[10/04] 'La mesa titulada Innovación tecnológica en la implantación de vías
clínicas, que tuvo lugar ayer en el marco del XV Congreso Nacional de
Informática Médica (Informed 2013), que se está celebrando en Madrid
(ver DM de ayer), sirvió a los ponentes y la sala para definir qué
esperan los clínicos de las tecnologías de la información y las
comunicaciones (TIC) y qué pueden ofrecer los proveedores.
En el caso concreto de las vías clínicas, "las TIC han
de servir para dar soporte a la toma de decisiones en el momento y el
lugar adecuados, facilitar la coordinación de los equipos
multidisciplinares y promover que el paciente participe en el cuidado de
su salud", afirmó Luis Javier Bonilla, director general de Orion Health
para la Península Ibérica.
Blog de APISCAM
ATAJOS:"Entradas importantes", "Entradas nuestras"
(feed) y canal de "Informática sanitaria"(feed). Entradas sobre sentencias, sobre jurisprudencia (Supremo y TJUE) y sobre jurisprudencia pendiente
domingo, 14 de abril de 2013
[El Mundo] 'La 'marea blanca' vuelve a concentrarse en Sol'
[12/04]
'Una pancarta de "La Sanidad no se vende, se defiende" en primera fila
enfrente de la sede de la Comunidad de Madrid. Y gritos contra la
privatización. Sol concentraba otra vez esta mañana a trabajadores del
sector sanitario.
Los sindicatos de la Mesa Sectorial han reunido a alrededor de medio centenar de personas para manifestar, una vez más, su rechazo a la privatización de este sector, lo que implica la externalización de seis hospitales y 27 centros de salud.
"Quieren que trabajemos más horas con menos personal, doblemos nuestros turnos y cobremos menos", comenta una empleada del hospital La Paz
Los sindicatos de la Mesa Sectorial han reunido a alrededor de medio centenar de personas para manifestar, una vez más, su rechazo a la privatización de este sector, lo que implica la externalización de seis hospitales y 27 centros de salud.
"Quieren que trabajemos más horas con menos personal, doblemos nuestros turnos y cobremos menos", comenta una empleada del hospital La Paz
viernes, 12 de abril de 2013
Concurso de traslado de mobiliario para el desmantelamiento de las antiguas Gerencias de Atención Primaria y su reunificación
Acaba de publicarse en el BOCM (nº 85 de 11/04/2013) la licitación del importante concurso de la Gerencia de Atención Primaria del Servicio Madrileño de Salud denominado "Servicio
de transporte de mobiliario, equipamiento y documentación derivado del
traslado de la sede de la Gerencia de Atención Primaria SERMAS", especificándose que el contrato tendrá un plazo de ejecución de 4 meses sin posibilidad de prórroga y un presupuesto base de más de 192 mil euros.
De acuerdo al pliego de claúsulas técnicas el objeto del contrato es "la organización, desmontaje, montaje y transporte del mobiliario y equipos de oficina, equipos informáticos, enseres, archivos y documentación que se precise como consecuencia del traslado de sedes de la Gerencia de Atención Primaria de Madrid. Igualmente será objeto del presente contrato los traslados adicionales vinculados a las posibles reorganizaciones de unidades que puedan surgir como consecuencia del mencionado traslado de sedes" y afectará a un total de 635 puestos físicos de trabajo.
Serán objeto del traslado, unidades de :
De acuerdo al pliego de claúsulas técnicas el objeto del contrato es "la organización, desmontaje, montaje y transporte del mobiliario y equipos de oficina, equipos informáticos, enseres, archivos y documentación que se precise como consecuencia del traslado de sedes de la Gerencia de Atención Primaria de Madrid. Igualmente será objeto del presente contrato los traslados adicionales vinculados a las posibles reorganizaciones de unidades que puedan surgir como consecuencia del mencionado traslado de sedes" y afectará a un total de 635 puestos físicos de trabajo.
