miércoles, 25 de mayo de 2011

Solo el 5% de los madrileños han usado la libre elección de médico. [FADSP denuncia problemas con la informática]

'Hace siete meses entró en vigor la libre elección de médico en la región. Una de las medidas estrellas de la Comunidad, que se convirtió así en la primera autonomía en ofrecer este tipo de servicio que permite cambiar de médico de cabecera sin necesidad de justificación alguna. Sin embargo, desde entonces, solo el 5% de los madrileños (306.462 de 6.000.000) lo ha utilizado.

Los datos los ofreció ayer la Consejería de Sanidad y, pese a haberlos vendido como un éxito, lo cierto es que no varían mucho de los que habitualmente se venían dando antes de que se aprobara la medida. "Antes, entre el 5% y el 7% de los ciudadanos se cambiaban de médico en Atención Primaria por causas como cambio de residencia, de trabajo..., ahora pasa lo mismo", explica Marciano Sánchez Bayle, portavoz de la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública.'


'Desde la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública se asegura que la libre elección de médico también ha ocasionado problemas de organización. El más grave de ellos se relaciona con el nuevo sistema informático incorporado con la medida. "No es compatible con el que había anteriormente y en muchos sitios no se puede acceder al historial del paciente", afirma un portavoz de la Plataforma.'

Fuente y noticia completa: 20 Minutos 20/05/2011

Un ejemplo real de cloud específico sanitario: OHSC

'Ahora que tanto se habla de clouds, en sanidad hay bastantes planteamientos para clouds privadas. Sin embargo Oracle ha anunciado hace poco Oracle Health Sciences Cloud (OHSC), un servicio de cloud pública exclusivamente dedicado al mundo sanitario para facilitar la investigación biomédica.'


'Las soluciones disponibles en la actualidad en modelo servicio en OHSC incluyen la práctica totalidad de los aspectos de un ensayo clínico: la captura de datos electrónicos, resultados con los pacientes reportados electrónicamente, el diseño del estudio clínico, gestión de la codificación y del diccionario, la asignación al azar de los ensayos y la gestión del suministro de los medicamentos, la automatización del ensayo clínico y la gestión de la seguridad.'

Fuente y noticia completa: Eloy M. Rodríguez en blog Tic en Sanidad 19/05/2011

La Caixa excluye el hospital de Alzira de la venta de hospitales de Adeslas al grupo inversor Goodgrower mientras negocia con el fondo de Roig

'Criteria Caixa Corp (La Caixa), ha llegado a un principio de acuerdo para vender su participación del 80 % del grupo de hospitales de su filial VidaCaixa Adeslas al grupo inversor Goodgrower (controlado por la familia catalana Gallardo) por 190 millones de euros. Este acuerdo no incluye el 51 % del capital social que la aseguradora controla en el Hospital de la Ribera (Alzira) -también participado por la CAM y Bancaja (a través de la sociedad Ribera Salud)-, ya que el fondo de capital riesgo Atitlán (de la familia del presidente de Mercadona, Juan Roig) también puja por el control de la gestión del centro hospitalario alcireño.

Esta división de negocio de Adeslas está formado por diez hospitales privados, que fueron adquiridos por Criteria en junio de 2010 a través de la compra de Adeslas. En 2010, el grupo gestionó 1.062 camas y facturó unos 188 millones de euros.'


'Goodgrower, propietario de la firma farmacéutica Almirall, es un grupo inversor creado en el año 2008 con sede en Barcelona, de
capital totalmente privado y cuya actividad principal es la inversión en compañías del sector de la salud en el ámbito europeo. Con la constitución de Goodgrower, la firma de Antonio Gallardo, impulsa su primer fondo especializado y con el propósito de seguir creciendo en una actividad en alza en toda España. En 2010 compraron el 8% de la biotecnológica suiza Lonza en una operación valorada en 330 millones. A través de otras divisiones maneja importantes inversiones inmobiliarias dentro y fuera de España'

Fuente y noticia completa: El Mercantil Valenciano 24/05/2011

martes, 24 de mayo de 2011

El Gregorio Marañón premia a los alumnos de Medicina por su trabajo en el registro online de casos clínicos

'El Hospital Universitario Gregorio Marañón de Madrid ha premiado a un grupo de alumnas de sexto de Medicina que han participado en un proyecto pionero llamado “Caso Clínico Oncológico Gregorio Marañón” y que consistía en la elaboración y análisis de un caso clínico mediante una novedosa plataforma electrónica.' [...]

