Blog de APISCAM
jueves, 15 de octubre de 2009
El Estado deberá pagar a la Comunidad de Madrid 140 millones de euros, más intereses y costas procesales, por colaboración en asistencia sanitaria
La Comunidad de Madrid ha venido colaborando con la Seguridad Social, haciéndose cargo de la gestión de la asistencia sanitaria de sus empleados a través de la UPAM hasta enero de 2009, fecha en la que este sistema de colaboración fue eliminado con la entrada en vigor de la Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2009.
Por la prestación de este servicio debería haber recibido la correspondiente compensación económica de conformidad con lo dispuesto en la ley de la Seguridad Social. "Pero el Estado hizo caso omiso de las obligaciones legalmente establecidas, y se negó a abonar la deuda contraída con la Administración madrileña", ha informado el Gobierno regional.
Ante tal "desagravio", la Comunidad de Madrid recurrió a los tribunales, que ya le dieron la razón en una primera instancia en el año 2007.'
Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 14/10/09
La consolidación de los interinos de ICM paralizada "sine die" pese a lo acordado en su Convenio
Recordemos que el último convenio de la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid ICM, publicado en el B.O.C.M. nº 67 de 2008 no sin polémica al haber sido suscrito por secciones sindicales en vez de por el Comité de Empresa, estipulaba en su Disposición transitoria tercera que debería haber un proceso de consolidación de empleo, concurso-oposición, "de carácter extraordinario y por una sola vez, que alcanzará a la totalidad de los puestos actualmente [julio de 2007] ocupados por personal interino [laboral] hasta cobertura definitiva de vacante" quedando comprometida su convocatoria para "antes del 30 de junio de 2008". Una Reunión de la Comisión Paritaria de ICM posterior acordó retrasar dicha fecha al 30 de Noviembre de 2008, fecha que, nuevamente, ha sido ampliamente sobrepasada sin que los interinos de ICM sigan sin ver convocado su proceso de consolidación.
Precisamente este convenio de ICM está en vigor hasta el 31 de diciembre de 2009.
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- [24/11/2008] La consolidación de los interinos de ICM sigue pendiente pese a lo acordado en su Convenio (entrada nuestra)
- [26/11/2008] El Vicepresidente del Gobierno de la CM avanza que ICM tendrá la prioridad de externalizar las aplicaciones informáticas (El País)
- [06/07/2009] El vicepresidente de la Comunidad de Madrid anuncia que en 5 años el 99% de los sistemas informáticos de gestión de la CM estarán externalizados (Crónica de Madrid y Rueda de Prensa del Gobierno de la CM)
- [08/07/2009] Finaliza el polémico proceso de traspaso voluntario de personal fijo de ICM a otros destinos en la Comunidad (entrada nuestra)
PSM e IU plantan a Güemes por no informar
'Los representantes de PSOE e IU en la Comisión de Presupuestos plantaron ayer al consejero de Sanidad, Juan José Güemes, que comparecía para dar cuenta de la ejecución de su presupuesto (7.000 millones de euros), porque no les facilitó información sobre seis de los 40 programas de la consejería, lo que supone el 90% del presupuesto sanitario de 2008.
Los diputados de la oposición calificaron de "farsa" la comparecencia y se fueron. El PP recordó que la Ley de Hacienda de 1990 recoge que no hay obligación de presentar información de los entes especiales de derecho público. Ésa es la naturaleza jurídica del Servicio Madrileño de Salud (Sermas), que engloba la atención primaria, la especializada, recursos humanos y atención al paciente. Es decir, que la Comunidad está obligada a dar la cifra global del 90% de su gasto, pero no a especificar cuánto gasta, por ejemplo, cada hospital y en qué.'
Fuente y noticia completa: El País
El cambio profundo de los médicos del siglo XXI [II: Directores Generales del SERMAS opinan]
'El pasado lunes asistí en la inauguración del curso de Experto en Gestión y Dirección de Sistemas y Tecnologías de Información en Organizaciones Sanitarias que ha organizado el Servicio Madrileño de Salud junto con la Universidad Europea de Madrid ...'
'... el acto, presidido por la rectora de la UEM y con la asistencia del Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid ...'
'Posteriormente hubo una mesa redonda en la que participaron los Directores Generales de Atención al Paciente, Hospitales y Gestión Económica del Sermas, que expusieron sus retos y expectativas con las TIC en su ámbito de competencia'
'Elena Juárez [Dira. Gral de Atención al Paciente del SERMAS] confía en las TIC para mejorar las relaciones entre distintos profesionales y la optimización de procesos y fijó sus expectativas en soluciones para la personalización de la atención al pacientes, en la gestión de riesgos, en la introducción de las mejores prácticas, incluyendo la introducción de la sanidad2.0 y en herramientas para la gestión del riesgo.
