viernes, 13 de noviembre de 2009

La Asamblea de Madrid aprueba la Ley de Libertad de Elección en Sanidad

' La Asamblea de Madrid ha aprobado este jueves la Ley de Libertad de Elección en la Sanidad, con los votos en contra del PSOE e IU, que consideran que la creación de un Área de Salud Única para todo el territorio de la Comunidad va a suponer un "caos" organizativo y el fin de la "planificación" sanitaria.

El texto aprobado permite elegir médico de familia, pediatra y enfermera en Atención Primaria y médico especialista en la especializada (excepto en atención domiciliaria y urgencias), en cualquier momento y sin necesidad de justificación alguna.

La libre elección de médico, que será efectiva en el primer semestre de 2010 tras el desarrollo de los aspectos de procedimiento y operativos necesarios para el desarrollo de la norma, podrá ejercerse en todo el territorio de la Comunidad de Madrid para lo cual "se organiza en un Área de Salud Única integrada por el conjunto del territorio de la región", frente a las once áreas actuales.

La ley ha salido adelante con los votos del PP y de los tres diputados que abandonaron el grupo popular por su imputación en el 'caso Gürtel': Alberto López Viejo, Benjamín Martín y Alfonso Bosch.

'Suprimir barreras administrativas

El PP sostiene que la eliminación de las actuales 11 áreas sanitarias significa "suprimir las barreras administrativas y burocráticas" con que hasta ahora se encontraba un ciudadano que quería cambiar de centro de salud, de médico o de hospital.

El PSOE e IU consideran que la legislación vigente ya permitía la elección de médico, sin necesidad de imponer un área única sanitaria para una población de 6.400.000 habitantes.

Por eso, tachan de "falacia" esta ley y aseguran que bajo la promesa de la libre elección se "esconde la desregulación del sistema sanitario madrileño".

Los populares defienden, en cambio, que la libertad de elección y el Área Única permitirán "detectar qué aspectos son los que mejor funcionan y cuáles tienen que mejorarse" en la Sanidad de la Comunidad de Madrid.

Poco antes de ser aprobada, la presidenta madrileña, Esperanza Aguirre, ha reconocido en la Cámara que habrá "dificultades" en la implantación de esta ley.'

Fuente: EFE 12/11/09 vía El Mundo y ABC

Aguirre admite que habrá "dificultades" para la libre elección de médico

'La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, ha reconocido hoy que habrá "dificultades" en la implantación de La Ley de Libertad de Elección en la Sanidad, que se aprobará esta noche en el pleno de la Asamblea.

"No creo que la libre elección esté exenta de dificultades. Claro que tendrá dificultades de implantación", ha admitido la presidenta en la Cámara.

Aguirre ha contestado así a la portavoz parlamentaria del PSOE, Maru Menéndez, que considera que esta ley va suponer la "ruptura del modelo organizativo de la Sanidad de una manera integral".'


'Para ello, establece la creación de un Área de Salud Única que abarca todo el territorio de la Comunidad de Madrid.

Menéndez ha explicado que los socialistas están de acuerdo con la libertad de elección, pero que "para eso no hace falta desorganizar las once áreas sanitarias" que existen en la actualidad.

"Bajo un concepto positivo y compartido como es la libertad de elección lo que esconden ustedes es la ruptura del modelo organizativo de la Sanidad de una manera integral", ha acusado la portavoz socialista a la presidenta.

Esperanza Aguirre le ha replicado que "aquí no se esconde nada" y que es la propia Menéndez la que "esconde que puede que desaparezcan muchos liberados sindicales a la hora de disminuir las áreas".'

Fuente y noticia completa: ADN 12/11/09

Las asociaciones sanitarias se oponen a la ley del Área Única

'Diversas asociaciones del sector de la sanidad han mostrado este jueves su oposición a la ley de Libre Elección y Área Única, que se aprobará este jueves en la Asamblea de Madrid y que permitirá la selección de médico de familia, pediatra o enfermero de Atención Primaria y de facultativo y hospital en Especializada.

