Médicos de Familia denuncian las condiciones laborales de contratación eventual de la CAM

'Un grupo de médicos de familia, afectados por las condiciones laborales de contratación eventual de la Comunidad de Madrid en el ámbito de la Atención Primaria, ha creado una Plataforma para denunciar el tipo de contratos que está realizando la Consejería de Sanidad y exigir que se cumpla el ACUERDO DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DEL ACUERDO MARCO DE 29 DE NOVIEMBRE DE 2006, en el que la Comunidad de Madrid acordó que los nombramientos considerados estructurales se incluirán en el plazo máximo de dos años como plazas de plantilla orgánica, dotándose las mismas con personal interino hasta su inclusión y desarrollo de la Oferta de Empleo Público correspondiente (acuerdo que firmaron con la CAM todos los sindicatos de la mesa sectorial excepto el SCIT).

Esta Plataforma tiene constancia y experiencia personal de que, desde hace un mínimo de 3 años, no se están realizando interinidades y que los contratos en la misma plaza, con los mismos CIAS, se han ido reduciendo en calidad: un año renovaciones cada 6 meses, desde este año cada 3 meses... A pesar de estar ocupando plazas estructurales, en los contratos que firman consta que son eventuales y que en cualquier momento pueden prescindir de ellos. Y esto, en el mejor de los casos, ya que hay muchos compañeros que continuamente siguen haciendo suplencias.

Persona de contacto: Dra. Irmina Saldaña Alonso'

Fuente: Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Madrid 4/5/2010

[01/06/2015: supresión del e-mail -publicada en la edición original de la entrada- de la Dr. Irmina por petición personal]

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10ª Edición del Forum BI de IIR: "Bussiness Intelligence 2.0". Ponentes de Sanidad de Madrid.

El próximo 12 de Mayo tendrá lugar en Madrid la jornada "Bussiness Intelligence 2.0" , la 10ª Edición del Forum BI organizado por IIR.

Según reza su programa en PDF "BI y Web 2.0 son las tecnologías más candentes en este momento y su combinación abre la puerta a posibilidades empresariales impensables y que ahora se hacen realidad". Los organizadores animan asistir con estos lemas:

• Unifique los datos estructurados y no estructurados para la inteligencia de negocio
• Profundice en la gestión de cliente de grandes cuentas
• Conozca el tiempo de vida y actualización de sistemas BI
• Desarrolle los niveles de madurez de BI
• Profundice en las métricas a tener en cuenta para los modelos de madurez de BI
• Integre Business Intelligence Governance
• Evite que IT Governance falle en los proyectos de BI

Entre los ponentes, según el programa, se encuentra Javier Hernández del Castillo, Jefe del Servicio de Sistemas de Información de Atención Primaria de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, que participará en la Mesa Redonda "¿Cómo formar al equipo para optimizar las herramientas de Bussiness Inteligence?".

ATOS Origin y el Plan Director de la Historia Clínica Electrónica de Cantabria

'La CSSS y la Oficina ISIS, que lidera el desarrollo y fomento de los SIS en Cantabria, han considerado que uno de lo proyectos más importantes a acometer sea la elaboración de un Plan Director que permita desarrollo y despliegue de la Historia Clínica Electrónica en Cantabria en los próximos años, como proyecto más importante de innovación del Sistema Sanitario de Cantabria.

El resultado ha sido la elaboración por parte de Atos Consulting, conjuntamente con las empresas Eurocastalia y Mensor, de un Plan Director de la HCEC que define el modelo funcional integrado de sistemas de información y el modelo de arquitectura tecnológica. Para el despliegue de este modelo global se ha definido un Plan de Proyectos, a desarrollar en el plazo de cuatro años, y una estimación del alcance y coste económico de cada proyecto. Al objeto de asumir toda la actividad de gestión del modelo propuesto se ha planteado un modelo organizativo de la función informática de carácter corporativo (FIC), que se responsabilizará de la planificación estratégica y gestión de todas las actividades de IT Governance requeridas, y que coexistirá con las funciones informáticas de carácter local situadas en los centros hospitalarios, GAP, Servicio Cantabro de Salud, etc. '

Fuente y noticia completa: Caso de Éxito de Atos Origin España - Sector de Sanidad


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Digitalizar los laboratorios debe incluir su estandarización

'Los laboratorios clínicos plantean la paradoja de haber sido de los primeros servicios hospitalarios en digitalizarse y de los últimos en integrarse en los sistemas comunes. Las regiones se plantean ahora su estandarización y el desarrollo de un catálogo común de pruebas.'