Carmen Navarro [Dira. Gral. de Gestión Económica y de Compras de Productos Sanitarios y Farmaceúticos del SERMAS]. en su ámbito de gestión económica y logística expuso la necesidad de soluciones puente hasta la futura implantación del SAP corporativo, ya que las herramientas actuales son insuficientes ante el reto de la puesta en marcha el próximo año de la libre elección de médico. Resaltó la necesidad de un catálogo unificado de productos y su interés en la contratación por subasta electrónica. En el área de farmacia se siente bien soportada y su reto es el despliegue de la receta electrónica. Por cierto, en contestación a una pregunta dejó entrever que los presupuestos TIC en la sanidad de Madrid serían "ajustados" ya que los ingresos de la Comunidad habían caido un 25%.
Y he dejado para el final a Antonio Burgueño [Dir. Gral. de Hospitales del SERMAS], persona de la que aprendí mucho cuando coincidimos en anteriores etapas profesionales en el retador proyecto de arrancar en un tiempo mínimo el Hospital de la Ribera en Alzira allá por el 1 de enero de 1999 como un hospital sin papel ni película siendo una estrategia clave para soportar el primer hospital público en España con gestión privada bajo pago capitativo.
Antonio no sólo es un acreditado gestor sino que es un visionario. en el mejor sentido de la palabra,..'
'Pues bien, en esa línea Antonio sorprendió a la audiencia con su visión sobre el médico del siglo XXI. Según expuso, la medicina es un sistema lógico y la lógica de los últimos 19 siglos se rompe. ¿Cómo va a ser el médico del siglo XXI?. Habrá nuevos sistemas lógicos basados en el uso intensivo de la imagen médica no invasiva.'
'Instó a los alumnos y asistentes a ir más allá e innovar para generar valor en base al activo que suponen las 65.000 camas del sistema público nacional de salud, estructura que no tiene hoy por hoy el sistema público norteamericano. Del monopolio de la sanidad pública no hemos creado riqueza. Silo gasto y tenemos que comprar. España ha de ser capaz de revertir la situación.'
Fuente y noticia completa: Eloy M. Rodríguez, de Sun, en blog "Tic en Sanidad y Edu" 30/09/09
Imagen: idem
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miércoles, 14 de octubre de 2009
El Movimiento Asambleario de Trabajadores/as de Sanidad, denuncia [los traslados del H. Clínico]
- Nadie pone en duda la necesidad de las obras, pero la ejecución de la fase II del Plan Director en su proyecto inicial no contemplaba ni traslados, ni pérdida de servicios.'
'Este acuerdo facilita, en un contexto como el actual, de privatización de la sanidad madrileña, el desarrollo de un Plan Director que va a disminuir el número de camas, el número de plantillas, la cartera de servicios y la posible privatización de la gestión.'
Fuente y comunicado completo: MATS-Madrid 9/10/09
Encierro en un centro de Drogodependencia contra 70 despidos sin indemnización
Este viernes se producirá el traspaso entre empresas sin que se haya encontrado una solución a la situación de los trabajadores. En el caso de que lleguen a final de semana y se vean en la calle, los afectados procederán a demandar a las dos empresas (entrada y saliente) además de a la Comunidad de Madrid, porque consideran que, ya que se les despide, que merecen su indemnización por perder el trabajo.
La empresa saliente, INTRESS Madrid, dice que existe sucesión de empresas, por lo que no se hace cargo de los despidos que vaya a haber ni de sus indemnizaciones. Mientras que la empresa entrante, Centro Español de Solidaridad - Proyecto Hombre, ha dicho que no se hace cargo de la plantilla, porque no estaba prevista la subrogación en las condiciones de la Comunidad de Madrid.'
Fuente y noticia completa: Madridiario 14/10/09
Sentencia Firme TRIENIOS PERSONAL LABORAL TEMPORAL
CCOO interpuso este conflicto colectivo, ya que no se debe admitir discriminación entre trabajadores fijos y temporales, en virtud a lo establecido en diferentes Directivas de la Comunidad Económica Europea, y a lo especificado en el artículo 15.6 del Estatuto de los Trabajadores.
En relación a esta demanda, los trabajadores con relación de empleo de carácter laboral temporal, tendrán derecho a percibir el complemento de antigüedad, independientemente de que se tenga más de un contrato de trabajo, pudiendo acumular los mismos, siempre y cuando no medie más de tres meses entre un contrato y otro.'
