisó que el número de oficinas de farmacia que contarán con este sistema en el mes de marzo alcanzarán ya las 160 frente a las 38 actuales, que beneficiaron a 57.000 usuarios de 130.000 recetas dispensadas.

La dirigente autonómica comprobó en esta localidad coruñesa el funcionamiento del sistema e-receita --receta electrónica-- acompañada por el ministro del ramo, Bernat Soria, quien destacó las ventajas de este método para la "seguridad" del paciente y para la "estabilidad del empleo" de las empresas que participan en él, y a las que mostró el compromiso de que el Gobierno "estará siempre a su lado".'

Fuente y noticia completa: Europa Press

CSIT-UP apuesta por el diálogo para tomar medidas "favorecedoras para todos" en materia sanitaria

'El sindicato CSIT-UP apostó hoy por el diálogo entre el Gobierno regional y el colectivo sanitario para tomar medidas "favorecedoras para todos" en materia sanitaria y lograr así una "sanidad pública eficaz" en la región.

"Si hubiera una voluntad de estructurar una sanidad pública eficaz que mantuviera los niveles de competencia que los madrileños merecen, el equipo de (la presidenta regional, Esperanza) Aguirre debería mostrar una predisposición a la negociación y al diálogo para llegar a un consenso e implantar medidas favorecedoras para todos", consideró hoy CSIT-UP en un comunicado.

Además, señaló que es necesario "barajar otras alternativas antes de ceder la sanidad a empresas privadas". Así, apostó por llevar a cabo una "evaluación real del modelo tradicional y los mecanismos que regulen y gestionen los recursos en aras de una mayor calidad asistencial".

Tras destacar que desde hace unos meses "los trabajadores de los hospitales de la Comunidad de Madrid empezaban a engrosar las listas del paro a consecuencia de la Resolución de 31 de julio de 2008", que limita la contratación de personal, CSIT-UP criticó que el consejero del ramo, Juan José Güemes, se convirtió en "protagonista indiscutible" de las protestas de los trabajadores en los centros sanitarios.

En este sentido, recordó las palabras de la presidenta Aguirre explicando que la sanidad regional es "cien por cien pública". "Desde su punto de vista, oposición, sindicatos y medios de comunicación habían orquestado una campaña basada en una falacia: la privatización sanitaria y el pago de la misma", consideró el sindicato.

Asimismo, se refirió a la creación de cuatro nuevos hospitales en esta legislatura y destacó que no les sorprendió que "el modelo de gestión que se aplicará en ellos sea el mismo que ya funciona en el de Valdemoro, es decir, que la empresa concesionaria es la encargada de gestionar todos los servicios que presta el hospital".

"Este cambio de modelo de gestión lleva implícita una lectura que jamás ha sido reconocida por el Gobierno regional: la Administración es incapaz de gestionar de forma eficaz los recursos que garanticen la continuidad del correcto funcionamiento del sistema sanitario madrileño", aseguró el sindicato, que añadió que no les han faltado propuestas por parte de CSIT-UP, pero que al Ejecutivo autonómico "les ha sido más cómodo dejar el marrón a otros, empresas que aprovechan esta oportunidad de negocio".

"Cierto es que de momento no nos cobran el uso de estos servicios, aunque con nuestros impuestos ya los estamos pagando (casi el 40 por ciento del presupuesto autonómico se destina a la sanidad), con el agravante de que ahora la administración pone un intermediario, la empresa concesionaria, que, por supuesto, deberá llevarse un beneficio", explicó el sindicato, que criticó que ahora el Ejecutivo de Aguirre "estudia medidas como el copago sanitario para contener el gasto y más colaboración con la sanidad privada para garantizar la sostenibilidad del sistema".'

Fuente: Europa Press 2/2/09 vía EcoDiario

Tres centros de salud más se incorporan a la cita previa por internet

" Los usuarios de los Centros de Salud 'La Garena' en Alcalá de Henares, 'Federica Montseny' en Madrid capital y el del municipio de Robledo de Chavela, ya pueden solicitar, consultar o cambiar su cita con el médico de Atención Primaria a través de internet, en un servicio disponible las 24 horas de todos los días.

Estos tres Centros de Salud de la red de Atención Primaria de la Comunidad de Madrid se suman al mecanismo de gestión de citas online y ofrecen a los usuarios y profesionales un nuevo recurso disponible las 24 horas todos los días de la semana, a través de internet, permitiéndoles mayor independencia a la hora de planificar sus citas.

La puesta en marcha del sistema de cita a través de un servicio electrónico es ágil, sencillo y seguro, y se enmarca en el esfuerzo del gobierno regional por reforzar la Atención Primaria, considerada pieza clave del sistema sanitario, impulsando la implantación de las nuevas tecnologías para facilitar una mejor atención a los ciudadanos.

