[Diario Médico] 'XXI Jornadas Informática Sanitaria Falta de apoyo, la gran barrera para la nueva contratación.El desconocimiento de las nuevas fórmulas también es un lastre. Los expertos respaldan la utilidad de modelos que superan el tradicional.' [10 claves para innovar en contratación y financaición de proyectos según Zaida Sampedro]

'La Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) decidió dedicar sus XXI Jornadas de Informática Sanitaria en Andalucía, celebradas en Torremolinos, Málaga, la pasada semana, al debate sobre nuevas fórmulas de contratación de proyectos de tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), dado que la vía tradicional se considera agotada por la crisis económica. El problema, según los responsables de la SEIS, era el gran desconocimiento que existe en el sector sobre tres modelos fundamentales: diálogo competitivo, compra pública innovadora y pago por uso. La celebración de las jornadas sirvió, a juzgar por los resultados de una encuesta entre los asistentes, para paliar este desconocimiento: hasta el 90 por ciento de los encuestados abandonaron las jornadas con un conocimiento entre claro y alto de los distintos modelos, cuando el punto de partida se situaba en porcentajes de entre el 6 y el 40, según la fórmula elegida.'


'En cuanto a la aplicabilidad de los modelos en proyectos tecnológicos, "el pago por uso es el que más ha convencido, seguido de la compra pública innovadora. El diálogo competitivo también tiene adeptos, pero es el que presenta un procedimiento más complejo", explicó Gómez Soriano [director técnico de las jornadas]'

Diez claves para seguir innovando en la contratación y financiación de proyectos

Los diez puntos, presentados por Zaida Sampedro, directora general de Sistemas de Información Sanitaria de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, se resumen en:

• Alineación, responsabilidad e implicación de todos los agentes del sector.

• Viabilidad, que los modelos de contratación no se usen como vías de financiación porque eso supondría desvirtuarlos; deben utilizarse sólo para hacer realidad proyectos TIC.

• Es necesaria más formación, divulgación y conocimiento sobre estos modelos.

• Se deben usar como palanca de ayuda para la gestión de la demanda.

• Es preciso gestionar adecuadamente el riesgo y elegir el modelo más adecuado para cada proyecto.

• Diálogo continuo entre la Administración y las empresas.

• Honestidad, confianza y transparencia.

• La innovación deberá figurar como elemento estratégico de las organizaciones sanitarias.

• Es imprescindible apoyo institucional.

• Profesionalización del sector: sin ella no se podrá sacar partido a estos instrumentos.

'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 16/06/2014


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