'El problema, según se ha puesto de manifiesto en la XIV Reunión de la Sociedad Española de Dirección y Gestión de los Laboratorios Clínicos (Sediglac), celebrada en Sevilla, es que el punto de partida nunca es cero. "Nosotros arrancamos el proceso teniendo varios sistemas de información de laboratorio (SIL) en cada área, cada uno con una fórmula de identificación de pacientes", explica Arturo Fernández de los Ríos, del Hospital de Mérida. Afortunadamente, el proyecto de historia clínica electrónica (HCE) de Extremadura, Cornalvo, "permite integrar los sistemas de información, acabando con la Torre de Babel que habíamos construido". Luego llegó el turno de elegir catálogo, y el Servicio Extremeño de Salud (SES) optó por el estándar internacional Loinc, "que es un proyecto colaborativo que crece continuamente, permite la inclusión de nuevos términos, es gratuito, ágil y muy libre en sus condiciones de uso". Como la versión disponible era argentina, el SES se hizo cargo de la traducción junto a una empresa externa, Bitac, "para evitar duplicidades en el mapeo".

También han elegido Loinc en el País Vasco, que lleva dos años "trabajando en la estandarización de los catálogos una vez consensuados", según ha afirmado Antonio López-Urrutia, del Hospital de Cruces, en Bilbao. El País Vasco unificó hace años su SIL, que está integrándose en los sistemas de información asistenciales. Asimismo se están diseñando "aplicaciones multicéntricas corporativas para programas de salud específicos".'

'Castilla-La Mancha, por su parte, ha optado por la celeridad: "Hemos desarrollado una codificación de pruebas propia para integrar el laboratorio en los sistemas regionales de HCE lo antes posible. Ahora habrá que decidir si se mantiene o se pasa a un sistema internacional", ha dicho Mauricio Noblejas, del Hospital General La Mancha Centro.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 20/04/2010

El hipersector TIC español cae un 9% en 2009

'Según AETIC, es la primera vez que la industria tecnológica española da marcha atrás con registros negativos en todos los sectores. En 2009 se facturaron 93.861 millones de euros, un 9% menos que en 2008, y el empleo se redujo un 5%. Sólo un dato positivo, el aumento de la inversión en I+D+i.

“En los casi 40 años que llevamos registrados nunca se había producido una caída así”, con estas palabras expresaba Jesús Banegas, presidente de AETIC (Asociación de Empresas de Electrónica, Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones de España), el descenso en facturación de la industria tecnológica en nuestro país. Ni más ni menos que un 9% de caída del hipersector TIC que, por primera vez en la historia, y con 93.861 millones de euros de ingresos, contempla datos negativos en todas y cada una de sus actividades. '

Fuente y noticia completa: computing.es 20/04/2010

2º Encuentro anual "Cloud computing" en Madrid el 19 de mayo

El próximo 19 de Mayo tendrá lugar en Madrid el 2º Encuentro anual "Cloud computing" , organizado por iiR, con el lema "Conozca todas las claves para entender y hacer negocio".