Fuente y noticia completa: Federación de Sanidad y Servicios SocioSanitarios de CCOO de Madrid 9/10/09
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- [21/05/2008] Sentencia: El Estatuto Marco cae de nuevo ante el del Empleado Público al dar los trienios al temporal [el Estatuto del Empleado Público establece inequívocamente que todo el personal temporal estatutario debe cobrar los trienios desde Mayo de 2007 y con toda su antigüedad a la hora de computarlos] (Diario Médico)
- [27/04/2009] Ganadas las 2 primeras sentencias de reconocimiento trienios personal estatutario [en Madrid] (UGT)
- [10/06/2009] CCOO gana la primera sentencia favorable al pago de trienios del personal estatutario temporal interino y /o eventual [en Madrid] (CCOO)
- [16/07/2009] Ya son seis sentencias ganadas [por CCOO sobre los trienios del personal temporal estatutario] (CCOO)
- [14/10/2009] Andalucía. Un juez eleva a la UE el conflicto del pago de trienios a los interinos de la Junta (El Mundo)
El cambio profundo de los médicos del siglo XXI [I: Curso de Experto en Gestión y Dirección de Sistemas y Tec. de Información en Org. Sanitarias]
Con una duración de 200 horas, se pretende que los alumnos conozcan a fondo las características y complejidad de las TIC en la sanidad de Madrid, dotarles de los conocimientos y herramientas para la toma de decisiones de gestión de las TIC en sanidad y dotar al alumno de herramientas y habilidades en la dirección de proyectos y personas. Los alumnos también tendrán oportunidad de conocer las tendencias del mercado TIC en el área de la salud.
En el acto, presidido por la rectora de la UEM y con la asistencia del Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, la Directora General de Sistemas de Información Sanitaria, Zaida Sampedro destacó el compromiso de la organización para la realización de este curso en el que participan no sólo profesores de la universidad sino también directivos y profesionales sanitarios, valorando la importancia de la coordinación y la cooperación entre todos ellos para hacer frente a los retos presentes y futuros de la sanidad madrileña.
También avanzó que para el próximo año académico se está trabajando en un curso sobre TIC sanitarias para profesionales sanitarios y otro de consultoría sanitaria. Por su parte. el decano de la Escuela Politécnica avanzó la intención de evolucionar este curso a un master en el contexto del Plan Bolonia.
Francamente me parece una iniciativa muy elogiable y le deseo el máximo éxito. Y ojalá cunda el ejemplo y las TIC en salud alcancen el lugar que se merecen.'
Fuente y noticia completa: Eloy M. Rodríguez, de Sun, en blog TIC en Sanidad y Edu 30/09/09
Imagen: idem
Andalucía. Un juez eleva a la UE el conflicto del pago de trienios a los interinos de la Junta
La decisión del juez se produce a instancias de la organización sindical Ustea-ASP-Funcionariado, que viene reclamando a la Junta de Andalucía que compense al personal interino de la Administración General por las cantidades no percibidas en concepto de antigüedad hasta la entrada en vigor de mayo del 2007.'
Fuente y noticia completa: El Mundo 13/10/2009
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Escándalo en Ontario por el derroche en su iniciativa de Historia Clínica Electrónica
'El Auditor General de Ontario, Jim McCarter, publicó los resultados de su investigación sobre la agencia eHealth la mañana de este miércoles' [N.E: informe en PDF ]
'Este último Martes fue anunciado que el Ministro de Salud de Ontario, David Caplan, dimitía a causa del informe'
'La idea detrás de la iniciativa eHealth era crear una Historia Clínica Electrónica ["electronic health records"] para Ontario, algo que según el auditor habría servido para ahorrar 6 mil millones de dolares si se hubiera llevado a cabo en cada provincia y territorio. En cambio Ontario "está a la cola" [ "is near the back of the pack"] en lo que se refiere a Historia Clínica Electrónica pese
haber derrochado millones en sistemas informáticos infrautilizados y contratos desatendidos'
'McCarter ha dicho que la iniciativa había "carecido de una dirección estratégica y se había apoyado demasiado en consultores externos". En un momento del informe, el auditor escribe que la iniciativa eHealth tenía menos de 30 empleados a tiempo completo mientras se subcontrataba a la vez a más de 300 consultores"
'Los consultores fueron contratados por eHealth con un coste de hasta 2.750 dólares al día '
'La investigación de McCarter, que se retrotrae al año 2000, critica que las empresas consultoras aumentaran los honorarios entre ellas para crear una tarifas artificialmente altas por sus servicios. También critica que se pusiera tanto poder en tan pocas manos a la hora de asignar contratos.'
Fuente y noticia completa: CBC News 7/10/09
Traducción nuestra
El Mirador de Juan Gérvas: Progreso. Las TIC.
Nuestros políticos sanitarios tendrían que aprender a hacer preguntas antes de comprar tecnología de la información y de la comunicación. Sus inversiones faraónicas no dan ni la flexibilidad de los teléfonos móviles a los pescadores en Kerala ni la mejora del servicio al peluquero de Bangladesh. Sencillamente conllevan "girar el cuello y no mirar a los ojos del paciente", y poner innecesariamente en circulación gigabites de datos sensibles de esos mismos pacientes, a un coste intolerable en lo económico y en lo que respecta a la confidencialidad. Lo llaman progreso pero es regreso reaccionario al intento de las dictaduras del control de la sociedad.'
