'Mañana [HOY] miércoles, 10 de junio, está previsto el inicio de las movilizaciones en los Centros de Salud de la Comunidad de Madrid, en contra del Área Única Sanitaria que ha decidido imponer el gobierno de Esperanza Aguirre, en contra de la opinión de los profesionales sanitarios y sin haber consultado ni informado a los ciudadanos.
Después de que el 27 de mayo de 2009 el Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid hubiera pasado a trámite el 'Proyecto de Ley de Libre Elección y Área Única', todo hace apuntar que su puesta en marcha podría iniciarse en el mes de octubre. Según informa el Grupo del Alegato por Atención Primaria, la Consejería de Sanidad habría comentado que se trata de un documento básico que permitirá esquivar la Ley General de Sanidad y otras normativas para, posteriormente, poder elaborar decretos que desarrollen el plan publicitado por la Consejería en los últimos meses , plan que ha sido rechazado unánimemente por la mayoría de las organizaciones profesionales.
Ni diálogo ni negociación
El Grupo del Alegato asegura que, con esta medida, la Consejería elimina toda posibilidad de diálogo y negociación del futuro modelo madrileño de salud y pretende imponer una visión particular de la Atención Primaria, ajena a la realidad asistencial, que deja sin abordar los problemas existentes e incluso los agrava y crea otros nuevos.
A juicio del citado Grupo, se pretende sustituir una estructura que ha favorecido la participación de los profesionales y usuarios por un modelo de decisiones centralizadas y ligadas a criterios mercantiles y políticos. De este modo se pretende que todos los nombramientos, incluido el responsable del Centro de Salud, se realice directamente desde la Consejería, se desmonta toda la estructura de apoyo a la asistencia, se imponen cupos ilimitados y se ligan las retribuciones al número de pacientes. Además de no resolver los problemas de turnos y horarios de los profesionales, causantes del déficit de profesionales, se abre la puerta a la movilidad forzosa y a la imposición de turnos y condiciones laborales.
Problemas propios en Pediatría
A estas consideraciones, la Asociación Madrileña de Pediatría de Atención Primaria (AMPap), la Sociedad de Pediatría de Madrid y Castilla-La Mancha y la Sociedad Española de Pediatría Extrahospitalria y Atención Primaria (SEPEAP) añaden, además, que se crea una nueva figura de pediatra que trabaja unos días en el centro de salud y otros días en el hospital, por lo que los niños tendrán al menos dos pediatras distintos, según el día que acudan. Es decir, muchas familias no tendrán la posibilidad de que sus hijos tengan un único pediatra de cabecera como hasta ahora.
Convocatoria única
A la convocatoria general de los integrantes del Grupo del Alegato, se ha unido otra específica de la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid, que considera imprescindible una respuesta única ante la nula capacidad de diálogo del Partido Popular y de la Consejería de Sanidad de Madrid, en su empeño por imponer el Área Única, en un proceso por desmantelar la sanidad pública.
Como primera medida, los próximos 10 y 16 de Junio, a las 12 y a las 18 horas, se convocan concentraciones informativas de 20 minutos en todos los Centros de Salud de la Comunidad de Madrid.'
Fuente: Acta Sanitaria 9/6/09
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miércoles, 10 de junio de 2009
El grupo del Alegato convoca concentraciones para HOY y el día 16 de junio en los Centros de Salud contra el Área Única
'Las instituciones firmantes del “Alegato por la Atención Primaria“ rechazan la decisión de la Consejería de seguir adelante con el proyecto de ley de Libre Elección y Área Única ratificado con la reciente tramitación del anteproyecto aprobado por el Consejo de Gobierno.
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Ante esta situación los firmantes del “Alegato” han convocado para los días 10 y 16 de junio, a las 12 y a las 18 horas, concentraciones informativas en los Centros de Salud a todos los profesionales de los Equipos de Atención Primaria. El objetivo es reflexionar e informar sobre las consecuencias de ambos decretos, tanto para los profesionales como para los usuarios de la sanidad madrileña.
Con esta propuesta se pretende implicar a todos los profesionales y a la población en la necesidad de participar activamente sin imposiciones en la construcción del modelo futuro de sanidad madrileña y a realizar responsablemente todas las medidas que sean necesarias en los próximos meses para alcanzar este objetivo.
Todas las organizaciones que participan reiteran su disposición al diálogo y señalan el error que supone tomar medidas unilaterales en lugar de plantear un “Acuerdo por la Sanidad madrileña” entre los representantes políticos, profesionales y usuarios, que permita excluir la sanidad de la confrontación política o social y asegure la estabilidad y viabilidad de nuestro sistema de salud. '
Fuente: Comunicado del Grupo Alegato (del que es miembro APISCAM)Entradas relacionadas:
- [10/03/2009] Alegato por la Atención Primaria de la Comunidad de Madrid
- [11/03/2009] Redacción Médica: 17 colectivos [entre ellos APISCAM] firman un alegato contra el área única.
- [11/03/2009] Comunicado de APISCAM sobre el Proyecto de Área Única y sus consecuencias sobre los informáticos de Atención Primaria
- [16/04/2009] 22 organizaciones de Primaria registran formalmente el 'Alegato contra el área única de la CM'
Comunicado de la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid sobre las movilizaciones contra el Área Única [de HOY]
'Después de constatar una vez más la nula capacidad de dialogo del Gobierno del Partido Popular y de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid en su empeño de imponer el Área única en la Sanidad Pública de la región, a pesar del clamor en contra de profesionales y ciudadanos, la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid (ADSPM) tiene que declarar que:
Solo una respuesta colectiva de todos los afectados puede parar la política privatizadora y desmanteladora de la Sanidad Pública de nuestra región en la que están empeñados desde hace años Esperanza Aguirre y su gobierno.
