'El personal temporal que antes del 1 de diciembre de 2005 no hubiera tomado posesión de un plaza en propiedad no puede acceder a la carrera profesional, según un fallo del Tribunal Superior de Justicia de Madrid.'
Fuente y noticia completa: Diario Médico
lunes, 9 de marzo de 2009
El Colegio de Médicos y las sociedades piden la retirada del decreto de libre elección
'El Colegio de Médicos de Madrid ha analizado los argumentos a favor y en contra de la propuesta de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid sobre el decreto de área única y libre elección y ha concluido que "en el ejercicio de los intereses mayoritarios de la profesión, por el momento, no puede apoyar una reforma en la que no hemos sido consultados como institución".'
' Por su parte, sociedades y sindicatos de atención primaria se han unido para firmar un documento contra el proyecto'
Fuente y noticia completa: Diario Médico
' Por su parte, sociedades y sindicatos de atención primaria se han unido para firmar un documento contra el proyecto'
Fuente y noticia completa: Diario Médico
Torrevieja inicia un proyecto piloto de autogestión en AP
'Una de las ventajas que, en teoría, debería ofrecer un sistema de pago capitativo es la de "contener la demanda. Por eso necesitábamos un sistema que lograra que el médico de familia ganara más en función de su gestión del proceso, es decir, de que utilizara la atención especializada sólo cuando es necesiario, ni más, ni menos", ha explicado a Diario Médico Luis Barcia, gerente del Departamento de Salud de Torrevieja, en Alicante. '
Fuente y noticia completa: Diario Médico
Fuente y noticia completa: Diario Médico
La Comunidad de Madrid rompe unilateralmente la negociación con los sindicatos
'Prácticamente en el momento en que estaba prevista la conclusión de la negociación que CSIT UNIÓN PROFESIONAL, CCOO y UGT habían desarrollado con la Administración de la Comunidad de Madrid, ésta dio un giro a la misma emplazando la negociación de las Ofertas de Empleo Público hasta, al menos, 2011 y reduciendo al máximo el número de trabajadores.
Según informa CSIT-UP, algunas de las repercusiones de esta ruptura en la negociación son: la amortización de los puestos de trabajo, la no cobertura de las vacantes que se van produciendo, la reducción del número de interinos y la desaparición de las Ofertas Públicas de Empleo correspondientes a 2008, 2009 y 2010. La Administración alega que la falta de liquidez le impide afrontar los acuerdos que han ido negociando, aunque CSIT-UP considera que para la correcta gestión del gasto público en tiempos de crisis, el Gobierno Regional debería desechar actuaciones como la emisión de 11 millones de euros en deuda pública destinada al proyecto preelectoralista de la Bescam.
OPEs anuladas
La Administración ha impuesto que las Ofertas Públicas de Empleo (OPEs) que no incluyen a docentes y personal estatutario queden anuladas hasta 2011, lo que significa que sólo pretende crear plazas de ciertas categorías dentro del ámbito profesional de Sanidad y Educación. CSIT UNIÓN PROFESIONAL considera que no se puede pasar por alto el hecho de que existe un alto porcentaje de personal interino en la administración de la Comunidad de Madrid que ve peligrar sus puestos de trabajo, llegando al 83% en áreas como la de Servicios Sociales.
Procesos que ya estaban negociados, como el de consolidación de puestos de trabajo (que afectaría al menos a unos 3.000 trabajadores interinos), la promoción laboral (que fue solicitada por unos 2.000 trabajadores sólo para la categoría de Auxiliar de Control) y la funcionarización quedan ahora anulados por la actitud de la Administración Regional.'
Fuente: Servicios 100 x 100 Públicos. Visto en Boletín Informativo de la Sanidad Pública
Entradas relacionadas:Creciente malestar en Atención Primaria del Área 9
'A medida que pasan los días, crece el malestar entre los profesionales de Atención Primaria del Área 9 de la Comunidad de Madrid, como consecuencia de la destitución de su gerente, María Luisa Illescas, por haber manifestado su desacuerdo con el proyecto de Área Única. A la dimisión del director y del subdirector médico se han sumado últimamente seis coordinadores.'
Fuente: Acta Sanitaria
Entradas relacionadas:
Fuente: Acta Sanitaria
Entradas relacionadas:
UGT INFORMA sobre el compromiso de la Consejería acerca de las plazas de categorías no sanitarias ofertadas pero no convocadas de las OPEs 2005-2007
'La Consejería de Sanidad se compromete a convocar las plazas de personal estatutario no sanitario a la Oferta de Empleo Público del 2009 y a incorporar las categorías ya ofertadas en las OPES de 2005/2006/2007 de PERSONAL NO SANITARIO publicadas y reconocidas en BOCAM de 08/08/2005, 27/10/2006 y 13/06/2007, pero no convocadas todavía.'
