martes, 24 de febrero de 2009

Comunidad Valenciana: Un nuevo fallo informático satura varios días las consultas externas del Hospital General

'El Hospital General de Valencia apostó por la informatización y acabó con el soporte papel. Fue un gran avance técnico que esta semana jugó una mala pasada al centro sanitario. En anteriores ocasiones han sido otros centros hospitalarios o ambulatorios los que han tenido que soportar las consecuencias de las populares "caídas del sistema".

Un fallo informático sobre el programa de gestión interna provocó "numerosos retrasos" en el trabajo de la unidad de consultas externas. Esta situación, tal como denunció el sindicato de enfermería Satse, comportará la "acumulación de citas médicas porque muchos pacientes tendrán que volver a consulta".

Según la formación sindical, el problema se mantuvo durante "toda la semana". El fallo técnico llevó a que el personal sanitario "no pudiera consultar las historias clínicas de los pacientes, ni las pruebas como análisis o radiografías".'


'El servicio de consultas externas fue el que en mayor medida sufrió las consecuencias. En las distintas plantas de hospitalización "se apañaron como pudieron". En la unidad de Urgencias se optó por la alternativa del sistema tradicional.

"Para las pruebas urgentes se volvió al soporte de papel. Cuando se necesitaba alguna se solicitaba en papel y de esta manera fue como se pasaron los resultados de análisis y radiografías", apuntaron desde el Satse.'

'Desde el Centro de Sistemas de Información, área que gestiona las prestaciones informáticas del Hospital General, destacaron que el problema afectó al centro "dos días. El viernes a las dos de la tarde estaba solucionado".

Igualmente señalaron que lo ocurrido "respondió a un problema de degradación de la base de datos. No fue un virus".

Además, negaron que no se pudieran consultar las historias clínicas, si bien reconocieron que se hacía "de una manera más lenta" dado que se optó por reducir la capacidad del sistema con la finalidad de evitar sobrecargas y ofrecer una mayor agilidad.

En cuanto a la realización de pruebas explicaron que en el caso de los análisis "se volvió al papel y para las placas al acetato". Esta alternativa se concibe como "plan B" ante problemas de las características del surgido esta semana.'

Fuente y noticia completa: lasprovincias.es 22/02/2009

Contrato millonario de mantenimiento de sofware Oracle de la Comunidad de Madrid

Recientemente ha sido publicada la adjudicación , por procedimiento negociado sin publicidad, del contrato de ICM del mantenimiento del software de Oracle de la Comunidad de Madrid a Oracle Ibérica por 2,6 millones de euros

Red Hat y Microsoft firman un acuerdo para ampliar su interoperabilidad en virtualización

'Gracias a dicho acuerdo, Microsoft garantiza que las versiones 5.2 y 5.3 de Red Hat Enterprise Linux corran sobre su tecnología de virtualización Hyper-V, y Red Hat permitirá tener como invitado a los sistemas Windows Server 2003 SP2, Windows 2000 Server SP42, y Windows Server 2008.'

Fuente y noticia completa:
computing.es 18/02/09

lunes, 23 de febrero de 2009

Antonio Burgueño: "hay que introducir el sector industrial en los centros y preocuparnos sólo por lo sanitario"

'La jornada trataba sobre la gestión hospitalaria en tiempos de crisis, y Antonio Burgueño, director general de Hospitales de Madrid, ha sido tan claro como siempre: "Creo que la sanidad está siempre en crisis, pues nunca ha habido holgura. Sólo si el país va bien se puede incrementar algo el gasto sanitario".'


'Burgueño cree que no habría que discutir "si son galgos, podencos o PFI. Las comunidades autónomas no tienen ni un euro para proyectos hospitalarios, y si los acometen los resultados son malos y los hospitales abren sus puertas diez o doce años después de gestarse y lo hacen ya anticuados". El director de Hospitales de Madrid ha añadido que "hay que introducir el sector industrial en los centros y preocuparnos sólo por lo sanitario, que bastante tenemos con ello".

Pero a la espera de la construcción de nuevos hospitales no hay que obviar la mejor gestión de los ya existentes. Para ello el cuadro de mandos se ha posicionado como una buena opción, y Ladislao Honrubia, director de Antares Consulting, ha advertido que "hay que dar más importancia a sus utilizadores y al cuadro de mandos en sí que a la herramienta informática y a los informáticos".'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 23/02/09
Imagen: Redacción Médica
Negritas Nuestras

Güemes ratifica que la libre elección también afectará a enfermería


'El consejero de Sanidad, Juan José Güemes, ha presentado, en el Colegio de Diplomados de Enfermería de Madrid, el documento Papel de la Enfermería en Atención Primaria, que fortalecerá la función que el colectivo presta en la promoción de hábitos saludables y en la potenciación del autocuidado en la población desde los centros de salud. Se trata de la primera vez que una Administración refleja por escrito y de manera consensuada los servicios que prestan las 3.277 enfermeras que trabajan en los centros de salud de la región, con el doble objetivo de respaldar sus actuaciones y difundir entre los usuarios las tareas de la consulta de enfermería, potenciando así una de las puertas de entrada de la Atención Primaria.'


'El consejero ha destacado que el documento es fruto del consenso entre los propios profesionales y ha contado con la participación del Colegio Oficial de Diplomados en Enfermería de la Comunidad de Madrid, la Asociación Madrileña de Enfermería de Atención Primaria (Ameap), la Sociedad de Enfermería Madrileña de Atención Primaria (SEMAP), bajo la coordinación de la dirección general de Atención Primaria. Además, este informe ha recibido el respaldo de diversas sociedades científicas tales como Sociedad Madrileña de Medicina Familiar y Comunitaria; Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria, Sociedad Española de Medicina General, Colegio Oficial de Médicos de Madrid, Asociación Madrileña de Pediatría de Atención Primaria, Sociedad de Pediatría de Madrid y Castilla La Mancha, y Sociedad Española de Pediatría Extrahospitalaria.

El documento refrenda también el compromiso de la Consejería de Sanidad con la libre elección de enfermera por parte de los ciudadanos,'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 23/02/09
Imagen (Antonio Arribas, presidente de la Asociación Madrileña de Enfermería; Patricia Flores, directora general de Atención Primaria (AP); Juan José Güemes, consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid; Pedro Bejarano, presidente del Colegio Oficial de Diplomados en Enfermería de Madrid; y José Rodríguez, presidente de la Sociedad de Enfermería Madrileña de AP): Redacción Médica

Primaria prepara su “no” al área única de la Consejería

'Al menos dos de las sociedades científicas de Atención Primaria que operan en la Comunidad de Madrid, la Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria (Somamfyc) y la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG-Madrid), tendrán un encuentro con otras asociaciones del personal de este nivel asistencial, incluidos sindicatos, en el plazo de una semana, con el fin de “elaborar un documento” de consenso que transmita su oposición a la propuesta de la Consejería de Sanidad de establecer un área única de salud (en lugar de las 11 ahora existentes). Respecto a la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria autonómica (Semergen-Madrid), también ha sido llamada por Femyts, el día cuatro de marzo y en la sede del sindicato, para un “foro” cuyo propósito aún no está definido pero que reunirá a “todos” los agentes implicados, según ha declarado a este periódico la presidenta de Semergen-Madrid, Carmen Valdés.'

'PINCHE AQUÍ PARA VER EL PERIÓDICO COMPLETO.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 23/02/2009 sobre el nuevo número de "Actualidad Médica"

Comparecencia del 24N del Dir. Gral. de RRHH del SERMAS en la Comisión de Estudio: "se puede renovar contratos eventuales que ya existían"

NOTA PREVIA del Editor: Publicamos esta entrada -a modo de extractos de la sesión de la Asamblea- pese al retraso con respecto a la fecha en que tuvo lugar la sesión por su interés dada la temática de este blog



'tiene la palabra el portavoz del Grupo Parlamentario Socialista.'

'hemos conseguido llegar nada más que al 75 por ciento de los efectivos sanitarios [en los nuevos hospitales], según los datos que yo tengo, sacados de los datos que me dan ustedes, y, por otra parte, las plantillas de los grandes hospitales han perdido aproximadamente un 15 por ciento más o menos; quedan por definir los planes funcionales, en los que sí me gustaría que se extendiera usted'

' La resolución del 31 de julio 2008 sobre contrataciones de personal temporal o eventual es un problema importantísimo. Sabe usted que a fecha 31de octubre las cotizaciones a la Seguridad Social de la sanidad madrileña han disminuido en 2.000 personas; eso significa que un sistema aparentemente tan estable como el Sistema Sanitario Público está destruyendo empleo, y me gustaría saber si, debajo de esa destrucción de empleo, 2.000 personas son muchas personas, está esa Resolucióndel 31 de julio.'

