'En BOCM Nº 71 se publica el Decreto 23/2009 de 18 de marzo, del Consejo de Gobierno, por el que se aprueba la Oferta de Empleo Publico de la Comunidad de Madrid para el año en curso'
Fuente: FEMYTS 26/03/2009
viernes, 27 de marzo de 2009
Entre los Acuerdos del Consejo de Gobierno de ayer de la CM no figura la creación de las categorías
Ayer, Jueves día 26 de Marzo de 2009, hubo Consejo de Gobierno de la CM, y entre sus Acuerdos publicados no figura la creación de Categorías Estatutarias de Sistemas y Tecnologías de la Información.
Entrada relacionada: [25/03/2009] Mesa sectorial de Sanidad HOY con las categorías de informática en el orden del día
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jueves, 26 de marzo de 2009
Amaya: "El decreto de área única no tiene en cuenta al médico"
'Una estructura de la Primaria madrileña que desplace las once gerencias de área por una sola y cinco direcciones territoriales (es decir, la propuesta para la redacción del decreto de la Consejería de Sanidad sobre área única de salud y libre elección de médico, enfermero y centro de salud tal y como está redactada en este momento) supondría más burocracia y más gasto, amén de no solucionar problemas como la compatibilidad de los sistemas informáticos o el uso de la historia clínica electrónica, según declaró ayer el vicecoordinador general de la Federación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (Femyts), Carlos Amaya [ en su comparecencia en la Asamblea de Madrid a propuesta del PSOE y del PP] (pinche aquí para consultar el contenido de su intervención).'
'De hecho, el coordinador general de Femyts, Javier López de la Morena, denunció en la sede de este diario que, si esta última sale adelante, la Mesa sectorial –que se reunió a última hora de ayer con la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Ana Sánchez, para negociar sobre el decreto– perdería poder fáctico en un escenario de área única de salud “en el que se anuncia la existencia de una sola Junta de Personal para defender los intereses de más de 70.000 trabajadores”, lo cual “provocaría un agravio comparativo respecto al resto de profesiones de la Comunidad que, aun siendo inferiores en número, se convertirían en los referentes negociadores de la Administración”. Y denunció que esta consecuencia deja entrever “un objetivo encubierto” de la Consejería.'
Fuente y noticia completa: Redacción Médica 26/03/2009
'De hecho, el coordinador general de Femyts, Javier López de la Morena, denunció en la sede de este diario que, si esta última sale adelante, la Mesa sectorial –que se reunió a última hora de ayer con la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Ana Sánchez, para negociar sobre el decreto– perdería poder fáctico en un escenario de área única de salud “en el que se anuncia la existencia de una sola Junta de Personal para defender los intereses de más de 70.000 trabajadores”, lo cual “provocaría un agravio comparativo respecto al resto de profesiones de la Comunidad que, aun siendo inferiores en número, se convertirían en los referentes negociadores de la Administración”. Y denunció que esta consecuencia deja entrever “un objetivo encubierto” de la Consejería.'
Fuente y noticia completa: Redacción Médica 26/03/2009
Contra el área sanitaria única
'Asociaciones vecinales de una decena de distritos de la capital se embarcaron en movilizaciones en distintos lugares de Madrid para manifestar de este modo su rechazo al decreto de área sanitaria única, que pretende sustituir las 11 gerencias actuales por una sola, y de libre elección, posibilidad de escoger al profesional.
Una iniciativa que el Gobierno regional pretende aprobar, "sin un estudio previo de necesidades y sin consenso necesario con los partidos de la oposición, sindicatos, sociedades científicas y usuarios", según denunció la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid (Fravm) y recogió Efe.
"El decreto de área única es la penúltima estocada de Esperanza Aguirre al sistema público de Atención Primaria antes de su definitiva privatización", afirmó el presidente de la organización, Nacho Murgui.
Según la portavoz de la comisión de Sanidad de la Federación, Gloria Cavanna, "la supuesta libertad de elección es una falacia". Además, desde el colectivo apuntaron que la situación de la sanidad pública madrileña “nunca había sido tan caótica como ahora, cuando el PP deja cada vez más dinero público en manos de empresas privadas para que gestionen la sanidad y cierra el grifo a la construcción de centros sanitarios públicos".'
Fuente: Gacetas Locales
Una iniciativa que el Gobierno regional pretende aprobar, "sin un estudio previo de necesidades y sin consenso necesario con los partidos de la oposición, sindicatos, sociedades científicas y usuarios", según denunció la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid (Fravm) y recogió Efe.
"El decreto de área única es la penúltima estocada de Esperanza Aguirre al sistema público de Atención Primaria antes de su definitiva privatización", afirmó el presidente de la organización, Nacho Murgui.
Según la portavoz de la comisión de Sanidad de la Federación, Gloria Cavanna, "la supuesta libertad de elección es una falacia". Además, desde el colectivo apuntaron que la situación de la sanidad pública madrileña “nunca había sido tan caótica como ahora, cuando el PP deja cada vez más dinero público en manos de empresas privadas para que gestionen la sanidad y cierra el grifo a la construcción de centros sanitarios públicos".'
