[EP] 'Güemes dimite como consejero de Unilabs'

[ Europa Press 15/01] 'El exconsejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid Juan José Güemes ha anunciado este martes que ha presentado su dimisión como miembro del Consejo de Administración de Unilabs, tras la polémica suscitada estos días sobre su participación en esta empresa, responsable de la gestión de los análisis clínicos de algunos hospitales de Madrid.

ICM] 'Plan Athene@. La modernización de los Sistemas y Tecnologías de la Información en los hospitales tradicionales del Servicio Madrileño de Salud'

[ICM] [...] 'la evolución de los Sistemas y Tecnologías de la Información (TIC) para la gestión de los centros sanitarios del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS), y en particular en los hospitales más antiguos de la red pública asistencial, es un 'objetivo estratégico para la CAM.'

[CSIT-UP] Recolocación de personal y despido de interinos de la Comunidad Terapeútica de Villaviciosa de Odón de la Agencia Antidroga

[CSIT-UP 11/01] 'En reunión de la Comisión Paritaria celebrada el 9 de enero de 2013, entre otros asuntos hemos tratado el de la recolocación del personal afectado por el cierre de la Comunidad Terapéutica de Villaviciosa de Odón, perteneciente a la AgenciaAntidroga.

[DiarioMédico] 'Andalucía busca la HCE única con la integración.

[Diario Médico 14/01] 'El SAS cuenta con más de 7,9 millones de historias con datos clínicos. Además, a su sistema de información se encuentran conectadas 3.500 farmacias y más de 17.000 profesionales sanitarios y 3.500 farmacéuticos. Con todo ello, los datos disponibles sobre los usuarios son millones y dispersos por diferentes sistemas y aplicaciones. Por eso, una vez extendido el sistema Diraya por toda la atención primaria y gran parte de la especializada, el SAS ha dado un nuevo paso en la integración de su información implantando en sus hospitales un sistema de transporte de datos EBS y una plataforma que permite organizar los sistemas de información mediante un modelo de arquitectura orientada a servicios (SOA, por sus siglas en inglés).

[El Mundo] 'Usuarios de La Princesa exigen que se publiquen los informes 'fantasmagóricos' En una carta al Consejero'

[El Mundo 14/01]  'La Plataforma de Usuarios y Pacientes en Defensa del Hospital Universitario de La Princesa y la Sanidad Pública ha enviado una carta al consejero del ramo, Javier
Fernández-Lasquetty, en la que muestra su "rechazo" por lo que califica una "injustificable política de desmantelamiento encubierta" del modelo sanitario.
 

Curso de Estándares en Informática Sanitaria de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Informática de Sevilla

La Escuela Técnica Superior de Ingeniería Informática ha organizado un curso del 11 de Febrero al 15 de Marzo  de 36 horas de duración sobre "Estándares en Informática Sanitaria".

El programa es el siguiente:

[El Mundo] 'Lasquetty no se plantea dimitir y dice que la nueva huelga es una 'irresponsabilidad'

[El Mundo 13/01] 'El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier Fernández-Lasquetty, ha asegurado esta mañana que la nueva convocatoria de huelga de la marea blanca es una "absoluta irresponsabilidad" y ha insistido en que se debe al "pique de los dos sindicatos médicos".

[SERMAS] 'Actualización Tecnológica de Hospitales en la Era Digit@L - Plan Athene@ - Fase 1'

[N.E.: Actualizamos la entrada incorporando las imágenes omitidas en la primera edición por error]

[SERMAS Abril de 2012] [...]' la DGSIS ha diseñado un Plan, al objeto de asegurar la consolidación y virtualización de los servicios de información de las sedes hospitalarias y la implantación de una gestión unificada de copias de seguridad, la misma  que ya se usa para el resto de Sistemas TI del SERMAS, con respaldo en sus Data Center Centrales, para la garantizar la disponibilidad de los sistemas en caso de contingencia.

Dentro del marco del Plan Director 2008-2011 de  Sistemas de Información desarrollado por la DGSIS del SERMAS, se estableció una línea estratégica dirigida a continuar la modernización de los Sistemas de Información que dan soporte a la actividad realizada en los hospitales, llamados tradicionales.  Para la consecución de los objetivos estratégicos del SERMAS, y en base a un modelo asistencial centrado, tanto en el ciudadano como en el profesional, y con un horizonte temporal de diez años, la DGSIS decidió la elaboración del Plan Director de Sistemas de Información de los Hospitales (PD-SIH), dicho Plan se concreto con la definición del Plan Athene@ (ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA DE HOSPITALES EN LA ERA DIGIT@L).

[20minutos] 'Miles de batas blancas han protestado en Madrid en la segunda 'marea blanca' del año'

[20 minutos 13/01] 'La Consejería ha convocado para este martes una nueva reunión de la Mesa Sectorial, en un intento de mantener abierto el diálogo

Por segunda vez en lo que va de 2013, miles de 'batas blancas' de la sanidad pública se han echado a la calle y desde mediodía se manifiestan desde la plaza de Colón en dirección al Ministerio de Sanidad, en el paseo del Prado, para protestar contra las privatizaciones aprobadas por el Gobierno madrileño.

