'El Hospital Ramón y Cajal optimiza su servicio de Radiodiagnóstico. La incorporación de conocimiento de voz de Nuance integrado en Synapse RIS/PACS de Fujifilm permitirá reducir la estancia hospitalaria al poder realizar los informes médicos con mayor velocidad.'

[computing.es 05/11] 'El Hospital Universitario Ramón y Cajal ha adquirido el sistema de reconocimiento de voz de Nuance, SpeechMagic, para equipar a los 35 radiólogos y 16 residentes del departamento de Radiodiagnóstico.

'En 2019 habrá un 40% menos de nuevos titulados en carreras TIC en España. La caída en el nuevo ingreso es aún más acusada para la Ingenierías Técnicas de Informática de Gestión y la Ingeniería Superior Informática'

[computing.es 05/11] 'Continúan los malos tiempos para las titulaciones informáticas en España. Y es que en el año 2019 habrá un 40% menos de nuevos titulados en carreras y ciclos formativos de grado superior de tecnologías de la Información en España, lo que supone que ese año se graduarán 5.942 titulados universitarios TIC y 4.135 estudiantes de ciclos en las modalidades tecnológicas de formación profesional superior. Así se concluye en un reciente estudio elaborado por everis denominado ‘La falta de ingenieros TIC: situación actual y perspectiva’, elaborado en colaboración con la Universidad Politécnica de Cataluña. Dicho análisis se centra en los estudios de ciclos formativos de grado medio y superior del ámbito TIC, así como las carreras universitarias relacionadas con las Tecnologías de la Información, como son Ingeniería Informática y de Telecomunicaciones e Ingeniería Técnica de Informática de Gestión, Informática de Sistemas y Telecomunicaciones.'

Resumen de CSIT-Up de la Mesa Sectorial de 31/10/2012 sobre los Presupuestos 2013 en Sanidad [externalizaciones y transformaciones en hospitales, centros de Salud, lavandería y UCR, concentración de Laboratorios; cierre del Instituto de Cardiología; amortizaciones y traslados]

[CSIT-UP 31/10] 'En la reunión de la Mesa Sectorial de hoy, la Dirección General de RRHH de Sanidad   nos ha informado de las cuestiones relativas al Proyecto de Presupuestos 2013 que   afectan al personal del SERMAS. La Administración ha planteado un entorno restrictivo en el que no puede haber más gastos que ingresos, lo que supone que toda la estructura de la CM se verá muy afectada y especialmente la Consejería de Sanidad, que tendrá que reducir sus presupuestos entorno al 6,5% (350 millones de euros) En este escenario complicado, la Consejería ha  elaborado un plan basado en las siguientes medidas:

Informes de CSIT-UP de la reunión de Mesa Sectorial de Sanidad de 25/10/2012: Cierres de varios Centros de Salud y de los Centros de Especialidades de Pontones y Quintana con traslados y ceses de personal

[CSIT-UP 30/10] 'En la reunión de la Mesa Sectorial de 25/10/2012, la Dirección General de RRHH de Sanidad nos ha informado de los Centros de Salud y Especialidades que la Consejería ha decidido cerrar y que afectan directamente al personal del SERMAS:

'La Princesa pelea su futuro'

[El País 03/11] 'El hospital de la Princesa, el centro público de alta complejidad mejor valorado por los pacientes en 2011, se desmantela para poner en marcha un proyecto del que ni siquiera el propio gerente estaba informado hasta el miércoles pasado. El hospital, situado en un edificio de 12 plantas en pleno centro de la capital, atiende a una población de 313.000 personas. Solo 39.400 —los mayores de 75 años— podrán seguir usándolo: el resto deberán cambiar de centro. ¿Qué consecuencias tendrá sumar 273.600 nuevos pacientes a las urgencias y las consultas de otros hospitales de la capital? Es una más de las muchas incógnitas que rodean esta decisión. Las respuestas de los responsables políticos suenan a improvisación: “En otros lugares”, respondió Lasquetty sobre dónde serán atendidos tras el cambio.

Las urgencias de La Princesa cerrarán. Desaparecerán servicios clínicos altamente especializados como neurocirugía, cirugía maxilofacial, torácica y cardiaca, según denuncia la junta técnico asistencial del centro (órgano que representa a sus profesionales). También parte de los laboratorios,' [...]

Integración de la actividad del Instituto de Cardiológia en la Unidad de Cardiología del Hospital Clínico según el Proyecto de Presupuestos 2013

En la Memoria de Actividades del recién presentado Proyecto de Presupuestos de 2013 de la Comunidad de Madrid se comenta dentro del apartado dedicado al  Programa 754, el del Presupuesto del H. Clínico San Carlos : 'La actividad del Instituto de Cardiología (Pabellón I de la Facultad de Medicina) se integra en el centro, reduciendo costes estructurales y de organización.' tal y como la Consejería de Sanidad anunció en la de la reunión de la  Mesa Sectorial de Sanidad de 31/10/12 sobre los Presupuestos 2013 en Sanidad.

