Una asociación cree que la anulación de los nombramientos a más de mil médicos evidencia "la incompetencia" de Sanidad

'La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid cree que la anulación por orden judicial de la adjudicación de más de mil plazas de médicos en seis de los nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid evidencia "la notoria incompetencia y falta de respeto a la legalidad" con que ha actuado la Consejería de Sanidad.

Se refiere a la decisión del juez de lo Contencioso-Administrativo número 29 de Madrid de dejar sin efecto los nombramientos de 1.091 médicos por no hacer pública la puntuación que obtuvo cada uno de los aspirantes. El fallo acuerda retrotraer el proceso de selección de personal al momento previo de dictar resolución definitiva por parte de la Dirección General de Recursos Humanos de la Consejería de Sanidad. Según la asociación, la sentencia deja claro que la cobertura de los nuevos centros, contra lo que viene afirmando los responsables sanitarios madrileños, se ha producido con personal proveniente de los centros sanitarios preexistentes en Madrid.

"Se trata de una demostración más de la ausencia absoluta de planificación de la sanidad madrileña cuyos responsables sólo se preocupan de privatizar y son incapaces de gestionar", recriminó el colectivo.'

Fuente: EuropaPress 13/02/09 vía Qué

Piden que se mantengan las zonas de Atención Primaria

'El Ayuntamiento ha aprobado una moción, presentada por los grupos municipales de PSOE e IU, en la que se insta a la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid a mantener las gerencias de Atención Primaria en cada zona sanitaria de la región, a garantizar una mejor calidad asistencial del servicio y solicita que cree un marco parlamentario para consensuar cualquier cambio en la estructura de la Atención Primaria.

Según el Ayuntamiento, se ha aprobado instar al gobierno regional a mantener la actual estructura de la Atención Primaria"ante la intención de la consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid de crear un Área Única para la Atención Primaria en la Comunidad de Madrid -lo que conllevará a la desaparición de las actuales gerencias-, sin diálogo ni consenso con la comunidad sanitaria y abriendo camino a la cesión de la gestión de los Centros de Salud a empresas privadas", el Ayuntamiento de Parla

"Entendemos que una Gerencia única causaría graves problemas, por una desorganización total del sistema sanitario en torno a la Atención Primaria que, además, surtirá el efecto de pequeñas islas en cada Centro de Salud, que serían llevadas por un coordinador y posiblemente, dentro de los planes de la Comunidad de Madrid, esto sería un paso más para la privatización del sector sanitario", ha explicado el concejal de Sanidad, Juan Carlos Lara.

Según la moción, la cesión a empresas privadas de la Atención Primaria sería la culminación del experimento de la Comunidad de Madrid con la sanidad pública madrileña, sirviendo como precedente el sistema de incentivos al persona sanitario que pretende poner en marcha Esperanza Aguirre; unos incentivos que serán mayores en función de rebajar el coste de la asistencia a los pacientes.

El sistema sanitario es una oportunidad de negocio para Esperanza Aguirre, continúa la moción, por lo que los grupos proponentes de la moción entienden que debe ponerse en valor el Plan de Mejora de la Atención Primaria 2006-2009, consensuado en la Asamblea de Madrid, y actualmente paralizado por falta de dotación en los Presupuestos Regionales.

Fuente: Gente Digital 13/02/2009

Boletín Informativo de la Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad Pública contra la Privatización. nº 10 (Febrero 2009)

'Descargar en PDF el boletín nº 10 (Febrero-09)

[Contenidos:

• Libre Elección y Área Única de Salud
• Convocatoria de Asamblea General el Lunes 16 de Febrero
• Convocatoria de Gran Manifestación el 5 de Marzo
  

]

Fuente: Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad Pública de Madrid contra la Privatización 7/02/09

Los estándares son la única vía posible para la interoperabilidad

'Si es posible enviar un mensaje SMS a un teléfono que se encuentra en un país diferente al nuestro es gracias a la estandarización de la mensajería móvil. Del mismo modo, los proyectos de digitalización en el ámbito sanitario deben estar normalizados para extenderse.

Cualquier mejora que quiera implantarse en un servicio de salud requiere tiempo y, con él, inversión. Implantar estándares informáticos en los sistemas de información tiene un coste que, no obstante, se ve compensado por los resultados.

Éste es el planteamiento de los expertos reunidos por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) en su VII Foro de Normalización, celebrado en Segovia. "Un proyecto como el de receta electrónica, con su variedad de actores, modelos, sistemas y hardware que intervienen habría sido imposible sin la estandarización", según Rosa Pulido, del Servicio Extremeño de Salud, que ha recurrido a HL7 Spain para poner en marcha su modelo.'

'El VII Foro de Normalización de la SEIS ha sido también el escenario del plenario del Comité Técnico de Normalización (CTN) 139 de Aenor, especializado en tecnologías de la información y la comunicación aplicadas a la salud.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 13/02/09

Informe de CSIT-UP de la Mesa Sectorial del 3F acerca del Plan de trabajo sobre libre elección

'Con la asistencia de la Viceconsejera, ANA SANCHEZ y el Director General de RR.HH ARMANDO RESINO y como único punto de orden del día: “Plan de trabajo sobre libre elección”

Comienza la reunión explicando el documento de Libre Elección y Área única (que tenemos publicado en nuestra página web, pero que no fue remitido a nuestra organización), con la salvedad de que lo presentan quitando los compromisos de fechas.

A continuación intervienen los Sindicatos presentes en Mesa Sectorial

ver informe completo'

[

SATSE
• quiere que sea un proceso rápido para despejar dudas importantes y que no se interprete mal el cambio.
• No tiene ningún problema en negociar toda la batería recambios legislativos que hay que modificar.

FEMYTS
• Asume lo dicho por SATSE.
• No entiende las prisas puesto que las encuestas de satisfacción son favorables, por tanto para que cambiar el modelo de Área y libre elección.

CC.OO.
• Muestra dudas, por ser un cambio sin precedentes.
• Está de acuerdo con libre elección pero no sabe como se podrá ejercer.
• Espera que la libre elección no sirva de excusa para la implantación de Área
Única.

UGT
• A la vista de la exposición es una cambio demasiado radical.
• ¿no era un aumento de áreas? ¿el proyecto anterior no eran 16 áreas?
• ¿no va a ser un cambio demasiado radical a la población?.

USAE
• Piensan que la libre elección es bueno para la población.

CSIT-UP

• CSIT-UP no ha tenido conocimiento del documento de Área Única y Libre Elección a diferencia de las demás organizaciones.
• De esta forma empezamos mal, puesto que hacer esto a espaldas de algunos sindicatos presentes en la Mesa Sectorial, significará, que nuestra organización no va ha avalar negociaciones que no se desarrollen en el foro habilitado para ello.
• Es un cambio muy importante en el sistema Madrileño de Salud. La organización actual presentaba deficiencias, que hubiese sido posible mejorar sin abordar un cambio tan radical (encuestas de satisfacción dan un 90% de aceptación del este sistema entre los usuarios)
  

VICECONSEJERA
Agradece la disponibilidad de los sindicatos
1- Justifica el modelo en función del perfil de los pacientes que según la viceconsejera “quieren acudir donde les de la gana....” Al igual que los profesionales.
2- Los profesionales necesitan más cuotas de autogestión y la enfermería más atribuciones de tareas dadas sus características profesionales.
3- Los profesionales están descontentos con el actual sistema y las Asociaciones de Pacientes reclaman la Libre Elección.
4- Comenta que es mejor tener una sola Gerencia que tener 25 lo que además facilitaría y aumentaría la equidad entre los ciudadanos....
5- Comenta que es positiva la competencia entre los centros pero no habla de establecer la misma entre el sector publico y el privado.
6- Los hospitales deben “pelearse para captar pacientes” de manera que si no capta no existirá crecimiento...
7- Sobre la posibilidad de que se instaure la MOVILIDAD FORZOSA comento que “ no hay que preocuparse, no se va a producir”.
8- Personal: la instauración de la gerencia única va a tener entre sus ventajas que parte del personal de las actuales gerencias pasaran a realizar su actividad asistencial, calculando que aproximadamente 50 médicos y 20 enfermeros/as se incorporarán a los centros de salud que presentan un claro déficit de los mismos,
9- Los pasos para la aplicación de la libre elección de medico y Gerencia única se darán en el año 2009 para poder implantar dicho modelo en 2010. Se realizara este proyecto con el consenso de los profesionales y organizaciones sindicales, “prima el consenso sobre la rapidez en la implantación:::”
10- PROPUESTAS: Reuniones mensuales con la Mesa Sectorial de Sanidad para que se les pueda plantear preguntas y en función de estas establecer un CALENDARIO DE TRABAJO para abordar los problemas que más nos preocupan.
11- En estas reuniones se podrán plantear otras temas o cuestiones, establecer el orden del día y la metodología de trabajo.