[El País] 'La puerta giratoria entre la sanidad pública y la privada. Manuel Lamela ya creó la mercantil Madrid Medical Destination tras abandonar el cargo de consejero de Sanidad de Madrid'

[El País 12/01] 'El conflicto sanitario desatado en Madrid tras la decisión del Gobierno regional de privatizar la gestión de seis hospitales y 27 centros de salud ya en funcionamiento y con personal público trabajando en ellos ha puesto el foco en el tránsito del sector público al privado de políticos que han tenido responsabilidades en la gestión de la sanidad. Y también en el otro sentido de la puerta giratoria: el de directivos de las empresas que pasan a la Administración, lo que se ha bautizado como “caballo de Troya”. Ejemplo de lo segundo es Antonio Burgueño, actual director general de Hospitales de la Comunidad de Madrid, que antes trabajó para empresas de la sanidad privada. Él es uno de los padres del modelo Alzira, el sistema de concesión sanitaria que Madrid ha estado ensayando y por el que ahora apuesta con seis hospitales a la vez.

[CPP-TiC] 'Aragón autoriza la participación de la Comunidad en el Foro CPP-TIC'

[Foro CPP-TIC  31/12] 'Nos es grato compartir con vosotros la incorporación del Gobierno de Aragón al grupo líder de Instituciones Públicas que aportan su conocimiento y experiencia al conjunto de miembros del Foro CPP-TIC con el objeto es identificar, promocionar, difundir buenas prácticas en el ámbito de la colaboración público-privada en materia de las TIC y contribuir a la expansión de fórmulas de modernización, eficiencia y control del gasto por parte de las Administraciones Públicas.

[El País] 'Telemadrid se desmantela. Los 829 trabajadores afectados por el despido colectivo comienzan a recibir las notificaciones. La cadena planea contratar personal técnico de empresas privadas para el control de las emisiones'

[El País 13/01] 'La criba ha afectado especialmente a camarógrafos, productores, realizadores, mezcladores, personal de control de sonido y redactores. Incluso han sido despedidos los peluqueros y los maquilladores. Con este desamantelamiento, Telemadrid podría tener serias dificultades para sacar adelante los telediarios. Para solventar esta situación fuentes de la cadena aseguran que ya se han establecido contactos con empresas de servicios audiovisuales para gestionar el control central.

[El Mundo] 'Pluses millonarios y 'secretos' para Capio. El coste por enfermo llega a 700 euros'

[El Mundo 11/01] 'La Comunidad de Madrid ha apoyado su plan de "externalización" de la actividad sanitaria de seis hospitales públicos básicamente en dos números: los 600 euros anuales por paciente que, de media, cuestan los centros de gestión mixta en contraste con los 441 de las concesiones más recientes a empresas privadas.

Sin embargo, el concierto que el Ejecutivo de Ignacio González mantiene con la Fundación Jiménez Díaz -controlada por Capio tanto en la gestión sanitaria como en la no sanitaria- demuestra que la sanidad privada puede salir notablemente más cara al ciudadano que si se asume desde la propia Administración. En concreto, a los contribuyentes madrileños les costó alrededor de 700 euros por enfermo potencial sufragar en 2011 este acuerdo entre el Gobierno regional y la compañía.

[El Mundo] 'González acusa a los médicos de mentir a sus pacientes sobre la privatización'

[El Mundo 11/01] 'El presidente de Madrid, Ignacio González, ha acusado a los médicos de desinformar a los madrileños sobre el proceso de privatización de seis hospitales y 27 centros de salud.

"Cuando un médico de toda la vida les dice a sus pacientes: 'usted va a tener que pagar ciertas cosas o quizá ya no pueda atenderle por ciertas medidas que se están tomando', lo normal es que cree inquietud en los pacientes y estos crean más a su médico de toda la vida que a lo que les dicen los políticos", ha explicado González en TVE.

[Ser] 'La empresa de la que es consejero Juan José Güemes se queda con la gestión de los análisis clínicos que él mismo privatizó'

[Cadena Ser 11/01] 'El exconsejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid forma parte desde agosto del Consejo de Administración de la empresa sanitaria Unilabs, integrada en el grupo Capio

"Esta operación refuerza nuestra presencia y compromiso con la Sanidad madrileña y forma parte de un proyecto de inversión mucho más amplio" dijo el presidente de Unilabs España, Daniel de Busturia, al anunciar la operación. Una optimista declaración habitual en el sector pero que adquiere un cariz bien distinto al provenir de una empresa que tiene a Juan José Güemes (Consejero madrileño de Sanidad entre 2008 y 2010) sentado en el Consejo de Administración.