Los 'nuevos', bajo la lupa de los 'tradicionales'

'Desde la apertura del Hospital Infanta Elena a finales de 2007 hasta nuestros días, los hospitales Gregorio Marañón, 12 de Octubre, La Princesa, La Paz y Getafe han visto cómo parte de sus pacientes pasaban a los nuevos hospitales. Los gerentes de esos cinco centros responden cuatro preguntas a DM:
1. ¿Cómo ha repercutido en su hospital la existencia de los nuevos centros?
2. ¿Servirá el descenso de la presión para enseguida rellenar el hospital de otra forma?
3. ¿Cómo ha sido y es la coordinación con los nuevos hospitales?
4. ¿Notan cierta envidia en sus profesionales por los amplios espacios de los nuevos? '

Antonio Barba.G. Marañón:
'1. El Hospital General Universitario Gregorio Marañón, en Madrid, ha visto cómo varios de sus pacientes pasaban a los nuevos hospitales del Sureste, en Arganda (ver DM del 29-II-2008), e Infanta Leonor, en Madrid (ver DM del 3-III-2008), que "no nos han hecho más que bien", reconoce Antonio Barba, gerente del Gregorio Marañón."Somos un monstruo de 1.700 camas y, pese a que las plantillas se han reducido algo para ir a los nuevos hospitales, la actual es suficiente porque ha habido una gran descongestión", del 20 por ciento en Urgencias, de 10.000 a entre 6.000 y 7.000 partos. También se han reducido las intervenciones quirúrgicas. "Estamos mucho más tranquilos; el índice de ocupación ha pasado del 90 al 83 por ciento, y esto tiene que repercutir en una mayor calidad"...'


Joaquín Martínez.12 de Octubre:
'1. ..."hemos sido siempre un hospital muy sobrecargado, sobre todo en Urgencias, y los dos centros abiertos en nuestra área -Tajo, en Aranjuez (ver DM del 26-II-2008), e Infanta Elena, en Valdemoro (ver DM del 3-III-2008)- han repercutido de forma beneficiosa". Las urgencias se redujeron en 2008 un 12,77 por ciento frente a 2007. "La hospitalización también ha caído -un 4 por ciento-, de 43.000 altas en 2007 a 41.000 en 2008, menos porque los dos nuevos centros no tienen todas las especialidades". La complejidad ha crecido en todo el hospital, lo cual se refleja en el aumento del peso medio de las altas, que ha pasado de 1,72 a 1,98...'

Miguel Ángel Andrés.La Princesa:
1. "La apertura del Hospital del Henares (Coslada) ha sido positiva para ambas partes". Así de claro lo tiene Miguel Ángel Andrés, gerente del Hospital Universitario de La Princesa, en Madrid. Desde su apertura (ver DM del 11-II-2008), el Henares ha ido asumiendo poco a poco la asistencia de más o menos 170.000 habitantes, sobre todo en patologías generales. "Hemos descargado actividad y presión asistencial, brindándonos nuevas oportunidades"...

Ricardo Herranz.Getafe:
1."El impacto ha sido notable". Así califica Ricardo Herranz, gerente del Hospital Universitario de Getafe, la apertura del Hospital Infanta Cristina, en Parla (ver DM del 26-II-2008). "Las cifras actuales ya son estables y la hospitalización ha descendido un 20 por ciento y las intervenciones quirúrgicas un 15 por ciento respecto a la situación pre Parla. Así contamos con más recursos para, por ejemplo, atacar mejor la lista de espera quirúrgica, que esperamos reducir en un 30 por ciento"...'

Fuente, noticia, y respuestas completas: Diario Médico 20/07/09

La SoMaMFyC pide al Gobierno regional que paralice el Proyecto de Área Única para centrarse en el repunte de la gripe

'La SoMaMFyC ha emitido un comunicado en el que considera que “la movilización de los profesionales contra el anteproyecto de Área Única y Libre Elección, tanto en la huelga del día 14 de julio con el correspondiente encierro en el Colegio de Médicos madrileño, como la recogida de más de 6.000 firmas de los profesionales de la Atención Primaria madrileña o la firma del Alegato en el mes de marzo, "pone de manifiesto la profunda brecha entre el Gobierno regional y los trabajadores de Primaria".

