Recordatorio. El contrato de la HCE regional HCIS en la Comisión de Sanidad de la Asamblea de Madrid: José Manuel Freire del Grupo Socialista pregunta por qué no se tiene en cuenta a los informáticos propios en funciones nucleares; el Dir. Gral de Gestión Económica del SERMAS, que compareció en lugar de la de Sistemas de Información: "perseguimos que los profesionales de la asistencia sanitaria avancen"

[Recordatorio de entrada publicada el 15/11/2019]

Este viernes 15/11/2019 tenía lugar en la  Comisión de Sanidad de la Asamblea de la Comunidad de Madrid , tal y como estaba previsto  entre otros en el orden del día , con la  pregunta de contestación oral al Gobierno del portavoz de Sanidad del grupo Socialista, José Manuel Freire, sobre la "valoración que hace el Gobierno de la Resolución de 30-09-19, de la Viceconsejería de Asistencia Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud, por la que se hace pública la convocatoria de licitación del contrato de servicios de Mantenimiento y soporte de las aplicaciones informáticas HP-HIS1 y HP-HCIS instaladas en los centros asistenciales del Servicio Madrileño de Salud"

[Vídeo de la retransmisión]

Para responder a la pregunta compareció por parte del Gobierno el Director de Gestión Económica-Financiera y Farmacia del Servicio Madrileño de Salud, Rafael Antonio Barberá  de la Torre, en lugar de la esperada Directora Gral de Sistemas de Información y Equipamientos Sanitarios, lo que provocó la queja del portavoz del grupo socialista , José Manuel Freire, al entender que ante una pregunta tan específica sobre Sistemas de Información el Director de Gestión no tiene competencia.

En todo caso, en su primera intervención aclaró que se pregunta:

• ¿por qué no se tiene en cuenta las capacidades de los profesionales de los informáticos de los hospitales?
• ¿por qué no se ha hecho con lotes?
• ¿por qué este contrato incluye funciones nucleares y estratégicas que corresponde en buena lógica al SERMAS?

El contrato de la HCE regional HCIS en la Comisión de Sanidad de la Asamblea de Madrid: José Manuel Freire del Grupo Socialista pregunta por qué no se tiene en cuenta a los informáticos propios en funciones nucleares; el Dir. Gral de Gestión Económica del SERMAS, que compareció en lugar de la de Sistemas de Información: "perseguimos que los profesionales de la asistencia sanitaria avancen"

Este viernes 15/11/2019 tenía lugar en la  Comisión de Sanidad de la Asamblea de la Comunidad de Madrid , tal y como estaba previsto  entre otros en el orden del día , con la  pregunta de contestación oral al Gobierno del portavoz de Sanidad del grupo Socialista, José Manuel Freire, sobre la "valoración que hace el Gobierno de la Resolución de 30-09-19, de la Viceconsejería de Asistencia Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud, por la que se hace pública la convocatoria de licitación del contrato de servicios de Mantenimiento y soporte de las aplicaciones informáticas HP-HIS1 y HP-HCIS instaladas en los centros asistenciales del Servicio Madrileño de Salud"

[Vídeo de la retransmisión]

Para responder a la pregunta compareció por parte del Gobierno el Director de Gestión Económica-Financiera y Farmacia del Servicio Madrileño de Salud, Rafael Antonio Barberá  de la Torre, en lugar de la esperada Directora Gral de Sistemas de Información y Equipamientos Sanitarios, lo que provocó la queja del portavoz del grupo socialista , José Manuel Freire, al entender que ante una pregunta tan específica sobre Sistemas de Información el Director de Gestión no tiene competencia.

En todo caso, en su primera intervención aclaró que se pregunta:

• ¿por qué no se tiene en cuenta las capacidades de los profesionales de los informáticos de los hospitales?
• ¿por qué no se ha hecho con lotes?
• ¿por qué este contrato incluye funciones nucleares y estratégicas que corresponde en buena lógica al SERMAS?

