Cataluña. La Generalitat hará tres concursos para rebajar un 30% sus costes tecnológicos

'La Generalitat prepara tres concursos públicos para los servicios de telecomunicaciones y de informática que tienen como objetivo reducir un 30% los costes anuales tecnológicos de la administración catalana.

Estos tres concursos afectarán a los servicios de telefonía, voz y datos, en un caso; y de informática, que en este momento suponen un coste anual para las arcas públicas de unos 600 millones de euros anuales.
El primer concurso que vence es el que ahora tiene la multinacional alemana T-Systems, uno de los principales proveedores de tecnología de la Generalitat, y que tendrá que ser prorrogado de nuevo si el trámite para realizar el concurso no se puede aplicar a tiempo.'

[...] 'la mitad de los 600 millones de los costes anuales de la Generalitat corresponden no a la telefonía sino a los servicios de informática, que suponen cerca de 300 millones en servicios que en este momento ofrecen empresas como T-Systems, Iecisa, IBM, HP, Siemens, Indra, Fujitsu y Telefonica, ya que también se incluyen los centros de atención telefónica al ciudadano.

Externalización de servicios

Uno de los objetivos de los dos nuevos concursos de informática que prepara la Generalitat es externalizar el Centro de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información (CTTI), un organismo público controlado por la Generalitat y que en este momento da trabajo a más de 350 personas.

Uno de los objetivos es que un 40% de este personal pueda ser externalizado a las empresas que ganen el concurso, de manera que el ajuste de personal que tenga que hacer este organismo no resulte tan traumático.

Los principales competidores que optarán a estos dos concursos para los diversos servicios informáticos de la administración catalana serán la empresa informática Indra y la alemana T-Systems, ambas con fuerte presencia en Cataluña.

Además de los concursos públicos, desde la consellería de Empresa y Ocupación, que es la responsable de la política de telecomunicaciones, se considera que existe margen para las mejoras de eficiencia, especialmente en la compra agregada o la gestión presupuestaria centralizada y abandonando el modelo anterior del tripartito, que fragmentó la externalización de manera excesiva de forma que los costes que se ahorraban en el proceso luego se perdían por las dificultades para coordinar a tantos proveedores.

El CTTI actúa en este momento como central de compras o de servicios y se quiere que tenga un mayor peso en las decisiones de las diferentes consellerías, que tienen más de 1.600 personas dedicadas a temas tecnológicos o de atención telefónica, áreas que ahora se quieren racionalizar para conseguir un ahorro de costes.'

Fuente y noticia completa: El Economista 23/04/2011

Visto en comentario anónimo en blog de APISCAM 23/04/2011

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• [30/10/2008] Expediente de Regularización de empleo (ERE) en T-Systems (20 minutos y El País)
  
• [01/11/2008] Recuerdo de 1998: La alemana Debis se adjudica el Centre Informàtic de la Generalitat (CIGESA) por 3.000 millones [Debis IT Services acabaría pasando a ser la nueva T-Systems Spain)] (El País)
• [18/10/2009] Cataluña. La Sindicatura de Cuentas revela trato de favor de la Generalitat a T-Systems en tiempos de CiU (La Vanguardia)
• [13/12/2010] T-Systems mantiene el Plan de Sistemas de CatSalut (Computer World)
• [22/04/2011] Los clientes de TI, decepcionados con los resultados del outsourcing (ComputerWorld)

El PP establecerá una tarjeta sanitaria única y la libre elección de médico

'El PP impulsará una nueva política farmacéutica, establecerá una tarjeta sanitaria única, promoverá un modelo hospitalario más humano e impulsará la libre elección de médico y centro, según se recoge en el Programa Marco para las elecciones autonómicas del próximo 22 de mayo.

En un comunicado difundido hoy, el PP reitera sus propuestas en materia de sanidad de cara a las próximas elecciones que además incluyen promover un modelo de atención primaria "más avanzado y más accesible", que refuerce sus recursos personales y técnicos, además de potenciar el trabajo en equipo y el papel de la enfermería.

A su vez, apuesta por innovar en los sistemas de gestión clínica promoviendo la existencia de una base de datos única y "poniendo en valor la colaboración público-privada".'