Serán objeto del traslado, unidades de :
[El Confidencial] 'Madrid, sin el beneplácito de Génova, pone al ralentí la privatización de la sanidad'
'El consejero de sanidad madrileño, Javier Fernández-Lasquetty, aseguró
este lunes que el pliego de condiciones para proceder a la licitación
de la gestión externalizada de seis hospitales estará “muy pronto”, “en
las últimas semanas”, y que la elaboración de sus condiciones se está
ultimando “según lo previsto”. Sin embargo, fuentes del sector
conocedoras del plan reconocen a El Confidencial que el proceso va a un
ritmo “muy lento” al no contar con el beneplácito de Génova, que ha
trasladado a la Real Casa de Correos un mensaje: no quieren revivir los
episodios en los que el sector sanitario y la sociedad madrileña
tomaron las calles de la capital para mostrar su repulsa a un proceso
privatizador que consideran perjudicial para los pacientes.
[El País] 'La empresa de gestión de hospitales Capio cambia su nombre por IDC Salud'
'Capio dejará de llamarse Capio. La empresa que gestiona cuatro hospitales públicos en Madrid (Fundación Jiménez Díaz, Infanta Elena de Valdemoro, Rey Juan Carlos de Móstoles y Collado Villalba, aunque este último sigue cerrado por los recortes)
y el Hospital General de Catalunya, entre otros, va a cambiar de
nombre. En cuestión de días empieza el proceso para sustituir toda la
imagen corporativa y la denominación del Grupo Capio Sanidad por el de
IDC Salud. Sera una implantación progresiva, aseguran fuentes
conocedoras de la operación.
El grupo recupera así la marca con la que empezó a trabajar antes de que la comprara la multinacional de origen sueco en 2005. Hasta entonces se había llamado Ibérica de Diagnóstico y Cirugía (IDC). Precisamente es la desvinculación de la matriz la que ha obligado a hacer el cambio. En febrero de 2011 terminó la relación con Capio. La firma de capital riesgo CVC le compró la filial española en una operación valorada en 900 millones. El grupo de origen sueco exigió que dejara de usar la marca, y la fecha para empezar el proceso es este mes de abril.'
El grupo recupera así la marca con la que empezó a trabajar antes de que la comprara la multinacional de origen sueco en 2005. Hasta entonces se había llamado Ibérica de Diagnóstico y Cirugía (IDC). Precisamente es la desvinculación de la matriz la que ha obligado a hacer el cambio. En febrero de 2011 terminó la relación con Capio. La firma de capital riesgo CVC le compró la filial española en una operación valorada en 900 millones. El grupo de origen sueco exigió que dejara de usar la marca, y la fecha para empezar el proceso es este mes de abril.'
[Correo Farmacéutico] 'CONGRESO INFORFARMA La receta electrónica debe “garantizar la comunicación médico-farmacéutico” '
'La
receta electrónica debe ser, en esencia, una "herramienta útil para el
paciente". Y, sobre esta base, debe "garantizar la comunicación bidireccional
entre médico y farmacéutico". Es la opinión de José Luis Llisterri, presidente
de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen), que ha
defendido en el congreso Inforfarma, en Madrid, la apuesta por la e-receta y
por la Historia Clínica Electrónica.
jueves, 11 de abril de 2013
Premios INFORSALUD/INFORMED/INFORENF 2013. Comunicación sobre el SSII propio de Atención Primaria "Cuadro de Mando eSOAP", Premio a la mejor Comunicación de INFORSALUD
Esta tarde ha tenido lugar el acto de entrega de los premios a las mejores comunicaciones y posters presentados en el XVI Congreso Nacional de Informática de la Salud o INFORSALUD 2013, el IX Congreso Nacional de Informática en Enfermería INFORENF2013 y el XV Congreso Nacional de Informática Médica INFORMED 2013, todos ellos organizados por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) y que han tenido lugar durante los días 9 a 11 de Abril.
Los premiados han sido:
[ADDENDUM 13/04/2013] Añadimos más detalles técnicos sobre la aplicación eSOAP y su desarrollo, que se ha realizado con entornos de software de desarrollo de aplicaciones PowerBuilder junto con Appeon Developer para realizar el acceso web. Efectivamente, hubo una aplicación en el antigua área 7 de cuadro de mando desarrollada por informáticos propios, los mismos informáticos que, basándose en dicha aplicación como germen y con el mismo entorno de desarrollo software, realizaron eSOAP, que si bien tiene funcionalidades parecidas y puede considerarse una evolución del programa del antiguo área 7 más bien se trata de un desarrollo nuevo, en todo caso, desarrollado, mantenido y gobernando por personal propio.