Los organizadores animan a asistir afirmando que el "52% de las empresas considera el almacenamiento en la nube, ahora o en el futuro, pero también más del 75 % tienen dudas sobre la posibilidad de desplazarse a un modelo de almacenamiento" y que "por ello, iiR España, organiza la 2ª Edición de la Conferencia sobre Cloud Computing para darle respuestas a todas las dudas que este nuevo modelo de negocio presenta" en los aspectos de:

• seguridad
• implantación
• flexibilidad vs costes
• nuevos servicios más allá del almacenamiento

Descargar programa

Creada una Plataforma de Eventuales de Primaria ante los abusos de la Consejería de Sanidad de Madrid. Los informáticos también denuncian su situación

'Desde esta Plataforma, que en breve será presentada, exigen el cumplimiento del acuerdo marco del 29 de noviembre de 2006, en el que la Comunidad de Madrid acordó que los nombramientos considerados estructurales se incluirán en el plazo máximo de dos años como plazas de plantilla orgánica, dotándose las mismas con personal interino hasta su inclusión y desarrollo de la Oferta de Empleo Público correspondiente.

Durante dos meses, los integrantes de esta Plataforma de Eventuales de AP en Madrid han tratado de recabar el apoyo de sociedades científicas y sindicatos, así como de los Colegios de Médicos y Enfermería de Madrid. En este sentido, cuentan con la colaboración de la Sociedad Madrileña de Medicina Familiar y Comunitaria (SOMAMFYC), del Colegio de Médicos y de un sindicato, CSIT-UP Asimismo, han creado un grupo con el nombre de la Plataforma en Facebook, a donde cada día acuden más profesionales con el mismo problema pidiendo ayuda.

Según los promotores de esta iniciativa, actualmente el Gobierno Regional sigue sin cumplir con la Ley. A la Plataforma, que en principio estaba formada por médicos de familia, se han unido ya numerosos profesionales de Enfermería de AP en la misma situación...'

'... la Consejería no está cubriendo con interinidades, como dice la ley, las nuevas plazas de carácter estructural que está creando, ni tampoco las plazas estructurales que van quedando vacantes.'

'...durante dos años les renovaron cada seis meses y, desde este año, cada tres, a pesar de estar ocupando siempre las mismas plazas. "En los contratos que firmamos consta que somos eventuales y que en cualquier momento pueden prescindir de nosotros, sin tener en cuenta la fecha de finalización del contrato que firmamos", critican desde este colectivo.'


'
Los informáticos también denuncian su situación

APISCAM, la única Asociación Profesional que representa los intereses del colectivo del personal informático propio de las instituciones sanitarias del SERMAS, también viene denunciando su situación de inestabilidad laboral y el incumplimiento de los compromisos de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid. Según denunció a este medio su presidente, Domingo Sánchez Ruiz, en una reunión de la Mesa Sectorial de Sanidad del pasado 16 de Abril, Sanidad presentó un borrador de Decreto de Integración que englobaría sólo a una adscripción del colectivo, lo que dejaría fuera de la plantilla de carácter fijo o interino al 60 por ciento de los profesionales. Por este motivo, han remitido una carta a la Consejería en la que exigen la revocación de esta decisión y la estabilidad para la totalidad del colectivo.'

Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 5/5/2010


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Sap España ganó un 49% más en 2009, hasta los 28,2 millones

'SAP obtuvo un beneficio de 28,2 millones en España en el ejercicio 2009, lo que supuso un crecimiento del 49% respecto al mismo periodo del año anterior, mientras que las ventas de la compañía se incrementaron un 21%, hasta los 225 millones de euros, informó el director general de Sap es España y Portugal, José Velázquez.'

'Respecto a los contratos estratégicos con empresas que ya formaban parte de la cartera del grupo, el máximo responsable de la firma en Iberia destacó la puesta en marcha de "grandes proyectos de transformación" con Telefónica, Gas Natural y la Comunidad de Madrid.'