Fuente y noticia completa: ADN 23/04/2011

Actualización de seguridad de Adobe Reader y Acrobat

'Esta actualización de seguridad soluciona el 0 Day pendiente en Adobe Reader, Acrobat publicado en INTECO el día 12/04/2011.'

'

• Adobe Reader 9.x Windows .
• Adobe Reader 9.x y 10.x para equipos Macintosh.

Adobe Reader X Modo protegido impediría que un exploit de este tipo se ejecutara, Adobe ha indicado que la actualización de Reader X para Windows se prevé para la actualización de seguridad programada para el 14 de junio 2011'

Fuente y noticia completa: INTECO 22/04/2011

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• [13/04/2011] 0day en Flash Player y Adobe Reader y Acrobat (INTECO)
  

La opinión de los profesionales frente a las Redes Sociales Profesionales

'Algunos Hospitales y CCAA están poniendo en marcha redes sociales científicas y colaborativas para compartir conocimiento y como herramienta de trabajo. Es el caso de Madrid, pionera en la puesta en marcha de una Red Social Científica que se inició en el Hospital General Universitario Gregorio Marañón y que ahora se está extendiendo a otros 6 hospitales.

Creemos que es interesante la opinión que nos ha hecho llegar un usuarios de la Red Social:'

[...] 'Hemos procurado que tanto las imágenes como los vídeos añadidos se adaptasen a la esencia de la plataforma en la nos encontramos, que por algo es conocida como el Youtube de los médicos;' [..]

[..] 'En marzo de 2011, todas nosotras sabemos ya que MEDTING es una plataforma que nos permitirá en un futuro no tan lejano y adaptándonos a las nuevas tecnologías, compartir casos de nuestros pacientes y que por tanto constituirá una gran ayuda profesional. Pero hoy por hoy, MEDTING nos ha permitido realizar un trabajo dinámico, en el que hemos aprendido a tratar a una paciente oncológica desde un punto de vista multidisciplinar y algo también muy importante, a trabajar en equipo' [...]

Fuente y noticia completa: Hospital Digital 19/04/2011

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• [08/07/2009] Medting, un equipo médico en la Red (El Mundo)
• [09/07/2010] Hospital Digital 2010 del pasado 30 de Junio - II: el piloto del SERMAS de red social privada en el H. Gregorio Marañón (Entrada nuestra)
• [14/07/2010] Ponencias disponibles del pasado Workshop Salud 2.0 en Valencia (entrada nuestra)
  
• [27/07/2010] El Gregorio Marañón crea una red social sanitaria para tratamiento de tumores (EFE en ADN y El Mundo)
• [28/07/2010] Una red social sanitaria facilita el estudio de los tumores en el Gregorio Marañón (Portal de Salud de la Comunidad de Madrid)
• [19/10/2010] El Marañón participa en una cumbre europea sobre salud y nuevas tecnologías. EL SUBDIRECTOR DE INFORMATICA EXPUSO LA RED SOCIAL PROFESIONAL (Comunidad de Madrid)
• [25/11/2010] Jornada eHealth HOY 25 de Noviembre en Madrid. Ponentes de Sanidad de Madrid (entrada nuestra)
• [28/12/2010] Concurso para la extensión de la Red Social del Comité de Tumores del H. Gregorio Marañón a "Red Social Científica de la Sanidad de la CM" (entrada nuestra)
• [09/03/2011] Adjudicado a Atos el concurso para la extensión de la Red Social del Comité de Tumores del H. Gregorio Marañón a "Red Social Científica de Sanidad (entrada nuestra)
  

La FRAVM celebra el próximo jueves el día de la lucha vecinal contra la privatización de la sanidad

'La Federación Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid (FRAVM) celebrará el próximo jueves 28 de abril el día de la lucha vecinal contra la privatización de la sanidad pública.

La FRAVM, que llama a unirse a la convocatoria por una sanidad "cien por ciento pública" y "de calidad", tomó esta decisión en la asamblea sectorial de sanidad que se celebró el pasado 7 de abril, en la que se acordó que en esta jornada también se denunciara la "supresión de la participación ciudadana en el modelo sanitario" actual.

Al igual que en la convocatoria celebrada el 29 de abril del año pasado, la FRAVM anima a las asociaciones a sumarse a la nueva jornada de lucha convocando actos reivindicativos en los centros de salud o de Especialidades.'