Fuente y documento completo (con el recuerdo de las plazas de pendientes de convocatoria): INFORMA del Sector Salud y Servicios Socio-Sanitarios de UGT de Madrid de 6/3/2009
NOTA DEL EDITOR: el personal informático propio de la Consejería se encuentra encuadrado en su totalidad en categorías de la función administrativa, en su inmensa mayoría estatutarias (es decir, de Sanidad); una parte importante era personal interino y perdió su plaza de plantilla en OPEs recientes, precisamente por no estar encuadrado, como es de justicia, en categorías informáticas donde los méritos por antigüedad y los temarios sean de las funciones que realmente se realizan, es decir, de informática; dada la necesidad actual de ese personal, los interinos que perdieron su plaza fueron recontratados como eventuales o en sustitución (es decir, en plazas fuera de plantilla); todavía queda un 20% de informáticos ocupando una plaza interina de la función administrativa expustos por tanto a OPEs como las pendientes de la noticia
Fuente y documento completo (con el recuerdo de las plazas de pendientes de convocatoria): INFORMA del Sector Salud y Servicios Socio-Sanitarios de UGT de Madrid de 6/3/2009
NOTA DEL EDITOR: el personal informático propio de la Consejería se encuentra encuadrado en su totalidad en categorías de la función administrativa, en su inmensa mayoría estatutarias (es decir, de Sanidad); una parte importante era personal interino y perdió su plaza de plantilla en OPEs recientes, precisamente por no estar encuadrado, como es de justicia, en categorías informáticas donde los méritos por antigüedad y los temarios sean de las funciones que realmente se realizan, es decir, de informática; dada la necesidad actual de ese personal, los interinos que perdieron su plaza fueron recontratados como eventuales o en sustitución (es decir, en plazas fuera de plantilla); todavía queda un 20% de informáticos ocupando una plaza interina de la función administrativa expustos por tanto a OPEs como las pendientes de la noticia
Precarios pero imprescindibles [los médicos interinos del Marañón y ... los informáticos]
'Los 200 médicos interinos del Marañón irán a la huelga a partir del lunes - Sus plazas no se convocan desde hace 10 años
"Este año cumplo 10 años", dice, medio en guasa, Juan Andueza. Es médico internista, formado en un centro de prestigio, profesor asociado de la Universidad Complutense, jefe de sección de la urgencia de un gran hospital... y también es interino. Va a cumplir nada menos que 10 años trabajando sin plaza fija en el Gregorio Marañón. Parecen muchos, pero aún hay quien le supera. Lo de Enrique Castro, radiólogo, es de récord. Entró en 1997, meses después de la última oferta pública de empleo que se convocó en el hospital. Desde entonces no ha habido ninguna más. Pero los médicos todavía son necesarios, así que han seguido llegando y engrosando la lista de la precariedad.Hoy hay 200 interinos en el Marañón. Son uno de cada cuatro -casi otro 30% son eventuales, según datos del sindicato Femyts- y están tan integrados en el funcionamiento del centro que ocupan jefaturas, lideran proyectos de investigación o forman a otros médicos residentes. A priori, el currículo de Enrique Castro, de 45 años, no responde al de un trabajador en precario. Es uno de los tres únicos neuroradiólogos intervencionistas del hospital. "Hurgo en el cerebro desde dentro de las arterias", aclara. Algo tan específico que en toda España sólo hay medio centenar de profesionales capaces de hacerlo. Sacó uno de los 10 mejores números del MIR, es tutor de residentes, ni se acuerda de cuántas publicaciones científicas lleva... Pero es interino, y para él el acceso a la carrera profesional está vetado: "Tengo nivel nada. Cero. Nivel interino", se lamenta.
Han sido muchas promesas durante demasiado tiempo, y los interinos han dicho basta. Irán a la huelga siete días seguidos a partir de este lunes. Y no estarán solos. A los 200 médicos del Marañón hay que sumar otro centenar que trabaja en los hospitales dependientes del antiguo Servicio Regional de Salud: El Escorial, la Fuenfría, Guadarrama...'