Fuente y noticia completa: Portal TIC 4/5/2010

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El Hospital Clínic inicia el seguimiento de pacientes por radiofrecuencia

'...En muchos casos, la identificación incorrecta de estos pacientes y de los procedimientos a los que son sometidos continúa dando como resultado errores en la medicación o en la realización de pruebas o procedimientos. Para evitar estos errores, en los últimos años se han empezado a implementar nuevas tecnologías para garantizar una correcta identificación de los pacientes. Una de estas tecnologías se denomina identificación por radiofrecuencia o RFID (Radio Frequency Identification). Tras un año de desarrollo conjunto, durante el mes de febrero el Hospital Clínic de Barcelona ha empezado a implementar esta tecnología en los procesos asistenciales que se llevan a cabo dentro del hospital, iniciando el desarrollo de las pruebas en las áreas de Cirugía Mayor Ambulatoria (CMA) y de Cirugía de Corta Estancia (CCE)....'


'Hasta ahora, la identificación de pacientes en los hospitales se había hecho con tecnología activa, la cual presenta inconvenientes como la indefinición a distancias pequeñas (dando problemas de localización) o la necesidad de esterilización de las etiquetas, ya que no soportan procesos como el autoclave. Esta solución técnica desarrollada supone una innovación a nivel internacional ya que por primera vez todos los datos de visualización proceden de tecnología RFID pasiva....'

'Las principales ventajas de esta tecnología RFID pasiva consisten en que son elementos de un solo uso y en el precio reducido de la pulsera identificativa individual. Cada unidad es fungible y no necesita ser esterilizada, tiene posibilidad de escalabilidad a otras áreas y utiliza un estándar internacional basado en el sistema UHF GEN2. En cambio, los tags pasivos no funcionan en contacto con líquidos y es un sistema no testado e inexistente a nivel internacional. Como las etiquetas pasivas son mucho más baratas de fabricar y no necesitan batería, la gran mayoría de las etiquetas RFID existentes son del tipo pasivo....'


Fuente y noticia completa: Blog del Hospital Clinic de Barcelona 7/04/2010

HP Networking entra en escena

'HP ha anunciado una nueva línea, HP Networking, bajo la que ofrecerá un amplio rango de sub-marcas que abarcan desde necesidades periféricas a centrales: los productos de las Series A, E, V y S. Sus marcas ProCurve y 3Com desparecerán.

Durante un "webcast", el EVP y director general de la división de servidores, almacenamiento y redes para empresas de HP, David Donatelli, afirmó que antes de la adquisición de 3Com, HP ofrecía un conjunto de productos de red centrados en la periferia, mientras que ahora, gracias a la ya completada adquisición de 3Com, llegan al núcleo de la red.'

'La línea ProCurve se renombrará a Serie E. La línea 3Com se transformára en la Serie A. '...'La Serie A estará dirigida a grandes empresas, la serieE a medianas y la Serie V a pequeñas y medianas empresas. La serie S será para clientes con necesidades de seguridad de red ylos prouyedots de prevención de intrusos TippingPoint se incluirán en esta serie.'

'La competición entre HP y Cisco va a ser fuerte' ...

Fuente y noticia completa: The Register 19/04/2010
Traducción del original inglés nuestra


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[Reordenación de los Técnicos Especialistas a los nuevos hospitales] Los tribunales dan la razón a UGT y fallan contra la Consejeria de Sanidad

'UGT interpuso denuncia ante el Tribunal Contencioso Administrativo contra la Resolución de reordenación de los Técnicos Especialistas, de 17 de septiembre de 2007, efectuada por la Consejería de Sanidad. Sentencia que afecta a la adscripción de los Técnicos en los nuevos Hospitales. Ha sido el Tribunal Superior de Justicia de Madrid quien finalmente ha dictado sentencia a favor de UGT. La Sentencia motiva el fallo por:

1. “La no negociación del Proceso con los sindicatos en la Mesa Sectorial sobre las condiciones de integración del personal laboral fijo y funcionario, ni la integración del personal de la Fundación Alcorcón y de la Empresa Pública Hospital de Fuenlabrada.”

2. “La ausencia de Tablas de Homologación con el Régimen Estatutario y los efectos jurídicos y económicos que se deriven de dicha integración”.'