' "En 2011 el Gobierno regional destinará a actividades de prevención y promoción de la salud 150 millones de euros menos que en 2005", critican desde la FRAVM, al tiempo que denuncian que "también la plantilla ha sido objeto de similares recortes", ya que "entre 2008 y 2010 se han destruido 2.771 puestos de trabajo, a los que habrá que sumar los 1.400 que, a tenor de los Presupuestos de este año, se eliminarán".

En su opinión, estos "sucesivos tijeretazos han permitido al Gobierno regional incrementar el presupuesto destinado a la contratación de servicios sanitarios privados", un monto que "sólo en la primera legislatura aumentó un 76,27 por ciento".

Además, indican que en 2010, "mientras el presupuesto de los hospitales públicos crecía un 1,35 por ciento --lo que no cubre ni la tasa de reposición--, los fondos destinados a conciertos privados y nuevos hospitales aumentaban un 23,2 y un 32 por ciento, respectivamente, en 2011". '

Fuente y noticia completa: Europa Press 22/04/2011

Visto en Mats-Madrid

El hospital Virgen de la Torre atiende casi 2.000 ingresos en 2010

'El consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, ha visitado el Hospital Virgen de la Torre, referente sanitario histórico para la población de Vallecas, y ha señalado que durante 2010, el centro registró 1.986 ingresos -lo que representa un incremento del 36,6% con respecto al año anterior- y realizó más de 25.360 sesiones de fisioterapia en su gimnasio de Rehabilitación.

La Comunidad de Madrid cuenta con otros tres importantes hospitales rehabilitadores de media y larga estancia como son el hospital de La Fuenfria, en Cercedilla; Virgen de la Poveda, en la localidad de Villa del Prado, y el hospital de Guadarrama en la localidad del mismo nombre. Entre los cuatro hospitales, durante 2010 ingresaron 5.016 pacientes.

El Virgen de la Torre atendió cerca de 235.300 consultas externas y, en el ámbito diagnóstico, casi 31.200 ecografías, 6.130 mamografías, 3.500 TAC y 2.900 resonancias magnéticas. Tras el proceso de reordenación y reforma desde 2009, el centro es hoy un hospital de apoyo médico del Infanta Leonor, del que dista menos de dos kilómetros y con el que trabaja en estrecha coordinación. No en vano, ambos hospitales tienen carteras de servicio conjuntas y complementarias y, además, comparten historia clínica electrónica.'

Fuente y noticia completa: Comunidad de Madrid 20/04/2011

Nota del Editor: El programa informático de Historia Clínica Electrónica compartido al que se refiere la noticia es Selene, el programa informático de gestión clínica de la multinacional Siemens para España, desarrollado por Altana e implantado de forma centralizada en los siete nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid inaugurados en 2008 tras la adjudicación del principal lote (45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de esos siete nuevos hospitales , implantación centralizada extendida con posterioridad no sólo al hospital de Virgen de la Torre sino también a los hospitales de El Escorial, Fuenlabrada y presumiblemente Alcorcón y Guadarrama, estando previsto igualmente la incorporación del H. de Móstoles.

Entradas relacionadas:

• [04/03/2009] El Hospital Virgen de la Torre incorpora la historia clínica electrónica (Madridiario)
  

Los clientes de TI, decepcionados con los resultados del outsourcing

'De acuerdo a los resultados obtenidos por una encuesta sobre outsourcing, realizada por IDG, las motivaciones principales de las empresas a la hora de contratar un proveedor externo a la empresa son claras: Si hablamos de un proveedor onshore, los CIO barajan principalmente factores como los costes (94%), la tecnología aplicada (92%) o los conocimientos de los procesos de negocio. En cambio, si se trata de un proveedor offshore, las empresas tienden a fijarse en la reputación del proveedor (90%), la experiencia (89%) y el coste final (87%).'

'La encuesta también revela que los resultados de la externalización todavía están por llegar. De hecho, sólo el 34% de los encuestados afirma haber logrado una reducción medible de costes, mientras que un 36% habría alcanzado el modelo deseado en cuanto a flexibilidad de la plantilla.'