]

Fuente: MATS-Madrid 13/02/09

La venta de Telvent se demora por la crisis y su elevado precio

'La venta de Telvent, la filial tecnológica de Abengoa, se está alargando debido a que la crisis crediticia disuade a los compradores y el precio no acaba de convencer a los que todavía siguen interesados, indicaron fuentes cercanas a la operación.' Fuente y noticia completa: El Economista.es 12/02/2009

Entradas relacionadas:

• [19/01/09] Los gestores de Telvent prefieren vender la sociedad a CVC y Cinven
• [16/01/08] Indra y empresas de capital riesgo estudian oferta para Telvent

Resolución de urgencia de la FSP-UGT de Madrid contra el Área Única

'Las secciones sindicales y Sindicatos Comarcales de la FSP/UGT de Madrid, queremos presentar al Congreso Extraordinario Regional del día 10 de febrero de 2009, de la Federación de Servicios Públicos de la UGT la siguiente Resolución de Urgencia, contra el Proyecto de Área Única de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, por entender que esta medida afecta a trabajadores y usuarios y potencia el modelo privatizador emprendido por el Gobierno Regional contra la Sanidad Pública Madrileña. Nuestro rechazo es, entre otros, por los siguientes motivos:

• Confronta con los principios básicos de la Ley General de Sanidad.
• Atenta a los derechos laborales adquiridos de los profesionales/trabajadores sanitarios.
• Privatiza la Sanidad Pública Madrileña.
• Desintegra y desarticula los principios básicos de cohesión del Sistema Sanitario Español.
• Introduce el mercadeo buscando el beneficio de la empresa privada en el Sector Público.

'

Fuente: FSP de Madrid de UGT Visto en Boletín Informativo de la Sanidad Pública 12/02/09

Armando Resino, al descubierto

'Al cabo del tiempo, y por sentencia judicial, se ha puesto en evidencia las denuncias que, desde que se convocó la provisión de plazas para los nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid, vinimos haciendo en nuestras páginas, especialmente sobre la falta de transparencia en su adjudicación. Armando Resino, el brazo ejecutor de tales tropelías, ha sido puesto en la picota y tendrá que rendir cuentas por haber tratado de engañar a casi todo el mundo. En aquel momento, hasta se le acusó de haber mentido en sede parlamentaria sin que se hubiera alterado un ápice. Más de lo mismo.'

Fuente: Acta Sanitaria
Imagen: Acta Sanitaria

'Ribera Salud' se acerca al Manzanares

'El próximo lunes, 16 de febrero, llega a Madrid una nueva puesta en escena de 'Ribera Salud' para, desde la perspectiva del proceso privatizador de la asistencia sanitaria en Valencia, dar su apoyo al consejero Juan José Güemes, que será el encargado de inaugurar la jornada que lleva por título 'I Simposio Internacional sobre Colaboración Público Privada en el Sector Sanitario'. Eso sí, para disimular un poco, se contará con la presencia de expertos del Reino Unido, Canadá, Suecia y Portugal, que detallarán las fórmulas de gestión que se están desarrollando en sus países. Otro paso.'

Fuente: Acta Sanitaria 12/02/09

UGT: Anulada la adjudicación de plazas del personal facultativo de los nuevos Hospitales

'FSP-UGT DE Madrid, interpuso un recurso contencioso administrativo en su momento, contra el proceso de “reordenación de efectivos” que la Consejería de Sanidad llevo a cabo en los nuevos Hospitales.

UGT consideraba nulo el proceso por no haber sido negociado, por establecer una valoración de meritos contrario a los principios de Igualdad Merito y Capacidad y por el trato discriminatorio al personal de los Hospitales de Fuenlabrada y Alcorcón.

En estos momentos una sentencia del Juzgado de lo Contencioso-Administrativo n.º 29 de Madrid anula el nombramiento de 1091 médicos de los Nuevos Hospitales por no haber hecho Pública la Comunidad de Madrid las puntuaciones obtenidas de todos los aspirantes a las plazas.

UGT quiere informar que están pendientes de resolución de más procesos que afectan a todos los colectivos que se vieron involucrados en el citado proceso de “reordenación de efectivos”
Así mismo, recordamos que el citado recurso fue interpuesto en su momento por UGT y Comisiones Obreras

Finalmente, instamos a la Consejería de Sanidad que resuelva cuanto antes esta situación irregular, por el bien de la Atención Sanitaria y de todos los profesionales implicados en este proceso en la Consejería de Sanidad de Madrid.

Portavoz por UGT: Carmen Medranda Herranz
S. Salud y Servicios Sociosanitarios FSP-UGT Madrid'

Fuente: Nota de Prensa de la FSP de UGT de Madrid 12/02/09

Sanidad mantendrá a los médicos de los nuevos hospitales hasta que haya fallo firme sobre el proceso de selección

'La Consejería de Sanidad mantendrá al personal médico de los nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid hasta que haya sentencia firme sobre la legitimidad del proceso de selección que se realizó después de que un juez haya dejado sin efecto los nombramientos de 1.091 médicos por no hacerse pública la puntuación que obtuvo cada uno de los aspirantes.

En un comunicado, el Gobierno regional anunció que recurrirá ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) la sentencia dictada por el titular del Juzgado de lo Contencioso-Administrativo número 29 de Madrid.

En su resolución, el magistrado estima un recurso interpuesto por la Asesoría Jurídica de la Federación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (FEMYTS) contra el proceso administrativo que adjudicó las plazas.'

Fuente y noticia completa: Europa Press 12/02/09

La centralización, la consolidación y la colaboración salvarán al sistema sanitario español La virtualización y la creación de redes sanitarias facilitarán la puesta en marcha de nuevos servicios a un menor coste

'El incremento continuo de las inversiones en TIC en el sector sanitario ha terminado definitivamente. Los CIO están obligados a seguir incrementando la productividad de sus organizaciones reduciendo los costes, mejorando la interoperabilidad de las aplicaciones y la calidad de los servicios que reciben los ciudadanos. Para conocer cómo acometerán todos estos retos y qué tecnologías les ayudarán a conseguirlo ComputerWorld reunió a responsables de diferentes consejerías de sanidad, servicios de salud autonómicos, hospitales y sociedades médicas.

Aunque desde distintos puntos de vista, todos los asistentes estuvieron de acuerdo en colocar al paciente en el centro de la organización. Carlos Jiménez, responsable de la gerencia de organización y sistemas de Asisa, aseguró que su principal reto “pasa por introducir la máxima calidad en todos los sistemas y en nuestra red de servicios para conseguir una mejora en la asistencia sanitaria y con la obligación de trabajar con unos presupuestos muy contenidos”.
Por su parte, Zaida Sampedro, directora general de Informática, Comunicaciones e Innovación Tecnológica de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, explica que su consejería ha llevado a cabo un “proceso de centralización y consolidación de todos los centros asistenciales, lo que nos ayuda a racionalizar los recursos con los que contamos y a emprender una profunda modernización de los hospitales más antiguos para equipararlos con los recién inaugurados con el objetivo de llegar a la plena compartición de la información”.
Conocer la realidad de cada centro es, para Manuel Pérez Vallina, subdirector de Informática del Hospital Gregorio Marañón, “saber de dónde partimos y qué inversiones se han hecho. No podemos olvidar que estamos muy por debajo del resto de los países europeos. Debemos dirigir todo el desarrollo de aplicaciones y servicios hacia acciones visibles y en un momento de contención de los presupuestos enfocándonos hacia la consolidación, la virtualización y la integración”.

Oscar Raído, director técnico de Sistemas de Información del Servicio de Salud de Castilla y León (SACYL), asegura que en su organización, siguen haciendo “una apuesta fuerte por las TIC en áreas como la historia clínica electrónica en la que trabajamos con una metodología propia o en la consolidación de todos los servidores. Hemos creado un gran CPD y servicios centralizados para reducir los costes y simplificar el mantenimiento”.

Año para consolidar
Alberto Moreno, consultor de SSII y responsable de nuevas implantaciones de USP Hospitales, asegura que a su grupo esta crisis le coge “en un momento de inversión muy favorable. Nuestro objetivo es la consolidación de los últimos hospitales que hemos adquirido, ya que refuerza la eficiencia, los circuitos y la forma de trabajar”.
También los suministradores tienen mucho que decir en el entorno sanitario. Como asegura Eloy Rodríguez, director de desarrollo de negocio para el sector sanitario de Sun Microsystems: “Debemos aportar soluciones imaginativas, y por eso en Sun apostamos por tecnologías que ya han alcanzado su madurez lo que las hace atractivas y eficaces”.
Desde su posición como experto en soluciones para sanidad de SAP, José María Bornás asegura que “es necesario encontrar la respuesta para mejorar los procesos, optimizando la gestión de compra con soluciones más eficientes”.
Jaime García, director de análisis de IDC, añade: “Desde hace varios años las inversiones TIC en el sector sanitario han crecido de forma extraordinaria; pero nos enfrentamos a un momento de crisis donde no es posible dejar de invertir, de crecer. Nuestra apuesta por un modelo de cobertura universal nos obliga a seguir creciendo para logar la eficacia sanitaria y las TIC son el camino para lograrlo”.

Asignatura pendiente
Zaida Sampedro, de la Consejería de Sanidad de la CM, asegura que “el presupuesto es un recurso que debemos administrar.Tradicionalmente no se ha invertido lo mismo que en otros sectores, pero utilizar las sinergias, las redes existentes, nos permitirá aprovechar al máximo las inversiones alcanzando la necesaria reducción de costes”.
El camino que todavía deben recorrer los estamentos sanitarios es largo, o así al menos lo señala Manuel Pérez, del Hospital Gregorio Marañón, para el que “debemos seguir trabajando e invirtiendo, y la mejor manera de conseguir que nuestro presupuesto no se reduzca es demostrando el ROI en cada momento.Focalizándonos en aplicaciones para los profesionales que sean visibles y eficientes energéticamente”.
Desde su experiencia en la sanidad privada, Carlos Jiménez, de Asisa, asegura: “Hemos invertido una gran cantidad de dinero en mejorar nuestra gestión empresarial y ahora toca seguir financiando el avance de las TIC en la atención a los pacientes, consiguiendo una reducción de los costes recurrentes. Hay que mejorar los sistemas conjuntamente con los suministradores, a través de herramientas que nos permitan la centralización de aplicaciones, la virtualización y la creación de comunidades, tendencias que no tienen un coste excesivo”.

