AMYTS, primera fuerza sindical, preparada para la negociación con la nueva Consejería

'La Asociación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (AMYTS), sindicato mayoritario entre los médicos de la Comunidad de Madrid, y también en términos absolutos por número de delegados en el ámbito de los servicios sanitarios públicos esenciales (* ver tabla), espera que tras la ratificación de Javier Fernández Lasquetty al frente de la Consejería de Sanidad, se produzcan al ritmo más rápido posible las confirmaciones o nombramientos de los segundos y terceros niveles de la Consejería.

La situación económica del Sistema Nacional de Salud en su conjunto, y la de los servicios sanitarios públicos de la Comunidad de Madrid en particular, en el caso que nos ocupa, requiere que no se pierda ni un sólo minuto para arbitrar todas las medidas necesarias para garantizar la continuidad de una asistencia sanitaria pública de calidad, universal y gratuita. AMYTS, como ya señalo el pasado 17 de junio (día en el que Fernández Lasquetty fue confirmado en su puesto), considera que la continuidad del consejero es muy positiva, pero la renovación de cargos ligada a todo cambio de legislatura debe llevarse a cabo con la mayor celeridad, puesto que en el día a día es que esos segundos y terceros niveles de la Administración Sanitaria autonómica son los interlocutores del diálogo y la negociación.'

Fuente y noticia completa: AMYTS 22/06/2011

Una sentencia histórica del Supremo revoluciona la función pública. Obliga a incluir las plazas de interinos en las ofertas de empleo público

[El Confidencial] 'La sentencia la firma la sección séptima del TS, cuyo presidente es el magistrado José Manuel Sieira, y declara contraria a la legalidad la oferta de empleo público realizada en 2007 por el Gobierno de Aragón , que excluía a los interinos de la convocatoria por entender que de esta manera se mejoraban los procesos selectivos. El Ejecutivo argumentaba, además, que así se impedía que  “bajara la calidad de los seleccionados”.

El Supremo rebate de principio a fin este argumento y recuerda que tanto el Estatuto Básico del Empleado Público como  la Ley de la Función Pública de Aragón obligan a incluir a los interinos en las convocatorias para asignación de nuevas plazas. En el primer caso, la legislación estatal precisa que “las plazas vacantes desempeñadas  por funcionarios interinos deberán incluirse en la oferta de empleo correspondiente”, mientras que la ley aragonesa habla incluso de que esa inclusión debe hacerse “en la primera oferta que se apruebe”.

[XVIII Jornadas de Informática Sanitaria en Andalucía] ¿Sí a las TIC? Siempre que tengan valor

[Diario Médico] 'Subidos en el tren de la benevolencia de las tecnologías, normalmente no da tiempo a reflexiones fundamentales. Sin embargo, a veces ese tren se para y surgen ideas muy necesarias. Una de ellas es si no se está intentando informatizar todo porque sí. Pues bien, en las XVIII Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía, que la Sociedad Española de Informática de la Salud ha celebrado en Málaga han sido los propios informáticos quienes se lo han planteado. Normal, ya que si lo que crean no es útil le harán un flaco favor a la Sanidad.'

El Tribunal Supremo da la carrera sólo al estatutario fijo

'La Sala de lo Contencioso del Tribunal Supremo ha confirmado un fallo del TSJ de Cantabria que negaba la carrera profesional al interino. El alto tribunal afirma que el desarrollo de la carrera exige la existencia de una relación estable con la organización empleadora. '

Fuente y noticia completa: Diario Médico 22/06/2011

La Icann abre el camino a nuevos nombres de dominio

[computing.es] 'La Corporación de Internet para la Asignación de Nombres y Números (ICANN) ha aprobado una iniciativa que permitirá a compañías, ciudades y organizaciones registrar sus propios dominios genéricos en la Web, más allá de los tradicionales .com, .org o .es.'