En su primer turno de respuesta, Rafael Antonio Barberá  de la Torre,  respondió:

• el SERMAS está abordando un proceso  de renovación de los sistemas  un grupo de 10 hospitales que tienen una población asignada de más de 3 millones de personas , para suplir las carencias de sus sistemas anteriores , obsoletos y heterogéneos,  y evolucionar así una Historia Clínica Electrónica como se requiere en la actualidad
• para ello se ha optado por la empresa DXC

El contrato de mantenimiento de la Historia Clínica Electrónica regional del SERMAS HCIS este Viernes 14 en la Comisión de Sanidad de la Asamblea de Madrid, ante pregunta del grupo socialista. Más Madrid pregunta por el fraccionamiento de contratos en hospitales. Ponencia solicitada sobre futuro del Hospital La Paz

Este viernes 15/11/2019 hay Comisión de Sanidad de la Asamblea de la Comunidad de Madrid con , entre otros, estos puntos del orden del día :

• Pregunta de contestación oral al Gobierno del portavoz de Sanidad del grupo Socialista, José Manuel Freire, sobre la "valoración que hace el
  Gobierno de la Resolución de 30-09-19, de la Viceconsejería de Asistencia Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud, por la que se hace pública la convocatoria de licitación del contrato de servicios de 'Mantenimiento y soporte de las aplicaciones informáticas HP-HIS1 y HP-HCIS instaladas en los centros asistenciales del Servicio Madrileño de Salud' "
  

[SaludSinBulos de COMSalud/AIES] 'El ictus y la comunicación con el paciente, ejes de la I Semana de la Información Veraz. El simposio #PacientesinBulos tendrá lugar el 19 de noviembre en el Hospital de La Princesa'

'El ictus y la comunicación clínica eficaz con el paciente son los dos ejes de la I Semana de la Información Veraz, una iniciativa del Instituto #SaludsinBulos, para celebrar la Semana de la Ciencia y la Innovación. “Desde #SaludsinBulos tenemos un sólido compromiso por la información veraz, motivo por el que hemos decidido investigar cómo se comunica en ictus, una enfermedad con una alta prevalencia y poner también el foco en el paciente, a quien debe dirigirse una comunicación eficaz para evitar la desinformación y la consulta al Dr. Google”, explica Carlos Mateos, coordinador del Instituto #SaludsinBulos y director de la agencia COM Salud.

El 13 de noviembre (9:30 horas), la desinformación sobre ictus será analizada por un amplio panel de expertos en el I Simposio #IctusSinBulos. El accidente cerebrovascular es la primera causa de muerte entre las mujeres, y la segunda entre los hombres, según datos de la Sociedad Española de Neurología. “La prevalencia del ictus ha motivado que proliferen los bulos sobre sus síntomas e incluso que encontremos en redes sociales remedios falsos y peligrosos como la posibilidad de revertirlo tosiendo o con una aguja incandescente“, indica Mateos.

[CCOO Sanidad Madrid] 'El Hospital Clínico ha colocado a 40 personas como interinos/as saltándose las bolsas de empleo y por un procedimiento “ilegal e irregular” . CCOO denuncia que se está vulnerando la Ley de Acceso al Empleo Público en el SERMAS'

'La Gerencia del Hospital Universitario Clínico “San Carlos” ha colocado en puestos de funcionario interino a cuarenta personas, en diferentes categorías, saltándose los procedimientos establecidos por la Ley de Acceso al Empleo Público y los acuerdos alcanzados en la Mesa Sectorial de Promoción Interna y de Selección de Personal Temporal, entre la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid y los sindicatos.

En lo que va de año, CCOO Sanidad Madrid ha detectado la contratación de un total de 40 trabajadores/as en los puestos vacantes de funcionarios/as interinos, aunque el número podría elevarse considerablemente ya que la Gerencia del hospital “no actúa con transparencia y se niega a facilitar toda la información sobre los contratos que se realizan en todas las categorías”.
Los puestos vacantes de funcionarios/as, según la Ley de Acceso al Empleo Público y los acuerdos de Mesa Sectorial de Promoción Interna y de Selección de Personal Temporal, tienen que sustituirse o cubrirse a través del listado de promoción interna o por el orden establecido en las bolsas de empleo, según la normativa vigente y los procedimientos pactados en el Servicio Madrileño de Salud (SERMAS).