' ¿Tiene usted alguna responsabilidad, decisión, orientación o algo parecido en el hospital de Valdemoro, en la Fundación Jiménez Díaz, en las empresas públicas que se están generando, en el hospital de Fuenlabrada, en el hospital de Alcorcón? ¿Tiene usted alguna responsabilidad como Director General de Recursos Humanos o cada empresa en sí misma es un núcleo de decisión laboral diferente a usted? '



'[Tiene la palabra] El Sr. DIRECTOR GENERAL DE RECURSOS HUMANOS (Resino Sabater):'

'El mapa de recursos humanos en la Comunidad de Madrid se presenta como una estructura altamente compleja' ... 'más de 82.000 trabajadores encuadrados en cerca de 150 categorías profesionales y, a su vez, con distintos regímenes jurídicos que les vinculan a la Administración sanitaria, '

' Por un lado, el personal estatutario, que como saben, es el personal yransferido del antiguo Sistema Nacional de Salud y tiene como base su relación jurídica en el estatuto marco, en el que se encuadran aproximadamente unos 62.000 profesionales; el personal laboral del antiguo Servicio Regional de Salud, que representa aproximadamente unos 16.000 profesionales; el personal funcionario del acuerdo sectorial de la Administración y servicios de la Comunidad de Madrid, que representa alrededor de 700 profesionales; el personal estatutario y laboral de las empresas públicas creadas en los nuevos hospitales, que representa, como saben, más de 4.000 trabajadores; el personal laboral de la fundación Hospital Alcorcón con convenio colectivo propio, que representa en torno a 1.800 profesionales, y, por último, el personal laboral del hospital de Fuenlabrada con convenio colectivo propio, que representa más de 1.200 profesionales

'En estos momentos se están impulsando las ofertas de empleo público que no se habían desarrollado debido a que estábamos inmersos en un proceso de reordenación voluntaria de efectivos, que, como saben, ha supuesto el movimiento de más de 4.000 trabajadores'


' Otro de los aspectos que creo que es de interés para esta Comisión es el referente a la oferta de empleo público para el año 2009. La oferta de empleo público va a suponer un nuevo avance en la consolidación de las plazas de personal interino de los nuevos hospitales y las que deriven, en su caso, del Plan de Ordenación de Recursos Humanos'

'Actualmente, la Consejería de Sanidad está trabajando, como les decía, en un ambicioso proyecto: la elaboración de un plan de dimensionamiento de necesidades de profesionales para los próximos años. Este plan se va a convertir en instrumento básico de la planificación del servicio de salud de la Comunidad de Madrid. Incluirá el análisis del impacto de la apertura de los nuevos hospitales; la detención previa de las necesidades de la organización; la concreción de los objetivos a conseguir y el establecimiento de las medidas necesarias para cumplir los objetivos marcados, y la definición de una política horizontal de recursos humanos, todo ello con la participación de las
organizaciones sindicales en el ámbito de la mesa sectorial
.'


'Me han preguntado: ¿Usted tiene competencia sobre el personal estatutario de la Comunidad de Madrid esté o no esté dentro del ámbito de una empresa pública? Pues hay que contestar que . Tengo competencia sobre el personal estatutario que presta servicios en la Comunidad de Madrid. Al igual que los Gerentes tienen competencias sobre ese personal estatutario, pero hay competencias horizontales que las tengo yo, como, por ejemplo, atribuir un grado de carrera profesional a un estatutario que estuviera en una empresa pública me corresponde a mí; la gestión de ese personal, dentro de un hospital, le corresponde, lógicamente, al Gerente de dicho hospital.


' El mencionado apartado determina que a partir de la fecha de la citada resolución [la del 31 de Julio de 2008] no procederán a la contratación de personal laboral o suscripción de nombramiento de personal de carácter eventual. En consecuencia, este apartado se refiere a nuevas contrataciones o nombramientos. ¿Eso qué quiere decir?' ... 'Que se pueden prolongar o renovar contratos eventuales que ya existían.'


Fuente e intervención completa: Sesión de la Comisión de Estudio de la Sanidad en la Samblea de Madrid 24/11/08 (Diario de Sesiones VIII-325)
Negritas nuestras
Imagen (Armando Resino Sabater): Acta Sanitaria

Plan de Formación para empleados públicos de la Comunidad de Madrid 2009

'Con fecha 19 de febrero de 2009 se ha publicado en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid el Plan de Formación para empleados públicos de la Comunidad de Madrid para el año 2009 gestionado a través del Instituto Madrileño de Administración Pública (IMAP).

La solicitud irá dirigida al Coordinador de Formación de la Consejería u Organismo a la que figuren adscritos y se presentará en el Registro de la Consejería u Organismo donde se presten los servicios o en el Registro General de la Comunidad de Madrid, sin perjuicio de lo dispuesto sobre la materia en la Ley 30/1992.

DESTINATARIOS DEL PLAN DE FORMACIÓN: El plan de formación del IMAP va dirigido a todos los empleados públicos al servicio de la Administración de la Comunidad de Madrid, con independencia de su vinculación con la misma (funcionarial, laboral o estatutaria).

PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES HASTA EL 3 DE MARZO

Relación de cursos aquí.

Relación de coordinadores de formación aquí.

Solicitud aquí.

Más información aquí
'

Fuente: Impresiones desde el "Hospital El Escorial" 19/02/09

Ante las dudas surgidas sobre el cobro de la Promoción Profesional UGT informa

'[Promoción Profesional para ] Todos los grupos de Personal no sanitario: A, B, etc: En el año 2009 se sigue cobrando el 2º Nivel'

  • 'Se tiene que desarrollar el pago mensual, la comisión evaluadora y los criterios de esta.'

  • 'La Ley de Presupuesto del 2009 en su Art. 25.3 dice: '

    'con carácter excepcional y durante el presente ejercicio, no entrarán en vigor las previsiones respecto a la promoción profesional, contenidas para el año 2009 a las que hace referencia el Anexo I del Acuerdo del 25 de enero de 2007, del Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid, en materia de promoción profesional del personal del personal estatutario, negociación colectiva y participación en las condiciones de trabajo y personal en formación mediante el sistema de residencia. En el ejercicio 2009 las cuantías que se abonen por este concepto serán las mismas que en el ejercicio 2008.'

Fuente y documento completo: Informa de 16/02/09 de FSP de UGT de Madrid

Indra, un grupo anticrisis

Tiene gran empuje exterior y un modelo que resiste fases de bajo crecimiento

'Energía, infraestructuras de transporte y tráfico, telecomunicaciones, seguridad (en fuerte alza), sanidad y administraciones públicas seguirán siendo grandes clientes de Indra en 2009. De hecho, gran parte de los contratos que ha logrado últimamente se los han adjudicado clientes institucionales (gobiernos, ayuntamientos, empresas públicas).'

'Otro campo donde Indra espera seguir cerrando contratos es en el de la sanidad. Tanto en España como en Europa, donde se trata de implantar sistemas que mejoren la eficiencia del sistema. Y en el Tercer Mundo, donde hay mucho por hacer. Ahí Indra está vendiendo el know how adquirido en España en decenas de contratos con el Ministerio de Sanidad y las autonomías. La empresa firmará próximamente contratos de este tipo en Brasil y Túnez. También se prevén oportunidades en energía, no tanto en distribución y generación, sino en eficiencia energética, algo que preocupa cada vez más a operadoras y Estados.'

Fuente y noticia completa: El País 22/02/09

Adjudicado a Indra la Oficina Técnica del desarrollo informático de cuadros de mando territoriales de la CM

Recientemente se ha hecho pública la adjudicación por parte de la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM) del Contrato de Servicio titulado "Oficina Técnica de apoyo informático para el desarrollo de cuadros de mando territoriales de la Comunidad de Madrid" a la empresa privada Indra por 702 mil euros en 18 meses.

Indra ultima con Abengoa la compra de Telvent

'La venta de Telvent ha entrado en su recta final. Y, a no ser que se produzca un giro de 180 grados en los próximos días, seguirá en manos españolas. Según ha podido saber EXPANSIÓN, con toda probabilidad Abengoa se va a decantar por Indra frente a la sociedad CVC, uno de los líderes mundiales de private equity y copropietario en España de Cortefiel y Zena.'

'Para Indra, la adquisición de Telvent supondría un triple objetivo: de un solo golpe lograría cumplir sus planes de crecimiento; consolidaría su presencia a nivel global; y se situaría entre los líderes mundiales en soluciones integradas y servicios de alto valor añadido para los sectores de energía, transporte, medio ambiente, sistemas electorales y administraciones públicas, entre otros. Como ejemplo, Telvent gestiona el 60% de los gasoductos y el 75% de los oleoductos de Estados Unidos y Canadá.'

Fuente y noticia completa: Expansión 19/02/2009
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domingo, 22 de febrero de 2009

Indra concreta los detalles para comprar Telvent

'Parece que falta poco para que Indra se haga finalmente con Telvent, empresa participada en un 63,9% por Abengoa. Las dos compañías españolas ultiman los detalles económicos de la operación y a pesar de que la oferta de Javier Monzón no llega a los 1.000 millones de dólares, fuentes cercanas a la operación señalan que la Familia Benjumea está dispuesta a aceptar la venta por una cantidad cercana a 800 millones de dólares.

A estas alturas todo apunta a que Indra se ha impuesto a la firma de capital riesgo CVC para conseguir hacerse con Telvent.'