Adjudicado a Telefónica el concurso de externalización parcial de microinformática del H 12 de Octubre por su nuevo Centro de Actividades Ambulatorias

El pasado 29 de Abril se adjudicó a Telefónica por 1 millón y medio de euros en 4 años del concurso denominado "Servicio de gestión y mantenimiento de puestos informáticos incluyendo instalaciones de Red Inalámbrica (WIFI) en el Centro de Actividades Ambulatorias del Hospital Universitario 12 de Octubre" , concurso de cuyo pliego de prescripciones técnicas ya nos hicimos eco aquí cuando su convocatoria.

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Análisis de datos: cerrando el lazo en los sistemas de información sanitarios

'Los sistemas de información sanitaria no son, o al menos no deben serlo, meras herramientas que demuestren que un servicio está informatizado. Su único fin es que sean útiles para la gestión o la práctica clínica, y por eso es importante que pasen del lazo abierto al lazo cerrado, es decir, que midan sus datos y reaccionen en consecuencia.

"La revolución asociada a internet está variando las relaciones con los pacientes. Como dijo Álex de la Iglesia en su despedida como presidente de la Academia de las Artes y las Ciencias Cinematográficas, estamos en un punto de no retorno". Con estas palabras, Silvia Delmás, gestora de Proyectos de Sanidad y Bienestar Social de Telefónica, ha dado inicio al primer taller de las XVIII Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía, que la Sociedad Española de Informática de la Salud ha celebrado en Málaga.
Dentro de este ya no tan nuevo mundo de la informática uno de los puntos fundamentales es la retroalimentación. En este aspecto, José Antonio Torres, experto en inteligencia de negocio y colaborador de Telefónica, ha distinguido entre sistemas de lazo abierto, en los que la salida no tiene repercusión sobre actos, decisiones o control posteriores, y los de lazo cerrado, en los que la salida sí tiene un efecto directo sobre la dinámica o las decisiones de actuación, de forma que en la salida hay un sistema de control y un bucle que conduce los efectos a la entrada.' [...]


' "Se han logrado grandes avances en sistemas de información, pero a veces parece que nos falta un paso, ponerle el lazo de regalo para impulsarlos en nuestros profesionales", ha complementado Zaida Sampedro, directora general de Sistemas de Información Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud, que ha añadido que, "como en el efecto mariposa, a veces cambios minúsculos se pueden convertir en otros muchos más grandes sobre la organización".
Sampedro ha puesto dos ejemplos sobre los nuevos proyectos del Servicio Madrileño de Salud. Por un lado, ha hablado de la mejora de los sistemas de información en casos como los grupos de riesgo clínico y los códigos de identificación autonómicos. Por otro lado, ha citado la red social profesional en oncología que se inició en el Hospital Gregorio Marañón, de Madrid, y que tras un año aglutina a 274 usuarios, con 230 casos clínicos debatidos en los comités de tumores, y se ha extendido a los hospitales Infanta Leonor, también en Madrid, y del Sureste, en Arganda del Rey, además de estar desplegándose en otros cuatro más. Basándose en la plataforma Medting, el proyecto va desde la sospecha diagnóstica hasta la compartición del caso, cerrando el lazo.
La crisis
Por último, preguntada por si la crisis hará que estos sistemas de información saquen la cabeza, Sampedro ha comentado que "se trata de herramientas que, en efecto, siempre han estado ahí, pero ahora les estamos dando visibilidad, consiguiendo la retroalimentación en los procesos; ante la crisis no nos queda otra. Hay que hacer lo mismo con menos recursos. Y la experiencia en Madrid es que nuestros profesionales quieren hacerlo, sobre todo en protocolos, procesos o estandarización".
"Si nos centramos en mejorar la calidad lograremos la eficiencia, seguro. Y los sistemas de información tienen mucho que decir en todo esto", ha concluido.'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 20/06/2011
Imagen (J.A. Torres, Zaida Sampedro, Fco Pérez Torres y Silvia Delmás): Diario Médico Edición Impresa 20/06/2011

Adjudicación a Fujifilm del Concurso para un nuevo Sistema Integrado y externalizado de Información de Imagen Digital (RIS-PACS) del H. Ramón y Cajal

Acaba de publicarse en el BOCM (nº 145 de 21/06/2011) la adjudicación a Fujifilm por casi 3 millones de euros en 4 años del contrato de servicios denominado "Suministro mediante arrendamiento con opción a compra del equipamiento necesario de un Sistema Integrado de Información (RIS-PACS) para el Hospital Universitario Ramón y Cajal y sus Centros de referencia" , concurso de cuyo pliego de prescripciones técnicas ya nos hicimos eco aquí cuando su convocatoria.