Fuente y noticia completa: Computer World 20/04/2011

Recortes silenciosos. Muchas comunidades reducen servicios o esperan hacerlo pero esquivan el debate público

'Primeras críticas y movilizaciones contra el Govern de Artur Mas tras anunciar recortes de hasta un 10% en sanidad y educación. La situación financiera de Catalunya es insostenible y, de ahí, dicen desde las conselleries, las medidas propuestas. El debate está servido. Pero, ¿qué ocurre en el resto de España? ¿Sólo Catalunya debe recortar sus presupuestos?Un recorrido por el resto de comunidades muestra que la tónica general es el silencio ante la inminente celebración de elecciones autonómicas, y municipales. Ni PSOE ni PP hablan de cómo afrontar la deuda. Unos sólo enumeran los centros construidos; los otros, las promesas incumplidas. Pero poco sobre las decisiones que habrá que tomar para hacer frente a las millonarias deudas. Sin embargo, detrás de las bambalinas se comprueba que muchas comunidades están realizando recortes importantes en el sector público, pero sin que esto esté provocando protestas airadas de la ciudadanía. Los servicios están cambiando su fisionomía sin que la ciudadanía esté participando en el debate. Servicios externalizados, gestiones privadas, recortes de personal... Pero sólo se oye estos días lo que ocurre en Catalunya.

COMUNIDAD DE MADRID
Fuerte apoyo al sector privado y concertado
Los recortes en la sanidad y la educación en Madrid hace tiempo que se llevan produciendo, incluso antes de la actual crisis, pero de una manera silenciosa. Sobre todo, desde el 2003, año en que el liberalismo económico de Esperanza Aguirre se instaló en la Comunidad de Madrid. Esto se ha traducido en unos presupuestos a la cola de España en sanidad y educación y una desviación cada vez mayor de los mismos al sector privado y concertado. Madrid fue la segunda comunidad que menos invirtió en sanidad en el 2010. En el 2011, la situación es la misma, aunque la partida para los hospitales privados y semiprivados crece un 32%, mientras que los públicos reciben un 8,9% menos. En los últimos 5 años, se han construido ocho hospitales comarcales, cuya gestión se ha entregado a empresas privadas; se han externalizado las pruebas diagnósticas y las listas de espera quirúrgicas. También la atención telefónica y la citación. Los sindicatos temen más privatizaciones, para después de las elecciones.'

Fuente y noticia completa: La Varguandia 18/04/2011

Presentaciones disponibles de la Jornada de 27/05/2010 sobre Mejoras en la eficiencia a través de los proyectos de TIC en Sanidad: HCE y eReceta

Esta Jornada organizada por Executive Forum el 27 de Mayo del pasado año acto contó con la participación de ponentes de IBM, Indra, el Hospital de Fuenlabara y y la Directora de Sistemas de Información Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud, estando disponibles en su web disponibles las correspondiente presentaciones:

• Javier Olaizola, Healthcare Industry Leader de IBM Global Business Services: "Hacia una Sanidad Inteligente"
• Indra: "Conectados a los Servicios de Salud"
• Dr. Serrano del Hospital de Fuenlabrada: "Desafíos para la interoperabilidad del Resumen de la Historia Clínica del paciente y Receta"d
• Zaida Sampedro Préstamo, Dir. Gral de SSII Sanitarios del SERMAS: "La eficiencia a través de los proyectos TIC sanitarios"

Comienza el proceso de selección de los 1.100 puestos de trabajo del nuevo H. Rey Juan Carlos. [Puestos de informáticos ofertados]

NOTA PREVIA DEL EDITOR: El nuevo Hospital de Móstoles, al igual que el ya inagurado H. de Valdemoro es de "concesión administrativa" con la empresa adjudicataria, en este caso Capio, haciéndose cargo de la Informática, a diferencia de los nuevos hospitales inaugurados en 2008 cuya informática se adjudicaba en contratos unitarios aparte.

' Las solicitudes se podrán realizar desde el 15 de abril hasta el 15 de junio, ambas fechas inclusive.

Los candidatos podrán acceder a la página web del Hospital Rey Juan Carlos a través de la web del Ayuntamiento de Móstoles www.mostoles.es

La Empresa Municipal de promoción Económica (EMPESA), pondrá a disposición de los vecinos de Móstoles un servicio de asesoramiento y ayuda para el acceso a la bolsa de empleo del Hospital'

'La inscripción de las solicitudes se deberá realizar accediendo a través de las páginas www.capiosanidad.es o www.hospitalreyjuancarlos.es.

