Informe [de CSIT-UP] de la mesa sectorial del día 25 de Marzo de 2009 [Creación de categorías informáticas, área única, traslados]

'Con la presencia de la Viceconsejera de Asistencia Sanitaria, ANA SANCHEZ, y el Director General de RR. HH. de la Consejería de Sanidad, ARMANDO RESINO, la Subdirectora General de Relaciones Laborales, PALOMA URIARTE, las Organizaciones Sindicales Presentes en la Mesa Sectorial de Sanidad, SATSE, FEMYTS, CC. OO., UGT, CSIT-UP Y USAE, y con el siguiente Orden del Día:

1. Creación categorías estatutarias de Sistemas de la Información y las Comunicaciones en el ámbito del Servicio de Salud de la Comunidad de Madrid.
2. Acuerdo Hospital Universitario Santa Cristina.
3. Continuación Plan de Trabajo sobre Libre Elección.
4. Retribuciones Navidad SUMMA 112.

Comienza la reunión con una cuestión previa planteada por el D. G.- La organización Sindical CSIT-UP está en pleno Congreso Ordinario, con lo cual todos su estructura está cesada de sus cargos, hasta que salga una nueva ejecutiva, con lo cual en este momento no tienen los aquí presentes poder decisorio ni ejecutivo, por tanto ruega la opinión de las otras organizaciones sindicales para “…solo tratar el 1º punto del orden del día puesto que mañana día 26 de Marzo de 2009 debe entrar en Consejo de Gobierno, y posponer los siguientes puntos para la siguiente Mesa…”

SATSE.- Se reserva la opinión.
FEMYTS.- Lo que la mayoría diga.
CC.OO.- Prefiere ver los puntos aunque solo sea a título informativo, no firmando nada
en el día de hoy.
U.G.T.- No tienen inconveniente en posponer la Mesa Sectorial.
USAE.- Lo que la mayoría decida.
CSIT-UP.- Agradece a todas las organizaciones su postura.
Como cuestión previa FEMYTS plantea la aprobación y firma de las Actas anteriores (hasta 10 actas sin firmar), para lo cual presenta un escrito a la Mesa, y pide un último punto en todas las Mesas de Ruegos y Preguntas.


1. CREACIÓN DE CATEGORIAS

Expone la ADMINISTRACIÓN el sustento legal por el que una Administración Autonómica puede crear categorías Estatutarias, Art. 15 de la Ley 55/2003 del Estatuto Marco. Los pasos para crear las categorías mencionadas en el primer punto del Orden del Día son:
• Proponer categorías mediante el decreto que nos presentan hoy (borrador).
• Integrar a los trabajadores con el vínculo jurídico-laboral que ostentan actualmente.

CC.OO. No puede aprobar hoy un decreto presentado 24 horas antes del Consejo de Gobierno, la Mesa Sectorial debe servir para negociar estos asuntos previamente y no de esta manera. Si que creen necesaria la creación de estas categorías.

FEMYTS. Consideran importante la creación inmediata de estas categorías, pero propone que los que son eventuales, 40% de la plantilla, y 3 autónomos pasen a ser interinos.

SATSE. Se le podría dar salida hoy si se añade en el borrador del decreto, en su disposición adicional única “Por Orden del Consejero de Snidad…Servicio Madrileño de Salud, previa negociación en la Mesa Sectorial de Sanidad, se establecerá el procedimiento y condiciones…”.

UGT. Es necesario la creación de esas categorías y le deberíamos dar salida cuanto antes, pero hay que estudiarlo previamente.

CSIT-UP. Suscribimos lo que cc.oo. ha planteado. Esta organización está acostumbrada a que la Mesa Sectorial nos presente acuerdos para su firma inmediata, sin tiempo para estudiar el asunto, por tanto esto no es nuevo para nosotros, a la Mesa Sectorial se la debe utilizar para lo que está concebida, la negociación. Debemos redactar el decreto con las garantías suficientes para que la Mesa Sectorial pueda decidir como y cuando se realiza la integración de estos trabajadores en las categorías creadas por este Decreto.

USAE. Es necesario crear estas categorías y no podemos impedir el retrasar este asunto. La Administración se niega a integrar a los trabajadores con un vínculo jurídico-laboral diferente al que tienen ahora, a pesar de la insistencia de Femyts. Por otra parte, no incluirán directamente en el decreto la redacción propuesta por Satse, sino que informaran al Consejo de Gobierno para que después el órgano consultivo decida si se asume esa redacción o no.'


3. LIBRE ELECCIÓN

'ADMINISTRACIÓN. Se están reuniendo con interlocutores sociales, de los representantes de la mesa sectorial solo ha recibido observaciones de CC.OO. Se responderán una a una todas las propuestas que lleguen. Nada está cerrado y todas las ideas se debatirán, centrando el debate en la Gestión Macro y Gestión Micro. El área única será el marco sobre el que se establezca la libre elección, estableciéndosegerencias adicionales de Gestión Asistencial.

SATSE. Hace el mismo planteamiento que ya realizó en la Mesa Sectorial donde se planteó este tema. Reiteran las dudas que les crea.

FEMYTS. Solicita copia del borrador del decreto. La Administración dice que no hay ningún borrador.

CC.OO. Solicita la retirada del proyecto de área única, diciendo que la planificación es inviable con un área de 6 millones de habitantes, además de ignorar la Ley General de Sanidad.

UGT. Mandarán por escrito las alegaciones, manifiestan su disconformidad con el área única.

SATSE. Hace el mismo planteamiento que ya realizó en la Mesa Sectorial donde se planteó este tema. Reiteran las dudas que les crea.

FEMYTS. Solicita copia del borrador del decreto.

La Administración dice que no hay ningún borrador.

CC.OO. Solicita la retirada del proyecto de área única, diciendo que la planificación es inviable con un área de 6 millones de habitantes, además de ignorar la Ley General de Sanidad.

UGT. Mandarán por escrito las alegaciones, manifiestan su disconformidad con el área única.

CSIT-UP. Efectivamente el debate está en la disyuntiva Gestión Macro-Micro, pero además nos preocupa especialmente la capacidad organizativa, y donde quedará encuadrado estructuralmente, orgánica y funcionalmente el DIRECTOR DE CENTRO como figura ejecutoria de la planificación de cada centro. Si a esta figura no se le da el suficiente rango y poder decisorio, nos encontraremos con un alejamiento de los trabajadores de los mandos, quitándoles a los trabajadores la capacidad para influir en la toma de decisiones. Deberíamos plantearnos una sistemática de trabajo por medio de la creación de mesas técnicas, grupos de trabajo etc.,que aunque ya se dijo que se enviaran dudas o preguntas deberemos de ser más operativos, puesto que esta organización ya ha enviado las preguntas o dudas que han surgido desde que se presentó el proyecto y ahora la administración dice no haber recibido nada, la próxima vez lo haremos con registro de entrada. No obstante dado el calado de los asuntos mencionados, y por el empeño que la Consejería de Sanidad ha puesto en modificar la actual estructura organizativa de la Sanidad Madrileña, esta organización está dispuesta en participar en la mejora de la misma, hablando de criterios de eficiencia en la gestión, racionalización de costes en cuanto a compras, etc., para lo cual pensamos que no es necesario un cambio cualitativo tan importante, mostrando nuestro RACHAZO FRONTAL HA ACOMETER ESTOS COMBIOS POR MEDIO DE LA INSTAURACIÓN DEL ÁREA ÚNICA.

ADMINISTRACIÓN. Pide alternativas sobre libre elección y área única para inmediatamente después de Semana Santa (convocatoria de Mesa Sectorial la semana inmediata posterior), siempre respetando la unificación de compras en Atención Primaria (solo 600 productos en catálogo) y la unificación de la gestión de nóminas. También hay que hablar de cupos máximos y mínimos en medicina, pediatría y enfermería (aunque enfermería quedará igual hasta que se les vaya adjudicando nuevos cupos por libre elección), quedando las unidades de apoyo (bucodental, fisioterápia, etc.) mas encorsetadas.'



5. RUEGOS Y PREGUNTAS

'FEMYTS. ¿Va ha haber traslado, si o no?. (Administración.- Contestarán)

SATSE. Unificar criterios sobre licencias y permisos. (Administración.- Próxima paritaria.); Previsiones para aplicar productividad variable del año 2008. (Administración.- Plazos y procedimientos igual que el año anterior)

CC.OO. Pide Mesa Sectorial Específica para representatividad en nuevos hospitales; Movilidad de nuevos hospitales en Mesa Sectotial; ¿Porqué 24 y 31 de Diciembre no se disfruta en los nuevos hospitales? (Administración.- Nose debería disfrutar en ningún sitio,la jornada es de 1533 h.)

UGT. ¿Se han dado normas para la movilidad en los nuevos hospitales?(administración.- No)

CSIT-UP. Los Servicios de prevención no funcionan, hay algunos que no asumen la adscripción de los antiguos hospitales del SRS, ¿Cómo se soluciona esto? (Administración.- Las instrucciones están dadas por escrito a los gerentes, si hay dificultades solucionarlo directamente llamando a la D. G.) Al hilo de esto CC.OO. recuerdo que tiene pedida un Mesa Sectorial para tratar en exclusiva los Servicios de Salud Laboral).'

Fuente e informe completo: CSIT-UP Sanidad

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La Asociación de Salud Pública pide un cambio de rumbo en Madrid

'La Asociación Madrileña de Salud Pública AMaSap ha considerado "imprescindible un cambio de rumbo" en las políticas sanitarias de la Comunidad de Madrid, porque -a su juicio- con la propuesta de Área Única de la Consejería de Sanidad se destinan grandes cantidades de dinero a las compañías privadas.

Diversas asociaciones sanitarias han hecho hoy un llamamiento respecto a las carencias que padece este sector ante la crisis económica actual, con motivo del Día Mundial de la Salud que se conmemora hoy.

En Madrid, la AMaSap ha reclamado una planificación sanitaria basada en el consenso entre los profesionales sanitarios y la ciudadanía, la restitución de la Dirección General de Salud Pública, eliminada el pasado año 2008.'

Fuente y noticia completa: ADN 12/04/09

Mesura en los ingresos de Steria y aumento de su beneficio

'Los ingresos pro-forma de Steria, correspondientes a su ejercicio fiscal de 2008, han registrado un crecimiento bastante modesto del 0,9 por ciento, al contrario que su margen operativo, que ha subido un 7,7 por ciento, lo que la deja bien posicionada de cara a la recesión global de 2009.'