La Plataforma de Médicos Interinos y Temporales de Madrid consideran que el Área Única creará "sobrecarga asistencial" al fomentar la "competencia entre centros y profesionales en base a criterios meramente cuantitativos".'


'Por otra parte, la asociación El Defensor del Paciente calificó de "auténtica mamarrachada" el decreto del Área Única.' ... '"Habla de incentivar, habla de que tendrán que competir entre centros, habla de clientes. Su obsesión por la privatización le hace confundir pacientes con clientes, confunde El Corte Inglés con una atención sanitaria", reprochan en la misiva.'


'El Movimiento Asambleario de Trabajadores de Sanidad, MATS, también denunció este jueves que el Gobierno de Esperanza Aguirre pretende "privatizar la sanidad pública" con esta medida del Área Única. Consideran que la aprobación de la ley de Libre Elección y Área Única en la Asamblea de Madrid significará "imponer un nuevo modelo sanitario con una destacada participación del sector privado, basado en la rentabilidad económica y en unas relaciones de mercado que provocará que los centros, servicios y trabajadores de la Sanidad, compitan entre sí para atraerse a los 'clientes' y conseguir más salario o presupuestos".'


'Los sindicatos Comisiones Obreras y UGT han remitido un escrito al Defensor del Pueblo para solicitarle que impugne la Ley de Área Única ante los tribunales de justicia por considerar que vulnera la Ley General de Sanidad y restituir con ello "la seguridad jurídica y la certidumbre del conjunto de la ciudadanía sobre un derecho constitucionalmente protegido como el de la salud" de los madrileños.'

Fuente y noticia completa: Madridiario 12/11/09

jueves, 12 de noviembre de 2009

Concurso para la adquisición y puesta en marcha de un sistema informático centralizado de clasificación y agrupación GRD de pacientes del SERMAS

'2b) Descripción [del concurso]: “Adquisición y puesta en marcha de un sistema informático destinado al análisis de la casuística, la clasificación y agrupación de pacientes en centros sanitarios del Servicio Madrileño de Salud”.

e) Plazo de ejecución/entrega: Veinticuatro meses.'

'4. Presupuesto base de licitación:

a) Importe neto: 431.034,48 euros; IVA: 16 por 100; importe ­total: 500.000 euros.'

Fuente y resolución completa: B.O.C.M. nº 264 de 6/11/09


'1. OBJETO DEL CONTRATO

Constituye el objeto de este pliego el disponer de un sistema de información que permita la clasificación de pacientes, el análisis del producto hospitalario y el análisis de la calidad de la asistencia médica [mediante los GRD (análisis de altas agrupadas por Grupos Relacionados por el Diagnóstico)]. Con este fin se precisa la contratación del integrador de datos, de los diferentes hospitales, que suministre e implante el sistema agrupador de registros de CMBD y las licencias de uso correspondientes, para el Servicio Madrileño de Salud y sus centros, según los requisitos funcionales que se indican. El alcance comprende también las herramientas de consulta y análisis de la información, así comos los servicios de instalación, parametrización y puesta en producción necesarios para su uso en los términos incluidos en este Pliego.'


'3.1. Adquisición de aplicaciones informáticas

La adquisición de las aplicaciones informáticas siguientes:

  • Sistema de Agrupación y Gestión de Recursos - GRD
  • Sistema de análisis de datos y representación visual en arquitectura en red.

Cualquier otro sistema necesario para la integración de los dos apartados anteriores.

3.2. Instalación de licencias
La instalación de las licencias y su parametrización, así como todas las actividades y trabajos necesarios para el funcionamiento correcto de las aplicaciones en los entornos tecnológicos, funcionales y organizativos del Servicio Madrileño de Salud y de sus centros, cumpliendo en todos los casos los estándares corporativos existentes, de acuerdo con la siguiente modelo: aplicación centralizada con un servidor central y acceso de licencias ilimitadas a todos los hospitales del Servicio Madrileño de Salud, según listado del apéndice I.'


