'El pasado martes, la Consejería de Sanidad
presentó a los sindicatos médicos su Plan de Recursos Humanos que
aumenta la movilidad del personal sanitario madrileño –en función de
las necesidades asistenciales y del marco presupuestario– y generaliza
la jubilación a los 65 años del 70% de la plantilla. La mayoría de los
sindicatos con representación en la Mesa Sectorial de la Sanidad (UGT,
CC OO, USAE, AMYTS y CSIT-UP) se opuso al Plan del consejero Javier
Fernández-Lasquetty; sin embargo, el Sindicato profesional de
Enfermería, Satse, apoyó «parcialmente» el nuevo reglamento que regirá
a los sanitarios madrileños. Una posición que le ha salido caro.
Blog de APISCAM
ATAJOS:"Entradas importantes", "Entradas nuestras"
(feed) y canal de "Informática sanitaria"(feed). Entradas sobre sentencias, sobre jurisprudencia (Supremo y TJUE) y sobre jurisprudencia pendiente
lunes, 11 de marzo de 2013
[Madridiario] 'Trabajadores 'abrazan' el Gregorio Marañón contra el "desmantelamiento encubierto" '
'Varias decenas de trabajadores sanitarios y
administrativos y también pacientes del hospital Gregorio Marañón han
formado este domingo una cadena humana para rodear el centro, como
expresión de protesta por su "desmantelamiento encubierto".
La acción de apoyo a la sanidad pública, ha conseguido rodear el Hospital, que ocupa la manzana formada por las calles Doctor Esquerdo, Ibiza, Maiquez y Doctor Castelo, ha explicado una portavoz de la entidad convocante, la Plataforma Asamblearia de Trabajadores y Usuarios por la Salud (PATUsalud).
La acción de apoyo a la sanidad pública, ha conseguido rodear el Hospital, que ocupa la manzana formada por las calles Doctor Esquerdo, Ibiza, Maiquez y Doctor Castelo, ha explicado una portavoz de la entidad convocante, la Plataforma Asamblearia de Trabajadores y Usuarios por la Salud (PATUsalud).
[infoLibre] 'El Gobierno de Madrid no cree “relevante” que los dueños de Capio estén en las Islas Caimán. El consejero Lasquetty dice que “no tiene obligación de saber quién es el accionista” del principal beneficiario de la privatización de hospitales'
'El consejero de Sanidad de Madrid, Javier Fernández-Lasquetty,
del PP, ofreció este viernes una respuesta sorprendente sobre Capio. En
una entrevista en los pasillos de la Asamblea de Madrid y emitida por Las Mañanas de Cuatro y cuando la periodista Verónica Sanz le pregunta si puede explicar por qué los dueños de Capio son empresas de las Islas Caimán,
Lasquety responde así: “No tengo ni la más remota idea, primero, de si
eso es verdad , de si eso es relevante y, en caso de ser relevante,
¿qué tiene eso que ver con que preste servicios sanitarios a la
Comunidad de Madrid mediante un contrato, después de una licitación,
con arreglo a los procedimientos previstos por la ley y que por
supuesto son verificados todos los años por parte de la Consejería de
Sanidad?”.
[HCE y sus aledaños] 'Interoperabilidad y SNS (I)'
[...] 'Todos los esfuerzos en el desarrollo de sistemas de información
realizado por las CCAA y el propio Ministerio de Sanidad (HCDSNS)
tienen un reto pendiente que es hacer que los diferentes sistemas sean
interoperables. La eficacia que estos sistemas han demostrado en
entornos locales o regionales se convierten en barreras infranqueables
cuando tienen que intercambiar información con sistemas de otros
ámbitos, necesidad que manifiesta el 10% de los ciudadanos [2]. Esto
significa que cerca de cinco millones de ciudadanos cuando acuden a
centros asistenciales del Sistema Nacional de Salud, fuera de su centro
habitual no disponen de los datos de sus historia clínica. Los
derechos reconocidos a los pacientes en la Ley 14/1986 General de
Sanidad, y en la Ley 16/2003 de Cohesión y Calidad del SNS no son
efectivos por que los sistemas de información no son interoperables.
La propia dinámica asistencial, con consultas a especialistas, pruebas diagnósticas, derivaciones a otros centros, da lugar a una existencia distribuida de la información clínica del paciente. Los profesionales precisan la información completa de la historia del paciente y sólo mediante sistemas de información interoperables seremos capaces de aportar ese valor a los profesionales.
La propia dinámica asistencial, con consultas a especialistas, pruebas diagnósticas, derivaciones a otros centros, da lugar a una existencia distribuida de la información clínica del paciente. Los profesionales precisan la información completa de la historia del paciente y sólo mediante sistemas de información interoperables seremos capaces de aportar ese valor a los profesionales.
La interoperabilidad debe ser una característica
exigible a los sistemas de información de salud en cualquier ámbito
asistencial de SNS.
[El Diario] 'Las malas cifras de la gestión privada de la sanidad pública'
'El sistema valenciano de salud, paradigma
de la gestión privada de la sanidad pública, ofrece de los peores datos
de eficiencia médica en España, según un estudio de UGT. El informe se
ha basado en los datos públicos del Ministerio de Sanidad, la
Generalitat valenciana y el Instituto Nacional de Estadística acerca de
las tasas de prevalencia de las enfermedades cruzadas con las de
mortalidad de las patologías en los años 2007 y 2008, las dotaciones
sanitarias y los presupuestos del servicio. Según esta comparación, 2.237 muertes
fueron achacables a la ineficiencia del sistema. Este volumen sitúa a
la Comunidad Valenciana en el vagón de cola del país, un 14% por debajo
de la media nacional y sólo superada por Galicia y Andalucía en cuanto
a las isquemia cardiacas,, ictus cerebrales, enfermedades hepáticas,
enfermedad pulmonar obstructiva y neumonía. La fórmula de análisis ha
sido comparar la tasas de prevalencia de las patologías y la tasa de
mortalidad de las mismas para dar a entender cuánto se cura de lo que
llega al sistema.
viernes, 8 de marzo de 2013
[Madridiario] 'Sanidad presenta el plan que permitirá 'vaciar' los hospitales para privatizar su gestión'
[05/03] 'La Consejería de Sanidad ya tiene listo el Plan de Ordenación de
Recursos Humanos, la pieza que le hacía falta para proceder a la
privatización de la gestión de seis hospitales públicos y 33 centros de salud de la región.'
