'Hoy [1/7/2008] ha sido el ultimo dia de actividad asistencial con los pacientes del Area transferida a Capio .Mañana no sabemos que pasara creemos que no habra ninguna consulta,puesto que los pacientes que nos iban a pasar de otros centros, todavia no se sabe nada.El desconcierto es total los pacientes por los pasillos ,ascensores sin rumbo ni control preguntando, protestando,nosotros o bien en cajas o bien en carros llevando las cosas de una consulta a otra.Que pronto se ha olvidado lo que era este centro hace dos dias,como se ha destruido un patrimonio no solo material sino humano .Hoy los pacientes que nos conocen desde hace veinte años no entendian nada ,pero les tranquilizaba el hecho de que a ellos no los iban a mover del centro.Presiento que esto ha quedado para la historia como una anecdota mas dentro de las multiples maniobras que la CAM nos tiene preparadas,espero que por lo menos nuestra experiencia sirva para evitar algun mal rato a los compañeros que todavia creen ,que "a mi no me pasara esto"'
Fuente: Boletín Informativo de la Sanidad Pública
miércoles, 2 de julio de 2008
AP y sanidad privada para reducir las demoras
"Los datos de las demoras que sufren los pacientes en el Sistema Nacional de Salud para ser intervenidos quirúrgicamente se presentaron en el último Consejo Interterritorial. La información es de diciembre de 2007 y sitúa el retraso medio en 74 días y en 376.242 el número de pacientes que esperan para ser operados. Tanto el Foro de Pacientes como las sociedades científicas consultadas por DM piden cambios en el cómputo de las listas de espera y un mayor protagonismo de primaria y de la sanidad privada para mejorar la situación actual." Fuente: Diario Médico
Utilización abusiva de las contrataciones de consultaría y asistencias técnicas en las Administraciones Públicas
"Desde la Comisión Ejecutiva venimos observando en los últimos tiempos, un incremento exagerado en la utilización de los contratos de consultoría y asistencia por parte de las diversas Administraciones Publicas en el territorio de la Comunidad de Madrid.
Esta figura jurídica, prevista en la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas, que limita su utilización a tareas de asesoramiento e informes técnicos facultativos y otras actividades ajenas a las propias de las Administraciones Públicas, ha extendido su uso, de manera indebida y desmedida, a tareas y actividades que suponen una invasión de las funciones propias del funcionariado y empleados públicos en general.
En concreto, desde la FSP-UGT de Madrid venimos constatando que en muchas Administraciones se ha cedido a personas físicas o jurídicas, a través de los contratos de consultoría y asistencia técnica, actividades como: la gestión de personal, los servicios informáticos, la gestión económica y fiscal, las multas y sanciones, la atención e información a la ciudadanía, así como otras tareas similares.
A este respecto, detectamos al menos dos efectos negativos inmediatos: por una parte, la disminución del empleo público a favor de empleo mercantilizado y, por otra parte, el aumento de la inseguridad jurídica de la ciudadanía en su relación con la Administración, la falta de garantías en la necesaria neutralidad e imparcialidad de las funciones públicas y en definitiva, otra fórmula más de privatización de servicios públicos.
Asimismo, hemos detectado que, en algunos casos, se ha puesto en peligro el derecho de la ciudadanía a la protección de datos de carácter personal especialmente protegidos, al situar en manos privadas, con escasas garantías, expedientes e información reservada sujeta al deber de sigilo profesional.
Por otro lado, las Administraciones Públicas, en muchos casos, cuentan con el personal adecuado y profesionales preparados para realizar este tipo de actividades, de tal forma que se produce una infrautilización del capital humano e incluso marginación de empleados públicos propios destinados a este tipo de tareas.
La FSP-UGT de Madrid, por medio de esta Resolución, manifiesta su denuncia y rechazo más absoluto al uso abusivo de esta fórmula de contratación, que en algunos casos raya la inconstitucionalidad, e insta a las Administraciones Públicas a que dejen de utilizar indebidamente este instrumento de las relaciones laborales. Asimismo, nos
comprometemos a desarrollar una estrategia sindical y jurídica orientada a dificultar, restringir e impedir, en su caso, la utilización indebida de este tipo de contratos, por sus negativos efectos sobre la estabilidad del empleo público y la calidad de los servicios públicos."