Como organización integrante junto a otras 22 del Grupo Alegato contra el Área Única, hemos decidido iniciar movilizaciones conjuntas para frenar la inminente aprobación y puesta en marcha del Proyecto de Ley que la Consejería de Sanidad ha enviado a la Comisión de Gobierno de la Comunidad de Madrid .
Por ello, y como primera medida, CONVOCAMOS a todos los profesionales y ciudadanos de nuestra región a participar en las concentraciones que tendrán lugar en los Centros de Salud de la región los próximos días 10 y 16 de Junio a las 12 HORAS DE LA MAÑANA Y A LAS 6 HORAS DE LA TARDE y manifestar de una manera clara nuestro rechazo a la POLITICA PREPOTENTE de los actuales responsables de la Sanidad Pública y del Gobierno de la Comunidad de Madrid.
¡No al Área Única!
¡Defendamos una Sanidad Pública para todos y de calidad!'
Fuente: FADSP 8/06/09
martes, 9 de junio de 2009
Modelos de gestión de centros: la batalla sigue. [Burgueño dice que el modelo Valdemoro evolucionará al de Valencia al unir Primaria y Especializada]
'Siempre podrán decir que coincidían en algunas ideas, pero la realidad es que Antonio Burgueño, director general de Hospitales de la Consejería de Sanidad y Consumo de Madrid, y José Manuel Freire, jefe del Departamento de Salud Internacional de la Escuela Nacional de Sanidad, en el Instituto de Salud Carlos III, han escenificado de forma rotunda las dos visiones que imperan en nuestro país en lo que a modelos de financiación y explotación de hospitales se refiere, durante el XVI Congreso Nacional de Hospitales, celebrado en Cáceres por la Sociedad Española de Directivos de la Salud y la Asociación Nacional de Directivos de Enfermería.'
'El primero en escena ha sido Burgueño, que, además de predecir la desaparición de Muface -mal que le pese- por la escasa confianza de las autonomías en el modelo, ha señalado que "en Europa hay un sistema de colaboración público-privada en el que parece que salimos bien parados". También ha lamentado que España recupere un escaso porcentaje de su inversión en salud, al contrario de lo que hace, por ejemplo, Estados Unidos. Su explicación del rumbo que ha tomado Madrid en el modelo de los nuevos hospitales se basa en que la región padecía "un hospitalocentrismo, con hospitales disarmónicos. Los madrileños necesitaban centros comarcales y han abierto sus puertas en un tiempo récord gracias a los socios financieros: los constructores". Su alocución ha concluido anunciando que el modelo Valdemoro crecerá para orientarse hacia lo que existe en la Comunidad Valenciana, ya que "no tiene sentido si no se unen atención primaria y especializada".'
'Hasta entonces todo marchaba con calma. Pero llegó el turno de la otra visión. Freire ha comentado que para cambiar de modelo "hemos inventado muchas cosas pero no hemos puesto en marcha lo que de verdad funciona". La pregunta es lógica y obligada: ¿qué es? "En los mejores sistemas públicos integrados de Europa se separan y diferencian sistema sanitario público y administración pública general, y los servicios de salud se organizan más como empresas públicas que como departamentos de administración general. Además, la transparencia es real, sin servicios politizados".'
'En la esquina contraria ha reaccionado Burgueño, subrayando que lo que defiende Freire es "una visión filosófica de la realidad. La sanidad española es fruto de una dictadura que decía que cualquier fórmula no valía y que no contó con la sociedad; antes de eso España tenía una gran riqueza de modelos, con ayuntamientos haciendo hospitales, apoyos privados ". Ante estas palabras, Freire ha culminado reconociendo que "sí se trata de una visión filosófica, pero espero que compartida, en la que lo público está al servicio de lo público y las cosas se evalúan con transparencia".'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 8/6/09
Negritas nuestras
'El primero en escena ha sido Burgueño, que, además de predecir la desaparición de Muface -mal que le pese- por la escasa confianza de las autonomías en el modelo, ha señalado que "en Europa hay un sistema de colaboración público-privada en el que parece que salimos bien parados". También ha lamentado que España recupere un escaso porcentaje de su inversión en salud, al contrario de lo que hace, por ejemplo, Estados Unidos. Su explicación del rumbo que ha tomado Madrid en el modelo de los nuevos hospitales se basa en que la región padecía "un hospitalocentrismo, con hospitales disarmónicos. Los madrileños necesitaban centros comarcales y han abierto sus puertas en un tiempo récord gracias a los socios financieros: los constructores". Su alocución ha concluido anunciando que el modelo Valdemoro crecerá para orientarse hacia lo que existe en la Comunidad Valenciana, ya que "no tiene sentido si no se unen atención primaria y especializada".'
'Hasta entonces todo marchaba con calma. Pero llegó el turno de la otra visión. Freire ha comentado que para cambiar de modelo "hemos inventado muchas cosas pero no hemos puesto en marcha lo que de verdad funciona". La pregunta es lógica y obligada: ¿qué es? "En los mejores sistemas públicos integrados de Europa se separan y diferencian sistema sanitario público y administración pública general, y los servicios de salud se organizan más como empresas públicas que como departamentos de administración general. Además, la transparencia es real, sin servicios politizados".'