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Adjudicación a Philips del Concurso para un nuevo Sistema Integrado y externalizado de Información de Imagen Digital (PACS) del H. 12 de Octubre

El pasado 14 de Febrero se adjudicó a Philips por 2 millones y medio de euros en 2 años del contrato de servicios denominado "Instalación y Configuración de un Sistema Integrado de Información de Diagnóstico por Imagen (PACS) así como el Equipamiento y Licencias necesarias para el Hospital Universitario "12 de Octubre", concurso de cuyo pliego de prescripciones técnicas ya nos hicimos eco aquí cuando su convocatoria.


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La gestora del hospital de Alzira acumula 26 millones de euros de beneficios desde 2003

'La Unión Temporal de Empresas (UTE) que gestiona el departamento de salud de la Ribera, el primero de España de titularidad pública y administración privada, obtuvo unos beneficios superiores a los 26 millones de euros en los últimos siete años, concretamente desde que amplió su campo de actuación y asumió la gestión integral del departamento con la asistencia primaria y la especializada.

Los resultados de explotación de los últimos siete ejercicios y la cifra global los ha conocido Levante-EMV de la información que la UTE, de la que forman parte Adeslas (51%), Ribera Salud -integrada por la Bancaja (ahora Bankia) y la CAM- (45%), además de Lubasa y Dragados con el 2% cada una, ha puesto en conocimiento del comité de empresa.'

'Sin embargo, vistas las cifras no resulta extraño que los inversores hayan puesto sus ojos en la sanidad y que se apresten a entrar de lleno en uno de los sectores que aún es capaz de ofrecer rentabilidad en medio del marasmo. Además, si algún hospital dispone de perspectiva suficiente para analizar las cifras que pueden reportar las concesiones sanitarias ese es el de Alzira, inaugurado en 1999, y que da nombre al modelo implantado después en Dénia, Torrevieja, Manises, Elx y diferentes hospitales de la Comunidad de Madrid.
Por ello, tampoco extraña a la vista de los números la puja que mantienen varios fondos de capital riesgo, ya sea el Santander o el de la familia Roig, propietaria de Mercadona, por entrar en Ribera Salud o adquirir el 51% de Adeslas.

Como también se entiende el acuerdo que contempla que Criteria (La Caixa) venda su participación en el 80% de hospitales bajo su control y que excluya el 51% del capital social que controla a través de Adeslas en la Ribera. Adeslas, que pasó el año pasado de manos de Aguas de Barcelona a lo que se denomina VidaCaixaAdeslas, tiene la mayor parte accionarial en la Ribera y por tanto la capacidad decisoria y ejecutoria.'

'Al hecho de que los grupos inversores tomen posiciones en el sector ayuda también que atisben un recrecimiento del modelo Alzira para los próximos años, sobre todo si el PP alcanza, como todo apunta que sucederá, el Gobierno de España ya sea en otoño o en primavera. Será entonces en plena época de recortes de gasto público, el momento idóneo para ampliar un modelo, el llamado Alzira, que la Conselleria de Sanidad defiende que es un 30% menos costoso para las cuentas públicas que el modelo público, que queda ya relegado a los hospitales menos rentables por población.'