Fuente: Informa de UGT 30/04/2010

El Consejo de Ministros aprueba la supresión de la Dirección General de Recursos Humanos del Ministerio de Sanidad

'El Consejo de Ministros ha aprobado un acuerdo sobre racionalización de estructuras en la Administración General del Estado, que establece la reducción de altos cargos y reordenación del sector público empresarial dentro del Plan de austeridad para reducir el déficit a niveles más cercanos al tres por ciento. En lo que respecta al Ministerio de Sanidad y Política Social, se han eliminado la Dirección General de Recursos Humanos y Servicios Económico-Presupuestaria y la Dirección General de Terapias Avanzadas y Trasplantes. '

'En el caso concreto del Ministerio de Sanidad y Política Social se ha suprimido la Dirección General de Recursos Humanos y Servicios Económico-Presupuestaria, dependiente de la Subsecretaría de Sanidad y Política Social, cuyo titular es Evencio González de Dios.

Adscritos a este departamento, encargado básicamente de las funciones directivas en materia de gestión del personal funcionario, estatutario y laboral del Ministerio, están la Oficina Presupuestaria, la Oficialía Mayor y las secretarías generales de Recursos Humanos, de Administración Financiera, de Tecnologías de la Información y de Atención al Ciudadanos.'

Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 1/5/2010

[Recordatorio] Acuerdos de 2006 refrendados por Consejo de Gobierno sobre interinización de puestos eventuales y convocatorias de OPEs

'ACUERDO de 25 de enero de 2007, del Consejo de Gobierno, por el que se aprueba el Acuerdo de 5 de diciembre de 2006 alcanzado en la Mesa Sectorial de Sanidad entre la Consejería de Sanidad y Consumo y las organizaciones sindicales presentes en la misma, en materia de promoción profesional del personal estatutario, negociación colectiva y participación en las condiciones de trabajo y personal en formación mediante el sistema de residencia.

Examinado el texto de los Acuerdos adoptados por la Mesa Sectorial del Personal de las Instituciones Sanitarias de la Comunidad de Madrid en su reunión del día 5 de diciembre de 2006, y como quiera que debe ser aprobado de forma expresa y formal para su validez y eficacia, a tenor de lo regulado en el artículo 35 de la Ley 9/1987, de 12 de junio, de Órganos de Representación, Determinación de las Condiciones de Trabajo y Participación del Personal al servicio de las Administraciones Públicas, y en el artículo 80 de la Ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto Marco del Personal Estatutario de los Servicios de Salud.

En su virtud, el Consejo de Gobierno, a propuesta de la Consejería de Sanidad y Consumo, en su reunión del día 25 de enero de 2007

ACUERDA

Primero

Aprobar expresa y formalmente el Acuerdo suscrito en el ámbito de la Mesa Sectorial del Personal de las Instituciones Sanitarias de la Comunidad de Madrid entre la Consejería de Sanidad y Consumo y los sindicatos CEMSATSE y CSI-CSIF, el día 5 de diciembre de 2006, que ratificó los siguientes de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo Marco, de 27 y 29 de noviembre de 2006:

— Acuerdo de 27 de noviembre de 2006 por el que se suscriben diversos compromisos en materia de promoción profesional del personal estatutario.

— Acuerdo del 29 de noviembre de 2006 sobre desarrollo de diversos asuntos incluidos en el Acuerdo Marco de 6 de mayo de 2004.

— Acuerdo del 29 de noviembre de 2006 sobre personal en formación mediante el sistema de residencia.

Estos Acuerdos se incorporan como Anexo I, II y III al presente Acuerdo.

Segundo

Las Consejerías de Hacienda, Presidencia y Sanidad y Consumo, conjuntamente, examinarán los cauces necesarios para que las medidas contempladas en este Acuerdo puedan extenderse al personal laboral y funcionario de la Comunidad de Madrid que presten servicios en las Instituciones Sanitarias dependientes del Servicio Madrileño de Salud

Tercero

Este Acuerdo entrará en vigor en la fecha de su publicación en el BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID, teniendo los efectos económicos que se contemplan en los mismos.