Cómo se accede
Se llega al servicio a través de la página www.madrid.org, seleccionando el apartado SANIDAD, de esta forma se accede a la pantalla del Portal de Salud de la Comunidad de Madrid, en cuya parte derecha está identificado el acceso con el título 'cita sanitaria online'.

Para solicitar la cita hay que introducir el número de tarjeta sanitaria y el DNI, y seguir unas sencillas indicaciones; el servicio buscará en la agenda del médico y ofrecerá al usuario la hora más cercana disponible a la solicitada.Las citas quedan así registradas instantáneamente en la agenda del profesional.

Además de pedir cita, se pueden consultar todas las que el ciudadano tenga pendientes en ese Centro de Salud, así como anular las que haya pedido por cualquier sistema, o cambiarlas de fecha, por otro día u hora que se acomode mejor a sus necesidades."

Fuente: Portal de Salud de la Comunidad de Madrid 30/01/09

Andalucía. El Diraya no logra buenos resultados y la Consejería de Salud decide sustituirlo

' «Será necesario cortar alguna cabeza y admitir que alguien se ha equivocado, por eso no se ha hecho antes». La frase salió ayer de los labios de una persona que conoce muy de cerca el programa de historia digitalizada de la salud de los usuarios del sistema sanitario público andaluz. Conocido como Diraya, el programa ha sido siempre muy criticado por los médicos, que se quejaban de que retrasaba mucho su trabajo.

Ahora la Junta de Andalucía ha decidido cambiarlo. Su sustitución, en una primera etapa sólo en la atención primaria, figura entre las actuaciones importantes para el periodo 2009-2010, una vez que la tecnología en la que está desarrollado el Diraya ha quedado ya desfasada.

Por tanto, según fuentes de la Consejería de Salud, se hace necesario adaptar el Diraya a los nuevos tiempos, con el objetivo de que pueda seguir dando servicio al Sistema Andaluz de Salud, desarrollando una herramienta más actualizada, más vinculada al principal vehículo actual de comunicación, Internet.

Ayer, la consejera, María Jesús Montero, dejó entrever este cambio, aunque tratando de que pareciera sólo un ajuste del programa y no un cambio radical, al decir ante el Parlamento que el Diraya está sometido actualmente a un plan de mejora con el que se pretende «actualizar todo el sistema de información a las últimas tecnologías en informática y telecomunicaciones» y, por tanto, «perfeccionar» la historia de salud digital.

La decisión ha resultado muy difícil, ya que la Junta de Andalucía, según la propia Consejería de Salud, ha invertido 60 millones de euros en desarrollar, implantar y mantener el programa informático y extenderlo por todo el sistema sanitario andaluz. Además, han organizado más de 550 cursos de formación para que más de 9.000 profesionales aprendan a usarlo.

El Diraya se puso en marcha hace tres años (dos antes se puso en marcha una primera versión, Diraya 3.2, para su desarrollo). En la actualidad llega al 90% de la población, aunque su cobertura territorial es inferior (80%) porque, por problemas técnicos, aún quedan pequeños municipios donde no ha podido implantarse. Ya funciona en unos 670 centros de salud y en todos los hospitales de la red pública de salud. Se sustenta en una infraestructura de 15.000 puestos de trabajo, 600 servidores y más de 2.500 líneas de comunicaciones WAN.'

Fuente y noticia completa: 20minutos

NOTA del Editor: el sistema Diraya ha sido desarrollado, implantado y es mantenido principalmente por Indra, con Accenture (consultoría) y Fujitsu (equipamiento) como socios del proyecto, sobre tecnología Microsoft.

Toshiba se descalabra en el último trimestre del año natura

'La multinacional japonesa perdió 1.358 millones en los nueve primeros meses y despedirá a 4.500 trabajadores.' Fuente y noticia completa: computing.es 30/01/09

El Sector Público congelará sus inversiones en TI en 2009

'Como era de preveer las cosas no pintan bien para el sector TIC español este año y que además se seguirá viendo afectado por los últimos coletazos de la crisis económica en 2010, iniciando una suave y lenta recuperación. La industria TIC española caerá en 2009 por primera vez en 13 años'

Fuente y noticia completa: computing.es 30/01/09

INFORSALUD 2009, el XII Congreso Nacional de Informática de la Salud, tendrá lugar en Madrid del 16 al 18 de Marzo

Palacio de Congresos de Madrid. 16, 17 y 18 de marzo de 2009

XII CONGRESO NACIONAL DE INFORMATICA DE LA SALUD

• Tríptico
• Programa
• Fechas
• Áreas
• Comunicaciones
• Lugar celebración
• Cronograma
• Inscripción

LEMA: Hacia el acceso electrónico a los Servicios de Salud y Sociosanitarios

'La Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) es una sociedad científica, sin ánimo de lucro que integra a los profesiales que consideran las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones un medio para mejorar la salud de los ciudadanos. Y con la misión de promover la investigación, el desarrollo, la implantación y buen uso de las TIC en el ámbito de la salud.