Fuente y noticia completa: El Mercantil Valenciano 21/06/2011

Visto en MATS-Madrid

[Recordatorio] Hospital Digital 2011 el 28 de Junio en Madrid

El próximo 28 de Junio tendrá lugar en Madrid "Hospital Digital 2011" , el VI Foro Específico sobre los Servicios Informáticos de Hospitales organizado por IIR, una jornada de informática sanitaria cuyo lema en esta edición es "El camino abierto hacia la e-health en España".

Según los organizadores, el asistente tendrá una oportunidad donde

• "Analizar diferentes modelos y fórmulas de digitalización tanto en hospitales antiguos como nuevos"
• "Descubrir nuevas soluciones tecnológicas para agilizar la resolución de situaciones clínicas"
• "Averiguar cómo poner en marcha Redes Sociales y portales temáticos para intereactuar y seguir a los pacientes"
• "Conocer los puntos críticos para digitalizar la imagen médica"
• "Identificar los últimos avances y desarrollo en la digitalización de la Historia Clínica"
  

El programa de la jornada es muy interesante ya que se centra en exponer experiencias concretas -entre las que se encuentran tres de la Sanidad Pública de la Comunidad de Madrid - realizadas en hospitales de la mano de directivos y directores de los respectivos proyectos:

Lasquetty: “Continuaremos con la política sanitaria definida por la presidenta hace ocho años”

'Javier Fernández-Lasquetty ha tomado posesión de su cargo de consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid ante un auditorio abarrotado de personalidades y arropado por el equipo que le ha acompañado desde que, en marzo de 2010, recogiera el testigo dejado por Juan José Güemes.' [...]

[...] 'ha señalado que, ahora, de lo que se trata es de "continuar la política sanitaria definida por la presidenta, que comenzó hace ocho años", informa Ep. Entre sus iniciativas, la de poner en marcha la factura sanitaria informativa para que los ciudadanos conozcan el coste de los tratamientos que han recibido, ya que "la Sanidad es gratuita pero cuesta dinero que sale del dinero de todos".'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 19/06/2011
Imagen: Redacción Médica

Enredados en Osakidetza

[...] 'el proceso en el Gobierno Vasco, ahora que se ha lanzado a las redes sociales. En esta página de Irekia han preparado un mapa para orientar a la ciudadanía.

Si os fijáis, se les ha olvidado incluir el enlace del grupo de Osarean en Linkedinn. Una pena, porque ahí andamos debatiendo sobre el acceso de los profesionales de Osakidetza a internet y si os despistáis no leeréis este mensaje de Iñaki (@inakietxe, del blog Salud-ando 2.0), que, en mi opinión, traslada muy bien el sentir de muchos (al menos, el mío):

Hay una suspicacia latente sobre el uso de las TICs en Osakidetza porque hay una discordancia entre el mensaje institucional y la realidad en las consultas. Parece que el uso que Osakidetza quiere hacer de las nuevas tecnologías es más una imagen corporativa que una herramienta para dinamizar el conocimiento. Y si no es así, algo está fallando en el terreno de la difusión y la información.

Pero si como dice Alfredo, el Gran Hermano lee éstos comentarios,pues aprovechemos para que conste nuestra opinión. Hagamos uso de los resquicios que nos dejan.Esto es lo que quería decir antes pero creo que ahora está más claro.

Yo lo que le reclamo a la empresa es que genere ambiente 2.0. Que nos de las herramientas y que nos deje jugar a nosotros. Que somos de fiar. Y que nos enseñe a manejar las herramientas.

Si cada vez somos más los trabajadores, sanitarios y no sanitarios, implicados en las TICs a mi solo se me ocurren tres posibles caminos:

1) Osakidetza dispone y lo demás decimos amén.

2) Osakidetza dispone y como no nos encontramos a gusto "nos buscamos las alubias" fuera del entorno de la empresa creando proyectos colaborativos e intercambio de conocimiento y debate ideológico en la red.

3) Osakidetza abandona la verticalidad, se hace transversal y reconociendo que lo más valioso que tiene son sus trabajadores, delega en ellos el desarrollo de herramientas, proyectos, dfusión del conocimiento, etc. Y asume un papel de facilitador de recursos y de creación de "climas de innovación".