3.5. Mantenimiento aplicaciones
'El mantenimiento correctivo, evolutivo, perfectivo y adaptativo de las aplicaciones incluyendo aquellas revisiones que se vayan realizando del aplicativo durante un periodo de dos años.'

4.2.1. Información Centralizada

  • 'Un único servidor y una sola Base de Datos pueden dar servicio a múltiples centros y usuarios'
  • 'Cada entidad podrá analizar sus propios datos al tiempo que los Servicios Centrales pueden hacerlo con todos los datos de todos los centros. '...

4.3. Sistema de análisis de datos y normas
'El sistema de codificación a utilizar es la CIE-9-MC o aquellas otras evoluciones de dicha clasificación que sean usadas de forma estándar por la Consejería de Sanidad.'

4.4. Base tecnológica
'El sistema deberá poder instalarse en los siguientes entornos operativos:

Servidos centralizado con tecnología UNIX. Linux Red Hat últimas ediciones con Apache y Tomcat o Microsoft 2003 Server con IIS. Servicios de bases de datos con Oracle v 10.g ó SQL Server 2005 Enterprise Edition. En cualquier configuración base de las anteriores el sistema deberá funcionar con un rendimiento adecuado con un hardware de procesador de 1GHz, Memoria RAM de 8Gb y espacio en disco 8Gb,'..'El sistema centralizado se deberá poder instalar en entorno virtualizado con VMware.'

Fuente y texto completo: Pliegos de condiciones técnicas del concurso en Portal de Contratación de la CM

Concurso de mantenimiento y soporte de elementos de electrónica de red local de Centros de Proceso de Datos de la Consejería de Sanidad

'Denominación de contrato
Mantenimiento y soporte de elementos de electrónica de red local de los Centros de Proceso de Datos de la Consejería de Sanidad en sus sedes de Aduana, Julián Camarillo, Sagasta y de la Agencia Laín Entralgo. '

'Entidad adjudicadora
Consejería de Sanidad Servicio Madrileño de Salud
Procedimiento Adjudicación
Abierto
Presupuesto base licitacion. Importe total

332.149,68 euros
Plazo de ejecución del contrato
24 meses'

'Anuncio de licitación

Fuente y texto completo
: Portal de la Contratación de la Comunidad de Madrid

El 80% de los hospitales de la región reduce personal en 2010

'Las de 2010 son las cuentas regionales más restrictivas de la historia. Por primera vez, la Comunidad prevé gastar menos dinero. El presupuesto es "austero, de apretarse el cinturón", según Esperanza Aguirre. Tanto que los recortes llegan también a la sanidad, el servicio público que se come más de un tercio del dinero. La consejería dispondrá de 7.078 millones de euros, un 0,6% menos que este año. Y, a juzgar por el proyecto de Presupuestos Generales, parte del ahorro saldrá del personal sanitario. De las 65.887 personas que trabajarán para la consejería en 2010, 52.592 son sanitarios. Son 889 menos que los que recogía el proyecto de 2009.

La reducción de efectivos queda plasmada en las partidas destinadas a los hospitales tradicionales, de la 751 a la 774. De los 24 centros, 18 van a contar con menos personal en 2010, según las cuentas del Servicio Madrileño de Salud. Contarán con 44.331 trabajadores, mientras que en 2009 eran 45.701. Es decir, se produce un descenso de 1.379 trabajadores. Sanidad no precisó cuántos de esos empleados son sanitarios (médicos, enfermeras, técnicos...) y cuántos personal administrativo o de otro tipo. La Princesa es el que pierde más personal. Pasa de 2.210 a 1.933, un 12% menos. De los grandes, el Gregorio Marañón es el que, en términos absolutos, reduce más trabajadores: 355, un 5,1%.'