'Sin embargo, para mantener la rentabilidad conseguida en 2008, la consultora [Ovum] recomienda a Steria volcarse en ganar contratos, especialmente en el sector público, que representa el 60 por ciento de los ingresos de la compañía.'

Fuente y noticia completa: computing.es 7/4/09

La Paz sustituirá la prescripción médica manual por la electrónica

'El Hospital Universitario La Paz va a sustituir la prescripción médica manual actual por un procedimiento más eficaz y seguro de prescripción informatizada o electrónica, de manera que el médico introducirá la medicación indicada para el paciente directamente en un programa informático.

Según ha informado hoy el Gobierno regional, La Paz ha sido seleccionada para un proyecto orientado al impulso de prácticas seguras en el uso de medicamentos, a través de un convenio entre la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid y el Ministerio de Sanidad y Consumo.

Así, los médicos sustituirán la prescripción médica actual, manual, por otra electrónica para fomentar la dispensación segura del medicamento a lo largo de todo el proceso farmacoterapéutico.

Asimismo, se promoverá la seguridad en la administración de medicamentos de alto riesgo al paciente mediante el control de su administración por código de barras.

Esta iniciativa ya se lleva a cabo en más de 100 camas del hospital La Paz pertenecientes a los Servicios de Hematología y Medicina Interna.

Ahora se comenzará a aplicar en Geriatría, Neumología, Reumatología y Traumatología, y posteriormente, a lo largo del año, se ampliará a otros servicios.'

Fuente: ADN

Prisión para un internauta por lucrase de descargas ilegales en internet

'Sentencia histórica en España

El Juzgado de lo Penal 1 de Logroño ha condenado al internauta de 22 años, A.G.L., a seis meses de prisión y al pago de 4.900 euros por lucrarse con descargas de Internet.

Las descargas se realizaban a través de una página web que ofrecía enlaces para descargar películas y videojuegos, protegidos con derechos de autor.
Se trata así de la primera vez que se condena en España a una persona a prisión por este tipo de delitos, informó hoy el diario 'El País'.
Concretamente, el joven está condenado por un delito contra la propiedad intelectual por obtener beneficios mediante la página web 'www.infopsp.com', creada por el acusado aparentemente con el fin de compartir archivos.

Así, la sentencia señala que a través de esta página se ponía a disposición de los usuarios la obtención de copias ilícitas de obras protegidas por derechos de autor, de modo que con sólo pinchar el enlace correspondiente, estos obtenían una copia pirata en su ordenador, haciéndolo sin el consentimiento de su titular.

Además, el fallo considera probado que el acusado obtenía beneficios económicos mediante la publicidad que insertaba en su página, así como por mensajes 'SMS Premium' de móvil, de tarificación adicional.
La denuncia partió de las patronales de videojuegos (ADESE) y videográfica (UVE). Según señala el fallo, el condenado mostró su conformidad con el mismo, manifestando ambas partes su intención de no recurrir, por lo que la sentencia es firme. A pesar de ello, el joven no irá a la cárcel al no contar con antecedentes penales.

"El fallo es un precedente muy importante para una industria como la de los videojuegos que está en la avanzadilla de la creación de empleo y de riqueza, incluso en medio de la crisis, pero que se encuentra indefensa ante un problema tan grave como el de la piratería", afirmó el presidente de ADESE, Alberto González Lorca.

El presidente de la Asociación de Internautas (AI), Víctor Domingo, consideró hoy que la primera condena a prisión a un internauta por lucrarse mediante una página web que ofrecía enlaces para descargar contenidos protegidos con derechos de autor establece "una linea divisoria" entre un "acto delictivo" y lo que ellos defienden, "compartir archivos sin ánimo de lucro".

En declaraciones a Europa Press , Domingo explicó que la sentencia del Juzgado de lo Penal número 1 de Logroño al joven de 22 años A.G.L., que establece una pena de seis meses de prisión y el pago de 4.900 euros para el acusado, concreta que compartir contenidos a través de la red "ni es delito, ni merece multas o cárcel".

Tras reconocer que la asociación no está "a favor" de la piratería digital ni "en contra" de los derechos de autor, Domingo sostuvo que "hay que separar piratería y compartir". "La condena establece que una cosa es delito y la otra no. Lo que es preocupante es que el Gobierno y el ministerio de Cultura lo confundan", reprochó.

Sobre el rechazo de la Asamblea de Francia al proyecto de Ley contra la Piratería en Internet del país galo, Domingo sostuvo que lo que le "gustaría" es que ningún parlamento tuviera que discutir "si tiene que restringir derechos fundamentales o no". "Quien tiene que decidir es un juez, no la Sociedad General de Autores ni el propio ministerio", concluyó.'

Fuente: Europapress

Se aproxima el fin de soporte de Office 2003 y XP

'Microsoft abandonará la prestación de soporte general para Office 2003 el 14 de Abril, el mismo día que comienza el proceso de retiro de soporte de Windows XP.

Aunque el soporte normal de las aplicaciones de Ofice 2003 llegará a su final, Microsoft abre un período de "soporte extendido" hasta el 8 de Abril de 2014 para esos productos.

Bajo el soporte extendido, Microsoft solo proporcionara parches. Cualquier otro tipo de mantenimiento solo estará disponible para los usuarios que tengan un contrato firmado con Microsoft.

Para el sistema operativo Windows XP los términos contractuales son similares. Como en el caso de Office 2003, el soporte normal finaliza para XP el 14 de Abril. Bajo el soporte extenido, disponible para XP y las versiones empresariales de Office 2003, los usuarios pueden contratar un soporte de pago o pagar por la ayuda incidente por incidente.'

Fuente y noticia completa: CNET NEWS 7/4/09
Traducción nuestra

SAP y Atos Origin estrechan sus lazos

'Las compañías han decidido ampliar sus alianzas para ofrecer servicios a nivel mundial, junto con un nuevo acuerdo de penetración en el mercado a través de las filiales locales para reducir el TCO del despliegue de soluciones SAP.'

Fuente y noticia completa: computing.es 7/4/09


Nota del editor: Recordemos que la Comunidad de Madrid ya ha iniciado los procesos previos para llevar a SAP y los sistemas informáticos de gestión económica de toda la Comunidad de Madrid

CCOO ha solicitado formalmente la retirada del proyecto de área única en la mesa sectorial de sanidad deL 25/03/09

'El pasado 25 de Marzo en la reunión de la Mesa Sectorial de Sanidad convocada para, entre otros asuntos que quedaron aplazados, continuar trabajando sobre el proyecto de Libre Elección y Área Única, CCOO solicitó, una vez más, la retirada del proyecto de Área Única.

La Viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Dña. Ana Sánchez, manifestó que solo CCOO había remitido un documento donde aporta sus alegaciones al proyecto de Área Única por escrito y de una manera formal.

La Consejería de Sanidad manifiesta que el proyecto se basa en dos parámetros: la macrogestión en compras, sistemas informáticos, nóminas, planificación sanitaria, etc., y la microgestión en los centros de salud. Tras escuchar las opiniones, reflexiones y alegaciones de las organizaciones sindicales sobre el proyecto, la Viceconsejera informa que continúa contrastando opiniones y recordando que la Consejería está abierta a modificar su proyecto ya que ni siquiera está definido su rango normativo.

Ante la pregunta de CCOO sobre si es posible una alternativa al proyecto, la Viceconsejera contesta afirmativamente y solicita propuestas sobre estructuras básicas de salud con la premisa de garantizar la unificación de las compras y sistemas informáticos.

CCOO remitirá en los próximos días una propuesta de organización territorial de la Comunidad de Madrid que, teniendo en cuenta el número de ciudadanos, los recursos, la realidad sociodemográfica y las necesidades de salud, garantice unas prestaciones sanitarias homogéneas para todas/os las/os madrileñas/os.'

Fuente: Nota informativa de la Federación de Sanidad y Sectores SocioSanitarios de CCOO-Madrid

Entrada relacionada: [07/04/09] Resumen [de FEMYTS] de la mesa sectorial del pasado 25 de marzo [Categorías de informática, área única, traslados]

Trinidad Jiménez, nueva ministra de sanidad

'El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, anunció a primera hora de esta tarde en el Palacio de La Moncloa que la hasta ahora secretaria de Estado para Iberoamérica, Trinidad Jiménez, asume la cartera del nuevo Ministerio de Sanidad y Políticas Sociales, en sustitución de Bernat Soria.



El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, anunció en rueda de prensa la nueva composición del Gabinete. Se incorporan Manuel Chaves, que será vicepresidente tercero y ministro de cooperación terroritorial; José Blanco como ministro de Fomento, Trinidad Jiménez, como titular de Sanidad, mientras que el rector de la Universidad Autónoma de Madrid, Angel Gabilondo asume el ministerio de Educación

Por su parte, Elena Salgado deja la cartera de Administraciones Públicas para convertirse en vicepresidenta para Asuntos Económicos, en sustitución de Pedro Solbes. Por su parte la nueva ministra de Cultura será Angeles González Sinde, actualmente presidenta de la Academia de Cine.
Dejan el Gobierno Mercedes Cabrera, Pedro Solbes, Magdalena Alvarez, Bernat Soria y César Antonio Molina.'

Fuente: Europa Press

Resumen [de FEMYTS] de la mesa sectorial del pasado 25 de marzo [Categorías de informática, área única, traslados]

' [Ver pdf]'

[Nota del Editor: A continuación extraemos gran parte del texto de dicho pdf:

La convocatoria consta de 4 puntos en el orden del día:
1.- Creación categorías estatutarias de sistemas y tecnologías de la información y las comunicaciones en el ámbito del Servicio de Salud de la Comunidad de Madrid
2.- Acuerdo Hospital Universitario de Santa Cristina
3.- Continuación del plan de trabajo sobre Libre Elección
4.- Retribuciones Navidad SUMMA 112

Comienza la reunión presentando FEMYTS un documento en el que se solicita la introducción sistemática en las convocatorias de dos puntos: lectura y aprobación del acta de la sesión anterior y Ruegos y preguntas. También se hace constar que faltan 10 actas de las reuniones celebradas entre el 10 de Diciembre de 2007 y 3 de Febrero de 2009 solicitando se nos entreguen las mismas.

1.- Creación categorías estatutarias de sistemas y tecnologías de la información y las comunicaciones en el ámbito del Servicio de Salud de la Comunidad de Madrid

La Administración presenta y hace entrega de un Decreto con un artículo único que crea las categorías mencionadas y en un primer momento dice que se lleva aconsejo de Gobierno del jueves 26 de marzo.

El contenido es muy sencillo y básicamente lo que hace es mediante un artículo único crear las categorías correspondientes, siendo tan solo delimitados los nombres de las mismas y los requisitos de titulación exigidos.

