lunes, 18 de febrero de 2013

[El País] 'La "marea blanca" contra la privatización y los recortes se extiende'

La ola de la marea blanca que nació en Madrid se ha extendido por toda España. Miles de personas han marchado hoy en 15 ciudades para defender la sanidad pública frente a los proyectos privatizadores de algunos Gobiernos autonómicos. La primera marea blanca de alcance nacional —la cuarta en Madrid en lo que va de año— ha exigido que se blinde el carácter público del Sistema Nacional de Salud y que cesen los recortes que están deteriorando la asistencia. El conflicto que desató el plan del presidente madrileño, Ignacio González, de ceder a empresas privadas la gestión de seis hospitales y 27 centros de salud, lejos de amainar ha sembrado su semilla en otras autonomías.


[Madridiario] 'Madrid aprueba colocar otros 1.314 millones de deuda'

'El Consejo de Gobierno ha dado luz verde a la colocación de la deuda pública de la Comunidad de Madrid pendiente para este año 2013, que asciende a 1.314 millones de euros, a la espera de la autorización del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas.

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'El antiguo Puerta de Hierro, usado sólo para rodajes, cuesta 897.000 euros al año del presupuesto de la Comunidad de Madrid. Por un total de 25 producciones se ha ingresado un total de 101.614 euros'

[15/02] 'En la puerta principal del antiguo Hospital Puerta de Hierro ahora hay un cartel azul con letras blancas donde pone Hospital Miguel Servet. Este centro médico, sin embargo, sólo ha estado operativo –y por unas horas– en la ficción audiovisual. El equipo de producción que colocó ahí el letrero como 'atrezzo' para un rodaje olvidó retirarlo cuando se apagaron los focos y los actores que hacían de médicos se quitaron las batas que llevaban puestas.


domingo, 17 de febrero de 2013

[SER] 'La privatización de los análisis clínicos en Madrid "ha puesto en riesgo la vida de los pacientes" ' + Comunicado de la Consejería de Sanidad

'En el año 2009, el entonces consejero de Sanidad, Juan José Güemes privatizó los análisis clínicos de los seis nuevos hospitales. Desde ese año los médicos empezaron a sufrir problemas puntuales, retrasos en los resultados, pruebas que no se correspondían con las que habían solicitado e inclusos algunos análisis que tuvieron que repetirse porque después de meses de espera las pruebas ya no eran útiles, según figura en los partes de incidencias a los que ha tenido acceso la Cadena SER. La Gerencia del laboratorio estaba al tanto de estos problemas, pese a ello, la Consejería de Sanidad no ha sancionado a las empresas privadas que gestionan este servicio. La Comunidad de Madrid está obligado a ello, según se explica en el pliego de condiciones de la adjudicación de ese servicio.

sábado, 16 de febrero de 2013

[CCOO] 'Nueva convocatoria de marea blanca el domingo día 17 de febrero'

[24/01] 'La Mesa en Defensa de la Sanidad Pública (la FRAVM, la Asociación en Defensa de la Sanidad Pública, Organizaciones Sociales, los Sindicatos de la Mesa Sectorial -SATSE, CCOO, AMYTS, CSIT-UP, UGT y USAE-, el Sindicato AFEM y Patusalud), en su reunión de la semana pasada estableció un calendario de movilizaciones como protesta por las actuaciones de la Consejería de Sanidad y su intención de continuar con su política privatizadora de la Sanidad Pública madrileña.


viernes, 15 de febrero de 2013

Publicada las instrucciones para las nóminas y retribuciones del personal de la Comunidad de Madrid para 2013. Congelación de sueldos, estatutarios temporales siguen sin trienios.

Se publicó en un principio en el BOCM nº 26 de fecha 31 de enero de 2013  la Orden de la Consejería de Economía y Hacienda "por la que se dictan instrucciones para la gestión de nóminas del personal de la Comunidad de Madrid para 2013" si bien  con algunas omisiones importantes. Se han subsanado los errores con la nueva publicación completa en el BOCM nº 35 del pasado lunes 11/02/2013 (ver también en formato PDF).

Esta orden contiene las tablas salariales de los empleados públicos de la Comunidad de Madrid funcionarios, laborales del Sector Público y personal estatuario de las instituciones sanitarias.

[SERMAS] 'Red Social Profesional, Científica y Docente de la Comunidad de Madrid'

[Abril de 2012] 'A principios del año 2010, El Servicio Madrileño de Salud, de la Comunidad de Madrid, decidió la puesta en marcha de un proyecto de innovación para la creación de una Red Social Profesional de intercambio de conocimiento clínico. El proyecto se implantó inicialmente en el Hospital General Universitario Gregorio Marañón (HGUGM), como herramienta de apoyo al Comité de Tumores del hospital. Posteriormente, después de la evaluación del proyecto y la aceptación del mismo en el entorno del Servicio Madrileño de Salud, ha comenzado a ser extendido a otros hospitales de la Comunidad.'


'La Red Social Profesional pretende hacer posible la creación de entornos de colaboración exclusivos para profesionales sanitarios, el intercambio de conocimiento, el acceso a la información publicada, la investigación y presentación de casos clínicos con imágenes médicas asociadas, basándose para ello en la herramienta MEDTING, accesible a través de la red corporativa de comunicaciones del Servicio Madrileño de Salud, con la necesaria adecuación a la normativa en cuanto a Confidencialidad y Seguridad de la Información.'