Cuarto

Se autoriza a la Consejería de Sanidad y Consumo a tomar las medidas necesarias en relación a aquellos aspectos del Acuerdo que requieran de desarrollo.

Acordado en Madrid, a 25 de enero de 2007.

El Consejero de Sanidad y Consumo, La Presidenta,




ANEXO II

ACUERDO DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DEL ACUERDO MARCO DE 29 DE NOVIEMBRE DE 2006, SOBRE EL DESARROLLO DE DIVERSOS ASUNTOS INCLUIDOS EN EL ACUERDO MARCO
DE 6 DE MAYO 2004, SOBRE ORDENACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y PARTICIPACIÓN EN LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN EL ÁMBITO DE LA CONSEJERÍA DE SANIDAD Y CONSUMO PARA EL PERÍODO 2004-2007

Reunida la Comisión de Seguimiento del Acuerdo Marco el día 29 de noviembre de 2006, acuerda desarrollar los asuntos incluidos en el Acuerdo de Marco que a continuación se relacionan.

ACUERDO


'Octavo

Medidas adicionales para el período 2007-2012

1.  Empleo:

Se acuerda que la Consejería de Sanidad y Consumo incluirá en la Oferta de Empleo Público de cada año, las plazas de personal interino creadas con anterioridad al 31 de diciembre del año inmediatamente anterior.

Se acuerda realizar un estudio antes del 31 de marzo de 2007, de los nombramientos estatutarios eventuales, a fin de determinar los que responden a necesidades coyunturales y aquellos otros que responden a necesidades estructurales.

Se acuerda que los nombramientos considerados estructurales se incluirán en el plazo máximo de dos años como plazas de plantilla orgánica, dotándose las mismas con personal interino hasta su inclusión y desarrollo de la Oferta de Empleo Público correspondiente.

Se acuerda que los nombramientos estatutarios eventuales efectuados en el SUMMA 112 y en los SUAP, considerados estructurales, se incluirán en la plantilla orgánica del SUMMA 112 durante el primer trimestre del año 2007.'

Fuente y texto completo: B.O.C.M. nº32 de 7/02/2007

Resaltado en amarillo nuestro

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Real Decreto 1591/2009 y Telemedicina

'Como saben el 21 de Marzo entró en vigor el Real Decreto 1591/2009, de 16 de octubre (BOE16/11), por el que se regulan los productos sanitarios y en el que se definen todos y cada uno de los elementos en los que estan incluidos aquello que se utilizan en TELEMEDICINA y por la que queda derogado el Real Decreto 414/1996, de 1 de marzo, sobre productos sanitarios . Este decreto y a los sistemas de control de calidad ISO 13485 son el elemento fuerte del congreso.

ver: http://catai.net/blog//2009/06/control-calidad-aparatos-medicos/

ver:http://catai.net/blog//2009/01/medical-device-norms-in-eu/

estandares y control de calidad en: http://catai.net/blog//2009/09/informes-de-la-catedra-de-telemedicina/

Los productos se clasifican en clase I, IIa, IIb y III. La adscripción de cada producto a una clase determinada se llevará a cabo de acuerdo con los criterios establecidos en el anexo IX de este real decreto y sólo podrán ponerse en el mercado y ponerse en servicio productos que ostenten el marcado CE. Como excepción, los productos a medida y los destinados a investigaciones clínicas no llevarán marcado CE...'

Muy particularmente hemos de hacer mencion de:

12.1 Los productos que lleven incorporados sistemas electrónicos programables deberán diseñarse de forma que se garanticen la repetibilidad, fiabilidad y eficacia de dichos sistemas, en consonancia con la utilización a que estén destinados. En caso de condiciones de primer defecto en el sistema, deberán preverse los medios para poder eliminar o reducir lo más posible los riesgos consiguientes.