Mantiene la vinculación actual, de forma que lo que están en estos puestos y son personal fijo pasarían a ser fijos, los interinos a interinos y los eventuales seguirían con idéntica vinculación.

Femyts propone que los eventuales de más de 2 años pasen a interinos y rechazan la propuesta.

CCOO pregunta que para qué sirve la mesa sectorial si ya viene con un decreto elaborado, sin negociación y que al día siguiente se lleva al Consejo de Gobierno. avisa de que esta organización presentará impugnación.

Resto de organizaciones sindicales se manifiestan en el mismo sentido.

Por parte de la Administración ahora dicen que no va al Consejo de gobierno, que es al consejo consultivo y que no está cerrado, que se pueden hacer propuestas de modificaciones, etc.

Se pide por SATSE que se incluya en el decreto una frase en la que queda claro que las condiciones de integración dle personal que actualmente presta estos servicios se deberá hacer tras negociación en la mesa sectorial.

Femyts insiste en que se debe valorar la oferta de interinidad a los eventuales de más de 2 años y a los "autónomos" que prestan estos servicios. Se vuelve a negar por parte de la Administración.'

...

' 3. -Continuación del plan de trabajo sobre Libre Elección

Comienza Ana Sánchez manifestando que sólo una organización sindical ha presentado un documento escrito con aportaciones.

UGT y CCOO manifiesta públicamente su posicionamiento en contra del área única.

Femyts solicita tener una copia del borrador actual del decreto, a lo que la Administración contesta que no hay ningún borrador y que lo que circula como tal no es cierto. Se insiste en que 20 organizaciones se han manifestado en contra y que lo más adecuado sería parar el proyecto, abrir un debate y negociación, y concluir en mesa sectorial con la propuesta. Ana Sánchez no contempla esta posibilidad y sigue solicitando aportaciones al modelo, que no está cerrado y que lo que contempla es unas gerencias única de gestión, planificación, etc y las gerencias clinicas que sean necesarias sean 5 o las que se decida.

Ana Sánchez da información sobre el tema de cupos máximos y mínimos, dando datos que ante la duda que plantean se solicita por Femyts aclaración, quedando zanjado el asunto diciendo que los cupos no tiene tope si el médico así lo quiera, y que habrá un cupo mínimo que según las zonas será variable y hasta llegar al mismo no será posible rechazar pacientes.

Se considera que la semana posterior a Semana Santa se deben hacer las aportaciones que cada organización considere oportunas.'

...

'En ruegos y preguntas, Femyts solicita información sobre traslados de AP y AE, remitiéndonos Armando Resino a posteriores mesas en las que se tratará de las OPEs. Sobre el problema de no convocar traslado en AE y la situación en la que quedarían los reingresos provisionales y los fijos de otras comunidades con plaza en los nuevos hospitales, se dijo que estaban viendo posibles soluciones, haciendo el Director General un comentario sobre que nadie se opuso a la prohibición de participar en la OPE de los facultativos con plaza en propiedad.

Nuevamente por parte de Femyts se insiste en la necesidad de disponer de las 10 actas que faltan a lo que Armando Resino responde que ya está dicho y presentado por escrito y que no entiende tanta insistencia'
]

Fuente: FEMYTS 30/03/2009

La externalización en las AAPP: ¿Qué hay de las Agencias TIC?

'El lunes pasado [9 de Marzo], Accenture celebró en el Museo del Prado un evento titulado “Outsourcing en tiempos de incertidumbre” en el que planteó la conveniencia y ventajas de los procesos de externalización de tecnología, en los que son especialistas.

Básicamente, la externalización, contemplada como la contratación a una entidad especializada de servicios tecnológicos, tiene ventajas derivadas, por un lado, de las economías de escala que esa entidad puede conseguir, tanto en lo referido a compra de equipos y licencias, como en lo referido a la contratación de personal especializado, y de las mejoras de calidad, disponibilidad, y otras características deseables asociadas a los serviccios TIC, y obtenidos gracias a la especialización y el know-how de la entidad en ese tipo de procesos.

Charlabamos sobre ello Victoria y yo, y nos acordamos de la ya antigua propuesta de creación de una Agencia TIC para dar servicios a la Administración General del Estado.

Efectivamente, las Administraciones Públicas podrían ganar mucho, tanto en términos de eficiencia como de ahorro (ahora que se habla tanto de ahorros) con la creación de este tipo de órganos horizontales, por los mismos motivos que se argumentaban en el evento del lunes, pero con algunas peculiaridades.

Así, y como reflejaba en sus opiniones en la mesa redonda Ignacio González, las AAPP en muchas ocasiones tienen limitaciones legales para externalizar sus datos, pues se trata de información sensible que no debe salir de un entorno completamente controlado por las AAPP. Es cierto que las Administraciones, por su concreto estatus legal y social demandan soluciones especializadas, y así lo entienden la mayoría de proveedores, que disponen de departamentos de venta específicos para las ventas a la Administración.

Actualmente, las propuestas de soluciones TIC horizontales provienen casi exclusivamente del MAP, públicamente reflejadas en su mayor parte en el CTT, sin olvidarnos por supuesto de la Red SARA, y con algunas soluciones horizontales provenientes de organismos como la Intervención General instrumentadas para el apoyo a la realización de sus funciones de control económico.

En general, y como ya hemos comentado, la provisión de servicios horizontales entre Ministerios según un modelo de “buenas intenciones” y de “amiguetes”, que es el actual, tiene muchas carencias, motivo por el cual es señalada la dispersión tecnológica y organizativa, los gastos innecesarios y redundantes, la irregular calidad de los servicios, y en general un reinado de taifas a niveles ministeriales, agravada por los frecuentes cambios organizativos que repercuten profundamente en los costes y en una desigual calidad de los servicios informáticos de los Ministerios.

Reitero por tanto mi propuesta para la creación de las Agencias TIC: una Agencia de Infraestructuras TIC, que absorbería entre otras las funciones actuales de la Red SARA, y una Agencia de Servicios Electrónicos, llamada a dar cobertura eficaz a los mandatos de la Ley 11/2007.'

Fuente: "Felix Serrano" en eFuncionario.com 11/03/09

'Felix, me parece una visión angelical de las Agencias TIC en la Administración. Visita el blog

http://apiscam.blogspot.com/

y busca el label ICM. Te encontrarás suficientes historias para desengañarte sobre el modelo. Una de mis favoritas recientemente de moda
http://apiscam.blogspot.com/2009/02/la-comunidad-da-siete-contratos-de-icm.html '

Fuente: Comentario de "Andrés Nin Pérez" a la entrada de eFuncionario.com transcrita arriba

IBM ofrece 7 mil millones de dólares para comprar Sun

'Se perfilan los detalles de la posible compra de Sun por parte de IBM. En Slashdot comentan que el la oferta es de 7 mil millones de dólares. Al parecer el acuerdo podría haberse alcanzado hoy mismo y se hará público la próxima semana, si la edición de ayer del New York Times no se equivocaba. Act. 2009-04-06 -rvr: faragon nos cuenta: «Al tiempo que desayunaba y repasaba la prensa, me he encontrado con que IBM ha retirado su oferta por Sun: IBM retira la oferta de 7 mil millones de dólares por Sun Microsystems»'

Fuente: Barrapunto 04/04/2009

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La Fundación Jiménez Díaz, el gran hospital peor valorado por los pacientes y el único de gestión privada, ha doblado su población asignada en 5 años

'La Concha es el único hospital madrileño "de alta complejidad" en manos privadas. Y también es el peor valorado por los usuarios, según una encuesta reciente de la Consejería de Sanidad.'


'En apenas cinco años, la fundación casi ha doblado la población a la que atiende, gracias a los sucesivos trasvases de tarjetas sanitarias procedentes de otros hospitales. En 2003, cuando Capio tomó las riendas del centro tras varias crisis financieras que a punto estuvieron de cerrarlo, La Concha funcionaba como apoyo del Clínico y del 12 de Octubre y tenía asignada una población de 234.000 habitantes. Sanidad la ha ido aumentando hasta llegar a los 425.000 actuales. Un 82% de incremento.

Mientras, el personal ha crecido en mucha menor medida, un 21% (de 2.035 a 2.462), y el número de camas se ha reducido (han pasado de 613 a 558), según las memorias anuales que publica la Fundación en su página web.Capio declinó contestar a este periódico. "La presión asistencial ha subido mucho y los trabajadores lo notan", asegura Pedro Montero, representante de UGT. También los pacientes. "Llevo 30 años viniendo a consulta y veo que ahora está colapsado", decía Dolores Corbí hace unos días en una sala de espera de la segunda planta. "Pese a todo, la asistencia es fabulosa".'

'Los presupuestos de 2009 destinan más de 209 millones de euros al concierto con la Jiménez Díaz. No se le paga por tarjeta sanitaria (como en el hospital de Valdemoro, también de Capio), sino por actividad. En 2006 el concierto ascendía a 140 millones: en sólo cuatro años, los pagos han aumentado un 50%. Los profesionales aseguran que el hospital es ahora más eficiente. Pero a cambio de otras cosas. "Se da de alta muy rápido a los pacientes, y a veces tienen que volver", cuenta una enfermera. "Claro que hay presión para acelerar las altas", confirma un médico.

Entre 2006 y 2008, la actividad quirúrgica ha aumentado un 25%. Las consultas, un 85%. Las urgencias, un 11%. Y el personal, un 21%. La Fundación no para. Gracias sobre todo a Sanidad, que le ha ido cediendo -en virtud de un acuerdo secreto firmado en 2006- población a la que atender (23 centros de salud de Moncloa-Fuencarral, Centro-Chamberí y Arganzuela), edificios públicos en los que hacerlo (los centros de especialidades de Pontones y Quintana) y financiación.'

Fuente y noticia completa: El País 6/4/2009

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Plataforma de trabajadores no sanitarios

'LLAMAMIENTO AL PERSONAL NO SANITARIO DE LA COMUNIDAD DE MADRID

Ante la situación que está viviendo nuestro colectivo, un grupo importante de celadores del Hospital de la Princesa hemos decidido organizarnos como Plataforma de Trabajadores No Sanitarios con el objetivo de defender nuestros derechos y luchar contra la privatización que ya está en marcha. A esta iniciativa unitaria, democrática y de base os invitamos a todos.

¿Qué está pasando?