[Diario Médico] La app móvil 'HAZLO' de programa de rehabilitación cardiaca, de la Uites del ISCIII junto con el H. Ramón y Cajal, no es menos efectiva que los programas presenciales

Informaba Diario médico el pasado 31/07/2019  que la app HAZLO desarrollada por la Unidad de Investigación en Salud Digital (UITeS) del Instituto de Salud Carlos III junto con el Hospital Ramón y Cajal, y que permite al paciente mediante una una banda torácica de medición de la frecuencia cardiaca conectada al smartphone seguir un un programa personalizado de rehabilitación en fase II fuera de hospital,  ha sido evaluada mediante ensayo clínico de 256 pacientes (128 bajo intervención) que demuestran la no inferioridad en resultados clínicos, satisfacción, calidad de vida, adherencia. de este programa  respecto al programa de rehabilitación cardiaca tradicional presencial utilizado

[Gob. CM] 'La Comunidad de Madrid avanza en el proyecto del nuevo edificio de hospitalización del Hospital Universitario 12 de Octubre. El Consejo de Gobierno regional ha adjudicado hoy, por 4,1 millones de euros, la redacción del proyecto de construcción y reforma del nuevo bloque técnico y de hospitalización de este hospital, paso previo e indispensable para el comienzo de las obras.'

'La adjudicación, con un plazo de ejecución de seis meses, ha sido para la Unión Temporal de Empresas (UTE) Argola Arquitectos Planeamiento Urbano Arquitectura e Ingeniería-Proyectos Mecánicos de Instalaciones Industriales.
El proyecto supondrá la renovación completa de todas las instalaciones del hospital e incluirá también la remodelación del área oncológica y la demolición de infraestructuras en desuso.

[Gob CM] 'El Hospital 12 de Octubre recibe la Reacreditación HIMSS 6 por el éxito en el desarrollo de la Historia Clínica Electrónica Este centro sanitario de la Comunidad de Madrid ha conseguido la reacreditación tras una exigente evaluación realizada por un comité de expertos'

'El Hospital Universitario 12 de Octubre de la Comunidad de Madrid ha recibido la Reacreditación HIMSS EMRAM 6 por los avances en el desarrollo de su Historia Clínica Electrónica, lo que lo posiciona como miembro del selecto y reducido grupo de centros sanitarios europeos que logra por segunda vez este prestigioso reconocimiento internacional. El acto celebrado hoy en el Hospital, al que ha asistido el consejero de Sanidad, Enrique Ruiz Escudero, precede a la ceremonia oficial de entrega que tendrá lugar en la Conferencia Europea HIMSS y Salud 2.0, que se celebrará en Helsinki el próximo mes.

Esta acreditación incluye siete etapas que miden la madurez digital en los centros sanitarios. Alcanzar el nivel 6 supone un reconocimiento al trabajo continuado de un equipo multidisciplinar de profesionales del 12 de Octubre, que ha apostado por avanzar en la digitalización de la asistencia y en utilizar las Tecnologías de la Información -TIC- para conseguir mejoras que benefician tanto a pacientes como a profesionales.

[Gob. C. de Madrid] 'La Comunidad de Madrid ofrece hospitalización domiciliaria pediátrica en el Hospital Niño Jesús.El paciente ingresado en el domicilio dispone de videollamada con el hospital las 24 horas del día '

La nueva Unidad de Hospitalización a domicilio del Hospital Infantil Niño Jesús, de la red sanitaria de la Comunidad de Madrid, ha atendido a unos 200 pacientes en los cuatro meses que lleva funcionando. Esta unidad está destinada a niños que padecen procesos agudos, con o sin enfermedad crónica de base: problemas respiratorios (asma, bronquitis, bronquiolitis), infecciones que necesitan antibióticos intravenosos (neumonía, infección de orina, mastoiditis), curas de heridas y control postoperatorio, descompensación de algunas enfermedades crónicas o problemas de alimentación, entre otras.

La hospitalización a domicilio es un recurso que ofrece cuidados de rango hospitalario en el domicilio y permite que el niño, en lugar de estar ingresado en el hospital, pueda ser atendido por los médicos y enfermeras en su casa, mejorando notablemente su calidad de vida y la de su familia. Los menores pueden mantener su ritmo de vida habitual -juegos, comidas, sueño, higiene, etc.- y se encuentran mucho más cómodos; la relación entre el personal sanitario y el paciente y su familia es mucho más cercana y humana; la familia se implica más en los cuidados de su hijo y, además, disminuye el riesgo de tener una infección nosocomial (infecciones adquiridas por estar ingresado en el hospital y que el niño previamente no tenía).

