'Preguntado por la crisis financiera, Aznar recomienda "liderazgo, disciplina, más flexibilidad, menor gasto público, fuentes limpias y seguras como la energía nuclear, producción privada de los servicios de salud y mayor liberalización de los mercados", además de reformar el Fondo Monetario Internacional.
Según el ex jefe del Gobierno español, "el mercado no es el que tiene que ser culpado por lo que está ocurriendo".'
Fuente y noticia completa: Agencia EFE 7/02/08 vía Sí, se puede
Negritas nuestras
viernes, 9 de enero de 2009
Hospital Puerta de Hierro niega deficiencias en sus instalaciones, como denuncia Aprolab
'El hospital Puerta de Hierro-Majadahonda negó hoy que existan deficiencias en sus instalaciones, tal y como denunció esta tarde la presidenta de la asociación de profesionales de los laboratorios públicos (Aprolab), Ana Franco, durante la comisión de estudio de los diferentes modelos sanitarios, donde afirmó que dicho centro tiene goteras, problemas en el mantenimiento de la piscina de rehabilitación y otras deficiencias en el funcionamiento del laboratorio.
Según informaron a Europa Press fuentes de este hospital, el edificio no tiene ninguna gotera que se relacione con las lluvias, y en el caso de que éstas existieran, podrían ser debido a una rotura de alguna cañería, "un accidente puntual dado que se está hablando de un centro de 165.000 metros cuadrados".
Sobre las acusaciones de Franco señalando que los suelos resbalaban y que ya "ha habido más de un accidente", estas mismas fuentes afirmaron que todo el pavimento del edificio está tratado con sales antideslizantes, es decir, que los suelos reciben "un tratamiento adecuado".
Además, desde el hospital afirmaron que las ranuras que existen en el edificio son las propias de las juntas de dilatación. "Esta situación es normal arquitectónicamente hablando, teniendo en cuenta que las paredes se contraen y se expanden según la temperatura".
Asimismo y refiriéndose al traslado de pacientes y profesionales al nuevo hospital de Majadahonda, señalaron que este se ha realizado en el tiempo previsto en el plan de traslado, y sobre los supuestos problemas en el mantenimiento de la piscina de rehabilitación, afirmaron que hubo un problema puntual en la depuradora, y que hubo que reparar.
Por último, estas mismas fuentes afirmaron que en el hospital Puerta de Hierro-Majadahonda trabajan los mismos laboratorios y profesionales que antes, y que en ningún caso "se han privatizado o se van a privatizar".'
Fuente: EuropaPress
Según informaron a Europa Press fuentes de este hospital, el edificio no tiene ninguna gotera que se relacione con las lluvias, y en el caso de que éstas existieran, podrían ser debido a una rotura de alguna cañería, "un accidente puntual dado que se está hablando de un centro de 165.000 metros cuadrados".
Sobre las acusaciones de Franco señalando que los suelos resbalaban y que ya "ha habido más de un accidente", estas mismas fuentes afirmaron que todo el pavimento del edificio está tratado con sales antideslizantes, es decir, que los suelos reciben "un tratamiento adecuado".
Además, desde el hospital afirmaron que las ranuras que existen en el edificio son las propias de las juntas de dilatación. "Esta situación es normal arquitectónicamente hablando, teniendo en cuenta que las paredes se contraen y se expanden según la temperatura".
Asimismo y refiriéndose al traslado de pacientes y profesionales al nuevo hospital de Majadahonda, señalaron que este se ha realizado en el tiempo previsto en el plan de traslado, y sobre los supuestos problemas en el mantenimiento de la piscina de rehabilitación, afirmaron que hubo un problema puntual en la depuradora, y que hubo que reparar.
Por último, estas mismas fuentes afirmaron que en el hospital Puerta de Hierro-Majadahonda trabajan los mismos laboratorios y profesionales que antes, y que en ningún caso "se han privatizado o se van a privatizar".'
Fuente: EuropaPress
jueves, 8 de enero de 2009
El nuevo hospital de Majadahonda tiene goteras, problemas en la piscina de rehabilitación y en laboratorio, según Aprolab
'El nuevo hospital de Puerta de Hierro-Majadahonda tiene goteras, problemas en el mantenimiento de la piscina de rehabilitación, a la que se ha tenido que cambiar el agua tras llegar a oler, así como otras deficiencias en el funcionamiento del laboratorio, según afirmó hoy la presidenta de la asociación de profesionales de los laboratorios públicos (Aprolab), Ana Franco.
Fuente: EuropaPress
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Durante la comisión de estudio de los diferentes modelos sanitarios, Franco afirmó que en el hospital en el que trabaja, el Puerta de Hierro-Majadahonda, "las reclamaciones son abrumadoras", y también destacó algunas deficiencias que presenta el centro.
"Vivo en un hospital con grandes dificultades en el trato con la concesionaria", comenzó Franco, quien dijo que tuvieron que levantar en 9 días el laboratorio de las nuevas instalaciones. "Claro, un desastre, al laboratorio central se le han dado cinco meses", señaló criticando la centralización de las pruebas de diagnóstico analítico de los nuevos hospitales y de los centros de sus áreas de referencia en un macro centro instalado en el Hospital Infanta Sofía de San Sebastián de los Reyes, gestionado por una Unión Temporal de Empresas (UTE), y apoyado en otros cinco pequeños laboratorios en cada uno de los nuevos centros, en detrimento de los ya existentes y cien por cien públicos.
