El experto español Javier Carnicero repasó cinco errores frecuentes que hay que evitar para desarrollar proyectos exitosos sobre el tema.
“Este es un trabajo difícil y costoso (…) pero que representa una
oportunidad para mejorar la calidad”, señaló Carnicero, quien destacó
ante el público de médicos de distintas especialidades el hecho de que
Uruguay intente avanzar en un proyecto de historia clínica electrónica
nacional.En esa línea, el experto español marcó diversos errores que médicos e ingenieros suelen cometer:
Fuente y noticia completa: Futuro Salud LATAM 24/03/2014
Visto en HCE y sus aledaños
- “Expectativas desmesuradas”: el médico español advirtió que cuando se comienza con estas iniciativas se suele tener “expectativas desmesuradas” y por tanto es necesario “atemperarlas” porque se trata de proyectos complejos.
- “Primar el registro de información para la gestión”: el médico señaló que es un error frecuente el hecho de que se “orienten estos sistemas como registros de información” que los actores necesitan para la gestión, cuando deberían estar centrados “en la buena práctica clínica”. “Los sistemas deben desarrollarse para facilitar la vida de los médicos y para mejorar la atención a los pacientes. El foco debe estar puesto en el sistema”, señaló.
- “Trivialidad”: Carnicero se refirió al concepto de “trivialidad” para hacer alusión a aquellos proyectos que se encaran desde la perspectiva de “comprar o traer algo que ya está hecho”. Advirtió que han existido casos en que se compran “soluciones ya desarrolladas para otros proyectos” o “gratuitas” y que esas opciones “salen carísimas”. Además, hizo hincapié en que las iniciativas de historia clínica electrónica deben responder a las necesidades de cada sistema puntual.
- “Egoísmo”: el médico hizo referencia al problema que ocasiona la “falta de perspectiva global” de la atención sanitaria, importante ya que los actores de la salud siempre trabajan con alguna información registrada por otros. Añadió que muchos médicos suelen decir que cuando algo no funciona, “la culpa es del técnico”, pero que en general “eso no es así”. Lo más probable, dijo, es que la información no se haya recogido bien. Por eso, señaló que es importante que los médicos entiendan que deben “sentarse a organizar cómo se hacen las cosas”, a definir qué información se registra y cómo, y que prioricen las reuniones que tengan con los ingenieros siempre que sean necesarias.
- “Iniciativas aisladas”: por último, el médico llamó a evitar las “iniciativas aisladas” tanto de profesionales como de pacientes, porque “los sistemas aislados que no se integran atentan contra la seguridad del paciente” y generan “dificultades”.
Fuente y noticia completa: Futuro Salud LATAM 24/03/2014
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