Fuente y noticia completa: Bolsamania 20/02/09

sábado, 21 de febrero de 2009

IECISA se adjudica la modernización de los Centros Públicos de Educación Secundaria de Madrid

'Informática El Corte Inglés ha sido la empresa adjudicataria del lote 2 de un proyecto tecnológico promovido por la Comunidad de Madrid con el objetivo de modernizar las TIC en la totalidad de sus Centros de Educación Secundaria. Este concurso, que contaba con una base de licitación de 34.672.805 euros divididos en tres lotes, otorga a Informática El Corte Inglés un presupuesto de más de 15 millones de euros para desarrollar el proyecto.'

'La Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid ha adjudicado el lote 2 a Informática El Corte Inglés y sus servicios darán cobertura a las áreas Norte, Este, Oeste y mitad del área Centro de la Comunidad. Está previsto que la implantación del proyecto arranque durante este mes de febrero y finalice a mediados del año 2011.'

'La actividad que desarrollará Informática El Corte Inglés abarcará todo el proceso, desde la creación de la red de acceso en estos centros o la construcción del recinto TIC, hasta la puesta en marcha de los propios puestos de usuarios y su comunicación al público de cada centro.'

'El apartado de mejora de las infraestructuras y comunicaciones del Plan de Mejora y Modernización de las TIC en los Centros de Educación Secundaria de la Comunidad de Madrid, para cuya ejecución ha resultado adjudicataria Informática El Corte Inglés junto con otras empresas tecnológicas, supondrá en total la modernización de 322 Institutos de Educación Secundaria y 47 Aularios de la Comunidad, con la consiguiente actuación en 839 edificios, 8037 aulas y 4735 departamentos.'

Fuente y noticia completa: Noticias MKM 16/02/09
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La interoperabilidad semántica en salud y el proyecto NeOn

'El pasado mes de julio, en el marco de los Cursos de Verano de El Escorial que organiza la Universidad Complutense, se realizó un curso sobre interoperabilidad semántica en salud. El curso pretendía contribuir a la difusión del conocimiento actual, tendencias y desarrollos tecnológicos en interoperabilidad semántica, consistentes en la representación del conocimiento clínico, las ontologías en salud y los estándares de informática en salud, orientando su utilización en la historia clínica electrónica y los usos secundarios de la información de salud.'

'Una de las conclusiones más importantes del curso es la idea de que el modelo resultante de interoperabilidad debe ser creado por los profesionales de la salud y no por los tecnólogos.

Pero, ¿qué es la interoperabilidad semántica? Para alcanzar una interoperabilidad plena no es suficiente que los recursos de información sanitarios puedan estar conectados, o que los datos de un sistema puedan ser importados en otro, sino que la información debe de poder ser categorizada de manera unívoca, formal y compartida por los diferentes actores que tienen acceso a ella. Además, esta información debe de ser interpretable de forma automática y consecuentemente reutilizable por aplicaciones informáticas. Es decir, el conocimiento debe de poder ser interpretado con significado pleno y, en principio, independientemente de donde se haya originado. Uno de los principales desafíos es, pues, abordar la creación de un vocabulario común y compartido entre los diferentes actores del sistema sanitario.'


'SNOMED CT es un nomenclátor de términos clínicos originalmente creada por el College of American Pathologists, y actualmente gestionado por una organización internacional basada en Dinamarca. Esta terminología está consagrándose como estándar de facto a la hora de proporcionar el vocabulario base para la descripción de productos clínicos y farmacéuticos.'


'La solución tecnológica ideal para afrontar el reto de la interoperabilidad semántica debería de ser flexible, modular, realizarse de forma colaborativa entre los actores involucrados en su creación y posterior uso, así como permitir la interoperabilidad entre diferentes terminologías de manera transparente.

En este marco se mueve la solución tecnológica propuesta por el proyecto NeOn (www.neon-project.com). NeOn es un proyecto con financiación europea superior a los 14 millones de euros y cuatro años de duración, que comenzó en marzo de 2006 y que cuenta con el apoyo de 14 colaboradores entre empresas y universidades de más de 6 nacionalidades.'


Fuente y texto completo
: Tomás Pariente Lobo (Semantics & Service Engineering, Atos Origin) en Tribuna Abierta de "El Médico Interactivo" de 12/02/09

viernes, 20 de febrero de 2009

UGT-FSP Sector de Salud y Servicios Sociosanitarios Madrid en contra del proyecto de Área Única

'Porque:
  • Desestructura el Sistema Sanitario Madrileño actual y fundamentalmente desmantela el modelo de Atención Primaria que siempre ha defendido la UGT y del que venimos solicitando mejoras de sus deficiencias
  • La UGT­FSP considera que la reforma es innecesaria, si tenemos en cuenta el grado de satisfacción de los usuarios
  • Se modifica el modelo actual de Atención Primaria, basado en la Promoción y Prevención de la Enfermedad, por un modelo sanitario basado exclusivamente en la “curación”
El Proyecto de Área Única implica:
  • Ruptura del equipo multidisciplinar
  • Dificultad de los Profesionales en el desarrollo de los programas de Prevención y Promoción de la Salud
  • Competitividad entre los Profesionales y entre los Centros Asistenciales
  • Cambio del sistema retributivo basado en el pago capitativo (pago por número de tarjetas), donde la parte variable tendrá un peso mayor que la parte fija en la nómina
  • Desigualdad de presión asistencial entre los turnos de mañana y tarde
  • Movilidad “voluntaria” de los Profesionales en todo el Área y ¿forzosa?
  • Sobrecarga de trabajo de las Unidades Administrativas por la información y tramitación que supondrá la Libre Elección
  • Nula información sobre las Unidades de Apoyo
  • Desconocimiento sobre los criterios de calidad a utilizar en la valoración de los Profesionales
'
Fuente: Informa de UGT-FSP Sector de Salud y Servicios Sociosanitarios de Madrid 19/02/09

La CM busca una reforma estructural a largo plazo. Sociedades de Primaria recelan del contrato-programa de Güemes

'Dos de las tres sociedades científicas que agrupan a los médicos de Atención Primaria de la Comunidad de Madrid, la Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria (Somamfyc) y Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG-Madrid), han negado en sendos comunicados haber aprobado el contrato-programa para centros de salud que les fue presentado, el pasado 4 de febrero, tanto por la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Ana Sánchez, como por la directora general de Atención Primaria, Patricia Flores.


Fuentes de la Consejería, sin embargo, difundieron a principios de la semana una nota en la que ratificaban la existencia de un acuerdo general en este sentido y por parte de “todas las sociedades médicas” del primer nivel asistencial.'

'La agrupación que preside Sáez [SEMG-Madrid] se reunió el pasado miércoles por la tarde con Flores y Sánchez, quienes informaron a los representantes de SEMG-Madrid de que, una vez concluida la ronda de conversaciones con las sociedades científicas, se expondría el proyecto en adelante a otros colectivos “como asociaciones de vecinos o de pacientes, entre otras”. En opinión de Sáez, esto corrobora la suposición de que el proceso se alargará más de lo previsto y, en ese sentido, recordó que la Consejería eliminó toda referencia temporal a la reforma en este último encuentro, algo que sí figuraba en las primeras citas con la Mesa Sectorial y las sociedades (véase edición 936).'

'
Según estas sociedades, la reforma de la Consejería, por el contrario, trata de cambiar las reglas del juego, eliminar las gerencias de Primaria y desproveer de sus funciones habituales a las direcciones de los centros de salud.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica
Imagen [Patricia Flores, Ana Sánchez, Paulino Cubero (Somamfyc) y Fco. José Sáez (SEMG-Madrid).]: Redacción Médica

Los sindicatos convocan una jornada de huelga por la enseñanza pública el 25 de marzo

Los sindicatos CCOO, UGT, CSIF, STEM y CSIT han hecho público un calendario de movilizaciones en la educación pública no universitaria madrileña que incluye una jornada de huelga y manifestación el próximo 25 de marzo. Éstos vienen desarrollando desde enero diferentes acciones para denunciar la "progresiva" privatización de la enseñanza pública, la "constante degradación" de las condiciones de trabajo y la consideración laboral de los docentes.'

Fuente y noticia completa: Madridiario 17/02/2009

Aguirre acompaña a la Infanta Doña Elena en la inauguración de la IV edición de la Feria Empleo y FP

'La Feria, organizada por la Consejería de Empleo y Mujer en colaboración con la Consejería de Educación, tiene lugar en el Recinto Ferial del Campo de las Naciones bajo el lema 'Tu Formación Profesional te hace destacar', y cuenta con la participación de un importante número de empresas de sectores como la automoción, electricidad, fabricación mecánica, informática y comunicaciones, edificación y obra civil, sanidad, seguros o finanzas, entre otros.

También participan en este evento las principales instituciones que trabajan por el empleo de los madrileños como la propia Consejería de Empleo y Mujer, la de Educación, la patronal madrileña CEIM, los sindicatos CC.OO. y UGT, la red Eures, la Agencia de Empleo del Ayuntamiento de Madrid o las Fuerzas Armadas.'