'El trabajo de los 17 grupos constituidos por 6 alumnos en cada uno de ellos ha sido tutelado por un profesor y se ha enmarcado dentro del Comité de Tumores Virtual a través de la red social profesional que el hospital puso en funcionamiento hace casi un año para los profesionales sanitarios.'


[...] 'Según la directora general de Sistemas de Información Sanitaria de la Consejería de Sanidad de Madrid, Zaida Sampedro, “es ahora cuando las nuevas tecnologías están prestando un valor importante a la asistencia, ya que en un principio solo se aplicaban a labores de gestión y administrativas”. Sampedro ha señalado al Gregorio Marañón como un hospital innovador, que ha acompañado a la Consejería “en iniciativas difíciles, con mucha paciencia para que fueran una realidad”.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 23/05/2011

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Propuestas en Sol sobre Sanidad

Tal y como refleja Acta Sanitaria, a raíz del movimiento de indignación ciudadana denominado" del 15M" se están recogiendo propuestas de (una parte) de la población en las plazas de toda España mediante la vía de asambleas ciudadanas de libre participación, entre ellas se encuentran las del área de Sanidad. En concreto, anoche en la plaza de la Puerta del Sol de Madrid tenía lugar una asamblea sobre Sanidad - continuación, según explicaron sus moderadores, de dos grupo de trabajo que se habían estado reuniendo previamente- y en la que este medio pudo ver transitar a cerca de dos centenares de personas, muchas de ellas trabajadores del sector público, junto con vecinos e investigadores. La reunión tenía como propósito recoger ideas y propuestas que tras consensuar y sintetizar se trasladarían para su posterior tratamiento a la denominada "Asamblea General" y a las asambleas de los barrios que el movimiento dice estar preparando para este sábado.

Según un conocido bloguero del sector "la clase política tiene que mirar con respeto el fenómeno, con oídos atentos y sacando lecciones y consecuencias". Desde este medio nos limitamos a trasladar a nuestros lectores algunas de las propuestas allí planteadas y que a juicio de nuestro reportero parecieron gozar de amplio consenso entre los asistentes:
  • la declarada como primera y fundamental: fomentar la participación del ciudadano en su propia salud y en la de su comunidad, atendiendo a las particularidades de cada barrio
  • la sanidad debe ser pública, universal y gratuita, especificando que tanto la gestión como la provisión lo sean por medios públicos - o lo que es lo mismo, negativa a la "privatización" de la sanidad- y oponiéndose tanto a la mercantilización de la asistencia sanitaria como al copago sanitario, redenominado aquí "repago"
  • uso eficiente, racional y sobre todo responsable de los recursos humanos, materiales y económicos
  • mayor control público y transparencia en las relaciones con la industria farmaceútica, con mayor intervención pública en la provisión de los medicamentos más comunes y necesarios
  • acceso libre del ciudadano a la información sanitaria, en especial, los indicadores sanitarios reales
  • un modelo sanitario más centrado en la Atención Primaria bien integrada no sólo con la Atención Especializada sino también con Dependencia y Servicios Sociales
  • más incidencia en las políticas de promoción y prevención de la salud pública y también medioambiental así como a la educación en la escuela en la salud y hábitos de vida saludable, estrategias que sumadas , según los asistentes, podrían ahorrar mucho dinero en una sanidad destinada cada vez más a contar con un mayor peso del tratamiento de crónicos que de agudos
  • especial atención a la Salud Mental
  • apoyo a un modelo de investigación sanitario menos endogámico y con menos relevancia de las patentes

Cataluña valora la actividad privada en los centros públicos

'El Departamento de Salud trabaja para marcar su hoja de ruta mas allá de los recortes urgentes ya anunciados y los que definirá tras las elecciones municipales del próximo domingo, y a ello se dedica también el Consejo Asesor de Salud del presidente de la Generalitat, Artur Mas. Aunque no trascienden detalles, este diario ha podido saber que está estudiándose la posibilidad de que sean los proveedores quienes accedan a financiación complementaria a la convencional (la directa del Servicio Catalán de la Salud-CatSalut a través de la compra de actividad), y no el propio financiador público, que deberá regular su aplicación.