La SoMaMFyC ha asegurado que va a seguir apoyando entre sus socios y el resto de profesionales las movilizaciones que favorezcan un cambio en el modelo en una dirección opuesta al propósito actual. “En resumen, despolitización en los nombramientos de los puestos directivos, potenciación y profesionalización de los puestos de apoyo a la asistencia, diseño de sistemas de información, evaluación e incentivación válidos, autonomía en los equipos de Atención Primaria y participación de los profesionales en el funcionamiento y dirección de los centros de salud. ..'

'Ante la amenaza de la pandemia de gripe prevista para los próximos meses con consecuencias imprevisibles, la SoMaMFyC apela a la sensatez de la Asamblea de Madrid, de la Consejería y del Gobierno regional “para establecer una moratoria en la aprobación de la Ley de Área Única.'

Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo


'La Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria (Somamfyc) ha advertido del “reto sanitario de gran magnitud” que deberá afrontar la región tras el verano como consecuencia de la pandemia de gripe A, y ha aprovechado para pedir, con ese pretexto, que se “paralice” el curso administrativo del proyecto de área única y libre elección, pendiente de ser aprobado en la Asamblea de Madrid el próximo mes de septiembre.

Al mismo tiempo, la Coordinadora de Equipos de Atención Primaria de Madrid (Ceapm) y el Movimiento Asambleario de Trabajadores de la Sanidad (MATS), han desconvocado la huelga anunciada por este sindicato para el próximo miércoles, y que disponía del respaldo de Somamfyc, la Asociación de Profesionales de Informática de Sanidad de la Comunidad de Madrid (Apiscam), y la Sociedad de Enfermería Madrileña de Atención Primaria (Semap).'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 20/07/09

Conexión telemática entre los hospitales Severo Ochoa y Henares

' El Hospital Severo Ochoa y el Hospital del Henares, ubicados en Leganés y Coslada, respectivamente, conectarán próximamente por videoconferencia sus Servicios de Anatomía Patológica, con el objetivo de incrementar la calidad del diagnóstico en los casos estudiados, compartiendo la información entre los especialistas de ambos hospitales sin necesidad de desplazarse.

El sistema de videoconferencia utilizado permite visualizar tanto las personas que están en comunicación, como las muestras microscópicas que se quieren analizar, ya que está conectado a un microscopio digital. Los dos servicios, con la misma tecnología, tienen la posibilidad de conectarse y comprobar en tiempo real las muestras patológicas con una gran calidad de imagen. Todos los profesionales de los servicios implicados pueden discutir sobre el caso en cuestión, consiguiéndose una mayor calidad diagnóstica.

Esta herramienta ofrece multitud de beneficios. Así, favorece la equidad y la accesibilidad del sistema al poner a disposición de cada paciente los recursos diagnósticos conjuntos de la red, permite a los pacientes acceder a una segunda opinión posible dentro de la red hospitalaria de la Comunidad de Madrid y posibilita que, en un futuro, se haga con otros centros de otras regiones nacionales e internacionales que adopten el sistema, disminuye los tiempos de espera en los diagnósticos complejos y posibilita la realización de sesiones anatomopatológicas entre varios servicios.

Amplia experiencia en telemedicina
La Sanidad pública de la Comunidad de Madrid cuenta con una amplia experiencia en la actividad de telemedicina. Así, desde 2007, los hospitales de media y larga estancia La Fuenfría, Virgen de la Poveda y Guadarrama, están conectados respectivamente con el Hospital Clínico San Carlos, el Hospital de Getafe y con el Hospital Ramón y Cajal. Asimismo, el Centro de Urgencias de El Molar (CUE) se encuentra conectado con el Hospital La Paz.

El sistema implantado, con la utilización de la videoconferencia y la visualización de los pacientes y de los resultados de pruebas diagnósticas, permite la realización de interconsultas con diferentes especialidades sin necesidad de desplazar al paciente.

Asimismo, desde inicios de 2008, con la apertura de los nuevos hospitales, se puso en marcha la Unidad Central de Radiodiagnóstico (UCR), a través de la que se realizan las pruebas de diagnóstico por imagen de los nuevos centros. El servicio es ininterrumpido, cubriendo también las urgencias. Durante su primer año de actividad, la Unidad realizó casi medio millón de pruebas diagnósticas. Este sistema, pionero en España, cuenta con 121 equipos de Radiología y 57 estaciones de trabajo interconectadas entre sí a través de un sistema informático específico.'