Fuente: Gacetas Locales
miércoles, 25 de marzo de 2009
Mesa sectorial de Sanidad HOY con las categorías de informática en el orden del día
Nos hemos enterado hace escasas horas que hoy a las 17:00 hay una reunión urgente de mesa sectorial de Sanidad que tiene entre uno de sus puntos del Orden del día el de "Creación de categorías de Sistemas y Tecnologías de la Información". Gracias a las personas que nos han avisado de este importante hecho.
En APISCAM desconocemos si la Administración va a presentar una propuesta real de creación de categorías y del correspondiente proceso de adscripción. Tampoco sabemos si sus términos serán suficientes para regularizar al 100% del colectivo. Sí que podemos asegurar que la administración no se ha puesto en contacto previo con nosotros, y ni mucho menos, ha consensuado nada con APISCAM.
APISCAM ha contactado con varios de los sindicatos de la mesa sectorial para poder recordarles/trasladarles lo que el colectivo entiende como una buena solución para TODOS acorde a la vía de categorías estatutarias de Sanidad.
Naturalmente, en cuanto sepamos algo, mantendremos informados a los miembros del colectivo, bien vía este blog, bien vía correo a los que están apuntados a nuestra lista.
Entradas relacionadas:
En APISCAM desconocemos si la Administración va a presentar una propuesta real de creación de categorías y del correspondiente proceso de adscripción. Tampoco sabemos si sus términos serán suficientes para regularizar al 100% del colectivo. Sí que podemos asegurar que la administración no se ha puesto en contacto previo con nosotros, y ni mucho menos, ha consensuado nada con APISCAM.
APISCAM ha contactado con varios de los sindicatos de la mesa sectorial para poder recordarles/trasladarles lo que el colectivo entiende como una buena solución para TODOS acorde a la vía de categorías estatutarias de Sanidad.
Naturalmente, en cuanto sepamos algo, mantendremos informados a los miembros del colectivo, bien vía este blog, bien vía correo a los que están apuntados a nuestra lista.
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- [12/12/2007] Problemática y reclamaciones del colectivo de informáticos de la sanidad pública de Madrid
- [07/05/2008] Historia del conflicto: I - El Falso Borrador de Categorías
- [25/03/2008] "Las nuevas categorías de informáticos de Sanidad de Aragón ayudarán a consolidar los SSII de las instituciones por encima de cambios políticos" (casualmente contiene un comentario anónimo que habla de una propuesta interna reciente de categorías de informática de Sanidad en Madrid)
Las autonomías se deciden a abrir el acceso de los ciudadanos a su HCE
'Por fin ha llegado el día en que el paciente puede acceder a una información que es suya. O, al menos, está llegando. Durante el XII Congreso Nacional de Informática de la Salud, Inforsalud 2009, celebrado en Madrid (ver DM del viernes) se ha puesto de manifiesto que ya existen varios proyectos reales, planificados y casi a punto para poner la historia clínica electrónica (HCE) a disposición del paciente. Tal es el caso del Servicio Vasco de Salud-Osakidetza (SVS-O), que tiene "el compromiso de poner en marcha antes de fin de mes un servicio de consulta on line de actividad programada", ha explicado Susana Iglesias, jefa de Desarrollo del SVS-O.'
'En plazos similares se mueve la Xunta de Galicia: "En mayo estará lista la primera fase, en que se habilitará el acceso a los informes de alta, el registro de voluntades anticipadas y el historial farmacoterapéutico", ha anunciado Benigno Rosón, jefe de Proyectos de Sistemas de Información de la Subdirección General de Información y Servicios Tecnológicos de la Consejería de Sanidad. Sin embargo, la segunda fase, en la que llegaría el acceso completo a la HCE, aún está "en periodo de reflexión".'
'En el caso de Cataluña, el ciudadano tendrá la posibilidad no sólo de acceder a su HCE, sino de llevársela, tanto en papel como en CD, y tendrá derecho de modificación y rectificación, según ha explicado Santiago Marimón, director de la Historia Clínica Compartida de la Generalitat. Como era de esperar, una de las autonomías con mayor desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), Baleares, será también de las primeras en sumarse a este tipo de servicios.'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 23/03/2009
'En plazos similares se mueve la Xunta de Galicia: "En mayo estará lista la primera fase, en que se habilitará el acceso a los informes de alta, el registro de voluntades anticipadas y el historial farmacoterapéutico", ha anunciado Benigno Rosón, jefe de Proyectos de Sistemas de Información de la Subdirección General de Información y Servicios Tecnológicos de la Consejería de Sanidad. Sin embargo, la segunda fase, en la que llegaría el acceso completo a la HCE, aún está "en periodo de reflexión".'
'En el caso de Cataluña, el ciudadano tendrá la posibilidad no sólo de acceder a su HCE, sino de llevársela, tanto en papel como en CD, y tendrá derecho de modificación y rectificación, según ha explicado Santiago Marimón, director de la Historia Clínica Compartida de la Generalitat. Como era de esperar, una de las autonomías con mayor desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), Baleares, será también de las primeras en sumarse a este tipo de servicios.'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 23/03/2009
En busca de la integración de todos los sistemas sanitarios y sociales: teleasistencia en el Instituto Carlos III
'La sanidad que viene está llena de retos, y José Luis Monteagudo, jefe de Área de la Unidad de Telemedicina y e-Salud del Instituto de Salud Carlos III, ha apuntado uno de ellos durante el XII Congreso Nacional de la Sociedad Española de Informática de la Salud (Inforsalud), que se ha celebrado en Madrid (ver DM de ayer): "Debemos plantearnos cómo abordar la integración de los servicios sanitarios y los sociales".'