Fuente: Resolución de 27/06/08 de la FSP de UGT Madrid
Negritas nuestras
Esta figura jurídica, prevista en la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas, que limita su utilización a tareas de asesoramiento e informes técnicos facultativos y otras actividades ajenas a las propias de las Administraciones Públicas, ha extendido su uso, de manera indebida y desmedida, a tareas y actividades que suponen una invasión de las funciones propias del funcionariado y empleados públicos en general.
En concreto, desde la FSP-UGT de Madrid venimos constatando que en muchas Administraciones se ha cedido a personas físicas o jurídicas, a través de los contratos de consultoría y asistencia técnica, actividades como: la gestión de personal, los servicios informáticos, la gestión económica y fiscal, las multas y sanciones, la atención e información a la ciudadanía, así como otras tareas similares.
A este respecto, detectamos al menos dos efectos negativos inmediatos: por una parte, la disminución del empleo público a favor de empleo mercantilizado y, por otra parte, el aumento de la inseguridad jurídica de la ciudadanía en su relación con la Administración, la falta de garantías en la necesaria neutralidad e imparcialidad de las funciones públicas y en definitiva, otra fórmula más de privatización de servicios públicos.
Asimismo, hemos detectado que, en algunos casos, se ha puesto en peligro el derecho de la ciudadanía a la protección de datos de carácter personal especialmente protegidos, al situar en manos privadas, con escasas garantías, expedientes e información reservada sujeta al deber de sigilo profesional.
Por otro lado, las Administraciones Públicas, en muchos casos, cuentan con el personal adecuado y profesionales preparados para realizar este tipo de actividades, de tal forma que se produce una infrautilización del capital humano e incluso marginación de empleados públicos propios destinados a este tipo de tareas.
La FSP-UGT de Madrid, por medio de esta Resolución, manifiesta su denuncia y rechazo más absoluto al uso abusivo de esta fórmula de contratación, que en algunos casos raya la inconstitucionalidad, e insta a las Administraciones Públicas a que dejen de utilizar indebidamente este instrumento de las relaciones laborales. Asimismo, nos
comprometemos a desarrollar una estrategia sindical y jurídica orientada a dificultar, restringir e impedir, en su caso, la utilización indebida de este tipo de contratos, por sus negativos efectos sobre la estabilidad del empleo público y la calidad de los servicios públicos."
Fuente: Resolución de 27/06/08 de la FSP de UGT Madrid
Negritas nuestras
lunes, 30 de junio de 2008
Manifiesto de la Coordinadora en Defensa de los Servicios Públicos de Arganzuela
"El pasado día 29 de mayo de 2008, diferentes organizaciones vecinales, sociales, AMPAS, secciones sindicales y organizaciones políticas, constituyeron en Arganzuela una Coordinadora en defensa de los Servicios Públicos, coordinadora que está abierta a todos aquellos movimientos sociales, colectivos y entidades ciudadanas que comparten la preocupación por el deterioro y desaparición de los servicios públicos.
Consideramos que los servicios públicos se establecieron para satisfacer las necesidades de las personas, no para el comercio ni el beneficio económico; y no pueden regirse por criterios de rentabilidad, sino de interés social. De acceso universal, mantenidos por una fiscalidad solidaria, representan uno de los derechos sociales más significativos alcanzados por la ciudadanía a lo largo de la historia, y son indispensables para luchar contra las desigualdades sociales y territoriales.
La provisión de los servicios públicos se desarrolla en base a las necesidades sociales del ciudadano y no en su capacidad de pago, según las leyes del mercado. Por su propia naturaleza de bien público, no deben ser liberalizados ni privatizados.
Constatamos que en los últimos años se está dando una campaña generalizada para desprestigiar y desmantelar los servicios públicos. La estrategia global de privatización de estos se sustenta sobre un primer proceso de manipulación ideológica de la opinión pública que se ha ido desarrollando de modo sistemático, constante e implacable durante los últimos años, con el siguiente objetivo: afirmar, sin posibilidad de réplica, que se debe reducir el tamaño del sector público, que el sector público asume indebidamente la provisión de bienes y servicios que debería prestar el mercado; que la empresa privada es más eficiente por las bondades del mercado, frente a la ineficiencia y despilfarro de lo público; que se debe reconsiderar la necesidad del propio Estado del Bienestar y la función del Estado como redistribuidor de la renta y suministrador de los servicios públicos, con el objetivo final de privatizar la red de servicios públicos.