Ya centrándose en su centro de trabajo habitual, Franco indicó que en el laboratorio "el mobiliario no estaba contemplado", por lo que "hubo que sacarlo en el mismo concurso que los reactivos". No obstante, indicó que sólo estaban contempladas las mesas y no las sillas, y citó que tienen unas sillas prestadas del servicio de rehabilitación y las últimas que quedaban en el antiguo Puerta de Hierro.
"Fue bastante difícil conseguir que limpiaran", aseguró señalando que al abrir el centro pasaron una semana entre "montones de escombros". Asimismo, dijo que "el analizador de los inmunodepresores no funciona porque no tiene desagüe" y que "la piscina de rehabilitación fue mal construida".
"Hubo que arreglarla y no se podía porque la subcontrata que la había hecho había desaparecido, o eso nos dijeron", apostilló. "Ha sido complicado, pero es que además, el agua nadie sabe muy bien quien la tiene que mantener y ha empezado a oler y enfrente se tratan los transplantados pulmonares y desde que se pidió que se vaciara hasta que se ha vaciado han pasado más de quince días", señaló la doctora.
Asimismo, dijo que "los suelos resbalan y ha habido más de un accidente", y que "los zócalos a los tres meses de inaugurar se están cayendo". "Las puertas para un minusválido... no sé cómo se las apaña porque son difíciles para mí", añadió. Asimismo, afirmó que "llueve" en un quirófano y que "no es la única gotera", y reseñó que "la presión del agua de los laboratorios es insuficiente", y que los alargadores eléctricos los tiene que comprar ellos. "Es tremendamente complicada la vida diaria", reseñó Franco sobre la situación de las instalaciones en las que trabaja tras criticar también el sistema informático del centro.
CENTRALIZACIÓN Y PRIVATIZACIÓN DE LABORATORIOS
La doctora Franco acudió a la Asamblea de Madrid en calidad de presidenta de la asociación de profesionales de laboratorios públicos Aprolab y como tal, criticó que se vayan a centralizar las pruebas de los pacientes de los nuevos hospitales y sus áreas de referencia en un super centro en el Infanta Sofía y en pequeños laboratorios en las nuevas instalaciones de la región.
Franco se opuso a la idea de que esta nueva distribución vaya a disminuir los tiempos de respuesta, la calidad, o el acceso a las pruebas diagnósticas. Así, señaló que en los laboratorios públicos ya existentes el tiempo de respuesta de las pruebas urgentes es de dos horas y de las no urgentes de menor de 8 horas el 90 por ciento de ellas.
En esta línea, destacó la eficiencia del sistema habitual y citó el caso del cierre del laboratorio del CEP de Pontones, de cuyos profesionales indicó "están distribuidos en centros del área 11 que no necesitaban y que han aumentando la ineficiencia".
Asimismo, en cuanto al acceso a las pruebas criticó la existencia de dos sistemas informáticos diferentes, uno para Atención Primaria y otro para Especializada.
"No creo que el gasto se disminuya", aseguró Franco, que apostó por optimizar los recursos y ejercer un mayor control, así como apostar por herramientas que mejoren la gestión, adecuar la plantilla, tener una menor jerarquización y por interrelacionar los laboratorios.
"Qué va a pasar con los datos clínicos que van a quedar en manos de empresas privadas con un índice de rotación de personal muy alto", se preguntó en cuanto al último de los problemas que ve en relación a estos cambios.
Por su parte, el portavoz del PP Javier Rodríguez alabó las ventajas de la centralización porque, a su juicio, así se pueden hacer muchas técnicas que no son de uso frecuente. "Hay pruebas rutinarias y otras que no se pueden hacer fácilmente", señaló.
Además, tuvo palabras para el modelo de gestión aplicado y destacó que el modelo de concesión "ha existido siempre en la Administración", hecho que consideró que no repercute en la calidad asistencial.'Fuente: EuropaPress
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Gómez (PSM) denuncia el "colapso absoluto" de las urgencias hospitalarias y de la Atención Primaria
'En una entrevista en la cadena Ser, recogida por Europa Press, Gómez apuntó que "Madrid tiene los peores niveles de calidad asistencial", puesto que, a pesar de haber abierto nuevos hospitales, "como se han reducido camas y se han cerrado algunos de los hospitales que estaban funcionando, hoy tiene menos camas que hace cinco años para prestar servicio a los madrileños".
El líder socialista criticó la "privatización indiscriminada de la Sanidad" en Madrid. Algo que "estamos pagando económicamente con cantidades desorbitadas que están haciendo ineficiente todo el sistema y que está siendo caro para el conjunto de los madrileños porque hay una peor calidad de la asistencia sanitaria", consideró.
Por otra parte, Gómez defendió a la ministra de Fomento, Magdalena Álvarez, de las críticas lanzadas por Aguirre contra ella por la situación que se vive en los últimos días Barajas, que calificó de "catástrofe".