Fuente: Portal de Salud de la Comunidad de Madrid 20/07/2009

Ribera Salud y Asisa se hacen con la concesión de Torrejón. Inversión inicial de 130 millones.

'La segunda concesión administrativa de la Comunidad de Madrid, tras Valdemoro, ya está adjudicada. Un consorcio formado por Asisa, Ribera Salud, FCC y Concesia se hará cargo de la gestión del futuro Hospital de Torrejón durante los próximos 30 años. Para ello, el Gobierno regional ha aprobado un gasto plurianual de cerca de 2.128 millones de euros y la concesionaria, denominada Torrejón Salud, realizará una inversión inicial de más de 130 millones.'

'Su cartera de servicios le permitirá resolver del 95 por ciento de la atención especializada de la población de referencia, y ayudará a descongestionar al hasta ahora hospital de referencia de la zona, el Príncipe de Asturias (Alcalá de Henares).

Alberto de Rosa, director general de Ribera Salud, ha resaltado a Diario Médico lo importante que era para su empresa "salir de la Comunidad Valenciana con una concesión administrativa.

En nuestro plan estratégico está recogida la voluntad de presentarnos a tantos proyectos de colaboración público-privada en España como sea posible", por lo que, previsiblemente, estarán presentes en los concursos de los futuros hospitales de Móstoles, Collado Villalba y Carabanchel.'

'La concesión incluye la remodelación del Centro de Especialidades de Torrejón, que "queremos convertir en un recurso potente, coordinado con atención primaria y muy cercano a la población".

La parte sanitaria viene de la mano de la compañía aseguradora Asisa, que prácticamente contaba con la concesión (ver DM del 12-VI-2009) y que con esta adjudicación actualiza su presencia en tres hospitales públicos -tras Torrevieja y e Elche, que se inaugurará el próximo año-, y entra en las concesiones de Madrid, que "estratégicamente es muy importante", según ha confirmado María Tormo, directora de Planificación y Desarrollo de la compañía, que ha añadido que "nuestra vocación es la de estudiar todos los concursos que salgan en adelante".'

Fuente y noticia completa: Diario Médico

División entre los médicos de Primaria sobre el número de gerencias tras la reunión celebrada de la Comisión Científico-Técnica

'De las tres principales sociedades científicas que representan a los médicos madrileños de Atención Primaria (Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria -Semergen; Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria -Somamfyc-; y Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria -Somamfyc-) tan sólo ésta ha mostrado su total rechazo al documento de la Dirección General de Atención Primaria sobre la nueva estructura directiva para la región.

El texto, que ha sido expuesto por representantes del Ejecutivo autonómico a sendos presidentes de los citados colectivos, deberá incluir un apartado por cada uno de ellos en el que expliquen su apoyo o rechazo a la propuesta.

El presidente de Somamfyc, Paulino Cubero, ha asegurado a Redacción Médica que esta sociedad “rechaza rotundamente el documento de nuevas estructuras, ya que no aporta nada a la propuesta de la Consejería”.

En cambio, tanto la presidenta de Semergen Madrid, Carmen Valdés, como el de SEMG-Madrid, Francisco José Sáez, han declarado a este diario que darán su respaldo al informe. “Nuestra sociedad ha participado de manera decidida en el grupo de trabajo; nos parece leal, por ello, asumir y apoyar la propuesta”, ha dicho Sáez.

Según ha explicado este último, la última reunión de un grupo de la Comisión Científico-Técnica de Primaria ha servido para dejar “casi cerrado” el plan sobre estructuras directivas, y también el que perfila las funciones del director de centro de salud. “Ninguno de los dos tiene que ver, al menos en teoría, con la libre elección y el área única, pero, en la práctica, es difícil separar el primero del proyecto en el que está sumida la Consejería”, ha señalado.