Los currículos se podrán enviar, únicamente, a través de las citadas páginas web, para lo cual el interesado deberá registrarse, cumplimentar un formulario de datos y adjuntar su currículo en formato Word o Pdf. Una vez se haya registrado, podrá suscribirse a la oferta que más le interese. Para que la candidatura sea valorada es necesario que se suscriba a la oferta en la que esté interesado. Podrá suscribirse a tantas ofertas como se desee, siempre y cuando se reúna los requerimientos exigidos en cada una de ellas.

El proceso de evaluación de los currículos se realizará siguiendo rigurosos criterios técnicos y en base a los principios de igualdad, mérito, capacidad e idoneidad de los perfiles profesionales que han sido definidos para cada uno de los puestos de trabajo ofertados.

Una vez valorados los currículos, el Departamento de selección del Hospital Rey Juan Carlos se pondrá en contacto con todos los candidatos que hayan sido preseleccionados al objeto de mantenerles informados sobre los siguientes trámites a seguir en el proceso de selección.'

'RELACIÓN DE PUESTOS OFERTADOS

1. Profesionales sanitarios.

a.- Auxiliares de enfermería.

b.- Enfermero.

c.- Facultativos.

d.- Fisioterapeutas.

h.- Técnicos especialistas en Anatomía Patológica.

i.- Técnicos en Farmacia hospitalaria.

j.- Técnicos especialistas en laboratorio.

k.- Técnicos especialistas en radiodiagnóstico.

2. Profesionales no sanitarios.

a.- Administrativos.
b.- Auxiliares Administrativos.
c.- Celadores.
d.- Cocineros.
e.- Dietistas.
f.- Informadores.
g.- Informáticos.
h.- Limpiadoras.
i.- Oficiales.
j.- Peones.
k.- Pinches de cocina.
m.- Trabajadores sociales.

Folleto Proceso selección Hospital Rey Juan Carlos

Perfiles Puestos Ofertados Hospital Rey Juan Carlos

[ INFORMÁTICOS

PUESTOS OFERTADOS:

• Analista programador.
• Administrador de sistemas.
• Técnico de redes.

REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIDOS:
• Técnico Especialista en Informática o Ingeniero Técnico en Informática.
• Al menos dos (2) años de experiencia en puesto similar.
• Movilidad entre cualquiera de los Centros del Grupo Capio dentro de la Comunidad de Madrid.
]

Fuente y noticia completa: Ayuntamiento de Móstoles 8/4/2011

Entradas relacionadas:

• [04/09/2009] El segundo hospital de Móstoles sale a licitación para que esté listo en 2011. [La gestión y los servicios sanitarios a cargo del adjudicatario]
• [15/11/2009] La Comunidad ya ha licitado el nuevo hospital de Móstoles
• [18/02/2010] Adjudicado el Hospital de Móstoles, que dará cobertura a 180.000 madrileños (Comunidad de Madrid) [adjudicado a consorcio liderador por el Grupo Capio]
  
• [21/02/2011] El nuevo hospital de Móstoles se llamará Rey Juan Carlos y se abrirá en un año (Comunidad de Madrid y El País)
  

La sanidad . Balances opacos

[...] 'la Ley de Hacienda, de 1990, no obliga a presentar información de los entes especiales de derecho público, que es la naturaleza jurídica del Servicio Madrileño de Salud (Sermas).'

[,,,] 'En la práctica, no hay control parlamentario del gasto público. Los 1.000 millones de más que suele gastar el Sermas no se justifican. Un ciudadano no puede saber, por ejemplo, cuánto ha pagado en los últimos años la Comunidad de Madrid al hospital privado Fundación Jiménez Díaz por la atención sanitaria que presta mediante un concierto. Este periódico ha solicitado esa información, pero el Gobierno regional no la ha facilitado. También ha pedido, sin éxito, la ejecución del presupuesto del Sermas.

La Fundación tenía asignada en las cuentas regionales de 2010 una partida de 211 millones de euros. Sin embargo, el Consejo de Gobierno aprobó en marzo un gasto de 288 millones. Según los presupuestos de 2011, la Fundación congela su aportación y recibe 211 millones, pero en marzo de este año se ha aprobado un gasto de 307 millones.'