Negritas nuestras

Fuente y noticia completa: Presidencia de la CM


Nuevo tropiezo de la Consejería de Sanidad de Güemes, esta vez con SOMAMFYC


Patricia Flores'Al igual que ayer lo hiciera la SEMG, hoy la Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria (SOMAMFYC) ha denunciado el tejemaneje que se trae la Dirección General de Atención Primaria, encabezada por Patricia Flores (en la imagen), con un documento que presenta como Contrato-Programa consensuado con las sociedades médicas de primaria, algo que niega SOMAMFYC que, además, considera que carece de las condiciones técnicas para ser considerado Contrato-Programa y sí una especie de trágala impuesto desde las altas instancias de la Consejería de Sanidad para iniciar la supresión de las Gerencias de Atención Primaria, como paso previo al Área Única. '

Fuente: Acta Sanitaria

jueves, 19 de febrero de 2009

A la espera de la reanudación de la Comisión para el Estudio de la Sanidad de Madrid

'Hoy, salvo imprevistos, va a reunirse la Mesa de Portavoces de la Asamblea de Madrid a fin de tratar de que se retomen las comparecencias de expertos en la Comisión para el Estudio de la Sanidad en la Comunidad, interrumpidas desde que se inició el caso del espionaje entre altos cargos del gobierno de Esperanza Aguirre que, además, se ha visto salpicado por las tramas de negocios y chanchullos de empresarios amparados por el Partido Popular. Dado que se había previsto una ampliación del plazo para los trabajos de la Comisión, es posible que superen nuevamente pues, según nos informan, los citados inicialmente tienen ganas de exponer sus puntos de vista sobre la situación sanitaria y sus posibles soluciones.'

Fuente: Acta Sanitaria

La Plataforma 10 minutos exige la retirada del proyecto de Área Única de Salud en la CM

'Los representantes de la Plataforma 10 Minutos de Madrid argumentaron siete motivos por los cuales los proyectos de Área Única y Libre Elección deberían ser retirados. "En primer lugar, este proyecto desarticula la actual organización de la Sanidad Pública madrileña que esta fundada en la legislación emanada de la Ley General de Sanidad de 1986 y en las recomendaciones internacionales de organismos, como la propia Organización Mundial de la Salud, que apoyan la organización sanitaria centrada en el territorio y el trabajo en equipo", apuntaron.

Este proyecto, continuaron, "ignora la actual situación de grave insuficiencia de recursos y masificación crónica en la atención sanitaria que soportan ciudadanos y profesionales cotidianamente en todos los niveles asistenciales", y añadieron que sus propuestas, "no se basan en planes de salud ni en las necesidades sanitarias de la población ni prevé nuevos recursos sanitarios, en una comunidad en la que la insuficiencia de los mismos es patente, sino que se centra en la creación de un mercado sanitario, como si la salud fuese una mercancía y fuera susceptible de actividades centradas en el lucro económico".

Perjuicio de los derechos laborales

Para los representantes de la citada Plataforma el proyecto que la Consejería de Sanidad madrileña quiere poner en práctica próximamente, "limita de manera importante la coordinación y el trabajo en equipo entre los centros y los profesionales de la red sanitaria pública y coloca a todos en una situación de competencia en lugar de apostar por la colaboración imprescindible para obtener el mejor servicio y calidad asistencial para la población". En este sentido, señalaron los miembros de 10 Minutos, "también perjudica el desempeño profesional y los derechos laborales de los trabajadores del Servicio Madrileño de Salud".

Como últimos argumentos en contra, los representantes de la Plataforma opinaron que el proyecto de la Consejería, "daña gravemente los intereses sanitarios de los ciudadanos, especialmente de los más vulnerables como son ancianos, enfermos crónicos y personas con bajos ingresos, fomentando la atención sanitaria en función de la rentabilidad económica para los profesionales que los atienden y no en las necesidades de salud de los pacientes y hace aun más difícil la atención a la comunidad y la participación ciudadana y profesional".

Por todo ello, desde la Plataforma 10 Minutos de Madrid, se pidió que se retire de manera inmediata este proyecto y se inicie por parte de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid un dialogo abierto y vinculante con todas las partes afectadas por el mismo, que contemple las necesidades sanitarias de la población como eje central y contribuya a mejorar la calidad de la sanidad pública de la región.'

Fuente: Acta Sanitaria 17/02/09

Noticia relacionada
: [17/02/09] Comunicado de la Plataforma 10 Minutos de Madrid sobre el proyecto de Libre Elección y Área Única de Salud

Debian 5.0 Lenny ha sido publicado

'Anoche, mientras muchas personas celebraban el día de los enamorados y tras 22 meses de trabajo, ha sido publicada Debian 5.0 Lenny, la nueva versión estable de Debian. Esta versión soporta un total de doce arquitecturas de procesador e incluye los entornos de escritorio KDE, GNOME, Xfce y LXDE, entre otros. También ofrece compatibilidad con el estándar FHS v2.3 y software desarrollado para la versión 3.2 de LSB. Esta nueva versión puede además ser utilizada directamente sin necesidad de instalarla previamente, en versiones "live" disponibles para CDs, memorias USB y para distintas configuraciones de red, aunque inicialmente sólo están disponibles para las arquitecturas amd64 e i386'

Fuente: Barrapunto 15/02/09

Nota del Editor: La distribución de GNU/Linux Debian es desarrollada completamente por una comunidad a partir del acerbo de software libre existente de terceros , siendo totalmente gratuito su uso, distribución y acceso automatizable a las actualizaciones de seguridad. Las ediciones de Debian calificadas como "stable", como ésta 5.0, van numerándose en sus diversos hitos (y recibiendo el nombre de un personaje de Toy Story) y cuentan con el interesante compromiso para las organizaciones de mantener la funcionalidad y número de versión de cada software de terceros incluido tras la instalación de los respectivas actualizaciones de seguridad hasta al menos un año después de la publicación de la siguiente versión estable.

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[El Ministerio de] Sanidad certifica que su nodo central de información es seguro según la ISO 27.001

'El Ministerio de Sanidad y Consumo se ha convertido en el primer organismo de la Administración General del Estado que obtiene un certificado de calidad ISO 27.001, que reconoce la implantación de un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información. La subsecretaria de Sanidad, Consuelo Sánchez Naranjo, el director general de Recursos Humanos del Ministerio, Evencio González de Dios, y el subdirector general de Tecnologías de la Información, Jesús García Marcos, fueron ayer los encargados de recibir el certificado, entregado por Ramón Naz, director general de Aenor.'

'La obtención de este certificado incluye también las normas ISO 27.002 (código de buenas prácticas para la gestión de la seguridad de la información) e ISO Guide 72, que permite definir, elaborar y analizar medidas de gestión y organizativas de la seguridad.

Entre las principales ventajas de la certificación ISO 27.001 destacan la implantación de controles adecuados para asegurar la confidencialidad, integridad y disponibilidad del sistema de información; la capacidad de la organización para conocer sus riesgos, identificar amenazas y reducirlas, y el cumplimiento de las distintas normativas en materia de protección de datos de carácter personal y seguridad de la información. En definitiva, este certificado supone un paso más en la garantía de la interoperabilidad de los sistemas de información del SNS y más allá, dado que es una norma reconocida en Europa.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 6/2/09

La Rioja invertira 5,4 millones para implantar la historia clinica electronica [Selene de Siemens]

'El Gobierno de La Rioja ha aprobado una inversión de 5.478.680 euros, distribuidos en tres anualidades hasta 2011, para que el Servicio Riojano de Salud contrate los servicios de soporte y consolidación de la plataforma asistencial Selene, con el objetivo de extender la Historia Clínica Electrónica a todo el Sistema Público de Salud de la comunidad.

La Consejería de Salud, que dirige José Ignacio Nieto, lleva años trabajando en la implantación de una plataforma de Historia Clínica Electrónica, denominada Plataforma Selene, que integra la información asistencial de toda la red de atención sanitaria de la región, con el fin de mejorar la calidad en la atención sanitaria y la accesibilidad de la población a la misma. Con dicho sistema, se hace accesible el historial clínico de los pacientes desde cualquier punto de la red asistencial, agilizando la atención al paciente, y mejorando la comunicación y coordinación entre los profesionales de las diferentes áreas.'

Fuente: Redaccion Medica 16/02/09


Nota del Editor: Selene es el programa informático de gestión clínica desarrollado para España por la multinacional Siemens implantado en siete de los ocho nuevos hopistales de la Comunidad de Madrid tras la adjudicación -no sin polémica- del principal lote (45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de esos siete nuevos hospitales.

Jueves 5 de Marzo: Manifestación en defensa de la Atención Primaria y de una sanidad 100x100 pública

'Fecha: 05-03-2009 19:00

Lugar: Desde Cibeles hasta la Puerta del Sol

Organiza: FRAVM Sanidad

En una nueva vuelta de tuerca por privatizar la sanidad pública, el Gobierno regional estudia aprobar un decreto denominado de libre elección y área única de saludque, a juicio de la FRAVM, tendrá graves consecuencias sobre la calidad y la seguridad asistencial y sembrará el caos en la gestión de la sanidad. Llama, por tanto, a la ciudadanía, a salir a la calle para pedir al Ejecutivo de Esperanza Aguirre que paralice la tramitación del decreto y que consulte cualquier medida dirigida a modificar el sistema sanitario público con los sindicatos, las asociaciones de profesionales y las organizaciones ciudadanas. ¡¡Porque con la salud y con lo que es de todos no se juega!!! ¡¡¡Porque los madrileños y madrileñas queremos una sanidad 100x100 pública!!!