En todo caso -ha aclarado Sáez- ambas propuestas forman parte de los objetivos del Plan de Mejora de la Atención Primaria 2006-2009. De salir adelante el acta final, que deberá estar lista en la penúltima semana del mes, la sanidad regional quedaría dividida en siete gerencias territoriales (en lugar de las once ahora existentes) y ello, casi con toda probabilidad, en el escenario de una sola área de salud.'

Fuente: Redacción Médica 17/07/09
Primera imagen (Paulino Cubero): Redacción Médica
Segunda imagen (Carmen Valdés y Fco. José Sáez): Redacción Médica

Los accionistas de Sun Microsystems aprueban su venta a Oracle

'Sun Microsystems informó el jueves que sus accionistas votaron a favor de aceptar la venta de la empresa a Oracle en 7,400 millones de dólares.

Sun, un fabricante de servidores y software para computadoras con sede en Santa Clara, California, señaló en un comunicado de prensa que el 62% de los tenedores de sus acciones comunes votaron a favor de aceptar el acuerdo en una reunión especial en su sede.'

'Sin embargo, la adquisición continúa sujeta a la aprobación antimonopolio del Departamento de Justicia de Estados Unidos, que en junio indicó que amplió una investigación inicial.'

Fuente y noticia completa: CNN Expansión 16/7/09
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Comunicado de la ADPSM acerca de la concesión del nuevo hospital de Torrejón

'El Gobierno de la Comunidad de Madrid acaba de dar la concesión administrativa ( es decir. la total cesión de la construcción, gestión y provisión privadas de la asistencia sanitaria del nuevo hospital de Torrejón) al consorcio de empresas liderado por la Ribera Salud, tras un concurso en el que esta entidad ha sido la única presentada y socios preferentes, al igual que en la comunidad valenciana, para los negocios sanitarios en la comunidad de Madrid.

Con ello se da un nuevo paso en la privatización del sistema sanitario público madrileño y se hace depender la salud de otros 135.000 ciudadanos de la región de los intereses de negocio de las empresas dueñas del hospital.

Parece que el Gobierno del PP, firmes defensores de la privatización, el desmantelamiento de los servicios públicos y la falta de planificación, no aprende nada de los errores cometidos y que ha conseguido con su actuación durante esta legislatura que la valoración de la Sanidad Pública por parte de los ciudadanos empiece a estar por debajo de niveles preocupantes y que la mitad de la población asignada a los nuevos hospitales inaugurados hace 2 años prefieran seguir siendo atendidos por sus centros tradicionales y acuden aun en un gran porcentaje a ellos, aunque los nuevos siguen cobrando por los mismos.

Desde la Asociación para la Defensa para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid exigimos el cese de este tipo de decisiones del Gobierno de la Comunidad de Madrid que están destruyendo la Sanidad Pública madrileña y llevándola a unos niveles de deterioro que inevitablemente producen riesgos para salud de los ciudadanos.'

Fuente: Asociación en Defensa de la Sanidad Pública de Madrid 17/7/09

V Premios a la Administración Sanitaria Española para la Viceconsejera Ana Sánchez y el Gerente de los H. Infanta Leonor y Virgen de la Torre

'Más de 400 invitados asisten a la Cena de Verano de la Sanidad Española, organizada por Sanitaria 2000 con la colaboración de Sanofi Pasteur MSD y Ribera Salud

El prestigioso jurado de los Premios Sanitaria 2000, compuesto por destacadas figuras de la Sanidad de nuestro país, entre los que este año se encuentran los ex ministros de Sanidad Julián García Vargas, Ana Pastor y Bernat Soria, ha premiado la labor del consejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana, Manuel Cervera....'