En el campo de la sanidad es especialmente significativo en nuestro distrito la privatización de los servicios de laboratorio y radiodiagnóstico del centro de especialidades de Pontones (aplicado también en los nuevos hospitales y en otros centros de especialidades), enmarcada dentro de un proceso que junto con la desaparición de la Dirección General de la Salud Pública, genera desconcierto en el usuario y un enorme caos en la sanidad madrileña.
..."
Fuente: Coordinadora en Defensa de los Servicios Públicos de Arganzuela
Consideramos que los servicios públicos se establecieron para satisfacer las necesidades de las personas, no para el comercio ni el beneficio económico; y no pueden regirse por criterios de rentabilidad, sino de interés social. De acceso universal, mantenidos por una fiscalidad solidaria, representan uno de los derechos sociales más significativos alcanzados por la ciudadanía a lo largo de la historia, y son indispensables para luchar contra las desigualdades sociales y territoriales.
La provisión de los servicios públicos se desarrolla en base a las necesidades sociales del ciudadano y no en su capacidad de pago, según las leyes del mercado. Por su propia naturaleza de bien público, no deben ser liberalizados ni privatizados.
Constatamos que en los últimos años se está dando una campaña generalizada para desprestigiar y desmantelar los servicios públicos. La estrategia global de privatización de estos se sustenta sobre un primer proceso de manipulación ideológica de la opinión pública que se ha ido desarrollando de modo sistemático, constante e implacable durante los últimos años, con el siguiente objetivo: afirmar, sin posibilidad de réplica, que se debe reducir el tamaño del sector público, que el sector público asume indebidamente la provisión de bienes y servicios que debería prestar el mercado; que la empresa privada es más eficiente por las bondades del mercado, frente a la ineficiencia y despilfarro de lo público; que se debe reconsiderar la necesidad del propio Estado del Bienestar y la función del Estado como redistribuidor de la renta y suministrador de los servicios públicos, con el objetivo final de privatizar la red de servicios públicos.
En el campo de la sanidad es especialmente significativo en nuestro distrito la privatización de los servicios de laboratorio y radiodiagnóstico del centro de especialidades de Pontones (aplicado también en los nuevos hospitales y en otros centros de especialidades), enmarcada dentro de un proceso que junto con la desaparición de la Dirección General de la Salud Pública, genera desconcierto en el usuario y un enorme caos en la sanidad madrileña.
..."
Fuente: Coordinadora en Defensa de los Servicios Públicos de Arganzuela
Nuevo encuentro con la Dir. Gral. de Informática de Sanidad
En las recientes Jornadas de Informática Sanitaria, celebradas este mes de Junio, se produjo un encuentro informal y espontáneo entre la Dir. Gral. de Sistemas de Información Sanitaria, Zaida María Sampedro, y un representante de APISCAM (su Vicepresidente). Como en el anterior encuentro del que ya os dimos cuenta, la Directora General fue cordial, comentándonos directamente que la regularización de la situación laboral del colectivo ya se había iniciado en la forma de un proceso -que llevaría su tiempo- de integración de todos nosotros en ICM tomando como guía el Protocolo del año pasado, e incidiendo durante todo su discurso en los aspectos positivos de esta posible solución a la situación laboral del colectivo y su posibilidad de desarrollo carrera profesional.
Atendiendo únicamente a los hechos y la situación actual, el representante de APISCAM le expresó el descontento y malestar por las formas elegidas para presentar esta supuesta reactivación de la integración del colectivo en ICM y la falta de información y trasparencia del proceso: no se ha convocado una reunión en la que hubiera presencia de al menos una representación de cada uno de los Servicios de Informática afectados (tanto Atención Especializada como Atención Primaria ); tampoco se ha convocado a APISCAM; en ningún caso ni se ha sugerido la posibilidad de consensuar los términos en los que se ejecutaría la integración y por último no se ha dejado claro si se van a concretar en alguna publicación oficial dichos términos. Y todo esto en el marco de un Plan Director de Sistemas de Información en ciernes que supondrá en gran medida la centralización de la informática y podría suponer también la externalización de gran parte de nuestras funciones actuales con la consiguiente repercusión en el futuro laboral de un colectivo con un alto porcentaje de personal temporal (eventual/sustitución/interino/autónomo).