A su juicio, esta acusación es una muestra más de lo que Esperanza Aguirre tiene acostumbrado, que es "a la confrontación permanente con todas las administraciones". "Ella lo que quiere es liderar el Partido Popular, ella intenta marcar la línea de oposición del PP, la línea de oposición a Mariano Rajoy y por eso su afición preferida no es gobernar Madrid, no es poner en marcha medidas que beneficien y solucionen los problemas que tienen los madrileños, es confrontar y enfrentarse al Gobierno de España, a los distintos ministros, para que en el seno del PP vean que ella es la que ejerce oposición e intenta marcar la línea de oposición política del Partido Popular", opinó Gómez.
No obstante, a su juicio, "lo que tiene que hacer es preocuparse de relanzar la economía en Madrid, de luchar contra el desempleo o, por ejemplo, de que no siga disminuyendo la calidad de los servicios sanitarios y educativos que en Madrid alcanzan niveles vergonzosos". "Hoy tenemos la peor calidad sanitaria de toda la historia de esta Comunidad", consideró.'
Fuente: EcoDiario
Adjudicación de las infraestructuras del Plan de Modernización TIC de los centros de secundaria de la CM
'Informe por el que se da cuenta de la propuesta de adjudicación por la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid de la contratación del "Suministro, instalación y puesta en marcha de las infraestructuras y comunicaciones del Plan de Mejora y Modernización de las TIC en los centros de Educación Secundaria de la Comunidad de Madrid (3 lotes)" a las empresas Hewlett-Packard Española, S.L., Informática El Corte Inglés, S.A., y a la U.T.E. BT España, Compañía de Servicios Globales de Telecomunicaciones, S.A.U. - Business Integration, S.L.U. -TDI Sistemas, por un importe total de 34.644.648,51 euros y un plazo de ejecución de 24 meses.'
Fuente: Presidencia de la CM. Acuerdo de Gobierno de 29/12/2008
Fuente: Presidencia de la CM. Acuerdo de Gobierno de 29/12/2008
Ultimo Consejo de Gobierno de 2008 de la CM: convenios con los hospitales de gestión privada de la CM
- 'Acuerdo por el que se autoriza la suscripción de la Adenda y modificación de la Cláusula Adicional Sexta al Convenio Singular Marco suscrito entre el Servicio Madrileño de Salud y la Fundación "Hospital de Alcorcón", para la asistencia sanitaria a pacientes beneficiarios del Sistema Nacional de Salud en el ámbito de la Comunidad de Madrid, para el ejercicio 2008, y el gasto derivado de la misma por importe de 9.999.998,97 euros.'
- [idem] ... 'la Empresa Pública con forma de Entidad de Derecho Público "Hospital de Fuenlabrada"' ... '6.999.997,76 euros'
- 'Acuerdo por el que se autoriza la celebración del Convenio Marco entre el Servicio Madrileño de Salud y la Empresa Pública con forma de Entidad de Derecho Público "Hospital del Henares", para la asistencia sanitaria de beneficiarios del Sistema Nacional de Salud en la Comunidad de Madrid; la suscripción del contrato programa para el ejercicio 2009, y el gasto de tramitación anticipada derivado de éste, por importe de 59.933.924 euros.'
- [idem]... 'la Empresa Pública con forma de Entidad de Derecho Público "Hospital del Norte"' ... '97.563.293 euros.'
- [idem]... 'la Empresa Pública con forma de Entidad de Derecho Público "Hospital del Sur"' ... '58.092.348 euros.'
- [idem]... 'la Empresa Pública con forma de Entidad de Derecho Público "Hospital del Sureste"'... '45.220.046 euros.'
- [idem]... 'la Empresa Pública con forma de Entidad de Derecho Público "Hospital del Tajo"' ... '38.349.230 euros.'
- [idem] ... 'la Empresa Pública con forma de Entidad de Derecho Público "Hospital de Vallecas"' ... '93.439.333 euros.'
- [idem] ... 'la Empresa Pública "Hospital de Fuenlabrada"' ... '96.362.051 euros'
- [idem] ... 'la Fundación "Hospital de Alcorcón"' ... '126.719.820 euros'
Fuente: Presidencia de la CM. Acuerdos de Gobierno de 29/12/2008
Ultimo Consejo de Gobierno de 2008 de la CM: renovación de varios contratos de soporte y servicios informáticos
'Consejería de Sanidad:
- Acuerdo por el que se convalida el gasto relativo a los servicios de mantenimiento de los sistemas Unisys ES7000,prestados por la empresa Unisys España, S.A., desde el 1 de enero al 30 de abril de 2007, por un importe de 147.754 euros
- Acuerdo por el que se convalida el gasto correspondiente a los Servicios de Gestión de Datos relativos a la lista de espera quirúrgica, prestados por la empresa Cronos Ibérica S.A., desde el 1 de enero al 15 de noviembre de 2008, por un importe de 289.952 euros.
- Acuerdo por el que se convalida el gasto relativo a los servicios de mantenimiento del Sistema de Información de los Centros de Atención Primaria del Servicio Madrileño de Salud, realizados por la empresa Stacks Consulting e Ingeniería en Software, S.L., en los meses de enero a octubre de 2008, por importe de 208.000 euros.'
Ultimo Consejo de Gobierno de 2008 de la CM: créditos para el SERMAS; convenios con sindicatos
'Consejería de Economía y Hacienda
Consejería de Empleo y Mujer
- Acuerdo por el que se autoriza una habilitación de crédito por importe de 100.000.000 euros para la financiación del Servicio Madrileño de Salud.