Fuente y noticia completa: El País 11/11/09

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Red Hat se refuerza en virtualización con Enterprise Virtualization para Servidores

' Ya está finalizada e incluso en el mercado su nueva plataforma Red Hat Enterprise Virtualization para Servidores, que entra a competir directamente con VMware vSphere y el hypervisor de Microsoft incluido en Windows Server 2008.

Para Santiago Madruga, director general de Red Hat para España y Portugal, este lanzamiento es el segundo anuncio más importante que hace su compañía desde que adquiriera JBoss. '

'Respecto al rendimiento y escalabilidad, asegura Santiago Madruga que entornos IBM, “si se virtualiza con Red Hat se obtienen rendimientos del 91 por ciento; en entornos SAP, un 96 por ciento; en Oracle, un 92 por ciento; en Java, un 94 por ciento; y en entornos Linux, un 138 por ciento”. En cuanto a la compatibilidad, al ser el motor de virtualización un componente del sistema operativo, y no una aplicación independiente, “es compatible con un gran ecosistema de software y hardware”, anota Madruga. Y en precio, el modelo de suscripción, que incluye Red Hat Enterprise Virtualizaction Hypervisor 5.4 y Red Hat Enterprise Virtualization Manager for Servers 2.1, es de 599 euros la versión Premium, y de 399 euros la versión Standard.'

'Red Hat Enterprise Virtualization para Servidores, que se apoya en el sistema operativo Red Hat Enterprise Linux, combina el hipervisor independiente KVM (Kernel-based Virtual Machine), -“y es una alternativa a Xen”, apunta Santiago Madruga-; y una serie de herramientas de gestión y administración de entornos virtualizados que permiten configurar, proveer y organizar servidores de Linux y Microsoft Windows. Sus funcionalidades clave son:
• Alta disponibilidad
• Live Migration
• System Scheduler
• Ahorro energético
• Gestor de mantenimiento
• Gestión de imágenes
• Monitorización'

Fuente y noticia completa: computing.es 6/11/09

NOTA DEL EDITOR: Precisamente Xen era la solución de software libre - la libre de referencia hace 3-4 años- elegida por Red Hat como el motor de virtualización incluido en su distribución empresarial Red Hat Enterprise Linux [RHEL] hasta la versión 5 Update 3 (o 5.3). XenSource, que daba soporte al desarrollo comounitario de Xen y disponía además de una versión comercial, fue adquirido en 2007 por Citrix con una estrategia fuerte sobre su producto comercial -cerrado- XenServer. Curiosamente, en la actualización 4 de RHEL 5 (o v 5.4) Red Hat cambió a utilizar como motor de virtualización KVM, motor de virtualización reciente incluido hace poco en el propio kernel Linux. Casualmente, hace unos días Citrix anunciaba que XenServer será libre.


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Fujitsu presenta su estrategia “Lean en Sanidad” para aportar procesos de mejora continua a los hospitales

Juan Carlos Muria Tarazón, Responsable de Sanidad de Fujitsu en España, presentó ayer su propuesta “Lean en Sanidad”, basada en una aplicación de la metodología Lean en gestión de servicios. APISCAM fue invitada a este acto de presentación.

Juan Carlos explicó que la metodología Lean -derivada del "Toyota Producction System" que incide en Toyota en estudiar cómo reducir la línea de tiempo entre el pedido de cliente, la entrega y la recogida del dinero eliminando o haciendo más eficientes tareas- se trata de una filosofía de mejora continua que puede aplicarse muy bien servicios cuya demanda tiene origen en el propio cliente más que en la organización, como es el que caso de los servicios sanitarios.

Los principios de la Metología Lean son:
  • comprender el valor para el cliente
  • definir bien el proceso de la cadena de valor
  • eliminar todo lo que no aporte valor
  • mejorar la eficientea, simplificar, automatizar y crear flujo
  • crear la mejora continua

En especial, para esta filosofía es muy importante detectar dónde esta lo que se denominan "waste" o "desperdicios" (ineficiencias, pérdidas de tiempo y sobrecostes), fijándose en las esperas, transportes de material, defectos, sobreprocesamiento y redundancias, nivel y tipo de inventarios, desplazamiento y conocimientos de las personas.