Fuente y noticia completa: El País
Los informáticos de sanidad, en su mayoría temporales, ya fueron a la huelga. - Sus plazas no se han convocado nunca como puestos de informáticos
"Este año cumplo 13 años", podría decir -difícilmente de guasa- algún miembro del colectivo de personal propio de informática del SERMAS. Es titulado en informática, formado en centros de prestigio y jefe de servicio de un gran hospital ... y también interino (o fuera de plantilla ocupando una sustitución o una plaza eventual). Va a cumplir nada menos que 13 años trabajando sin plaza fija. Parecen muchos años, pero aún hay compañeros que le supera. En Madrid nunca ha habido una oferta de empleo público para informáticos ni puestos específicos para ellos pese a las continuas promesas de la administración que les ha contratado en puestos temporales -en un principio, interinos, últimamente directamente como eventuales- de función administrativa sin opción a opositar en lo que saben, de informática. Pero los informáticos todavía son necesarios, así que han seguido llegando y engrosando la lista de la precariedad (la mayor parte de los interinos informáticos no ha conseguido aprobar las oposiciones de función administrativa y han sido recontratados como eventuales; algunos pocos sí lo han conseguido y son ese tercio de fijos).
Hoy hay casi 200 informáticos en el SERMAS. Dos de cada tres son temporales -más del 40% eventuales u ocupando una susitución pese a que más del 90% lleva más de los 2 años que fija el estatuto marco y laboral para ese tipo de temporalidad- , según datos de la Asociación APISCAM de los que es socio la mayoría del colectivo- y están tan integrados en el funcionamiento del centro que ocupan jefaturas, lideran proyectos importantes de implantación de tecnologías críticas para el centro o sostienen sistemas informáticos sin los que el centro no podría funcionar de forma eficaz. A priori, el currículo de cualquiera de esos informáticos no responde al de un trabajador en precario. Uno de ellos es uno de los dos únicos administradores de sistemas que conocen los sistemas informáticos de un gran centro sanitario. "Nadie además de nosotros lo conoce como para dar la respuesta necesaria en el tiempo máximo que asumiría la gerencia". Otro de ellos ha desarrollado y mantiene un programa sin el que varios centenares de profesionales sanitarios del centro no podrían realizar su trabajo día a día. Todos son esenciales hasta el punto que sin un día decidieran limitarse a relizar las funciones administrativas por las que están contratados el caos en el SERMAS está asegurado. Pero la inmensa mayoría son temporales y para ellos el acceso a la carrera profesional está vetado: "Tenemos nivel nada. Cero. Nivel interino", se lamentan. Más aún, no tienen ni derecho a inmdenización si su contrato no es renovado (caso de los eventuales) o su plaza se amortiza (interinos) por ejemplo porque se privatice su función.
Han sido muchas promesas incumplidas durante demasiado tiempo, y este personal informático, tanto el temporal como el fijo, puede decir en cualquier momento "basta". Máxime ahora que se enfrentan a planes de centralización y privatización de sus funciones tanto en los hospitales como en primaria, para los que además se les pide colaboración. Ya fueron a la huelga varias veces, todas ellas dinamitadas por promesas realizadas a los jefes de servicio en grupo por altos cargos de la administración de soluciones inmediatas con todo lujo de detalles y cronogramas incluidos, promesas que fueron sencillamente incumplidas [1] al ver que el colectivo, crédulo, dejaba de secundar dichas huelgas.
Notas a pie de página:
[1] Quizás sobra decir que todas estas promesas incumplidas se hicieron justo antes de las Elecciones Autonómicas del año 2007, pero no está de más añadir una mención al respecto. A lo largo de estos casi ya dos años desde entonces ha habido otra serie de comunicaciones puntuales sobre soluciones inminentes, bien retomando alguna de esas promesas incumplidas de forma reiterada o sugiriendo nuevas fórmulas de solución. Eso sí, todas ellas respondiendo a toques de corneta, y siempre comunicadas justo en momentos previos a asambleas nuestras o en el momento de solicitar la colaboración incondicional e imprescindible de estos profesionales en la puesta en marcha de los distintos proyectos de Tecnologías de la Información en el ámbito del SERMAS atendiendo a los planes y líneas de actuación de la Consejería de Sanidad. No en vano muchos de estos profesionales se ven en la actualidad inmersos en la colaboración en distintos grupos de Trabajo y distintos Proyectos, conscientes de estar realizando la transferencia del conocimiento -como paso previo del traspaso de sus funciones- a Agentes Externos (léase Empresas Privadas) sin garantías respecto a su futuro laboral inmediato.
Informática El Corte Inglés moderniza su centro especializado en outsourcing
'El Centro de Operaciones y Redes (CORE) de Informática El Corte Inglés, ubicado en Madrid y dedicado a ofrecer servicios de outsourcing de TI, acaba de afrontar un nuevo proceso de renovación de sus infraestructuras.'