'En cuanto a los cargos autonómicos y estatales de más renombre en el curso político 2008-2009, han merecido la distinción del jurado Alfonso Bataller, subsecretario de Sanidad de la Comunidad Valenciana; Juan Carlos Campón, director gerente del Servicio Extremeño de Promoción de la Autonomía y Atención a la Dependencia; Javier Castrodeza, director general de Salud Pública e Investigación, Desarrollo e Innovación de la Consejería de Sanidad de Castilla y León; Alfonso Jiménez Palacios, director general de Farmacia y Productos Sanitarios del Ministerio de Sanidad y Política Social; César Pascual, gerente de los hospitales Infanta Leonor y Virgen de la Torre de Madrid; Josep María Pomar, director general del Servicio de Salud de las Islas Baleares; Josep María Sabaté, director del Servicio Catalán de Salud; y Ana Sánchez, viceconsejera de Asistencia Sanitaria de Madrid.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 16/07/09
Primera Imagen (Rafael Bengoa, consejero de sanidad del País Vasco, entrega el premio a César Pascual, gerente de los hospitales Infanta Leonor y Virgen de la Torre) : Redacción Médica
Segunda Imagen (Ana Pastor, vicepresidenta segunda del Congreso de los Diputados, fue la encargada de recoger el premio de Ana Sánchez, viceconsejera de Asistencia Sanitaria de la Comunidad de Madrid. El premio lo entrega Alberto de Rosa, director general de Ribera Salud): Redacción Médica

El ICS espera completar en un año el uso de la HCE en los hospitales

'El Instituto Catalán de la Salud (ICS) espera completar para junio de 2010 la implantación de la historia clínica electrónica del paciente en los hospitales del sistema sanitario público, después de su puesta en marcha en 2007 y de una inversión de alrededor de 42 millones de euros.'

'Los hospitales Germans Trias i Pujol, de Badalona, Verge de la Cinta, de Tortosa (Tarragona), Juan XXIII, de Tarragona, Viladecans (Barcelona) y Josep Trueta, de Gerona, ya implantaron el sistema, que incluye la renovación de los equipos informáticos. En las próximas semanas se hará lo mismo en el Valle de Hebrón, de Barcelona, Arnau de Vilanova, de Lérida, y Bellvitge, en Hospitalet de Llobregat, en Barcelona.

Contenido
El historial clínico electrónico incluirá información actual y pasada del paciente, así como antecedentes familiares, observaciones clínicas, pruebas diagnósticas e imágenes digitalizadas, y el proceso, que está enmarcado en el Proyecto Argos, converge con la intención del Departamento de permitir que cualquier profesional sanitario de la comunidad autónoma pueda tener acceso a los datos de todos los ciudadanos con tarjeta sanitaria.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 2/7/09

Nota del Editor: El software de la Historia Clinica Electrónica a la que se refiere la noticia es básicamente "Sap for Healthcare" que se está implantado en la Atención Especializada del ICS de la mano de IBM.

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[01/07/2009] SAP Healthcare: "SAP entiende de Sanidad"
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Adquisición de aplicaciones clínicas

'El siguiente artículo de Barry Chaiken es interesante. Simplemente algunas recomendaciones básica y de sentido común para la adquisición de soluciones de software en Sanidad. Algunas son cosas muy obvias pero que no está de más enumerar y dejarlas para discusión: adquirir soluciones contrastadas, mantener una relación de partnership con el partner, comprender bien los precios, analizar las soluciones con objetividad, etc.

El control de costes es siempre una consideración importante pero el principal factor a tener en cuenta es la seguridad del paciente y la calidad.

Leer artículo completo (en inglés).'

[N.E. A continuación sigue una traducción nuestra de algunos extractos del artículo completo:

'Además de carreras profesionales, organizaciones enteras pueden ir a la ruina por culpa de una pobre elección de proveedor y de implantaciones fallidas'

'... el mejor camino para el éxito consiste en ser humilde. Los jefes ejecutivos deben aceptar el hecho de que una investigación completa de las características y la funcionalidad de los sistemas de tecnología de información clínica antes de la compra es ni más ni menos que una tarea imposible'

'Frecuentemente, lo que se ve en las demostraciones no representa con precisión las características y funcionalidad disponibles en la actualidad. Es importante estar atento a las palabras del vendedor si declara que el sotfware utilizado en las demostraciones es representativo de las características y funcionalidad "en desarrollo" '

'Lo que sigue el proceso que recomiendo a la hora de escoger un sistema de información cínica para una institución:'

'Revise y siga la visión estratégica - El propósito de toda herramienta tecnología de sistema de información clínica debe estar dirigido por la visión estratégica clínica de la organización'

'Explore de forma amplia las diversas opciones - Una evaluación previa de alto nivel de su organización identificará a los proveedors potenciales del software de aplicación requerido'

'Establezca una relación de colaboración con el vendedor - Ya que las relaciones con el proveedor de aplicaciones se extenderá mucho más allá de la fase de implantación, resulta necesario una relación fuerte, abierta y de confianza para aasegurar que el software implantado alcanzará los resultados experados en la organización'

'Evaĺúe el producto - ... en un entorno de trabani real' ...