Oscar Raído, del SACYL, apuesta por seguir invirtiendo en áreas específicamente relacionadas con la atención a los pacientes. “Desde 2002 estamos creando infraestructuras no sólo TIC sino físicas, y ahora ha llegado el momento de atender las demandas de los profesionales invirtiendo en tecnologías directamente relacionadas con la asistencia. Invertimos en consolidación de nuestros servidores para lograr alta disponibilidad y la sencillez que requieren los profesionales”.

Interoperabilidad
El papel de los CIO es, como asegura Alberto Moreno, de USP Hospitales, “estratégico. Un hospital es una empresa muy compleja y tenemos que ser los mejores conocedores del negocio y de los sistemas, trabajando codo con codo con la gerencia pues hay decisiones que no se pueden tomar de forma unilateral sin la opinión de sistemas”.

La necesaria evolución de las organizaciones hacia los procesos, la compartición de los recursos, la interoperabilidad y la colaboración entre comunidades son los retos de futuro que tienen ante sí los CIO del sector sanitario para lograr mejorar la asistencia a los pacientes, pero también el trabajo de los profesionales del sector.'

Fuente: ComputerWorld 10/02/2009

Las historias clínicas viajarán por toda España sin barreras dentro de dos años

'Las historias clínicas digitales estarán implantadas en todas las Comunidades Autónomas dentro de dos años, rompiendo las limitaciones que actualmente existen cuando un paciente se traslada de una parte de España a otra. El director general de la Agencia de Calidad del Sistema Nacional de Salud, del Ministerio de Sanidad y Consumo, Pablo Rivero Corte, ha asegurado a primera hora de la tarde que se está aplicando un plan piloto con la participación de 10 comunidades autónomas, incluida Castilla y León, y el Ministerio de Sanidad para extender la implantación y homogeneización de sistemas informáticos que permitan alcanzar la circulación completa de la documentación sanitaria de los pacientes por todo el territorio español. "Queremos que si un ciudadanos de La Granja se va a Palma de Mallorca y necesita ir allí a un centro de salud, el médico que le atienda pueda acceder inmediatamente a todos los datos sobre las enfermedades de este paciente, los tratamientos que ha recibido, las pruebas y analíticas que se le han hecho", ha explicado Pablo Rivero que ha participado en la clausura del Foro de Normalización de las TICs en Salud que se ha llevado a cabo en San Ildefonso-La Granja, organizado por la Sociedad Española de Informática de la Salud.

A la última jornada de la reunión de trabajo también ha asistido el director general de Desarrollo Sanitario de la Gerencia Regional de Sanidad de Castilla y León, Jesús García Cruces, quien ha manifestado que la Junta de Castilla y León comparte con el Ministerio el objetivo de extender las nuevas comunicaciones en el ámbito de la salud, considerando que se mejora la calidad de vida de los ciudadanos.'

Fuente: El Adelantado de Segovia

Un juez anula el nombramiento de 1.091 médicos de los nuevos hospitales

'Un juez de lo Contencioso Administrativo ha dejado sin efecto los nombramientos de 1.091 médicos de los nuevos hospitales del Gobierno regional por no hacer pública la puntuación que obtuvo cada uno de los aspirantes. El fallo acuerda retrotraer el proceso de selección de personal al momento previo de dictar resolución definitiva por parte de la Dirección General de Recursos Humanos de la Consejería de Sanidad.

En una sentencia, el titular del Juzgado de lo Contencioso-Administrativo número 29 de Madrid estima un recurso interpuesto por la Asesoría Jurídica de la Federación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (FEMYTS) contra el proceso administrativo que adjudicó las plazas. Los 1.091 puestos afectados se distribuían en: 283 en el Hospital de Vallecas; 155 en el de Henares; 282 en el Hospital del Norte; 142 en el del Sur; 136 en el del Sureste; y 93 en el Hospital del Tajo.

Según FEMYTS, la Consejería que dirige Juan José Güemes adjudicó las plazas de médicos "sin hacer pública" la puntuación que habían obtenido cada uno de los aspirantes. El proceso selectivo se había convocado por resolución de 17 de septiembre de 2007, de la propia Consejería de Sanidad.

Ahora, el juez ordena que la Dirección General de Recursos Humanos dicte "una nueva resolución de adjudicación en la que haga pública la puntuación obtenida por cada uno de los aspirantes, de forma que si alguno se siente perjudicado, pueda plantear su reclamación correspondiente".'

Fuente y noticia completa: Madridiario 12/02/09

"Pronto tendremos disponible en el SNS una HCE resumida interoperable" [Interoperabilidad semántica con SNOMED-CT]

'Hace exactamente once meses, durante el VI Foro de Normalización de la Sociedad Española de Informática de la Salud, cuya séptima edición se celebra esta misma semana, varios expertos coincidían en designar a Snomed CT como la terminología llamada a lograr la interoperabilidad semántica en España y posiblemente en Europa. Por aquel entonces habían empezado en el Ministerio de Sanidad los trámites para que nuestro país se integrara como miembro activo en la Organización Internacional para el Desarrollo de una Normalización Semántica en la Terminología Sanitaria (Ihtsdo, en sus siglas en inglés), entidad internacional encargada de gestionar Snomed CT, y faltaba apenas el pago de la licencia (ver DM del 4-XII-2008).

Por ello, el último Consejo de Ministros de 2008 aprobó un acuerdo por el que se aportaban 309.061 euros para la inscripción en la Ihtsdo, lo que permitirá, según el Ministerio de Sanidad, "adoptar una nomenclatura estandarizada en consonancia con los objetivos del Plan de Calidad para el Sistema Nacional de Salud".

No obstante, no está todo hecho: "Para alcanzar la interoperabilidad semántica total faltan años, como ha sucedido en Reino Unido, donde llevan mucho tiempo trabajando en este asunto, aún no han terminado y nos sacan varios años de ventaja", ha explicado a Diario Médico Javier Etreros, director del proyecto de Historia Clínica Digital del Sistema Nacional de Salud (Hcdsns).'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 10/02/2009

Telemadrid anuncia a los sindicatos un plan de más de 80 despidos

'La Dirección de Telemadrid ha informado hoy a la representación sindical de su intención de reducir la plantilla del Ente Público Radio Televisión Madrid en, al menos, 80 personas y de amortizar las 31 plazas que están pendientes de convocatoria.'

Fuente y noticia completa: Telecinco 10/02/09 Visto en Boletín Informativo de la Sanidad Pública

Ni FEMYTS apoya el Área Única en que trabaja la Consejería de Sanidad de Güemes

"Todo indica que la formación sindical FEMYTS; Federación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid, ha roto definitivamente con la Consejería de Sanidad después de haber sido, hasta hace relativamente poco tiempo, su brazo de apoyo para sacar adelante algunos proyectos. El último informe de FEMYTS, el relacionado con el proyecto de Área Única, no puede ser más duro, pues entra en los entresijos de quienes, a través de engaños, pretenden sacar adelante una reforma estructural no razonada. Y es que, según el sindicato profesional, lo que quiere la Consejería de Sanidad es 'ahorro, manipulación y votos'.

VER: Postura de FEMYTS "

Fuente: Acta Sanitaria

El papelón de SEMERGEN en Madrid

'A la espera de lo que suceda hoy en el encuentro que la viceconsejera de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Ana Sánchez, va a mantener con el Colegio de Médicos para informar del Área ünica de Gestión que se quiere implantar en la Comunidad, todo el mundo comenta el papelón de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN), dirigida por el hombre de negocios Julio Zarco, hasta el punto de haber tenido que dar una especie de marcha atrás, aunque el ridículo es mayor si cabe. Después de haber afirmado que había apoyado el proyecto de reforma de la Consejería de Sanidad, hubo de señalar que sólo se les había informado de la libertad de elección, pero no del Área Única de Salud. Vamos que no se enteraron.'

Fuente: Acta Sanitaria
Imagen: Acta Sanitaria

IU pide que Sanidad garantice la consulta de historias clínicas del Puerta de Hierro desde centros de Primaria

' La portavoz de IU en materia sanitaria en la Asamblea de Madrid, Caridad García, reclamó hoy que la Consejería de Sanidad cumpla su compromiso de que a mediados de abril se puedan consultar las historias clínicas de los pacientes del Hospital Puerta de Hierro Majadahonda desde los centros de Atención Primaria.

García se reunió hoy con la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Ana Sánchez, que adquirió el compromiso de que a medidos del próximo mes de abril desde Atención Primaria se pueda compartir el acceso a las historias clínicas del Hospital Puerta de Hierro, y trasladó las críticas referentes a la "evidente falta de coordinación entre Atención Primaria y el Hospital Puerta de Hierro".'

Fuente y noticia completa: Europa Press 11/02/09 vía EcoDiario

Jerlaure realizará el nuevo Centro de Datos Cegedim

'Cegedim, líder mundial en CRM (Customer Relationship Management) para la industria farmacéutica ha confiado a la compañía JERLAURE la realización de un tercer Centro de Datos del Nivel IV que permitirá alcanzar una disponibilidad del 99,99%.