"Situar a las personas en el centro de la decisión del sistema sanitario, estableciendo su derecho a elegir dónde y por quién quieren ser tratadas". Bajo ese atractivo eslogan, la Consejería de Sanidad iniciará durante los próximos meses una campaña de promoción del decreto de libre elección de profesionales, que contempla eliminar las 11 gerencias de Atención Primaria y reducirlas a una sola. Las pretendidas ventajas de este nuevo sistema resultan, a primera vista, incontestables: los madrileños tendremos el privilegio de ser los primeros en tener una asistencia sanitaria a la carta pudiendo elegir médico, pediatra, enfermera/o, centro de salud, centro de especialidades... en función de nuestras preferencias y necesidades. "Llega -anunciará un plan de comunicación que desplegará concienzudamente el Gobierno regional- una sanidad sin barreras administrativas".

Tal anuncio -aún "oficioso"- ha alarmado a la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid (FRAVM), que ha solicitado una reunión con el consejero de Sanidad, Juan José Güemes para obtener información detallada de los planes del Gobierno regional sin que hasta el momento haya obtenido respuesta. Para la federación, la centralización de todas las gerencias sanitarias en una sola dificultará la planificación de los recursos toda vez que aleja el centro de la toma de decisiones de los centros sanitarios y desprecia variables sociodemográficas y problemas de salud específicos de cada zona.

La "libre" elección de centros y profesionales da la clave del objetivo último de esta novedosa medida: introducir la competencia entre centros sanitarios públicos y privados. Es decir, dar más a los "mejores". La meritocracia que muchos podrían justificar como fórmula para impulsar la calidad tiene, en cambio, perversas consecuencias, como se ha demostrado en Gran Bretaña, donde el Gobierno se vió obligado a retirarlo: la incentivación de los centros y servicios más "eficientes" y la desicentivación de los menos solicitados, de manera que los mejores y más rentables centros tenderán a "prescindir" de los pacientes menos rentables -aquellos aquejados de enfermedades crónicas o necesitados de cuidados más costosos-. Además, la concentración de medios materiales y económicos en pocos centros y zonas geográficas agravará más aún las sobrecargas de trabajo, generará nuevas listas de espera y, como han advertido los propios equipos de Atención Primaria de Madrid, abre la posibilidad de "dirigir" interesadamente los flujos de población a algunos centros gestionados por empresas privadas mediante operaciones de marketing toda vez que la decisión del usuario no se basa tanto en la información contrastada como en la "calidad percibida".

En base al nuevo modelo, los profesionales cobrarán incentivos variables sujetos a la productividad a partir de 2010, cobrando más aquellos que menos gastos produzcan. Es decir, aquellos que menos deriven a los especialistas, menos y más cortas bajas laborales autoricen y menos pruebas diagnósticas soliciten en perjuicio de la calidad y, sobre todo, de la seguridad de los vecinos.

El Gobierno regional pretende imponer un cambio de modelo sanitario por la vía del "decretazo", sin someterlo a la consideración de los sindicatos, asociaciones de profesionales y organizaciones ciudadanas, a pesar del estrepitoso fracaso de su implantación en Gran Bretaña y en contra de las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud, que en su informe de 2008 resaltaba que "la Atención Primaria es más importante que nunca".

Por todo ello, la FRAVM se suma a la oposición puesta de manifiesto por la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid, la Plataforma 10 Minutos y la Coordinadora de Equipos de Atención Primaria y convoca una manifestación para exigir al Gobierno regional la retirada del decreto y en defensa de una sanidad 100x100 pública, equitativa, cercana, descentralizada y participativa.

La manifestación se hará coincidir con otras convocadas por otras organizaciones en el mismo sitio, tal y como se acordó en la asamblea monográfica de sanidad celebrada el pasado 15 de enero, por lo que la FRAVM invita a sus asociaciones a encontrarse a las 18.45h. en la puerta del Cuartel General del Ejército. Porque juntos somos más.'

Fuente: Federación Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid (FRAVM)

Enlace y negritas nuestros

Manifestación STOP privatización de la Sanidad Pública el 5 de Marzo


miércoles, 18 de febrero de 2009

La Consejería de Sanidad de Madrid tiende una trampa a la SEMG

La Sociedad Madrileña de Médicos Generales y de Familia (SEMG-Madrid) han difundido una nota en la que, después de dejar claro que, en contra de lo que se ha ido diciendo, ella no ha participado en la elaboración del Contrato Programa de Centro de Salud, aprovecha para manifestar, entre otras cosas, que la puesta en marcha del citado Contrato Programa es el inicio del cambio anunciado por la Consejería para la Atención Primaria, traspasando las responsabilidades y las obligaciones de las Áreas Sanitarias a los Centros de Salud, ya saturados por su actividad asistencial, ocasionando el colapso directivo. Es decir, estamos ante una nueva trampa.'

Fuente: Acta Sanitaria 18/02/09

Médicos generalistas critican que se les ha obviado en la elaboración del Contrato Programa de Centros de Salud

'La Sociedad Madrileña de Médicos Generales y de familia (SEMG) de Madrid criticó hoy que no ha sido tenida en cuenta por la Consejería de Sanidad en la elaboración del Contrato Programa de Centros de Salud, que es el "inicio del cambio de las responsabilidades de las áreas sanitarias a los centros de salud", el cual a su juicio carece de los elementos indispensables.

"SEMG-Madrid no ha aprobado el Contrato Programa de Centro de Salud", ya que "pese al indudable nivel técnico (del contrato) carecía de los elementos indispensables para caracterizarlo como Contrato Programa equiparable a los documentos de compromiso existentes en la Atención Primaria madrileña en los últimos 16 años", señaló la asociación en un comunicado.'

Fuente y noticia completa: Europa Press 17/02 vía EcoDiario

Comunidad dice que todas las sociedades de AP valoran positivamente el contrato-programa de centros de salud

'La Dirección General de Atención Primaria del Servicio Madrileño de Salud aseguró hoy que todas las sociedades médicas de Atención Primaria, incluida la Sociedad Madrileña de Médicos Generales y de Familia (SEMG), han manifestado públicamente su aprobación de los contenidos del Contrato Programa de Centros de Salud durante una reunión de presentación de este documento celebrada el pasado 4 de febrero

Sanidad recuerda que en dicha reunión se llegaron a recoger sugerencias de las sociedades médicas, incluida la aportada por SEMG en relación a cambios de indicadores, "lo que da muestras de la transparencia de este proyecto y la implicación que ofrece a los profesionales sanitarios". Se trata de la primera vez que se presenta a las sociedades médicas un contrato programa, haciéndoles así partícipes de la gestión sanitaria, informó hoy la Consejería de Sanidad.

Según explicó, en dicha reunión acudieron representantes de la Sociedad Madrileña de Medicina Familiar y Comunitaria, la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria, el Colegio Oficial de Médicos de Madrid, el Colegio Oficial de Diplomados de Enfermería de Madrid, la Asociación de Enfermería de Atención Primaria, la Sociedad de Enfermería Madrileña de Atención Primaria, la Asociación Madrileña de Pediatría de Atención Primaria, la Sociedad de Pediatría de Madrid y Castilla La Mancha y Sociedad Española de Pediatría Extrahospitalaria, y de atención Primaria, además de un portavoz de la Sociedad Española de Medicina General'


'El Plan de Mejora de la Atención Primaria 2006-2009 representa el marco estratégico sobre el que se están desarrollando distintas líneas de actuación de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid para Atención Primaria, y entre otras líneas plantea impulsar una mayor autonomía de gestión de los Centros de Salud, como resulta del nuevo modelo de Contrato programa.'

Fuente y noticia completa: Ecodiario 17/02/09

El Corte Inglés modernizará las TIC de los institutos de la Comunidad por 15 millones

'La sección de Informática de El Corte Inglés será la encargada de modernizar las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en todos los centros de Educación Secundaria de la Comunidad, en virtud de un proyecto tecnológico promovido por el Ejecutivo autonómico con este fin, informó este lunes la cadena de grandes almacenes.

Así, de los 34,67 millones de euros con los que esta iniciativa cuenta, El Corte Inglés se hará cargo del Lote 2, que supone una inversión de 15 millones de euros para desarrollar el proyecto.

A través de este concurso, la consultora tecnológica de El Corte Inglés suministrará, instalará y pondrá en marcha infraestructuras y comunicaciones en 166 institutos de Educación Secundaria y 16 aularios de las áreas Norte, Este, Oeste y mitad del área Centro de la Comunidad.

Está previsto que la implantación del proyecto arranque durante este mes de febrero y finalice a mediados del año 2011. Asimismo, tal y como exige el concurso, la consultora tecnológica otorgará a la Administración madrileña un plazo de garantía de dos años en cada uno de los centros en los que realice su intervención.

