'El plan de privatizaciones sanitarias de la Comunidad de Madrid no garantiza el empleo del 60% de los casi 5.200 trabajadores que componen la plantilla de los seis hospitales
(Vallecas, Araganda, Aranjuez, Parla, Coslada y San Sebastián de los
Reyes) y sus centros de especialidades asociados cuya gestión va a
quedar en manos privadas.
En concreto, y según los pliegos de condiciones que este jueves examinará el Gobierno de Ignacio González, las empresas adjudicatarias tendrán asumir a todo el personal contratado actualmente, como adelantó 20minutos. Ello incluye a los funcionarios y al personal laboral.
Sin embargo, la situación no será igual para todos, porque esta subrogación no incluye la obligación de mantener ni las condiciones de trabajo ni el puesto de todo el personal interino y eventual de los centros, en total, 3.120 personas.
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(feed) y canal de "Informática sanitaria"(feed). Entradas sobre sentencias, sobre jurisprudencia (Supremo y TJUE) y sobre jurisprudencia pendiente
jueves, 18 de abril de 2013
Borradores de los pliegos de los concursos de la privatización de los seis "nuevos" hospitales y condiciones sobre el personal propio actual
'PLIEGO DE CLÁUSULAS ADMINISTRATIVAS PARTICULARES PARA LA CONTRATACIÓN
DE LA GESTIÓN, POR CONCESION, DEL SERVICIO PÚBLICO DE LA ATENCIÓN
SANITARIA ESPECIALIZADA CORRESPONDIENTE A LOS HOSPITALES UNIVERSITARIOS
INFANTA SOFÍA, INFANTA LEONOR, INFANTA CRISTINA, DEL HENARES, DE
SURESTE Y DEL TAJO'
'5.- El contrato se divide en lotes:
LOTE No 1: Hospital Universitario Infanta Sofía
LOTE No 2: Hospital Universitario Infanta Leonor
LOTE No 3: Hospital Universitario Infanta Cristina y Hospital Universitario del
Tajo
LOTE No 4: Hospital Universitario del Sureste
LOTE No 5: Hospital Universitario del Henares
Los licitadores podrán presentar oferta a uno, o varios o la totalidad de lotes en que se divide el contrato. Los licitadores podrán resultar adjudicatarios como máximo de dos LOTES.
En el caso de que liciten un número mayor de lotes deberán expresar en su oferta el orden de preferencia en la adjudicación.'
7.- PLAZO DE LA CONCESIÓN
1. El plazo de duración de la concesión es de diez (10) años desde el inicio de la prestación de la actividad asistencial por el adjudicatario.'
'9.4.- EN RELACIÓN CON RECURSOS HUMANOS
En relación con el personal que presta sus servicios en el momento de la adjudicación del contrato, en el Hospital Universitario Infanta Sofía, Hospital Universitario Infanta Leonor, Hospital Universitario Infanta Cristina, Hospital Universitario del Henares, Hospital Universitario del Sureste y Hospital Universitario del Tajo, así como en los Centros de Especialidades descritos en la cláusula 9.10 y personal adscrito en el Hospital Virgen de la Torre que presta servicios en el Hospital Universitario Infanta Leonor, todo ello detallado en el Anexo XVI del presente PCAP.
a) En relación con el personal laboral:
Subrogarse en los términos y condiciones establecidos por la normativa laboral aplicable (Art. 44 del Estatuto de los Trabajadores) en los derechos y obligaciones que en el momento de la formalización del contrato mantuvieran las Empresas Públicas con respecto a su personal laboral, relacionado en el Anexo XVII.'
b) En relación al personal eventual
Contratar al personal eventual detallado en el Anexo XVII [en la actualidad, anexo vacío], que manifieste su intención de incorporarse a la sociedad concesionaria. Dicha manifestación deberá efectuarse en el plazo de un mes a contar desde la adjudicación.
c) En relación con el personal Estatutario interino:
Contratar al personal interino detallado en el Anexo XVII, que manifieste su intención de incorporarse a la sociedad concesionaria. Dicha manifestación deberá efectuarse en el plazo de un mes a contar desde la adjudicación.
d) Personal Estatutario Fijo:
El personal estatutario fijo dependiente del Servicio Madrileño de Salud, que se determina en el Anexo XVII , podrá optar por permanecer en el hospital objeto de concesión, bajo la dependencia funcional de la sociedad concesionaria y orgánica del Servicio Madrileño de Salud, percibiendo sus retribuciones a cargo de los presupuestos del Servicio de Salud, o participar en el proceso de movilidad específico que a los efectos se convoque, según lo previsto en el Plan de Ordenación de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud.