El responsable de Sanidad de Fujitsu aclaró que dos pasos fundamentales necesarios son estandarizar los procesos, sin exagerar especialmente en los procesos médicos que siempre tienen una parte creativa o no automatizable, y motivar a los empleados.

Enumeró varios ejemplos concretos dónde aplicar Lean en Sanidad como la identificación de riesgos para pacientes, de las quejas de pacientes, de los departamentos con excesiva rotación, de "wastes" en listas de espera, etc así cómo diversos casos de éxito en el extranjero, fundamentalmente en hospitales canadienses.

Por último calificó de muy importantes las tecnologías de sistemas de información y su interoperabilidad como uno de los posibles medios -sin excesos- para la reducción de tiempos por traslados de historias clínicas, esperas en resultados de pruebas y redundancias de información.

miércoles, 11 de noviembre de 2009

Jornada de Conferencias "Historia Clínica Digital" en Madrid el 10 de Diciembre (organizada por Unidad Editorial)

El próximo 10 de Diciembre tendrá lugar en Madrid la jornada de Conferencias "Historia Clínica Digital" , organizada por Unidad Editorial, con el lema "Conozca en qué situación se encuentran los proyectos piloto implantados por las CC.AA." y el objetivo de dar a conocer:
  • El cumplimiento de los plazos y los plazos previstos en la implantación de la Historia Clínica Digital del Sistema Nacional de Salud (HCDSNS)
  • En qué estado se encuentran los proyectos piloto implantados por las distinas Comunidades Autónomas
  • En qué situación se encuentra la interoperabilidad entre los distintos sistemas de HCD
  • Cuál está siendo la experiencia de la sanidad privada en la implantación de la Historia Clínica Digital
Esta jornada de Conferencias organizada por Unidad Editorial es DISTINTA de la organizada por iiR Spain para el 26 de Noviembre con la denominación de "Historia Clínica Digital 2009".

Tal y como recuerda la introducción del programa, el "Proyecto de Historia Clínica Digital en el Sistema Nacional de Salud (HCDSNS) tiene como finalidad garantizar a los ciudadanos y a los profesionales sanitarios el acceso a aquella información clínica relevante para la atención sanitaria de un paciente desde cualquier lugar del SNS" .. y "podría quedar definitivamente implantando en 2010, según el Director General de la Agencia de Calidad del Sistema Nacional de Salud del Ministerio de Sanidad y Política Social, Pablo Rivero. Eso sí, dado que cada Comunidad Autónoma tiene su ritmo, y el desarrollo en cada región dependerá de su estrategia, es posible que no todas tengan los hospitales totalmente integrados en Historia Clínica Digital."

El programa y los ponentes de esta importante jornada son (con coloquios tras las ponencias):
  • 9:15. Saludo y bienvenida. D. Javier Olabe, Dir. Diario Médico y D. Salvador Arribas, Vicepresidente de la SEIS
  • 09:30 La implantación de la HCD y su implantación dentro del programa "Sanidad en Línea (2009-2012). D. Pablo Rivero, Dir. Gral de la Agencia de Calidad del Sistema Nacional de Salud del Ministerio de Sanidad y Política Social
  • 11:00 Mesa de comunidades, ¿en qué estado se encuentran los proyectos piloto?. Intervienen directivos de las Consejerías de Baleares, C. Valenciana, Andalucía y Castilla y León.
  • 13:15 Panel de expertos, ¿ cuál está siendo la experiencia de los hospitales que ya tienen implantada la HCD?. Directivos del Hospital Infanta Leonor de Madrid y Santa Bárbara de Puertollano.
  • 16:00 Los diferente sistemas informáticos de la HCD y su interoperabilidad. Responsables de Sanidad de Siemens y HP.
  • 17:15 ¿Cuál está siendo la experiencia de la sanidad privada en la implantación de la HCD? Directores generales de SSII de USP y Sanitas.