Fuente y noticia completa: computing.es
Fuente y noticia completa: computing.es
sábado, 7 de marzo de 2009
VI jornadas Informática Sanitaria organizadas por la Asociación de Informáticos de Institutciones Sanitarias de Castilla y León
Los días 13 y 14 de Marzo tendrán lugar en el H. Universitario Río Ortega de Valladolid las VI Jornadas Técnicas de Informática Sanitaria, organizadas por la Asociación de Informáticos de Instituciones Sanitarias de Castilla-León (AIISCYL) y el servicio de Salud de Castilla-León (SACYL), con el tema "Infraestructuras de Telecomunicaciones", y dirigidas especialmente al personal de informática de las instituciones sanitarias.
AIISCYL se ha puesto en contacto con APISCAM para transmitir al colectivo de informáticos de sanidad de la Comunidad de Madrid su interés en la participación de los miembros de este colectivo en estas jornadas. Todavía es posible incribirse tanto para asistir como para presentar experiencias en los Talleres de trabajo.
El número de plazas es limitado. La inscripción es gratuita e incluye comida y cena el día 13 y cafés de trabajo. El alojamiento es por cuenta del interesado. APISCAM enviará el boletín de inscripción a aquellos miembros del colectivo que lo soliciten en apiscam@gmail.com. Para inscribirse hay que contactar con ECCO (Tlfo: 657929949/920228724, E-mail: eccoinfo@yahoo.es) o con AIISCYL. Asociación de Informáticos de Instituciones Sanitarias de Castilla y León (E-mail: aiiscyl@gmail.com).
El programa de las jornadas es el siguiente:
Día 13 de marzo de 2009.
10:00 horas. PRESENTACIÓN Y APERTURA.
Ilmo. Sr. D. José Manuel Fontsaré Ojeado
Director Gerente de la Gerencia Regional de Salud de SACYL.
10:30 horas. MESA 1. Infraestructuras telemáticas y de la Gerencia Regional.
Moderador:
Juan Francisco Nieto Pajares.
Jefe S. Informática Complejo Hospitalario Ávila.
• Sistemas y Servicios comunes.
Javier Fernández Pérez.
Jefe de Área de explotación y Sistemas
Dirección General de Desarrollo Sanitario
Gerencia Regional de Salud
• Soluciones y Proyectos en Telecomunicaciones.
Mauricio Martín González.
Jefe de Servicio de Infraestructuras Telemáticas
Dirección General de Desarrollo Sanitario
Gerencia Regional de Salud
11:30 horas. DESCANSO CAFÉ
12:00 horas. MESA 2. Convergencias de Sistemas y Servicios. (HP)
Moderador: Jerónimo Martín Arribas
Jefe de S. Informática Hospital Clínico Universitario de Valadolid
• Elementos y soluciones de comunicaciones:
o Procurve ONE
o RFID/WI-FI en entorno hospitalario
o Servicios y soluciones
Jorge Fernández / Ana Pacheco
• Demo de Comunicaciones Unificadas ( Ana Pacheco)
• HP Virtual Connect: Conectividad de alto rendimiento y gestión más eficiente
o Virtual Connect: Virtualización de las conexiones Red y San.
o HP Virtual Connect Flex-10: Nuevas soluciones de conectividad 10Gb/E para
simplificar la gestión de red, consolid
por servidor de forma eficiente y asequible.
Óscar Martínez
•Herramientas de gestión de comunicaciones.
o Problemática actual al abordar una gestión de red en la actualidad.
o Como puede ayudar la tecnología a abordar la gestión de red de una manera eficaz
Rodrigo Merino
14:00 horas. COMIDA
16:15 horas. MESA 3. Infraestructura de redes.
Moderador: José Manuel Morales Pastora
Jefe de Servicio Informática
Hospital Universitario Rio Hortega
• Administración y Gestión de Infraestructuras de Cableado.
David Astruga Abad. Grupo Regino Franco
•Administración y Gestión de LAN/WAN.
Ingeniero Telefónica
•Comunicaciones inalámbricas.
Ignacio Gilbaja. Ingeniero de Telecomunicacioes. ALVARION
17:30 horas. CAFÉ
18:00 MESA 4. Seguridad en Comunicaciones.
Moderador: José Luis de Francisco García
Jefe de S. Informática
Hospital Comarcal Medina del Campo.
• Seguridad en redes WIFI .
Álvaro de la Escalera Arminio. Consultor de Seguridad de HISPAFUENTES
• Comunicaciones y movilidad.
Virginia Miguez. INTEL
•Acceso remoto seguro a los Sistemas de Información.
José Manuel López Gestal. Hospitalaria. Hospital Modelo de A Coruña
21:00 horas CENA
Día 14 de marzo de 2009.
10:00 horas. Taller de Casos Prácticos.