Eso incluiría desde prestaciones complementarias como las que ya están ofertando desde algunas entidades de base asociativa (EBA) de atención primaria hasta el modelo Barnaclinic, que es la división de atención privada del consorcio público Hospital Clínico de Barcelona, o ampliando otras iniciativas en curso en la mayor parte de la red asistencial dependiente del Gobierno autónomo.

Eso significaría dejar mayormente en manos de los centros la aplicación de tasas por servicios complementarios al catálogo financiado públicamente o por mejoras en aspectos hoteleros (habitación individual). La medida permitiría a los centros buscar ingresos alternativos al concierto con el CatSalut; y a la Administración, huir por ahora de la ampliación del copago, en cuyo caso no serían los centros sino el financiador público quien lo regularía y aplicaría.

Es decir, con el catálogo de servicios privados quien haría caja no sería el CatSalut sino los centros, que podrían paliar de esa forma la pérdida de ingresos a causa de los recortes presupuestarios de este año en la Generalitat.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 17/05/2011


Egipto gestionará la donación y transfusión de la sangre mediante una solución informática creada en Valladolid

NOTA PREVIA DEL EDITOR: la solución informática para Banco de Sangre de la noticia es la utilizada en los nuevos hospitales de Madrid inaugurados en 2008


'La solución informática 'E-Delphyn', desarrollada por la multinacional Hemasoft en sus instalaciones del Parque Tecnológico de Boecillo (Valladolid), permitirá la gestión de la donación y transfusión de la sangre en todo Egipto.

La empresa, dedicada desde hace 24 años a implantar sistemas de información sanitarios para bancos de sangre y terapia celular, ha sido la adjudicataria de un proyecto egipcio-suizo para la reestructuración de los Servicios de Transfusión de Sangre del Ministerio de Salud de este país africano, sus bancos de sangre y sus centros procesadores.'


'El modelo del proyecto, según indica a Europa Press el director de Operaciones de la compañía, José Luis Briones Ontoria, está concebido como un sistema en red basado en un Centro Nacional de Donación, 17 centros regionales de donación y los centros de transfusión correspondientes. Esta red procesará entorno a 600.000 donaciones año. Toda la comunicación se gestionará a través de una red de comunicación que se establecerá dentro de una de las fases del proyecto.

La empresa apunta como las "claves" del negocio la funcionalidad del producto, ya instalado en 40 países y muy reconocido en el mercado internacional, así como su capacidad de integración y funcionalidad en red. Según los responsables de Hemasoft, la arquitectura de 'E-Delphyn', desarrollada en la plataforma J2EE, ha permitido llegar a todas las necesidades del cliente en todos los escenarios definidos.'

'A través de ella, según indica Briones, se puede controlar todo el proceso de donación, desde que se pincha la vena del donante hasta que se pincha la vía de quien recibe la bolsa. De esta forma, se reduce el número de incidentes transfusionales que, en muchas ocasiones, derivan en el fallecimiento de los pacientes.

Según Briones, el control es tal que centros como los hospitales del Servicio Valenciano presumen de haber reducido a cero este tipo de incidentes. "La herramienta vigila toda la trazabilidad y detecta si se pincha una vena que está mal o al paciente equivocado, aportando a la sociedad el concepto de que no mueran personas", señala. '


Fuente y noticia completa: Europa Press 15/05/2011

lunes, 23 de mayo de 2011

Elecciones autonómicas. Aguirre logra su tercera mayoría absoluta

'
  • Al 98,64% del escrutinio, el PP suma el 51,68%, 1,61 puntos menos que hace cuatro años
  • Tomás Gómez cae al 26,27%, el peor resultado del PSM en la historia en la Comunidad
  • La gran sorpresa, el fuerte crecimiento de los minoritarios: IU logra 13 diputados y UPyD, ocho
'

Fuente y noticia completa: El País 23/05/2011

El H. Gregorio Marañón entrega un premio a los alumnos de Medicina vinculado a la red social profesional

'Se trata de un proyecto de desarrollo universitario con origen en la integración con criterio de innovación docente de recursos entre la universidad, el hospital y la empresa, y consiste en la elaboración de un caso clínico por parte de los alumnos, tutelados por un profesor, en una plataforma electrónica (Medting) para el comité de tumores virtual, a través de la red social profesional que este hospital puso en funcionamiento hace casi un año para los profesionales sanitarios.'