El gobierno de la Comunidad Autónoma ha puesto en marcha un plan de privatización de los servicios públicos cuyas consecuencias inmediatas en la sanidad pública son las siguientes:

1.- Nuestras condiciones laborales se deterioran: disminuyen las plantillas, no se cubren las bajas laborales y sin embargo aumentan las exigencias.
2.- En los 7 nuevos hospitales abiertos toda la plantilla del personal no sanitario ya está en manos privadas. A esto le llaman externalización de servicios.
3.- El segundo paso que intentarán dar es la privatización del resto de hospitales de Madrid dejando al colectivo de celadores, administrativos, pinches, mantenimiento y limpieza en manos de las empresas privadas.
4.- En Atención Primaria con la implantación del Área Única y la centralización en una sola Gerencia van a despedir a cientos de administrativos.
5.- Nosotros somos el centro de la reconversión laboral- privatizadora, pero este plan también lo sufrirán otros colectivos de trabajadores y sobre todo, saldrán perjudicados los usuarios y pacientes del sistema madrileño de salud.'

...

'Si los que tienen la responsabilidad de organizarnos no lo han hecho, no tenemos más remedio que hacerlo nosotros. Ya estamos cansados de esperar. Ahora o nunca. Nosotros en la Princesa llevamos un año con reuniones y asambleas tratando nuestros problemas y la Dirección y los sindicatos han hecho caso omiso. Por eso la respuesta de un amplio colectivo de celadores ha sido organizarnos por nuestra cuenta constituyendo una Plataforma o Asociación de personal no sanitario, a continuación queremos unirnos con el resto de trabajadores (pinches, administrativos, mantenimiento) y extender esta iniciativa en todo Madrid.'

'Hospital de la Princesa, Madrid, Abril 2009

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Fuente, noticia y llamamiento completo: MATS-Madrid 5/4/2009

La Dir. Gral de informática en ComputerWorld: "Queremos establecer un modelo de gestión propia con colaboración externa"

'La informatización de los ocho nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid y la creación del anillo radiológico que los une fueron los primeros retos que Zaida Sampedro encontró al asumir la dirección de Sistemas de Información Sanitaria del Sermas hace casi un año y medio. Unos desafíos a los que este 2009 se unen otros como la centralización de los sistemas de atención primaria y la implantación de la e-receta, así como la modernización tecnológica de los hospitales tradicionales. Sampedro, convencida de que “las TIC permiten modernizar la práctica asistencial”, es optimista en la consecución de estos objetivos.

- Lleva casi un año y medio al frente de la Dirección de Sistemas de Información Sanitaria de la Comunidad de Madrid. ¿Cómo valora este periodo y qué retos encontró al llegar al organismo?

Desde mi llegada a la institución, en octubre de 2007, se han producido cambios organizativos en la Consejería de Sanidad, equilibrando el peso que debía tener el Sermas en el organismo. Ahora éste se engloba en la Viceconsejería de Asistencia Sanitaria, que abarca varias direcciones generales entre las que se encuentra la de Sistemas de Información Sanitaria. Mis principales retos en este periodo han sido la consecución del proyecto previo y la puesta en marcha de los ocho nuevos hospitales de la Comunidad, con lo que conlleva de informatización de los centros, atención al personal, equipamientos, integración de sistemas, etc. Este proyecto fue la estrella en 2007 y 2008, aunque hay que destacar otros, como la puesta en marcha del anillo radiológico, la Unidad Central de Radiodiagnóstico (UCR), que une estos hospitales a través de una red y permite a los radiólogos compartir información.

¿Cuando llegó abordó cambios internos en la organización del equipo?

Sí, se hizo una propuesta de cambio organizativo para mejorar la gestión y racionalizar los recursos. Hemos dotado a la Dirección General de una Dirección de Programas y Proyectos Estratégicos, de un área de Gestión y Calidad y de un área de Atención a Usuarios. Asimismo, dependiendo de la Dirección General, hay tres subdirecciones: de Planificación, Arquitectura e Innovación Tecnológica; de Servicios de Sistemas de Información, con bases de datos centralizadas del Sermas y que queremos potenciar con herramientas de BI; y de Desarrollo, Tecnología e Infraestructuras, que es la parte más operativa y se dedica al desarrollo de proyectos y la puesta en marcha y la explotación de todos nuestros servicios. Esta organización está conformada por personal propio de la Dirección General y por personal de la red asistencial y de ICM (Informática Comunidad de Madrid). Más allá de nuestras competencias, de ICM o de cada centro, vemos la organización TIC como una sola.

¿De qué plantilla habla?

- De unas 30 personas, pero si contamos toda la red asistencial hay unas 200.

Los desafíos a los que se enfrenta son importantes.

Sí, primero hay que dar respuesta a los objetivos estratégicos del Sermas. Por otro lado, promover la estandarización de las aplicaciones informáticas e infraestructura y de las mejores prácticas en el desarrollo de proyectos TIC y optimizar los procesos sin dejar de aprovechar las buenas prácticas que ya tenemos. Otros retos son consolidar una organización TIC que sea capaz de gestionar todos los proyectos que tenemos entre manos y conseguir el equilibrio en la colaboración con las empresas del sector TIC de forma que podamos cubrir los objetivos con eficiencia y eficacia. No es sencillo porque, aunque tienen recursos muy valiosos, las organizaciones TIC del sector sanitario no están tan estructuradas como en otros sectores. Hay que hacer las cosas de forma diferente, gestionar las TIC para que ayuden a toda la organización.

¿Podría detallar su plan de sistemas de información?

Éste abarca el periodo 2008-2011 y está en consonancia con las líneas estratégicas de la Consejería de Sanidad. De él han surgido otros subplanes, como el de modernización de los hospitales tradicionales, pues queremos equipararlos en TI a los nuevos centros y avanzar en la integración y compartición de información y en la historia clínica electrónica (HCE). Y, aunque hay una iniciativa global de la Comunidad para la adaptación a la Ley 11/2007, hemos elaborado un Plan director de e-Administración aplicado a sanidad. También disponemos de un plan de sistemas informacionales, un plan director de seguridad… Y programas específicos de innovación.

¿Se están ejecutando ya estos planes?

La ejecución comenzará el segundo trimestre de 2009.

¿Qué proyectos son estratégicos para 2009?

El despliegue de un sistema centralizado de atención primaria y la implantación de la receta electrónica, uno de los proyectos emblemáticos de 2009. Además, extenderemos el anillo radiológico y construiremos uno cardiológico. También son claves la mencionada modernización de los hospitales tradicionales y el impulso de la intranet corporativa, de gran utilidad para los profesionales del mundo sanitario, y un plan de racionalización y optimización de recursos que persigue centralizar, estandarizar, establecer políticas comunes y profesionalizar la gestión de las TIC y la función informática en la red sanitaria. Además, a escala de la Comunidad, pero con un impacto en el ámbito sanitario, existe un programa de evolución y modernización de los sistemas corporativos (gestión de los RR.HH. y económico-financiera), que se quieren centralizar. En los nuevos hospitales hemos implantado Peoplenet (Meta4) para el área de RR.HH. y SAP para el área económico-financiera y la idea es que el resto de la red sanitaria evolucione a estas plataformas. También trabajaremos para que el ciudadano pueda elegir médico y enfermera en primaria y especialidad en los hospitales y en un sistema de citación multicanal.

En los tiempos que corren, ¿se ha reducido su presupuesto TIC?

No, de hecho, se ha incrementado un 14%. Aunque hay que destacar que el presupuesto se distribuye entre esta Dirección General; ICM, que se encarga de los servicios de carácter corporativo; y algunos centros asistenciales. Este aumento del presupuesto muestra que para la Consejería es clave la apuesta por las TIC. Éstas permiten modernizar la práctica asistencial, que en la Comunidad de Madrid alcanza enormes dimensiones: 32 hospitales, más de 450 centros de salud y consultorios médicos, 29 centros de especialidades y 80.000 trabajadores que atienden a unos 6,5 millones de ciudadanos.

Desplegar la HCE en el sistema nacional de salud es clave. ¿Cómo se está llevando a cabo en la Comunidad de Madrid?

Ya está implantada en los nuevos hospitales y en otros como el de Fuenlabrada y en la Fundación Alcorcón. Estos centros pueden compartir ya estas HCE. En primaria también se dispondrá de HCE compartida, aunque primero tenemos que centralizar sus sistemas. El despliegue comienza este año en primaria y en los hospitales tradicionales se hará paulatinamente, aunque esperamos que puedan compartir en breve una HCE resumida.

La falta de interoperabilidad en el mundo sanitario, entre las comunidades autónomas y la Administración central es un tema muy debatido desde hace años. ¿Cuál es su visión?

Las comunidades y el Ministerio de Sanidad estamos colaborando para atajar el problema mediante grupos de trabajo y la adopción de estándares. Es un proyecto complicado, pero soy optimista. En los próximos cinco años puede haber avances significativos en interoperabilidad. Pero además de compartir datos en la red sanitaria pública hay que hacerlo también en la privada.

Hábleme de su postura ante la externalización, un modelo adoptado para la gestión informática de los nuevos hospitales, que ha acarreado algún problema.

La externalización es una tendencia del mercado general y una apuesta nuestra siempre que el control de la gestión y el gobierno de las TIC se realice con medios propios. En los nuevos hospitales contamos con colaboración de proveedores externos para gestionar el CPD, la operación del servicio y las aplicaciones básicas. Hay que ir madurando el modelo, pero es normal que haya alguna incidencia. Nos esforzamos mucho para que el control resida en nosotros.

¿Se externalizará la gestión informática de los antiguos hospitales?

Queremos establecer un modelo de gestión propia con colaboración externa, pero aún no lo tenemos definido. No sabemos si habrá un solo CPD para estos centros y si los servicios los dará un único proveedor. Hoy cada hospital tiene su CPD, pero la tendencia es centralizar en la medida de lo posible.'

'Perfil

Ingeniero de la Computación por la Universidad Simón Bolívar de Caracas y con un Máster en Gestión Empresarial, Zaida Sampedro, tras dos años de experiencia en empresas del sector petróleo, se incorporó en Eria/ Eritel (actual Indra) en 1985. En la multinacional desempeñó diversas responsabilidades, la última de las cuales fue la de gerente de Administraciones Públicas y Sanidad. En 2005 se incorporó a ICM (Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid) donde asumió la responsabilidad de la Dirección de Administración Electrónica. Desde octubre de 2007 es directora general de Sistemas de Información Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud.'

Fuente y entrevista completa: ComputerWorld 10/03/2009

Imagen: ComputerWorld

La Comunidad de Madrid despide a más de cien empleados públicos del Instituto Madrileño del Deporte

'Por primera vez la Comunidad de Madrid opta por despedir y posteriormente amortizar un colectivo, cuyos puestos de trabajos estaban vinculado a la oferta de empleo en curso y acordada con la representación sindical.