'En la esquina contraria ha reaccionado Burgueño, subrayando que lo que defiende Freire es "una visión filosófica de la realidad. La sanidad española es fruto de una dictadura que decía que cualquier fórmula no valía y que no contó con la sociedad; antes de eso España tenía una gran riqueza de modelos, con ayuntamientos haciendo hospitales, apoyos privados ". Ante estas palabras, Freire ha culminado reconociendo que "sí se trata de una visión filosófica, pero espero que compartida, en la que lo público está al servicio de lo público y las cosas se evalúan con transparencia".'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 8/6/09
Negritas nuestras
'Software' libre, clave para la investigación biosanitaria
'En el mundo de la informática sanitaria, además de los que prefieren software propietario y quienes dicen que da igual el tipo mientras haya interoperabilidad, los defensores del software libre defienden las posibilidades de estas aplicaciones en el entorno sanitario.'
'A diferencia del propietario, el software libre "permite hacer variaciones sobre él", señala Juan Julián Merelo, director de la Oficina de Software Libre, creada por la Universidad de Granada con la función de apoyo y difusión activa de todas las ventajas de este tipo de aplicaciones con, por ejemplo, jornadas que traten de la aplicación de este sector a la biomedicina, los juegos infantiles o la economía, aclara Molina.'
'En este sentido, la organización de literatura médica Public Library of Science (PLoS) exige liberar el software con el que se lleva a cabo un experimento, según Merelo, que añade que "en algunos casos, en el campo de la medicina, son más conscientes del valor que tiene crear experimentos repetibles con este tipo de software.
Fuente y noticia completa: Diario Médico 27/05/09
'A diferencia del propietario, el software libre "permite hacer variaciones sobre él", señala Juan Julián Merelo, director de la Oficina de Software Libre, creada por la Universidad de Granada con la función de apoyo y difusión activa de todas las ventajas de este tipo de aplicaciones con, por ejemplo, jornadas que traten de la aplicación de este sector a la biomedicina, los juegos infantiles o la economía, aclara Molina.'
'En este sentido, la organización de literatura médica Public Library of Science (PLoS) exige liberar el software con el que se lleva a cabo un experimento, según Merelo, que añade que "en algunos casos, en el campo de la medicina, son más conscientes del valor que tiene crear experimentos repetibles con este tipo de software.
No hace falta creer lo que hacen otros; se ve lo que llevan a cabo". Otros ejemplos de instituciones que promueven estas herramientas son el Instituto Europeo de Bioinformática, y el Centro de Investigación Príncipe Felipe, de Valencia.'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 27/05/09
Los trabajadores del Puerta de Hierro plantearán movilizaciones si no mejora el servicio
'La asociación que engloba a los trabajadores de urgencias del Hospital Puerta de Hierro de Majadahonda -AMURG- ha planteado movilizaciones en los próximos días si no se solucionan los problemas en los servicios a los pacientes ya que, según esta entidad, la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid no afronta con seriedad los problemas que presenta el servicio de urgencias.
Según los trabajadores «no se puede consentir que en las urgencias de un hospital así un día no haya sueros, otro no funcione el eletrocardiógrafo o que se cuelgue el sistema informático»'
Fuente y noticia completa: Noticias de Majadahonda 5/6/09
Negritas cursivas nuestras
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Según los trabajadores «no se puede consentir que en las urgencias de un hospital así un día no haya sueros, otro no funcione el eletrocardiógrafo o que se cuelgue el sistema informático»'
Fuente y noticia completa: Noticias de Majadahonda 5/6/09
Negritas cursivas nuestras
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9 de Junio: Movilizaciones en Madrid y Barcelona del sector de Consultoría e Informática
'CONCENTRACIÓN EL MARTES 9 DE JUNIO,
Madrid: 19:30 HORAS, EN C/MONTE ESQUINZA nº 34. FRENTE A LA “ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE CONSULTORÍA”, PATRONAL DEL SECTOR (METRO: ALONSO MARTÍNEZ)
Barcelona: 18:30, AVENIDA DIAGONAL 200, FRENTE A LA EMPRESA DE CONSULTORÍA ATOS ORIGIN
Comunicado/Convocatoria [del sindicato convocante CGT]:
Por el futuro de la informática y contra la precariedad
Los/as informáticos/as hacemos un trabajo central para empresas de distintos sectores (banca, telecomunicaciones, transportes, industria…) sin el cual no podrían funcionar. Realizamos la misma labor que nuestros compañeros de las empresas matrices pero nos imponen unas condiciones laborales muchos peores:
- Horas extra y ampliación de horarios no compensados ni pagados.
- Un trato como trabajador de segunda o de tercera en muchos casos.
- Continua perdida de poder adquisitivo.
- Asignación de tareas de categoría inferior y/o superior por capricho de nuestros jefes.
- Menosprecio de nuestra labor profesional.
- Estrés. “Mobbing” (acoso laboral). Trabajo bajo presión. Turnos ilegales de trabajo…
La causa principal de estos problemas está en la precariedad y la subcontratación que dominan el sector. La subcontratación permite a las empresas matriz y las consultoras mantenernos divididos y obligarnos a aceptar una negociación individual de las condiciones de trabajo en lugar de una negociación colectiva. La negociación individual es casi siempre sinónimo de imposición de peores condiciones salariales, laborales y sociales. De lo que dejan de pagarnos se mantienen las empresas de consultoría, donde una serie de directivos viven a todo lujo sin hacer trabajo productivo.
Pero la subcontratación no sólo degrada las condiciones laborales, también degrada la informática. En lugar de apostar por la innovación tecnológica, la formación continua y la informática de calidad, las consultoras han convertido el sector en un juego de pillos: estas empresas “cárnicas” intentan vender a sus trabajadores como si tuvieran más experiencia de la que tienen y colar los proyectos sin preocuparse por la calidad. Las matrices intentan pagar lo menos posible y desentenderse de la informática para ahorrarse el trabajo de gestionar su propia actividad.