Moderador: Juan Carlos redondo Somoza
Jefe de S. Informática
Gerencia de Atención Primaria Valladolid Este
• Caso 1.- Voz sobre IP. Hospital Rio Hortega
• Caso 2.-
• Caso 3.-
11:30 horas. Conclusiones y visita Instalaciones Rio Hortega
A gritos por la sanidad
'Varios miles de personas (3.000 según la policía y 30.000, según los convocantes) marcharon ayer por la tarde entre Cibeles y Sol para rechazar la "privatización" sanitaria, y en contra de la creación de un área única que el Ejecutivo de Esperanza Aguirre planea instaurar este año. La manifestación fue convocada por varios colectivos de empleados y usuarios, como Trabajadores de la Sanidad Pública contra la Privatización, la plataforma Matusalén (Madrileño Tu Salud en Peligro) y CAS (Coordinadora Anti-Privatización de la Sanidad Pública) y representantes de la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos. Asistieron miembros de IU, como el diputado nacional Gaspar Llamazares y se reclamó que el Gobierno central actúe contra la política de la Comunidad.'
Fuente y noticia: El País 6/3/09
viernes, 6 de marzo de 2009
Esperanza Aguirre: "Si todos fueran funcionarios, habría hambre, miseria y corrupción"
'Los debates parlamentarios en la Asamblea de Madrid se han convertido en episodios de alto voltaje. Desde finales de enero, cuando se destapó la trama de espionaje a altos cargos del PP, los diputados han endurecido su lenguaje con insultos y acusaciones cruzadas. Algunas de ellas muy graves, como la que lanzó ayer el consejero de Presidencia e Interior, Francisco Granados. Acusó a tres ex consejeros de mentir en la comisión que investiga los espionajes celebrada el día anterior.'
'La tensión en el hemiciclo no descendió. Esperanza Aguirre afirmó ayer que "si todos los españoles fueran funcionarios, habría colas, escasez, hambre, miseria y corrupción". La frase dejó perpleja a los grupos de la oposición, que le habían cuestionado si considera que el trabajo público es un factor de calidad y estabilidad en el conjunto del empleo. La respuesta fue taxativa: "No". Los sindicatos criticaron ayer a Aguirre.'
Fuente y noticia completa: El País
Entradas relacionadas: [05/03/09] Esperanza Aguirre: "El empleo público no es garantía de calidad ni estabilidad"
'La tensión en el hemiciclo no descendió. Esperanza Aguirre afirmó ayer que "si todos los españoles fueran funcionarios, habría colas, escasez, hambre, miseria y corrupción". La frase dejó perpleja a los grupos de la oposición, que le habían cuestionado si considera que el trabajo público es un factor de calidad y estabilidad en el conjunto del empleo. La respuesta fue taxativa: "No". Los sindicatos criticaron ayer a Aguirre.'
Fuente y noticia completa: El País
Entradas relacionadas: [05/03/09] Esperanza Aguirre: "El empleo público no es garantía de calidad ni estabilidad"
Miles de personas se manifiestan en Madrid por la privatización de la sanidad
'Varios miles de personas (3.000 según la policía y 30.000, según los convocantes) han marchado hoy por el centro de Madrid para rechazar la política de "privatización" sanitaria que lleva acabo el Ejecutivo de Aguirre, y en contra de la creación de un área única sanitaria.
La manifestación, que ha partido de la plaza de Cibeles y terminado en la Puerta del Sol, ha sido convocada por la Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad Pública contra la Privatización, la plataforma Matusalen (Madrileño Tu Salud en Peligro) y CAS (Coordinadora Anti-Privatización de la Sanidad Pública).
También han estado presentes miembros de IU, como el diputado nacional Gaspar Llamazares y otras organizaciones entre las que figuraba la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos.
Encabezaba la marcha una pancarta en la que se podía leer 'No a la ley 15/97', y la consignas más coreadas: "No a la privatización" y "Sa-ni-dad pu-bli-cá".
El portavoz de CAS Madrid, Juan Antonio Gómez, ha explicado a Efe que esta ley estatal "permite que las empresas privadas con ánimo de lucro entren en la sanidad".
Esta medida, a su juicio, va en perjuicio de los ciudadanos porque "al ser un mercado de competencia, los hospitales para no perder dinero preferirán buscar pacientes sanos, mientras que los crónicos pasarán a los hospitales de segunda categoría o beneficencia".
También han protestado en contra de la propuesta de la Comunidad de crear un área sanitaria única, que supondrá, según Gómez, la "eliminación" de las 11 áreas ahora existentes.
El diputado de IU Gaspar Llamazares ha dicho a Efe que con el área única, la presidenta de la Comunidad, Esperanza Aguirre, "está vulnerando la ley de sanidad que dice que las áreas sanitarias no pueden tener más de 250.000 habitantes".