[Gob. Com. de Madrid] 'La Comunidad incorpora un robot para la rehabilitación en el Hospital de Guadarrama. Videollamadas para que el personal pueda visualizar al paciente en cualquier momento utilizando el teléfono móvil, ordenador o tablet'

'La nueva Unidad de Hospitalización a domicilio del Hospital Infantil Niño Jesús, de la red sanitaria de la Comunidad de Madrid, ha atendido a unos 200 pacientes en los cuatro meses que lleva funcionando.
Esta unidad está destinada a niños que padecen procesos agudos, con o sin enfermedad crónica de base: problemas respiratorios (asma, bronquitis, bronquiolitis), infecciones que necesitan antibióticos intravenosos (neumonía, infección de orina, mastoiditis), curas de heridas y control postoperatorio, descompensación de algunas enfermedades crónicas o problemas de alimentación, entre otras.

La hospitalización a domicilio es un recurso que ofrece cuidados de rango hospitalario en el domicilio y permite que el niño, en lugar de estar ingresado en el hospital, pueda ser atendido por los médicos y enfermeras en su casa, mejorando notablemente su calidad de vida y la de su familia. Los menores pueden mantener su ritmo de vida habitual -juegos, comidas, sueño, higiene, etc.- y se encuentran mucho más cómodos; la relación entre el personal sanitario y el paciente y su familia es mucho más cercana y humana; la familia se implica más en los cuidados de su hijo y, además, disminuye el riesgo de tener una infección nosocomial (infecciones adquiridas por estar ingresado en el hospital y que el niño previamente no tenía).

La doctora Raquel Jiménez, Jefa de la Sección de Pediatría del Hospital Niño Jesús, asegura que “el niño, al estar en su casa, en lugar de estar asustado, se muestra confiado y recibe al personal médico sin miedo y con una gran sonrisa, mientras sigue realizando sus actividades y juegos habituales”. “También hay padres -señala- que nos han manifestado que su hijo duerme mejor, come mejor, la familia descansa mejor y el niño ha mejorado más rápidamente”.

CONTACTO TELEFÓNICO 24 HORAS AL DÍA Y VIDEOLLAMADAS
El equipo de la Unidad de Hospitalización a domicilio está formado por pediatras y personal de enfermería que realizan las visitas en el domicilio con la frecuencia necesaria en función de su situación clínica. Además, la familia dispone de la posibilidad de tener un contacto telefónico las 24 horas del día y conexión a través de videollamada para que el personal pueda visualizar al paciente en cualquier momento utilizando el teléfono móvil, ordenador o tablet.

El domicilio debe reunir unas condiciones mínimas de habitabilidad y encontrarse en el área de cobertura del hospital, a unos 30 minutos -máximo- de distancia en coche. Esta unidad se suma a la ya existente Unidad de Cuidados Paliativos del Hospital Niño Jesús, que ofrece atención en domicilio desde hace más de diez años a niños que precisan este tipo de cuidados específicos.'

Fuente: Nota de Prensa del Gobierno de la Comunidad de Madrid de 16/04/2019

[UGT Sanidad Madrid] 'UGT gana las primeras demandas judiciales individuales que obligan al pago de la Carrera Profesional al personal interino del Hospital Universitario de Fuenlabrada' [ que es personal empleado público laboral de empresa pública; el juzgado de lo social de primera instancia aplica la norma de no discriminación en condiciones de trabajo entre personal fijo y temporal de la Directiva europea de empleo temporal 1999/70/CE]

'La Carrera Profesional se concibió como un sistema de desarrollo profesional e individual, alcanzado por un profesional en cuanto a conocimientos, experiencia en las tareas asistenciales, docentes y de investigación y según el nivel alcanzado debido a la experiencia profesional y méritos exigidos. Lleva consigo un complemento retributivo mensual.
Hasta el momento, sólo al personal laboral fijo se le había abonado este complemento salarial desde agosto 2018 y octubre 2018.
La sentencia dictada por el Juzgado nº 2 de lo Social de Móstoles, ha estimado la demanda interpuesta a título individual por varias enfermeras afiliadas a la UGT del Centro y les ha reconocido el derecho al pago mensual de su nivel de Carrera Profesional y la cuantía reclamada desde agosto 2018, fecha en la cual se procedió al pago de este complemento salarial al personal fijo.

Los fundamentos de derecho que se esgrimen en esta sentencia se basan en la Directiva Europea 1999/70/CE. Sentencias del Tribunal de Justicia de la Unión Europea donde queda de manifiesto que se debe excluir toda diferencia de trato entre trabajadoras y trabajadores fijos y los que tienen un contrato de duración determinada, sobre todo, si no median razones objetivas para ello, como es el caso que nos ocupa, puesto que el personal demandante desempeña las mismas funciones que sus compañeras y compañeros fijos.