Con un sector informático dominado por la subcontratación y la externalización es muy difícil realizar programas y servicios informáticos de calidad. La voluntad y el esfuerzo por hacer bien el trabajo se acaba agotando cuando nos damos cuenta de que las consultoras desprecian la informática, sólo miran sus beneficios. Lo único que ofrecen a cambio son promesas vacías de desarrollo profesional. ¿Qué desarrollo profesional nos pueden ofrecer unas empresas “cárnicas” que desprecian el trabajo técnico y que sobre valoran las tareas de gestión?
Las consultoras han convertido el conocimiento y la competencia técnica, el verdadero núcleo de la informática, en un incordio, un paso previo para poder acceder a lo único valorado, la gestión. De esta manera la informática se desprestigia entre la sociedad.'
Fuente y comunicado completo: Coordinadora de Informática y Consultoría de CGT
Madrid: 19:30 HORAS, EN C/MONTE ESQUINZA nº 34. FRENTE A LA “ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE CONSULTORÍA”, PATRONAL DEL SECTOR (METRO: ALONSO MARTÍNEZ)
Barcelona: 18:30, AVENIDA DIAGONAL 200, FRENTE A LA EMPRESA DE CONSULTORÍA ATOS ORIGIN
Comunicado/Convocatoria [del sindicato convocante CGT]:
Por el futuro de la informática y contra la precariedad
Los/as informáticos/as hacemos un trabajo central para empresas de distintos sectores (banca, telecomunicaciones, transportes, industria…) sin el cual no podrían funcionar. Realizamos la misma labor que nuestros compañeros de las empresas matrices pero nos imponen unas condiciones laborales muchos peores:
- Horas extra y ampliación de horarios no compensados ni pagados.
- Un trato como trabajador de segunda o de tercera en muchos casos.
- Continua perdida de poder adquisitivo.
- Asignación de tareas de categoría inferior y/o superior por capricho de nuestros jefes.
- Menosprecio de nuestra labor profesional.
- Estrés. “Mobbing” (acoso laboral). Trabajo bajo presión. Turnos ilegales de trabajo…
La causa principal de estos problemas está en la precariedad y la subcontratación que dominan el sector. La subcontratación permite a las empresas matriz y las consultoras mantenernos divididos y obligarnos a aceptar una negociación individual de las condiciones de trabajo en lugar de una negociación colectiva. La negociación individual es casi siempre sinónimo de imposición de peores condiciones salariales, laborales y sociales. De lo que dejan de pagarnos se mantienen las empresas de consultoría, donde una serie de directivos viven a todo lujo sin hacer trabajo productivo.
Pero la subcontratación no sólo degrada las condiciones laborales, también degrada la informática. En lugar de apostar por la innovación tecnológica, la formación continua y la informática de calidad, las consultoras han convertido el sector en un juego de pillos: estas empresas “cárnicas” intentan vender a sus trabajadores como si tuvieran más experiencia de la que tienen y colar los proyectos sin preocuparse por la calidad. Las matrices intentan pagar lo menos posible y desentenderse de la informática para ahorrarse el trabajo de gestionar su propia actividad.
Con un sector informático dominado por la subcontratación y la externalización es muy difícil realizar programas y servicios informáticos de calidad. La voluntad y el esfuerzo por hacer bien el trabajo se acaba agotando cuando nos damos cuenta de que las consultoras desprecian la informática, sólo miran sus beneficios. Lo único que ofrecen a cambio son promesas vacías de desarrollo profesional. ¿Qué desarrollo profesional nos pueden ofrecer unas empresas “cárnicas” que desprecian el trabajo técnico y que sobre valoran las tareas de gestión?
Las consultoras han convertido el conocimiento y la competencia técnica, el verdadero núcleo de la informática, en un incordio, un paso previo para poder acceder a lo único valorado, la gestión. De esta manera la informática se desprestigia entre la sociedad.'
Fuente y comunicado completo: Coordinadora de Informática y Consultoría de CGT
lunes, 8 de junio de 2009
160.000 despidos en el sector TIC: Hacer más con menos
'El año 2009 comenzó con compañía tras compañía anunciando supresión de puestos de trabajo, congelación de salarios, vacaciones no pagadas, cierre de fábricas y recortes de presupuestos. De momento, más de 160.000 empleos en el sector TIC han sido recortados en los últimos seis meses.'
Fuente y noticia completa: computing.es 15/05/09
Imagen: computing.es
Fuente y noticia completa: computing.es 15/05/09
Imagen: computing.es
sábado, 6 de junio de 2009
El SESCAM sienta las bases de su nuevo sistema de contratación pública
'El Servicio de Salud de Castilla La Mancha (SESCAM) ha puesto en marcha lo que ha denominado el Proyecto Picos, una iniciativa a la que ha destinado un presupuesto de 3,4 millones de euros en cuatro años, para implantar una solución que gestione la tramitación de expedientes administrativos para el SESCAM, y para desarrollar un portal de licitación que de soporte a la gestión de los contratos del Sector Público.'
'“El proyecto Picos se compone de dos módulos”, explica a COMPUTING, Gustavo Adolfo Rojo, jefe de desarrollo y responsable de proyectos de gestión y seguridad del área de Tecnologías de la Información del SESCAM. “El primero es un módulo de gestión de expedientes que tramitará todos los procedimientos de contratación del SESCAM, y realizará el inicio y seguimiento de los contratos de servicios generales, administrativos especiales, de obras…”
Precisamente, es este apartado el que el SESCAM acaba de adjudicar a Burke Formación, -desde octubre de 2008 propiedad de Grupo Alten-, por un importe de 1,9 millones de euros, sin IVA. Mediante un contrato de servicios por cuatro años, Burke se encargará de la implantación y evolución de una aplicación informática de ámbito regional que dará soporte a la tramitación de expedientes administrativos para los servicios centrales del SESCAM, las áreas de salud de atención primaria, las áreas de salud de atención especializada y las oficinas provinciales de prestaciones.'