Contraviniendo este acuerdo, la Consejería de Cultura Deportes y Turismo de la Comunidad de Madrid aprobó hace unos días un pliego de condiciones por el cual este servicio será realizado por una empresa privada a la que se le pagará una cantidad anual de 285.318 euros'

Fuente: COMFIA-CCOO 02/04/2009

Microsoft libera ASP.NET MVC

«Microsoft ha liberado el código fuente de la libreria de ASP.NET MVC 1.0, bajo la licencia Ms-PL. Dicha licencia permite el uso del código fuente en cualquier plataforma así como su total modificación y redistribución»'

[Tal y como aclara un comentario, lo liberado es ASP.NET MVC, no ASP.NET completo, es decir el modulo para ASP.NET que te permite programar webs con un Modelo Vista Controlador (MVC), algo similar a Ruby On Rails y que sirve como alternativa a Win Forms en ASP.NET ]

Fuente: Barrapunto.com 3/4/2009

Nueva sección del blog: "Categorías de informáticos en Sanidad"

Dada la proliferación -actual y previsible en el futuro- de entradas en este blog acerca del asunto -de actualidad informativa y de la máxima importancia para el colectivo de profesionales de informática de la sanidad pública madrileña- de la creación de categorías estatutarias de informática en la Sanidad pública de Madrid y la integración/adscripción de personal en ellas, con el propósito de facilitar la búsqueda de dichas entradas de nuestro blog, creamos una nueva "Sección" de título Categorías de informáticos en Sanidad (o lo que es lo mismo enlace destacado a la "etiqueta" correspondiente 'categorias_estatutarias_informaticos' en el apartado "Secciones" de la barra normalmente situada a la derecha de nuestro blog) dedicada.

Esta sección se viene a sumar a otras secciones temáticas como "Privatización de la informática de sanidad de Madrid", "Planes Funcionales de hospitales tradicionales", "Plan Director de Informática y sus consecuencias", "Agencia Informática y Comunicaciones de la CM (ICM)",etc.

El proyecto de Área Única mantiene la tensión entre la Consejería y los profesionales de A.P.

'Tras una nueva reunión entre la Consejería de Sanidad de Madrid y las organizaciones de Atención Primaria firmantes del Alegato contra el Área Única, en la que la administración manifestó la posibilidad de introducir pequeñas modificaciones en su proyecto, los profesionales se han mostrado dispuestos a seguir negociando pero, eso sí, sin renunciar a su negativa ante la introducción de la libre elección global y la desaparición de las Gerencias.


'Según explicó el presidente de la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG-Madrid), Francisco José Sáez, la nueva propuesta incluye la introducción de siete Direcciones de Área, en vez de las cinco que inicialmente contemplaba el Plan. Por ejemplo, el actual Área 5 pasaría a formar parte de la nueva Área 1; las áreas 3 y 4 (Corredor del Henares, Alcalá de Henares y San Blas) quedarían englobadas en el Área 2; y el Área 4, en la que se encuentran Getafe, Parla y Valdemoro, pasaría a formar el 4. Lo mismo sucedería con el resto de las zonas que conforman actualmente las 11 Áreas Sanitarias de la Comunidad'

'La propia SEMG y la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria autonómica (Semergen-Madrid) presentaron a iniciativa propia sendos documentos a la Consejería. En el caso de SEMG-Madrid, su presidente señaló que se trata de su segundo documento de mejora, en el que plantean una propuesta sobre la nueva estructura de Atención Primaria, "que la viceconsejera estudiará". En cuanto a Semergen, su texto solicita la creación de una Dirección de Planificación y otra de Gestión.

Paulino Cubero [presidente de la Sociedad Madrileña de Medicina Familiar y Comunitaria (Somamfyc)] destacó que el documento presentado por Sáez recoge en cierta medida las propuestas comunes pero, al mismo tiempo, tiene todavía algunos puntos que hay que matizar, pues están incompletos y les falta una mayor maduración. Este es uno de los motivos por lo que las organizaciones de Primaria van a volver a reunirse hoy, con el fin de analizar la situación, dotar de un mayor consenso a los textos que se entreguen a la Consejería y estudiar las líneas de acción a seguir de cara a la próxima reunión con la administración, prevista para los días 14 o 15 de este mes. Los presidentes de SEMG y Somamfyc subrayaron que, aunque la negociación está abierta, su negativa a la desaparición de las gerencias, la imposición de la libre elección global y la pérdida de la esencia de la Primaria, es irrenunciable.'

Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 3/4/2009

ACIPA teme el cierre del laboratorio de análisis Centro Salud de Aranjuez

'La portavoz de la Agrupación Ciudadana Independiente Para Aranjuez (ACIPA), Pilar Quintana, ha criticado las intenciones de la Comunidad de Madrid respecto al laboratorio de análisis clínicios del Centro de Salud de la localidad, que a su juicio pretende cerrar en dos meses.

Con la apertura del Hospital del Tajo, las muestras prescritas por los especialistas pasaron a realizarse directamente en el propio hospital y se mantienen sólo en el ambulatorio las que ordenaban realizar los médicos de Atención Primaria.

Ahora, según Quintana, la Comunidad de Madrid quiere que las muestras tomadas en el Centro de Salud pasen a analizarse en un macrolaboratorio privado de Alcorcón, "con la consiguiente pérdida de puestos de trabajo y la menor garantía de calidad del servicio para todos los ribereños".

La portavoz independiente ha recordado que con la situación actual, ante cualquier anomalía, el médico de primaria llamaba directamente al laboratorio para hacer la consulta pertinente a su responsable.

"Ahora la situación va a cambiar radicalmente, los pacientes de Aranjuez, con nombres y apellidos, pasarán a ser número para la macroempresa adjudicataria del servicio de laboratorio a ochebta kilómetros de nuestra ciudad", ha dicho Quintana, quien ha añadido que no se sabrán los plazos para la obtención de resultados de las muestras.

Quintana ha instado a los ciudadanos a movilizarse contra esta decisión de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, tal y como han hecho en otros municipios de la región.

El servicio de laboratorio de análisis clínicos del Centro de Salud de Aranjuez llevaba funcionando 30 años, y daba servicio a otros municipios de la comarca como Ciempozuelos, Villaconejos, Chinchón, Titulcia o Colmenar de Oreja.

El laboratorio era considerado como uno de los mejores de la Comunidad de Madrid, según Quintana.'

Fuente: ADN 2/4/2009

PSOE presenta un recurso contra el sistema de gestión del futuro hospital

'La agrupación local del PSOE en Torrejón de Ardoz ha presentado un recurso especial ante la Consejería de Sanidad para impugnar el pliego de condiciones para la adjudicación de la construcción y gestión del futuro hospital de Torrejón de Ardoz.

Este recurso, según los socialistas, tiene como fin oponerse "al modelo de hospital que el gobierno de Esperanza Aguirre ha diseñado para Torrejón, ya que se establece la construcción y gestión privada del futuro hospital y también prevé un número de camas y de especialidades escaso", han indicado en una nota de prensa.'

Fuente y noticia completa: ADN 3/4/2009

Iniciada la 2ª fase del polémico proceso de traspaso voluntario de personal fijo de ICM a otros destinos en la Comunidad

Ya informamos en este blog del inicio del importante proceso de paso voluntario a otros destinos en la Comunidad de Madrid para el personal laboral fijo en activo o excedente de la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM) que ostentara tal condición a 31/12/2005 (unas 500 personas), según los términos y condiciones de un acuerdo firmado el 6/10/09 entre CCOO y la Dir. Gral de Función Pública, tras 30 meses de retraso con respecto a lo previsto y 17 meses después de un laudo arbitral. En especial, entre los términos acordados se encontraba que todo el proceso debía finalizar antes de fin de año.

Resulta que los sindicatos CSIT-UP y la Federación de Servicios Públicos (FSP) de UGT interpusieron una demanda judicial contra este acuerdo unilateral, demanda que fue desestimada tras sentencia judicial del 13/02/2009, lo que según Recursos Humanos de ICM ha justificado el paréntesis temporal que ha sufrido el proceso. Hay que reseñar que esta sentencia admite recurso y que sabemos que al menos UGT ha expuesto su intención de presentarlo.

Tras este paréntesis, y desde mediados de Marzo, se ha iniciado la segunda fase del proceso que no es otra que la de la solicitud voluntaria hasta mediados de Abril por parte del personal presentado en la 1ª fase (unas 250 personas, es decir, casi la mitad de la plantilla fija de ICM) de los cerca de 370 destinos ofertados por la Comunidad de Madrid, todos ellos, parece ser, en puestos de función diferente de la informática.

Los destinos que se adjudiquen en esta fase se definen en sus condiciones como "irrenunciables y vinculantes".


Entradas relacionadas:

• [17/10/2008] Se inicia el proceso de traspaso voluntario de personal fijo de la Agencia de Informática y Comunicaciones de la CM (ICM) a otros destinos en la CM
• [24/11/2008] La consolidación de los interinos de ICM sigue pendiente pese a lo acordado en su Convenio
• [26/11/2008] El Vicepresidente del Gobierno de la CM avanza que ICM tendrá la prioridad de externalizar las aplicaciones informáticas
• [05/02/2009] La Dir. Gral de informática visita a los informáticos del H. 12 de Octubre y anuncia que no habrá integración en ICM

Mercedes Roldós inaugura las Jornadas Nacionales de Receta Electrónica

'La Consejera de Sanidad de Canarias, Mercedes Roldós, inaugura en la sede central de Caja Canarias, en Santa Cruz de Tenerife, las Jornadas Nacionales de Receta Electrónica en las que, hasta el viernes, se abordará la puesta en marcha de este sistema y la mejora que ello supondrá en la atención a los pacientes, contando este análisis con la presencia de representantes de todos los colegios de farmacéuticos de España.'

Fuente: Acta Sanitaria 2/4/2009
Imagen: 'Acta Sanitaria'

La creación de las categorías informáticas de sanidad, tratadas en el Consejo de Gobierno de hoy

'Informe en relación con la solicitud por parte del Consejero de Sanidad de dictamen al Consejo Consultivo de la Comunidad de Madrid sobre el proyecto de Decreto por el que se crean categorías de personal estatutario de sistemas y tecnologías de la información y las comunicaciones en el ámbito del Servicio de Salud de la Comunidad de Madrid.'