'Cegedim ha decidido dotarse de un nuevo Centro de Datos de vanguardia para apoyar el desarrollo de sus actividades en los mercados de la salud y los seguros personales.'

' '"Esta herramienta industrial nos permite tener una capacidad única para prestar servicios debido a los compromisos con nuestros clientes y hacer crecer nuestro negocio de externalización", explica Antoine Aizpuru, Presidente de Cegedim'

Fuente y noticia completa: Decideur.com 03/02/09 . Versión traducida por Google

Nota del Editor: Cegedim es la propietaria de Stacks, la empresa que ganó hace 2 años el concurso de la CM para el "nuevo" Sistema de Información Centralizado de gestión clínica para Atención Primaria adjudicado , AP-Madrid, sistema cuyo despliegue se encontraba paralizado y que ahora la CM anuncia que tiene decidido desplegarlo completamente antes de este verano como requisito necesario para su poryecto de Libre Elección.

Disponible el Informe "Las TIC en el Sistema Nacional de Salud"

'El informe "las TIC en el Sistema Nacional de Salud" analiza el grado de implantación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación en el Sistema Nacional de Salud (SNS). La información recogida constituye una herramienta de aproximación al estado de las TIC en el ámbito sanitario en nuestro país, que pone de relieve el trabajo ya realizado y sirve de referencia para actuaciones futuras.

En el informe se recogen datos que reflejan las iniciativas realizadas en la última década por las consejerías de sanidad y servicios de salud de las CCAA, el impulso que ha supuesto el programa Sanidad en Línea, y finalmente, algunas estrategias internacionales que ayudan a situar las iniciativas en el SNS. La elaboración del informe ha sido posible gracias a la participación en la recogida y análisis de la información de los responsables de todas las consejerías de sanidad de las CCAA. La iniciativa se enmarca en el contexto del seguimiento del programa Sanidad en Línea del Plan Avanza en el que participan junto con el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (MITyC), la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información (SETSI), a través de red.es, el Ministerio de Sanidad y Consumo (MSC) y las Comunidades Autónomas (CCAA).

Sumario

• 00 Presentación. Pdf (63,7Kb)


• 01 Introducción. Pdf (25Kb)


• 02 Plan Avanza. Pdf (1,77Mb)


• 03 Estrategia. Pdf (35Kb)


• 04 Selección. Pdf (3,04Mb)

'

Fuente: Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la SI
Imagen: un blog en red . es

Sueldos del personal informático de Sanidad y de la función administrativa en 2009

La CM acaba de publicar en el B.O.C.M. las tablas de los sueldos para todo el personal funcionario, estatutario y laboral del convenio de la CM, aplicando las subidas mencionadas de dichos presupuestos.

A continuación os trasladamos los totales anuales para las categorías estatutarias de la Función Administrativa, donde recae -por el momento- la inmensa mayoría del personal con funciones de informática en Sanidad, y el porcentaje de aumento con respecto a 2008 entre corchetes (no se incluyen el complemento de productividad variable -casi irrelevante para los grupos C y D- ni los posibles complementos personales que alguien pueda tener en algún caso especial ni tampoco los complementos de antigüedad del personal fijo):

• Grupo A o Técnico de la F.A.: 31829,93 [+2.1%]
• Grupo B o de Gestión de la F.A.: 25494,58 [+1,9%]
  
• Grupo C o Administrativo, en A. Especializada: 20902,94 [+1,8%]
  
• Grupo C o Administrativo, en A. Primaria y SUMMA: 20668,34 [+1.8%]
  
• Grupo D o Auxiliar Administrativo en A. Especializada: 17161,66 [+1,7%]
  
• Grupo D o Auxiliar Administrativo en A. Primaria y SUMMA: 17023,54 [+1,7%]
  

Por último aprovechamos para denunciar que siguen sin existir -y mucho nos tememos que de forma interesada sin ningún viso de ello en vista de la privatización total de la informática- las categorías estatutarias de informática, pese a que 140 estatutarios y 13 autónomos llevan desarrollando funciones de informática desde hace 10 años de media en el SERMAS, y, en la gran mayoría, con nombramientos temporales sin derecho a indemnización por cese. Además el personal laboral de los centros de la CM anteriores a las transferencias siguen sin estar encuadrados en las categorías de informática existentes en el convenio laboral de la CM.

Entradas relacionadas:

• [10/02/2008]Sueldos del personal informático de Sanidad en 2008
• [08/02/2009] Tablas salariales del Personal Estatutario y Laboral de la CM para 2009

La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid pierde el procedimiento por el dominio “saludmadrid.com”

'Esta semana queremos comentar la decisión dictada por el experto de la OMPI-WIPO en el procedimiento extrajudicial por el nombre de dominio "saludmadrid.com". la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, que ya perdió un procedimiento extrajudicial por el nombre de dominio "saludmadrid.biz", presentó demanda de procedimiento extrajudicial para la resolución de conflictos en materia de nombres de dominio contra un ciudadano de los EEUU titular del nombre de dominio "saludmadrid.com". La demanda ha sido rechazada por no cumplirse el tercero de los requisitos necesarios para que prospere, en este caso, no se ha podido demostrar la mala fe del demandado en el registro del nombre de dominio. Lo más relevante para la decisión del caso ha sido el tiempo transcurrido entre el registro del dominio y el registro de la marca, incluyendo también la antelación existente entre el registro del dominio y la creación del organismo que usa la marca.'

Fuente y noticia completa: Entrada en Iurismatica el 6/2/09

Entrevista a José Martínez Nicolás, Consejero Delegado de ICM

'José Martínez Nicolás hace escasamente un año que asumió la responsabilidad de Consejero Delegado de ICM y su primer objetivo, según declaró por entonces a ICMConecta, era consolidar el trabajo que había realizado su predecesor'

'¿Qué visión tiene de ICM un año después?
ICM es una empresa que cuanto más la conoces más la valoras.'


'Hace un año hablaba de consolidar el modelo ¿sigue en la misma visión de objetivos?
Estamos avanzando en la consolidación del modelo.'

'Este año 2009 tenemos el reto de la Administración Electrónica en el que estamos trabajando muy a fondo'

'Otro compromiso muy importante es el que tiene que ver con los Sistemas Corporativos de la Comunidad de Madrid. Este año vamos a abordar el gran proyecto plurianual de renovación de los Sistemas Corporativos que es un producto clave para ICM'

'En este aspecto hay mucho por homogeneizar. Tenemos que intentar introducir coherencia y racionalidad en la dispersión de aplicaciones que hay en la Comunidad de Madrid en la que los sistemas corporativos son distintos. Existen dos proyectos que se caracterizaron por su importancia y por su éxito en los años anteriores, como fueron los sistemas de recursos humanos y el sistema económico-financiero, pero ambos están agotando su vida y hay que plantearse la renovación de los mismos mejorándolos y extendiéndolos a toda la Comunidad de Madrid.'


'¿Debe existir alguna preocupación en ICM por su futuro?
'Yo no tengo ninguna preocupación por el futuro ni creo que el personal de la Agencia deba tenerlo. ICM es una empresa sólida, consolidada y con un futuro excepcional. Ahora bien, está claro que el futuro nos lo hacemos nosotros mismos. Si ICM da la respuesta adecuada a la Comunidad de Madrid, y hay muchas oportunidades para demostrarlo, tendrá un futuro excepcional y esplendoroso, pero eso depende de nosotros mismos. ICM es una formula singular dentro de las administraciones públicas: una organización que concentre la mayor parte ­ excepción hecha de la sanidad sectorial - de la responsabilidad y actividad informática y de comunicaciones de la Comunidad, es un caso singular.'

Fuente: Extractos de la Entrevista al Consejero Delegado de ICM en el número 23 de Enero de 2009 de la Revista "ICM Conecta"
Nota del Editor: el predecesor en el cargo de Consejero-Delegado de ICM mencionado en la entrevista es Cándido Cerón, de reciente actualidad informativa en su actual cargo en Cajamadrid, pero más conocido por el colectivo de informáticos de sanidad por haber participado en varias de las reuniones entre la administración y APISCAM que tuvieron lugar en el primer semestre de 2007 y en algunas de las reuniones de presentación de la administración a los jefes de servicio de una solución de integración del colectivo en ICM que la administración presentó como de ejecución inminmente e irrevocable pero que nunca acometió y ahora declara abandonada.

Un tercio de los pacientes madrileños no quieren quirófano privado

'

• Hasta septiembre de 2008 había 43.549 madrileños en lista de espera.
• 14.567 rechazaron el centro alternativo que le ofertó la Comunidad.
• José Velasco lleva desde el 28 de octubre esperando a que le operen.
• ENCUESTA: ¿Prefieres la sanidad publica o la privada para operarte?
  

Las cataratas que sufre le pueden dejar ciego. Pese a ello, aún no sabe cuándo lo operarán. José Velasco lleva desde el 28 de octubre esperando a que le operen en la planta de Oftalmología del Gregorio Marañón porque rechazó operarse en dos clínicas privadas que le ofertó la Comunidad. Como él, 14.567 madrileños, un tercio de los 43.549 que están en lista de espera quirúrgica, rechazan los centros privados que la Consejería de Sanidad les ofrece para agilizar la demora quirúrgica.