La SEIS constituye un foro de participación común tanto para profesionales de informática, medicina, enfermería, farmacia, veterinaria, psicología y el resto de Ciencias de la Salud, así como para estudiantes de las carreras afines.

De acuerdo con estos principios, INFORSALUD 2009 ofrece, como en ediciones anteriores, un foro de reconocido prestigio nacional e internacional incluyendo en su programa un conjunto de ponentes invitados de alta calidad y nivel de representación institucional de todo el Sistema Nacional de Salud. En esta edición se ha querido poner el foco de atención sobre el impacto de la Ley de Acceso Electrónico que provocara la necesidad de preparar los sistemas de información de salud y socio sanitarios para que el ciudadano pueda realizar sus relaciones con las organizaciones sanitarias a través de procedimientos electrónicos. También se plantea la relación ineludible de los sistemas de salud con los sistemas de protección sociosanitarios independientemente de las organizaciones responsables de su desarrollo. Simultáneamente se ofrece a todos los profesionales la posibilidad de presentación de sus trabajos y discusión con otros expertos en relación con los temas de su interés tal como se describen en las Áreas Temáticas que se proponen.

Todos los ámbitos de la salud tienen cabida para ser presentadas en forma de ponencias que el Comité Científico examina antes de ser definitivamente programadas en el Congreso Nacional de acuerdo con el calendario y las normas que se citan en las Instrucciones para los Autores.

Además, la zona de Exhibición ofrecerá en sus stands la posibilidad de conocer los últimos desarrollos tecnológicos y de aplicaciones por parte de las empresas más activas y destacadas en el sector, así como para las instituciones del SNS.

INFORSALUD 2009 espera la participación de un amplio espectro de profesionales de la salud entre los que contamos con Directivos del SNS, Gerentes de Centros Sanitarios, Directores de Informática, Especialistas en Informática y Telecomunicaciones, Médicos, Farmacéuticos, Biólogos, Enfermeros, Bioinformáticos, Investigadores y Estudiantes Universitarios, y por supuesto, con los socios de la SEIS. Entre todos analizaremos los retos que se abren ante los nuevos avances en el sector a través de las sesiones de ponencias, las presentaciones, los posters, los debates y los intercambios informales no por ello menos interesantes.

Todo ello hace de INFORSALUD 2009 una oportunidad renovada para vivir de cerca la evolución del sector y contribuir entre todos a la construcción de herramientas y soportes para una Sanidad de más calidad, más accesible y más eficiente, evitando a la vez costes innecesarios.

Os esperamos a todos en INFORSALUD 2009 y como ya es habitual en todos nuestros encuentros, ofrecemos la posibilidad de asistir, mediante la concesión de becas, tanto a estudiantes universitarios de las disciplinas relacionadas, como a becarios de investigación de proyectos afines y a socios de la SEIS.'

Fuente: Blog de la SEIS 15/01/2009

Güemes debate desde mañana la libre elección con el sector

'El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes, ha decidido posponer la aprobación del decreto de Libre Elección de médico y centro, prevista para este mes, para dar voz y voto a los principales agentes implicados -sindicatos, sociedades científicas, etc-, y que se iniciará mañana en el seno de la mesa sectorial.'


'Según ha explicado Güemes a DIARIO MÉDICO, la consejería ha elaborado un documento de trabajo abierto que pretende ser enriquecido con todas las sugerencias y propuestas acerca de los temas más polémicos. Uno de ellos es la modificación de la planificación sanitaria encaminado a aunar las once áreas asistenciales en una única.'


'El documento también reconoce que será necesario acometer una serie de proyectos en el ámbito de las TIC, y que repercutirá en un impacto en los gastos previstos para el ejercicio 2009-2010. La adaptación de los sistemas de información, según el informe, se cuantifica en 10.345.000 millones de euros.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico

Somamfyc dialoga con Güemes pero rechaza prescindir de las gerencias de Primaria

'El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes, ha decidido convocar por separado a cada uno de los representantes de las sociedades científicas de Atención Primaria de Madrid, además de a la Mesa Sectorial, con el fin de "hacer un análisis global" de la reciente propuesta del Ejecutivo autonómico sobre un modelo de Área Única para la capital y de libre elección de médico por parte del enfermo, según confirmó a Redacción Médica el presidente de la Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria (Somamfyc), Paulino Cubero. Para esta agrupación no puede aceptarse la supresión de las gerencias de Primaria mientras se mantienen las hospitalarias, "porque eso deja a ésta en una situación de absoluta debilidad, y a los centros de salud, aislados y sin capacidad operativa".'