La actividad que desarrollará Informática El Corte Inglés abarcará todo el proceso, desde la creación de la red de acceso en estos centros o la construcción del recinto TIC, hasta la puesta en marcha de los propios puestos de usuarios y su comunicación al público de cada centro.'

Fuente: Madridiario 16/02/2009

Noticia relacionada: [08/01/09] Adjudicación de las infraestructuras del Plan de Modernización TIC de los centros de secundaria de la CM

SAP presenta la última versión de su plataforma de gestión estrella

'Las crisis generan una oportunidad, o al menos así lo entiende SAP, que acaba de presentar, de la mano de sus partners Atos Origin, IBM, Capgemini, EDS (HP) y Wipro, su "lanzamiento más importante del año": Business Suite 7. '

'
La versión 7 de Business Suite, que se compone de ERP, CRM, SRM, SCM y PLM, supone poder realizar sencillas actualizaciones para que los clientes solamente tengan que actualizar la funcionalidad que realmente necesitan.'


'Por otra parte, la suite tiene integradas las capacidades analíticas de la oferta de Business Objects, y está construida bajo una arquitectura cien por cien SOA'


Fuente y noticia completa: 4/2/2009
NOTA del Editor: SAP es el fabricante del software informático de gestión integral económico-financiera implantado en el Hospital de Fuenlabrada y en el sistema informático, totalmente externalizado, de los nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid y es el suministrador más probable del software para los nuevos Sistemas de información corporativos Económico Financiero y de contratación administativa de toda la administración de la Comunidad de Madrid.

IBM ofrece a los afectados por los despidos su reubicación en países en desarrollo

'Algunos de los trabajadores que deben abandonar las oficinas de IBM en Estados Unidos y en Canadá tiene la oportunidad de permanecer en la compañía si están dispuestos a trasladarse a otros lugares como Brasil, India, China o una docena de países con salarios más bajos, ya que los empleados cobrarán su sueldo en la moneda local.

IBM ofrece la opción de reubicación a los empleados a los que les ha sido notificada su baja en la empresa. Como parte del proyecto, Project Match, la organización dará a los trabajadores asistencia financiera para compensar los gastos del traslado, les ayudará a asegurar sus visados y les ofrecerá soporte para hacerles más fácil esta transición". No obstante, los trabajadores que acepten la propuesta deben estar "dispuestos a trabajar en las condiciones y términos locales", asegura IBM.'

Fuente y noticia completa: ComputerWorld 17/02/09

Güemes no aprecia oposición general de las Sociedades Científicas a la libre elección de médico

'El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes, ha señalado que no aprecia oposición general de las Sociedades Científicas al Decreto de libre elección de médico después de haberse iniciado una ronda de contactos entre su Departamento y éstas, en los que se les ha pedido que hagan sus aportaciones y observaciones "con rigor y por escrito".'

Al ser preguntado por la oposición de algunas Sociedades al Decreto de libre elección de médico, el consejero ha comentado que "algunas de estas entidades han trasladado su apoyo a la Consejería y su interés por participar en estas reuniones". "Creo que deben participar todos los profesionales" y ha apuntado que en este tema hay "principios irrenunciables como la desburocraticación, que tiene que redundar en una mayor capacidad asistencial, más libertad para lo pacientes y más libertades para los profesionales".'

Fuente y noticia competa: El médico interactivo 17/02/2009

Esperanza Aguirre comprueba el funcionamiento del proyecto piloto de teleasistencia móvil

'La Presidenta regional, Esperanza Aguirre, ha comprobado los avances que se están desarrollando en la teleasistencia mediante la aplicación de las nuevas tecnologías. En una visita al centro de coordinación de la Cruz Roja, ha conocido el funcionamiento de la teleasistencia móvil, que permite a los usuarios una mayor movilidad, ya que pueden ser localizados por GPS.

El proyecto piloto de este nuevo sistema cuenta con 45 terminales y los principales beneficiarios son ciudadanos de las áreas rurales y metropolitanas. Además, los avances tecnológicos abren futuros servicios como el control domótico en el hogar, teleseguimiento o telemonitorización, que permiten mayor control de las necesidades de los usuarios e incluso de carácter biomédico.

La cobertura de la teleasistencia en Madrid ofrece el mayor índice de toda España, triplicando la media nacional con 10,4% frente al 4,4%. En total, existen 115.000 ciudadanos que disfrutan de esta prestación. Se trata de un servicio que funciona 24 horas todo el año, sin coste para el usuario. La Comunidad destina 16 millones de euros anuales a esta prestación en la que colaboran también los Ayuntamientos.

Aparte del medallón o pulsera que lleva el usuario y que envía una alarma a la central en caso de emergencia, la teleasistencia permite recibir alertas programadas en agenda para recordar visitas médicas o gestiones y recibir llamadas de cortesía para realizar un seguimiento del beneficiario. Según los últimos estudios realizados, el 98,5% de los usuarios de esta prestación califican como 'alto' o 'muy alto' el grado de satisfacción del servicio.'

Fuente: Presidencia de la Comunidad de Madrid
Imagen: Idem

martes, 17 de febrero de 2009

"El motín de Güemes"

'Juan José Güemes, que pese a tener en su poder encuestas que le dicen que el 94% de los usuarios consideran que su médico es eficaz y resuelve bien los problemas, ha decidido que él sabe más lo que quieren los madrileños que los propios madrileños, seguramente ofuscados, y por ello ha ordenado revolverlo todo, hacer un cambio radical, un salto en el vacío que conlleva la desaparición de la continuidad asistencial y de la propia estructura de la Atención Primaria e implantar la gran medida, la que cree que le levará a las páginas de la historia.'


'Esperanza Aguirre no debería esperar a que se produzca "El motín de Güemes" para Esperanza Aguirre, presidenta, y también condesa consorte de Murillo, debería corregir un desaguisado producto de una medida que nadie ha solicitado.
'
Fuente y texto completo: Tribuna de Javier López de la Morena, coordinador general de FEMYTS, publicada en el último número de GACETA MÉDICA

Comunicado de la Plataforma 10 Minutos de Madrid sobre el proyecto de Libre Elección y Área Única de Salud

'La Plataforma 10 Minutos de Madrid, entidad en la que están representados ciudadanos, trabajadores y profesionales de la Sanidad Pública de la Comunidad de Madrid, manifiesta su completo rechazo al proyecto de Área Única propuesto recientemente por la Consejería de Sanidad y pide su retirada inmediata por las siguientes razones : ...'

1º Desarticula la actual organización de la Sanidad Pública madrileña que esta fundada en la legislación emanada de la Ley General de Sanidad de 1986 y en las recomendaciones internacionales de organismos, como la propia Organización Mundial de la Salud, que apoyan la organización sanitaria centrada en el territorio y el trabajo en equipo.

2º Ignora la actual situación de grave insuficiencia de recursos y masificación crónica en la atención sanitaria que soportan ciudadanos y profesionales cotidianamente en todos los niveles asistenciales.

3º Sus propuestas no se basan en planes de salud ni en las necesidades sanitarias de la población ni prevé nuevos recursos sanitarios, en una comunidad en la que la insuficiencia de los mismos es patente, sino que se centra en la creación de un mercado sanitario, como si la salud fuese una mercancía y fuera susceptible de actividades centradas en el lucro económico.

4º Limita de manera importante la coordinación y el trabajo en equipo entre los centros y los profesionales de la red sanitaria pública y coloca a todos en una situación de competencia en lugar de apostar por la colaboración imprescindible para obtener el mejor servicio y calidad asistencial para la población.

5º Perjudica el desempeño profesional y los derechos laborales de los trabajadores del Servicio Madrileño de Salud.

6º Daña gravemente los intereses sanitarios de los ciudadanos, especialmente de los más vulnerables como son ancianos, enfermos crónicos y personas con bajos ingresos, fomentando la atención sanitaria en función de la rentabilidad económica para los profesionales que los atienden y no en las necesidades de salud de los pacientes.

7º Hace aun más difícil la atención a la comunidad y la participación ciudadana y profesional.

Por todo ello, las organizaciones firmantes pedimos que se retire de manera inmediata este proyecto y se inicie por parte de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid un dialogo abierto y vinculante con todas las partes afectadas por el mismo, que contemple las necesidades sanitarias de la población como eje central y contribuya a mejorar la calidad de la sanidad pública de la región.

Madrid, 17 de febrero de 2009

PLATAFORMA 10 MINUTOS DE MADRID
Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid
CC.OO. Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de Madrid
Comisión de libertades e informática (CLI)
Confederación de Consumidores y Usuarios de Madrid (CECU-Madrid)
Federación Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid
Federación de Servicios Públicos de UGT de Madrid. Sector Salud y Servicios Sociosanitarios
Unión de Consumidores de la Comunidad de Madrid-UCE
UGT-Madrid.'

Fuente: MATS-Madrid y Boletín Informativo de la Sanidd Pública

Repercusiones que tendrá decreto de Área Única y Libre Elección de Médico

'SOBRE LAS CONDICIONES LABORALES

- Disminuye la representación sindical de 11 Áreas a una sola, y disminuye la capacidad de negociación de los trabajadores y la pluralidad de las opciones sindicales representadas.