La Consejería ofrece clínicas privadas y los que las rechazan son castigados y vuelven otra vez a la lista'

'La Consejería que dirige Juan José Güemes no ha facilitado datos desglosados de operaciones en hospitales públicos y privados, y los únicos datos que aportó es que el año pasado hubo 263.602 intervenciones quirúrgicas frente a las 257.100 de 2007. Hace hincapié en que "el sistema sanitario madrileño mantiene su compromiso de que ningún paciente espere más de 30 días para ser operado" y argumenta que el número total de pacientes ha subido "por el esfuerzo que se está haciendo en la espera diagnóstica y de consultas que ha generado un incremento de pacientes pendientes de intervención".

Cirugía cardiaca: casi cuatro meses -> Los pacientes que están a la espera de una cirugía cardiaca tienen que armarse de paciencia. Los que rechazan ser operados en centros alternativos a los suyos tiene que esperar 114 días de media.

Traumatología, la de más derivación --> Desde UGT señalan que la especialidad que más se deriva a clínicas privadas es Traumatología. En ella, según el sindicato, la espera "puede llegar en algunos casos hasta 120 días". La Consejería de Sanidad la suaviza a 81.

Especialidades que se libran --> En cirugía torácica no hay ningún paciente en espera por haber rechazado el centro alternativo y tiene una de las demoras más bajas; de media diez días. En Estomatología sólo un paciente rechazó la clínica. '

Fuente y noticia completa: 20 minutos 10/02/09

González pide que dejen investigar la trama de espionaje con "tranquilidad"

'El vicepresidente del Gobierno de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, pidió este martes que se deje trabajar "con tranquilidad" a los encargados de investigar la supuesta trama de espionaje en el Ejecutivo regional, tanto a nivel judicial como en la comisión de investigación del Parlamento madrileño, y se espere a los resultados que arroje su trabajo.'

'Por otro lado, el periodista del diario 'Público', Manuel Rico, se acogió este martes durante su testifical ante el juez que instruye el 'caso de espionaje' al secreto profesional y al derecho de no revelar las fuentes que le facilitaron un dossier sobre el patrimonio y adjudicaciones de Ignacio González, difundido el pasado 28 de enero por el periódico.

La comparecencia del autor de las informaciones de 'Público' se produce un día después de que González ratificara la denuncia interpuesta a título personal ante la Fiscalía Superior de Madrid. El Ministerio Público remitió el escrito judicial al procedimiento que dirige el juez José Sierra, quien abrió diligencias de investigación al apreciar un delito de revelación de secretos en los hechos expuestos por González.

En la ampliación de la denuncia de la Comunidad de Madrid, el vicepresidente solicitó al magistrado que incluyera en la investigación este dossier de 69 páginas. Según el documento, el vicepresidente lidera "un grupo de amigos que crean un negocio particular y, además, obtiene beneficios extra de la Comunidad o el Canal de Isabel II".'

Fuente y noticia completa: Madridiario 10/02/09
NOTA del Editor: La Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM) pasó a depender de la Vicepresidencia y Portavocía del Gobierno en julio de 2008 y mediante la reciente "ley de acompañamiento de los prespuestos" el Vicepresidente del Gobierno de la CM pasó a ser el Presidente del Consejo de Administración de ICM

Madrid sopesa regalar los nuevos hospitales a las empresas constructoras

'La situación económica de la Comunidad de Madrid comienza a abrir brechas en el entorno de la Consejería de Sanidad que, en algunos círculos, ya está barajando la posibilidad de pedir a las empresas constructoras de los nuevos hospitales que se queden con ellos ya que, según parece, no va a poder abonar los cánones de compensación pactadas. Lo peor es que aseguran que van a seguir haciendo más hospitales.'

Fuente: Acta Sanitaria 10/02/09

3Com utiliza la bancarrota de Nortel en su publicidad para captar clientes

' Cliente de Nortel - ¿Tiene Utd claro el futuro de su red?

Estimado cliente de Nortel:

Como ya es de dominio público, el pasado 14 de enero de 2009, Nortel Networks se ha acogido al Capítulo 11 de la Ley de bancarrotas norteamericana, por lo que la incertidumbre del futuro de su red de comunicaciones, como cliente de Nortel, pudiera causarle cierta preocupación.

Si es así, y desea encontrar una solución tecnológicamente avanzada para la evolución de su red, le ofrecemos la tecnología y productos 3com como alternativa.'

Fuente y texto completo: Publicidad de 3Com en la pág. principal de http://www.3com.es

Sanidad: "Ya hay una red que puede unir a todas las boticas"

'Sanidad afirma que las condiciones técnicas básicas para la interoperabilidad entre los diversos sistemas de receta electrónica que están desarrollando varias comunidades autónomas ya están en marcha y ahora, sobre esa base, el RD de receta, que el Ministerio ha anunciado para 2009, debe resolver los problemas jurídicos y administrativos para hacer realidad esta interoperabilidad.

El Ministerio ha presentado un balance de 3 años de inversiones en tecnología de la información que hacen posible, con "el desarrollo de un nodo central del Sistema Nacional de Salud, la interoperabilidad de las tarjetas sanitarias autonómicas, la Historia Clínica Electrónica, la receta electrónica y la extensión de las citas telemáticas". Para el departamento que dirige Bernat Soria esa realidad técnica la garantiza el programa Sanidad en Línea, que se inició en 2006 y ha supuesto una inversión conjunta de 252 millones de euros aportados por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (140 millones de euros), el Ministerio de Sanidad y Consumo (un millón de euros) y las comunidades autónomas (111 millones de euros).


Muchas dudas
Los especialistas en técninicas de información son escépticos. Salvador Arribas, vicepresidente de la Sociedad Española de Informática de la Salud, afirma que Sanidad tiene voluntad de resolver los problemas pero que no es fácil. "Técnicamente todo es resoluble pero la interconexión es un asunto muy complejo", dice.'

Fuente y noticia completa: Correo Farmaceútico 9/2/09

Los alcaldes del Hospital del Henares denuncian el mal funcionamiento del centro un año después de su apertura

'Convocados por la Plataforma en Defensa de la Sanidad Pública, los alcaldes de los cinco municipios a los que presta servicio el Hospital del Henares se concentraron hoy a las puertas del centro hospitalario, en Coslada, para protestar por la situación del centro y para denunciar que un año después de su apertura sigue sin funcionar al cien por cien a pesar de las promesas de la Comunidad de Madrid.'

Fuente y noticia completa: Europa Press 10/02/09 vía EcoDiario

La Asociación en Defensa de la Sanidad Pública de Madrid Ante la propuesta de Libre Elección y Area unica

'Aunque la Comunidad de Madrid ocupa el primer lugar de España en nivel de riqueza en términos económicos, la situación de la Sanidad Pública, y especialmente la de los servicios de Atención Primaria de Salud (APS/AP) están muy por debajo de la media de las 17 comunidades autónomas.'


'El Gobierno autonómico de Madrid ha apostado por una estrategia de deterioro para la sanidad pública y de la APS como demuestra que el crecimiento del gasto sanitario destinado a conciertos con el sector privado se incrementara en un 51,6% el pasado año, mientras que el destinado a mejorar infraestructuras y equipamientos de los centros públicos descendiera un 35,4%.'


'Ante la presión social y profesional fruto del descontento con la situación de la APS en Madrid, la Consejería de Sanidad negoció el denominado Plan de Mejora 2006-2009 con los Colegios de médicos y enfermería y algunas sociedades de Primaria, lo que dejó fuera a los sindicatos de clase y otras asociaciones profesionales, entre ellas la ADSP de Madrid. El acuerdo ha quedado reducido a una declaración de buenas intenciones con unos compromisos presupuestarios que en gran parte no se han aplicado. Por esta razón algunas de las organizaciones firmantes han denunciado el incumplimiento del Plan'


'La Consejería de Sanidad con el proyecto de Libre Elección y Área Única, abandona definitivamente la mejora de modelo comunitario de AP creado por la Ley General de Sanidad y recomendado cada vez mas firmemente por la propia Organización Mundial de la Salud en sus últimos documentos, para imponer un nuevo modelo basado en el mercado y la competencia que ha fracasado en otros países de nuestro entorno'

'Características del nuevo modelo

1.- Rompe con el modelo de atención de salud zonificada, al establecer un área única que abarca a toda la Comunidad Autónoma.'



' 8.- Sistema de información privatizado y centralizado.

Consecuencias

· Detrae una gran cantidad de recursos económicos necesarios para su implementación, gestión y control para transferirlos al sector privado.

· Deposita una ingente cantidad de información confidencial en manos privadas. Riesgo de filtraciones a empresas o particulares.'


Fuente y texto completo: web de la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (FADSP) y correo recibido en APISCAM de la FADSP

Presidenta de Semergen-Madrid: “La Consejería no nos ha hablado del modelo de área única, sino tan sólo de la libre elección”

'[Carmen Valdés] Primaria en Madrid (Semergen-Madrid) [Carmen Valdés] ha enviado una carta a sus asociados en la que les transmite la postura de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid respecto al proyecto de libre elección de médico, enfermero y centro de salud. De acuerdo con ella, este colectivo de médicos se propone dar una respuesta a las autoridades madrileñas "en cuanto nos sentemos a hablar" sobre la implantación de esa opción para el paciente, y también del nuevo modelo de área única en sustitución del actual, regido por once áreas con sendos gerentes.


El pasado miércoles 4 de febrero la agrupación que preside se reunió con responsables de la Consejería para hablar de la libre elección de médico, enfermero y centro de salud, por un lado, y del área única por otro. ¿No es así?

o. A Semergen-Madrid no se nos ha presentado el modelo de gerencia única, en absoluto. Sólo se nos ha expuesto el proyecto sobre libre elección de médico y enfermero en nuestra sede y en ese día.