'El primero es el que contempla la movilidad por razones de servicio o forzosa. Según este precepto, que ya existía en planes anteriores, la Comunidad de Madrid puede enviar a cualquier trabajador (sanitario o no sanitario) a cualquier centro de su red si las condiciones del servicio así lo hacen necesario.
"La Comunidad va a utilizarlo ahora, sin embargo, de forma torticera: va a vaciar de trabajadores fijos, unos 1.500, los hospitales que quiere privatizar y los enviará a otros centros", explica Rosa Cuadrado, secretaria general de la Federación de Sanidad de CC OO. El resto de trabajadores, unos 3.000 eventuales, se quedarán en la calle.'
'El primero es el que contempla la movilidad por razones de servicio o forzosa. Según este precepto, que ya existía en planes anteriores, la Comunidad de Madrid puede enviar a cualquier trabajador (sanitario o no sanitario) a cualquier centro de su red si las condiciones del servicio así lo hacen necesario.
"La Comunidad va a utilizarlo ahora, sin embargo, de forma torticera: va a vaciar de trabajadores fijos, unos 1.500, los hospitales que quiere privatizar y los enviará a otros centros", explica Rosa Cuadrado, secretaria general de la Federación de Sanidad de CC OO. El resto de trabajadores, unos 3.000 eventuales, se quedarán en la calle.'
[SEIS] 'INFORSALUD 2013 conjunto con INFORMED 2013, INFORENF 2013 e INFORFARMA 2013 del 9 al 11 de Abril. Programa preliminar. Comunicaciones hasta el 11 de Marzo'
'Organiza: la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS)
Fecha y lugar: 9, 10 y 11 de Abril en el Hotel Auditórium de Madrid
Conjuntamente con el XV Congreso Nacional de Informática Médica (INFORMED 2013), el IX Congreso Nacional de Informática y Enfermería (INFORENF 2013) y el X Congreso Nacional de Informática y Farmacia (INFORFARMA 2013)
LEMA: Las TIC en tiempos de crisis
Fecha y lugar: 9, 10 y 11 de Abril en el Hotel Auditórium de Madrid
Conjuntamente con el XV Congreso Nacional de Informática Médica (INFORMED 2013), el IX Congreso Nacional de Informática y Enfermería (INFORENF 2013) y el X Congreso Nacional de Informática y Farmacia (INFORFARMA 2013)
LEMA: Las TIC en tiempos de crisis
jueves, 7 de marzo de 2013
[Redacción Médica] 'Habrá una limitación para la obtención de las adjudicaciones en el proceso de externalización según ha confirmado Sanidad'
'El consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, ha afirmado este
miércoles que se diseñará el pliego de condiciones de los concursos
para la gestión externalizada de los seis nuevos hospitales de la
región (el Infanta Cristina, Infanta Leonor, Infanta Sofía, Sureste, el
Tajo y el Hospital del Henares) para que resulten adjudicatarias
diferentes empresas y evitar que una misma sociedad pueda ganar todos
los procesos.
En declaraciones a los medios tras la firma de un acuerdo con el Colegio Oficial de Odontólogos de Madrid, el consejero ha detallado que en próximas semanas se darán a conocer los términos de los concursos para la gestión externalizada de estos seis hospitales, cuyo pliego de condiciones ultima su departamento.
Lasquetty ha explicado que la intención de la Consejería es sacar los procesos que afectan a estos hospitales de forma “simultánea” pero en diferentes licitaciones con vistas a que concurran diferentes empresas a su adjudicación.
En declaraciones a los medios tras la firma de un acuerdo con el Colegio Oficial de Odontólogos de Madrid, el consejero ha detallado que en próximas semanas se darán a conocer los términos de los concursos para la gestión externalizada de estos seis hospitales, cuyo pliego de condiciones ultima su departamento.
Lasquetty ha explicado que la intención de la Consejería es sacar los procesos que afectan a estos hospitales de forma “simultánea” pero en diferentes licitaciones con vistas a que concurran diferentes empresas a su adjudicación.
[Acta Sanitaria] 'Fernández Lasquetty desvincula el Plan de Ordenación de Recursos Humanos de la externalización /privatización'
'No es la primera vez que el consejero de Sanidad de la Comunidad de
Madrid insiste en que el Plan de Ordenación de Recursos Humanos no
establece ninguna medida nueva, sino "que viene a desarrollar un
conjunto de normas ya existentes y vigentes" y cuyo objetivo, aseguró,
es gestionar de manera más eficiente a los profesionales sanitarios que
trabajan en el Sistema Madrileño de Salud; una puntualización
importante al respecto es su compromiso de completar el citado Plan
"previa negociación con la mesa sectorial". Uno de los puntos que
destacó del mismo es el análisis exhaustivo de la plantilla del actual
Servicio Madrileño de Salud (Sermas), tanto por centros asistenciales,
como por un análisis atendiendo a los tramos de edad del conjunto de
los profesionales y en particular a las especialidades médicas. También
enfatizó que el Plan afecta a todo el personal, tanto sanitario como no
sanitario.'
[Gobierno de Murcia] 'La nueva Historia Clínica Electrónica conecta todos los servicios sanitarios de la Región ' [Sistemas OMI, SELENE y Ágora Plus]
'La consejera de Sanidad y Política Social, María Ángeles Palacios,
presentó hoy la Estrategia de Historia Clínica Electrónica, dentro de
las Estrategias 2015, que facilitará a los profesionales la posibilidad
de consultar los datos de los pacientes en las diferentes aplicaciones
de Atención Primaria, centros de salud y consultorios, y de Atención
Hospitalaria, en las consultas de todos los hospitales de la red
asistencial.
P
P
[SATSE] 'Comunicado de SATSE Madrid' [sobre el su apoyo parcial al Plan de Ordenación de Recursos Humanos]
'Ante la polémica suscitada por el posicionamiento del Sindicato de
Enfermería con respecto al Plan de Ordenación de Recursos Humanos del
SERMAS, y como consecuencia de informaciones sesgadas sobre el mismo,
desde SATSE Madrid queremos manifestar las siguientes aclaraciones.