De esta conversación mantenida -sin entrar en el detalle de lo comentado al no tratarse de una reunión formal ni existir un acta, y sin hacer por nuestra parte ninguna valoración subjetiva respecto a este encuentro, ni respecto a la situación actual- sí que queremos comentar que la Directora General nos emplazó a que APISCAM le remitiera toda la información que consideráramos oportuna respecto a las consideraciones y/o aspectos que de ser tenidos en cuenta en ese hipotético proceso de integración en ICM podrían suponer que éste, en caso de llevarse a efecto, fuera evaluado como satisfactorio por los miembros del colectivo. Así mismo mencionó la posibilidad de una reunión conjunta de APISCAM con ella, Recursos Humanos de Sanidad, Hacienda o ICM, si bien aclarando que esto último en cualquier caso no dependía exclusivamente de ella.
NOTA: Los interesados del colectivo podéis tener más detalles de este encuentro solicitándolos a la dirección de correo apiscam@gmail.com desde la dirección de correo personal que tengáis declarada en nuestra lista de distribución usual.
Atendiendo únicamente a los hechos y la situación actual, el representante de APISCAM le expresó el descontento y malestar por las formas elegidas para presentar esta supuesta reactivación de la integración del colectivo en ICM y la falta de información y trasparencia del proceso: no se ha convocado una reunión en la que hubiera presencia de al menos una representación de cada uno de los Servicios de Informática afectados (tanto Atención Especializada como Atención Primaria ); tampoco se ha convocado a APISCAM; en ningún caso ni se ha sugerido la posibilidad de consensuar los términos en los que se ejecutaría la integración y por último no se ha dejado claro si se van a concretar en alguna publicación oficial dichos términos. Y todo esto en el marco de un Plan Director de Sistemas de Información en ciernes que supondrá en gran medida la centralización de la informática y podría suponer también la externalización de gran parte de nuestras funciones actuales con la consiguiente repercusión en el futuro laboral de un colectivo con un alto porcentaje de personal temporal (eventual/sustitución/interino
De esta conversación mantenida -sin entrar en el detalle de lo comentado al no tratarse de una reunión formal ni existir un acta, y sin hacer por nuestra parte ninguna valoración subjetiva respecto a este encuentro, ni respecto a la situación actual- sí que queremos comentar que la Directora General nos emplazó a que APISCAM le remitiera toda la información que consideráramos oportuna respecto a las consideraciones y/o aspectos que de ser tenidos en cuenta en ese hipotético proceso de integración en ICM podrían suponer que éste, en caso de llevarse a efecto, fuera evaluado como satisfactorio por los miembros del colectivo. Así mismo mencionó la posibilidad de una reunión conjunta de APISCAM con ella, Recursos Humanos de Sanidad, Hacienda o ICM, si bien aclarando que esto último en cualquier caso no dependía exclusivamente de ella.
NOTA: Los interesados del colectivo podéis tener más detalles de este encuentro solicitándolos a la dirección de correo apiscam@gmail.com desde la dirección de correo personal que tengáis declarada en nuestra lista de distribución usual.
Un sistema tecnológico de la empresa Picis conectará las áreas de críticos de los hospitales
'La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid adjudicó ayer a una empresa logística, especializada en servicios médicos, la implantación de su tecnología para las áreas de críticos de los hospitales de la región. Este proyecto permitirá integrar toda la información clínico-asistencial de los centros. Con esta iniciativa, basada en la solución de la historia clínica electrónica (HCE), "siete nuevos hospitales estarán conectados entre sí", explicó en un comunicado la empresa Picis Anesthesia Manager , encargada de aplicar la nueva tecnología junto con Siemens España. El sistema está diseñado para automatizar los procesos y la documentación clínica del paciente en el ámbito preoperatorio, quirúrgico, postoperatorio, y en la UCI, lo que posibitará mejorar la gestión de los datos, a la vez que reduce el tiempo de seguimiento y mejora la precisión, la legibilidad y la accesibilidad de la información.' Fuente: Redacción Médica
'Picis, empresa líder en soluiciones de sistemas de información para áreas de críticos de hospitales, ha anunciado que la Consejería de Sanidad ha elegido Picis Anesthesia Manager, PACU Manager y Critical Care Manager, de su familia de soluciones para áreas de críticos CareSuite, para automatizar el proceso de cuidado de pacientes en las UCI, quirófanos y post-operatorios de los nuevos siete hospitales de la región' ...