'En estas actividades juegan un papel clave los sistemas de teleasistencia, cuyo objetivo es "mantener al paciente en su casa sin restarle autonomía", ha explicado Julián Andújar, de la Fundación Tecnologías Sociales (Tecsos), creada mediante el impulso conjunto de Cruz Roja Española y la Fundación Vodafone España. Andújar ha hecho balance de la evolución de estos sistemas: "Se ha pasado de la teleasistencia domicialiaria a la móvil, para no limitar al paciente. Para ello se requiere contar con localizadores GPS. Este avance es ya una realidad y su ejemplo está en los servicios para víctimas de la violencia de género". Otro ejemplo es que se ha pasado del servicio reactivo al proactivo, es decir, de avisar de caídas a evitarlas.'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 24/03/2009
'En estas actividades juegan un papel clave los sistemas de teleasistencia, cuyo objetivo es "mantener al paciente en su casa sin restarle autonomía", ha explicado Julián Andújar, de la Fundación Tecnologías Sociales (Tecsos), creada mediante el impulso conjunto de Cruz Roja Española y la Fundación Vodafone España. Andújar ha hecho balance de la evolución de estos sistemas: "Se ha pasado de la teleasistencia domicialiaria a la móvil, para no limitar al paciente. Para ello se requiere contar con localizadores GPS. Este avance es ya una realidad y su ejemplo está en los servicios para víctimas de la violencia de género". Otro ejemplo es que se ha pasado del servicio reactivo al proactivo, es decir, de avisar de caídas a evitarlas.'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 24/03/2009
Las TIC en Sanidad madrileña, en el stand de INFORSALUD
' La aplicación de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones constituyen un elemento estratégico, como instrumentos que faciliten y den apoyo a los objetivos de la Consejería de Sanidad, por lo que para el año 2009 se incrementa en un 14% el presupuesto dedicado a este apartado, así lo manifestó el consejero de Sanidad, Juan José Güemes, en el acto de inauguración de Inforsalud 2009.
Los ocho nuevos Hospitales de la Comunidad de Madrid son modelos de Hospital Digital, diseñados bajo nuevos paradigmas de soporte continuado y coordinado del proceso asistencial, que hacen posible información integrada y completa y establecen mecanismos para el acceso individual del ciudadano a su información de salud.
Dentro del proyecto de los nuevos hospitales está el denominado 'Anillo radiológico' con una Unidad Central de Radiodiagnóstico situado en el Hospital Infanta Sofía, que conecta de modo online los servicios de Rx de los nuevos hospitales y que se extenderá al resto de los hospitales del Servicio Madrileño de Salud. Cuenta con 122 equipos de Radiología y 48 estaciones de trabajo.
Plan Athene@
Además, en el contexto del Plan Director de Sistemas de Información Sanitaria 2008-2011, el Plan ATHENE@ -Actualización Tecnológica de los Hospitales EN la Era digit@l- tiene como objetivo definir un modelo de hospital en materia de sistemas y tecnologías que sea válido en un horizonte temporal de 10 años para posicionar a toda la red de hospitales de la Comunidad de Madrid en la vanguardia tecnológica.
Además se están desarrollando acciones en el ámbito de la Atención Primaria - actualmente con más de 7 millones de historias digitales activas- se están centralizando los sistemas de información que posibilitarán la Historia clínica Electrónica Única y la Receta Electrónica.
Plan de Administración Electrónica
En el marco de la Ley 11/2007 el Plan de Administración Electrónica de Sanidad que incrementará y mejorará la atención multicanal para el ciudadano, ya ha dado sus primeros frutos ofreciendo servicios accesibles por Internet a través del Portal de Salud, como son la consulta personalizada de la Lista de Espera Quirúrgica, la cita sanitaria online de primaria, el Buscador de Centros Sanitarios, la cita en la Unidad del Viajero del Carlos III, la notificación de reacciones a medicamentos para profesionales de Farmacia o el buscador de puntos de donación de sangre, entre otros muchos en desarrollo.
Atención multicanal al ciudadano
Para mejorar el servicio de atención multicanal al ciudadano se ha puesto en marcha un Centro de Gestión Integral de Prestaciones Sanitarias que proporciona un servicio de citación telefónica en atención primaria dotado de soluciones de reconocimiento de voz, actualmente implantado en una treintena de centros de salud, para gestionar trámites de citas en consultas sanitarias, y que se implantará en toda la red de primaria al igual que la cita por internet.'
Críticas a Esperanza Aguirre en su visita a Torrejón
'La Plataforma de Salud de Torrejón de Ardoz critica la inesperada visita en la ciudad de la Presidenta de la Comunidad de Madrid, Dña. Esperanza Aguirre, para anunciar la futura construcción del Hospital de Torrejón, que será privado, aunque en ningún lado lo declaren de esta manera.
