La Fundación Bamberg expone la necesidad de un cambio en el SNS y propone un Modelo de futuro de Gestión de la Salud que pase por amplias reformas

'La Fundación Bamberg presenta las líneas maestras de su propuesta de Modelo de futuro de Gestión de la Salud, en el que se pretende abordar ampliar reformas en lo referente a lo político, lo económico, los recursos humanos, la formación, el sector farmacia, y el modelo de innovación. Igualmente también se plantea un nuevo modelo legislativo, aún en desarrollo, que pretende corregir algunos de los fallos de la Ley General de Sanidad, como que en Sistema Nacional de Salud (SNS) no tenga una personalidad jurídica o que el Consejo Interterritorial no tenga capacidad decisoria. Precisamente, este documento, que no es un diagnóstico, sino una propuesta de objetivos, pretende entregarse en abril del próximo 2011, coincidiendo con el 25 aniversario de la Ley General de Sanidad.

Este modelo no quiere sólo mirar a España, y por eso se ha incluido dentro del 'Encuentro Internacional de Líderes de Salud' que ha organizado la misma Fundación..' [..


'Esta idea pasa entonces por hacer grandes reformas, en todos los sentidos y desde lo más profundo, empezando incluso por el papel del Estado. Así Para explicaba que el Estado, “tiene que hacer muchas labores, pero no producir los bienes y servicios, sino garantizar que esos bienes y servicios se producen de acuerdo con los niveles de calidad y de garantía que tienen que ser y en un mercado libre en el que se eviten situaciones de privilegio”.' [...]


'se propone acorde un nuevo modelo de gestión económica. Este pasaría por una financiación estatal, pero con un aseguramiento regulado por algún tipo de organización, como una aseguradora central, vinculada al resto de aseguradoras privadas, es decir, un modelo de gestión de colaboración público-privada en el que fuera posible elegir uno de estos dos servicios, creando así un modelo basado en una abertura de algunos ya existentes como MUFACE, ISFAS o MUGEJU, ya que “hasta ahora la pública y la privada han vivido de espaldas”.

De esta manera la provisión de servicios sería de libre elección entre centros públicos y privados. Igualmente, Ignacio Para añadía a raíz de la búsqueda de modelos de gestión más eficientes que “muchas de las prestaciones del SNS pueden salir fuera, como por ejemplo, la medicación de patologías menores que tienen bajo coste, o los complementos alimenticios, y así poder incluir con este ahorro importantes tecnologías que haya que incorporar”. Así, el resumen es que había que buscar reformas más allá del copago, ya que, según Para, “antes de entrar en copago hay mucho que hacer, aunque se practique en muchos países, copiar de fuera no es la solución”.'

Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 3/12/2010

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