- Acuerdo por el que se autoriza una habilitación de crédito por importe de 57.606.572 euros para la financiación del Servicio Madrileño de Salud.
- Acuerdo por el que se autoriza una transferencia de crédito por importe de 23.430.810 euros para la financiación del Servicio Madrileño de Salud.
Consejería de Empleo y Mujer
- Acuerdo por el que se autoriza la celebración de un Convenio entre la Comunidad de Madrid y la Unión General deTrabajadores de Madrid (UGT-Madrid), para la reactivación económica y del empleo de la Comunidad de Madrid y se autoriza el gasto derivado del mismo por importe de 600.000 euros.
- Acuerdo por el que se autoriza la celebración de un Convenio entre la Comunidad de Madrid y la Unión Sindical Región Comisiones Obreras, para la reactivación económica y del empleo de la Comunidad de Madrid y se autoriza el gasto derivado del mismo por importe de 600.000 euros.
- Acuerdo por el que se autoriza la celebración de un Convenio entre la Comunidad de Madrid y CEIM, Confederación Empresarial de Madrid-CEOE, para la reactivación económica y del empleo de la Comunidad de Madrid y se autoriza el gasto derivado del mismo por importe de 600.000 euros.'
Publicados los presupuestos de la CM para 2009
- LEY 2/2008, de 22 de diciembre, de Presupuestos Generales de la Comunidad de Madrid para el año 2009. Ver en HTML >. Ver pdf (962 Kbs) > Estructura del Presupuesto: Ver pdf (17976 Kbs) >
- LEY 3/2008, de 29 de diciembre, de Medidas Fiscales y Administrativas. Ver en HTML >. Ver pdf (629 Kbs) >
Fuente: B.O.C.M. nº 310 de 30/12/2008
miércoles, 7 de enero de 2009
Madrid.-Más de 1.100 médicos de familia y pediatras ayudarán a bajar la presión asistencial en los centros madrileños
Los centros de salud del servicio regional contarán con 1.103 médicos de Atención Primaria y Pediatras más en 2009 gracias a una Oferta de Empleo Público (OPE) que se realizará el 25 de enero y que ayudará a bajar la presión asistencial del sistema sanitario regional, que en los últimos días se ha visto desbordado debido a la incidencia del virus de la gripe que ha llenado los servicios de Urgencia de la región.
MADRID, 7 (EUROPA PRESS)
Los centros de salud del servicio regional contarán con 1.103 médicos de Atención Primaria y Pediatras más en 2009 gracias a una Oferta de Empleo Público (OPE) que se realizará el 25 de enero y que ayudará a bajar la presión asistencial del sistema sanitario regional, que en los últimos días se ha visto desbordado debido a la incidencia del virus de la gripe que ha llenado los servicios de Urgencia de la región.
Según informó a Europa Press el Ejecutivo autonómico, de estos 1.103 nuevos profesionales que se incorporarán a lo largo de 2009, 914 serán médicos de familia y 99 pediatras, una de las especialidades con más déficit en la actualidad en la región.
Después de unas Navidades en las que el virus de la gripe ha hecho que se llegaran a alcanzar los 170 casos de enfermos de gripe atendidos en los centros médicos por cada 100.000 habitantes y que ha generado que la presión asistencial en hospitales y centros de salud haya aumentado de manera notable, la Comisión de Estudio de los modelos de gestión sanitaria que se celebra en el Parlamento regional hasta el 27 de enero abordó hoy la necesidad o no de reforma del sistema de organización de la Atención Primaria en la región y del ya conocido debate de la escasez de profesionales.
En respuesta a las críticas del presidente de la 'Plataforma 10 minutos', Javier González Medel, en las que afirmaba que según los datos de 2007 un 72,3 por ciento de los médicos de la región cuenta con más de 1.500 tarjetas sanitarias individuales que atender, el diputado del PP Javier Rodríguez apuntó que la OPE que se realizará este mes "mejorará la plantilla", y reseñó que la existencia de 1.500 tarjetas sanitarias por profesional puede ser mucho o poco dependiendo de las características de la población atendida, como puede ser la edad.
González Medel afirmó que en Madrid hay "una masificación en los centros de salud", criticó que hayan aparecido las "listas de espera para Atención Primaria y Pediatría", que se presente un "déficit importante de profesionales" y que se dé una "relegación de la Atención Primaria en la Agenda política de la Consejería de Sanidad", a su juicio, "centrada en los nuevos hospitales".
Medel también criticó la "inquietud que la expectativa de privatización y de cambio de modelo sanitario crea en el colectivo sanitario, la insatisfacción profesional y el desconcierto ante el futuro" de los profesionales del sector, y destacó que estudios indican que en Madrid hacen falta 353 médicos de familia, 7 pediatras y 960 auxiliares administrativos, aunque consideró que en el caso de los médicos de familia y pediatras la escasez es mayor.
Por su parte, el portavoz socialista en materia sanitaria, Lucas Fernández, indicó que la Atención Primaria "tiene los mismos problemas que hace cuatro años", criticó la baja presupuestación para 2009 y la falta de análisisde las necesidades de personal. Además, consideró que hace falta más personal y favorecer la colaboración entre centros de salud frente a la competencia.