Fuente y opinión completa: Juan Gérvas, Médico General Rural y promotor del Equipo CESCA en Acta Sanitaria 13/10/2009
El Portal de Salud ofrece nuevos contenidos on-line sobre el cáncer
'Todos los contenidos cuentan con el aval de los profesionales sanitarios de la Consejería de Sanidad que garantizan su fiabilidad y su actualización. Además, en la web se ha dispuesto un compendio con más de mil términos, en orden alfabético, que guardan relación con el cáncer, fruto de un exhaustivo estudio de aquellas cuestiones que con más frecuencia suscitan o pueden suscitar dudas.'
Fuente y noticia completa: Portal de Salud de la CM 13/10/09
SAP entra de lleno en el licenciamiento por suscripción
'SAP ha lanzado una nueva modalidad de licenciamiento por suscripción en contratos de dos a cuatro años que confiere toda la responsabilidad del hosting, licenciamiento y mantenimiento a sus partners.'
'Se trata de un nuevo modelo de hosting vía partner en el que, principalmente el canal VAR de SAP se hace responsable de los servicios de explotación, instalación y mantenimiento. “Así el cliente reduce esfuerzos y recursos propios en la instalación, configuración, infraestructura tecnológica, actualizaciones… además de que no requiere una gran inversión inicial ya que el pago es un alquiler mensual o trimestral por el uso. Por ejemplo, de 12.000 euros por diez usuarios a cuatro años, que incluye el software, base de datos y el mantenimiento de SAP, Enterprise Support”, explica Pilar Martínez Santa María, directora de pymes de SAP Iberia.'
Fuente y noticia completa: computing.es 8/10/09
NOTA del Editor: SAP es el fabricante del software informático de gestión integral económico-financiera implantado en el Hospital de Fuenlabrada y en el sistema informático, totalmente externalizado, de los nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid y es el suministrador más probable del software para los nuevos Sistemas de información corporativos Económico Financiero y de contratación administativa de toda la administración de la Comunidad de Madrid.
martes, 13 de octubre de 2009
[VI Foro Técnico SEIS] El director de sistemas quiere tener voz y voto
Respuestas ha habido para todos los gustos, aunque la conclusión general es que los directores de SI son necesarios si se cambia la forma de hacer las cosas.
El primero en abrir fuego es Carlos Barba, director del Centro de Gestión Integrada de Proyectos Corporativos del Servicio Aragonés de Salud.' ...
'A su juicio, la figura del director de SI "entronca con esta idea de ceñirse a un territorio; no es que no sea necesaria, es que está mal planteada".
Coincide con este planteamiento, y va más allá, Francisco García Lombardía, director de Programas y Proyectos Estratégicos del Servicio Madrileño de Salud: "La función informática no se está enfocando como se debe. Los sistemas informáticos son cada vez más complejos y delicados, se invierte mucho en SI pero luego no se cuidan como se debería".
Para hacerlo correctamente, un buen primer paso sería "que el personal informático propio esté en el adecuado nivel de gestión". Así, García Lombardía opina que "el responsable de informática de un hospital debe estar allegado al comité de dirección; no se pueden tomar decisiones de la envergadura de las que se están tomando sin contar con los informáticos".'
'La situación y extensión de los profesionales de la informática en los hospitales va mejorando (ver DM del 13-X-2008), aunque no al ritmo que requeriría el gran desarrollo de los sistemas de información, según los resultados de la encuesta anual elaborada por la Asociación Valenciana de Informática de la Salud (Avisa) y su homóloga extremeña (Aexisa).
Cayetano Hernández Marín, presidente de Avisa, considera que "debe haber un reajuste y un redimensionamiento de las plantillas en los hospitales, al menos en lo que al personal interno se refiere. Han de tener presupuesto propio y no se debe abusar de la externalización".'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 9/10/09
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Cantabria. Un programa informático pone de los nervios a los trabajadores del SCS
La aplicación que tanta resistencia provoca fue adquirida a través de ISIS, la desaparecida Oficia de Innovación de Sistemas de Información Sanitaria, a la que la Consejería de Sanidad encargó hace un tiempo que coordinase todos los recursos de información sanitaria. Uno de sus cometidos fue la puesta en marcha de la historia clínica electrónica o el sistema índice maestro de pacientes.
Desde la Agrupación de Trabajadores Independientes, ATI, confirmaron la insatisfacción de unos (trabajadores) y otros (pacientes)."
"La organización sindical aprovechó para cuestionar por qué se contrató un programa informático con una empresa sevillana. El anterior lo realizó el servicio de informática del hospital."
Fuente y noticia completa: El Diario Montañés 4/10/09