Además, ha añadido Llamazares, dicha ley integra lo servicios de atención primaria y los de hospitalaria, algo que, en su opinión, "no ocurre ni quieren que ocurra en la Comunidad de Madrid".
El representante de la Federación de Asociaciones de Vecinos, Pepe Cabanillas, ha denunciado que la Comunidad no ha puesto en marcha el Consejo de Salud de Madrid, "y no ha contado con las asociaciones de vecinos ni con los sindicatos para la creación del proyecto de área única".
Durante la protesta, que transcurrió sin incidentes, los manifestantes también han coreado "El PP privatiza y el PSOE autoriza", y han criticado la postura del PSOE respecto a la privatización de la sanidad en Madrid y han pedido al partido y al Gobierno central que "tomen cartas en el asunto".'
Fuente: ADN
Correo del Dir. Gral. de Hospitales "explicando" los proyectos de Libre Elección y Área única a los profesionales de Atención Especializada
Antes de ayer, la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Ana Sánchez, señaló que se enviaría el proyecto de área única y libre elección a todos los médicos con correo electrónico de la comunidad y que se abriría un buzón de sugerencias para tener en cuenta la opinión de todos profesionales.
Pues bien, antes de ayer mismo el Dir. Gral. de Hospitales del Servicio Madrileño de Salud, Antonio Burgueño Carbonel envió una correo electrónico informando sobre el Área de Salud y Libre Elección a los profesionales de Atención Especializada, correo que reproducimos por su interés a continuación:
'Asunto: Información sobre Libre Elección
Estimado Profesional:
Deseo hacerte llegar de primera mano la presentación de dos proyectos de gran envergadura, sobre los que está trabajando la Consejería de Sanidad: El Decreto sobre Libre Elección y el de Estructuras Básicas.
El objetivo de la libre elección es situar a las personas en el centro de decisión del sistema sanitario, estableciendo su derecho a elegir sobre dónde y por quién quieren ser tratadas.
La libre elección redundará en una mejora de la calidad percibida, ya que permite a los pacientes poner de manifiesto sus preferencias de manera directa y continua mediante el ejercicio de su derecho a una decisión informada sobre quién le va a atender; asimismo, permite a los responsables de los servicios públicos establecer incentivos a los servicios y profesionales más demandados por los ciudadanos, así como corregir aquellos que reflejen una mala percepción en su funcionamiento publicitando y haciendo transparentes los indicadores por centro.
La libre elección mejora la accesibilidad y la equidad, al permitir la prestación del servicio sin fronteras ni barreras burocráticas y al ofrecer a cada persona la posibilidad de respuesta en un tiempo menor del que tendría si sólo pudiese utilizar su centro de referencia.
La organización en la que se está trabajando permite una gestión con claras economías de escala en compras de productos, contratos de servicios, gestión de nóminas o sistemas de información y permite una reducción neta de directivos y personal de soporte de los mismos, que pasarían a reforzar la asistencia sanitaria; asimismo, permite un acuerdo de representación sindical sobre la base de una Junta de Personal Única, con las delegaciones territoriales que se pacten y que garantice una protección adecuada de los trabajadores.
Respecto a las incertidumbres surgidas y relacionadas con la movilidad de los trabajadores, la nueva organización amplía la movilidad voluntaria de los profesionales. La movilidad forzosa nunca se ha utilizado, ni siquiera en la puesta en marcha de los nuevos hospitales, y además exige garantías de procedimiento legalmente establecidas. En la nueva área la única movilidad que se utilizará será la voluntaria.
Queremos que este proyecto cuente con una amplia divulgación entre los profesionales, que estimule su participación, y para eso hemos mantenido reuniones de presentación y explicación de los proyectos, a lo largo del mes de febrero, con Colegios Profesionales, Sociedades Científicas y Organizaciones Sindicales.
Ahora nos queremos dirigir directamente a vosotros, los profesionales que vivís la realidad del día a día, para que tengáis también la ocasión de conocer los proyectos y aportar vuestras sugerencias. Tenéis a vuestra disposición un buzón [N.E:enlace a una intranet interna que suprimimos] , que hemos habilitado para esa función, y que estará activo hasta el 20 de marzo.
Pretendemos con esta iniciativa, no sólo hacer una exposición sobre estos dos temas, sino también intentar dar respuesta a los interrogantes que se os puedan plantear; y al mismo tiempo desterrar los mensajes provenientes de todas aquellas fuentes de información ajenas a nuestra organización, y que a la postre generan más incertidumbre que la estrictamente motivada por un proceso natural de cambio.