Los premiados han sido:
- Mejor comunicación de INFORSALUD 2013: “Accesibilidad de los profesionales de atención primaria de la Comunidad de Madrid a la információn de gestión clínica - CUADRO DE MANDO eSOAP”, L. Sánchez Perruca, E. Bartolomé Benito, J. Jiménez Carramiñana, A. Miquel Gómez, M. Hernández Pascual, del Servicio Madrileño de Salud
- Mejor póster de INFORSALUD 2013: "La calidad de la información en los sistemas business intelligence del Sistema Sanitario Público de Andalucía" A. Ortega Rodríguez, M. Holgado Macías, F.J. Delgado Leal
- Mejor comunicación de INFORENF 2013: “Plataforma de recogida de datos, CAREVID (Care Evaluation Indicators), para la evaluación
de indicadores de implantación de buenas prácticas en cuidados”, L.
Albornos-Muñoz, E. González-María, T. Moreno-Casbas, M.A. Navas-Martín,
T. Gómez-García, de la Unidad de Investigación en Cuidados de Salud del
Instituto de Salud Carlos III
- Mejor póster de INFORENF 2013:"Herramienta informática portátil táctil desarrollada para la comunicación no verbal (HIPOT – CNV)" M. F. Verdugo, S. E. Romero, M. E. Alonso, B. Gómez, T. Sánchez, de la Unidad Técnica Gerencia de Servicios Sanitarios del Área de Salud de Lanzarote Arrecife y el Centro de Salud de Mala, Islas Canarias.
- Mejor comunicación de INFORMED 2013: "Carpeta de Salud. Una puerta para el paciente a su Historia Clínica” O. Álvarez Guerras, C. Sola Sarabia, M. Madrid Conde, R. Sánchez Bernal, M. Ogueta Lana, S. Sagaseta Burgaleta
[ADDENDUM 13/04/2013] Añadimos más detalles técnicos sobre la aplicación eSOAP y su desarrollo, que se ha realizado con entornos de software de desarrollo de aplicaciones PowerBuilder junto con Appeon Developer para realizar el acceso web. Efectivamente, hubo una aplicación en el antigua área 7 de cuadro de mando desarrollada por informáticos propios, los mismos informáticos que, basándose en dicha aplicación como germen y con el mismo entorno de desarrollo software, realizaron eSOAP, que si bien tiene funcionalidades parecidas y puede considerarse una evolución del programa del antiguo área 7 más bien se trata de un desarrollo nuevo, en todo caso, desarrollado, mantenido y gobernando por personal propio.
INFORSALUD 2013. Intervención del Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid en la Mesa de apertura de Autoridades Sanitarias
Durante los días 9 a 11 de Abril está teniendo lugar en Madrid el XVI Congreso Nacional de Informática de la Salud o INFORSALUD 2013, organizado por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) con el lema "Las TIC en Tiempos de Crisis". Este año, nuevamente, INFORSALUD se celebra simultáneamente con INFORENF2013, INFORMED 2013 y INFORFARMA 2013.
La Sesión de Apertura de Autoridades Sanitarias de la tarde del martes 9, bajo el lema "Las TIC en tiempos de crisis", contó con la intervención de Javier Fernández-Lasquetty y Blanc, Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, quien comenzó calificando los años presentes como "los peores de la peor crisis" reseñando que la "eficiencia es el pilar de la sostenibilidad", donde "nadie cuestiona el papel tan extremadamente importante" que juegan las TIC.
El Consejero de Sanidad dedicó una buena parte de su discurso a lo profesionales de informática. En concreto, agradeció "el excelente trabajo que están haciendo los profesionales TIC en toda España y muy especialmente el que hacen los del SERMAS" , muchas veces en situaciones "difíciles", recalcando que le consta que este excelente trabajo de los profesionales TIC del SERMAS está siendo imprescindible para superar todos los retos recientes del servicio público de salud madrileño, que se han apoyado y están apoyando en proyectos informáticos que son auténticas "palancas de cambio" necesarias para avanzar. También apuntó que para otros profesionales, como los sanitarios, la implicación en proyectos TIC está siendo "muchas veces un elemento motivador".