'
Fuente y noticia completa; Blog De la innovación y otros demonios 20/06/2011

Decreto de la Estructura de la Comunidad de Madrid en Consejerías. Nombramiento de Fernández-Lasquetty como Consejero de Sanidad

'DECRETO 11/2011, de 16 de junio, de la Presidenta de la Comunidad de Madrid, por el que se establece el número y denominación de las Consejerías de la Comunidad de Madrid.'

Artículo 1
Número y denominación de Consejerías
' 1. La Administración de la Comunidad de Madrid queda organizada en las siguientes Consejerías:
1. Vicepresidencia, Consejería de Cultura y Deporte y Portavocía del Gobierno.
2. Presidencia y Justicia.
3. Economía y Hacienda.
4. Transportes e Infraestructuras.
5. Educación y Empleo.
6. Medio Ambiente y Ordenación del Territorio.
7. Sanidad.
8. Asuntos Sociales.
'

Artículo 8
Consejería de Sanidad
' Corresponden a la Consejería de Sanidad las competencias que actualmente tiene atribuidas.'

Fuente y texto completo: BOCM 142 17/06/2011


Nombramiento
'Decreto 18/2011, de 16 de junio, de la Presidenta de la Comunidad de Madrid, por el que se nombra Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid

[...] 'al excelentísimo señor don Javier Fernández-Lasquetty y Blanc, Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid.'

Fuente y texto completo: BOCM 142 17/06/2011

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• [16/06/2011] Aguirre prescinde de Granados en su nuevo Gobierno (Europa Press)

[XVIII Jornadas de Informática Sanitaria en Andalucía] La búsqueda de la eficiencia como Santo Grial de las TIC sanitarias

'Mi resumen subjetivo es que todos somos conscientes de que debemos conseguir más eficiencia en y gracias a las TIC' [...]

[...] 'es imprescindible medir y que las medidas ayuden a retroalimentar al sistema en orden de conseguir sus objetivos.'

'[...] 'alarmas que facilitasen que se actuase antes de ocurra el problema grave.

Otro tema que se trató fue la necesidad real de corresponsabilizar de verdad al ciudadano, gracias a las enormes posibilidades a bajo coste que ofrecen las TIC,'

'Un tema que levantó pasiones fue cuando la Directora Gerente del Sergas se quejó de que los proyectos TIC eran lentísimos. Desgraciadamente su agenda no le permitió quedarse al debate que fue bastante intenso en el que salieron temas como el larguísimo proceso administrativo, las especificaciones cambiantes, los diseños a medida, etc como factores más allá de la eficiencia especifica de los profesionales TIC involucrados en los proyectos.

Y por último quiero citar un tema muy interesante en línea con lo hablado en las jornadas sobre la necesidad de medir: el Índice SEIS. La idea es definir una serie de criterios agrupados en grandes líneas y con un desglose fino que monitorice la aportación de las TIC en la mejora de la salud y la sanidad. Nos presentaron unas versiones previas con debate aún abierto entre dos grandes enfoques, partiendo desde los grandes objetivos hasta los procesos o partiendo desde los procesos hasta los objetivos.' [...]

[...] 'sobre la no deseada poca presencia de usuarios de las TIC sanitarias en los roles de profesionales sanitarios y ciudadanos usuarios de los sistemas de información sanitarios. Tenemos que ser proactivos para que acudan en número significativo, ya que si no estamos en riesgo de ser unos TIC-sanitarios absolutistas: todo para los usuarios pero sin los usuarios.'

Fuente y noticia completa: Eloy M. Rodríguez de Oracle en Blog Tic en Sanidad 19/06/2011

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• [22/05/2011] XVIII Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía Innovación y Salud del 15 al 17 de Junio en Málaga (Blog de la SEIS-Foro Técnico)
  
• [07/06/2011] XVIII Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía del 15 al 17 de Junio en Málaga. Ponentes de Sanidad de Madrid (entrada nuestra)