Pero ustedes tienen conocimiento del modelo y, de hecho, incluyen en su web un análisis de sus "puntos fuertes" y "débiles"… [Pinche aquí para ver la información]

El borrador o documento de la Consejería en el que se explica la propuesta de área única [un documento en formato power point que se filtró a los medios de comunicación hace quince días; pinche aquí para consultarlo] fue difundido por Femyts [Federación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid] y Comisiones Obreras en una reunión que mantuvieron, el pasado lunes 2, con todas las partes, lo que incluye a todas las sociedades científicas interesadas (de Medicina de Familia, Enfermería y Pediatría). Por eso disponemos de esa información'


'Volvamos al modelo de área única. Ustedes ven como un "punto débil" del proyecto de la Consejería el hecho de desconocer "el resto del organigrama", en alusión a la Atención Especializada…

Claro, y así lo dije en la reunión con Femyts. Si no sabemos en qué parte quedan los especialistas y en qué otra el nivel de Atención Primaria, difícilmente adoptaremos una posición en este asunto.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica

T-Systems Iberia reduce a menos de la mitad los afectados por los despidos

'T-Systems Iberia minimiza el impacto de su ajuste de empleo. La empresa de servicios tecnológicos y el comité de empresa alcanzaron ayer un acuerdo sobre el expediente de regulación de empleo (ERE), que finalmente conllevará una reducción de plantilla de 239 trabajadores. La compañía, filial de Deutsche Telekom, había planteado en un principio la eliminación de 550 puestos de trabajo, el 14% de su plantilla en la Península.'

Fuente y noticia completa: Cinco días 14/01/09
Nota del editor: T-Systems Iberia suscita interés para este blog no sólo por sus contratos con la sanidad pública madrileña como el del Hospital de Fuenlabrada sino también por la por tratarse de la evolución actual del extinto Centre Informàtic de la Generalitat (Cigesa) tras su privatización y venta por parte de la Generalitat, especialmente en momentos en los que han circulado rumores acerca de la privatización del ente público de informática equivalente en la CM: la Agencia ICM.

Disponibles las presentaciones del I Foro de Historia Clínica Electrónica

El Ministerio de Sanidad y Consumo, dentro de su Plan de Calidad para el Sistema Nacional de Salud, ha publicado recientemente en su web las presentaciones del "I Foro de Historia Clínia Electrónica" que tuvo lugar los días 2 y 3 de diciembre de 2008 en la sede del Ministerio.

Dado su interés, replicamos de dicha página web la lista de presentaciones a continuación:

1ª MESA REDONDA

Las utilidades de la HCE como Herramienta Asistencial

Moderador: Luciano Barrios Blasco. Director del Distrito de Atención Primaria de Córdoba

• APORTACIONES EN LA GESTIÓN ASISTENCIAL DE LOS HOSPITALES

  Jose María Santos Blanco. Jefe de Servicio de Cirugía General. Hospital de Puertollano

• APORTACIONES EN LA TOMA DE DECISIONES ASISTENCIALES EN LOS CENTROS DE SALUD

  Luis Sánchez Perruca. Subdirector de Sistemas de Información del Área 4 de Madrid

• APORTACIONES EN LA PRESTACIÓN DE CUIDADOS DE ENFERMERÍA

  Nicolás Galdeano Rodriguez. Enfermero. Centro de Salud Alcazaba. Distrito Almería

• CÓMO SE VIENEN RESOLVIENDO LAS DIFICULTADES EN LA PROTECCIÓN DE LOS DATOS

  Jesús Rubí Navarrete. Adjunto al Director de la Agencia Española de Protección de Datos

2ª MESA REDONDA

Lo que se espera de la HCE del futuro

Moderador: Josep Pomar Reynés. Director General Servei de Salut de Illes Balears

• EL PUNTO DE VISTA DE LAS ENFERMERAS ASISTENCIALES

  María Antonia López Romero. Coordinadora de Formación Continuada de Enfermería Hospital Central de la Defensa Gómez Ulla

• EL PUNTO DE VISTA DE LOS CLÍNICOS ASISTENCIALES

  Álvaro Páez Borda. Jefe de Servicio de Urología. Hospital de Fuenlabrada

• EL PUNTO DE VISTA DE LOS CIUDADANOS

  Antonio Farriols Solá. Presidente de la Asociación: Comisión de Libertades e Informática- CLI

• EL PUNTO DE VISTA DE LOS GESTORES

  Jesús García-Cruces Méndez. Director General de Desarrollo. Gerencia Regional de Salud de Castilla y León

3ª MESA REDONDA

Los ciudadanos en situación de movilidad y la historia clínica electrónica

Moderador: Javier Carnicero Giménez de Azcárate. Director del Observatorio de Salud del SNS

• EL MODELO DE HISTORIA CLÍNICA ÚNICA

  Javier Marzo Arana. Técnico de la Dirección General de Planificación y Aseguramiento. Departamento de Salud y Consumo del Gobierno de Aragón

• LA HISTORIA CLÍNICA RESUMIDA (PATIENT SUMMARY) Y EL PROYECTO EUROPEO epSOS

  Ulf Jacobsson. Proyecto europeo epSOS. Swedish Association of Local Authorities and Regions

• LA HISTORIA CLÍNICA RESUMIDA EN ESPAÑA

  Icíar Abad Acebedo. Técnico del Instituto de Información Sanitaria. Ministerio de Sanidad y Consumo

4ª MESA REDONDA

La semántica en la historia clínica

Moderador: Javier Etreros Huerta. Consejero Técnico. Director del proyecto de Historia Clínica Digital del SNS. Instituto de Información Sanitaria. Ministerio de Sanidad y Consumo

• LOS SERVICIOS SEMÁNTICOS COMO ELEMENTO CLAVE PARA COMPARTIR CONOCIMIENTO

  Pablo Serrano Bazalote. Director Médico del Hospital de Fuenlabrada, Madrid

• IHTSDO- Snomed – CT

  Martin Severs. International Health Terminology Standard Development Organisation. Ex chair of the Management Board

• LOS ESTÁNDARES EUROPEOS DE LA HCE CEN/ISO 13606

  Adolfo Muñoz Carrero. Secretario de CTN139 AENOR. Sociedad Española de Informática Sanitaria

• LOS SERVICIOS SEMÁNTICOS EN EL SNS

  Gonzalo Marco Cuenca. Técnico del Instituto de Información Sanitaria. Ministerio de Sanidad y Consumo

• LA EXPERIENCIA DEL DESARROLLO DE UNA EXTENSIÓN EN ESPAÑOL

  Guillermo Reynoso. Editor de la edición en castellano de SNOMED CT. Collage of American Pathologists. Northfield. USA

5ª MESA REDONDA

El proyecto de historia clínica digital del SNS (HCDSNS)

Moderador: Mercedes Alfaro Latorre. Subdirectora del Instituto de Información Sanitaria. Ministerio de Sanidad y Consumo

• DEFINICIÓN FUNCIONAL DEL PROYECTO

  Carmen Alonso Villar. Técnico del Instituto de Información Sanitaria. Ministerio de Sanidad y Consumo

• POLÍTICA DE ESTÁNDARES Y DISEÑO TÉCNICO DEL PROYECTO

  Juan Fernando Muñoz Montalvo. Subdirector Adjunto de Tecnologías de la Información. Ministerio de Sanidad y Consumo

• GESTIÓN DEL PROYECTO Y DISEÑO DEL PILOTAJE

  Javier Etreros Huerta. Consejero Técnico. Director del proyecto de Historia Clínica Digital del Sistema Nacional de Salud. Instituto de Información Sanitaria. Ministerio de Sanidad y Consumo

La Coordinadora de Equipos de AP contra el Área única y los contratos programa no negociados

'La Coordinadora de Equipos de Atención Primaria de Madrid (CEAPM) ha acordado, durante la reunión mantenida entre los representantes de todas las Áreas Sanitarias de la Comunidad, continuar realizando acciones para mostrar su rechazo, no sólo al proyecto de la Gerencia única, sino también al hecho de que este año el Contrato Programa de los centros de salud venga impuesto por la Consejería sin ningún tipo de negociación.
En este encuentro, que tuvo lugar en el Colegio de Médicos de Madrid, los sanitarios analizaron la situación de la Atención Primaria en la Región y pusieron en común la negativa de todas las Áreas ante la reciente noticia que avanzaba los planes de la Consejería de Sanidad por la que, a partir de esta primavera, va a empezar a trabajar para poner en marcha el Área Única de Salud y la libre elección de médico de familia, pediatra y enfermera.

Rechazo masivo

Algunos de los presentes en el encuentro explicaron a Acta Sanitaria que las medidas proyectadas por la Consejería de Juan José Güemes imposibilitan la planificación de los recursos y de la propia atención sanitaria, lo que creará desigualdades, aumentará los problemas de coordinación de los Centros de Salud con la atención especializada y los hospitales, y alejará los centros de decisión tanto para los profesionales sanitarios como para los ciudadanos, impidiendo su participación. Según una médico de familia del Área 11, la Gerencia Única acabará además con la representación de cada uno de los estamentos del Equipo de Atención Primaria.