'Según Cubero, el consejero quiso transmitirle que en ningún caso se habla de un "asunto cerrado", sino que cabe la posibilidad de discutirlo, "y nosotros aceptamos el envite", dijo aquél.'

'Fuentes de la Consejería de Sanidad confirmaron a este periódico que "se trabaja en la elaboración de un decreto sobre la libre elección de médico y centro con el objetivo de garantizar la accesibilidad a la asistencia del ciudadano, sin barreras administrativas y para que éste pueda poner de manifiesto sus preferencias de horarios, médicos y servicios asistenciales".

Además, aseguraron que "la continuidad asistencial en cualquier centro queda garantizada con la puesta en marcha de la Historia Clínica Digital, accesible desde cualquier lugar por medio de la identificación de los pacientes, que además reduce la posibilidad de errores".

Sin embargo, la creación de un Área Única que sustituya a las once ya existentes (cada una a cargo de un gerente) suscitó las reacciones más críticas por parte de diferentes agentes del sector sociosanitario. El propio Cubero, según declaró a este diario, mostró al consejero "su más absoluto desacuerdo" en este aspecto. Y lo propio hicieron, por medio de sendos comunicados, el secretario de Sanidad del Partido Socialista de Madrid, Eusebio González, y portavoces de la Coordinadora de Equipos de Atención Primaria de Madrid (Ceapm), quienes consideraron que la propuesta autonómica llevaría "a un desmantelamiento del modelo actual de la Atención Primaria".'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 02/02/2009
Imagen (Paulino Cubero y el consejero, Juan José Güemes): Redacción Médica

Meta4 y DAEMA lanzan el Máster en Configuración y Desarrollo de Meta4 PeopleNet

'Meta4, ha firmado un acuerdo con DAEMA Servicios y Tecnologías para diseñar una programa especializado que capacite a Profesionales Junior a incorporarse a proyectos de consultoría con una atractiva carrera profesional.

Los retos y cambios en el acceso al mercado laboral en el área de tecnología y sistemas informáticos previstos para los próximos años, el incremento en la presencia de las soluciones para la gestión de Recursos Humanos de Meta4 en el mercado español, así como la creciente demanda de profesionales capacitados en tecnología PeopleNet, han sido los motivos fundamentales a la hora de llevar a cabo este programa.'

Fuente y noticia completa: Meta4

Nota del Editor: Recordemos que la Comunidad de Madrid ya ha iniciado los procesos previos para llevar a Meta4 los sistemas informáticos de gestión de Recursos Humanos de toda la Comunidad de Madrid y que Meta4 People Net está implantado en el H. de Fuenlabrada y en los nuevos hospitales de Madrid

J. Gª Vargas: "El 'modelo Alcira' es el único que ha demostrado su sencillez y efectividad". Burgueño: "es el único modelo sin zarandajas

'La Ley 15/1997 sobre Habilitación de Nuevas Formas de Gestión del Sistema Nacional de Salud abrió la veda de las soluciones imaginativas a las carencias del sistema. En sólo dos años nació una de las más polémicas y que ahora, diez años después, se consolida como una fórmula efectiva y eficiente según los que la defienden: el modelo Alcira.

Una década después, sus progenitores lo consideran un éxito, el número de sus defensores ha crecido y los detractores han reducido -que no silenciado- el volumen de sus quejas. "Hubo en su momento posicionamientos personales hostiles que no se han revisado a la luz de la experiencia, lo que en cierta medida ha dificultado la extensión del modelo a otras comunidades autónomas", ha afirmado Julián García Vargas, ex ministro de Sanidad, durante la Jornada X Aniversario del Hospital Universitario de La Ribera, organizada por Ribera Salud, Adeslas, Dragados y Lubasa.

A juicio de García Vargas, el modelo Alcira "se adelantó en la búsqueda de nuevas fórmulas y ha demostrado ser el más sencillo y efectivo". Antonio Burgueño, director general de Hospitales de la Comunidad de Madrid y director asistencial de Adeslas en 1999, es más directo: "Es el único modelo sin zarandajas. El resto, como las fundaciones y los consorcios, no aportan nada.'