[ AMYTS HGUGM] 'Escrito a la Gerencia sobre la implantación del HCIS en el Hospital Gregorio Marañón'

'Estimados Sres.

Nos dirigimos a ustedes como Sección Sindical AMYTS, con motivo de los reiterados problemas que están teniendo lugar desde que se inició la implantación del programa informático de documentación clínica, HCIS, en Junio 2017 y que se han visto agravados en los últimos meses.

Desde su implantación se nos han comunicado múltiples problemas con el sistema HCIS en el manejo de la historia clínica con errores no solucionados, fallos repetidos, pérdida de tiempo en tareas que no han mejorado la calidad asistencial y que hacen que los profesionales se alejen más del paciente, necesitando cada vez más tiempo de dedicación a tareas burocráticas, muchas de las cuales las venía realizando el personal administrativo, en detrimento de la relación  médico-paciente. Muchos de estos problemas se han ido solventando al poder seguir utilizando la información contenida en el antiguo sistema informático, el llamado “Doclin”, pero se han agravado desde mediados de Diciembre, fecha a partir de la cual, no se puede acceder al Doclin y porque  esta información  no se ha migrado de forma completa al nuevo sistema.

[Gob CM] 'La Comunidad invierte casi 83 millones para la limpieza de nueve hospitales públicos'. [ Adjudicado a Ferrovial]

'La Comunidad de Madrid ha aprobado en la reunión del Consejo de Gobierno de hoy la adjudicación del contrato de limpieza integral correspondiente a nueve hospitales de la red pública, incluyendo los edificios de cada uno de los complejos hospitalarios y los centros de especialidades dependientes. Con ello, la Comunidad de Madrid destinará casi 83 millones de euros en los próximos dos años en virtud de este contrato, cuya entrada en vigor comienza el próximo 1 de marzo.

[CSIF Sanidad Madrid] CSIF y el resto de sindicatos del Hospital del Henares denuncian el colapso de las urgencias de este centro. El pasado 3 de enero se triplicó la capacidad de una sala diseñada para atender a 20 pacientes

'Los representantes de los trabajadores del Hospital del Henares, CSIF, AMYTS, CCOO,  CSIT, SATSE, UGT Y USAE, quieren denunciar la situación de colapso que se está viviendo actualmente en este centro y que se deja ver principalmente en su servicio de urgencias. Actualmente, en una sala diseñada para atender a 20 pacientes se llegan a hacinar hasta 62 pacientes, tal y como ocurrió el pasado día 3 de enero.

Se atiende a pacientes en sillones por no disponer de camillas para su atención e incluso llegan a pernoctar en esos mismos sillones. Se incumple repetidamente la directiva de la Consejería que obliga a que un paciente ingresado no permanezca más de 24 horas en urgencias, ya que no se disponen de camas en el hospital. La situación de colapso es total e incluso pone en riesgo al paciente, ya que no se dispone de recursos materiales ni humanos para garantizar una atención segura.

Llama la atención que se trata de una situación totalmente predecible, por lo sucedido en años anteriores y por la disposición de los festivos navideños. El centro argumenta que ha tomado medidas: ha activado el plan de invierno, contratado personal y abierto 40 camas más. Sin embargo, esas camas las ha ido abriendo a lo largo del invierno y no solo por la situación actual.

[MEDSAP] #MareaBlanca75 este Domingo 16: manifestación de Sevilla al Ministerio por los derechos humanos de los inmigrantes y por hospitales 100% públicos

Informa la Mesa en Defensa de la Sanidad Pública de Madrid [MEDSAP] que ha convocado para este domingo 16 de Diciembre  su 75ª Marea Blanca bajo el lema  "Por los Derechos Humanos, los inmigrantes delante" y "Hospitales 100% Públicos" en la forma de manifestación a las 12h desde Sevilla al Ministerio de Sanidad.