SATSE SIGUE MANTENIÉNDOSE FIRME EN SU RECHAZO A LA PRIVATIZACIÓN
DE LOS 6 HOSPITALES Y 27 CENTROS DE SALUD, TAL Y COMO VENIMOS
MANIFESTANDO DESDE EL 31 DE OCTUBRE, FECHA EN QUE SE PRESENTÓ EL PLAN
DE MEDIDAS DE GARANTÍA DE LA SOSTENIBILIDAD DEL SISTEMA SANITARIO
PÚBLICO.
miércoles, 6 de marzo de 2013
[Comunidad de Madrid] 'La Consejería de Sanidad cierra el Plan de Ordenación de Recursos Humanos'
'La Consejería de Sanidad ha cerrado el Plan de
Ordenación de Recursos Humanos, cuyo objetivo es gestionar de manera más
eficiente los profesionales sanitarios que trabajan en el Servicio
Madrileño de Salud y adecuarlos a las necesidades asistenciales y al
marco presupuestario, consiguiendo mayor calidad en la prestación del
servicio. Se prevé favorecer una permanente actualización de las
competencias profesionales.
La aprobación del Plan es preceptiva para la aplicación de las
disposiciones relativas a la edad de jubilación de los profesionales
incluidas en las medidas fiscales y parte de un análisis exhaustivo de
la plantilla actual del Sermas por centros asistenciales, así como un
análisis por tramos de edad del conjunto de los profesiones y en
particular a las especialidades médicas.
[Redacción Médica] 'El Clínico San Carlos desarrolla la primera aplicación móvil dedicada al asma infantil'
[25/02] 'La Unidad de Innovación del Instituto de Investigación Sanitaria del
Hospital Clínico San Carlos ha desarrollado junto al Servicio de
Pediatría del mismo centro la primera aplicación sanitaria para niños
con asma denominada Astma Beating Kids, que de momento se pueden
ejecutar en los dispositivos iPad y iPhone, aunque ya está en marcha el
desarrollo en otras plataformas.
[El País] 'Lasquetty asegura que la privatización de hospitales empieza “en pocas semanas” '
'
El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier
Fernández-Lasquetty, ha asegurado que "en pocas semanas" se darán a
conocer los pliegos de condiciones de la licitación del concurso para
privatizar la gestión de los seis hospitales (Infanta Cristina, Infanta
Leonor, Infanta Sofía, Sureste, Tajo y Henares) inaugurados en 2008 y
que el presidente regional, Ignacio González, anunció que pensaba
"externalizar" durante este año.
Lasquetty ha hecho estas declaraciones en rueda de prensa para
presentar el Plan de Ordenación de Recursos Humanos, cuyo objetivo es,
según ha afirmado, "gestionar de manera más eficiente los recursos
humanos del Servicio Madrileño de Salud". Pese a asegurar que el plan
surge de la "negociación exhaustiva y pormenorizada" con los
sindicatos, la Consejería de Sanidad solo ha contado con el apoyo de
una de las organizaciones presentes en la mesa sectorial: el sindicato
de enfermería Satse.
[CCOO] 'CCOO rechaza de manera contundente el Plan de Ordenación de Recursos Humanos presentado por la Consejería de Sanidad'
'
La Consejería de Sanidad dio por concluida
ayer la negociación del Plan de Ordenación de Recursos Humanos con el
rotundo rechazo de CCOO por considerarlo como una herramienta más del
plan privatizador del Gobierno Regional del Partido Popular, que
conllevará la pérdida de miles de puestos de trabajo. AMYTS y CSIT-UP
también lo rechazaron. SATSE, UGT y USAE tenían que consultarlo en el
seno de sus organizaciones
El
Plan de Medidas de Garantía de Sostenibilidad del Sistema Sanitario
Público, aprobado por el Gobierno Regional de la Comunidad de Madrid,
necesitaba un mecanismo para ejecutar las modificaciones que en materia
de Recursos Humanos son necesarias para llevar a cabo la privatización
de los 6 nuevos hospitales, 27 centros de salud, el cierre de las
cocinas y las lavanderías de varios hospitales, que se concentrarán en
los cinco grandes hospitales madrileños.
[UGT] 'Cacerolada en el Hospital de la Princesa como protesta contra el cierre de las cocinas de los hospitales y su privatización'
' Hoy 5 de marzo de 14:45 a 15:15 horas, los sindicatos UGT, SATSE,
CCOO CSIT-UP y USAE han convocado una concentración – cacerolada en la
puerta principal, en la que participaran usuarios y trabajadores del
Hospital de la Princesa.
La Comunidad de Madrid ha anunciado a las Organizaciones Sindicales que las cocinas de los hospitales públicos se van a concentrar en solo 5 grandes hospitales.
De esta forma hará desaparecer muchos puestos de trabajo de los profesionales que trabajan en las cocinas que se cerrarán, pasando estas a manos de empresas privadas, 26 categorías de servicios no sanitarios van a desaparecer.
La Comunidad de Madrid ha anunciado a las Organizaciones Sindicales que las cocinas de los hospitales públicos se van a concentrar en solo 5 grandes hospitales.
De esta forma hará desaparecer muchos puestos de trabajo de los profesionales que trabajan en las cocinas que se cerrarán, pasando estas a manos de empresas privadas, 26 categorías de servicios no sanitarios van a desaparecer.
[El Mundo] 'El sindicato Satse da el visto bueno al Plan de Recursos Humanos de Sanidad' [Según el Consejero no va a fijar las plantillas de los centros]
'El sindicato de enfermería Satse ha sido el único de los seis que integran la Mesa Sectorial de Sanidad que ha en dado el visto bueno al Plan de Ordenación de Recursos Humanos que ha presentado este martes el consejero, Javier Fernández-Lasquetty.
Tras 11 días de negociaciones, la Consejería da por cerrado el plan que, según ha explicado el consejero de Sanidad, "aplica normas legales ya vigentes y no establece ninguna nueva", ni tampoco tiene por objetivo fijar las plantillas de los centros sanitarios.
Tras 11 días de negociaciones, la Consejería da por cerrado el plan que, según ha explicado el consejero de Sanidad, "aplica normas legales ya vigentes y no establece ninguna nueva", ni tampoco tiene por objetivo fijar las plantillas de los centros sanitarios.