Fuente y noticia completa: Diario Médico 2/2/09

Personaje del día en Redación Médica: Pablo Rivero, director general de Calidad del Sistema Nacional de Salud

'El director general de Calidad del Sistema Nacional de Salud, Pablo Rivero, y el secretario de Estado de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información, Francisco Ros, presentan hoy el informe "Las TIC en el Sistema Nacional de Salud". La exposición, que tendrá lugar en el salón de actos de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información, contará también con la presencia del director general de Red.es, Sebastián Muriel'

Fuente: Redacción Médica 2/2/09
Imagen: Redacción Médica

El PSOE toma nota de las concentraciones contra la Ley 15/97

'Al término de las concentraciones protagonizadas el pasado jueves ante las sedes centrales del Partido Popular (PP) y del Partido Socialista (PSOE), contra la privatización de la sanidad y por la derogación de la Ley 15/97, desde la sede socialista, ante la que no faltó algún representante significado de la sanidad madrileña, la secretaria de Bienestar Social, Marisol Pérez, dirigió un mensaje a Esperanza Aguirre para que no haga oídos sordos a las demandas de los ciudadanos y de los profesionales sanitarios, al tiempo que recordó que se está evaluando el cumplimiento de los fines y objetivos comunes del Sistema Nacional de Salud y, a la vista de los resultados, adoptar las iniciativas oportunas para su reconducción, entre las que figura la modificación de la Ley 15/97, de habilitación de nuevas formas de gestión del SNS. Otra espera.'

Fuente: Acta Sanitaria.

Novedades en normalización y estandarización: nuevos lanzamientos de HL7 y SNOMED

'HTSDO y HL7 han lanzado nuevas versiones de sus respectivos productos: Por un lado, aparece la nueva versión de SNOMED CT, segunda de este año, y por otra parte, HL7 ofrece nuevas guías de implementación de CDA en varios entornos clínicos.

SNOMED CT (Systematized Nomenclature of Medicine-Clinical Terms), ahora gestionado por International Health Terminology Standards Development Organisation (IHTSDO), está considerado el modelo de terminología sanitaria más completo en el mundo; las revisiones de la versión internacional de SNOMED CT se lanzan dos veces al año, y cada lanzamiento incluye la base de la terminología - conceptos, descripciones y relaciones - junto con pautas para apoyar la puesta en práctica y el uso de SNOMED CT. Las actualizaciones son probadas por usuarios de la terminología antes de su lanzamiento, y de esta manera, el contenido de SNOMED CT experimenta un proceso de garantía de calidad.

Las mejoras en la nueva versión internacional incluyen definiciones clínicas actualizadas, junto a definiciones para los procedimientos de imagen médica, y la recuperación de datos. La utilización de sinónimos en SNOMED permitirá a los clínicos continuar utilizando sus términos preferidos, aunque con correspondencia con la terminología. Aproximadamente 2000 organizaciones sanitarias en el mundo están siguiendo procesos de incorporación de esta terminología.

CDA HL7 (Health Level Seven) ha anunciado 4 nuevas guías de implementación del estándar CDA (Clinical Document Architecture). Las cuatro guías rigen el ámbito de la imagen diagnóstica, las consultas, gestión de la calidad y la monitorización a domicilio. La guía de monitorización a domicilio ha sido desarrollada en asociación con Continua Health Alliance.

CDA es el estándar líder para el intercambio de información clínica, roporcionando un entorno común con guíasespecíficas con casos de uso. Estas guías de implementación se enriquecen con los casos de uso añadidos por los propios usuarios, si HL7 considera adecuado el aprobarlos.

Estas cuatro nuevas guías han sido desarrolladas con apoyo de empresas líderes del mercado sanitario. La
implementación de la Guía CDA de monitorización sanitaria remota ha sido publicada y esta disponible en la web de HL7.

Las tres guías estarán disponibles en próximas fechas.'

Fuente: Newsletter Atos Origin - Salud de Enero 2009
Visto en Blog de la Seis 29/01/09

Libro de estilo del blog: entradas propias vs referencias externas, enlaces y entradas relacionadas

Las entradas contenidas en este blog son de dos tipos en cuanto a la autoría del texto literal:

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Todas las entradas que no son etiquetadas como "entradas nuestras" contienen, por tanto, una copia literal de texto publicado en otro sitio por otra fuente. Estas entradas deben acabar siempre con un:

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Ocasionalmente, las entradas no propias podrán contener pequeñas informaciones propias para situar al lector en algún contexto o trasladar alguna opinión incidental. Se distinguen por ir siempre en cursiva y :

• si se sitúa al comienzo en un párrafo independiente, vendrán precedidas por el literal "NOTA PREVIA DEL EDITOR"
• si se sitúa al final en un párrafo independiente, vendrán precedidas por el literal "NOTA DEL EDITOR"
• si se sitúan dentro del propio texto, se encontrarán entre corchetes. Ejemplo: "Adolfo SanJuan [Presidente de Utopía] expuso en su ponencia"

Por último, las referencias internas a otras entradas del blog relacionadas con la entrada se sitúan al final de esta forma:


Entradas relacionadas:

• [MM/DD/YYYY] Titulo de la entrada (Medio donde se publicó si era externa o Entrada nuestra)
• [MM/DD/YYYY] Titulo de la entrada (Medio donde se publicó si era externa o Entrada nuestra)

Burgueño: "la separación de la gestión y la financiación es algo más útil cada día"

Antonio Burgueño, director general de Hospitales de la Comunidad de Madrid, saluda a Manuel Cervera.