'El Hospital de Fuenlabrada, que ha estado utilizando Anesthesia Manager, PACU Manager y Critical Care Manager para automatizar la documentación clínica y el flujo de trabajo durante los cuatro últimos años, era el centro pionero en la región. “Los niveles excepcionales de satisfación del usuario clínico que trabaja con las soluciones de Picis en aquellos sitios donde está instalado, fue un factor determinante en nuestra elección de la tecnología de Picis", ha dicho Francisco Ramón García Lombardia, jefe de servicio de informática del Hospital de Fuenlabrada y director del proyecto de automatización de los nuevos hospitales de la región. “Picis tiene un gran conocimiento de las necesidades particulares en esas áreas y ha demostrado su capacidad para integrar sus productos con la solución de gestión de hospitales Selene de Siemens así como con otros sistemas de información tecnológica de otros departamentos"'.
Fuente: Nota de Prensa de Picis Inc 25/06/08 Traducción del original inglés nuestra
Productividad variable: sin negociación ni abono...¿Hasta cuándo?
'Generalmente la Consejería de Sanidad ha venido realizando el abono de la productividad variable en los meses de abril o mayo. A día de hoy no hay perspectivas de cuándo se va a percibir dicho complemento.
La UGT exige la negociación de un nuevo Acuerdo de Productividad Variable en el seno de la Mesa Sectorial. Mesa, que desde hace meses no se convoca para dar respuesta a este y otros muchos temas, pendientes de negociación. UGT demanda criterios de reparto más objetivos, transparentes y equitativos.'
Fuente: FSP de UGT Madrid
La UGT exige la negociación de un nuevo Acuerdo de Productividad Variable en el seno de la Mesa Sectorial. Mesa, que desde hace meses no se convoca para dar respuesta a este y otros muchos temas, pendientes de negociación. UGT demanda criterios de reparto más objetivos, transparentes y equitativos.'
Fuente: FSP de UGT Madrid
Los vecinos de Getafe se quejan en la Puerta del Sol de la "privatización" de los hospitales
'Representantes de la Plataforma en Defensa de la Sanidad Pública de Getafe, entre los que se encontraban concejales del PSOE e IU, ha entregado hoy a la Comunidad de Madrid 20.000 firmas para denunciar "el deterioro de la sanidad pública en el municipio". La concejal de Sanidad, María Ángela Diez, ha declarado que con "este gesto simbólico" quieren mostrar su "preocupación por todas las iniciativas privatizadoras de la sanidad pública del gobierno del PP".'
'La plataforma por la sanidad pública de Getafe está formada por IU, PSOE, los sindicatos UGT y CC OO, así como más de 30 colectivos y asociaciones del municipio. La plataforma seguirá con la recogida de firmas para defender la sanidad pública y otras movilizaciones bajo el lema Porque es nuestra y poder garantizar dicen "el bienestar de las generaciones futuras".'
Fuente: El País
'La plataforma por la sanidad pública de Getafe está formada por IU, PSOE, los sindicatos UGT y CC OO, así como más de 30 colectivos y asociaciones del municipio. La plataforma seguirá con la recogida de firmas para defender la sanidad pública y otras movilizaciones bajo el lema Porque es nuestra y poder garantizar dicen "el bienestar de las generaciones futuras".'
Fuente: El País
Cientos de personas se concentran en Callao por la sanidad pública
'Varios cientos de personas, cerca de un millar según los convocantes, se ha concentrado este domingo en la madrileña plaza de Callao para exigir a la Comunidad de Madrid "una sanidad 100 x 100 pública y de calidad".La concentración ha sido convocada como una "asamblea ciudadana" por la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid (FRAVM) y la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid (ADSPM).'Fuente: Madridiario y El Mundo
La tecnología punta médica vende al sector privado: paga antes. Las comunidades autónomas deben más de 1.700 millones.
'La tecnología sanitaria en España es un mercado muy competitivo en el que las empresas luchan por liderar el mercado de la gestión, diagnóstico y tecnología de la información. Siemens es la única que tiene un portafolio completo en todo el proceso sanitario y lidera el sector con una cuota de mercado del 45%, con una facturación en 2007 de 325 millones en España. Le siguen GE Healthcare (30%), Philips Medical System (15%) y Toshiba Medical Systems (10%).
Estas empresas se adjudican los contratos con los hospitales mediante subasta. El principal cliente es la administración pública, que representa el 80% de sus ventas, pero a su vez, también es la principal fuente de problemas. Los pagos a largo plazo de muchas autonomías —sobre todo de Valencia, Andalucía y Baleares—, han generado una deuda de los gobiernos públicos con el sector que representa el 31% de la facturación global del mercado, que fue de 5.500 millones en 2007. Es decir, alrededor de 1.700 millones.