'Entienda los costes - ... El coste de propiedad no sólo incluye el precio de la compra del software, sino también las tarifas de mantenimiento por parte del vendedor y el coste de implementar, implantar y mantener el sistema durante su vida'

Asegure su adopción - Implantar una tecnología de información clínica sin la implicación ni el soporte de personal clínico (especialmente médico y enfermero) es la garantía de una implantación fracasada y perdida'

]

Fuente: HospitalDigital 9/7/09

Actualización del nuevo Firefox 3.5 que corrige un fallo que está siendo aprovechado por sitios web para introducir SW malicioso en el PC

Mozilla acaba de publicar Firefox 3.5.1, la primera actualización de seguridad y estabilidad de Firefox 3.5, con la que se corrige un fallo grave de seguridad o vulnerabilidad en su componente "TraceMonkey" que se descubrió hace unos días, fallo para el que ya existen "exploits" (programas que permiten aprovecharse del fallo) públicamente disponibles que, una vez insertados en páginas web maliciosas, puede provocar la ejecución del programa arbitrario deseado por el atacante para los que naveguen por ese sitio web con la versión del navegador Firefox vulnerable (únicamente la 3.5 de lanzamiento). Ya hay numerosas páginas web en Internet aprovechándose del fallo mediante esa vía.

Es más que recomendable, para aquellas organizaciones y usuarios del navegador Firefox que se hubieran descargado la versión 3.5 y no tengan activa la actualización automática, que actualicen a la versión 3.5.1, si bien es posible esquivar la posibilidad de aprovechamiento del fallo deshabilitando la opción javascript.options.jit.content mediante la interfaz de configuración avanzada (accesible mediante la URL especial about:config)

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• [23/06/2009] Según Microsoft, Internet Explorer 8 es superior a Mozilla Firefox 3 y Google Chrome 2
• [01/07/2009] Disponible Firefox 3.5

La Coordinadora de Equipos de Atención Primaria de Madrid pospone los paros programados para el 22 de Julio a Septiembre

'La CEAPM ha decidido posponer los paros programados para el 22 de julio a septiembre, cuando el gobierno de la Comunidad de Madrid tiene previsto aprobar en la Asamblea el Anteproyecto de Ley que impone el Área única y unas relaciones mercantiles en la sanidad madrileña.

La Comunidad de Madrid inició hace poco más de 20 días un baile de fechas para la aprobación de esta Ley, al anunciar que el debate en la Asamblea se iniciaría el 15 de julio y su aprobación el 22 de ese mes, en un claro intento de aprovechar el período vacacional para hacer pasar inadvertida tal medida a la opinión pública y evitar cualquier respuesta laboral.

La convocatoria de huelga para los días 14 y 22 de julio -legalizada el día 3 de ese mes por el sindicato MATS a petición de la CEAPM, una vez que los sindicatos de Mesa Sectorial denegasen tal cobertura por entender que no era el momento apropiado-, ha hecho variar de nuevo el calendario del gobierno de la Comunidad, que hizo público el 6 de julio que la aprobación de la Ley en la Asamblea de Madrid se aplazaba a septiembre u octubre, en un claro intento de desactivar los paros convocados.

La respuesta de numerosos trabajadores a la jornada de huelga el 14 de julio a pesar de las condiciones adversas -falta de apoyo de los sindicatos de Mesa Sectorial y con más de un 25% de la plantilla de vacaciones-, ha tenido el suficiente impacto mediático para evitar que se silencie el inicio de la tramitación del Anteproyecto de Ley y para dejar clara la decisión de luchar contra el mismo por parte de un importante colectivo de trabajadores.