Fuente :EcoDiario
viernes, 2 de enero de 2009
El 'modelo Alzira' se expande
'La gestión privada de la sanidad pública se amplía a otros hospitales 10 años después
Hace 10 años, el 1 de enero de 1999, el hospital de la Ribera abrió sus puertas e hizo historia. Fue el primer centro público de España gestionado por una empresa bajo concesión administrativa, la misma fórmula que se emplea, por ejemplo, para la explotación de las autopistas de peaje. Su concepción respondió a una curiosa paradoja: recurrir al sector privado para mejorar la eficiencia del sector público. Una década más tarde, sobre esta contradicción, el conocido como modelo Alzira no sólo se ha convertido en el estandarte de la política sanitaria del PP, sino que, tras consolidarse, no ha parado de crecer casi sin oposición.
La fórmula se ha extendido a Torrevieja (2006), Dénia (en apertura progresiva desde hace semanas) y, si se cumplen los planes, a Manises y Elche-Crevillente, este mismo año. Entonces, habrá 845.000 valencianos -uno de cada seis- cuya sanidad al completo -desde su médico de cabecera hasta su hospital de referencia- estará en manos de una empresa. Pero además, el modelo se ha exportado. En Madrid ya existe un hospital hermano del de Alzira, en Valdemoro, y otros cuatro en cartera: Carabanchel, Collado Villalba, Torrejón de Ardoz y Móstoles.
Atrás han quedado las intensas críticas por parte de asociaciones de defensa de la sanidad pública, partidos y sindicatos, y la polémica sobre la privatización de parcelas públicas que persiguió al hospital durante sus primeros años de vida. Muchos de los pacientes que acuden al centro, como Rosa y Miguel, que acaban de visitar a su nieta recién nacida, son tan ajenos a este debate que incluso ignoran que la gestión corra a cargo de un centro privado. "No teníamos ni idea", apuntan a unos metros de la puerta principal. Como ellos, según una encuesta del propio hospital, hasta el 80% de los pacientes desconoce el tipo de gestión. Y no es extraño. No hay ni una sola referencia o logotipo de la unión de empresas que gestiona el hospital y toda el área de salud de La Ribera. La única marca autorizada es la Consejería de Sanidad.'
Fuente: El País
Hace 10 años, el 1 de enero de 1999, el hospital de la Ribera abrió sus puertas e hizo historia. Fue el primer centro público de España gestionado por una empresa bajo concesión administrativa, la misma fórmula que se emplea, por ejemplo, para la explotación de las autopistas de peaje. Su concepción respondió a una curiosa paradoja: recurrir al sector privado para mejorar la eficiencia del sector público. Una década más tarde, sobre esta contradicción, el conocido como modelo Alzira no sólo se ha convertido en el estandarte de la política sanitaria del PP, sino que, tras consolidarse, no ha parado de crecer casi sin oposición.
La fórmula se ha extendido a Torrevieja (2006), Dénia (en apertura progresiva desde hace semanas) y, si se cumplen los planes, a Manises y Elche-Crevillente, este mismo año. Entonces, habrá 845.000 valencianos -uno de cada seis- cuya sanidad al completo -desde su médico de cabecera hasta su hospital de referencia- estará en manos de una empresa. Pero además, el modelo se ha exportado. En Madrid ya existe un hospital hermano del de Alzira, en Valdemoro, y otros cuatro en cartera: Carabanchel, Collado Villalba, Torrejón de Ardoz y Móstoles.
Atrás han quedado las intensas críticas por parte de asociaciones de defensa de la sanidad pública, partidos y sindicatos, y la polémica sobre la privatización de parcelas públicas que persiguió al hospital durante sus primeros años de vida. Muchos de los pacientes que acuden al centro, como Rosa y Miguel, que acaban de visitar a su nieta recién nacida, son tan ajenos a este debate que incluso ignoran que la gestión corra a cargo de un centro privado. "No teníamos ni idea", apuntan a unos metros de la puerta principal. Como ellos, según una encuesta del propio hospital, hasta el 80% de los pacientes desconoce el tipo de gestión. Y no es extraño. No hay ni una sola referencia o logotipo de la unión de empresas que gestiona el hospital y toda el área de salud de La Ribera. La única marca autorizada es la Consejería de Sanidad.'
Fuente: El País
Los funcionarios madrileños mantendrán su mutua sanitaria privada
'Los funcionarios de Madrid no perderán su seguro médico privado. Aunque que el régimen de entidades colaboradoras en Sanidad se extingue el 1 de enero, la Consejería de Presidencia e Interior ha ofrecido a los sindicatos mantener la mutua sanitaria siempre y cuando sólo se beneficien los propios trabajadores y no, como hasta ahora, también sus familias.
La propuesta la lanzó el consejero Francisco Granados en la constitución de la Mesa de la Función Pública, el órgano en el que Administración y representantes de los trabajadores establecen las reglas de su relación. Esta supone que 63.405 empleados públicos seguirán siendo atendidos por un médico privado pagado por las arcas regionales en un régimen similar al existente hasta ahora.
