[Recordatorio de entrada publicada el 14/12/2017]
[NOTA DEL EDITOR PREVIA: CARTA
ABIERTA CON COPIA AL DIR. GRAL DE RRHH y RELACONES LABORALES DEL SERMAS Y DEL
DIR. GRAL DE SSII SANITARIA registrada este 13/12/2016]
Estimado
Señor Consejero:
Me
dirijo a Vd. como presidente de la Asociación de
Profesionales de Informática de Sanidad de la Comunidad de Madrid
(APISCAM) -asociación que cuenta entre sus socios con la mayoría
del personal informático propio de las instituciones sanitarias
del SERMAS-, en primer lugar para darle mi enhorabuena por
su nombramiento en este nuevo cargo, desearle éxito en su
desempeño y agradecerle la "mano tendida al diálogo"
y deseo de colaboración con las asociaciones de profesionales que
tan claramente expresó en su primera comparecencia ante la Comisión
de Sanidad de la Asamblea de Madrid,
En
segundo lugar quería trasladarle la extrema
situación de temporalidad
de este colectivo: casi
el 80% de este personal informático no tiene plaza fija en las
categorías profesionales de informática del SERMAS pese a llevar la
gran mayoría más de 15 años desempeñando estas funciones. Las
categorías se crearon muy tarde en esta Comunidad Autónoma (en
2010) y además se dejó fuera de ellas a 1/4 del personal, que sigue
en categorías administrativas. Y, a diferencia de otras CCAA, este
colectivo de personal informático de tanta experiencia en la
organización nunca ha tenido oportunidad de consolidar en categorías
propias.
En tercer lugar quería trasladarle la situación insostenible a la que están llegando unas Tecnologías de la Información en su Consejería que por otra parte son cada vez más imprescindibles: se está acometiendo un importante proceso de centralización -lógico en parte- de la informática y los sistemas de información clínicos desde los centros sanitarios a unos Servicios Centrales bajo la Dir. Gral de Sistemas de Información Sanitaria [SSII] del SERMAS que se encuentran -ilógicamente- sin ninguna estructura propia en la práctica, es decir, totalmente externalizados, hasta el punto que ni siquiera la gestión y control de los proyectos informáticos reside en personal propio, con lo que está en grave riesgo no sólo la consecución de muchos proyectos estratégicos de su Consejería, también que el conocimiento permanezca en la organización.
En
Julio de 2016 el
anterior Consejero de Sanidad adquirió una serie de compromisos
para corregir estas situaciones ante la necesidades reconocidas para
el Plan Estratégico de SSII por parte de su Dir. Gral: regularizar
en plantilla informática a todo el personal informático actual, no
desechar su amplia experiencia, sino estabilizarla, y dotar a esos
Servicios Centrales de estructura propia suficiente, ampliando
incluso las plantillas informáticas regularizadas. Estos compromisos
fueron trasladados a la Mesa Sectorial de Sanidad , donde fueron
recibidos muy positivamente de forma unánime por sus sindicatos, por
lo que supondría de mejora clara para la organización, pero no ha
habido nueva noticia al respecto. En cambio, la senda de la
externalización que inició anteriores equipos de gobierno parece
continuar intacta.
Vd ha asegurado que "tenderá a internalizar en vez de a externalizar" por lo que entendemos que asumirá esos compromisos. Así debe acometerse ya el proceso especial comprometido de regularización del personal que sigue fuera de las categorías y asegurarse la experiencia de todo el personal informático realizando lo mismo que otras CCAA: un primer proceso selectivo para adquirir la condición de fijo que sea integral en plazas -con todos los puestos estructurales ya en una plantilla integralmente regularizada- y para la consolidación de su personal, para lo que los procesos extraordinarios de estabilización del empleo en el SERMAS que permite el Estado anunciados recientemente por su Dir. Gral de RRHH pueden ser una gran oportunidad si es que se configuran
- en general como merecen los profesionales de cualquier categoría cuyos puestos de trabajo de más de 3 años serán los que se ofrecen: con unas bases para estabilizarlos
- y con las particularidades lógicas para estos casos muy excepcionales de primer proceso selectivo desde la creación de una categoría, como la de no venir precedidos por concursos de traslados previo
Sin
duda, estas medidas de consolidación de la experiencia propia,
actualizada y reubicada en ciertos casos en proyectos de ámbito toda
la organización , junto con la creación de esa estructura propia en
los servicios centrales, aportaría enormes beneficios para la
sostenibilidad y eficiencia del sistema.
Naturalmente,
estamos a su disposición para cualquier reunión para tratar estos
asuntos, que, en todo caso, son bien conocidos por sus Directores
Generales de RRHH y SSII.
Atentamente,
en Madrid a 12 de Diciembre de 2017
Domingo
Sánchez Ruiz
Presidente de APISCAM
Entradas relacionadas:
- [02/06/2016] Los informáticos del SERMAS se movilizan por la OPE injusta de 2015, la precariedad y la privatización de la informática de Sanidad de la Comunidad de Madrid
- [25/07/2016] Carta de respuesta a la carta previa de APISCAM de la Presidenta de la Comunidad de Madrid, Cristina Cifuentes. se refiere a los compromisos de Sanidad con los informáticos del SERMAS
- [25/07/2016] [AMYTS] Mesa Sectorial 22/07/2016: Sanidad traslada sus compromisos con APISCAM; integración del H Virgen de la Torre en el Infanta Leonor de Vallecas
- [26/07/2016] [Redacción Médica] Mesa Sectorial 22/07/16: el DG SSII del SERMAS anuncia mejors en la dotación de RRHH por el Plan de Sistemas
- [26/07/2016] [@Acta Sanitaria] Mesa Sectorial 22/07: medidas en RRHH de Sanidad para informática del SERMAS dentro del sistema
- [27/07/2016] [UGT Sanidad] Resumen de la Mesa Sectorial Sanidad 22/07/2016: Plan de SSII y nuevas plantillas informáticos
- [04/12/2017] [AMYTS] CON FIRMA. “La privatización INFORMÁTICA de la Sanidad madrileña SIGUE… de forma imparable”, por José Luis Corporales
- [23/12/2016] Carta al Consejero: debe cumplir sus compromisos sobre RRHH de T
- Mapa de externalizaciones
No hay comentarios:
Publicar un comentario