Además, estas empresas se quejan de la débil inversión de las autonomías en tecnología, a la que dedican sólo el 8% de su gasto sanitario, y de que este porcentaje no haya aumentado desde 2005, según datos de la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin).'
Fuente: negocios.com 25/06/2008sábado, 28 de junio de 2008
La dirección del H.de Móstoles niega que el cese del supervisor de rayos esté relacionada con la pitada a Güemes
'La gerencia del Hospital de Móstoles aseguró hoy a Europa Press que la decisión de cesar al supervisor de rayos no está relacionada con la pitada contra el consejero de Sanidad, Juan José Güemes, producida el pasado miércoles en el centro hospitalario, sino que era una decisión tomada antes de los hechos y que obedece a "asuntos de gestión interna y de funcionamiento del centro sanitario".
No obstante, trabajadores del centro, como el doctor Carlos Barra, señalaron hoy a Europa Press que la Dirección del Hospital de Móstoles comunicó al supervisor de rayos del centro sanitario, Javier Otero González, su cese al frente de esta función por su presunta vinculación con la pitada.'
Fuente: Europa Press via Eco Diario 27/6/08
No obstante, trabajadores del centro, como el doctor Carlos Barra, señalaron hoy a Europa Press que la Dirección del Hospital de Móstoles comunicó al supervisor de rayos del centro sanitario, Javier Otero González, su cese al frente de esta función por su presunta vinculación con la pitada.'
Fuente: Europa Press via Eco Diario 27/6/08
viernes, 27 de junio de 2008
29 de junio. Asamblea ciudadana pública en la plaza de Callao por una sanidad 100x100 pública y de calidad
"Fecha: 29-06-2008 16:09
Lugar: Plaza de Callao
Organiza: FRAVM (Federación Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid) y FADSP (Federación de Asociaciones en Defensa de la Sanidad Pública)
Dado que el Gobierno regional de la Comunidad de Madrid ha desterrado el diálogo social y eliminó, por decreto, el Consejo de Salud, el órgano que la ley contempla para dar cauce a la participación de los agentes sociales en la programación y control de la sanidad pública, las asociaciones vecinales, profesionales y colectivos harán suyo el centro de Madrid el próximo domingo 29 de junio para denunciar el caos generado por la privatización de la sanidad promovida por Esperanza Aguirre.
Las asociaciones vecinales quieren dar cauce, así, al descontento de la ciudadanía por el caos que la paulatina privatización está generando en la prestación del servicio asistencial sanitario y que se refleja, por ejemplo, en unas listas de espera de hasta 10 días para concertar una cita con el médico de cabecera y en esperas de hasta 8 meses para obtener una cita con los especialistas públicos. Las asociaciones denuncian, además, que, lejos de ampliar servicios y camas hospitalarias, la Comunidad de Madrid ha dispuesto el cierre de 1.000 camas en la red de hospitales públicos a raíz de la apertura de los nuevos hospitales privatizados.
El Gobierno de la Comunidad de Madrid está desmantelando el sistema de sanidad público haciendo uso (y abuso) de su holgada mayoría en la Asamblea de Madrid y habiendo bloqueado el diálogo social y cualquier atisbo de participación ciudadana en la gestión de la sanidad pública. De hecho, el PP liquidó con un decreto el Consejo de Salud de la Comunidad de Madrid en 2002. Desde entonces no se ha vuelto a constituir.
La calle, por tanto, es el único espacio donde la ciudadanía puede expresar su descontento y hacer públicas sus reivindicaciones:
* Que todos los centros sanitarios de la región sean 100X100 públicos en la gestión y provisión.
* Que desarrolle, con la participación de vecinos y profesionales, un Plan Integral de Salud que dé respuesta a las necesidades de la ciudadanía.
* Que se constituya el Consejo de Salud de la Comunidad de Madrid.
* Que dote a la red sanitaria pública de los suficientes recursos materiales y humanos:
- un centro de salud público, como mínimo, por cada 25.000 habitantes; un médico de familia por cada 1.200 habitantes y un pediatra por cada 850 niños menores de 14 años.
- una red hospitalaria que garantice un mínimo de 3,5 camas públicas por cada 1.000 habitantes, destinando un número suficiente a camas geriátricas y de salud mental.