'El consejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana, Manuel Cervera, inauguró ayer la Jornada "Una Sanidad para el siglo XX. Por una gestión sanitaria de vanguardia", celebrada con motivo del X Aniversario del Hospital Universitario de La Ribera. Allí Cervera destacó los beneficios económicos del modelo de gestión empleado por el hospital, el modelo Alzira. "El coste de la asistencia sanitaria que ofrece el modelo de concesión administrativa es un 25 por ciento inferior al que tiene la Consejería de Sanidad en los departamentos de gestión directa, lo que hace de este modelo una fórmula excelente para hacer frente a los problemas de sostenibilidad del actual sistema sanitario".'


'El ex ministro de Sanidad Julián García Vargas apostó por crear un observatorio de estudio de los distintos modelos de gestión que se aplican en el Sistema Nacional de Salud (SNS), vinculado al Consejo Interterritorial y compuesto por profesionales independientes "cuyo objetivo sería conocer las ventajas y las dificultades de los distintos modelos para que las comunidades sepan si pueden aplicarlo". "La creación de este observatorio –declaró- sería bueno para el conjunto del sistema sanitario porque todos los beneficiaríamos del modelo Alzira, que es el pionero y el que más información tiene".

Antonio Burgueño, director general de Hospitales de la Comunidad de Madrid, se mostró convencido de que el futuro del modelo Alzira será "brillante" porque "la separación de la gestión y la financiación es algo más útil cada día". Y afirmó que la razón de su éxito es que se trata de un modelo "sencillo, que la gente entiende, lo que ha permitido dejar atrás todas las trabas puestas para su desarrollo".

Para Burgueño es necesario "modernizar el sistema sanitario español para acomodarlo a la realidad existente". En este sentido, valoró la implantación del modelo de gestión valenciano en la Comunidad de Madrid –en concreto se refirió al hospital de Valdemoro- "a pesar de la gran tensión política existente porque los sindicatos creen que su aplicación va a afectar a la supervivencia de los trabajadores, algo que no es cierto".

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 30/01/09

Imagen: Redacción Médica

Sanidad mantiene una ronda de contactos con sociedades científicas para crear el Decreto de libre elección de médicos

'Desde la Consejería que dirige Juan José Güemes afirmaron que el Decreto, que permitirá elegir médico y hospital a los ciudadanos, se está elaborando con "el diálogo y la participación de la Mesa Sectorial y de las sociedades científicas de Primaria, con las que se está llevando a cabo una ronda de explicaciones y una petición de propuestas".

Sanidad indicó que este Decreto permitirá "garantizar la accesibilidad a la asistencia del ciudadano, sin barreras administrativas y para facilitar (al paciente) y poner de manifiesto sus preferencias de horarios, médicos y servicios asistenciales".'

'Asimismo, aseguró que "la continuidad asistencial en cualquier centro queda garantizada con la puesta en marcha de la Historia Clínica Digital, accesible desde cualquier lugar, a través de la identificación de los pacientes, que además reduce la posibilidad de errores".'

Fuente y noticia completa: Europa Press 30/01/09 vía EcoDiario

La Coordinadora de Equipos de Atención Primaria rechaza el área única y la libre elección de médico

'La Coordinadora de Equipos de Atención Primaria de Madrid (CEAPM) manifestó hoy su rechazo a la intención de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de implantar el Área Única y la libre elección de médico de familia, pediatra y enfermera/o.

En un comunicado, CEAPM indica que todo ello supone el desmantelamiento del modelo de Atención Primaria actual, "que después de más de 25 años ha supuesto un avance sustancial en la calidad asistencial", lo que ha mejorado los niveles de salud de la población, ha contribuido a la elevada satisfacción de los usuarios con este modelo y ha incrementado la equidad horizontal del sistema sanitario.

Además, señala que imposibilita la planificación de los recursos y de la propia atención sanitaria, lo que creará desigualdades, aumentará los problemas de coordinación de los Centros de Salud con la atención especializada y los hospitales, y alejará los centros de decisión tanto para los profesionales sanitarios como para los ciudadanos, impidiendo su participación.

Por otra parte, representa, para los profesionales sanitarios, desigualdades en la asignación de los pacientes, ahondándose en cupos masificados, aumento de las cargas de trabajo, cambios del modelo retributivo, tendencia a hacer depender el salario de la consecución de unos objetivos con los que se puede incurrir en verdaderos problemas éticos -más productividad si se deriva menos, si se dan menos bajas, etc-, lo que provocará la pérdida de la confianza entre el paciente y su médico.

