El modelo público-privado, imparable en el SNS

' Las reformas que necesite el SNS están condicionadas por el Pacto por la Sanidad. Ésta es la prioridad que se ha establecido el ministerio. Mientras tanto, en las comunidades autónomas se acude a nuevas fórmulas de gestión que en la mayoría de los casos pasan por concesión o concierto con las empresas privadas'

'La introducción de la colaboración público-privada en el SNS es una realidad que tiende a incrementarse. Así se puso de manifiesto durante la jornada donde, aunque no se excluyó ninguno de los modelos planteados, sino su convivencia con el tradicional, sí se condicionó su avance al hecho de que mejore la eficacia y la eficiencia, y en definitiva, la calidad del SNS.

Es el caso de la Comunidad de Madrid, donde Ana Sánchez, su viceconsejera de Asistencia Sanitaria, afirmó [en el marco de una jornada organizada por la Fundación Alternativas para analizar los desafíos de futuro del Sistema Nacional de Salud] desconocer si las formas de gestión implementadas en los nuevos hospitales —tanto por concesión como por concierto— son mejores o peores, si bien en estos modelos se sabe lo que cuestan las cosas y hay más control de lo que se hace, al detallarse por contrato obligaciones y tipificarse los incumplimientos, lo que implica un "mayor nivel de calidad y equidad" y posibilita más flexibilidad y deslocalización del trabajo con movimientos de los profesionales. "Se trata de un avance en la microgestión que ha fallado en los últimos años en los hospitales tradicionales", subrayó, aunque apuntó que el modelo PFI podría dar problemas de flexibilidad a largo plazo, mientras que el de concierto de servicios sanitarios no, "aunque no siempre se puede utilizar".

Asimismo, Sánchez se refirió a la imposibilidad de haber construido estos ocho nuevos hospitales sin las fórmulas utilizadas y denunció el acoso mediático al que está sometida la autonomía por ser "un territorio del PP". '

Fuente: Gaceta Médica 20-26 de Octubre de 2008