12.1 bis Para los productos que incorporen programas informáticos o que sean programas informáticos médicos, dichos programas informáticos DEBEN SER VALIDADOS con arreglo al estado actual de la técnica, teniendo en cuenta los principios de desarrollo del ciclo de vida, gestión de los riesgos, validación y verificación.

12.5 Los productos deberán diseñarse y fabricarse de forma que se minimicen los riesgos de creación de campos electromagnéticos que pudieran afectar al funcionamiento de otros productos o equipos situados en su entorno habitual.'

'ANEXO IX

1.4 Producto sanitario activo.–Cualquier producto sanitario cuyo funcionamiento dependa de una fuente de energía eléctrica o de cualquier fuente de energía distinta de la generada directamente por el cuerpo humano o por la gravedad, y que actúe mediante conversión de dicha energía. No se considerarán productos sanitarios activos los productos sanitarios destinados a transmitir, sin ninguna modificación significativa, energía, sustancias u otros elementos de un producto sanitario activo al paciente. Los programas informáticos autónomos se consideran un producto sanitario activo.'

'2.3 Los soportes informáticos que sirvan para manejar un producto o que tengan influencia en su utilización se incluirán automáticamente en la misma categoría.'

Fuente y texto completo: Blog "Telemedicina" de la Cátedra de Telefónica en la Universidad de la Laguna 24/03/2010

Programa AP Madrid: historia de un engaño

'Hace unas semanas se impuso la implantación del programa AP Madrid en mi Centro de Salud. Se nos prometió por parte de la Gerencia del área que el programa estaba testado, que iba bien, que no habría problemas, que los servidores eran muy potentes, etc. Después de este tiempo, mi Equipo ha solicitado formalmente la vuelta al programa OMI AP, tanto a la Gerencia del área como a los máximos responsables de la sanidad en Madrid: Consejería de Salud, Viceconsejería y Dirección de Atención Primaria....'

'No le veíamos grandes ventajas y además OMI hace años que funcionaba como un reloj, sin fallos, era previsible y nos había permitido trabajar con la mirada puesta en el paciente porque su velocidad y eficiencia lo permitía. Nos dijeron que todo eran ventajas y que no había inconvenientes. Que no iba lento, que los servidores ocupaban metros y metros en no sé qué edificio, que había varias líneas conectadas por si una fallaba, que no habría problemas con las recetas de crónicos, etc. Hoy podemos decir, por experiencia personal en consulta, que es de la que carecen los impulsores de este cambio, que el programa que impulsa la Consejería es totalmente inadecuado, no ha sido pilotado de forma suficiente, contiene cantidades ingentes de errores y no realiza muchas tareas importantísimas que sí realizaba OMI AP. Por poner algunos ejemplos: después de un mes de funcionamiento, no se han podido generar recetas de crónicos, siendo en mi Centro la medida principal de desburocratización de las consultas, de modo que los pacientes acuden masivamente a consulta por este motivo, el programa no calcula el riesgo cardiovascular, ya no genera los gráficos de evolución de los DGPs, hay continuos errores en recetas, como pedir el autovisado para un omeprazol, hay errores en los protocolos, los pasos para muchas tareas se han multiplicado: para meter un episodio de “embarazo normal deseado” es preciso picar 7 veces “siguiente”, cuando pides una interconsulta a fisioterapia hay que picar imprimir antes de aceptar, como si alguna vez fuera necesario aceptar sin imprimir, etc, etc. Yo estoy enviando personalmente a Gerencia más de 10 incidencias diarias. Ninguna resuelta hasta fecha de hoy.

Pero lo más importante: los procesos que hacíamos en OMI AP a gran velocidad están multiplicando el tiempo requerido por 5 o 6 veces. Este es su principal problema: la lentitud enorme en relación con OMI AP. Lentitud que se traduce en una hora de consulta más al día, de media, con retrasos para entrar en consulta, largas colas en el mostrador administrativo...'

Fuente y opinión completa: José Alfonso Cortés Rubio. Médico de Familia. Centro de Salud de Calesas, en revista e-Ras 3/4/2010

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