CEAPM indica que se desmantela el trabajo en equipo, lo que imposibilitará la docencia y los trabajos de investigación y se aplicará la movilidad forzosa en toda la Comunidad, además de que se carecerá de representación de cada uno de los estamentos del Equipo y se perderán derechos adquiridos como la jornada de 35 horas.

Por todo ello, la CEAPM solicita a la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid que paralice el Real Decreto de Área única y la libre elección de profesional sanitario en todo Madrid, y negocie las mejoras a introducir en el modelo actual de Atención Primaria para superar los problemas actuales, entre los que cabe destacar por su trascendencia, la escasez presupuestaria y de personal con que se ha dotado este nivel asistencial desde las transferencias.'

Fuente: EuropaPress 30/01/09 vía EcoDiario

Dimisión en bloque en las urgencias del Ramón y Cajal por falta de medios

' "Por sorpresa". Así anunciaron este pasado jueves su dimisión el adjunto y los cuatro supervisores de enfermería de urgencias del hospital Ramón y Cajal ante 70 compañeros.

Abandonan su cargo por la "presión" que ejerce la dirección "para esconder a los pacientes" de los pasillos y por "el empeño de la Comunidad en aparentar que las cosas marchan bien". También por la "situación insostenible de las urgencias", donde no hay medios suficientes, informaron CC OO y MATS.'

'La dirección aseguró a 20minutos.es no tener constancia de dicha dimisión y dijo que sólo habían recibido "una carta de queja" por el colapso de las urgencias el pasado martes.

La situación tampoco era mucho mejor en el Clínico. A mediodía, 32 pacientes se agolpaban en la conocida como sala de agudos, donde la capacidad real, según el MATS, es de 16'

'También suscitó quejas la situación del hospital Puerta de Hierro. La asociación El Defensor del Paciente denunció que los enfermos de este centro tuvieron que esperar sentados en el suelo porque no había "ni sillas ni sillones, ni camillas" en urgencias.

El hospital aseguró no tener constancia y dijo que el servicio está dotado con los materiales necesarios.

Esta misma asociación denunció, por otro lado, que el servicio de Ginecología del Hospital del Tajo (Aranjuez) tiene listas de espera desde octubre y que está comunicando a las pacientes que las agendas de citación están cerradas. El centro negó este hecho y aseguró que atiende a unas 60 pacientes al día.'

Fuente y noticia completa: 20 minutos

Médicos de Madrid: Informe de la reunión que mantuvimos con la viceconsejera el día 27 de enero

'En vista de la inquietante información que recibimos sobre el "área única" y "libre elección de médico", estamos decididos a oponernos al proyecto. Las razones son que no aborda los problemas actuales de la asistencia sanitaria madrileña y entraña además un enorme riesgo de empeoramiento de las condiciones laborales de los médicos: movilidad forzosa, imposibilidad de planificar la asistencia, desaparición de criterios clínicos... [Resumen del encuentro] [Proyecto oficial sobre área única y libre elección de médico] [Más información sobre la oposición de Femyts] [Las sociedades científicas también se oponen]'

Fuente: Médicos de Madrid (CESM, Ashomyt)
NOTA: FEMYTS (Federación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid) se formó por CESM, ASHOMYT y AMIRCAM para acudir juntos a la s elecciones sindicales

Unas 200 personas piden el fin de la privatización sanitaria en Ferraz y Génova

'Unas 200 personas acudieron este jueves a una concentración frente a las sedes de PP y PSOE, ubicadas en las calles de Génova y de Ferraz, contra la privatización de la sanidad. Los convocantes, CAS Madrid, la Plataforma Matusalén y la Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad Pública contra la Privatización, afirman estar "enormemente preocupadas por el proceso de privatización de la sanidad pública que se está llevando a cabo".

Los convocantes defienden que en España el proceso privatizador está siendo aplicado en base a la Ley 15/97 sobre Habilitación de Nuevas Formas de Gestión del Sistema Nacional de Salud y destacan que "prueba del descontento social ante este tipo de medidas es que se han recogido cientos de miles de firmas por la derogación de la Ley 15/97".

De hecho, desde CAS afirmaron que ya tienen recogidas 400.000 firmas en favor de la sanidad pública.'

Fuente y noticia completa: Madridiario 30/01/2009

Imagen: Madridiario

FEMYTS califica de prematura la propuesta de reforma de Primaria y apuesta por sentarse y llegar a un documento dialogado

' "Supone una reforma a fondo de la Atención Primaria", indicó a Europa Press el portavoz de FEMYTS, Joaquín Pérez, que afirmó que el único encuentro que han tenido con la Consejería fue hace unos días cuando les mostraron un "power point". Además, dijo que lo más urgente ahora en la Sanidad madrileña no es la creación de un área única o que el paciente pueda elegir un médico. "Los pacientes no lo han pedido", aseguró y añadió que "hace años que hay libre elección de médico" en la región.