La Plataforma de Salud quiere denunciar los planes de privatización de la Sanidad Pública madrileña, entre cuyos objetivos se encuentra la construcción de un Hospital en Torrejón de Ardoz cuya gestión será privada como la del resto de hospitales nuevos construidos en la Comunidad de Madrid.
La Plataforma de Salud siempre ha reivindicado un hospital 100% públicoen Torrejón de Ardoz y considera, en coherencia con la defensa de la Sanidad Pública, que la privatización que está instalando del Gobierno Regional de Dña. Esperanza Aguirre, es la imposición de la lógica de mercado y la rentabilidad económica por encima de las necesidades y el derecho a la salud de los/as ciudadanos/as de la Comunidad de Madrid en general y de Torrejón de Ardoz en particular.
La Plataforma de Salud exige a los Gobiernos Regional de la C.M. y Municipal de Torrejón de Ardoz que el futuro hospital sea 100% público.'
Fuente: Diario Digital del Henares'
Visto en MATS-Madrid 24/03/2009
martes, 24 de marzo de 2009
El Gobierno Regional no crea un solo puesto de trabajo con la OPE 2009
'Madrid, 18 de marzo de 2009. La Federación de Servicios Públicos (FSP) de la UGT de Madrid, sostiene que la Oferta de Empleo Público de la Comunidad de Madrid para 2009, es solo el procedimiento legal para desarrollar las selección de personal de nuevo ingreso, pero no crea empleo porque los puestos de trabajo ya existen y están ocupados por personal interino o eventual.
En definitiva, se trata del mecanismo legal para cambiar empleo temporal por empleo fijo, que efectivamente, por este motivo, ha contado con el consenso unánime de los sindicatos. Sin embargo, presentar la OPE como la creación de más de 10.000 puestos de trabajo es una manipulación política de la realidad.
La Ley de Presupuestos de cada año, regula que en las ofertas de empleo público "se incluirán los puestos dotados presupuestariamente". Asimismo, también regula que "los contratos de interinidad realizados entre el 1 de enero al 31 de diciembre de un año se vincularán a la OPE del año siguiente". Por otro lado, en el año 2008 no hubo oferta de empleo público, en consecuencia, la OEP 2009 acumula las contrataciones interinas realizadas en 2007 y 2008. '
Fuente y texto completo: Nota de Prensa de la FSP de UGT de Madrid, publicada en su web el 24/03/2009
En definitiva, se trata del mecanismo legal para cambiar empleo temporal por empleo fijo, que efectivamente, por este motivo, ha contado con el consenso unánime de los sindicatos. Sin embargo, presentar la OPE como la creación de más de 10.000 puestos de trabajo es una manipulación política de la realidad.
La Ley de Presupuestos de cada año, regula que en las ofertas de empleo público "se incluirán los puestos dotados presupuestariamente". Asimismo, también regula que "los contratos de interinidad realizados entre el 1 de enero al 31 de diciembre de un año se vincularán a la OPE del año siguiente". Por otro lado, en el año 2008 no hubo oferta de empleo público, en consecuencia, la OEP 2009 acumula las contrataciones interinas realizadas en 2007 y 2008. '
Fuente y texto completo: Nota de Prensa de la FSP de UGT de Madrid, publicada en su web el 24/03/2009
Los consejeros discrepan sobre la fecha de implantación de la historia clínica digital
'La coordinación de las distintas tarjetas sanitarias y el acceso a los historiales clínicos digitalizados en todos los servicios de salud son dos proyectos impulsados por el ministerio y las CC.AA. cuya fecha de resolución aún está en el aire.
Aunque el ministro de Sanidad, Bernat Soria, ha anunciado el inicio de una experiencia piloto en 10 autonomías que incorporarán la historia clínica digital en sus centros en fase de pruebas, los consejeros regionales discrepan sobre la fecha de implantación, un tema que acaparó el debate institucional del XII Congreso Nacional de Informática de la Salud (Inforsalud), según ha explicado a GM Salvador Arribas, secretario general de la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS). Para la canaria Mercedes Roldós el proceso se está retrasando más de lo que debería, mientras que el madrileño Juan José Güemes pidió a Sanidad que ejerza su liderazgo, pues la unidad en toda España va a ser "complicada", teniendo en cuenta que la coordinación ya lo está siendo entre los centros de la misma región. Más optimista se mostraron la aragonesa Luisa María Noeno y el castellanomanchego Fernando Lamata. Para Noeno, el reto de integrar los 17 sistemas sanitarios no debería ser un problema, aunque sí haya que renunciar a las "voluntades locales". Sin embargo, reconoció que no será posible que en cuatro años las tarjetas trabajen al cien por cien, como planteó Lamata, quien puso su comunidad como ejemplo, pues en ella este objetivo está "prácticamente conseguido", aunque aún deben digitalizar las historias clínicas en los hospitales —que estarán listas en el plazo de dos años—, ya que en primaria ya son "totalmente accesibles". Además, apostó por que este esfuerzo sea paralelo al desarrollo de una historia clínica única europea y abogó por la integración y homogeneización a medio plazo de las bases de datos de información sanitaria y social. En este sentido, Arribas también ve claro el potencial de los sistemas de información para integrar los servicios sociales y sanitarios, que conllevaría un ahorro de recursos. El secretario de la SEIS destaca la preocupación de esta sociedad por la interoperabilidad y la protección de datos aunque, a su juicio, los gerentes de hospitales y los responsables de salud no se dan cuenta del problema tan grande que supone no controlar la información. El ministro Soria, por su parte, dio cuenta durante el Congreso de la puesta en marcha de 137 procedimientos administrativos de tramitación electrónica para el SNS durante este año, dentro de la Ley de Acceso Electrónico.'