[CCOO] 'La Federación de Sanidad de CCOO de Madrid valora la interposición de un recurso contra las instrucciones en materia de jornada'

'La Asesoría Jurídica de la Federación de Sanidad de CCOO, está valorando la posibilidad de interponer recurso contra la Comunidad de Madrid, ante las instrucciones aprobadas unilateralmente por parte de la Administración, el pasado 29 de enero de 2013 y publicadas en el BOCM el 31 de enero de 2013, en materia de jornada laboral.

[Diario Médico] 'eHealth Trends 2013. La "gamificación" puede mejorar el éxito del 2.0'

[11/02] 'Luis Fernández Luque, socio fundador de Salumedia, resume de forma muy concisa por qué numerosos foros, redes e iniciativas tecnológicas centradas en informar y formar a pacientes y profesionales en cuestiones relacionadas con lo sanitario fracasan: "La salud es aburrida. Mucha gente se registra en estas iniciativas con buenas intenciones pero luego no vuelve".


jueves, 14 de febrero de 2013

[CSIT-UP] 'Marea Blanca Nacional 17/02/2013. 3ª Marcha desde los centros sanitarios . A las 12:00 horas Cibeles-Sol Encuentro en defensa por la Sanidad Pública'


[Diario Médico] 'La Consejería de Sanidad madrileña ha elegido a Accenture para desarrollar la conexión de sus sistemas de información.. Contrato de dos años'

' La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid ha adjudicado a Accenture un contrato de dos años de duración para la prestación de servicios de consultoría centrados en los sistemas de tecnologías de la información de la red de la sanidad pública madrileña.
El objetivo es mejorar la integración y funcionalidad de los sistemas informáticos en 36 hospitales, 29 centros de especialidades y más de 400 centros de atención primaria de la región. El ámbito de la iniciativa cubre la dirección del proyecto y la consultoría asociada para facilitar la toma de decisiones sobre la funcionalidad y las especificaciones técnicas de los sistemas de tecnologías de la información.


[EuropaPress] 'Sanidad adjudica a Accenture un contrato para la integración de sistemas informáticos de hospitales y centros de salud'

'La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid ha adjudicado a Accenture un contrato, de dos años de duración, para la integración de los sistemas informáticos de 36 hospitales, 29 centros de especialidades y 400 de atención primaria, según ha informado este miércoles, a través de un comunicado, la empresa de servicios de consultoría.

En colaboración con la Consejería de Sanidad, Accenture mejorará la integración y funcionalidad de los sistemas informáticos de la red de la sanidad pública madrileña, que da servicio a 6,5 millones de personas, haciéndose cargo de la dirección del proyecto en lo que respecta al desarrollo de los sistemas de las tecnologías de la información y ofreciendo consultoría para facilitar a la Administración la toma de decisiones sobre la funcionalidad y las especificaciones técnicas de los sistemas.


[Actibva] '¿Por qué fracasó la privatización del modelo sanitario británico?'

'El modelo de privatización de la sanidad británica parte de los fundamentos ideológicos planteados por Margaret Tacher a final de su mandato y continuados por su sucesor en el cargo de Primer Ministro, John Major.

Lo que en un principio se planteó como un modelo paradigmático de gestión sanitaria, terminó siendo un fracaso, pese a lo cual sus principios básicos siguen rigiendo la sanidad pública británica.

[eFuncionario] 'Comunidades de software abierto y cambio cultural en las Administraciones Públicas'

[13/02] 'Ayer, martes 11 de febrero, se presentó en la SETSI la versión 3.0 de AL SIGM y su Comunidad de Desarrollo. El anteriormente denominado SIGEM, Sistema de Gestión Municipal, un producto gratuito elaborado y distribuido por el Plan Avanza, ha cambiado, mas bien diríamos ha metamorfoseado, pasando de lo que era un producto a lo que actualmente es una plataforma.

La nueva plataforma, que se denomina PALS (Plataforma Administración Local Soluciones), ha abordado una filosofía bastante novedosa, al menos en el ámbito administrativo, ya que adopta un modelo basado en Software de Fuentes Abiertas (#SFA) el cual se basa en la creación de una comunidad de desarrollo, en la que participarán los organismos, empresas, programadores y usuarios, de forma coordinada. En esta plataforma colabora Red.es y CENATIC, en su papel de centro de referencia para el software de fuentes abiertas.'


[Diario Médico] 'eHealth Trends 2013. La telemedicina no se da por vencida y sigue intentándolo'

[11/02] 'Sin duda, no se puede decir que no lo esté intentando. Ya son muchos años los que lleva la telemedicina luchando por asentarse no ya como una nueva tecnología -puesto que no lo es- sino como una alternativa real de asistencia sanitaria.

En todo este tiempo, la telemedicina ha permanecido agazapada, presentándose en proyectos aquí y allá, pero sin dar el estirón definitivo. Sus ventajas son claras, siendo la eliminación de barreras geográficas la principal, mientras que sus barreras, algo más difusas, apuntan hacia la falta de evidencia de esas ventajas.