[El País] 'Madrid jubilará a sus médicos a los 65 años para ahorrar 60 millones'
'Los médicos madrileños deberán jubilarse a los 65 años, según el
Plan de Ordenación de Recursos Humanos de la Consejería de Sanidad que
hoy ha presentado el consejero, Javier Fernández-Lasquetty. Hasta
ahora, la mayoría de los facultativos que querían seguir en activo
hasta los 70 podían hacerlo. La Comunidad de Madrid espera ahorrar 60
millones de euros con esta medida, que entrará en vigor en cuestión de
semanas. Solo podrán continuar con su actividad un máximo del 30% de
los médicos que pasen de 65 años.
martes, 5 de marzo de 2013
[CSIT-UP] 'Termina sin acuerdo la negociación en mesa sanidad del Plan de Ordenación de RRHH'
'Desde CSIT UNIÓN PROFESIONAL, tras asistir a las reuniones convocadas
por la DGRRHH del SERMAS como Organización Sindical representativa de la
Mesa Sectorial de Sanidad y dando la Administración por cerrado el
proceso de negociación del Plan de Ordenación de Recursos Humanos,
manifestamos nuestra disconformidad con el borrador presentado por la
Consejería y por lo tanto, nuestro rechazo a dicho plan, basando nuestra
decisión en los siguientes aspectos:
No ha existido una intención real por parte de la Administración de negociar el Plan de Ordenación, y sin embargo, CSIT UNIÓN PROFESIONAL ha demostrado su buena fe negociadora, aportando propuestas y solicitando reiteradamente, de forma oral y escrita, que se entregase a los sindicatos presentes en la Mesa, documentación indispensable para el estudio y valoración de los escenarios y la posterior toma de decisiones.
No ha existido una intención real por parte de la Administración de negociar el Plan de Ordenación, y sin embargo, CSIT UNIÓN PROFESIONAL ha demostrado su buena fe negociadora, aportando propuestas y solicitando reiteradamente, de forma oral y escrita, que se entregase a los sindicatos presentes en la Mesa, documentación indispensable para el estudio y valoración de los escenarios y la posterior toma de decisiones.
[AMYTS] 'AMYTS rechaza el Plan de Ordenación de RRHH y la privatización de la sanidad'
'AMYTS no está de acuerdo con:
1) La movilidad por razón de servicio.
2) La jubilación a los 65 años.
3) Las alianzas estratégicas (que un profesional público sea enviado a trabajar en empresas privadas).
4) La integración forzosa de cupo, zona y funcionarios.
5) La ausencia de concreción en OPEs y traslados.'
Fuente: Cartel de AMYTS de 04/03/2013
[Pronuciamiento de AMYTS detallando las razones]
1) La movilidad por razón de servicio.
2) La jubilación a los 65 años.
3) Las alianzas estratégicas (que un profesional público sea enviado a trabajar en empresas privadas).
4) La integración forzosa de cupo, zona y funcionarios.
5) La ausencia de concreción en OPEs y traslados.'
Fuente: Cartel de AMYTS de 04/03/2013
[Pronuciamiento de AMYTS detallando las razones]
[Redacción Médica] 'La negociación sobre el Plan de Recursos Humanos del Sermas concluye sin acuerdo según afirma CSIT'
'Tras dos semanas de reuniones en la Mesa Sectorial entre los sindicatos
y la Consejería de Sanidad, la negociación sobre el Plan de Ordenación
de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud (Sermas) ha
concluido sin acuerdo, según ha manifestado CSIT Unión profesional.
El sindicato señala en una nota de prensa que tras asistir a las reuniones convocadas por la Dirección General de Recursos Humanos del Sermas, dando la Administración por cerrado el proceso de negociación del Plan de Ordenación de Recursos Humanos, “manifestamos nuestra disconformidad con el borrador presentado por la Consejería y por lo tanto, nuestro rechazo a dicho plan”.'
El sindicato señala en una nota de prensa que tras asistir a las reuniones convocadas por la Dirección General de Recursos Humanos del Sermas, dando la Administración por cerrado el proceso de negociación del Plan de Ordenación de Recursos Humanos, “manifestamos nuestra disconformidad con el borrador presentado por la Consejería y por lo tanto, nuestro rechazo a dicho plan”.'
[Acta Sanitaria] 'La Mesa Sectorial de Sanidad de Madrid llega dividida a su momento final'
'Aunque el viernes había acabado el plazo para concluir la negociación
entre la Mesa Sectorial y la Consejería de Sanidad de Madrid sobre
recursos humanos (llegaran o no a un acuerdo, en palabras de Javier
Fernández-Lasquetty), este lunes ambas partes decidieron darse una
prórroga en pro de llegar a un acuerdo que al final ha terminado con un
desacuerdo entre las propias centrales sindicales, pues mientras CSIT,
CCOO y AMYTS han votado en contra del Plan de Recursos Humanos de la
Consejería, SATSE, USAE y UGT han pedido de plazo hasta la mañana de
este martes para pronunciarse a favor o en contra del citado plan.'
[Redacción Médica] 'Sanidad niega el “desmantelamiento” del Hospital Gregorio Marañón'
'El Hospital Gregorio Marañón ha negado este lunes que se esté llevando a
cabo el “desmantelamiento” del centro sanitario y ha asegurado que la
denuncia en este sentido de una parte de los médicos de la plantilla
obedece a “posturas de determinados colectivos interesados en difundir
una falsa sensación de externalización de la actividad sanitaria”.
Así responde la Consejería de Sanidad en un comunicado después de que unos 200 facultativos representados por la Asociación de Facultativos Especialistas de Madrid (AFEM) hayan pedido este lunes explicaciones a la gerencia sobre la situación del centro. Según estos empleados, se han reducido las intervenciones quirúrgicas así como las pruebas que se realizaban por las tardes.
Así responde la Consejería de Sanidad en un comunicado después de que unos 200 facultativos representados por la Asociación de Facultativos Especialistas de Madrid (AFEM) hayan pedido este lunes explicaciones a la gerencia sobre la situación del centro. Según estos empleados, se han reducido las intervenciones quirúrgicas así como las pruebas que se realizaban por las tardes.