Intervendrán en la asamblea representantes de las plataformas que durante meses se han estado movilizando en defensa de una sanidad 100x100 pública y de calidad.
¡Te esperamos! "
El beneficio de Meta4 creció un 54% en 2007
"Meta4 facturó el año pasado un total de 37 millones de euros, el 5,7 por ciento más frente a los 35 millones de euros del año anterior, gracias a 'la recuperación de los ingresos procedentes del mercado americano', según la compañía.
El director de desarrollo de negocio de Meta4, Fernando Ruiz Marquina, señaló que la compañía ha duplicado sus aplicaciones globales en América, Asia y Europa a través de la externalización de servicios y destacó que el 80 por ciento de las operaciones de la empresa se hacen a través de compañías asociadas.
Ruiz Marquina definió la situación financiera de la empresa como 'muy sólida' después de la 'etapa difícil' vivida por Meta4 hace cuatro años y destacó el descenso de la deuda de la compañía de 7,1 millones de euros durante 2006 hasta los 6,1 millones de euros al cierre de 2007.
En cuanto a las previsiones de la empresa para el presente ejercicio, Ruiz Marquina aseguró que esperan 'seguir aumentando en ingresos y resultado neto', y continuar reduciendo su deuda."
Fuente: Terra 27/03/08
El director de desarrollo de negocio de Meta4, Fernando Ruiz Marquina, señaló que la compañía ha duplicado sus aplicaciones globales en América, Asia y Europa a través de la externalización de servicios y destacó que el 80 por ciento de las operaciones de la empresa se hacen a través de compañías asociadas.
Ruiz Marquina definió la situación financiera de la empresa como 'muy sólida' después de la 'etapa difícil' vivida por Meta4 hace cuatro años y destacó el descenso de la deuda de la compañía de 7,1 millones de euros durante 2006 hasta los 6,1 millones de euros al cierre de 2007.
En cuanto a las previsiones de la empresa para el presente ejercicio, Ruiz Marquina aseguró que esperan 'seguir aumentando en ingresos y resultado neto', y continuar reduciendo su deuda."
Fuente: Terra 27/03/08
Bronca a la Viceconsejera de Sanidad en su visita al Clínico San Carlos
"El pasado martes día 24 la Viceconsejera de Sanidad, Ana Sanchez, visitó el Hospital Clínico San Carlos para dar oficialidad a la Unidad de Cuidados Paliativos que se ha puesto en marcha hace unas semanas de manera totalmente anormal, sin respetar los principios de Igualdad, meritos y capacidad que deben presidir cualquier concurso, colocando a dedo a los miembros que la integran desoyendo la propuesta del MATS para que dichas plazas salieran en el concurso de Movilidad Interna que recientemente se ha celebrado.
"La Viceconsejera, entre cómicas sonrisas, nos dijo que pegar carteles en la pared estaba mal, increpandole que peor estaba PRIVATIZAR LA SANIDAD PÚBLICA y ella lo hacía. Tambien se le preguntó por la Productividad Variable que la Consejería de Sanidad nos adeuda, sin recibir ninguna respuesta."
Fuente: MATS-Madrid
Miembros del MATS acompañados de un puñado de trabajadores hicimos que su visita no fuese lo tranquila que hubieran deseado."
"La Viceconsejera, entre cómicas sonrisas, nos dijo que pegar carteles en la pared estaba mal, increpandole que peor estaba PRIVATIZAR LA SANIDAD PÚBLICA y ella lo hacía. Tambien se le preguntó por la Productividad Variable que la Consejería de Sanidad nos adeuda, sin recibir ninguna respuesta."
Fuente: MATS-Madrid
jueves, 26 de junio de 2008
Remodelación sorpresa del gobierno de la CM
'Esperanza Aguirre saca de su Gobierno a dos consejeros afines a Mariano Rajoy
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, decidió el miércoles una remodelación sorpresa de su Gobierno, del que salen cinco consejeros, dos de ellos, Manuel Lamela y Alfredo Prada, próximos al reelegido presidente del PP, Mariano Rajoy.
...
Con esta crisis de Gobierno, salen del Ejecutivo regional Gádor Ongil (Familia) y Beatriz Elorriaga (Medio Ambiente y Ordenación del Territorio) y Merry del Val. En cambio, se incorpora el hasta ahora portavoz del Grupo Popular en la Asamblea de Madrid, Antonio Beteta, en una nueva cartera reforzada de Economía y Hacienda y el diputado de la Asamblea José Ignacio Echeverría en Transportes. Los nuevos consejeros tomarán posesión de su cargo hoy mismo, a las 10 horas.