CCOO, UGT y CSIT han dado su visto bueno inicial a pesar de que no podrán hacer uso del mismo sus cónyuges o hijos, que sí deberán acudir a la Seguridad Social, según explicaron a Madridiario fuentes de la Consejería de Presidencia. Ahora bien, mientras el acuerdo no sea firmado los trabajadores deberán acudir por defecto al sistema público. De hecho, los funcionarios regionales ya han comenzado a recibir cartas comunicándoles que el 1 de enero dejarán de tener médico privado, tal y como impone la normativa estatal. Mientras la situación no se resuelva, y en fechas críticas como es el invierno, la Consejería de Sanidad tendrá que hacer frente al incremento de pacientes.'
Fuente: Madridiario
La propuesta la lanzó el consejero Francisco Granados en la constitución de la Mesa de la Función Pública, el órgano en el que Administración y representantes de los trabajadores establecen las reglas de su relación. Esta supone que 63.405 empleados públicos seguirán siendo atendidos por un médico privado pagado por las arcas regionales en un régimen similar al existente hasta ahora.
CCOO, UGT y CSIT han dado su visto bueno inicial a pesar de que no podrán hacer uso del mismo sus cónyuges o hijos, que sí deberán acudir a la Seguridad Social, según explicaron a Madridiario fuentes de la Consejería de Presidencia. Ahora bien, mientras el acuerdo no sea firmado los trabajadores deberán acudir por defecto al sistema público. De hecho, los funcionarios regionales ya han comenzado a recibir cartas comunicándoles que el 1 de enero dejarán de tener médico privado, tal y como impone la normativa estatal. Mientras la situación no se resuelva, y en fechas críticas como es el invierno, la Consejería de Sanidad tendrá que hacer frente al incremento de pacientes.'
Fuente: Madridiario
jueves, 1 de enero de 2009
Los nuevos hospitales cierran su primer año con 40.500 ingresos
'Los nuevos hospitales de la región cerrarán su primer año de funcionamiento, marcado por las críticas de oposición, sindicatos y trabajadores al modelo PFI de financiación público-privada que tienen, tras haber atendido más de 40.500 ingresos y más de 350.000 urgencias.
Los nuevos hospitales de la región, situados a diferencia de sus predecesores en la periferia de la capital con el fin de acercar a los madrileños de los municipios de la región las instalaciones sanitarias, atendieron a fecha de 29 de diciembre un total de 40.691 ingresos y 370.870 urgencias y realizaron un total de 31.866 intervenciones quirúrgicas, 768.071 consultas y vieron nacer 6.526 niños.
La apertura de los ocho centros de San Sebastián de los Reyes, Arganda, Parla, Coslada, el Tajo, Valdemoro, Vallecas y Puerta de Hierro-Majadahonda ha supuesto que la actividad en los hospitales públicos en 2008 haya aumentado en un 3 por ciento en el caso de los ingresos, en un 6 por ciento en las urgencias, en un 3,2 por ciento las intervenciones y en más de un 2 por ciento las consultas, según afirma el Ejecutivo autonómico.
No obstante, este aumento de actividad no ha hecho que sindicatos, partidos políticos de la oposición, usuarios y trabajadores de la Sanidad pública dejaran de protestar con campañas informativas y en ocasiones, con grandes concentraciones en la calle, para pedir que la sanidad siga siendo pública.
El Gobierno regional defiende que en Madrid, a pesar de la entrada de empresas privadas en la gestión de algunos hospitales y centros de salud, la Sanidad sigue siendo universal, pública y gratuita, pero las protestas por el desacuerdo con esta idea han protagonizado algunos de los grandes conflictos del año materializados, principalmente, en protestas contra el consejero de Sanidad, Juan José Güemes, que ha sido abucheado en más de cinco ocasiones en sus visitas a las instalaciones sanitarias de la región.
Protestas contra Güemes
Güemes ha sido increpado, recibido por gente disfrazada con batas y manchada de sangre falsa, satirizado en carteles en contra de la política sanitaria que propugna la cartera que dirige, y hasta ha estado presente en protestas que han acabado con trabajadores en Comisaría por los disturbios que se estaban ocasionando.
Los sindicalistas se convirtieron en un capítulo, no muy agradable pero reseñable, del año del consejero de Sanidad, ya que tras las protestas de estos se abrió el debate sobre la existencia o no de demasiados 'liberados sindicales' en la región, hecho que se sumó al resto de las críticas de los opositores al Gobierno regional.
Así, la gran cantidad de concentraciones que se celebraron, sobre todo, en el segundo semestre del año, criticaron, principalmente, la "privatización" sanitaria y la situación de los recursos humanos del sector, tanto por su escasez, que se materializó sobre todo en la falta de Ginecólogos y Pediatras, y en las condiciones laborales, aspecto en el que destaca la oposición de los sindicatos a la Resolución del Ejecutivo autonómico del 31 de julio que limita la contratación de personal temporal. El Gobierno asegura que se contratarán los facultativos sanitarios que sean necesarios, aunque los trabajadores no se lo creen.
Antiguos centros
La apertura de los nuevos hospitales también ha generado problemas en las antiguas instalaciones, ya que señalan que no tienen personal y reclaman no ser abandonados tras la apertura de las nuevas instalaciones, además de que no baje su presupuesto en las cuentas regionales para 2009.
Con la apertura de los nuevos hospitales, según el Ejecutivo autonómico, los centros tradicionales han visto reducida la presión asistencial hasta en un 9 por ciento, pero los picos de enfermedades como la gripe, han hecho que las Urgencias de los centros tradicionales siguieran colapsadas en varios momentos del año.