Esta misma doctora avanzó que ya está circulando por todas las Áreas y centros de salud un escrito denunciando la situación con la que se van a encontrar unos profesionales sanitarios cuya opinión no ha tenido en cuenta la Consejería de Sanidad a la hora de redactar el proyecto, y unos pacientes que, según la CEAPM, no han pedido en ningún momento un cambio en el modelo de gestión ni en la posibilidad de elegir a su médico, pues esta cuestión ya se facilita dentro de cada centro de salud.

Según los médicos de familia, la carta está siendo firmada "masivamente" por profesionales de todos los estamentos sanitarios, por lo que a finales de este mes se celebrará una Asamblea General en la que se presentarán todas estas rúbricas y se analizarán otras líneas de acción, entre las que se encuentran, la elaboración de folletos informativos para médicos y ciudadanos y la colaboración con sociedades científicas y sindicatos, entidades que también han manifestado su descontento con la situación.

Contratos Programa impuestos

Otro de los temas debatidos en la reunión fue el de los Contratos Programa de los centros de salud, una acción a través de la que los profesionales y la Consejería pactan los objetivos anuales a desarrollar. "Todos los años se realizaba una valoración con la Gerencia de cada Área, pero esta vez nos han informado acerca de la inminente distribución de un documento en el que ya han quedado fijados, por imposición, estos Contratos Programa, sin haberlos consensuado con nosotros", criticó la doctora del Área 11. Ante esta situación, la CEAPM ha decidido no aceptar este documento unilateral.

La falta de transparencia y participación efectiva de los profesionales en las políticas de la Consejería, es también para la Asociación Profesional de Médicos y Facultativos de Madrid (SIME), federado en el sindicato CSIT-UP, uno de los puntos negros del panorama sanitario madrileño. En este sentido, SIME emitió un comunicado indicando que los trabajadores son los últimos en conocer las decisiones de la Consejería, una administración que demuestra "constantemente que no existe una preocupación real por el desarrollo y la motivación de sus profesionales".

VER: Texto carta contra Área Única

'
Fuente: Acta Sanitaria 9/2/2009

Ronda de contactos de la CM. Sólo Semergen aplaude los planes de la Consejería de Sanidad sobre el área única

'La Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria en la capital (Semergen-Madrid), parece ser la única que acata "la filosofía general" del plan de la Consejería que dirige Juan José Güemes para este nivel asistencial, y que incluye una doble vertiente: la libre elección por el paciente de médico y enfermero y el proyecto de área única que sustituye a las once ahora existentes.

Tras una serie de encuentros entre las tres sociedades científicas de Atención Primaria vinculadas con la región (aparte de Semergen, la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia –SEMG– y la Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria –Somamfyc–), la última de las cuales tuvo lugar el pasado lunes, la viceconsejera de Asistencia Sanitaria y la directora general de Atención Primaria de Madrid, Ana Sánchez y Patricia Flores, respectivamente, llevan a cabo una ronda de contactos para exponer su proyecto a estos colectivos y recabar opiniones que les sean útiles para su ejecución.

Paulino Cubero, presidente de Somamfyc, confirmó a Redacción Médica haber mantenido un nuevo encuentro con los responsables de la Consejería (véase edición 936) el pasado jueves. De acuerdo con su versión, esta última le dio a entender que sólo esta agrupación desechaba de plano la propuesta del Ejecutivo autonómico. "Algo que no es cierto, porque todas expresamos nuestro desacuerdo: otra cosa es lo que cada una replique en su cita con la Consejería", matizó. Además informó de que la próxima semana las tres sociedades tienen previsto reunirse otra vez para hacer una valoración conjunta.'


'Todas las sociedades que ya se han visto con el Gobierno regional coinciden, por otra parte, en que éste ha restado importancia a los plazos que figuraban en un documento filtrado a la prensa hace quince días, y en el que se establecía julio de 2009 como fecha límite para la libre elección de médico de cabecera, y los últimos meses del año para la libre elección de especialista y el desarrollo del proyecto de área única.'

'Pérez Agudo ratificó que esta Sociedad "coincide con las líneas generales de actuación que propone la Consejería, como la posibilidad de adaptarse a la situación actual del paciente, que exige libertad de elección de hospital, servicio hospitalario, médico y enfermero". "Y también está de acuerdo con una estructura de Primaria que elimine la sensación de funcionalización en el médico y le restituya en sus labores profesionales como tal", zanjó.'


'el presidente de Somamfyc señaló algunos aspectos en los que su colectivo se muestra dispuesto a dialogar o, al menos, mantiene cierto grado de acuerdo en una primera valoración. Eso sucede, por ejemplo, con los sistemas de información a partir de las nuevas tecnologías y la intención de la Consejería de implantar una Historia Clínica Digital que haga más ágil y eficiente el manejo de datos. Aunque Cubero admitió su predisposición a promover este tipo de mejoras, también añadió que "se trata de un plan que ya se intentó llevar a la práctica hace dos años, con resultado de fracaso, y que ahora se exhibe dando por sentadoque dará el resultado esperado".

Pero respecto al grueso de las propuestas de la Consejería, el colectivo que encabeza Cubero mantiene la disidencia. Así, sobre la libre elección de médico y enfermero recordó que, al menos en Primaria, "ya es una realidad desde hace 15 años". Y de la nueva estructura en Área Única opinó que responde a una opción "que aleja aún más las decisiones de los profesionales".

En ese contexto, la Federación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (Femyts), pidió a la Consejería que "supere sus contradicciones y haga caso a los médicos". Por su parte, el sindicato Comisiones Obreras (CCOO) también dejó clara su oposición a la creación de un área única de salud, "porque supondría la desaparición de la red de Atención Primaria, que ha costado 30 años en construirse". Para este sindicato, la propuesta del Gobierno regional "supone gestionar un área integrada por más de seis millones de ciudadanos".

Otra plataforma, en este caso de índole profesional, la Coordinadora de Equipos de Atención Primaria de Madrid (Ceapm), emitió un comunicado en el que expresa su rechazo frontal a los propósitos del Ejecutivo madrileño. En opinión de este colectivo, éstos "suponen el desmantelamiento del modelo de Atención Primaria, imposibilitan la planificación de los recursos; representan, para los profesionales sanitarios, desigualdades en la asignación de los pacientes, e incluso desmantelan el trabajo en equipo".'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 10/02/2009

UGT dice que la lista de espera quirúrgica pasa de 38.908 a 43.549 personas

'La lista de espera quirúrgica pasa de 38.908 a 43.549 personas en la Comunidad de Madrid de 2004 a 2008, según un comunicado de UGT-Madrid.

A pesar del gasto, cifrado entre el 31 de diciembre de 2004 y el 30 de septiembre de 2008 en 318 millones de euros, la lista de espera quirúrgica continúa ofreciendo un "saldo desolador", según UGT.

El sindicato ha solicitado a la Federación de Municipios de Madrid (FMM) que se reúna con el consejero de Sanidad, Juan José Güemes, para exigirle que detenga el proceso privatizador y el desmantelamiento de los hospitales públicos y de la atención primaria.'

Fuente: Agencia EFE vía soitu

La Comunidad privatiza parte de la gestión de personal del servicio de bomberos

'La Comunidad ha privatizado la gestión de personal del Cuerpo de Bomberos para la campaña estival de extinción de incendios. Esto llevará al paro a cerca de 400 empleados y al deterioro de las condiciones de trabajo y el servicio a los ciudadanos.' Fuente y noticia completa: Madridiario 6/2/09

Nueva sección del blog: "Área Única/Reorganización Gerencias"

Dada la proliferación de entradas en este blog acerca del asunto -de máxima actualidad informativa- de la posible reorganización de las Gerencias de Atención Primaria actuales y el paso a un Área de Salud Única en la Comunidad de Madrid y para facilitar la búsqueda de dichas entradas de nuestro blog creamos una nueva "Sección" de título "Área Única/Reorganización Gerencias" (o lo que es lo mismo enlace destacatado a la "etiqueta" correspondiente en el apartado "Secciones" de la barra normalmente situada a la derecha de nuestro blog) dedicada.

Esta sección se viene a sumar a otras secciones temáticas como "Privatización de la informática de sanidad de Madrid", "Planes Funcionales de hospitales tradicionales", "Conferencias del 23S", etc.

Para CCOO la libre elección genera muchas dudas y no debe servir como argumento para desmantelar la estructura organizativa de gestión de AP

'La FSSM entiende que la escasez profesionales sanitarios y la escasa información de que disponen los usuarios imposibilitarán el desarrollo de esta medida, no obstante estamos dispuestos a negociar en el ámbito de la Mesa Sectorial las medidas necesarias para que la libre elección no suponga una merma ni en la calidad asistencial que reciban los ciudadanos ni de los derechos laborales de los profesionales sanitarios.

Esta organización sindical manifiesta su TOTAL RECHAZO a la propuesta de la Consejería de Sanidad de desmantelar la estructura organizativa y de gestión de Atención Primaria que ha mostrado una eficacia y eficiencia incontestables durante los últimos 25 años, tal y como refleja la última encuesta de satisfacción elaborada por la propia Consejería de Sanidad, que refleja que el 88% de los usuarios está satisfechos con la atención que reciben en los centros de salud. El Área Única podría posibilitar la movilidad forzosa en toda la Comunidad de Madrid, alejaría la toma de decisiones del centro de trabajo y supondría la desaparición de las Juntas de Personal de Área dejando a los profesionales sin representantes sindicales a través de los cuales solucionar sus problemas laborales.'