[EFE/El Ecomomista] 'Médicos del Gregorio Marañón protestan contra el "desmantelamiento" del hospital'
'Un centenar de médicos
del Hospital Gregorio Marañón se han concentrado hoy en el pabellón de
gobierno del hospital para entregar una carta a la gerencia, en la que
denuncian la drástica bajada de las actividades programadas y de la
calidad asistencial.
[Diario Médico] 'Los malos resultados también propulsan a la telemedicina según un estudio publicado en BMJ'
'Pasan los años, y a la telemedicina se le sigue achacando la falta de
evidencia científica acerca de sus beneficios. Para más inri, algunos
estudios arrojan conclusiones como la de un trabajo británico que se
publica en la última edición del British Medical Journal.
Según el grupo de investigadores, liderado por Stanton Newman, decano de la Facultad de Ciencias de la Salud de la City University London, en el Reino Unido, la telemedicina domiciliaria no mejora la calidad de vida de los pacientes con enfermedades crónicas respecto al tratamiento habitual.
Según el grupo de investigadores, liderado por Stanton Newman, decano de la Facultad de Ciencias de la Salud de la City University London, en el Reino Unido, la telemedicina domiciliaria no mejora la calidad de vida de los pacientes con enfermedades crónicas respecto al tratamiento habitual.
[Diario Médico] 'E-Salud en insuficiencia cardiaca: eficacia y ahorro'
[...] ' El Hospital del Mar, de Barcelona, y Telefónica han desarrollado un
proyecto de telemedicina que ha demostrado una gran eficacia en
pacientes con insuficiencia cardiaca.'
'La investigación ha durado seis meses, aunque su planificación viene de largo y ha contado con la participación de 200 pacientes que provenían de un ingreso. Cien han participado en el programa de telemedicina y otros cien han seguido un programa de seguimiento tradicional. Y, a tenor de los resultados, la telemedicina ha sido todo un éxito. Los datos preliminares, basados en 78 pacientes, han mostrado una reducción de la mortalidad de un 34 por ciento y de las hospitalizaciones en un 63 por ciento. Cabe destacar el positivo impacto económico: se reducen los reingresos un 41 por ciento y el coste por paciente baja un 68 por ciento. "Cuando tengamos los resultados definitivos de todos los pacientes, esperamos que los resultados sean muy similares".
'La investigación ha durado seis meses, aunque su planificación viene de largo y ha contado con la participación de 200 pacientes que provenían de un ingreso. Cien han participado en el programa de telemedicina y otros cien han seguido un programa de seguimiento tradicional. Y, a tenor de los resultados, la telemedicina ha sido todo un éxito. Los datos preliminares, basados en 78 pacientes, han mostrado una reducción de la mortalidad de un 34 por ciento y de las hospitalizaciones en un 63 por ciento. Cabe destacar el positivo impacto económico: se reducen los reingresos un 41 por ciento y el coste por paciente baja un 68 por ciento. "Cuando tengamos los resultados definitivos de todos los pacientes, esperamos que los resultados sean muy similares".
[La Razón] 'La guerra entre sindicatos médicos bloquea los acuerdos con Sanidad'
'Aunque las diferencias continúan siendo
insalvables en torno a los planes de la Comunidad de externalizar seis
hospitales y 27 centros de salud a lo largo de 2013, la Consejería de
Sanidad y los sindicatos con representación en la Mesa Sectorial han
continuado negociando en las últimas semanas de forma intensa otros
puntos del Plan de Sostenibilidad. Para la semana pasada estaba previsto
el cierre de un acuerdo sobre aspectos laborales que afectan a los
profesionales sanitarios –jubilaciones y procesos de movilidad, entre
otras cuestiones– que finalmente no se llegó a firmar. Y, aunque ambas
partes retomarán las conversaciones hoy mismo, las fuertes tensiones
existentes entre los propios sindicatos amenaza con bloquear unos
acuerdos vitales para el funcionamiento interno de los hospitales.
lunes, 4 de marzo de 2013
[Acta Sanitaria] 'Desde el IDIS se aboga por la externalización de los servicios tecnológicos'
'Las nuevas tecnologías aumentan el gasto sanitario. Así lo aseguraron
los ponentes participantes en la jornada sobre gestión hospitalaria y
las nuevas tecnologías. El encuentro tuvo lugar en el Hospital
Universitario Quirón de Madrid este martes, 26 de febrero, habiendo sido
organizado por el IDIS, Instituto para el Desarrollo e Integración de
la Sanidad y la tecnológica Boston Scientific.
[Redacción Médica] 'Un proyecto de telemedicina español se divulga en el Congreso de Telefonía Móvil'
[22/02] 'El proyecto de telemedicina en insuficiencia cardiaca del Hospital del
Mar ha resultado elegido para su presentación en el Congreso Mundial de
Telefonía Móvil. Está prevista la difusión en este foro de cuatro
iniciativas innovadoras en el ámbito de la e-Salud en todo el mundo,
entre ellas el programa Adventure Diabetes de Alemania, el proyecto European Patient Forum
y la experiencia en telemedicina en Reino Unido. La ponencia para
exponer el trabajo, que llevará a cabo Josep Comín, responsable de la
Unidad de Insuficiencia Cardíaca del Hospital del Mar e investigador
del IMIM (Instituto Hospital del Mar de Investigaciones Médicas),
difundirá los resultados del proyecto y desmitificará los límites de la
telemedicina para los pacientes crónicos de edad avanzada.
[El País] 'El Gobierno autoriza a Madrid a emitir deuda por 657 millones'
[...] 'El Ejecutivo de Mariano Rajoy ha autorizado a
Madrid a emitir deuda pública por 657,10 millones de euros para
financiar la mitad del déficit previsto para este año, el 0,7% del
Producto Interior Bruto regional. El Consejo de Ministros dio luz verde
también al endeudamiento de Galicia en 201,4 millones.
viernes, 1 de marzo de 2013
[Comunidad de Madrid] 'Una aplicación permite calcular los topes de farmacia y se avanza en la receta electrónica' [Siscata]
'La Consejería de Sanidad ha implantado la nueva
herramienta informática SISCATA en las farmacias de la región, que
entrará en vigor el 1 de marzo.. Con esta aplicación, las farmacias
podrán comprobar, sólo con pasar la banda de la tarjeta sanitaria por un
lector, los códigos de aportación farmacéutica de cada usuario y su
límite máximo de aportación mensual establecidos por el nivel de renta
que vienen reflejados en la recetas.
