Sin embargo, el concierto que el Ejecutivo de Ignacio González mantiene con la Fundación Jiménez Díaz -controlada por Capio
tanto en la gestión sanitaria como en la no sanitaria- demuestra que la
sanidad privada puede salir notablemente más cara al ciudadano que si
se asume desde la propia Administración. En concreto, a los
contribuyentes madrileños les costó alrededor de 700 euros por enfermo potencial sufragar en 2011 este acuerdo entre el Gobierno regional y la compañía.
Pero según prueban los documentos oficiales a los que ha tenido acceso EL MUNDO, lo que realmente se embolsó este hospital privado por atender a pacientes del sistema público fueron 305 millones de euros, 94 millones más de lo que reflejaban las cuentas publicadas en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid.
Capio mantiene un "concierto singular" entre la Fundación Jiménez Díaz y la Consejería de Sanidad desde 2003. Además, esta compañía controla tres de los cuatro hospitales públicos con gestión totalmente privatizada de la Comunidad de Madrid: el Infanta Elena (Valdemoro), el Rey Juan Carlos (Móstoles) y el de Collado Villaba, cuya apertura se ha retrasado por la crisis.
Según el acuerdo con la Jiménez Díaz, que no hace público la Consejería de Sanidad, el centro gestionado por Capio recibió en 2011 la cifra de 285 millones de euros. A esa cifra hay que añadir otros 16 millones por el "programa de medicamentos de dispensación hospitalaria para pacientes ambulatorios" y otros cuatro para "la formación docente postgraduada vinculada al sistema MIR".
Por su parte, en Capio señalan que están "absolutamente tranquilos" respecto al cumplimiento de su acuerdo con la Comunidad de Madrid y que, además, "es el centro más valorado en las encuestas de satisfacción; el más elegido por los ciudadanos desde la puesta en marcha del Área Única; y el que tiene la menor lista de espera en consultas, intervenciones quirúrgicas y pruebas".'
Fuente: El Mundo 11/01/2013
Entradas relacionadas:
Acuerdo sin publicidad
Para llegar a esa conclusión no basta con coger la partida económica asignada al centro en los presupuestos autonómicos (211 millones de euros en el ejercicio en cuestión) y dividirla por la población incluida en su zona de referencia (434.754 personas). Porque, con esos datos, la cifra a pagar sería de 485 euros.Pero según prueban los documentos oficiales a los que ha tenido acceso EL MUNDO, lo que realmente se embolsó este hospital privado por atender a pacientes del sistema público fueron 305 millones de euros, 94 millones más de lo que reflejaban las cuentas publicadas en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid.
Capio mantiene un "concierto singular" entre la Fundación Jiménez Díaz y la Consejería de Sanidad desde 2003. Además, esta compañía controla tres de los cuatro hospitales públicos con gestión totalmente privatizada de la Comunidad de Madrid: el Infanta Elena (Valdemoro), el Rey Juan Carlos (Móstoles) y el de Collado Villaba, cuya apertura se ha retrasado por la crisis.
Según el acuerdo con la Jiménez Díaz, que no hace público la Consejería de Sanidad, el centro gestionado por Capio recibió en 2011 la cifra de 285 millones de euros. A esa cifra hay que añadir otros 16 millones por el "programa de medicamentos de dispensación hospitalaria para pacientes ambulatorios" y otros cuatro para "la formación docente postgraduada vinculada al sistema MIR".
Las justificaciones
En la Consejería de Sanidad reconocen esa diferencia importante entre la cantidad presupuestada inicialmente para la Jiménez Díaz y el dinero que ingresa Capio a final de año a través de las "cláusulas adicionales". Y la justifican en que "la negociación no es fácil", ya que se trata de "un hospital complejo" que además ha pasado de atender 400.000 a 434.000 pacientes (tras la ampliación del contrato firmada en 2011).Por su parte, en Capio señalan que están "absolutamente tranquilos" respecto al cumplimiento de su acuerdo con la Comunidad de Madrid y que, además, "es el centro más valorado en las encuestas de satisfacción; el más elegido por los ciudadanos desde la puesta en marcha del Área Única; y el que tiene la menor lista de espera en consultas, intervenciones quirúrgicas y pruebas".'
Fuente: El Mundo 11/01/2013
Entradas relacionadas:
- [04/03/2011] Acuerdo de Gobierno que aprueba el gasto anual del concierto del SERMAS con la Fundación Jiménez Díaz (Comunidad de Madrid)
- [18/03/2011] ENCUESTA SOBRE LA SANIDAD MADRILEÑA Mejora la valoración de los hospitales por los pacientes
- [05/04/2011] Aguirre inventa la caja B sanitaria (Nueva Tribuna)
- [20/04/2011] La sanidad . Balances opacos (Nueva Tribuna)
- [31/10/2012] Aprobado el Proyecto de Presupuestos de 2013 de la Comunidad de Madrid. Externalización de los servicios no sanitarios en todos los hospitales, de la gestión en algunos centros de salud y de la gestión sanitaria en los 6 hospitales de gestión mixta. Sueldos congelados, 1% reducción plantilla. Cambios en La Princesa y Carlos III. Euro por receta. (Madridiario, Europa Press, ABC, El País, Comunidad de Madrid)
- [02/11/2012] Privatización de los servicios sanitarios de los 6 hospitales de gestión privada, de los servicios no sanitarios del resto de hospitales, de la Unidad Central de Radiodiagnóstico, de la Lavandería Central y del 10% de los Centros de Salud. Concentración de los laboratorios.(varios)
- [06/11/2012] Carta del Consejero de Sanidad a los profesionales del Servicio Madrileño de Salud . "Plan de medidas de Garantía de la Sostenibilidad del Sistema Sanitario Público de la Comunidad de Madrid" (entrada nuestra)
- [09/01/2013] [AMYTS] 'Las verdades sobre la privatización de los Hospitales' 'Utilizando los datos de la propia Consejería de Sanidad queda patente que con la privatización de la gestión no hay ahorro'
No hay comentarios:
Publicar un comentario