'El aplicativo que Burke desarrollará debe cumplir la arquitectura J2EE, un entorno en tres capas, -presentación, lógica de negocio y capa de datos-, e integrarse con el software utilizado por el SESCAM: el servidor de aplicaciones Oracle iAS 10.1.3 y la base de datos Oracle Database 10g. También deberá ser compatible el sistema de autenticación con el estándar LDAP v3 y Kerberos v5 (actualmente el repositorio central de usuarios del SESCAM funciona sobre iPlanet Directory Server 5.2); deberá integrarse con la plataforma de firma electrónica corporativa; deberá estar diseñada para poder balancear el servicio ofrecido por los servidores Web y el del servidor de aplicaciones; tiene que ser un entorno clusterizable; realizar una mínima ejecución de los programas clientes; hacer auditoría de datos de las distintas bases de datos para el correcto cumplimiento de la LOPD; e incluir una herramienta de generación de carga para testear las diferentes versiones en el entorno de preproducción.
Por otro lado, la solución será accesible a través de un navegador web, estando ubicada en la intranet del SESCAM, no instalando en los PCs ningún fichero de configuración.'
'Por último, el módulo de Tramitación de Expedientes sustituirá tanto a SIROCO (Sistema de Información para Registro de Obras y Contratos), como a las aplicaciones ofimáticas que utiliza la Secretaría General, por lo que Burke debe encargarse también de la migración de todos los históricos de expedientes de ambos sistemas. Y tendrá que estar integrado con el catálogo de productos del SESCAM, el sistema financiero HP-HIS-GEA, el sistema de contabilidad SAP denominado Tarea, y el programa de seguimiento de inversiones.'
Fuente y noticia completa: computing.es 22/05/09
Lamata asegura que Turriano es el programa de historia clínica informatizada más avanzado que hay en Europa
'El consejero de Salud y Bienestar Social de Castilla-La Mancha, Fernando Lamata, resaltó hoy, durante una visita al Centro de Salud Tomelloso II (Ciudad Real), las ventajas del sistema informático Turriano, el programa de historia clínica electrónica que ha implantado el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha en los centros de Atención Primaria de la región.
De este programa destacó el consejero las múltiples aplicaciones que tiene y que permiten "una gran capacidad para sistematizar el trabajo clínico, hacer un buen diagnóstico, seguir enfermedades crónicas, vacunaciones, alertas médicas. Es decir, es un programa muy potente que aplica la tecnología más avanzada y la pone al servicio de la salud".
Precisamente todas estas aplicaciones hacen de Turriano el "sistema más avanzado de historia clínica informatizada de Europa; habrá otros que estén igual, pero no más avanzados que nosotros. Esto es muy importante porque refleja un trabajo de calidad de muchos profesionales y una organización que está funcionando".
Gracias a ello, explicó el consejero, Castilla-La Mancha podrá participar con experiencia propia en el diseño de una historia clínica informatizada europea, que en estos momentos se está empezando a diseñar, "lo que situará a nuestra región en la vanguardia sanitaria de las regiones europeas".
Precisamente, según explicó Lamata, el Centro de Salud Tomelloso II colaboró en la elaboración y adaptación del programa a las necesidades de Atención Primaria. Por esta razón, felicitó a sus profesionales que desde hace tiempo están aplicando nuevos modelos de gestión más eficientes para el ciudadano y el propio Servicio de Salud.'
Fuente: ADN
De este programa destacó el consejero las múltiples aplicaciones que tiene y que permiten "una gran capacidad para sistematizar el trabajo clínico, hacer un buen diagnóstico, seguir enfermedades crónicas, vacunaciones, alertas médicas. Es decir, es un programa muy potente que aplica la tecnología más avanzada y la pone al servicio de la salud".
Precisamente todas estas aplicaciones hacen de Turriano el "sistema más avanzado de historia clínica informatizada de Europa; habrá otros que estén igual, pero no más avanzados que nosotros. Esto es muy importante porque refleja un trabajo de calidad de muchos profesionales y una organización que está funcionando".
Gracias a ello, explicó el consejero, Castilla-La Mancha podrá participar con experiencia propia en el diseño de una historia clínica informatizada europea, que en estos momentos se está empezando a diseñar, "lo que situará a nuestra región en la vanguardia sanitaria de las regiones europeas".
Precisamente, según explicó Lamata, el Centro de Salud Tomelloso II colaboró en la elaboración y adaptación del programa a las necesidades de Atención Primaria. Por esta razón, felicitó a sus profesionales que desde hace tiempo están aplicando nuevos modelos de gestión más eficientes para el ciudadano y el propio Servicio de Salud.'
Fuente: ADN
Aplazado a octubre el juicio por el vídeo del hospital Puerta de Hierro
'El Juzgado de lo Social ha aplazado hasta octubre el juicio por la difusión de un vídeo en el que se identificaba a cuatro liberados sindicales que participaron en una protesta contra el consejero de Sanidad, Juan José Güemes, en una visita al hospital Puerta de Hierro en octubre de 2008.
Así lo ha manifestado a Efe un portavoz de CCOO de Madrid, organización sindical que el 11 de diciembre del pasado año presentó una demanda contra la Comunidad de Madrid por vulneración de derechos fundamentales, como la intimidad y la libertad sindical, al difundir el citado vídeo.
Hoy, el Juzgado de lo Social ha aplazado hasta el próximo 6 de octubre la celebración del juicio al haberse "acumulado" a la denuncia de CCOO la que el pasado 19 de mayo interpuso por el mismo motivo la Confederación General del Trabajo (CGT).