[AIISCYL] Recordatorio. 'I Cuaderno Técnico de la Asociación de Informáticos de Instituciones Sanitarias de Castilla y León: 'Monitorización de Servicios y Sistemas.'
'La supervisión y el control son tareas imprescindibles para conocer
el estado de la instalación y los servicios, así como para tener
capacidad de detección y corrección de errores.
En un ecosistema tecnológico tan rico, heterogéneo y variado como es el sanitario, donde las relaciones e interdependencias entre servicios cada vez son mayores y la criticidad es muy alta, es imprescindible tener un control de la instalación, mantener el rendimiento en condiciones óptimas y anticiparse a los problemas para evitar paradas e indisponibilidades. Es la monitorización la herramienta que nos ayuda en estas tareas.
Esta publicación es un guía sobre gestión de red se ha realizado para que sea un documento útil en el que los administradores de sistemas puedan entender los principios básicos de la gestión de red y sobre todo disponer de una guía práctica para desplegar una plataforma de gestión de red.
En un ecosistema tecnológico tan rico, heterogéneo y variado como es el sanitario, donde las relaciones e interdependencias entre servicios cada vez son mayores y la criticidad es muy alta, es imprescindible tener un control de la instalación, mantener el rendimiento en condiciones óptimas y anticiparse a los problemas para evitar paradas e indisponibilidades. Es la monitorización la herramienta que nos ayuda en estas tareas.
Esta publicación es un guía sobre gestión de red se ha realizado para que sea un documento útil en el que los administradores de sistemas puedan entender los principios básicos de la gestión de red y sobre todo disponer de una guía práctica para desplegar una plataforma de gestión de red.
[Madridiario] 'La Comunidad cumplió con un déficit del 1,04%'
'Según los datos avanzados este jueves por el ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, Cristóbal Montoro,
Madrid finalizó el pasado año con un déficit prácticamente similar al
de 2010 —situado en el 1,04 por ciento—, y casi nueve décimas por
debajo del registrado en 2011 —que se elevó al 1,96 por ciento—.
[Redacción Médica] 'María Codesido, nueva gerente del Puerta de Hierro'
'El Consejo del Sermas ha elegido a María Codesido como nueva gerente
del Hospital Puerta de Hierro-Majadahonda por su buena trayectoria en
gestión y por su larga experiencia como gerente de varios hospitales,
según han confirmado fuentes de la Consejería de Sanidad a Redacción Médica.
[Acta Sanitaria] 'Oracle lanza una aplicación móvil para investigación clínica'
'La división de ciencias de la salud de Oracle ha presentado una nueva
aplicación móvil, Oracle Health Sciences Mobile Clinical Research
Associate, que ayuda a las organizaciones de investigación médica a
acortar los tiempos de los estudios clínicos y a reducir costes, según
ha informado la compañía.
Oracle informó que la aplicación móvil, diseñada específicamente para ser utilizada en trabajos de campo, está integrada con el sistema de gestión de ensayos clínicos y las analíticas de desarrollo clínico de Oracle, para suministrar a los equipos de investigación un acceso en tiempo real a la información esencial de los ensayos clínicos, los datos utilizados para la toma de decisiones y completos informes de viaje, tanto si el usuario está conectado al sistema como en modo offline. De un solo vistazo, es posible acceder a todos los indicadores de rendimiento del estudio y ver cómo progresan los resultados, lo que permite planificar visitas más productivas y eficientes a los sitios de estudio.
Oracle informó que la aplicación móvil, diseñada específicamente para ser utilizada en trabajos de campo, está integrada con el sistema de gestión de ensayos clínicos y las analíticas de desarrollo clínico de Oracle, para suministrar a los equipos de investigación un acceso en tiempo real a la información esencial de los ensayos clínicos, los datos utilizados para la toma de decisiones y completos informes de viaje, tanto si el usuario está conectado al sistema como en modo offline. De un solo vistazo, es posible acceder a todos los indicadores de rendimiento del estudio y ver cómo progresan los resultados, lo que permite planificar visitas más productivas y eficientes a los sitios de estudio.
[Redacción Médica] 'Sanidad cobrará 5 euros por cada traslado no urgente en ambulancia'
'El Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad ha hecho
públicos dos proyectos de órdenes ministeriales por los cuales regulará
el copago en el transporte sanitario no urgente y en los productos
dietéticos. Con estas nuevas tasas, a las que ha tenido acceso Redacción Médica,
el Gabinete de Ana Mato prevé ahorrar cada año algo más de 60 millones
de euros (45 de transporte y 15 de dietéticos) e ingresar 41 millones
de euros (26 por transporte y 15 por dietéticos).
jueves, 28 de febrero de 2013
[AMYTs] 'Nota informativa sobre la capacidad de negociación de la Mesa Sectorial de Sanidad'
'A la vista de la publicación de la Nota
Informativa que emite el despacho de abogados LOPEZ RODO & CRUZ
FERRER sobre “negociación de la mesa sectorial de sanidad de la
movilidad de los profesionales,” los abogados de las Asesorías
Jurídicas de los Sindicatos presentes en la Mesa Sectorial de Sanidad
reunidos al efecto, y por unanimidad de todos sus miembros, MANIFIESTAN
lo siguiente: [...] '
CONCLUSIONES
1.- ACUDIR A LA NEGOCIACIÓN NO LEGITIMA EL ACUERDO QUE ADOPTE LA ADMINISTRACIÓN.
CONCLUSIONES
1.- ACUDIR A LA NEGOCIACIÓN NO LEGITIMA EL ACUERDO QUE ADOPTE LA ADMINISTRACIÓN.
[AFEM] 'Nota informativa sobre la negociación en la mesa sectorial de sanidad de la movilidad de los profesionales'
' 3.- Conclusiones
1.-El Estatuto Marco del Personal Estatutario prevé que el personal estatutario podrá ser destinado a centros o unidades ubicadas fuera del ámbito previsto en su nombramiento de conformidad con lo que establezcan las normas o los planes de ordenación de recursos humanos de su servicio de salud, siempre y cuando se cumplan los siguientes requisitos:
a) previa resolución motivada.
b) con las garantías que en cada caso se dispongan.
c) negociación en la mesa sectorial.