No es la primera vez en este conflicto que la Consejería de Sanidad y el gobierno madrileño alteran sus propósitos ante la presión de los trabajadores y de los movimientos sociales. El proyecto de Área única y libre elección estaba previsto imponerse en el mes de junio vía Decreto, a fin de eludir el debate parlamentario -como figura en diversos documentos de la Consejería de Sanidad publicitados en enero de este año-. La constitución y respuesta del grupo Alegato -que engloba a más de 22 organizaciones profesionales y sindicatos de sanidad-, junto a la respuesta dada desde los movimientos sociales y la recogida de más de 6.000 firmas por parte de la CEAPM -la mayoría de la plantilla de Atención Primaria-, provocaron un repliegue del gobierno de la Comunidad, que aparcó la vía del Decreto e inició su tramitación como Anteproyecto de Ley. Este cambio no sólo ha provocado un retraso en su calendario, sino que ha permitido el debate en la Asamblea de Madrid y la correspondiente información a la opinión pública.

La CEAPM acusa, una vez más, a la Consejería de Sanidad y al gobierno de la Comunidad de Madrid de no dar respuesta a los problemas reales de la Atención Primaria -financiación y plantillas-, y de poner en peligro la calidad de la atención y el acceso al sistema sanitario de toda la población madrileña. Y de encubrir la desintegración de la sanidad pública en esta Comunidad bajo la demagógica libre elección de médico y hospital, medida impracticable que impone una profunda desregulación laboral y la mercantilización de los servicios sanitarios, y prepara al sector para hacer rentable económicamente la entrada de empresas privadas.

En septiembre la CEAPM volverá a convocar las movilizaciones necesarias contra unas medidas que empeoran las condiciones laborales de los profesionales sanitarios y aumentan las desigualdades en materia de salud de toda la ciudadanía.'

Fuente: Nota de Prensa de la CEAPM de 16/07/09 vía CEAPM

Uno de los artículos suprimidos del borrador de libre elección regulaba el tratamiento de los datos de carácter personal

'... [los representantes de IU y PSOE] advirtieron [a los representantes de FEMYTS] que el Informe de los Servicios Jurídicos de la Consejería de Sanidad que va anexo a la documentación facilitada a los Grupos Parlamentarios con el proyecto de ley, hace referencia a un proyecto de ley de nueve artículos, cuando el proyecto de ley aprobado en la reunión del Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid el pasado 2 de julio consta de sólo tres artículos. Entre los que se han "caído", y al que hace referencia el informe de los Servicios Jurídicos, se encuentra el artículo 4 del anteproyecto que regula el tratamiento de los datos de carácter personal. En opinión de estos Grupos Parlamentarios, la dificultades de operatividad informática a las que se enfrenta la Consejería de Sanidad con el proyecto de área única, les ha llevado a suprimir cualquier alusión al tratamiento de los datos para evitar "pillarse los dedos". '

Fuente y texto completo: Nota de Prensa de Femyts de 15/07/09 titulada "FEMYTS lleva sus alegaciones contra el proyecto de ley de área sanitaria única a los portavoces de Sanidad de IU, PSOE y PP en la Asamblea de Madrid"

Visto en Redacción Médica 15/07/09
Resaltado en negrita nuestro

Comunidad Valenciana: Los trabajadores del centro de salud de Mislata realizan el primer paro por la privatización

' "No a la privatización de la sanidad pública en Mislata". Con este lema se concentraron ayer a las puertas del ambulatorio de Mislata asociaciones vecinales y trabajadores del centro. Los manifestantes protestan porque, a partir del 1 de enero de 2010, el servicio sanitario pasará a formar parte del departamento de l'Horta del Hospital de Manises, de gestión privada. '

Fuente: levante-emv 16/07/09

Los servicios y el software mantienen vivo al sector TI español en 2008

"Mientras que el segmento del hardware cayó un 8,7 por ciento debido a la ralentización de las ventas de PCs de sobremesa y la presión del mercado portátil, como indica el informe 'Las Tecnologías de la Información en España, 2008', presentado por Aetic y el MITYC"

"Otros datos que el estudio indica es el crecimiento del 17,6 por ciento de la inversión en I+D (737 millones) y una mejora del empleo del 2,1 por ciento, (con un total de 208.064 empleos en el sector), merced al creciente número de factorías de software que se han desplegado en distintas regiones del país. El estudio asegura que la productividad media del sector se ha incrementado en el 2,2 por ciento en términos de facturación por empleado."

Fuente y noticia completa: computing.es 15/07/09