'El mejor trabajo ha sido reconocido con el primer premio “Caso clínico oncológico Gregorio Marañón”, de carácter testimonial, patrocinado por la empresa Intel, con la colaboración de la Facultad de Medicina de la Universidad Complutense de Madrid, y ha sido entregado por la directora general de Sistemas de Información Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud, Zaida Sampedro; el decano de la Facultad de Medicina de la Complutense de Madrid, José Luis Alvárez-Sala y el director de desarrollo en Sanidad de Intel, Carlos Piqueras, entre otras personalidades.'


Red social profesional

'La red social profesional del hospital Gregorio Marañón está concebida como gestor de conocimiento, y ha sido ideada y creada íntegramente en este centro sanitario de la Comunidad de Madrid sobre la plataforma informática Medting. Su funcionamiento es similar al de otras redes sociales, con la particularidad que es de acceso privado para los profesionales de este hospital que pueden intervenir en el estudio, análisis y tratamiento de casos clínicos reales que posteriormente se analizan en el Comité de Tumores, y se pretende su extensión a otros hospitales de la red asistencial de la Comunidad de Madrid.

En ella, los profesionales pueden dejar sus comentarios sobre un caso concreto, intercambiar impresiones e informaciones y observar la evolución de los pacientes en tiempo real, aportar nuevas perspectivas de estudio, consultar la bibliografía médica como medline o pubmed, así como cualquier prueba diagnóstica de imagen médica, incluso vídeos, para estudiar el caso y proponer las mejores perspectivas posibles de tratamiento. '


Fuente y texto completo: Nota del Gabinete de Comunicación y RRPP del H. Gregorio Marañón recibida APISCAM por correo 20/05/2011

Primera Imagen (grupo de alumnas premiadas, junto a los miembros de la mesa presidencial): idem

Segunda Imagen (de izda a dcha; Felipe Calvo, jefe dpto de oncología del H. Gregorio Marañón, Zaida María Sampedro, Dir. Gral. de SSII Sanitaria, José Luis Álvarez-Sala, Decano de la facultad de Medicina de la UCM, Javier Rodriguez, Vicedecano de la misma facultad y Carlos Piqueras, Dir. de desarrollo en Sanidad de Intel): idem


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domingo, 22 de mayo de 2011

viernes, 20 de mayo de 2011

Más de 300.000 personas han cambio de médico, pediatra y enfermera en la Comunidad de Madrid desde la puesta en marcha de la libre elección

'Hace siete meses entró en vigor la libre elección en la Comunidad de Madrid. Primero comenzó el 15 de octubre de 2010 en Atención Primaria, donde los ciudadanos pueden elegir cambio de médico, pediatra o enfermera. A fecha de hoy, en la Comunidad de Madrid han cambiado de médico, pediatra o enfermera 306.462 personas, según el vicepresidente, consejero de Cultura y Deporte, Ignacio González.

Posteriormente, la libre elección se extendió a la Atención Especializada donde los madrileños pueden elegir médico especialista y hospital, desde el pasado 1 de diciembre de 2010. Para llevar a cabo esta opción, y para facilitar la elección a los ciudadanos, se puso en marcha el Centro de Atención Personalizada (CAP), que llama por teléfono a todos los pacientes que tienen que pedir cita con el médico especialista y con eso evita que tengan que hacer personalmente la gestión en su centro de salud o en el hospital para solicitarla.

Desde el pasado 1 de diciembre se han tramitado 1.200.000 citas en 26 especialidades derivadas desde Atención Primaria por el Centro de Atención Personalizada (CAP). Del total, en 85.137 casos, el ciudadano ha elegido un centro de referencia o médico especialista distinto al que le hubiese correspondido acudir antes del inicio de la libre elección, cifra que supone el 7,79 por ciento del total de citas registradas, lo que hace realidad la puesta en marcha de la libre elección de médico especialista y de hospital.'


'
Además, la Consejería de Sanidad ha impulsado la citación multicanal en Atención Primaria con la cita on line y la cita automática por reconocimiento de voz. A través de la cita on line, que está disponible en 428 centros, y que alcanza al 99,45 por ciento de la población, se han gestionado 2,6 millones de citas ' [...]


'Por otra parte, la Comunidad de Madrid también ha puesto en marcha la herramienta informática HORUS, una plataforma que facilita a los profesionales sanitarios consultar de forma más rápida la información de la historia clínica compartida de los pacientes del Servicio Madrileño de Salud.'

Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 20/05/2011


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Zaida Sampedro entrega el primer premio “CASO CLÍNICO ONCÓLOGICO GREGORIO MARAÑÓN”

'Fecha de la previsión: viernes, 20 de mayo de 2011 HORA 13.00'

'La directora general de Sistemas de Información Sanitaria, Zaida Sampedro Préstamo, entregará el primer premio “Caso clínico oncológico Gregorio Marañón” que este hospital madrileño ha creado conjuntamente con la Universidad Complutense de Madrid. Se trata de un proyecto de innovación docente pionero aplicado a la utilización de la red social profesional del hospital Gregorio Marañón para los alumnos de Medicina, que tienen que desarrollar un caso clínico a través de la plataforma electrónica que alberga esta red social
Lugar: Aula Magna del pabellón docente del hospital Gregorio Marañón, calle Ibiza 45.'

Fuente: Correo recibido en APISCAM del
Gabinete de Comunicación y Relaciones Públicas del H. Gregorio Marañón


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Simposio de InterSystems Valencia los días 25 y 26 de Mayo

' Podrá disfrutar de una oportunidad única para ampliar su conocimiento de los productos de InterSystems además de conocer todas las novedades , escuche de primera mano a nuestros especialistas, y comparta sus experiencias con el equipo Senior de InterSystems y con otras empresas del sector.

Además este año contaremos con dos Academias*:
DeepSee
Ensemble

donde podrá de manera totalmente gratuita, asistir a un curso de alto nivel donde verá las últimas novedades de nuestros productos.

*Las plazas de las academias son limitadas, por lo que se procederá a su reserva por orden estricto de petición de la misma a través del cuestionario que se encuentra en el sitio web.

Ver la agenda completa con todos los detalles de la sesiones, horarios y ponentes.

¡Regístrese ya en Simposio 2011 de InterSystems!'

Fuente y noticia completa: Intersystems y correo recibido en APISCAM

jueves, 19 de mayo de 2011

[Recordatorio] Hospital Digital 2011 el 28 de Junio en Madrid: inscripciones

El próximo 28 de Junio tendrá lugar en Madrid "Hospital Digital 2011" , el VI Foro Específico sobre los Servicios Informáticos de Hospitales organizado por IIR (y con quien APISCAM ha firmado un acuerdo de colaboración). El lema de esta edición es "El camino abierto hacia la e-health en España".

Según los organizadores, el asistente tendrá una oportunidad donde
  • "Analizar diferentes modelos y fórmulas de digitalización tanto en hospitales antiguos como nuevos"
  • "Descubrir nuevas soluciones tecnológicas para agilizar la resolución de situaciones clínicas"
  • "Averiguar cómo poner en marcha Redes Sociales y portales temáticos para intereactuar y seguir a los pacientes"
  • "Conocer los puntos críticos para digitalizar la imagen médica"
  • "Identificar los últimos avances y desarrollo en la digitalización de la Historia Clínica"
El programa de la jornada es muy interesante ya que se centra en exponer experiencias concretas realizadas en hospitales de la mano de directivos y directores de los respectivos proyectos.

La inscripción cuesta 199 euros + IVA hasta el 19 de Mayo y 399 euros + IVA a partir del 20 de Mayo, existiendo un descuento del 25% para los socios de APISCAM (interesados, ponerse en contacto en apiscam@gmail.com)

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El Instituto Catalán de la Salud (ICS) ha adjudicado a Bahía Software la implantación del sistema de importación y exportación de imagen médica

'El Instituto Catalán de la Salud (ICS) ha adjudicado a Bahía Software la implantación del sistema de importación y exportación de imagen médica digital 'Bay Dicom Media' en cinco hospitales y 21 centros de Atención Primaria en toda Cataluña.

Según la compañía, con este contrato se posiciona como uno de los socios tecnológicos del ICS y como uno de los desarrolladores más innovadores gracias a un software único en el mercado.' [...]

'El sistema 'Bay Dicom Media' permite recuperar las imágenes del paciente del sistema informático, guardarlas en un soporte de almacenamiento convencional (CD, DVD, USB o SD) para ser leídas por cualquier software compatible con el estándar de imagen médica (DICOM).'

Fuente y noticia completa
: Acta Sanitaria 18/05/2011