- Dificultad para mantener la jornada de 35 horas.

- Movilidad geográfica forzosa por toda la Comunidad, al ser un Área Única (los trabajadores se moverán en la dirección de los flujos de población).

- Nuevo modelo retributivo. Las retribuciones se moldearán en mayor cuantía sobre conceptos graciables por el cumplimiento de objetivos, en muchas ocasiones de dudoso contenido ético (en relación a la petición de pruebas, derivaciones a especialistas y hospital, IT, y en definitiva con el gasto).
- No hay límite para las TSI por profesional

- Profundización de las políticas restrictivas de plantillas y empeoramiento de las condiciones laborales, fruto de la introducción del mercado, la competencia y el nuevo modelo retributivo.

- Disminución del personal no sanitario y riesgo de externalización (entrega a subcontratas privadas, como en los nuevos hospitales).'


'IMPACTO SOBRE LA CIUDADANIA

...

- Sistema de información privatizado y riesgo de utilización privada de información sanitaria quebrando la confidencialidad y perdiéndose la cadena de custodia.

- Riesgo de dirigir interesadamente los flujos de población a través de la información generada con presencia de empresas privadas'

Fuente y analisis completo: Coordinadora d eEquipos de Atención Primarai Visto en Boletín Informativo de la Sanidad Pública

Área Única + Libre elección de médico = Desmantelamiento de la Atención Primaria

'El Proyecto de la Consejerí­a de Sanidad de la Comunidad de Madrid de crear un Áea Única e implantar la libre elección de médic@/pediatra, enfermer@, y hospital en toda la Comunidad de Madrid, implica el cambio de modelo sanitario y el desmantelamiento de la Atención Primaria, con importantes consecuencias sanitarias, sociales y laborales.'


'Es probable que resulte más fácil privatizar algunas zonas básicas e implantar las EBAs si existe un sólo área sanitaria, y es probable que ésta sea una de las razones del cambio de modelo y no la eficacia del sistema.'


'La centralización de todas las historias clínicas de los pacientes madrileños es otro de los procesos más controvertidos, pues choca con las mínimas precauciones y recomendaciones que al respecto de la protección de datos manifiestan los actuales informáticos de las gerencias.'


'Además, uno de los objetivos que la Consejería persigue -ya realizado en los nuevos hospitales- es la externalización de los trabajadores no sanitarios. Esto provocará una gran incertidumbre en el puesto de trabajo, además, de la pérdida de derechos y compromisos hoy pendientes con la Consejería, como es la carrera profesional. ¿Qué razones justifican esta propuesta?'

'Por las razones más arriba expuestas, desde la CEAPM solicitamos a todas las fuerzas políticas, sindicales y sociales, y también a las entidades profesionales, a que se movilicen para evitar que el gobierno de la Comunidad de Madrid saque adelante el Decreto anunciado sobre Área única y libre elección, y llamamos a los trabajadores de AP a agruparse para manifestar nuestro rechazo al mismo.'

Fuente y texto completo: Comunicado de la Coordinadora de Equipos de Atención Primaria (CEAPM) Visto en Boletín Informativo de la Sanidad Pública

La trampa de la libre elección de médico y hospital

'Al establecer la competencia entre centros y entre profesionales haciendo que el dinero siga al paciente, introduce las relaciones de mercado en la sanidad y sustituye la actual orientación del sistema -que se dirige a solucionar las necesidades de salud de la población-, por otra que colocará en el centro la lucha por la obtención de clientes como garantía salarial de los profesionales y de supervivencia de los propios servicios sanitarios. Esta búsqueda de clientes y la eliminación de topes de población por profesional, impulsará las sobrecargas de trabajo, la explotación de los servicios por encima de lo recomendable para mantener unos mínimos de seguridad y calidad, y romperá las relaciones internas de cooperación y complementariedad que deben regir un sistema sanitario público.'

'La marginación económica de la Atención Primaria es inevitable, dado que la supresión de las Gerencias de Área implica una disminución de su poder político. El menor peso económico de este nivel, el menor número de trabajadores y la dispersión de los centros de salud, unido a que cada centro negociará aisladamente su presupuesto y condiciones con la Consejería de sanidad, disminuirá su capacidad para asegurar su desarrollo, lo que traerá su subordinación a los intereses hospitalarios y el abandono y de las actividades de prevención, promoción y educación para la salud. El hospital volverá a estar en el centro del sistema'


'Otros riesgos se refieren a la centralización de la información sanitaria y la entrada de empresas privadas en su gestión -pérdida del control de la cadena de custodia de las historias clínicas y datos sensibles, y riesgo de quiebra de la debida confidencialidad-, o a la manipulación interesada de información para dirigir los flujos de población hacia determinados centros -máxime si empresas privadas tienen acceso a la información generada-. El gobierno de Esperanza Aguirre niega que tales cosas vayan a suceder, pero su palabra no tiene mucho valor político si tenemos en cuenta que este proyecto de reforma ha sido elaborado por una entidad privada.'

Fuente y texto completo: Jaime Baquero (comisión de Sanidad de la FRAVM)
en Boletín Informativo de la Sanidad Pública

El PP rechaza varias solicitudes de comparecencia y presentación de documentos en la Comisión de Investigación

'El PP rechaza que su presidente nacional, al igual que los tesoreros reiteradamente citados en los tramas de dossieres y adjudicaciones al Gobierno regional, y los empresarios vinculados al vicepresidente González sean interrogados en la Comisión de Investigación de la Asamblea.'

'Tampoco estarán presentes, por el voto en contra popular, Fernando Ruano y Enrique Sánchez, administradores de empresas (Secuenzia Pixels y Segurisa) que, según los dossieres de Lapuerta, habría recibido hipotéticas adjudicaciones ilegales por parte de la Comunidad. En cambio'


[Entre las comparecencias rechazadas figuran:
  • El Dir. de la Función Pública, Miguel Ángel López Fernández
  • Fernando Ruano Sánchez, el Administrador Único de Secuencia Pixels, empresa que ha sido adjudicataria de 7 contratos de la Agencia Informática y Comunicaciones de la CM (ICM)
Entre los documentos rechazados figuran:
  • Relación de los contratos de eventos suscritos por todas y cada una de las Consejería de la Comunidad de Madrid y de las empresas públicas, organismos públicos vinculadas a las mismas, (indicando adjudicatario, fecha de adjudicación, cuantía, prorrogas y finalización
    de contrato).
  • Contratos, adjudicaciones y subvenciones de la Comunidad de Madrid con Secuencia Pixels.
]

Fuente y noticia completa: Madridiario 16/02/09
Entrada relacionada: [06/02/09] La Comunidad da siete contratos [de ICM] a una firma vinculada al gerente del Canal

Antonio Burgueño: “El PSOE puso las bases del modelo Alzira”. [ Sin decidir el modelo de gestión de los futuros nuevos hospitales]

'El inspirador del modelo de gestión llevado a cabo en el Hospital de La Ribera en Alzira (Valencia), analiza para Redacción Médica el desafío de los nuevos hospitales, sin duda el proyecto estrella de la Comunidad de Madrid. En su opinión, el PSOE defendió en su momento el informe Abril Martorell y, con él, los cimientos de lo que ahora se lleva a la práctica en la sanidad madrileña.'


'En cuanto a los hospitales tradicionales, se van a convertir en centros mucho mejores, porque se les va a dar confortabilidad, se les va a eximir de tratar necesidades primarias, carga de trabajo que se llevan los nuevos hospitales. Eso sí: los cascos de los edificios los grandes hospitales no sirven. Lo que sirve es entender a la persona y al enfermo de manera diferente.'



'Respecto a los cuatro nuevos hospitales, ¿por qué modelo de gestión se regirán?

Los cuatro hospitales incluidos en el programa de la actual legislatura (en concreto los de Torrejón, Carabanchel, Villalba y un segundo hospital en Móstoles), salvo el de Carabanchel (en el que no disponemos de autonomía en la toma decisiones al no disponer del terreno todavía), están listos para iniciar su singladura de inmediato.

El Consejo de Gobierno deberá decidir, por otra parte, qué modelos de gestión se implantan en los cuatro nuevos hospitales. El modelo Alzira, que está ya implantado en el Hospital de Valdemoro, o el de PFI. Aún no lo sabemos. Incluso se ha barajado que sea un sistema mixto. El Estado, ahora mismo, no tiene dinero para hacer inversiones, pero tampoco el sector privado… En Madrid se dan cita las mayores empresas sanitarias del país, y también de fuera de España. No se aventuran dificultades si se decide promover el modelo Alzira o si se opta por el modelo de concesión. Se dispone de licitadores en ambos casos.'



'¿Y qué tipo de Atención Primaria promueven desde la Consejería de Sanidad de Madrid?