'Usuarios de prótesis externas y sillas de ruedas tendrán que abonar el 10% de su precio'

[El Mundo 04/11] '

• A diferencia de los fármacos, no se establece aportación máxima
• Exentos los perceptores de pensiones no contributivas y parados sin subsidio
• Los implantes quirúrgicos, como los de cadera, seguirán sufragados al 100%
• Se aplicará el copago farmacéutico a las muletas y sillas de ruedas

'La privatización de hospitales en Madrid abre un negocio de 400 millones de euros'

[El Diario 02/11] 'La privatización de seis hospitales madrileños abre un negocio de más de 400 millones de euros para las empresas del sector por la atención sanitaria de más de un millón de ciudadanos. Cuando en septiembre de 2008 el entonces consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes, realizó una exposición en el Hotel Ritz de la capital acerca de las infraestructuras sanitarias de la región la tituló “Oportunidades de negocio”. El auditorio era una selección de empresarios del sector de la sanidad. Entonces se planteaban cuatro hospitales totalmente externalizados. Durante el año próximo, el negocio crecerá a costa de la privatización de seis hospitales cuya actividad médica pasará de la gestión pública a manos de empresas privadas.

ADSPM: 'Rechazo al desmantelamiento del Hospital de La Princesa'

[ADSPM 03/11] 'La ASOCIACION PARA LA DEFENSA DE LA SANIDAD PUBLICA DE MADRID ante la propuesta de convertir el Hospital de la Princesa en un “macrogeriatrico”, tiene que hacer las siguientes consideraciones:

'La gestión privada de la sanidad se extiende en las autonomías del PP'

[El País 02/11] 'Las raíces del sector privado están cada vez más extendidas en la red sanitaria pública. Esta tendencia no siempre se manifiesta de forma tan espectacular como acaba de suceder en Madrid, con la apuesta de, entre otras medidas, entregar de una tacada al sector privado el control integral de seis hospitales. Pero el goteo de fórmulas privatizadoras es un hecho y se extiende en de forma creciente en distintas autonomías, especialmente las gobernadas por el PP.

Reconversión del Hospital Carlos III a centro de media y larga estancia según el Proyecto de presupuestos 2013

En el objetivo 2 , "Adaptar los recursos asistenciales a la situación socio-demográfica de la población: reorientación de los centros sanitarios HU La Princesa y H Carlos III", del apartado dedicado al Programa presupuestario 750 (Presupuesto de la Atención Especializada del SERMAS)  en la Memoria de Actividades del recién presentado Proyecto de Presupuestos de 2013 de la Comunidad de Madrid se comenta y motiva la anunciada "reconversióin" del Hospital Carlos III en centro de media y larga estancia de la siguiente manera:

Reorientación del centro sanitario Hospital Universitario de La Princesa según el Proyecto de presupuestos 2013

En la Memoria de Actividades del recién presentado Proyecto de Presupuestos de 2013 de la Comunidad de Madrid se comenta y motiva en dos de sus programas la "reorientación" del H. Universitario de la Princesa:

'Los médicos de La Princesa se rebelan ante la "desaparición" de su hospital'

[Voz Populi 01/11] 'Según la información de la que disponen los médicos y el resto del personal sanitario del hospital de La Princesa (que hasta ahora es escasa), en el centro desaparecerían a partir del próximo año todos los servicios de enfermedades médicas y quirúrgicas, incluyendo la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI), la Unidad Coronaria y la Unidad de Ictus. A esto habría que añadir la desaparición de la propia urgencia hospitalaria, quedando el centro como un hospital que ofrecería los servicios médicos y quirúrgicos básicos para pacientes de avanzada edad que ingresarían derivados de otros medios hospitalarios. Todas estas razones han llevado al personal sanitario de La Princesa a manifestarse. Han cortado la calle de Diego de León (a la altura del número 62), portando una pancarta en la que se podía leer: "Se vende. Tu hospital. Tu dignidad. ¡Tu Sanidad!". '

Informe de AMYTS de la Mesa Sectorial de Sanidad de 31/10/12 sobre los Presupuestos 2013 en Sanidad [externalizaciones y transformaciones en hospitales, centros de Salud, lavandería y UCR, concentración de Laboratorios; cierre del Instituto de Cardiología; amortizaciones y traslados]

[AMYTS 31/10] 'Se informa que el presupuesto de sanidad caerá un 6,5-7%. '


'3.- Externalización de los servicios sanitarios de los seis nuevos hospitales, así como la desaparición o externalizarían [externalización] de la UCR [Unidad Central de Radiodiagnóstico] (está por decidir): dejan de ser empresa pública, afecta aproximadamente a 5.500 profesionales. Tenemos 229 facultativos fijos y en plazas a consolidar en OPEs otros 220. También 690 enfermería, 499 auxiliares, 33 técnicos, 46 matronas y 25 de otras categorías.

4.- Externalización del 10% de los Centros de Salud con un sistema, de carácter preferente, modelo EBAS, si no se puede empresas externas.

'Lasquetty explicó el Plan de garantía para la sostenibilidad del sistema sanitario público incluido en los Presupuestos' . Recursos Humanos afectados por las privatizaciones

[Comunidad de Madrid 01/11] 'El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier Fernández-Lasquetty, en un desayuno con periodistas, aseguró hoy que debido a la fuerte situación de crisis que vive España, la Comunidad tiene que adecuarse a la realidad económica que vive el país. Por ello, se ha diseñado un Plan de medidas de garantía para la sostenibilidad del sistema sanitario público, que se divide en cuatro bloques -reformas estructurales en la gestión sanitaria, mejora de la atención de la población de mayores, mejora de la eficiencia, utilización racional de los recursos y ahorro y ordenación de equipos profesionales- con el objetivo de mantener la calidad de la asistencia sanitaria pública a todos los madrileños.'