Fuente y noticia completa: El País 18/04/2011

Visto en MATS-Madrid

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• [04/03/2011] Acuerdo de Gobierno que aprueba el gasto anual del concierto del SERMAS con la Fundación Jiménez Díaz (Comunidad de Madrid)
• [05/04/2011] Aguirre inventa la caja B sanitaria (Nueva Tribuna)

Aragón. El Plan de Telemedicina permite una atención "más segura, rápida y accesible"

'La gerente del Servicio Aragonés de Salud (Salud), Ana Sesé, ha afirmado que el Plan de Sistemas de la Información y la Telemedicina es "un instrumento cuya implantación se está reflejando en una atención cada vez más segura para los pacientes, más rápida y también accesible".'


'Los proyectos en los que se trabaja están favoreciendo especialmente la atención especializada en el medio rural gracias a herramientas tecnológicas que permiten, a través de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), la evaluación de pruebas y los diagnósticos entre el centro de salud y los hospitales en tiempo real, lo que evita numerosos desplazamientos de pacientes, han agregado las mismas fuentes.

La puesta en marcha de unidades de Ictus en los hospitales cercanos al medio rural y conectados con los de referencia de Zaragoza es un ejemplo de este proyecto, que sigue implantándose en diferentes especialidades como las retinografías o la entrada en servicio de la teledermatología.

Esta última es una técnica que permite hacer diagnóstico por profesionales especializados en este área desde los centros hospitalarios interconectados con el centro de salud en el que se está desarrollando la consulta, han apuntado desde el Ejecutivo aragonés.'

Fuente y noticia completa: Europa Press 18/04/2011

Oracle abandona OpenOffice.org y la pone en manos de la comunidad

'Tal y como se veía venir desde que la OpenDocument Foundation inició su trabajo con LibreOffice [bifurcación de OpenOffice.org tras la compra de Sun por Oracle que ha sido ampliamente acogida] , Oracle ha decidido abandonar su desarrollo comercial de OpenOffice.orgy dejarlo como proyecto basado en la comunidad.Según indica Oracle en su nota de prensa, dicen que lo hacen para "colaborar con la comunidad", y que se pondrán a ello inmediatamente.' [...]

The Document Foundation ha respondido a este movimiento de Oracle, indicando que darán la bienvenida a cualquiera que quiera sumarse a su proyecto colaborativo.'

Fuente y noticia completa: Barrapunto 19/04/2011

[...] ', no dicen quién adoptará OpenOffice.org, aunque se rumorea que será la Document Foundation, la encargada del fork LibreOffice. Si fuera así, probablemente la suite volvería a su nombre original, que es lo que pedían desde un principio.' [...]

Fuente y noticia completa: Muy Computer Pro 18/04/2011

Elecciones municipales y autonómicas .GRANDES TEMAS (1) La sanidad. El reto de la informática.

'Las dos grandes apuestas informáticas de esta legislatura para la sanidad madrileña seguirán siendo retos en la próxima. Ni el nuevo sistema de gestión clínica AP-Madrid -que se está instalando progresivamente en los 420 centros de salud de la región- ni mucho menos la receta electrónica están en marcha. Sanidad lleva gastados millones de euros (al menos, 8,7) en versiones sucesivas de una aplicación que ha dado muchos problemas y que buena parte de los profesionales rechazan. La receta electrónica, por su parte, parece el cuento de nunca acabar. Acumula cuatro años de retraso.

La e-receta, que está demostrando ser el modo más eficaz para aligerar la carga burocrática de los médicos y disminuir el número de visitas de los enfermos, era inminente en 2007, cuando el entonces consejero de Sanidad, Manuel Lamela, presentó el proyecto de prueba piloto a un mes de las elecciones autonómicas. Dijo que "tras la evaluación de los resultados del proyecto piloto y el ajuste de las aplicaciones" llegaría "la implantación progresiva de la receta electrónica en toda la región a lo largo del año 2007".

En 2011 nada se sabe de la receta en Madrid, pese a que muchas comunidades ya la tienen (el 60% de las recetas en Cataluña ya son electrónicas). La Consejería de Sanidad no respondió cuando este periódico preguntó en qué punto está su implantación o si hay algún plan piloto en marcha.