El precio de la inscripción es de 975 euros + IVA (830 euros + IVA si es con la suficiente antelación). APISCAM ha firmado con Unidad Editorial un acuerdo de colaboración con el que nuestros socios tendrán derecho a un descuento especial adicional.

CSIT Unión Profesional no ha firmado el acuerdo sobre medidas ante la pandemia de gripe A



'La organización sindical CSIT Unión Profesional ha decido no firmar el acuerdo sobre medidas ante la pandemia de gripe A que ha tenido lugar en la Mesa Sectorial de Sanidad. Así, varios sindicatos llegaron a un compromiso sobre las medidas a adoptar en materia de recursos humanos como consecuencia de dicha pandemia.

Sin embargo, CSIT Unión Profesional no ha refrendado el acuerdo porque el mismo daba luz verde a la Consejería madrileña para activar estos planes aunque no se produzcan cargas asistenciales ni falta de efectivos debido a la gripe A. Este sindicato entiende que la Consejería de Sanidad ha aprovechado la posible situación “crítica” de las plantillas ante la pandemia, para que con la aprobación de algunos sindicatos, le sea posible poner en marcha una reubicación de efectivos y una reestructuración de los horarios laborales de los profesionales de la Sanidad madrileña.'

Fuente y noticia completa
: El Médico Interactivo 12/11/09

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FEMYTS no admite medidas "coactivas" de la Consejería frente a eventuales picos de gripe A

'En la Mesa Sectorial de hoy, donde se trató la cuestión, dejó claro que la responsabilidad de los médicos "va por delante" [ver Comunicado y Acuerdo NO FIRMADO por nuestro sindicato]'

Fuente y noticia completa: FEMYTS 5/11/09

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martes, 10 de noviembre de 2009

SAM 2009 - Gestión de Activos de Software

El 25 de Noviembre tendrá lugar en Madrid la jornada de Conferencias "SAM 2009 - Gestión de Activos de Software", organizada por iiR España, con el lema "Para mejorar la productividad, ahorrar tiempos, costes y evitar riesgos jurídicos", un coste de inscripción de 399 euros+IVA y el siguiente programa:

9.30 La gestión de configuración-cambio en la gestión de activos

10.15 SAM : Estrategia y Experiencia Microsoft
La experiencia práctica del Grupo Visasur

11.30 SAM o “Las cuentas del Gran Capitán”
La visión de Comparex

12.00 SAM como parte de la gestión global de Activo: Base de implantación ITIL
La experiencia práctica de Codere

12.30 LANDesk Asset Lifecycle Manager: una gestión efectiva de los activos tecnológicos para revelar el valor real de su compañía

13.00 ProactivaNET®: Control automático de licencias de software instaladas y uso REAL de las aplicaciones..

13.30 Cuándo y por qué se debe poner en marcha una estrategia de gestión de activos de software para que sea beneficiosa en su empresa?
La visión de Novell

15.30 Definición de políticas y procedimientos internos orientados a una correcta gestión del tiempo
La experiencia práctica del Principado de Asturias

16.00 SAM como parte integrante de la gestión integral de activos tecnológicos
La experiencia práctica de Compass Group

16.30 Análisis de la rentabilidad y gestión de costes del software
La experiencia práctica de Caixa Galicia

17.00 SESION ESPECIAL: ¿Cómo alcanzar en la práctica todas las cuestiones legales de los activos software?

Adjudicado el concurso millonario de externalización centralizada de la atención a usuarios y mantenimiento de puestos de los sistemas de información

En el Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid del Jueves 29/109/09, se acordó, a propuesta de la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM), adjudicar el concurso gestionado por ICM Servicios de atención y soporte a usuarios de los sistemas de información y comunicaciones de la Comunidad de Madrid" a la UTE formada por "Informática El Corte Inglés, S.A" y "Suministros, Importaciones y Mantenimientos Electrónicos, S.A.", por 16 millones de euros y un plazo de ejecución de dos años.