Los centros de salud y en especial el de Pontones, en la capital, han sido otro foco de conflictos tras la entrada de la multinacional Capio, la misma empresa que gestiona varios de los nuevos hospitales. Trabajadores del centro han criticado las diferencias entre las plantas en las que estaba presente la multinacional y las que simplemente contaban con gestión pública directa.
Comisión de estudio
A finales de octubre, las continuas protestas llevaron a que el líder del PSM, Tomás Gómez, y la presidenta regional, Esperanza Aguirre, se reunieran en la sede del Ejecutivo autonómico en la Puerta del Sol y decidieran crear una comisión de estudio de los modelos de gestión sanitarios que contara con la presencia de expertos en la materia.
La comisión, que continuará abierta en el Parlamento regional hasta el 27 de enero analiza los pros y los contras de la gestión pública, el modelo PFI de los nuevos hospitales, de los conciertos, del sistema de fundaciones, del sistema de EBAS para Atención Primaria, entre otros modelos de gestión existentes en España y los países de su entorno, para ver cuál es más beneficioso.
De la comisión surgirá un Dictamen que será votado por el mismo órgano y en el Pleno de la Asamblea, en el que tiene mayoría absoluta el PP.'
Fuente: Madidiario
Los nuevos hospitales de la región, situados a diferencia de sus predecesores en la periferia de la capital con el fin de acercar a los madrileños de los municipios de la región las instalaciones sanitarias, atendieron a fecha de 29 de diciembre un total de 40.691 ingresos y 370.870 urgencias y realizaron un total de 31.866 intervenciones quirúrgicas, 768.071 consultas y vieron nacer 6.526 niños.
La apertura de los ocho centros de San Sebastián de los Reyes, Arganda, Parla, Coslada, el Tajo, Valdemoro, Vallecas y Puerta de Hierro-Majadahonda ha supuesto que la actividad en los hospitales públicos en 2008 haya aumentado en un 3 por ciento en el caso de los ingresos, en un 6 por ciento en las urgencias, en un 3,2 por ciento las intervenciones y en más de un 2 por ciento las consultas, según afirma el Ejecutivo autonómico.
No obstante, este aumento de actividad no ha hecho que sindicatos, partidos políticos de la oposición, usuarios y trabajadores de la Sanidad pública dejaran de protestar con campañas informativas y en ocasiones, con grandes concentraciones en la calle, para pedir que la sanidad siga siendo pública.
El Gobierno regional defiende que en Madrid, a pesar de la entrada de empresas privadas en la gestión de algunos hospitales y centros de salud, la Sanidad sigue siendo universal, pública y gratuita, pero las protestas por el desacuerdo con esta idea han protagonizado algunos de los grandes conflictos del año materializados, principalmente, en protestas contra el consejero de Sanidad, Juan José Güemes, que ha sido abucheado en más de cinco ocasiones en sus visitas a las instalaciones sanitarias de la región.
Protestas contra Güemes
Güemes ha sido increpado, recibido por gente disfrazada con batas y manchada de sangre falsa, satirizado en carteles en contra de la política sanitaria que propugna la cartera que dirige, y hasta ha estado presente en protestas que han acabado con trabajadores en Comisaría por los disturbios que se estaban ocasionando.
Los sindicalistas se convirtieron en un capítulo, no muy agradable pero reseñable, del año del consejero de Sanidad, ya que tras las protestas de estos se abrió el debate sobre la existencia o no de demasiados 'liberados sindicales' en la región, hecho que se sumó al resto de las críticas de los opositores al Gobierno regional.
Así, la gran cantidad de concentraciones que se celebraron, sobre todo, en el segundo semestre del año, criticaron, principalmente, la "privatización" sanitaria y la situación de los recursos humanos del sector, tanto por su escasez, que se materializó sobre todo en la falta de Ginecólogos y Pediatras, y en las condiciones laborales, aspecto en el que destaca la oposición de los sindicatos a la Resolución del Ejecutivo autonómico del 31 de julio que limita la contratación de personal temporal. El Gobierno asegura que se contratarán los facultativos sanitarios que sean necesarios, aunque los trabajadores no se lo creen.
Antiguos centros
La apertura de los nuevos hospitales también ha generado problemas en las antiguas instalaciones, ya que señalan que no tienen personal y reclaman no ser abandonados tras la apertura de las nuevas instalaciones, además de que no baje su presupuesto en las cuentas regionales para 2009.
Con la apertura de los nuevos hospitales, según el Ejecutivo autonómico, los centros tradicionales han visto reducida la presión asistencial hasta en un 9 por ciento, pero los picos de enfermedades como la gripe, han hecho que las Urgencias de los centros tradicionales siguieran colapsadas en varios momentos del año.
Los centros de salud y en especial el de Pontones, en la capital, han sido otro foco de conflictos tras la entrada de la multinacional Capio, la misma empresa que gestiona varios de los nuevos hospitales. Trabajadores del centro han criticado las diferencias entre las plantas en las que estaba presente la multinacional y las que simplemente contaban con gestión pública directa.