1.-El Estatuto Marco del Personal Estatutario prevé que el personal estatutario podrá ser destinado a centros o unidades ubicadas fuera del ámbito previsto en su nombramiento de conformidad con lo que establezcan las normas o los planes de ordenación de recursos humanos de su servicio de salud, siempre y cuando se cumplan los siguientes requisitos:
a) previa resolución motivada.
b) con las garantías que en cada caso se dispongan.
c) negociación en la mesa sectorial.
[SERMAS y COREMAIN] 'Puesta en marcha del Sistema de Información que sustenta el Modelo Integrador para los Cuidados Paliativos de la Comunidad de Madrid'
'Los cuidados paliativos (CP) es un área de gran interés para el Sistema
Nacional de Salud y así se refleja tanto por parte del Ministerio de
Sanidad, como de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, en
las líneas prioritarias marcadas para potenciar y mejorar los aspectos
de organización, formación y modernización en este área.
Desde este punto de vista, en la Comunidad de Madrid, desde la Coordinación Regional de Cuidados Paliativos (CRCP) y la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria (DGSIS) del SERMAS, con la colaboración de la D. G. de Atención Primaria, de Hospitales, SUMMA 112 y otras Direcciones Generales, se han puesto en marcha una serie de iniciativas, con la finalidad de consolidar una organización sólida que facilite el conocimiento de las necesidades paliativas y la eficiencia en la prestación de la atención.
Desde este punto de vista, en la Comunidad de Madrid, desde la Coordinación Regional de Cuidados Paliativos (CRCP) y la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria (DGSIS) del SERMAS, con la colaboración de la D. G. de Atención Primaria, de Hospitales, SUMMA 112 y otras Direcciones Generales, se han puesto en marcha una serie de iniciativas, con la finalidad de consolidar una organización sólida que facilite el conocimiento de las necesidades paliativas y la eficiencia en la prestación de la atención.
[LVDH] 'AFEM envía a sus asociados informe legal que ratifica que no se debe negociar la movilidad forzosa con la administración''
[27/02] 'Ayer AFEM remitió a sus asociados un informe jurídico solicitado al
gabinete de abogados contratado para la campaña legal contra el Plan de
Insostenibilidad, en relación con la movilidad forzosa y su negociación
con la administración.
Dicho informe, al que LVDH ha tenido acceso, ratifica la tesis de que se debe evitar negociar este aspecto con la administración. Fundamentan esta opinión en que el Estatuto Marco del Personal Estatutario prevé que el personal estatutario podrá ser destinado a centros o unidades ubicadas fuera del ámbito previsto en su nombramiento de conformidad con lo que establezcan las normas o los planes de ordenación de recursos humanos de su servicio de salud, siempre y cuando se cumplan los siguientes requisitos:
Dicho informe, al que LVDH ha tenido acceso, ratifica la tesis de que se debe evitar negociar este aspecto con la administración. Fundamentan esta opinión en que el Estatuto Marco del Personal Estatutario prevé que el personal estatutario podrá ser destinado a centros o unidades ubicadas fuera del ámbito previsto en su nombramiento de conformidad con lo que establezcan las normas o los planes de ordenación de recursos humanos de su servicio de salud, siempre y cuando se cumplan los siguientes requisitos:
[Expansion] 'Cataluña vuelve a recortar una paga extra a los empleados del sector público'
[25/02] 'La Generalitat ha confirmado hoy a los sindicatos
de la Función Pública que este año eliminará a los empleados públicos el
equivalente a una paga extra y que lo hará descontando media paga en la
extraordinaria de junio y la otra media en la de Navidad.
[iSanidad] 'La SEEIC advierte de la falta de ordenación de los recursos humanos en la eHealth'
'La Sociedad Española de Electromedicina e Ingeniería Clínica (SEEIC) ha advertido de la actual falta de ordenación de los recursos humanos en el campo de la eHealth, un área que cubre un espectro muy amplio de profesionales y de usos, desde consultas telefónicas con un profesional de asistencia médica, dispositivos de alarma personal con botón de pánico, dispensadores electrónicos de fármacos, equipos electrocardiográficos para el registro de eventos, hasta monitores de glucosa. “La mayor dificultad, desde un punto de vista técnico, radica en la interoperabilidad entre los diferentes sectores que intervienen en la eHealth, por lo que es necesaria una correcta ordenación del equipo humano y su cualificación profesional, si queremos que la prestación asistencial sea segura y de calidad”, pone de manifiesto Jesús L. Manzanares Pedroche, presidente de la SEEIC.
Los profesionales de la asistencia médico-farmacéutica deberían estar perfectamente capacitados para el uso correcto de cualquier plataforma tecnológica o de sistemas similares indistintamente de la provincia, hospital, centro de salud o farmacia en la que se encuentren, tal y como pone de manifiesto esta sociedad. “La interoperabilidad es crucial, tanto en términos de equidad de los diversos tratamientos como en calidad de todos los servicios asistenciales”, afirma el presidente de la SEEIC.
En este sentido, insiste en que es imprescindible asegurar a los pacientes que detrás de la eHealth hay un profesional supervisando todos los datos recibidos, dispuesto a ayudarle. “Un buen funcionamiento de la eHealth es crucial para una mayor calidad sanitaria, lo que en el seno de la actual crisis económica supone una reducción muy significativa del gasto”, asevera. De hecho, una mayor satisfacción por la calidad asistencial se traduce en una menor demanda de visitas médicas domiciliarias y una menor asistencia a los servicios de urgencia de los hospitales y centros de salud.
Big Data 2013 de IIR el 23 de Abril
El próximo 23 de Abril tendrá lugar en Madrid la Jornada de formación Big Data 2013, organizada por iiR Spain bajo el lema "¡Big data ya está aquí y ha venido para quedarse".
[Programa previsto]. La inscripción tiene un precio especial reducido de 199 euros si efectúa el pago antes del 28/02/2013
[Programa previsto]. La inscripción tiene un precio especial reducido de 199 euros si efectúa el pago antes del 28/02/2013
[Diario Médico] 'eHealth Trends 2013. La apuesta empresarial ya puede ser rentable gracias a tecnología más sencilla'
[1102] 'Las compañías tecnológicas son, junto a algunos profesionales
sanitarios con alma de emprendedor, las encargadas de crear los nuevos
desarrollos.