También está pendiente la nueva aplicación que se usará en la red de centros de salud, AP-Madrid. Solo el 40% de los centros y el 67% de los consultorios locales están funcionando con ella. A diferencia del actual, este sistema está centralizado en una única base de datos que permite consultar los historiales desde cualquier parte. Los profesionales han tenido que aguantar caídas prolongadas del sistema y todo tipo de fallos que se han ido solucionando, pero que aún no permiten llevar la aplicación al 100% de la Red.'

Fuente: El País 18/04/2011

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[Ap-Madrid]

• [04/02/2008] La cita por Internet y la receta electrónica, ¿estancadas?. El nuevo sistema informático clínico centralizado AP-Madrid, sin desplegar (entrada nuestra)
[11/03/2009] El Área Única y la privatización de la informática en Atención Primaria (entrada nuestra)
• [23/06/2009] Retrasos en la aplicación de un sistema informático esencial para la nueva norma (El País)
• [23/06/2009] Sanidad anuncia en el Portal de Salud el despliegue masivo de APMadrid (Comunidad de Madrid)
[29/06/2009] Concurso millonario de apoyo al despliegue masivo del nuevo sistema informático centralizado de gestión clínica AP-Madrid (entrada nuestra)
[03/08/2009] Adjudicado a la empresa Everis del concurso de apoyo al despliegue masivo del sistema informático centralizado de gestión clínica AP-Madrid(entrada nuestra)
• [20/01/2010] El Área Única ‘se cuelga’. Aún en pruebas el sistema para la libre elección (ADN)
[29/01/2010] El sistema de información AP Madrid estará desplegado totalmente en 2010, según Güemes (EFE)
[14/04/2010] Los errores frenan la implantación del programa informático de Sanidad. Los médicos denuncian problemas para prescribir recetas y volantes. El diseño e implantación del programa costó 8,7 millones de euros (El País)
• [11/05/2010] AP-Madrid' se implanta a trompicones y acumula ya una importante demora (Diario Médico)
[15/10/2010] Sanidad permite desde hoy la libre elección de médico [con AP-Madrid sin completar y Panacea, desarrollo de informáticos propios, como solución] (ADN; N.E: Panacea es un desarrollo de los informáticos del Área 2)
[19/10/2010] ¿Afecta a la libre elección el retraso en el sistema informático centralizado? (El País)
[19/10/2010] NOTA de APISCAM sobre el comienzo de la libre elección en Atención Primaria, los sistemas informáticos y el personal informático propio (entrada nuestra)

[Receta Electrónica en general y en Madrid]

• [24/11/2007] [Recordatorio 23/04/07] La receta electrónica comienza a ser una realidad en la Comunidad de Madrid (Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid)
• [31/03/2008] Grandes diferencias en la implantación de la historia y la receta electrónica (Diario Médico)
• [26/09/2008] La receta electrónica en España. He aquí el estado del proyecto en una selección de comunidades (El País)
• [25/04/2009] Madrid. La receta electrónica sustituye a la de papel en mayo en Atención Primaria (ABC)
• [27/05/2009] Situación del proyecto de La Receta Electrónica en la Comunidad de Madrid (entrada nuestra)
• [16/06/2009] La receta electrónica acumula dos años de retraso en Madrid (El País)
• [26/11/2009] El consejero quiere compensar el recorte presupuestario reduciendo el gasto farmacéutico y el absentismo. [Estado de la Receta Electrónica en Madrid] (Acta Sanitaria)
• [18/05/2010] Madrid. El sistema AP-Madrid facilitará la libre elección y la implantación de la e-receta (Redacción Médica)
• [28/07/2010] [última entrada con agregado exhaustivo de enlaces sobre estado de Receta Electrónica en diferentes comunidades]
• [12/01/2011] Los médicos critican el nuevo modelo sanitario de Aguirre. [E. Juárez: la receta electrónica "pronto". Cita médica retrasada] (Cinco Días)
• [25/01/2011] El retraso del nuevo sistema informático de Sanidad impide lanzar la receta electrónica [en Madrid] (ADN)
• [07/03/2011] Lasquetty afirma que el Área única ha permitido ahorros superiores a 2,5 millones. [AP-Madrid disponible en el 35%. La e-receta "en próximos meses"] (Redacción Médica)
  