Fuente: Gaceta Medica 23-29 de Marzo de 2009
Imagen (Salvador Arribas, secretario general de la SEIS): Gaceta Médica
Aunque el ministro de Sanidad, Bernat Soria, ha anunciado el inicio de una experiencia piloto en 10 autonomías que incorporarán la historia clínica digital en sus centros en fase de pruebas, los consejeros regionales discrepan sobre la fecha de implantación, un tema que acaparó el debate institucional del XII Congreso Nacional de Informática de la Salud (Inforsalud), según ha explicado a GM Salvador Arribas, secretario general de la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS). Para la canaria Mercedes Roldós el proceso se está retrasando más de lo que debería, mientras que el madrileño Juan José Güemes pidió a Sanidad que ejerza su liderazgo, pues la unidad en toda España va a ser "complicada", teniendo en cuenta que la coordinación ya lo está siendo entre los centros de la misma región. Más optimista se mostraron la aragonesa Luisa María Noeno y el castellanomanchego Fernando Lamata. Para Noeno, el reto de integrar los 17 sistemas sanitarios no debería ser un problema, aunque sí haya que renunciar a las "voluntades locales". Sin embargo, reconoció que no será posible que en cuatro años las tarjetas trabajen al cien por cien, como planteó Lamata, quien puso su comunidad como ejemplo, pues en ella este objetivo está "prácticamente conseguido", aunque aún deben digitalizar las historias clínicas en los hospitales —que estarán listas en el plazo de dos años—, ya que en primaria ya son "totalmente accesibles". Además, apostó por que este esfuerzo sea paralelo al desarrollo de una historia clínica única europea y abogó por la integración y homogeneización a medio plazo de las bases de datos de información sanitaria y social. En este sentido, Arribas también ve claro el potencial de los sistemas de información para integrar los servicios sociales y sanitarios, que conllevaría un ahorro de recursos. El secretario de la SEIS destaca la preocupación de esta sociedad por la interoperabilidad y la protección de datos aunque, a su juicio, los gerentes de hospitales y los responsables de salud no se dan cuenta del problema tan grande que supone no controlar la información. El ministro Soria, por su parte, dio cuenta durante el Congreso de la puesta en marcha de 137 procedimientos administrativos de tramitación electrónica para el SNS durante este año, dentro de la Ley de Acceso Electrónico.'
Fuente: Gaceta Medica 23-29 de Marzo de 2009
Imagen (Salvador Arribas, secretario general de la SEIS): Gaceta Médica
"Las nuevas categorías de informáticos de Sanidad de Aragón ayudarán a consolidar los SSII de las instituciones por encima de cambios políticos"
'Debería haber escrito esta entrada más en caliente, pero acabé el Inforsalud 2009 con una afonía muy fuerte y un malestar general que me quitó toda gana de escribir. Por otra parte, como no voy a hacer una nota de prensa, tampoco pasa nada, salvo que el tiempo matiza las ideas.
'Ni somos los referentes europeos ni necesitaremos mucho más de cuatro años para la interoperabilidad. Tenemos ya una interoperabilidad básica que habrá que reforzar y mejorar. Y me parece que hay que hacer más en el campo de la voluntad política que en el área técnica para que las cosas avancen más rápido.
Negritas nuestrasLo primero ¿ha sido Inforsalud 2009 un éxito?. Si juzgamos por el número de empresas presentes diría que sí. Si juzgamos por los asistentes, mi impresión es que no tanto. Pero lo que sí es un éxito es que haya eventos como éste en que un sector tiene varios días para compartir logros, frustraciones y nuevas ideas o propuestas. Y por eso sólo ya creo que merece la pena.'
'Ni somos los referentes europeos ni necesitaremos mucho más de cuatro años para la interoperabilidad. Tenemos ya una interoperabilidad básica que habrá que reforzar y mejorar. Y me parece que hay que hacer más en el campo de la voluntad política que en el área técnica para que las cosas avancen más rápido.
Una nota desgraciadamente curiosa a estas alturas de la película es el anuncio de la Consejera de Aragón de definir y dar carta de naturaleza a la informática dentro de las plantillas de la sanidad. Esto ayudará a consolidar el valor de los sistemas de información dentro de las propias instituciones, por encima de cambios políticos.
Por último, un pequeño flash desde Sun. Nuestro mensaje de Open Source no dejó tranquilos a la gente. Además de nuestros clientes, bastantes instituciones con quienes no trabajamos habitualmente se acercaron a nosotros. Y es que realmente los números cantan, los presupuestos del 2009 no están para alegría y en épocas de crisis, muchas cosas se van a replantear. Si alguien quiere ver mi presentación puede pinchar aquí.'