[AMYTS] Fin de la huelga de los residentes del 12 de Octubre tras llegar a un acuerdo con la dirección

Traslada AMYTS este 07/12/2018 el acuerdo entre el comité de huelga y la dirección del Hospital, por el que esta última se compromete a un aumento del 250% del número de adjuntos en las Urgencias, y que ha puesto fin a la huelga de los residentes  del 12 de Octubre

[Sanidad CCOO Madrid] 'Faltan 336 Médicos Adjuntos de Urgencias en los hospitales de Madrid según el Ministerio de Sanidad CCOO denuncia que la Consejería de Sanidad pone en riesgo a los pacientes de Urgencias por la falta de supervisión a los MIR

'La Federación de Sanidad y Servicios Sociosanitarios de CCOO Madrid reclama a la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid que revise, de inmediato, las plantillas de médicos adjuntos en los Servicios de Urgencias de los hospitales madrileños, para no poner en peligro a los pacientes. Según el último informe del Ministerio de Sanidad sobre Unidades de urgencias hospitalarias: Estándares y recomendaciones, faltan 336 médicos adjuntos de urgencias que supervisen la atención de los Médicos Internos Residentes (MIR). Los MIR acaban de terminar su formación universitaria y la Comunidad de Madrid los está utilizando para hacer el trabajo de las plantillas que no cubre, según CCOO.

[MEDSAP] #MareaBlanca74 este Domingo 18: concentración en el H. del Norte para exigir hospitales y sus laboratorios 100% públicos

Informa la Mesa en Defensa de la Sanidad Pública de Madrid [MEDSAP] que ha convocado para este domingo 18 de Noviembre  su 74ª Marea Blanca  "Abrazo al  Hospital del Norte Infanta Sofía",  concentración desde las 12h en dicho hospital con el lema "hospitales 100% públicos, laboratorios y técnicos de laboratorio tambíén" en referencia a la parte de servicios no saniarios que sigue privatizada  de este hospital aunque ya se desechara por la Comunidad la privatización de su parte sanitaria y al reciente anuncio de que
seguirá  privatizado el servicio de laboratorio centralizado de varios hospitales públicos.

Proyecto de Presupuestos 2019 de la Comunidad de Madrid - II: presupuestos del SERMAS y conciertos. Aumento general, leve en hospitales de gestión directa y notable en los servicios externalizados centralizados. Se mantiene el de la Atención Primaria, empresas públicas y los conciertos con privada para asistencia sanitaria

Continuamos con  el proyecto completo de ley de presupuestos de la Comunidad de Madrid para 2019 aprobado en el  pasado Consejo de para su remisión a la Asamblea de Madrid, donde puede recibir enmiendas tanto en fase de Comisión de Presupuestos como en Pleno, y ya publicado en el Portal de la Comunidad de Madrid, 

Ahora  resumimos  los presupuestos totales de la Consejería de Sanidad, que suman 8.109 millones de euros, con una subida del 3% con respecto a los  7.870 millones  presupuestados inicialmente para 2018, si bien hay que tener bien presente que en Sanidad de esta CCAA la desviación presupuestaria de lo ejecutado con lo previsto suele ser muy importante.

Mención especial merece el ente público "Servicio Madrileño de Salud", que se lleva , como siempre, el 98% de ese presupuesto inicial, y que incluye como parte propia del SERMAS a sus Servicios Centrales, la Atención Primaria, SUMMA 112, los hospitales "tradicionales" y los hospitales que nacieron como empresa pública en 2008 y fueron integrados en el SERMAS en 2016. En cambio no forman parte del SERMAS  los dos hospitales que siguen tipo empresas públicas - H. de Alcorcón y Fuenlabrada- ni los de gestión privada íntegra, pero sí que se incluye en los presupuestos del SERMAS el "pago" o una transferencia de presupuesto a estos otros dos tipos de "entes" hospitalarios por el servicio público de salud que prestan.
 

En concreto, el presupuesto del ente SERMAS pasa a ser de  7930 millones en 2019 (un 3,0 % más que los 7701 del presupuesto inicial aprobado en 2018), de los que:

[Sanidad FEsP UGT Madrid] 'Infraestructuras Sanitarias ¿donde se han invertido los millones para infraestructuras que anunciaba el Consejero a finales del año pasado?'

'En diciembre de 2017 nuestro Consejero de Sanidad, D. Enrique Ruiz, fue protagonista indiscutible en los medios de comunicación con declaraciones como los “140 millones de euros destinados a infraestructuras sanitarias”.

Sucesos como la caída de techos y las inundaciones están de lamentable actualidad y siguen poniendo de manifiesto la carencia  de inversión y la insuficiencia de los créditos y recursos destinados al mantenimiento de nuestras instalaciones, que unidos con la continua externalización de servicios de la Administración ahogan al SERMAS.