Fuente: Acuerdos de Gobierno de la CM de 02/04/2009

Entradas relacionadas:

• [25/03/2009] Mesa sectorial de Sanidad HOY con las categorías de informática en el orden del día
• [27/03/2009] La Sectorial aplaza negociar con la Consejería sobre la libre elección. [La creación de las categorías informáticas en la mesa sectorial]
• [02/04/2009] ¿Creación de las plazas para los informáticos de sanidad?

Documento: Contrato Programa de Centros de Salud de la CM

'La Dirección General de Atención Primaria de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid está remitiendo a los Centros de Salud un documento en el que, bajo el título de 'Contrato Programa', enmascara la aceptación del Área Única de Sanidad. Por su interés, lo recogemos para conocimiento de nuestros lectores.

DESCARGAR: Documento completo '

Fuente: Acta Sanitaria

¿Creación de las plazas para los informáticos de sanidad?

Justo hace una semana hubo una Mesa Sectorial de Sanidad (órgano máximo de negociación entre la Consejeria de Sanidad y Sindicatos) convocada de urgencia que contaba en su orden del día con el punto "Creación de categorías de Sistemas y Tecnologías de la Información", es decir, las categorías de informática de sanidad.

APISCAM, asociación que cuenta ente sus socios con la mayoría del personal con funciones de informática del SERMAS, pudo enterarse "in extremis" pocas horas antes de dicha mesa sectorial gracias al aviso de algunos sindicatos -aviso que agradecemos públicamente- contando con el tiempo justo para recordar a varios de los sindicatos presentes en dicha mesa sectorial las reclamaciones esenciales de este colectivo:

• creación de categorías de informática en Sanidad en al menos sus grupos A, B y C, tal y como se ha hecho en la mayoría del resto de comunidades autónomas
• opción de adscripción de todo el personal con función de informática en ellas, los fijos como fijos y los temporales -incluido autónomos- de larga duración (más de 2 años), tal y como estipula el Estatuto Marco, como interinos; sin olvidar el caso especial de la adscripción en la categoría de grupo C, en caso de no crearse una de D, al personal actualmente contratado en grupos D pese a contar con titulación de C
  

En dicha mesa sectorial, Sanidad presentó un borrador de decreto por el que, de ser aprobado en Junta de Gobierno de la CM, se crearían las Categorías deseadas por el colectivo, hecho que, de llevarse realmente a cabo, no podemos más que calificar de enormemente positivo.

Pero dicho borrador incluye una disposición adicional que autorizaría a la Consejería de Sanidad a establecer "el procedimiento y condiciones de integración del personal fijo e interino de las instituciones sanitarias".

Dentro del SERMAS y para este colectivo el personal fijo e interino en grupos A, B y C es poco más del 35%. Si se incluye al personal fijo e interino de los grupo D y E el porcentaje se aproximaría al 60% . El resto es personal eventual, de sustitución o autónomo, pese a que en su inmensa mayoría llevan realizando muchos más de 2 años sus funciones de informática. El grado de eventualidad del colectivo es tan alto debido precisamente a que no había categorías de informática donde consolidar (la mayor parte del personal que era interino perdió dicha condición en oposiciones en las que se consolidaban plazas de categorías no correspondientes a sus conocimientos, méritos y funciones ejercitadas).

Los sindicatos de la mesa se apercibieron de que si suscribían este punto podría darse carta libre a RRHH de Sanidad de excluir de la integración o de que lo hiciera como eventuales a los que no sean fijos e interinos de los grupos A, B y C, es decir, a la mayoría del colectivo del SERMAS, por lo que en bloque expusieron su objeción exigiendo la modificación de este punto o la negociación posterior en otra mesa sectorial una vez creadas las categorías sin restricciones previas de integración.

Parece ser que Sanidad dijo que no aceptaría esas modificaciones en la Mesa, precisando además que en ningún caso se integraría a los autónomos ; no llegándose a alcanzar un consenso claro en esta Mesa al respecto de la integración, si bien estando de acuerdo los sindicatos acerca de la creación de las categorías en sí.

APISCAM quiere aclarar a todo estos respectos que:

No fue informada previamente a esta mesa sectorial por la Administración ni mucho menos convocada para consensuar ninguna propuesta o documento


• Que sí mantuvo muchas reuniones con sindicatos y la Administración durante los períodos de huelga que mantuvo el colectivo en el primer semestre de 2007, con la intención de que se llegara a un acuerdo satisfactorio para el colectivo para ser ratificado en la mesa sectorial
  
  
• Que en dichas reuniones, por parte de la Administración y en concreto la Dir. Gral de RRHH de Sanidad se afirmó muy claramente que haría interino a todo el personal temporal y que la solución alcanzaría a todo el colectivo incluido personal de grupos D/E y autónomos, si bien, siempre se negó a plasmarlo en un escrito - motivo, entre otros, por el cual nunca se llegó a un acuerdo con APISCAM-;
  
  
Que estas afirmaciones fueron repetidas igual de claramente por RRHH de Sanidad ante los jefes de servicio en las diversas presentaciónes de solución "inminentes e irrevocables" que la Administración organizó en los períodos de huelga; presentaciones que motivaron el abandono de la huelga y soluciones que por cierto, nunca llegaron a ejecutarse por la administración


• Que calificamos de enormemente negativo que ahora y en este órgano de negociación, Sanidad no parezca dispuesta a comprometerse de la misma manera que entonces en dotar de una solución para la práctica totalidad del colectivo, cosa que exigimos de forma irrenunciable
  
  
Que consideramos inadmisible pedir la colaboración en la centralización a sistemas externalizados al personal temporal mientras se le sigue expediendo contratos eventuales, se les comenta que se seguirá contando con ellos en el futuro y en paralelo se les niega una contratación en plantilla como interinos


• Que la creación y adscripción está en todo caso pendiente de la decisión de la Junta de Gobierno de la CM y que, dada la historia reciente de trato de la Administración para con el colectivo, cualquier valoración positiva por nuestra parte tendrá por tanto que esperar a los hechos reales

Entradas relacionadas:

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• [19/05/2008] Historia del conflicto - II: la Noche de los Cristales Rotos
  
• [31/05/2008] Historia del conflicto - III: el Falso Protocolo
  
• [22/10/2008] Situación crítica de los informáticos de la sanidad pública madrileña
• [11/03/2009] Comunicado de APISCAM sobre el Proyecto de Área Única y sus consecuencias sobre los informáticos de Atención Primaria
• [25/03/2009] Mesa sectorial de Sanidad HOY con las categorías de informática en el orden del día
• [27/03/2009] La Sectorial aplaza negociar con la Consejería sobre la libre elección. [La creación de las categorías informáticas en la mesa sectorial]

El anillo radiológico realiza medio millón de pruebas diagnósticas en su primer año

' La Unidad Central de Radiodiagnóstico -UCR-, conocida como anillo radiológico, del Hospital Infanta Sofía de San Sebastián de los Reyes ha realizado medio millón de pruebas diagnósticas en su primer año, según ha indicado la presidenta regional, Esperanza Aguirre, en su visita al centro, en la que ha avanzado que en 2009 se aprobará una norma que garantice la libre elección de médico.'

Fuente: Portal de Salud de la CM 01/04/2009

Madrid propone un área única con siete gerencias territoriales

'El Gobierno de la Comunidad de Madrid, por medio de sus representantes en la Comisión Científico-Técnica de la Atención Primaria regional, propuso a mediodía de ayer, en la tercera convocatoria con las sociedades científicas y los colegios profesionales para abordar el futuro decreto sobre área única de salud y libre elección de médico, enfermero y centro, una estructura sanitaria dotada de siete gerencias territoriales (frente a las cinco que contenía el primer borrador, presentado a comienzos del pasado mes febrero).

En concreto, y según confirmó a este diario el presidente de la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia local (SEMG-Madrid), Francisco José Sáez, el actual área 5 pasaría a formar la nueva área 1; las áreas 3 y 4 (Alcalá de Henares, Corredor del Henares, San Blas) integrarían el área 2; el área 1 (parte de los distritos de Aranjuez) sería la número 3; la que ahora cubre Getafe, Parla y Valdemoro equivaldría al área 4; el área 8 y parte de la 9 (Fuenlabrada, Humanes…) serían el área 5; el área 6 y parte de la zona urbana de la número 7 pasaría a ser la 6; y, por último, la que corresponde a las zonas urbanas de las áreas 7,11 y 12 constituirían una de nueva cuña llamada “área cero”.'


'En todo caso, al menos dos de las agrupaciones presentes en la Comisión confirmaron a este diario la impresión “positiva” percibida en la actitud de los responsables del Ejecutivo regional, en concreto de la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Ana Sánchez; la directora general de Atención Primaria, Patricia Flores; y la subdirectora general de Organización y Procesos en Atención Primaria, Ana María Miquel Gómez.

Habrá una cuarta reunión la primera semana después de Semana Santa '

Fuente y noticia completa: Redacción Médica

Aguirre asegura que la ley para la libre elección de médico se aprobará este año

'La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, ha asegurado hoy que la nueva norma que permitirá la libre elección de médico en la región se aprobará este año.

Aguirre, que ha visitado hoy el hospital Infanta Sofía de San Sebastián de los Reyes, ha señalado que mediante este Decreto la Comunidad de Madrid "se convertirá en pionera en el derecho de los ciudadanos de elegir a quién quieren dirigirse y garantizará la máxima calidad sanitaria".

"Carece de sentido que podamos elegir centenares de productos y servicios cuando tenemos que satisfacer nuestras necesidades mucho menos importantes que la Sanidad, pero no que no podamos elegir a quiénes confiamos el cuidado de nuestra salud", ha añadido.

Esta medida, anunciada en septiembre pasado por la presidenta regional, podría ser totalmente efectiva en el año 2011.

Aguirre ha realizado estas declaraciones tras visitar la unidad central de radiodiagnóstico del hospital Infanta Sofía, que permite la conexión en directo de este tipo de servicios en seis de los nuevos centros hospitalarios madrileños: el Infanta Sofía, el Infanta Leonor, el Infanta Cristina, el Hospital del Tajo, el Hospital del Henares y el del Sureste.

Durante la visita de la presienta, responsables del centro sanitario han realizado una demostración de la comunicación "on line" que se puede llevar a cabo entre las distintas unidades de radiodiagnóstico, que gracias a la informática pueden compartir las pruebas realizadas y los conocimientos sobre los diagnósticos.'

Fuente y noticia completa: EFE vía soitu.es

La confidencialidad del paciente, a buen recaudo. [Digitalización de historias en el H. Ramón y Cajal]

'Antonio Troncoso, director de la Agencia de Protección de Datos de la Comunidad de Madrid, da mucha importancia a la HC electrónica, ya que "el sistema informático garantiza mejor la conservación y la confidencialidad de la información, al permitir la implantación de medidas de seguridad y facilitar el establecimiento de niveles de acceso.'