En este sentido, quiero agradecerte de antemano tu interés y tu aportación al proyecto, que estoy convencido contribuirá a su mejora. Asimismo, quiero aprovechar esta oportunidad para manifestarte mi reconocimiento a la contribución que, desde tu puesto de trabajo, realizas día a día para mejorar la asistencia sanitaria que se presta a los ciudadanos de la Comunidad y, de la cual, podemos sentirnos orgullosos.
Atentamente
Pues bien, antes de ayer mismo el Dir. Gral. de Hospitales del Servicio Madrileño de Salud, Antonio Burgueño Carbonel envió una correo electrónico informando sobre el Área de Salud y Libre Elección a los profesionales de Atención Especializada, correo que reproducimos por su interés a continuación:
'Asunto: Información sobre Libre Elección
Estimado Profesional:
Deseo hacerte llegar de primera mano la presentación de dos proyectos de gran envergadura, sobre los que está trabajando la Consejería de Sanidad: El Decreto sobre Libre Elección y el de Estructuras Básicas.
El objetivo de la libre elección es situar a las personas en el centro de decisión del sistema sanitario, estableciendo su derecho a elegir sobre dónde y por quién quieren ser tratadas.
La libre elección redundará en una mejora de la calidad percibida, ya que permite a los pacientes poner de manifiesto sus preferencias de manera directa y continua mediante el ejercicio de su derecho a una decisión informada sobre quién le va a atender; asimismo, permite a los responsables de los servicios públicos establecer incentivos a los servicios y profesionales más demandados por los ciudadanos, así como corregir aquellos que reflejen una mala percepción en su funcionamiento publicitando y haciendo transparentes los indicadores por centro.
La libre elección mejora la accesibilidad y la equidad, al permitir la prestación del servicio sin fronteras ni barreras burocráticas y al ofrecer a cada persona la posibilidad de respuesta en un tiempo menor del que tendría si sólo pudiese utilizar su centro de referencia.
La organización en la que se está trabajando permite una gestión con claras economías de escala en compras de productos, contratos de servicios, gestión de nóminas o sistemas de información y permite una reducción neta de directivos y personal de soporte de los mismos, que pasarían a reforzar la asistencia sanitaria; asimismo, permite un acuerdo de representación sindical sobre la base de una Junta de Personal Única, con las delegaciones territoriales que se pacten y que garantice una protección adecuada de los trabajadores.
Respecto a las incertidumbres surgidas y relacionadas con la movilidad de los trabajadores, la nueva organización amplía la movilidad voluntaria de los profesionales. La movilidad forzosa nunca se ha utilizado, ni siquiera en la puesta en marcha de los nuevos hospitales, y además exige garantías de procedimiento legalmente establecidas. En la nueva área la única movilidad que se utilizará será la voluntaria.
Queremos que este proyecto cuente con una amplia divulgación entre los profesionales, que estimule su participación, y para eso hemos mantenido reuniones de presentación y explicación de los proyectos, a lo largo del mes de febrero, con Colegios Profesionales, Sociedades Científicas y Organizaciones Sindicales.
Ahora nos queremos dirigir directamente a vosotros, los profesionales que vivís la realidad del día a día, para que tengáis también la ocasión de conocer los proyectos y aportar vuestras sugerencias. Tenéis a vuestra disposición un buzón [N.E:enlace a una intranet interna que suprimimos] , que hemos habilitado para esa función, y que estará activo hasta el 20 de marzo.
Pretendemos con esta iniciativa, no sólo hacer una exposición sobre estos dos temas, sino también intentar dar respuesta a los interrogantes que se os puedan plantear; y al mismo tiempo desterrar los mensajes provenientes de todas aquellas fuentes de información ajenas a nuestra organización, y que a la postre generan más incertidumbre que la estrictamente motivada por un proceso natural de cambio.
En este sentido, quiero agradecerte de antemano tu interés y tu aportación al proyecto, que estoy convencido contribuirá a su mejora. Asimismo, quiero aprovechar esta oportunidad para manifestarte mi reconocimiento a la contribución que, desde tu puesto de trabajo, realizas día a día para mejorar la asistencia sanitaria que se presta a los ciudadanos de la Comunidad y, de la cual, podemos sentirnos orgullosos.
Atentamente
Antonio Burgueño Carbonel
Director General de Hospitales
Director General de Hospitales
* El documento está disponible para su descarga en la intranet Saluda. Puedes acceder directamente a él pinchando aquí [N.E:enlace a una intranet interna que suprimimos] '
El documento de la intranet al que se hace referencia, denominado Madrid_areadesalud_LE.pdf es el mismo al que se hacía referencia en el correo enviado a los profesionales de Primaria, y que es básicamente el documento PDF que se divulgó hace unas semanas pero con plazos, fechas, cronogramas, detalles de proyectos informáticos y números relativos a RRHH suprimidos.