El portavoz indicó que no ve el calendario establecido en la propuesta de Decreto, y se refirió al caso de la receta electrónica, de la que señaló que llevan años pensándolo, y de la misma manera se expresó respecto de la historia clínica compartida para todos los centros de salud que según el Decreto, será una realidad dentro de unos meses.'

Fuente y noticia completa: Europa Press 30/01/09 vía Ecodiario

Informe de FEMYTS de la reunión del 27 de Enero de la Consejería y sindicatos sobre Área Única

'Asistentes:

Dª Ana Sánchez - VICECONSEJERA
D. Armando Resino - DGRRHH
D. J.M. Porras - SATSE
Dª Rosa y Manolo Rodríguez - CCOO
D. Joaquín Pérez Argüelles - FEMYTS
Dª Belén Catalán - FEMYTS
Dª Alicia Santana - FEMYTS
Dª Ana Giménez - FEMYTS

Al comenzar la reunión, la Viceconsejera nos cuenta que no va a darnos el borrador de los decretos, porque todavía no los han presentado en el Consejo de Gobierno, pero nos enseña el power point con el que va a explicarlo.

Comenta que tanto el decreto de libre elección de médico como el de Área Única van a tener un desarrollo muy largo, que no debemos pensar que las cosas van a suceder de un día para otro. ( Sin embargo, a continuación comienza con la exposición de los cronogramas y en menos de 6 meses están la mayoría de los temas en marcha).


Libre elección de médico.-

Su objetivo es que el poder de decisión lo tengan los usuarios, y liga el derecho a la libre elección con el derecho a la protección de la salud.

A continuación expone una serie de ventajas entre las que destaca el fomento de la competencia entre centros. Aquí habla abiertamente de la competencia del sector público con el sector privado

Todo el proceso con sus requisitos se enmarca en un calendario que comienza en verano-otoño del 2009 y finaliza en verano-otoño del 2010.

A continuación comenta que al día siguiente se iba a presentar ya el nuevo contrato programa de los EAPs a los gerentes de AP. En AP va ligado a la gestión de recursos y adecuación de la presentación farmacéutica y en hospitales, va ligado a pago capitativo y precio público (decreto de precios públicos para la facturación entre centros).


Área única.-

La mayoría de sus proceso estarán en marcha este mismo verano. Sus consecuencias son:

• la puesta en marcha de una nueva estructura directiva en AP, con una importante reducción de puestos de las Gerencia: se estima en 544 los puestos de trabajo que habrá que reubicar ente AP, AE y el call-center. Se mantienen las gerencias de los hospitales y el SUMMA.
• La movilidad forzosa y voluntaria, libre de barreras administrativas actuales (se verán afectadas sobre todo las especialidades deficiatarias: pediatría AP, ginecología, etc.)
  
• Única junta de personal para todo Madrid (con lo que la representación sindical del personal laboral sanitario, que es mucho menor en número, será muy superior a la de los estatutarios)
  

Justifican la necesidad del área única con la libre elección. La libre elección lo será del médico de atención clínica, porque para la asistencia domiciliaria y las actividades comunitarias no habrá otra que la de la zona básica del domicilio. En los hospitales, más que libre elección de médico, lo que habrá es una libre elección de servicios hospitalarios. No se habló del contenido del cambio del modelo retributivo.

A las preguntas realizadas por los asistentes, contestó la Viceconsejera:

• Los contratos programa no son negociables. Se asumen y si no se hace, no hay PV
• Se pretende establecer libre competencia con el sector privado
• Se irá viendo cómo se puede articular la negociación de los contratos programa con la libre elección de médico
  
• La continuidad asistencial la darán la informática y el teléfono
• No habrá planificación sanitaria: No van a contar los criterios clínicos, sino la demanda poblacional
• Si un hospital empieza a tener menos pacientes, se le reducirá la asignación.
• Si se apoya la libre elección, no se sostiene el área única.
  

Y algunas otras "perlas" que he olvidado'

Fuente: "INFORME REUNIÓN VICECONSEJERA DÍA 27-1-2009: ÁREA ÚNICA" con membrete de FEMYTS (Federación de Médicos y Titulados Superiors de Madrid) y fecha 29/01/2009 recibido en APISCAM y publicado hoy en Medicos de Madrid

Nota de APISCAM: el "power point" al que se refiere este resumen de la reunión es, con mucha probabilidad, el documento que trascendió ayer por diversos medios