Fuente y texto completo: Eloy M. Rodríguez, de Sun Microsystems, en blog "TIC en Sanidad y Edu" 23/03/2009Entradas relacionadas:
- [17/03/2009] El Servicio Aragonés de Salud contará con nuevas categorías profesionales en el área de sistemas y tecnologías de la información
- [18/03/2009] La Consejera de Sanidad de Aragón anuncia plazas de informáticos para sus 150 profesionales "muy cualificados todos ellos"
NOTA DEL EDITOR: precisamente, el reconocimiento de las funciones como informáticos de Sanidad mediante la incorporación a categorías de informática en la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, es una de las reclamaciones esenciales del colectivo de personal con funciones de informática de la sanidad pública madrileña
[13/04/2009] NOTA DEL EDITOR: la Consejería de Sanidad llevó el 25/03/2009 en una mesa sectorial convocada de urgencia un proyecto de creación de categorías estatutarias de informática de Sanidad.
CEAPM: "¡¡ No al proyecto de área única !!"
'El gobierno de la Comunidad de Madrid persigue liquidar el modelo sanitario público, y convertirlo en un negocio basado en relaciones mercantiles (competencia entre centros, servicios y profesionales), con importante participación privada y regulado por el mercado.
LA RENTABILIDAD ECONÓMICA SUSTITUIRÁ A LA RENTABILIDAD SOCIAL.
LA LIBRE ELECCIÓN DE PROFESIONAL SANITARIO, CENTRO DE SALUD Y SERVICIO HOSPITALARIO, QUE NOS PRETENDEN OFRECER COMO POSITIVO, ES UN ENGAÑO. En realidad, tras esta propuesta, se esconden cambios muy perjudiciales para los ciudadanos.
· Al eliminar las 11 Áreas sanitarias se alejan los centros de decisión de la población. Las posibilidades de intervención ciudadana, individual y colectiva, desaparecen.
· Impide planificar los recursos que los barrios y la ciudadanía necesitan para mejorar su salud, al despreciar sus características concretas.
· Al depender el presupuesto de los centros sanitarios de su capacidad de atraer clientes, se favorece a los grandes hospitales (más competitivos) y se abandona a las zonas más pobres o con menos medios sanitarios (menos competitivas), que es donde mayores problemas de salud existen y donde más ciudadanos acuden a la sanidad pública.
· Se favorece la selección de riesgos negativa (eludir pacientes y procesos menos rentables económicamente), al depender el presupuesto de los centros sanitarios del cumplimiento de objetivos relacionados con el ahorro.
· Disminuye la calidad y aumenta la masificación al concentrarse los recursos técnicos y humanos en los centros más competitivos. Y se elude aumentar las infraestructuras.
· Disminuye la calidad y aumenta la masificación al concentrarse los recursos técnicos y humanos en los centros más competitivos. Y se elude aumentar las infraestructuras.
· Las autoridades sanitarias eluden sus responsabilidades sobre las listas de espera y las trasladan a la población, dado que si el paciente espera es que ha elegido mal.
· Una parte sustancial del salario de los trabajadores dependerá del cumplimiento de unos objetivos que persiguen disminuir costes económicos (menos recetas, menos pruebas, menos derivaciones a especialistas y hospitales, menos bajas).
· La competencia rompe el trabajo en equipo -lo que favorece el abandono de las actividades de prevención y promoción de la salud-, y dificulta la coordinación entre atención primaria y atención especializada, en perjuicio de la calidad de la asistencia
ESTA PROPUESTA DE FALSA LIBRE ELECCIÓN NO SIRVE PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS SANITARIOS EXISTENTES, Y DESMANTELA EL SERVICIO SANITARIO PÚBLICO MADRILEÑO Y EL MODELO DE ATENCIÓN PRIMARIA.
LO QUE SE NECESITA ES MÁS DINERO PARA CUBRIR LAS NECESIDADES DE SALUD DE LA POBLACIÓN, MÁS HOSPITALES Y CENTROS DE SALUD PÚBLICOS, Y MÁS PERSONAL PARA DAR UNA ATENCIÓN DE CALIDAD:
Para impedirlo, ciudadanos y trabajadores de la sanidad debemos responder unidos:
POR LA RETIRADA DEL PROYECTO DE AREA ÚNICA'
lunes, 23 de marzo de 2009
Informática El Corte Inglés moderniza su centro especializado en outsourcing
'El Centro de Operaciones y Redes (CORE) de Informática El Corte Inglés, ubicado en Madrid y dedicado a ofrecer servicios de outsourcing de TI, acaba de afrontar un nuevo proceso de renovación de sus infraestructuras para “garantizar una capacidad de respuesta rápida ante nuevos requisitos del negocio bajo un marco de servicio flexible en el que proveedor y cliente se convierten en socios”, aseguró Pedro Muñoz, director de la división de Tecnología de Sistemas de la compañía. '
' El negocio del Centro de Operaciones y Redes ha crecido en el último ejercicio fiscal cerca de un 25 por ciento, y se prevé un crecimiento aún mayor de cara al año 2009. Más de 100 profesionales trabajarán en los próximos meses para llegar a gestionar alrededor de 5.000 sistemas y 200.000 usuarios pertenecientes a unas 150 empresas. Paralelamente, las pymes están cobrando cada vez un mayor peso en este segmento, puesto que, aunque inicialmente el centro fue concebido para atender a grandes compañías y organismos públicos, la optimización de costes y escalas conseguidas en el mismo han hecho que sus servicios de outsourcing de TI sean, en la actualidad, una opción a la que cada vez un mayor número de pymes se están sumando.'