Entradas relacionadas:
El documento de la intranet al que se hace referencia, denominado Madrid_areadesalud_LE.pdf es el mismo al que se hacía referencia en el correo enviado a los profesionales de Primaria, y que es básicamente el documento PDF que se divulgó hace unas semanas pero con plazos, fechas, cronogramas, detalles de proyectos informáticos y números relativos a RRHH suprimidos.
Entradas relacionadas:
- [02/03/09] Un correo de Flores “explicará” el área única a los médicos de AP
- [02/03/09] Correo de la Dir. Gral. de Atención Primaria "explicando" el área única a los profesionales de AP
- [05/03/09] Ana Sánchez: "Todo médico con 'e-mail' está al tanto del proyecto"
Unas 20.000 personas rebosaron el recorrido de Cibeles a Sol con gritos contra la privatización de la sanidad
'La manifestación de ayer, amenazada por la lluvia y las continuas trabas que el Ayuntamiento de Madrid puso en días anteriores, cumplió las expectativas marcadas por los convocantes. Al rededor de 20.000 personas convocadas por la Coordinadora Antiprivatización de la Sanidad, Matusalen y la Coordinadora de trabajadores de la Sanidad Pública, marcharon por la céntrica calle Alcalá de Madrid. Abría la manifestación una pancarta firmada por los convocantes en la que se leía "No a la ley 15/97", haciendo mención al mecanismo legal que los gobiernos central y autonómicos de todos los colores políticos crearon en su día para desarrollar las distintas normas que legislan la privatización de la sanidad pública.
En palabras de Antonio de CAS-Madrid para La Haine "la manifestación parece que esta siendo un éxito, hemos igualado o incluso superado movilizaciones anteriores, aglutinando el descontento general con los procesos privatizadores. También es importante que en otras ciudades, como en Valencia, la lucha se extienda, ya que en sus lugares la situación es igual o parecida que la que vivimos en Madrid.". En referencia al proceso legal que se está llevando a cabo contra la ley 15/97 Antonio comenta que "en el próximo mes presentaremos ante el congreso las decenas de miles de firmas y apoyos que hemos recogido durante todos estos años, especialmente en el último" sentenció a La Haine.
La manifestación que transcurrió con normalidad y con una presencia policial media, contó con el apoyo de Asociaciones de Vecinos de la capital como Aluche, Lucero, Carabanchel, Vallecas y otras de la zona sur, así como de la Coordinadora en defensa de los servicios públicos de Arganzuela. También de los sindicatos de CNT, CGT, Solidaridad Obrera, CO.BAS o la Plataforma Sindical de Madrid. Además de multitud de colectivos y organizaciones de los movimientos sociales madrileños, destacando la presencia de las asambleas de estudiantes contra el Plan Bolonia. Un mitin explicativo al que se sumaron otros cientos de personas reunidas en Sol puso fin a la manifestación.'
Fuente e imágenes: CAS Madrid
Ningún hospital público de Madrid entre los 2000 primeros puestos del ranking de webs de hospitales
'Las páginas web de los hospitales españoles han perdido puestos en la clasificación mundial en los últimos seis meses, según se desprende de un estudio realizado por el Laboratorio de Cibermetría del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC).
Isidro Aguillo, director de este laboratorio y coordinador del proyecto, ha alertado de que una gran parte de los hospitales madrileños han desaparecido de los primeros 2.000 puestos de la clasificación mundial, lo que en gran parte se debe a que muchas de las páginas de estos centros se han integrado en la web de la Comunidad de Madrid y "se han convertido en meros folletos informativos".'
'El modelo de las páginas de internet de los hospitales universitarios catalanes es el que está funcionando mejor (ver tabla). Varios centros han ganado posiciones en la clasificación mundial; en concreto, la página del Instituto Municipal de Investigación Médica de Barcelona (IMIM) ocupa el lugar 46 del mundo.'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 5/3/2009
Negritas nuestras
Entradas relacionadas:
Isidro Aguillo, director de este laboratorio y coordinador del proyecto, ha alertado de que una gran parte de los hospitales madrileños han desaparecido de los primeros 2.000 puestos de la clasificación mundial, lo que en gran parte se debe a que muchas de las páginas de estos centros se han integrado en la web de la Comunidad de Madrid y "se han convertido en meros folletos informativos".'
'El modelo de las páginas de internet de los hospitales universitarios catalanes es el que está funcionando mejor (ver tabla). Varios centros han ganado posiciones en la clasificación mundial; en concreto, la página del Instituto Municipal de Investigación Médica de Barcelona (IMIM) ocupa el lugar 46 del mundo.'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 5/3/2009
Negritas nuestras
Entradas relacionadas:
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
Entradas