'Miguel Cuchí Alfaro, subdirector gerente de sistemas de información y gestión de pacientes del Hospital Universitario Ramón y Cajal de Madrid, explicó a DIARIO MÉDICO que el objetivo es digitalizar todas las historias clínicas: "Se está trabajando para informatizar 1.400.000 documentos que permanecen en formato papel. Algunos pacientes aún no lo tienen claro, pero la HC digital tiene muchas ventajas. Se protege la información de la intromisión de terceros y sólo puede acceder quien tenga una clave. Únicamente tienen acceso las personas responsables de la asistencia del enfermo". A su juicio, "los riesgos que implicaban la HC en papel están disminuyendo. El carrito con los documentos desaparecerá poco a poco".

En el Ramón y Cajal se empezaron a digitalizar las HC en 2007. "Contamos con la buena disposición del profesional, aunque depende un poco del grado de simpatía hacia el medio electrónico y esto no es cuestión de edad; conozco casos de gente muy mayor que se ha adaptado mejor que otros jóvenes". El médico ha notado un gran alivio: "Antes pedía una HC y podía tardar un día en disponer de ella. Ahora abre el ordenador y puede ver un informe de anatomía patológica o una analítica de sangre". El programa informático del hospital pide al profesional un motivo de acceso, para que quede constancia. Cuchí Alfaro señala que la Agencia Madrileña de Protección de Datos les ha solicitado en alguna ocasión que expliquen qué personas han accedido a la HC de un paciente.'


Fuente y noticia completa: Diario Médico

Intel pisa el acelerador en virtualización y cloud computing

'El gigante de los procesadores ha puesto de largo su nueva plataforma de servidor conocida como Nehalem EP. Esta arquitectura, que ostenta el nombre oficial de Xeon 5500, aumenta el rendimiento, reduce el consumo energético y saca partido de tecnologías como la virtualización.'

Fuente y noticia completa: computing.es 31/03/09

J. Güemes quiere un pacto por la sanidad que deje al margen las fórmulas de gestión de la asistencia

' El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes, quiere sacar adelante un pacto por la sanidad que, al menos en el ámbito madrileño, vaya más allá de las fórmulas de gestión de la asistencia, que considera elementos accesorios en la defensa del sistema público, para lo que, entre otras propuestas, se manifestó a favor de crear una comisión parlamentaria para el seguimiento de la gestión asistencial pública e, incluso, a tramitar como ley, y no como simple decreto, la propuesta de área única que quiere poner en marcha.

Con su intervención a lo largo de la mañana de ayer martes, 31 de marzo, el consejero Güemes cerró las comparecencias ante la Comisión creada en la Asamblea de Madrid para el estudio de los diferentes sistemas de gestión de los servicios sanitarios públicos. Unos trabajos que, por su amplitud y profundidad, el consejero consideró que deberían remitirse a la Comisión Parlamentaria que, en el Congreso de los Diputados, va a tratar sobre el Pacto para la Sanidad. Y es que, en su intervención, Güemes insistió reiteradamente sobre la necesidad de tal pacto, a semejanza del de Toledo sobre las pensiones, y porque, y también lo reiteró, existe acuerdo en lo esencial en relación con el Sistema Nacional de Salud (SNS).

De todos modos, y en línea con la respuesta del portavoz socialista Lucas Fernández, no parece fácil que vaya a producirse un acuerdo en la Asamblea de Madrid pues, además de afirmar Fernández que no aceptan el modelo PFI para la gestión de la sanidad pública, criticó la falta de transparencia de la consejería que, en el pleno debate sobre las formas de gestión, anuncia el establecimiento del Área Única de Gestión y licita el proyecto del Hospital de Torrejón.'

'VER: Intervención inicial de J.J. Güemes '

Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria

SEMERGEN y la SEMG han presentado a la viceconsejera de AP sus propuestas para el proyecto de Área Única y Libre Elección de Médicos

'Ha tenido lugar la tercera reunión de la Comisión Científico Técnica en la que ambas Sociedades, cada una por su lado, han presentado un documento en el que plantean sus modificaciones a estos proyectos de la Consejería madrileña'


'Ambas Sociedades, tal como se recoge en ambos documentos, coinciden en proponer un sistema basado en [6/7] gerencias'


' SEMERGEN-Madrid apuesta por la informatización de la historia clínica e historia clínica única y accesible para todos los profesionales del sistema sanitario público madrileño. "Nos parece deseable, pero se requiere una organización de lso sitemas informaticos previa a la puesta en marcha del área única", que al parecer está ya contemplado y pendiente de su inicio, según las declaraciones de la viceconsejera.'

Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 01/04/09

Debate en Redacción Médica: "El área única y la libre elección, a examen". [Alusiones a los sistemas informáticos y amortizaciones de plazas]

'Sanitaria 2000, empresa editora de Redacción Médica, ha reunido a cuatro de los principales protagonistas que negocian en la actualidad el decreto de área única y libre elección de médico, enfermero y centro de salud en la Comunidad de Madrid. Como representante de la Consejería de Sanidad, la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Ana Sánchez, defiende las ventajas del proyecto, que resume en la eliminación de barreras administrativas, centralizándolas, y en el derecho del ciudadano a elegir servicio hospitalario en toda la región. Los demás invitados objetan que el coste de la reforma será mucho mayor de lo pronosticado, y desconfían de un cambio de gran calado en un sistema que funciona “bastante bien”, tal y como se recoge en las encuestas de satisfacción de los usuarios.

PINCHE AQUÍ PARA LEER EL DEBATE COMPLETO'

[N.E: Extraemos a continuación del debate completo las alusiones a los sistemas informáticos y a recursos humanos no sanitarios:

' Ana Sánchez: [...] el proyecto de área única y libre elección conducen a un desarrollo de la informática y de los sistemas de información. Respecto a la dotación presupuestaria, necesitamos, en efecto, unos diez millones de euros para los programas informáticos. Pero eso es algo que ya estaba presupuestado'


'Javier López de la Morena [Coordinador General de FEMYTS] : El gasto será mayor de lo que la Consejería pronostica. Sistemas informáticos como el Selene o el OMI no se interconectan, y eso hace más que difícil que se cumpla la premisa de un sistema de información que asegure la confidencialidad de los datos clínicos.'

'Ana Sánchez: [...] Y respecto a los programas informáticos, cada hospital y centro dispondrán de acceso a las historias clínicas. No se trata tanto de unificar programas como de poder visualizar las historias con el uso de cualquiera de ellos. Por último, si sectores como la banca, el comercio y tantos otros han logrado sacar partido a los nuevos sistemas de información, ¿por qué no iba a hacerlo el sector de la sanidad?

Javier López de la Morena. Sin embargo, programas como el Selene obligan a duplicar las historias clínicas si se tiene instalado otro.

Ana Sánchez. No es cierto; lo sé por mi experiencia como gerente en Fuenlabrada durante cuatro años.

Paulino Cubero [presidente de la Sociedad Madrileña de Medicina Familiar y Comunitaria] Todos estamos de acuerdo en la necesidad de compartir sin problemas las historias clínicas. El problema es que usted [en alusión a la viceconsejera] demuestra una fe ciega en los nuevos programas informáticos de Atención Primaria. Y no es válido el ejemplo de la banca, porque en ésta se gana dinero con los clientes; en la sanidad, en todo caso se pierde. No podemos correr el riesgo de un sistema informático que dé mal resultado.

Ana Sánchez. Nuestra pretensión es disponer de servidor único para todo Madrid. También reduciremos, como he dicho, el personal administrativo, porque no es lo mismo hacer once nóminas que una sola, o lo mismo en el caso de la gestión de citaciones. Con relación a las actuales gerencias de área, se hará un concurso de movilidad, de modo que el gerente de área pueda quedarse, si lo desea, en un centro de salud de la zona básica que le corresponda. Pero no van a desaparecer las gerencias.

Paulino Cubero. Las gerencias sí van a desaparecer.'


'Javier López de la Morena. Se ha hablado de que no hay por qué temer a la movilidad forzosa. Pero es algo que existe en la legislación actual.

Ana Sánchez. Pero amortizando plazas y con un plan de reconversión de empleo.'
]

APISCAM sospecha quién realizó las encuestas de satisfacción asistencial de la Comunidad de Madrid

'La Asociación de Profesionales de Informática de la Sanidad de la Comunidad de Madrid (APISCAM) asegura creer que tiene la respuesta a la pregunta que nos hacíamos ayer sobre quién realizó las encuestas de satisfacción de los pacientes asistidos en centros sanitarios de la Comunidad y que tanto juego están dando el consejero Güemes. Según nos cuenta, después de haber analizado el Portal de Salud de la Consejería, la empresa sería la adjudicataria del concurso en agosto de 2008: Quota Research S.A., autora de un estudio de 'satisfacción de los usuarios de servicios de asistencia sanitaria pública'. Mañana, más.'

Fuente: Dimes y Diretes de Acta Sanitaria 31/03/09


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• [23/09/2008] Adjudicado el concurso para la evaluación de la satisfacción de los usuarios de la sanidad pública madrileña (entrada nuestra)
  
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• [30/03/2009] La Consejería también presenta los resultados de las encuestas de satisfacción a sus profesionales (entrada nuestra)
  
• [30/03/2009] Lo que oculta JJ. Güemes de las encuestas de satisfacción de los pacientes (noticia de Acta Sanitaria)

Sanidad impulsa mejorar el flujo de datos clínicos entre primaria y hospitales: adoptará estándares HL7

' En el acto de apertura de la Jornada abierta HL7 CDA R2 que inaugura los Talleres de Interoperabilidad que tendrán lugar en los próximos días, la directora de Sistemas de Información Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud, Zaida Sampedro, expuso algunas de las líneas de trabajo que están desarrollándose en su departamento en relación con la interoperabilidad de los sistemas sanitarios.

La interoperabilidad facilita el intercambio de información clínica para prestar a los ciudadanos una asistencia sanitaria de calidad. Del mismo modo permite a los gestores disponer de forma ágil, segura y veraz de la información de toda la red de centros sanitarios, posibilitando la gestión optimizada de los recursos bajo los criterios de oferta/demanda, conceptos clave para detectar necesidades futuras del sistema con la suficiente antelación.

"La diversidad tecnológica actual hace que la información clínica se almacene en distintos lugares y con diferentes formatos, por lo que es imprescindible disponer de unos estándares de comunicación que además de permitir la interoperabilidad aseguren la calidad de la información, la seguridad en el intercambio y la confidencialidad de los datos", expuso Sampedro.