Comisión de estudio
A finales de octubre, las continuas protestas llevaron a que el líder del PSM, Tomás Gómez, y la presidenta regional, Esperanza Aguirre, se reunieran en la sede del Ejecutivo autonómico en la Puerta del Sol y decidieran crear una comisión de estudio de los modelos de gestión sanitarios que contara con la presencia de expertos en la materia.
La comisión, que continuará abierta en el Parlamento regional hasta el 27 de enero analiza los pros y los contras de la gestión pública, el modelo PFI de los nuevos hospitales, de los conciertos, del sistema de fundaciones, del sistema de EBAS para Atención Primaria, entre otros modelos de gestión existentes en España y los países de su entorno, para ver cuál es más beneficioso.
De la comisión surgirá un Dictamen que será votado por el mismo órgano y en el Pleno de la Asamblea, en el que tiene mayoría absoluta el PP.'
Fuente: Madidiario
lunes, 29 de diciembre de 2008
Madrid, la comunidad con más denuncias sanitarias
'Madrid es la comunidad más denunciada y más condenada por los tribunales en materia de sanidad, según la memoria de 2008 que presentó este lunes la asociación El Defensor del Paciente.
De todos los hospitales de la región, el 12 de Octubre es el que cosecha más denuncias.
El Defensor del Paciente ha elaborado como cada año una memoria con las presuntas negligencias médico-sanitarias que les llegan de los pacientes de la sanidad pública y privada. Los datos sitúan a Madrid como la comunidad con más casos, con un total de 4.111, seguida de Andalucía con 1.538 y Cataluña con 1.105. El Hospital 12 de octubre, el Clínico San Carlos y el Gregorio Marañón son, en este orden, los que más denuncias han recibido de toda la región. En cuanto a los servicios más denunciados, abre la lista Traumatología, seguida por Ginecología y Obstetricia y Urgencias.
En su informe El Defensor del Paciente, describe la gestión de la sanidad madrileña como "totalmente deplorable, marcada por las huelgas en Atención Primaria, la privatización de algunos servicios y la vorágine de abucheos con los que de manera continuada la presidenta de la Comunidad y el consejero han sido obsequiados en cada visita hospitalaria".
Fuente: Madridiario
De todos los hospitales de la región, el 12 de Octubre es el que cosecha más denuncias.
El Defensor del Paciente ha elaborado como cada año una memoria con las presuntas negligencias médico-sanitarias que les llegan de los pacientes de la sanidad pública y privada. Los datos sitúan a Madrid como la comunidad con más casos, con un total de 4.111, seguida de Andalucía con 1.538 y Cataluña con 1.105. El Hospital 12 de octubre, el Clínico San Carlos y el Gregorio Marañón son, en este orden, los que más denuncias han recibido de toda la región. En cuanto a los servicios más denunciados, abre la lista Traumatología, seguida por Ginecología y Obstetricia y Urgencias.
En su informe El Defensor del Paciente, describe la gestión de la sanidad madrileña como "totalmente deplorable, marcada por las huelgas en Atención Primaria, la privatización de algunos servicios y la vorágine de abucheos con los que de manera continuada la presidenta de la Comunidad y el consejero han sido obsequiados en cada visita hospitalaria".
Fuente: Madridiario
Indra se adjudica contrato con el Hospital Clínico de la FACH
'Indra se adjudicó un contrato con el Hospital Clínico Gral. Dr. Raúl Yazigi Jáuregui de la Fuerza Aérea de Chile (FACH), para brindar soporte y mantenimiento a Opensic II, sistema TI que opera en el hospital desde el año 2001. El contrato, de 12 meses de extensión, considera la provisión del servicio de mantenimiento evolutivo, el cual responde a nuevos requerimientos producto de cambios en las normativas al interior del centro clínico, a la necesidad de optimizar procesos y a la aplicación de mejoras al sistema tras un período de maduración por parte de los usuarios.
De igual modo, el acuerdo comprende el soporte a las aplicaciones, es decir, la atención de incidencias que puedan presentarse durante la operación de Opensic II, estableciendo para ello un acuerdo de nivel de servicios (SLA por su sigla en inglés) para la atención de estos.
El sistema Opensic II gestiona de manera integral todo lo que respecta a atención ambulatoria, urgencias y hospitalización; incluyendo las áreas de apoyo del centro asistencial como anatomía patológica, banco de sangre, imágenes, pabellones y procedimientos; además la integración con los sistemas de Farmacia y Laboratorio. De igual modo, la solución considera el control de todas las adquisiciones de la Institución, así como el almacenamiento y distribución de los fármacos e insumos clínicos y no clínicos.'
Fuente: mundoenlinea
De igual modo, el acuerdo comprende el soporte a las aplicaciones, es decir, la atención de incidencias que puedan presentarse durante la operación de Opensic II, estableciendo para ello un acuerdo de nivel de servicios (SLA por su sigla en inglés) para la atención de estos.
El sistema Opensic II gestiona de manera integral todo lo que respecta a atención ambulatoria, urgencias y hospitalización; incluyendo las áreas de apoyo del centro asistencial como anatomía patológica, banco de sangre, imágenes, pabellones y procedimientos; además la integración con los sistemas de Farmacia y Laboratorio. De igual modo, la solución considera el control de todas las adquisiciones de la Institución, así como el almacenamiento y distribución de los fármacos e insumos clínicos y no clínicos.'
Fuente: mundoenlinea
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