En el vídeo al que se refieren los sindicatos, y que fue hecho público por el Gobierno regional el 7 de octubre de 2008, se desvelaba con una sobreimpresión la organización a la que pertenecían cuatro participantes en la protesta contra Güemes, tres de ellos "liberados" de la CGT y uno de CCOO.'
Fuente: ADN
Así lo ha manifestado a Efe un portavoz de CCOO de Madrid, organización sindical que el 11 de diciembre del pasado año presentó una demanda contra la Comunidad de Madrid por vulneración de derechos fundamentales, como la intimidad y la libertad sindical, al difundir el citado vídeo.
Hoy, el Juzgado de lo Social ha aplazado hasta el próximo 6 de octubre la celebración del juicio al haberse "acumulado" a la denuncia de CCOO la que el pasado 19 de mayo interpuso por el mismo motivo la Confederación General del Trabajo (CGT).
En el vídeo al que se refieren los sindicatos, y que fue hecho público por el Gobierno regional el 7 de octubre de 2008, se desvelaba con una sobreimpresión la organización a la que pertenecían cuatro participantes en la protesta contra Güemes, tres de ellos "liberados" de la CGT y uno de CCOO.'
Fuente: ADN
Acto de presentación del nuevo sindicato de trabajadores no sanitarios
ACTO DE PRESENTACIÓN
SITNOS: SINDICATO INDEPENDIENTE DE TRABAJADORES NO SANITARIOS
LOS PONENTES EXPLICARÁN EL MODELO SINDICAL DE SITNOS Y LOS PROYECTOS DE FUTURO DEL SINDICATO
LUGAR: HOSPITAL UNIVERSITARIO 12 DE OCTUBRE SALÓN DE ACTOS DEL HOSPITAL MATERNO-INFANTIL
FECHA: Martes 9 de Junio de 2009 A LAS 15:00 HORAS
SITNOS: SINDICATO INDEPENDIENTE DE TRABAJADORES NO SANITARIOS
LOS PONENTES EXPLICARÁN EL MODELO SINDICAL DE SITNOS Y LOS PROYECTOS DE FUTURO DEL SINDICATO
LUGAR: HOSPITAL UNIVERSITARIO 12 DE OCTUBRE SALÓN DE ACTOS DEL HOSPITAL MATERNO-INFANTIL
FECHA: Martes 9 de Junio de 2009 A LAS 15:00 HORAS
jueves, 4 de junio de 2009
HCE. Y las emergencias, ¿no son SNS?. Caso del Samur
'¿qué ocurre si el paciente, en lugar de ir al hospital, sufre un accidente en la calle que requiere la intervención de los servicios de emergencias extrahospitalarias? ¿Sigue teniendo una sola HCE accesible desde cualquier recurso del sistema? La respuesta, lamentablemente, es no.
Los servicios de emergencias quedan, en muchos casos, fuera de los proyectos de informatización generales. Salvo en algunas regiones pioneras donde la HCE está ya prácticamente generalizada, las ambulancias no pueden considerarse recursos sanitarios en lo que a acceso a información digital se refiere.'
'El caso más llamativo es el del Servicio de Asistencia Municipal de Urgencia y Rescate de Madrid (Samur), que administrativamente depende del ayuntamiento, no del Gobierno regional, lo que supone una traba para su conexión con la red sanitaria autonómica. Pero no sólo es un problema de competencias: "Sería ideal que, en un futuro, pudiésemos transmitir información directamente a los hospitales, pero para que fuera útil deberían leer esa información cuando la recibieran", afirma Ervigio Corral, subdirector general de Samur, que se queja de que "hace años que en cada hospital hay un terminal Tetra (estándar de sistema móvil digital de radio) pagado de nuestro bolsillo para enviar preavisos, y muchas veces no nos atiende nadie, o lo hace el primer celador que pasa por ahí, lo que nos obliga a recurrir casi siempre al teléfono para que estén preparados cuando lleguemos".
A juicio de Corral, el mayor problema "es un conflicto de organización de los hospitales; nosotros vamos por delante". Prueba de ello es el pilotaje de un modelo de HCE propio que Samur acaba de poner en marcha.
El pilotaje se está desarrollando con 4'Tablet PC', pero se extenderá a 16
"Estamos obsesionados con el control de calidad y la explotación de los datos". Así justifica Javier Quiroga, responsable de la Unidad de Comunicación de Samur, la necesidad de poner en marcha su propio modelo de HCE, que ha empezado a pilotarse hace unas semanas y se generalizará pronto en las unidades de soporte vital avanzado.
Se trata del sistema MobiMed, desarrollado por Ortivus y distribuido en España por Dextro, que permite capturar y transmitir en tiempo real los datos de los informes de asistencia gracias a tablet PC. La recogida de información se realiza en cinco fases: identificación, estado del paciente, valoración, técnicas y tratamiento.'
'El equipo adquirido para la fase inicial del proyecto incluye 20 tablet PC, una base de datos SQL y un terminal de telemedicina que se conecta con los tablet mediante bluetooth. En el pilotaje sólo están usándose cuatro terminales, pero en una segunda fase "queremos implantarlo en las unidades de soporte vital básico, donde será fundamental incluir la monitorización". El problema, se lamenta Corral, es que los dispositivos de telemedicina necesarios para esta conexión son muy caros.
Otros problemas que presenta el modelo, según Quiroga, son "la corta duración de las baterías de los tablet -unas dos horas y media-, las mejorables soluciones de impresión y el excesivo consumo de capacidad de los servidores".