'5.- El contrato se divide en lotes:
LOTE No 1: Hospital Universitario Infanta Sofía
LOTE No 2: Hospital Universitario Infanta Leonor
LOTE No 3: Hospital Universitario Infanta Cristina y Hospital Universitario del
Tajo
LOTE No 4: Hospital Universitario del Sureste
LOTE No 5: Hospital Universitario del Henares
Los licitadores podrán presentar oferta a uno, o varios o la totalidad de lotes en que se divide el contrato. Los licitadores podrán resultar adjudicatarios como máximo de dos LOTES.
En el caso de que liciten un número mayor de lotes deberán expresar en su oferta el orden de preferencia en la adjudicación.'
7.- PLAZO DE LA CONCESIÓN
1. El plazo de duración de la concesión es de diez (10) años desde el inicio de la prestación de la actividad asistencial por el adjudicatario.'
'9.4.- EN RELACIÓN CON RECURSOS HUMANOS
En relación con el personal que presta sus servicios en el momento de la adjudicación del contrato, en el Hospital Universitario Infanta Sofía, Hospital Universitario Infanta Leonor, Hospital Universitario Infanta Cristina, Hospital Universitario del Henares, Hospital Universitario del Sureste y Hospital Universitario del Tajo, así como en los Centros de Especialidades descritos en la cláusula 9.10 y personal adscrito en el Hospital Virgen de la Torre que presta servicios en el Hospital Universitario Infanta Leonor, todo ello detallado en el Anexo XVI del presente PCAP.
a) En relación con el personal laboral:
Subrogarse en los términos y condiciones establecidos por la normativa laboral aplicable (Art. 44 del Estatuto de los Trabajadores) en los derechos y obligaciones que en el momento de la formalización del contrato mantuvieran las Empresas Públicas con respecto a su personal laboral, relacionado en el Anexo XVII.'
b) En relación al personal eventual
Contratar al personal eventual detallado en el Anexo XVII [en la actualidad, anexo vacío], que manifieste su intención de incorporarse a la sociedad concesionaria. Dicha manifestación deberá efectuarse en el plazo de un mes a contar desde la adjudicación.
c) En relación con el personal Estatutario interino:
Contratar al personal interino detallado en el Anexo XVII, que manifieste su intención de incorporarse a la sociedad concesionaria. Dicha manifestación deberá efectuarse en el plazo de un mes a contar desde la adjudicación.
d) Personal Estatutario Fijo:
El personal estatutario fijo dependiente del Servicio Madrileño de Salud, que se determina en el Anexo XVII , podrá optar por permanecer en el hospital objeto de concesión, bajo la dependencia funcional de la sociedad concesionaria y orgánica del Servicio Madrileño de Salud, percibiendo sus retribuciones a cargo de los presupuestos del Servicio de Salud, o participar en el proceso de movilidad específico que a los efectos se convoque, según lo previsto en el Plan de Ordenación de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud.
[Madridiario] 'Así será la privatización de hospitales en Madrid.Las concesionarias tendrán que reducir el gasto por paciente en los hospitales más de un 20%'. 'El personal fijo podrá elegir, el laboral se subrogará y los eventuales e interinos tendrán que ser contratados obligatoriamente, si así lo desean. Las condiciones laborales se respetarán con el personal fijo, no así con el interino y eventual'
'La Consejería de Sanidad ya tiene listos los pliegos que permitirán la
privatización de seis hospitales —Infanta Cristina, Infanta Leonor,
Infanta Sofía, Sureste, Tajo y Henares— en Madrid y sus centros de
especialidades asociados. El departamento dirigido por Javier Fernández-Lasquetty
ha ofrecido los detalles de las condiciones que se aprobarán a finales
de mes en Consejo de Gobierno. Las concesionarias tendrán que gestionar
un presupuesto para la asistencia de sus pacientes que será, al menos,
un 20 por ciento inferior al actual. Sanidad garantiza todo el empleo,
aunque no con las mismas condiciones. Así será la privatización de hospitales en Madrid.'
'Ni los paros, ni las manifestaciones, ni las centenares de miles de firmas recogidas, ni las cartas de dimisión, ni las huelgas de hambre emprendidas por los sanitarios han conseguido su propósito: evitar la privatización de buena parte de la gestión sanitaria en Madrid. Este jueves se abre un proceso de siete días para que los profesionales presenten sus aportaciones al borrador de los pliegos, ya listo. A finales de mes, las condiciones finales se aprobarán en Consejo de Gobierno y se abrirá el plazo de un mes para licitar. Se espera que a finales de junio ya esté la gestión de todos los hospitales adjudicada y que el proceso completo concluya en septiembre.