La Sesión de Apertura de Autoridades Sanitarias de la tarde del martes 9, bajo el lema "Las TIC en tiempos de crisis", contó con la intervención de Javier Fernández-Lasquetty y Blanc, Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, quien comenzó calificando los años presentes como "los peores de la peor crisis" reseñando que la "eficiencia es el pilar de la sostenibilidad", donde "nadie cuestiona el papel tan extremadamente importante" que juegan las TIC.
El Consejero de Sanidad dedicó una buena parte de su discurso a lo profesionales de informática. En concreto, agradeció "el excelente trabajo que están haciendo los profesionales TIC en toda España y muy especialmente el que hacen los del SERMAS" , muchas veces en situaciones "difíciles", recalcando que le consta que este excelente trabajo de los profesionales TIC del SERMAS está siendo imprescindible para superar todos los retos recientes del servicio público de salud madrileño, que se han apoyado y están apoyando en proyectos informáticos que son auténticas "palancas de cambio" necesarias para avanzar. También apuntó que para otros profesionales, como los sanitarios, la implicación en proyectos TIC está siendo "muchas veces un elemento motivador".
[El País] 'El Colegio de Médicos recurre la aplicación de la jornada de 37,5 horas'
'Lo denunciaba hace un par de meses la Asociación de facultativos especialistas de Madrid (Afem) y, antes, lo había hecho el sindicato médico Amyts.
Aumentar la jornada semanal de los médicos de 35 a 37,5 horas semanales
no ha servido para que ofrezcan más actividad a los pacientes, sino
únicamente para que la Consejería de Sanidad haya ahorrado dinero en
nóminas. Ahora es el Colegio de Médicos de Madrid el que ha decidido
recurrir la normativa de Sanidad que "convierte las horas de guardia en
jornada ordinaria", según anuncia en un comunicado.
[Redacción Médica] 'Las "apps" enviarán datos actualizados a la historia clínica digital '
'La conexión de las ‘apps’ de salud con la historia clínica digital del propio usuario del móvil o smartphone
no tardará en convertirse en una realidad en España. De hecho, ya lo es
en países europeos como Francia, Italia o Alemania, según ha recordado
el responsable de Marketing On-Line de Sanitas, Pablo Gómez, durante la
cita mensual de The App Date, espacio en el que se dan cita
emprendedores, inversores y aficionados a las aplicaciones para
dispositivos móviles, y que en esta ocasión se ha dirigido en exclusiva a
las relacionadas con la salud y la sanidad (e-Health).
[El País] 'Madrid coloca deuda por 365 millones a cuatro años'
'La Comunidad de Madrid cerró ayer una operación de deuda con el BBVA
por importe de 365 millones de euros, dentro del endeudamiento
autorizado por el Consejo de Ministros el 1 de marzo pasado para sufragar el déficit de la región
para este año. De los 657 millones autorizados (aún están pendientes de
autorizar otros tantos) quedan aún por colocar 106 millones, ya que en
las últimas semanas se cerraron otras dos operaciones con el Santander
(64 millones) y el propio BBVA (122 millones) a siete años y cuatro
años respectivamente.
miércoles, 10 de abril de 2013
El Data Center Athene@ del Servicio Madrileño de Salud, premio ASLAN 2013 en la categoría de Sanidad
El proyecto de "DATA CENTER ATHENE@: Cloud Center de Servicios TI
Sanitarios para la comunidad de Madrid" del Servicio Madrileño de Salud
acaba de recibir el premio ASLAN 2013 en la categoría de Sanidad.
Los Premios @asLAN a Administraciones y Organismos Públicos tienen como objetivo "reconocer las experiencias de éxito en la Administración Pública Española en la aplicación y uso de las TIC, así como la iniciativa y el esfuerzo de los responsables que los han liderado".
Los Premios @asLAN a Administraciones y Organismos Públicos tienen como objetivo "reconocer las experiencias de éxito en la Administración Pública Española en la aplicación y uso de las TIC, así como la iniciativa y el esfuerzo de los responsables que los han liderado".
[Diario Médico] 'Congreso INFORSALUD. El presente y futuro de las TIC "dependen del impulso que se les diera antes de la crisis" '
'José Ignacio
Nieto, consejero de Sanidad de La Rioja, y Javier Fernández Lasquetty,
su homólogo en Madrid, han participado esta tarde en una mesa redonda
en el Congreso Inforsalud, organizado por la Sociedad Española de
Informática de la Salud. Ambos han valorado positivamente los esfuerzos
en este ámbito y han advertido de que hay que ir a más, aun con la
dificultad añadida de la crisis.