Estas trabas son superables, más desde luego que las que se presentaron hace diez años, cuando Samur quiso por primera vez poner en marcha un sistema de HCE: la no portabilidad de los ordenadores y, por encima de todo, la resistencia al cambio.'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 31/03/09
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Los servicios de emergencias quedan, en muchos casos, fuera de los proyectos de informatización generales. Salvo en algunas regiones pioneras donde la HCE está ya prácticamente generalizada, las ambulancias no pueden considerarse recursos sanitarios en lo que a acceso a información digital se refiere.'
'El caso más llamativo es el del Servicio de Asistencia Municipal de Urgencia y Rescate de Madrid (Samur), que administrativamente depende del ayuntamiento, no del Gobierno regional, lo que supone una traba para su conexión con la red sanitaria autonómica. Pero no sólo es un problema de competencias: "Sería ideal que, en un futuro, pudiésemos transmitir información directamente a los hospitales, pero para que fuera útil deberían leer esa información cuando la recibieran", afirma Ervigio Corral, subdirector general de Samur, que se queja de que "hace años que en cada hospital hay un terminal Tetra (estándar de sistema móvil digital de radio) pagado de nuestro bolsillo para enviar preavisos, y muchas veces no nos atiende nadie, o lo hace el primer celador que pasa por ahí, lo que nos obliga a recurrir casi siempre al teléfono para que estén preparados cuando lleguemos".
A juicio de Corral, el mayor problema "es un conflicto de organización de los hospitales; nosotros vamos por delante". Prueba de ello es el pilotaje de un modelo de HCE propio que Samur acaba de poner en marcha.
El pilotaje se está desarrollando con 4'Tablet PC', pero se extenderá a 16
"Estamos obsesionados con el control de calidad y la explotación de los datos". Así justifica Javier Quiroga, responsable de la Unidad de Comunicación de Samur, la necesidad de poner en marcha su propio modelo de HCE, que ha empezado a pilotarse hace unas semanas y se generalizará pronto en las unidades de soporte vital avanzado.
Se trata del sistema MobiMed, desarrollado por Ortivus y distribuido en España por Dextro, que permite capturar y transmitir en tiempo real los datos de los informes de asistencia gracias a tablet PC. La recogida de información se realiza en cinco fases: identificación, estado del paciente, valoración, técnicas y tratamiento.'
'El equipo adquirido para la fase inicial del proyecto incluye 20 tablet PC, una base de datos SQL y un terminal de telemedicina que se conecta con los tablet mediante bluetooth. En el pilotaje sólo están usándose cuatro terminales, pero en una segunda fase "queremos implantarlo en las unidades de soporte vital básico, donde será fundamental incluir la monitorización". El problema, se lamenta Corral, es que los dispositivos de telemedicina necesarios para esta conexión son muy caros.
Otros problemas que presenta el modelo, según Quiroga, son "la corta duración de las baterías de los tablet -unas dos horas y media-, las mejorables soluciones de impresión y el excesivo consumo de capacidad de los servidores".
Estas trabas son superables, más desde luego que las que se presentaron hace diez años, cuando Samur quiso por primera vez poner en marcha un sistema de HCE: la no portabilidad de los ordenadores y, por encima de todo, la resistencia al cambio.'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 31/03/09
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No se ven brotes verdes en lo referente a la creación de las categorias informáticas de sanidad
Madrid es una de las pocas regiones que no tiene personal informático sanitario propio, es decir toda la informática relativa a la salud se proyecta sobre empresas privadas y ni siquiera cuenta con personal técnico que pueda velar por que estos servicios externos son correctamente prestados.
Históricamente la informática sanitaria a venido llevándose a cabo por personal contratado en otras categorías profesionales, generalmente administrativas, pero mientras en otras comunidades se han creado las categorías informáticas de sanidad para poder albergar a este personal que ha ido creciendo en número y en la actualidad lleva la informática de los hospitales y centros sanitarios pertenecientes a la Comunidad de Madrid, en Madrid el personal informático no ha tenido opción a una estabilización laboral y paulatinamente en las distintas OPEs y reincorporaciones han ido perdiendo sus plazas y ahora la mayoría ostentan contratos eventuales fuera de plantilla.
Tengamos en cuenta que muchos de ellos llevan mas de 15 años en en condiciones laborales cada vez mas precarias pasando de interinos a eventuales e incluso autónomos, y muchos de los que han obtenido una plaza fija ha tenido que ser en una categoría distinta a la que desarrollan sus funciones y han tenido que elegir entre incorporarse a esta o proseguir en sus tareas de informática sin reconocimiento laboral alguno.
Después de crear diferentes expectativas como la de la incorporación de este personal a ICM, ante esta situación insostenible la Comunidad de Madrid presentó en mesa sectorial y después paso al Comité Consultivo un proyecto creación de las categorías informáticas de sanidad.
Pero este proyecto aparentemente adormecido en manos del Comité Consultivo presentaba inconsistencias importantes como la de que solo incluía al personal que ocupa plaza, es decir se olvidaba de dos tercios de los trabajadores eventuales fuera de plantilla, autónomos etc.
Hoy Esperanza Aguirre, preside la reunión del Consejo de Gobierno. En torno a las 12,30 horas, se informará en rueda de prensa de los acuerdos adoptados, a ver si esta vez se acuerdan de este colectivo, podéis seguirlo en directo desde Rueda de prensa sobre los acuerdos adoptados en el Consejo de Gobierno
Históricamente la informática sanitaria a venido llevándose a cabo por personal contratado en otras categorías profesionales, generalmente administrativas, pero mientras en otras comunidades se han creado las categorías informáticas de sanidad para poder albergar a este personal que ha ido creciendo en número y en la actualidad lleva la informática de los hospitales y centros sanitarios pertenecientes a la Comunidad de Madrid, en Madrid el personal informático no ha tenido opción a una estabilización laboral y paulatinamente en las distintas OPEs y reincorporaciones han ido perdiendo sus plazas y ahora la mayoría ostentan contratos eventuales fuera de plantilla.