De este modo, Francisco Granados suma a Presidencia e Interior las competencias de Justicia; mientras que Ana Isabel Mariño asume además de Vivienda, como hasta ahora, Medio Ambiente y Ordenación del Territorio. Por su parte, Engracia Hidalgo pasa de Hacienda a Familia y Asuntos Sociales. Con esta reforma, Aguirre deja una sola vicepresidencia del Gobierno y reduce el número de consejeros y altos cargos, señalaron desde Presidencia."
Fuente: 20 minutos
"Purga en el Gobierno regional.
Aguirre purga a los 'marianistas'
La presidenta fulmina a Lamela y Prada y reduce de 15 a 12 las consejerías
Cuando se acaba de cumplir el primer año del segundo mandato de Esperanza Aguirre, la presidenta de la Comunidad de Madrid ha aprovechado el fin del congreso del PP para hacer limpieza en su equipo de confianza. Aguirre reduce de 15 a 12 las consejerías del Gobierno regional y, sobre todo, expulsa a Manuel Lamela y a Alfredo Prada, que casualmente hace tan sólo tres días entraron a formar parte de la nueva dirección de Mariano Rajoy en el PP nacional.
Manuel Lamela, Alfredo Prada, Gador Ongil, Fernando Merry del Val y Beatriz Elorriaga salen del Gobierno de Aguirre. [Imagen de 20 Minutos]
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, decidió el miércoles una remodelación sorpresa de su Gobierno, del que salen cinco consejeros, dos de ellos, Manuel Lamela y Alfredo Prada, próximos al reelegido presidente del PP, Mariano Rajoy.
...
Con esta crisis de Gobierno, salen del Ejecutivo regional Gádor Ongil (Familia) y Beatriz Elorriaga (Medio Ambiente y Ordenación del Territorio) y Merry del Val. En cambio, se incorpora el hasta ahora portavoz del Grupo Popular en la Asamblea de Madrid, Antonio Beteta, en una nueva cartera reforzada de Economía y Hacienda y el diputado de la Asamblea José Ignacio Echeverría en Transportes. Los nuevos consejeros tomarán posesión de su cargo hoy mismo, a las 10 horas.
De este modo, Francisco Granados suma a Presidencia e Interior las competencias de Justicia; mientras que Ana Isabel Mariño asume además de Vivienda, como hasta ahora, Medio Ambiente y Ordenación del Territorio. Por su parte, Engracia Hidalgo pasa de Hacienda a Familia y Asuntos Sociales. Con esta reforma, Aguirre deja una sola vicepresidencia del Gobierno y reduce el número de consejeros y altos cargos, señalaron desde Presidencia."
Fuente: 20 minutos
"Purga en el Gobierno regional.
Aguirre purga a los 'marianistas'
La presidenta fulmina a Lamela y Prada y reduce de 15 a 12 las consejerías
Cuando se acaba de cumplir el primer año del segundo mandato de Esperanza Aguirre, la presidenta de la Comunidad de Madrid ha aprovechado el fin del congreso del PP para hacer limpieza en su equipo de confianza. Aguirre reduce de 15 a 12 las consejerías del Gobierno regional y, sobre todo, expulsa a Manuel Lamela y a Alfredo Prada, que casualmente hace tan sólo tres días entraron a formar parte de la nueva dirección de Mariano Rajoy en el PP nacional.
Poco antes de la medianoche de ayer un teletipo de Europa Press informaba de la primera crisis de gobierno de la legislatura. "Remodelación", precisó una portavoz del Ejecutivo regional, que explicó que desaparecen tres consejerías (Hacienda, Vivienda y Justicia), que se integrarán en otras ya existentes. La justificación oficial es la intención de "adelgazar la Administración" para hacer frente a una época de crisis económica.
Pero no es más que una excusa, porque la presidenta llevaba tiempo queriendo hacer una remodelación de su equipo. Tras las elecciones autonómicas de 2007, mantuvo a su anterior equipo casi al completo por dar una sensación de continuidad. Ahora cambia de arriba abajo a sus consejeros y aprovecha para expulsar a los que considera desleales con su causa."
Fuente: El País
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