Nieto,
encargado de abrir fuego en una sesión sobre las TIC sanitarias, ha
dicho que, en la situación en la que está España, su presente y futuro
a corto plazo "dependen del impulso que se les diera antes de la
crisis". Convencido de que deben formar parte de la agenda política, ha
recordado que La Rioja comenzó el impulso de las TIC en 2002, con las
transferencias sanitarias. Diez años después, valora el rendimiento
logrado y su valor para la sostenibilidad económica de la sanidad
riojana y nacional; ha dicho que han permitido evolucionar "desde un
sistema clínico a un sistema de salud global", y ha añadido que ahora,
en crisis, "ayudan a mantener prestación, servicios y calidad
sanitarias con un menor coste".
Nieto ha pedido que quienes tienen responsabilidad en gestión y política deben cuidar que la información en las TIC sea transparente, completa y no pueda manipularse. Ha propuestos "centrarse en unificar y cohesionar proyectos autonómicos en un mismo eje para articular el SNS en el ámbito TIC" y se ha mostrado franco al respecto: "Hemos perdido muchas oportunidades, para muchas cosas, para alcanzar la cohesión desde las transferencias sanitarias".
Fernández Lasquetty ha cogido el testigo de Nieto y ha iniciado su charla señalando que la eficiencia "es un pilar que no podemos dejar de atender". En su opinión, un sistema basado en la financiación mediante impuestos "depende de cómo vaya la economía", por lo que ha considerado crucial para el SNS, en TIC y en los demás ámbitos, la importancia de la situación económica "para que la sanidad pública mantenga calidad y exigencia". Tras piropear la labor de los profesionales, "especialmente a los de Madrid", se ha referido a las TIC como "palanca para seguir avanzando y elemento motivador del profesional sanitario".
Nieto ha pedido que quienes tienen responsabilidad en gestión y política deben cuidar que la información en las TIC sea transparente, completa y no pueda manipularse. Ha propuestos "centrarse en unificar y cohesionar proyectos autonómicos en un mismo eje para articular el SNS en el ámbito TIC" y se ha mostrado franco al respecto: "Hemos perdido muchas oportunidades, para muchas cosas, para alcanzar la cohesión desde las transferencias sanitarias".
Fernández Lasquetty ha cogido el testigo de Nieto y ha iniciado su charla señalando que la eficiencia "es un pilar que no podemos dejar de atender". En su opinión, un sistema basado en la financiación mediante impuestos "depende de cómo vaya la economía", por lo que ha considerado crucial para el SNS, en TIC y en los demás ámbitos, la importancia de la situación económica "para que la sanidad pública mantenga calidad y exigencia". Tras piropear la labor de los profesionales, "especialmente a los de Madrid", se ha referido a las TIC como "palanca para seguir avanzando y elemento motivador del profesional sanitario".
[El Médico Interactivo] 'Fernández-Lasquetty espera que en los seis hospitales de gestión externalizada sigan trabajando "las mismas personas" '
'El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier
Fernández-Lasquetty, ha manifestado su deseo de que en los seis
hospitales cuya gestión va a ser externalizada "continúen trabajando
las mismas personas si voluntariamente lo desean". Lasquetty se ha
pronunciado a este respecto después de que el diputado de UPyD Enrique
Normand le preguntara durante el Pleno en la Asamblea de Madrid sobre
los posibles traslados de personal derivados de la externalización de
seis hospitales, al tiempo que le ha reprochado que no conoce las
consecuencias del proceso ni en lo que se refiere al "supuesto ahorro"
ni en lo que afecta al personal.
"Nuestro deseo y nuestra intención es que continúen trabajando las mismas personas que están trabajando en este momento si voluntariamente lo desean", ha declarado Lasquetty, quien ha aclarado que el Plan de Ordenación de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud "no tiene nada que ver con la externalización de la gestión de seis hospitales".
"Nuestro deseo y nuestra intención es que continúen trabajando las mismas personas que están trabajando en este momento si voluntariamente lo desean", ha declarado Lasquetty, quien ha aclarado que el Plan de Ordenación de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud "no tiene nada que ver con la externalización de la gestión de seis hospitales".
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