Tengamos en cuenta que muchos de ellos llevan mas de 15 años en en condiciones laborales cada vez mas precarias pasando de interinos a eventuales e incluso autónomos, y muchos de los que han obtenido una plaza fija ha tenido que ser en una categoría distinta a la que desarrollan sus funciones y han tenido que elegir entre incorporarse a esta o proseguir en sus tareas de informática sin reconocimiento laboral alguno.
Después de crear diferentes expectativas como la de la incorporación de este personal a ICM, ante esta situación insostenible la Comunidad de Madrid presentó en mesa sectorial y después paso al Comité Consultivo un proyecto creación de las categorías informáticas de sanidad.
Pero este proyecto aparentemente adormecido en manos del Comité Consultivo presentaba inconsistencias importantes como la de que solo incluía al personal que ocupa plaza, es decir se olvidaba de dos tercios de los trabajadores eventuales fuera de plantilla, autónomos etc.
Hoy Esperanza Aguirre, preside la reunión del Consejo de Gobierno. En torno a las 12,30 horas, se informará en rueda de prensa de los acuerdos adoptados, a ver si esta vez se acuerdan de este colectivo, podéis seguirlo en directo desde Rueda de prensa sobre los acuerdos adoptados en el Consejo de Gobierno
Güemes minimiza las deficiencias en el Puerta de Hierro
'La consigna parece ser quitar hierro al asunto. O echar pelotas fuera. Ayer, después de conocerse las deficiencias en el hospital Puerta de Hierro que denuncian sus trabajadores, el consejero de Sanidad, Juan José Güemes, respondió así: "Hay que entender esas manifestaciones en el contexto de conflictos laborales y demandas", según informó Europa Press. Güemes hacía esas declaraciones antes de participar en el Consejo Interterritorial de Salud que se celebró ayer en Mérida (Badajoz).
Con "manifestaciones" se refería a las denuncias que los trabajadores de las urgencias del hospital Puerta de Hierro, reinaugurado en Majadahonda en octubre pasado, llevaron ayer ante el Defensor del Pueblo. Le presentaron un documento de 21 páginas en el que resumen meses de carencias en su trabajo diario: escasez de personal, falta de material básico, problemas con las comidas de los pacientes...
Los trabajadores dejaron constancia de las deficiencias en varios cuadernos que colocaron en las diferentes áreas de la urgencia. "¡Hoy cocina sólo trae tres comidas para 14 pacientes!", escribe un sanitario el 20 de abril. "Toda la tarde, una enfermera sola para 55 pacientes", anota otro el 24 de marzo. Y así centenares de notas manuscritas entre febrero y abril.
Sin explicaciones
Las "demandas" de los trabajadores son "muy legítimas y muy respetables", y la Comunidad de Madrid las va "a atender", aseguró ayer Güemes. Y añadió, a modo de petición, que "para hacer esas demandas laborales no se ponga el nombre de los pacientes por delante". El consejero no comentó nada sobre los hechos que denuncian los sanitarios de la urgencia: pacientes sin comer durante 36 horas, esperas de hasta ocho o nueve horas para ser atendidos, etcétera.
Hasta la fecha, el consejero tampoco ha dado explicaciones sobre el informe de la Inspección de Trabajo que detectó multitud de deficiencias en seis de los hospitales inaugurados el año pasado, en los que la gestión de la parte no sanitaria queda en manos de empresas privadas. Tanto él como la presidenta, Esperanza Aguirre, aseguraron la semana pasada desconocer el informe e ironizaron con que "por error" se lo habían "enviado a otra empresa, EL PAÍS". Cuando lo afirmaron, los informes de al menos tres hospitales ya habían salido de la Inspección de Trabajo.'
Fuente: El País
Con "manifestaciones" se refería a las denuncias que los trabajadores de las urgencias del hospital Puerta de Hierro, reinaugurado en Majadahonda en octubre pasado, llevaron ayer ante el Defensor del Pueblo. Le presentaron un documento de 21 páginas en el que resumen meses de carencias en su trabajo diario: escasez de personal, falta de material básico, problemas con las comidas de los pacientes...
Los trabajadores dejaron constancia de las deficiencias en varios cuadernos que colocaron en las diferentes áreas de la urgencia. "¡Hoy cocina sólo trae tres comidas para 14 pacientes!", escribe un sanitario el 20 de abril. "Toda la tarde, una enfermera sola para 55 pacientes", anota otro el 24 de marzo. Y así centenares de notas manuscritas entre febrero y abril.
Sin explicaciones
Las "demandas" de los trabajadores son "muy legítimas y muy respetables", y la Comunidad de Madrid las va "a atender", aseguró ayer Güemes. Y añadió, a modo de petición, que "para hacer esas demandas laborales no se ponga el nombre de los pacientes por delante". El consejero no comentó nada sobre los hechos que denuncian los sanitarios de la urgencia: pacientes sin comer durante 36 horas, esperas de hasta ocho o nueve horas para ser atendidos, etcétera.
Hasta la fecha, el consejero tampoco ha dado explicaciones sobre el informe de la Inspección de Trabajo que detectó multitud de deficiencias en seis de los hospitales inaugurados el año pasado, en los que la gestión de la parte no sanitaria queda en manos de empresas privadas. Tanto él como la presidenta, Esperanza Aguirre, aseguraron la semana pasada desconocer el informe e ironizaron con que "por error" se lo habían "enviado a otra empresa, EL PAÍS". Cuando lo afirmaron, los informes de al menos tres hospitales ya habían salido de la Inspección de Trabajo.'
Fuente: El País
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