Pero, si esta forma de asistencia no termina de imponerse, ¿les merece la pena a las compañías apostar por ella? "Hace un par de años, con menos herramientas, era más complicado, pero ahora la situación ha cambiado y la tecnología es más sencilla, con lo que se ha conseguido que esta apuesta pueda ser rentable", explica Laura Benavente, mánager de Desarrollo de Negocio de Soluciones de Arquitecturas de Colaboración de la empresa Unitronics.
Pero, si esta forma de asistencia no termina de imponerse, ¿les merece la pena a las compañías apostar por ella? "Hace un par de años, con menos herramientas, era más complicado, pero ahora la situación ha cambiado y la tecnología es más sencilla, con lo que se ha conseguido que esta apuesta pueda ser rentable", explica Laura Benavente, mánager de Desarrollo de Negocio de Soluciones de Arquitecturas de Colaboración de la empresa Unitronics.
miércoles, 27 de febrero de 2013
[Diario Médico] 'Las centrales llevan a los tribunales la jornada de Madrid. Todos los sindicatos presentan sendos recursos contra las 37,5 horas y la supresión de la paga de Navidad'
'Mientras la consejería madrileña de Sanidad y los sindicatos seguían
ayer negociando en la mesa sectorial los detalles del Plan de Ordenación
de Recursos Humanos (que la Administración quiere aprobar en los
próximos días), Julián Ezquerra, secretario general de Amyts, hablaba en
nombre propio y del resto de los sindicatos para anunciar la
presentación de un recurso judicial conjunto contra la aplicación de la
jornada de 37,5 horas y la supresión de la paga extraordinaria de
Navidad. Ambos recursos, respaldados al unísono por las seis centrales
de la mesa (Amyts, CCOO, UGT, Satse, USAE y CSIT-UP), a las que se ha
sumado CSI-F, se formalizarán hoy mismo, fecha en la que expira el plazo
estipulado para poder recurrir la instrucción de jornada publicada en
el BOCM el pasado 31 de enero. Aunque Ezquerra no quiso entrar
en los fundamentos consensuados por las asesorías jurídicas de todos los
sindicatos, sí avanzó que "la razón fundamental es la ausencia de
negociación y la aplicación unilateral de una instrucción que afecta a
todos los profesionales".
Armando Resino, director de Recursos Humanos, negó la mayor al recordar que, "como es preceptivo, la instrucción se llevó tanto a la Mesa de la Función Pública como a la sectorial de Sanidad, pero otra cosa es que no hubiera acuerdo". El responsable de Personal recordó, además, que el desarrollo de las 37,5 horas "es idéntico al del año pasado, salvo en la supresión de las peonadas y en la reducción a 3 de los días de libre disposición, y en 2012 firmaron la propia Amyts, Satse y USAE". Aunque es cierto que el Sindicato Médico suscribió el acuerdo a principios de año, luego denunció reiteradamente su aplicación, que calificó de "caótica y heterogénea". Con respecto a la supresión de la paga extra de Navidad, Resino se limitó a recordar que "eso es un mandato estatal, recogido expresamente en un decreto ley [20/2012], y que nosotros debemos cumplir".
Armando Resino, director de Recursos Humanos, negó la mayor al recordar que, "como es preceptivo, la instrucción se llevó tanto a la Mesa de la Función Pública como a la sectorial de Sanidad, pero otra cosa es que no hubiera acuerdo". El responsable de Personal recordó, además, que el desarrollo de las 37,5 horas "es idéntico al del año pasado, salvo en la supresión de las peonadas y en la reducción a 3 de los días de libre disposición, y en 2012 firmaron la propia Amyts, Satse y USAE". Aunque es cierto que el Sindicato Médico suscribió el acuerdo a principios de año, luego denunció reiteradamente su aplicación, que calificó de "caótica y heterogénea". Con respecto a la supresión de la paga extra de Navidad, Resino se limitó a recordar que "eso es un mandato estatal, recogido expresamente en un decreto ley [20/2012], y que nosotros debemos cumplir".
[Acta Sanitaria] 'Sanidad de Madrid cierra esta semana la negociación con la Mesa Sectorial'
'El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier Fernández
Lasquetty, en un breve encuentro con periodistas, aseguró que, con
acuerdo o sin acuerdo, se cerrará esta semana. Preguntado Lasquetty
sobre la reunión de la Mesa Sectorial con el Director General de
Recursos Humanos, Armando Resino, el consejero contestó que en esos
momentos estaba reunida y que lo lleva haciendo diariamente para tratar
de llegar a un acuerdo en temas relacionados con la movilidad de los
profesionales, tema que no es novedoso, "ya que hace tiempo que se está
elaborando el Plan de Ordenación de los recursos Humanos". Añadió que
era una obligación de todas las partes buscar acuerdos y que la
negociación tendría que acabar esta semana, se llegara a un acuerdo o
no.'
Fuente: Dimes y Diretes de Acta Sanitaria 27/02/2013
Fuente: Dimes y Diretes de Acta Sanitaria 27/02/2013
[Redacción Médica] 'Lasquetty desvincula la movilidad de la externalización de centros'
'El consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, ha señalado que
espera llegar a un acuerdo con los sindicatos sobre el Plan de
Ordenación de Recursos Humanos y ha negado que la negociación sobre la
movilidad tenga que ver con la externalización de hospitales.
Recordatorio. X Jornadas Técnicas de AIISCYL "Salud 2.0. El papel de los profesionales TIC" el 1 y 2 de Marzo en Palencia
Los próximos 1 y 2 de Marzo tendrán lugar en el Completo Asistencial de Palencia - Hospital Río Carrión las X Jornadas Técnicas de AIISCYL "Salud 2.0. El papel de los profesionales TIC" , organizadas por la Asociación
de Informáticos de Instituciones Sanitarias de Castilla y León
(AIISCYL) con la colaboración del Completo Asistencial de Palencia, la
Gerencia de Atención Primaria de Palencia y el Ayuntamiento de Palencia ,
con el objetivo de "revisar el panorama actual
relativo a la eSalud, salud 2.0 y las nuevas tendencias, desde la
perspectiva de los diferentes agentes".
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