Fuente y noticia completa: computing.es 19/03/2009
' El negocio del Centro de Operaciones y Redes ha crecido en el último ejercicio fiscal cerca de un 25 por ciento, y se prevé un crecimiento aún mayor de cara al año 2009. Más de 100 profesionales trabajarán en los próximos meses para llegar a gestionar alrededor de 5.000 sistemas y 200.000 usuarios pertenecientes a unas 150 empresas. Paralelamente, las pymes están cobrando cada vez un mayor peso en este segmento, puesto que, aunque inicialmente el centro fue concebido para atender a grandes compañías y organismos públicos, la optimización de costes y escalas conseguidas en el mismo han hecho que sus servicios de outsourcing de TI sean, en la actualidad, una opción a la que cada vez un mayor número de pymes se están sumando.'
Fuente y noticia completa: computing.es 19/03/2009
La Consejería de Sanidad rechaza las propuestas de los profesionales de Atención Primaria sobre el Area Unica
'Las sociedades científicas de Atención Primaria y los colegios de Farmacéuticos, Médicos y Enfermería de la Comunidad de Madrid han mantenido una reunión con la viceconsejera de Ordenación Sanitaria, Ana Sánchez, que, según comentaron SEMG-Madrid y SOMAMFYC, se mostró contraria a aceptar las propuestas de los profesionales sobre el Área Única, por lo que el diálogo ha quedado bloqueado.
Aunque parecía que la administración madrileña se había mostrado abierta al diálogo y a tener en cuenta la opinión de los profesionales sanitarios de la Región, el último encuentro mantenido con la viceconsejera de Ordenación Sanitaria, Ana Sánchez, y la directora general de Atención Primaria del Servicio Madrileño de Salud, Patricia Flores, ratificó que la decisión de crear el Área Única en la Comunidad estaba tomada desde un principio, y que los planes proyectados son inamovibles.
Según destacaron los responsables de las organizaciones que hace dos semanas firmaron el "Alegato por la Atención Primaria en la Comunidad de Madrid", en el que se recoge su oposición frontal a la propuesta, por ir en detrimento de un modelo que ha demostrado sobradamente su eficacia, tanto Sánchez como Flores se mostraron inflexibles ante las ideas propuestas por los sanitarios durante el encuentro mantenido el viernes.
Oídos sordos a propuestas viables
A pesar de la voluntad de colaboración de los representantes del gran número de médicos, enfermeros y farmacéuticos de Primaria que están mostrando su rechazo a este "desmembramiento de la Sanidad madrileña y al fin de una forma de trabajo reconocida por los pacientes por sus altos índices de calidad", ambas políticas fueron tajantes al dejar claro que los planes van a seguir adelante. Por el momento se cierra así la posibilidad de participación real, y no testimonial, de las sociedades científicas y las organizaciones profesionales. Según destacaron SEMG-Madrid y SOMAMFYC, el contacto volverá a ser vía Internet hasta que se produzca una nueva reunión, por ahora sin fecha.
El presidente de SEMG-Madrid, Francisco José Sáez, expuso a ACTA SANITARIA antes de la reunión, la hoja de ruta que posteriormente mostrarían a las responsables de la Consejería de Sanidad. En ella se incluían todas las propuestas de actuación a llevar a cabo necesariamente antes de ningún tipo de cambio como el propuesto por el Gobierno Regional. Entre las cuestiones planteadas figuraba también un planteamiento alternativo por el que las gerencias seguirían contando con la estructura actual, "sin que cambie el modelo, pero flexibilizando la medida de la Libre Elección de médico".
La Consejería cierra las puertas
Una vez hubo terminado la reunión, este medio se volvió a poner en contacto con Sáez para conocer su impresión sobre el encuentro. Según explicó, "si en la anterior reunión (un día antes de la firma del Alegato), la Consejería abrió una puerta, ahora está bloqueada" pues, tras presentar diversas variables, ninguna llegó a buen puerto. "Las responsables de la Consejería han asegurado que es irrenunciable el Área Única, la Libre Elección, y la reducción de la estructura directiva en Primaria, por lo que nos hemos reunido para nada".
El presidente de la sección madrileña de SEMG se mostró partidario, no obstante, de abrir nuevas vías de participación, pero no a costa de que la Atención Primaria se destruya. "Con independencia de los avatares que hemos sufrido, no queremos renunciar a nuestro modelo actual, que por ahora está resultando efectivo", aseguró tras denunciar el miedo al Área Única de la mayoría de los miembros de esta sociedad científica, "a perder la personalidad de la Primaria y su forma de trabajar".
Asumir mejoras antes de programar nuevos planes
Por su parte, el presidente de la Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria (Somamfyc), Paulino Cubero, salió de la reunión con la impresión de haber avanzado muy poco en las posturas, pues la Consejería sólo admitiría pequeñas ideas dentro de un proyecto global ya determinado. "No hay que mejorar la estructura, sino los temas prioritarios que siguen sin resolverse desde hace años y para lo que está el Plan de Mejora", subrayó.