Recordemos que este importante concurso supone la centralización mediante la fórmula de externalización absoluta en un único proveedor externo privado de la microinformática y la atención a los usuarios de todos los servicios informáticos de la Comunidad de Madrid, a excepción de la mayor parte de los de la Consejería de Sanidad. y se enmarca dentro del proceso generalizado de externalización centralizada de la función técnica informática emprendido en los últimos años por la Comunidad de Madrid (tanto en ICM como en la informática de Sanidad).

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El nuevo centro de salud de Coslada y el Hospital del Henares compartirán historiales

'La presidenta regional, Esperanza Aguirre, ha inaugurado en Coslada el nuevo Centro de Salud 'El Puerto', que atenderá a 10.621 vecinos del barrio del mismo nombre, y que ha supuesto una inversión de más de 4,8 millones. El centro cuenta con la ventaja, al igual que el resto de centros de salud del municipio, de estar conectado a su hospital de referencia, el del Henares. (Ver vídeo)

Esto permitirá que los profesionales sanitarios de ambos dispositivos puedan acceder al historial clínico del paciente, pruebas diagnósticas u otra información sanitaria de interés. Con este intercambio de información se evita que al ciudadano se le repitan pruebas, y el profesional puede realizar diagnósticos más rápidamente y con más criterios.

El centro está completamente informatizado, tanto en las consultas como en la unidad administrativa, lo que permite disponer de la historia clínica informatizada, la citación con los especialistas y los hospitales que dan servicio al municipio de Coslada. También se gestionarán las citas para las unidades de Salud Bucodental, matronas y Fisioterapia, ubicadas en otros centros de salud de Coslada.'


Fuente y noticia completa: Portal de Salud de la Comunidad de Madrid 2/11/2009

lunes, 9 de noviembre de 2009

Marciano Sánchez-Bayle: ´Los datos de las listas de espera son un secreto de Estado que ocultan todos´

'Presidente de la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública. Sus informes han puesto en la picota a la sanidad valenciana que año tras año se perpetúa en el último lugar de la lista. Están disconformes con la política de ocultación de listas de espera que practican todas las autonomías, del color que sean.

¿Qué puntuación le daría a la sanidad valenciana?
En las escalas de valoración que hemos hecho, era la última de España. El sistema sanitario público valenciano ha sufrido una agresión continuada, tiene muy pocos fondos económicos, el presupuesto per cápita es el menor del Estado, el número de camas hospitalarias también... está muy mal posicionada. En los últimos cuatro años se mantiene en el último lugar y en dos anteriores, en el penúltimo, por delante de Madrid.'


'¿Por qué es tan difícil conocer los datos de la lista de espera?
No hay ninguna dificultad, la Administración sanitaria los tiene, lo que es difícil es que los haga públicos. aquí no han asumido que los datos son públicos y que la población tiene derecho a saber lo que está sucediendo y los están ocultando, todos los gobiernos. No es aceptable ni tolerable que el Ministerio de Sanidad no de los datos de las comunidades disgregados. Ni que fuera un secreto de Estado, bueno, prácticamente lo es.

¿Qué se esconde?
Hay muchos incentivos que favorecen que no sean transparentes.
La sanidad es una carrera desvergonzada hacia la privatización.

¿Adónde vamos a llegar?
Se desaprovechan los recursos públicos para privatizarlo todo. El enemigo lo tenemos en casa. Es como poner a la zorra a cuidar a las gallinas.

¿Cómo andará de salud la sanidad pública dentro de veinte años?
No se sabe. Hay una presión importante para desmantelar el sistema sanitario público y eso tiene que ver con que hay una inversión muy grande y una fuente de negocio importante que va a continuar. La crisis actual ha demostrado que el sector privado no es capaz de gestionar el sistema empresarial, por eso dejar en sus manos el sistema sanitario sería un error.'