Historia Digital Resumida
Uno de los objetivos de la Consejería de Sanidad es avanzar hacia la Historia Clínica Digital Resumida, lo que exige la identificación unívoca del paciente. Para ello es preciso la integración de CIBELES con los sistemas de información de Atención Primaria y Especializada. CIBELES es un repositorio centralizado de información de todos los ciudadanos potencialmente usuarios de la asistencia sanitaria. Esta integración utiliza mensajería basada en estándares HL7 y será una realidad en los nuevos hospitales a lo largo de esta semana. A finales de año estarán integrados todos los hospitales.

Multicita

La futura implantación de la Libre Elección ha impulsado un replanteamiento de los actuales modelos de citación, con el objetivo de ofrecer a los ciudadanos la posibilidad de ejercer ese derecho a elegir. Ello exige soluciones técnicas que permitan la tramitación electrónica de la cita de los pacientes desde cualquier centro de Atención Primaria con el hospital que seleccionen. Las directrices de HL7 son nuestra guía a la hora de implementar las nuevas soluciones.

Anillo cardiológico
Desde el punto de vista tecnológico se está trabajando para conseguir la cita y la visualización de las pruebas de eco-cardiografía desde cualquier hospital de la Comunidad de Madrid, lo que supondrá para el paciente una mejora en la agilidad de las pruebas diagnósticas y una gestión eficiente de los recursos humanos y tecnológicos. Todo ello a través de HL7.

Apuesta de la Consejería por los estándares HL7
Al cierre de su intervención la Directora General de Sistemas de Información Sanitaria destacó el apoyo institucional a la adopción de estos estándares y anunció la próxima formalización de un convenio específico entre la Consejería de Sanidad y HL7 España para potenciar el uso de los mismos, agradeciendo a la organización y a los profesionales de informática del Servicio Madrileño de Salud los avances obtenidos en la materia.'

Fuente: Portal de Salud de la CM 31/03/2009

Nota del Editor [3/4/2009]: esta noticia fue ligeramente modificada con posterioridad y vuelta a publicar por Sanidad tres días después con fecha de 01/04/2009. Prácticamente sólo se añadió alguna foto y este párrafo que reproducimos.

'La Jornada tuvo como escenario el Hospital General Universitario Gregorio Marañón, contó con la participación de su director gerente, Antonio Barba, y fue organizada por el Subdirector de Informática de este centro sanitario, Manuel Pérez Vallina y HL7 España'

Sanitas, premiada en la categoría Business Intelligence por la revista Computing

'El semanario especializado celebró el pasado jueves, en Madrid, la ceremonia de entrega de los Premios Computing 2009, en la que Sanitas fue galardonada en la categoría de Business Intelligence. Ignacio Sagardoy, director médico de Sanitas, recogió el premio en nombre de la compañía.

Con estos galardones, que ya van por la novena edición, la revista quiere reconocer el esfuerzo que, en materia de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), han realizado las compañías durante 2008.'

Fuente: Redacción Médica 31/03/09

Güemes dice que la colaboración público-privada reduce costes, listas de espera y aporta equidad y calidad

'El consejero de Sanidad de la Comunidad, Juan José Güemes, afirmó hoy que la colaboración público-privada en la Sanidad reduce los costes y las listas de espera, y aporta equidad y calidad al sistema sanitario.

Durante la última de las sesiones de comparecencias de la comisión de estudio de los diferentes modelos de gestión que se celebra desde el mes de noviembre en la Asamblea de Madrid, Güemes afirmó que están convencidos de que la colaboración conduce a la "eficiencia, se reducen las demoras" y mejora la calidad. "Así lo hemos entendido y en esa línea es en la que estamos trabajando", apostilló.

En la comparecencia número 73 de la comisión de estudio de la Sanidad, Güemes aseguró que "todas las administraciones han avanzado en la dirección de colaboración entre lo privado y lo público para dar "equidad" y "mejorar la calidad del sistema". "El Sistema Nacional de Salud tiene una arraigadísima cultura de colaboración publico-privada", señaló y aseguró que "en España desde hace mucho tiempo han convivido diferentes modelos" y citó modelos como las mutualidades, los conciertos o las entidades colaboradoras, suprimidas en los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2009.

Así, tras insistir en que "desde hace años en toda España se está acudiendo a la gestión público-privada para la prestación de servicio sanitario", indicó que esta fórmula se "ha extendido en todas las comunidades autónomas independientemente del color político", ya que permiten profundizar en la colaboración con la sociedad.

Güemes afirmó que es necesario "superar el falso debate" sobre la "falsa privatización de la sanidad" en la Comunidad de Madrid, e instó a los miembros de los diferentes grupos parlamentarios que se oponen a la entrada de capital privado en la sanidad pública a que "superen la nostalgia" y sigan el ejemplo de sus compañeros de partido en las regiones en las que gobiernan, que, según señaló, han acudido también a la financiación público-privada.

"Salvo el Infanta Elena de Valdemoro los demás hospitales nuevos que están funcionando en la Comunidad tienen externalizado lo que el 12 de Octubre", señaló Güemes defendiendo el carácter público de los nuevos hospitales.

"Salvo los celadores y auxiliares administrativos el resto del personal es personal que está en nómina de la administración y los servicios no sanitarios en una empresa privada como el resto de los hospitales pero no de ayer, de toda la vida, salvo contadísimas excepciones", aseveró.

Asimismo, se refirió al rescate de los hospitales PFI en el caso de que quiebren las empresas concesionarias, y apuntó que "está previsto en el pliego de prescripciones técnicas" y destacó que es "un riesgo que tiene que asumir el concesionario".

PACTO POR LA SANIDAD

Tras destacar que son más cosas las que unen las posturas de los diferentes grupos parlamentarios en materia de gestión sanitaria, Güemes dijo que en la comisión ha habido una "debate serio y constructivo del pasado y presenta de la sanidad pública" y apostó por que haya un Pacto por la Sanidad en los mismo términos.

"El clima que ha reinado pueda ser el preludio de un Pacto por la Sanidad como el que propuso la presidenta de la Comunidad hace seis años al presidente Zapatero", indicó y dijo que se han planteado nuevos desafíos en el sistema de salud como la sostenibilidad, la suficiencia financiera, racionalizar el gasto y afrontar el "problema de la escasez de recursos humanos". "Es urgente un gran acuerdo por la sanidad", indicó Güemes que apostó por ponerse a trabajar por lo sustancial, por la cohesión y para dar calidad a los ciudadanos.

Asimismo, el consejero propuso la creación de un órgano parlamentario que controle y haga un seguimiento de la colaboración público-privada en materia sanitaria en la región. Güemes indicó que podría ser una comisión no permanente de seguimiento de la colaboración público-privada u otro método que valore toda la información relativa a la calidad percibida por los pacientes, entre otras cosas.

LIBERTAD DE ELECCIÓN

El consejero también se refirió al debate de la libre elección de médico que protagonizó varias de las 72 comparecencias que ha celebrado la comisión y señaló que esta medida "supone una mejora de calidad y una mejora de la relación médico-paciente porque abre la posibilidad de que el ciudadano elija por quien quiere ser atendido".

"Queremos que los madrileños participen cada vez más en su sanidad", destacó y abogó por la libertad de elección, porque aporta "transparencia, equidad y calidad al sistema". "El proyecto de libre elección sintoniza con la sociedad cada vez más informada madura y exigente", defendió.

En esta línea, se dirigió a los grupos parlamentarios y les dijo que lo que se tramita como Decreto-Ley se puede hacer como Proyecto de Ley, de manera que los Grupos Parlamentarios puedan aportar su visión al respecto.

VALORACIÓN DE COMISIÓN

Güemes valoró de manera positiva los trabajos de la comisión y dijo que por el tiempo que ha durado, como por el número de comparecientes, como por la categoría de los mismos y lo que han aportado los comparecientes con visiones, a veces radicalmente distintas es "más de lo que va a durar, probablemente" la comisión nacional que presiden el diputado de IU, Gaspar Llamazares.

En la última sesión de comparecencias de la comisión, que elaborará el dictamen de conclusiones en el mes de abril, Güemes dijo que los trabajos que ha llevado a cabo la comisión "merecen la pena"y afirmó que es tan "optimista" al respecto que propone que el Dictamen y el material utilizado en el órgano parlamentario se trasladen al presidente de la comisión por el Pacto por la Sanidad del Congreso de los Diputados, Gaspar Llamazares.

Güemes consideró que lo que se ha trabajado en la cámara de Vallecas "no se va a trabajar allí" e indicó que "el trabajo realizado por esta comisión puede constituir un ejemplo para la comisión por el Pacto por la Sanidad".'

Fuente: Europa Press

Citrix acerca la virtualización a las empresas para combatir la crisis

'La compañía lanza la versión 5 de Xenserver, gratuita y compatible con Windows, que le permite ofrecer una virtualización de servidores con mayor eficacia y agilidad al Datacenter.'

Fuente y noticia completa: computing.es 27/03/09

El PSM encargará una encuesta a la universidad para conocer el grado de satisfación ciudadana sobre la sanidad

'El secretario general del PSM, Tomás Gómez, anunció hoy que va a encargar a las universidades madrileñas una encuesta para conocer el grado de satisfacción de los ciudadanos sobre la sanidad.

Tras indicar que la "encuesta inventada" por la presidenta regional, Esperanza Aguirre, parece hecha por el consejero de Sanidad, Juan José Güemes, en su ordenador, agregó que los madrileños "saben que la están desmantelando, perdiendo calidad asistencial".

Gómez, que hizo estas declaraciones después de la reunión de la Ejecutiva del PSM, criticó que la comisión creada en la Asamblea de Madrid para analizar el estado de la sanidad pública y resolver los problemas que tiene está siendo "decepcionante", porque "nuevamente el PP intenta que no se aborden los verdaderos problemas" de este servicio público.

A su juicio, la sanidad madrileña tiene "serios problemas" y las políticas sanitarias de Aguirre "se han convertido en nocivas para los madrileños".

"Lo mejor para los madrileños es que Aguirre no haga nada más y no tenga más ideas para la sanidad", dijo Gómez, quien afirmó que las personas que han comparecido en la citada comisión parlamentaria han denunciado el "caos" y el "desorden" existentes en los nuevos hospitales y los "recortes presupuestarios y de personal" de los antiguos.'

Fuente: Servimedia vía EcoDiario 30/03/09
Visto en MiSaludNoEsUnNegocio