El proyecto de la Consejería creará, según Cubero, nuevos problemas, cuya resolución no se corresponderá con las necesidades reales del Sistema Sanitario público madrileño. A pesar de coincidir con Francisco José Sáez en la sensación de bloqueo que ha generado la administración, el presidente de Somamfyc sigue abierto a acercar posturas en toda aquella propuesta "buena y razonable" para médicos y pacientes. En caso de que la Consejería se siga mostrando inflexible, incluso tras la firma del Alegato, al que ya se han adherido 20 organizaciones profesionales (y cuatro están a la espera de poder hacerlo), esta Sociedad no descarta llevar a cabo otras medidas de presión. "No nos podemos quedar quietos ante un empeoramiento de la situación", reiteró.'
Fuente: Acta Sanitaria 20/03/2009
Aunque parecía que la administración madrileña se había mostrado abierta al diálogo y a tener en cuenta la opinión de los profesionales sanitarios de la Región, el último encuentro mantenido con la viceconsejera de Ordenación Sanitaria, Ana Sánchez, y la directora general de Atención Primaria del Servicio Madrileño de Salud, Patricia Flores, ratificó que la decisión de crear el Área Única en la Comunidad estaba tomada desde un principio, y que los planes proyectados son inamovibles.
Según destacaron los responsables de las organizaciones que hace dos semanas firmaron el "Alegato por la Atención Primaria en la Comunidad de Madrid", en el que se recoge su oposición frontal a la propuesta, por ir en detrimento de un modelo que ha demostrado sobradamente su eficacia, tanto Sánchez como Flores se mostraron inflexibles ante las ideas propuestas por los sanitarios durante el encuentro mantenido el viernes.
Oídos sordos a propuestas viables
A pesar de la voluntad de colaboración de los representantes del gran número de médicos, enfermeros y farmacéuticos de Primaria que están mostrando su rechazo a este "desmembramiento de la Sanidad madrileña y al fin de una forma de trabajo reconocida por los pacientes por sus altos índices de calidad", ambas políticas fueron tajantes al dejar claro que los planes van a seguir adelante. Por el momento se cierra así la posibilidad de participación real, y no testimonial, de las sociedades científicas y las organizaciones profesionales. Según destacaron SEMG-Madrid y SOMAMFYC, el contacto volverá a ser vía Internet hasta que se produzca una nueva reunión, por ahora sin fecha.
El presidente de SEMG-Madrid, Francisco José Sáez, expuso a ACTA SANITARIA antes de la reunión, la hoja de ruta que posteriormente mostrarían a las responsables de la Consejería de Sanidad. En ella se incluían todas las propuestas de actuación a llevar a cabo necesariamente antes de ningún tipo de cambio como el propuesto por el Gobierno Regional. Entre las cuestiones planteadas figuraba también un planteamiento alternativo por el que las gerencias seguirían contando con la estructura actual, "sin que cambie el modelo, pero flexibilizando la medida de la Libre Elección de médico".
La Consejería cierra las puertas
Una vez hubo terminado la reunión, este medio se volvió a poner en contacto con Sáez para conocer su impresión sobre el encuentro. Según explicó, "si en la anterior reunión (un día antes de la firma del Alegato), la Consejería abrió una puerta, ahora está bloqueada" pues, tras presentar diversas variables, ninguna llegó a buen puerto. "Las responsables de la Consejería han asegurado que es irrenunciable el Área Única, la Libre Elección, y la reducción de la estructura directiva en Primaria, por lo que nos hemos reunido para nada".
El presidente de la sección madrileña de SEMG se mostró partidario, no obstante, de abrir nuevas vías de participación, pero no a costa de que la Atención Primaria se destruya. "Con independencia de los avatares que hemos sufrido, no queremos renunciar a nuestro modelo actual, que por ahora está resultando efectivo", aseguró tras denunciar el miedo al Área Única de la mayoría de los miembros de esta sociedad científica, "a perder la personalidad de la Primaria y su forma de trabajar".
Asumir mejoras antes de programar nuevos planes
Por su parte, el presidente de la Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria (Somamfyc), Paulino Cubero, salió de la reunión con la impresión de haber avanzado muy poco en las posturas, pues la Consejería sólo admitiría pequeñas ideas dentro de un proyecto global ya determinado. "No hay que mejorar la estructura, sino los temas prioritarios que siguen sin resolverse desde hace años y para lo que está el Plan de Mejora", subrayó.
El proyecto de la Consejería creará, según Cubero, nuevos problemas, cuya resolución no se corresponderá con las necesidades reales del Sistema Sanitario público madrileño. A pesar de coincidir con Francisco José Sáez en la sensación de bloqueo que ha generado la administración, el presidente de Somamfyc sigue abierto a acercar posturas en toda aquella propuesta "buena y razonable" para médicos y pacientes. En caso de que la Consejería se siga mostrando inflexible, incluso tras la firma del Alegato, al que ya se han adherido 20 organizaciones profesionales (y cuatro están a la espera de poder hacerlo), esta Sociedad no descarta llevar a cabo otras medidas de presión. "No nos podemos quedar quietos ante un empeoramiento de la situación", reiteró.'
Fuente: Acta Sanitaria 20/03/2009
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