Fuente y texto completo: Federación de Sanidad y Sectores SocioSanitarios de CCOO de Madrid

Concurso para las campañas informativas de la Consejería de Sanidad de 2009

'Resolución de 13 de enero de 2009, por la que se hace pública la licitación del contrato de servicios a adjudicar por procedimiento abierto mediante pluralidad de criterios titulado "Producción y difusión de las campañas informativas de la Consejería de Sanidad durante el año 2009

1.  Entidad adjudicadora:

a) Organismo: Consejería de Sanidad.

b) Dependencia que tramita el expediente: Servicio de Contratación (SGT).

c) Número de expediente: 2/2009 (07-AT-40.0/2008).

2.  Objeto del contrato:

a) Descripción del objeto: "Producción y difusión de las campañas informativas de la Consejería de Sanidad durante el año 2009". '

'4.  Presupuesto base de licitación y valor estimado del contrato:

— Importe total: 1.249.320 euros (IVA incluido).

— Valor estimado del contrato (artículo 76 LCSP): 1.077.000 euros (IVA excluido'

Fuente y resolución completa: B.O.C.M. 23 de 28/01/2009

Tablas salariales del Personal Estatutario y Laboral de la CM para 2009

Ver más detalles en el BOCM Nº 30, jueves 05/02/09

'
Fuente: Impresiones desde El Hospital El Escorial. 6/02/09

Cambian los criterios de contratación de personal temporal en Sanidad. Prohibición en general de contratación de personal eventual no sanitario.

'El artículo 20 de la Ley 2/2008, de 22 de diciembre, de Presupuestos Generales de la Comunidad de Madrid para el año 2009, establece, con carácter general, la prohibición de contratación de personal temporal, nombramiento de funcionarios interinos y personal estatutario temporal durante el ejercicio 2009. Asimismo, exige que el número de plazas de nuevo ingreso no pueda ser superior al 30 por 100 de la tasa de reposición de efectivos.'

'Por su parte, para los centros adscritos al Servicio Madrileño de Salud y en los entes y empresas públicas dependientes del mismo se establecen unos procedimientos más sencillos en relación con la operativa de ejercicios anteriores'

'Artículo 10

Procedimiento para la contratación de personal laboral temporal y nombramientos de personal estatutario temporal en los centros del Servicio Madrileño de Salud y en los entes y empresas públicas dependientes del mismo

1.   Durante el ejercicio 2009 solo se autorizarán los contratos y nombramientos de carácter temporal que sean precisos para dar cobertura a necesidades urgentes e inaplazables.

2.   Precisarán previa y expresa autorización de la Dirección General de la Gestión de Recursos Humanos de la Consejería de Economía y Hacienda los nombramientos del personal estatutario interino y las contrataciones de personal laboral interino de vacante, con independencia de que las mismas estén vinculadas o no a la correspondiente Oferta de Empleo Público.

3.   Se podrá contratar personal laboral temporal y/o suscribir nombramientos de personal estatutario de carácter eventual, siempre que dicho personal sea sanitario. Con carácter general no se procederá a la contratación o nombramiento de personal eventual de carácter no sanitario.

Desde la Consejería de Sanidad se remitirá antes del día 15 de cada mes, la relación de contratos a realizar durante el mes siguiente, con indicación del tipo de contrato, categoría e importe con inclusión de los costes sociales, desglosada por cada uno de los programas presupuestarios, justificando, en todo caso, la necesidad urgente e inaplazable de dichos contratos.

No se podrá utilizar la modalidad de contrato para obra o servicio determinado para nuevas contrataciones, ni prorrogar la vigencia de los existentes, salvo que se acredite la autonomía y sustantividad propia de la obra o servicio, respecto de la actividad normal de la Administración, así como su naturaleza temporal y limitada en el tiempo, no susceptible de conversión en una actividad permanente.

4.  No se autorizará la cobertura interina para sustitución de liberados sindicales por acumulación de horas, salvo que quede acreditado que la misma resulta absolutamente imprescindible para la prestación del servicio público y previo informe favorable de la Dirección General de Función Pública de la Consejería de Presidencia, Justicia e Interior, que será solicitado por la Dirección General de Gestión de Recursos Humanos de la Consejería de Economía y Hacienda.

Los nombramientos o contrataciones por sustitución que se realicen en el resto de los casos se deberán comunicar mensualmente a la Dirección General de Gestión de Recursos Humanos de la Consejería de Economía y Hacienda, por parte de la Consejería de Sanidad, con indicación de la causa de sustitución, puesto de trabajo, categoría, importe con inclusión de los costes sociales y programa presupuestario que afecta.'

'DISPOSICIÓN TRANSITORIA ÚNICA

El régimen de autorización para la contratación temporal de personal laboral y el nombramiento de personal estatutario de carácter eventual a que se refiere el apartado 3 del artículo 10 de esta Orden, entrará en vigor a partir del 1 de marzo de 2009, manteniéndose hasta ese momento la regulación contenida para esta materia en la Orden de 14 de enero de 2008, de la Consejería de Hacienda, por la que se establecen los criterios de contratación de personal temporal, nombramiento de funcionarios interinos, personal estatutario temporal y otro personal docente en centros docentes no universitarios.'

Fuente y Texto completo: Orden de la Consejería de Hacienda de 14/01/09 publicada en el BOCM nº 18 de 22/01/2009
Negritas nuestras

Güemes 'vende' en Barcelona el sistema sanitario madrileño

'Esta vez no se encontró con protestas de trabajadores. El consejero de Sanidad madrileño, Juan José Güemes, defendió ayer su modelo "público-privado" de gestión de los hospitales, aceptó gustoso la etiqueta de liberal radical que, aseguró, le ha colgado la izquierda, y volvió a cargar contra los liberados sindicales "aferrados a sus privilegios". Los aludidos estaban muy lejos: Güemes hablaba en Barcelona, en un complejo de negocios del puerto.

El consejero explicó que la Comunidad aplica el 'modelo Majadahonda'

El público oía -y asentía- a las afirmaciones del consejero en el World Trade Center, invitado por el Círculo de Infraestructuras, una fundación que impulsan, entre otras, constructoras como FCC u OHL y que preside el diputado de CiU Pere Macias. Él fue quien presentó a Güemes a los empresarios e ingenieros habituales a los actos del Círculo, a los que ayer se sumaron gestores sanitarios catalanes deseosos de conocer cómo el Gobierno regional madrileño ha construido ocho hospitales desde 2004.

"No he inventado nada", les aseguró Güemes, que explicó que lo ha hecho aplicando el "modelo Majadahonda". En el nuevo hospital de esa localidad, explicó, se ha extendido a todos los ámbitos no sanitarios, como la administración de los historiales clínicos, el principio privado de gestión que ya regía, por ejemplo, en las cafeterías. Es decir, "delegando todo lo que no se refiere a lo indelegable", según la tautológica definición de Güemes. Obvió los problemas en el arranque de ese hospital -"hemos abierto ocho hospitales, y abrir un hospital quiere decir abrirlo con todo", aseguró- y en las urgencias, donde aseguró que había desaparecido la saturación.'

Fuente y noticia completa: El País 7/2/09

CCOO pide al gobierno que retire el proyecto de área única sanitaria

'Comisiones Obreras pidió hoy al Gobierno de la Comunidad de Madrid que retire el proyecto de área única sanitaria que prepara y que ponga en marcha medidas encaminadas a potenciar la calidad del servicio sanitario que reciben los madrileños.

Según indicó hoy CCOO, la creación del área única de salud supondría la desaparición de las actuales áreas de salud y de la red de Atención Primaria "que ha costado 30 años construir".

"Parece poco comprensible que la Consejería de Sanidad propusiera, hace dos años, una nueva zonificación con 16 áreas sanitarias y ahora proponga el área única sanitaria que, además, podría vulnerar el artículo 56.5 de la Ley General de Sanidad", argumentó el sindicato.

Esta ley, explicó la organización sindical, establece que "las áreas sanitarias extenderán su acción a una población no superior a 250.000 ciudadanos", excepto que factores demográficos, geográficos, epidemiológicos, climatológicos, etc., determinen otra cosa, "lo que no ocurre en la Comunidad de Madrid".

Sin embargo, continuó Comisiones, la propuesta del Gobierno de Esperanza Aguirre supone gestionar un área integrada por más de 6.000.000 de ciudadanos.

Para CCOO, "resulta inexplicable que mientras que todos los sistemas de protección social están aplicando criterios de descentralización favoreciendo la cercanía de los recursos a los ciudadanos, en este caso se aplique un modelo claramente centralizador".'

Fuente: EcoDiario 6/2/09 Visto en Boletín Informativo de la Sanidad Pública 7/2/09

LA FRAVM realiza un informe-mapa de las necesidades sanitarias de la región

'La Comisión de Sanidad de la FRAVM ha elaborado un documento que muy amablemente nos ha hecho llegar para nuestro conocimiento y difusión, en el que visualizan las necesidades santarias de la región, desde el punto de vista de los usuarios, aspecto imprescindible a la hora de elaborar las estrategias necesarias en materia sanitaria. El documento debe servir de referencia para que las Asociaciones en defensa de la Sanidad, organizaciones sindicales y la propia Consejería no pierdan de vista los aspectos más destacables que los usuarios demandan.

Desde el MATS reiteramos nuestra colaboración con las distintas AAVV en la lucha de una Sanidad 100 x 100 Pública y de Calidad para todos los madrileños

INFORME-MAPA DE NECESIDADES SANITARIAS DE LA COMUNIDAD DE MADRID

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Fuente: MATS-Madrid 5/2/09