Sin éxito en Atención Primaria no hay éxito en Especializada, es necesaria una Primaria competente. El médico tiene que sentir el calor de ser elegido por los pacientes, que no se me va a cambiar por razones administrativas, que es el modelo inglés. Pero nosotros lo hemos hecho al revés. Además, los médicos de Primaria están ajenos al hospital, y eso se tiene que ir cambiando. En esa escalada de perspicacia por parte de la presidenta de la Comunidad de Madrid, se habrá planteado: tanto recurso médico y tanto recurso hospitalario ¿cómo se organiza? Se pueden trazar líneas y adjudicar administrativamente los médicos. A mucha gente esa división de los servicios no les gusta. La Comunidad de Madrid pone encima de la mesa una forma de adjudicar los servicios, que es la libre elección de médico y centro, que es lo que la gente quiere. Al médico le gusta que el paciente venga a su consulta por que el propio enfermo lo quiere. Al médico tampoco le gusta un enfermo impuesto. Es crear un mercado público y libre. Esto ocurre en el sector privado y se organizan muy bien. Esto rompe la idea de que se elija dentro del área.'

Fuente y noticia completa
: Redacción Médica 17/02/2009
Imagen: Redacción Médica

"Hay huelga de funcionarios de Justicia, vuelva usted mañana"

Los funcionarios de la Justicia madrileña -alrededor de 6.000 personas- iniciaron ayer una huelga de dos semanas para reivindicar que el Gobierno regional cumpla el acuerdo firmado con los sindicatos en diciembre de 2007. El convenio, suscrito por el anterior consejero, Alfredo Prada, incluía una subida salarial de 450 euros (ya se ha aplicado un aumento de 130) en cuatro años y el incremento de personal en el Registro Civil y los Juzgados de lo Penal.'

Fuente y noticia completa: El País 17/02/2009

Menos hablar y más hacer, truco para el desarrollo de las TIC en dos años

'Cuando terminó el V Foro de Normalización de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en Salud de la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS), celebrado en 2007 en Oviedo, la sensación de los asistentes era agridulce. Se habían vertido muchas quejas, se había criticado el estado de la cuestión, pero se había avanzado poco. Ahora, en cambio, en Segovia todo han sido felicitaciones. La séptima edición del foro (ver DM del viernes) se ha cerrado con la impresión de que se va por el camino correcto. "Las cosas están avanzando mucho en materia de interoperabilidad. Hace dos años discutíamos mucho pero no hacíamos casi nada, y esa situación ha dado un vuelco tremendo", ha afirmado Joan Guanyabens, secretario de Estrategia y Coordinación para Sistemas de Información y TIC del Departamento de Salud de Cataluña.'


' "Los grandes avances que se han hecho no han sido sólo a instancias de los gobiernos, sino gracias a la gente, a los profesionales que están en los hospitales, que han trabajado muchas veces sin el apoyo de la Administración porque las TIC han tardado mucho en estar en la agenda política", reconoce Pablo Rivero, director general de la Agencia de Calidad del Sistema Nacional de Salud (SNS).'


Fuente y noticia completa: Diario Médico 16/02/2009

lunes, 16 de febrero de 2009

HOSPITAL DIGITAL 2009: la Dira Gral de informática hablará acerca de la experiencia práctica madrileña

El próximo 21 de Mayo tendrá lugar "Hospital Digital 2009", el "IV Foro Específico sobre digitalización de los hospitales": una jornada de conferencias con el lema "Descubra los últimos avances en la implantación y desarrollo de las nuevas tecnologías en el ámbito hospitalario" y con estos tres temas:
  • NOVEDADES EN LA GESTION DE DATOS Y DESARROLLO DE LA HISTORIA CLINICA DIGITAL EN LOS HOSPITALES ESPAÑOLES
  • NUEVAS TENDENCIAS EN LA DIGITALIZACION O ALMACENAMIENTO DE IMAGENES
  • SALUD 2.0: LA INCORPORACION DE LA WEB 2.0 A LA SANIDAD ESPAÑOLA
Esta jornada contará con la participación de la Dir. Gral de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS, Zaida Sampedro, que impartirá la conferencia titulada: La experiencia práctica del Servicio Madrileño de Salud de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid. El papel de la Organización TIC en el proceso de modernización del hospital en la que desarrollará, según el programa, los siguientes puntos:

Cómo afrontar el cambio cultural generado por la digitalización
Medidas para solucionar los obstáculos que surgen en la digitalización de los procesos
Coordinación de los distintos actores implicados en el cambio
Puntos críticos en la implantación de nuevas tecnologías

También contará con la participación del Director Médico del H. de Fuenlabrada quien contará una experiencia práctica del Hospital de Fuenlabrada: EHR-Q: el desarrollo de una red europea sobre calidad y certificación de la Historia Clínica Digital.

Manifestación STOP privatización de la Sanidad Pública el 5 de Marzo


[Colectivos convocantes: Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad Pública contra la Privatización, CAS Madrid, Plataforma Matusalén y otros]


Fuente: Boletín Informativo de la Sanidad Pública y correo de la Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad Pública contra la Privatización recibido en APISCAM

Argumentos contra el Área Única desde ADESYSSP

'La propuesta del Gobierno Regional para la creación del Área Sanitaria Única, es una vuelta de tuerca más de desprestigio de la Sanidad Pública, generando de manera continuada un estado de total confusión en la población madrileña, en línea con la aplicación de la Red Sanitaria Única definida en la LOSCAM.

Procede recordar que esta Ley de Ordenación Sanitaria de la CAM, fue aprobada por el PP excluyendo las propuestas de los Grupos de la oposición en la Asamblea de Madrid, organizaciones sindicales más representativas colectivos y asociaciones ciudadanas.'

'
La pregunta es la siguiente: ¿Por qué la Consejería de Sanidad ha tirado a la papelera una propuesta que somete a información pública abriendo un plazo de alegaciones que fue ampliado?. ¿A caso no entraba en los planes del PP el contenido de dichas alegaciones de los Grupos de la oposición en la Asamblea de Madrid de las organizaciones sindicales y asociaciones ciudadanas?.

ADESYSSP exige al Gobierno Regional del PP una explicación motivada que justifique tan indecente decisión actuando una vez más con absoluto desprecio a la ciudadanía.'

Fuente y noticia completa: Adesyssp

Visto en Boletín Informativo de la Sanidad Pública

Galicia: nivel de aplicación de las nuevas tecnologías en Sanidad regula por decreto el acceso a la historia clínica electrónica

'La consejera de Sanidad, María José Rubio, presentó el informe sobre la aplicación de las nuevas tecnologías con el proyecto Ianus.

El año pasado se contabilizaron 11 millones de accesos a este programa, el número de historias clínica electrónicas fue de 2.610.293, el de profesionales con acceso ascendió a 15.000 y el 92 por ciento de las altas hospitalarias fueron digitalizadas.

Además, todos los hospitales gallegos disponen ya de imagen digital y, desde que se implantó la receta electrónica el pasado mes de septiembre, se han emitido 130.000, lo que representa un 0,2 por ciento de las prescritas en todo el ejercicio anterior.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 6/2/09

Asamblea general de la Coordinadora de Trabajadores de Sanidad contra la Privatización HOY: Información sobre el Area Unica y futuras movilizaciones

'FECHA: LUNES, 16 DE FEBRERO DE 2009, A LAS 11 DE LA MAÑANA Y A LAS 6 Y MEDIA DE LA TARDE

LUGAR: PLAZA DE TIRSO DE MOLINA Nº 8, 1º. CAUM (Club de Amigos de la Unesco de Madrid)

PROPUESTA DE ORDEN DEL DÍA:

  • Área única: movilidad forzosa y reestructuración de platillas, tanto en Primaria como en Especializada. Medidas a tomar.
  • Preparación de las próximas movilizaciones: participación en los carnavales y manifestación del 5 de marzo. Estará ya la propaganda par el 5 de marzo y las chapas.
  • Varios
'
Fuente: Coordinadora de Trabajadores de Sanidad Pública de Madrid contra la Privatización

domingo, 15 de febrero de 2009

Una asociación cree que la anulación de los nombramientos a más de mil médicos evidencia "la incompetencia" de Sanidad

'La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid cree que la anulación por orden judicial de la adjudicación de más de mil plazas de médicos en seis de los nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid evidencia "la notoria incompetencia y falta de respeto a la legalidad" con que ha actuado la Consejería de Sanidad.

Se refiere a la decisión del juez de lo Contencioso-Administrativo número 29 de Madrid de dejar sin efecto los nombramientos de 1.091 médicos por no hacer pública la puntuación que obtuvo cada uno de los aspirantes. El fallo acuerda retrotraer el proceso de selección de personal al momento previo de dictar resolución definitiva por parte de la Dirección General de Recursos Humanos de la Consejería de Sanidad. Según la asociación, la sentencia deja claro que la cobertura de los nuevos centros, contra lo que viene afirmando los responsables sanitarios madrileños, se ha producido con personal proveniente de los centros sanitarios preexistentes en Madrid.

"Se trata de una demostración más de la ausencia absoluta de planificación de la sanidad madrileña cuyos responsables sólo se preocupan de privatizar y son incapaces de gestionar", recriminó el colectivo.'

Fuente: EuropaPress 13/02/09 vía Qué