[Receta Electrónica en Cataluña]

• [26/11/2008] Cataluña. En 2009 se extenderá la receta electrónica en Atención Primaria (Diario Médico)
• [09/06/2010] Cataluña. La sanidad pública pierde un millón de visitas el primer trimestre gracias a la receta electrónica y la atención telefónica (Redacción Médica)
• [07/11/2010] Cataluña. e-Salut. Proyectos estratégicos. (Generalitat de Catalunya)
  
• [21/12/2010] La consejera Marina Geli presenta el Mapa de Tendencias 2010 de las TIC en los servicios de Salud de Cataluña (El Médico Interactivo)
• [11/02/2011] Cataluña. Los usuarios ponen un notable a la receta electrónica (Redacción Médica)
• [09/03/2011] Cada día se dispensan 300.000 recetas electrónicas en Cataluña (Redacción Médica)

Elecciones municipales y autonómicas GRANDES TEMAS (1) La sanidad. Una sanidad cada vez más privada

'Esperanza Aguirre no esconde su predilección por la colaboración entre el sector público y el privado. Todo lo contrario. Además, lo ha demostrado con hechos, poniendo en práctica esa filosofía en todas las parcelas en las que ha tenido ocasión de hacerlo. Solo así se entiende cómo ha podido cambiar tanto el panorama de la sanidad pública madrileña en solo ocho años. Cuando Aguirre llegó a la presidencia de la región encontró una veintena de hospitales de gestión enteramente pública. La Administración se encargaba de contratar a médicos y enfermeras y también a celadores y administrativos. Pero el modelo sanitario ha dado un vuelco: hoy, uno de cada cuatro hospitales es de gestión privada, total o parcialmente. Y se sigue ahondando en el modelo, ya que los tres hospitales actualmente en obras (Collado Villalba, Móstoles y Torrejón) estarán gestionados solo por empresas.

Durante esta legislatura se ha privatizado el sistema de citas médicas -el Gobierno pagará 400 millones en cuatro años por la gestión de un centro de llamadas de citaciones de las que antes se ocupaban empleados públicos- y los análisis clínicos de más de un millón de madrileños, lo que se tradujo en el cierre de tres laboratorios públicos. Los nuevos hospitales funcionarán como el de Valdemoro, la traslación a Madrid del modelo Alzira valenciano. Alzira inauguró en 1999 el primer centro público gestionado por una empresa bajo concesión administrativa, la misma fórmula de las autopistas de peaje. El sector privado construye, equipa y contrata al personal, y la Administración le paga un canon anual por la atención sanitaria de sus ciudadanos. Es decir, se desentiende de la gestión directa.'

[...] 'Ha renunciado al cuarto, el de Carabanchel, en los terrenos de la antigua cárcel, y a cambio ha firmado un acuerdo con Defensa para el uso civil del hospital militar Gómez Ulla.' [...]

'Aguirre prometió también 55 nuevos centros de salud, pero a los pocos meses esa cifra dejó de aparecer en los actos públicos y discursos oficiales. Según el cálculo de este periódico -la Consejería de Sanidad no proporcionó el dato-, solo ha inaugurado 13, algunos pagados por el Plan E y casi todos sustituciones de edificios que se habían quedado obsoletos. La atención primaria ha sufrido los rigores de la crisis. Pese a ser la puerta de entrada al sistema, la que resuelve el 90% de los problemas de salud, su presupuesto ha caído año a año. En 2011 sus recursos disminuyen un 0,78% con respecto al año anterior, mientras el presupuesto sanitario global crece un 0,66%. La comparación con lo que aumenta el gasto en conciertos con clínicas privadas también deja claro por dónde van los tiros. La asistencia externalizada sube un 5,7%.

Los 420 centros de salud han vivido en los últimos meses muchos cambios derivados también de una promesa electoral: la libertad de elección en sanidad. Un éxito, según repite el consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, pero un quebradero de cabeza para los profesionales sanitarios, que han visto cómo la decisión que lleva aparejada, el área única, ha aumentado la saturación, la burocracia y el abuso por parte de algunos ciudadanos. El Gobierno de Aguirre aprobó la ley con la oposición unánime de los profesionales, los partidos políticos y los sindicatos.'

Fuente y noticia completa: El País 18/04/2011

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