'Ni los paros, ni las manifestaciones, ni las centenares de miles de firmas recogidas, ni las cartas de dimisión, ni las huelgas de hambre emprendidas por los sanitarios han conseguido su propósito: evitar la privatización de buena parte de la gestión sanitaria en Madrid. Este jueves se abre un proceso de siete días para que los profesionales presenten sus aportaciones al borrador de los pliegos, ya listo. A finales de mes, las condiciones finales se aprobarán en Consejo de Gobierno y se abrirá el plazo de un mes para licitar. Se espera que a finales de junio ya esté la gestión de todos los hospitales adjudicada y que el proceso completo concluya en septiembre.
[Diario Médico] 'La Princesa usa el iPad para eliminar errores en Urgencias'
'Aunque con una mayor focalización en el paciente anciano,
el Hospital de La Princesa, de Madrid, sigue innovando en otras áreas,
como esas Urgencias que tanto lucharon por conservar. De forma breve,
se podría decir que la atención se ha agilizado en este servicio por el
uso de iPads. Pero todo parte del proyecto Impacto de la
implantación de un registro electrónico compartido en la eliminación de
los errores de transcripción de la prescripción, que buscaba evaluar la
incidencia de los errores asociados a las transcripción de la
prescripción. Los iPad son la última muesca de la iniciativa.
miércoles, 17 de abril de 2013
[Acta Sanitaria] 'Análisis coste-efectividad de una experiencia de telemonitorización en pacientes con insuficiencia cardiaca y enfermedad pulmonar obstructiva crónica'
'El Departamento de Sanidad y Consumo del Gobierno Vasco (Osteba) ha
hecho público este informe de evaluación de tecnologías sanitarias,
realizado en el marco de colaboración previsto en el Plan de Calidad
para el Sistema Nacional de Salud, y cuyos objetivos fueron evaluar el
impacto de una experiencia de telemonitorización sobre la utilización
de servicios sanitarios y sobre la calidad de vida de pacientes con IC
y EPOC, y realizar una evaluación económica (análisis
coste-efectividad) de dicha experiencia.
[Redacción Médica] 'CCOO y UGT recurren también el Plan de Ordenación de RRHH'
'CCOO y UGT han presentado respectivamente recursos
contencioso-administrativo ante el Tribunal Superior de Justicia de
Madrid (TSJM) contra el Plan de Ordenación de Recursos Humanos de la
Consejería de Sanidad, al entender que esta medida supondrá la “pérdida
de miles de empleos” y creen que es una herramienta para la
externalización de centros sanitarios.
En sendos comunicados, ambas organizaciones sindicales indican que sus servicios jurídicos han interpuesto este recurso contra esta medida, publicada el pasado 26 de marzo en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid (BOCM).
En sendos comunicados, ambas organizaciones sindicales indican que sus servicios jurídicos han interpuesto este recurso contra esta medida, publicada el pasado 26 de marzo en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid (BOCM).
[CSIT-UP] 'CSIT Unión Profesional presenta el recurso contra el Plan de Ordenación de R.R.H.H. del SERMAS'
'CSIT UNIÓN PROFESIONAL ha presentado ante el Tribunal Superior de
Justicia de Madrid, con fecha de 10 de abril de 2013, Recurso
Contencioso-Administrativo contra el Plan de Ordenación de Recursos
Humanos del Servicio Madrileño de Salud, el cual afecta a las
condiciones de trabajo de todo el personal que presta sus servicios en
el mismo.
Con este Recurso CSIT UNIÓN PROFESIONAL lo que pretende es que se declare la nulidad de pleno derecho del Plan de Ordenación, al no existir en ningún momento por parte de la Administración voluntad negociadora, ya que nunca llegó a facilitar toda la información precisa y necesaria, ni ha actuado conforme al principio de buena fe, vulnerando en su consecuencia un derecho fundamental, recogido en el art.28 de la Constitución Española.
Con este Recurso CSIT UNIÓN PROFESIONAL lo que pretende es que se declare la nulidad de pleno derecho del Plan de Ordenación, al no existir en ningún momento por parte de la Administración voluntad negociadora, ya que nunca llegó a facilitar toda la información precisa y necesaria, ni ha actuado conforme al principio de buena fe, vulnerando en su consecuencia un derecho fundamental, recogido en el art.28 de la Constitución Española.
[El Mundo] '50 personas rodean la sede de Capio para protestar contra la privatización'
'
"Lasquetty dimite que Capio te readmite". Medio centenar de personas
se han concentrado este martes para protestar por los planes de
privatización del consejero de Sanidad frente a la sede de la empresa con más concesiones administrativas del sector en Madrid.
Convocados por la plataforma PATU Salud, trabajadores y pacientes han coreado numerosas proclamas contra la mercantilización de la sanidad ante un fuerte dispositivo policial.
[Redacción Médica] 'La telemedicina en diabetes abarata el coste a la mitad. Informe Telemed-Diabetes presentado en el Congreso Nacional de la SED'
'Por primera vez, un estudio multicéntrico representativo de todo el
país demuestra que la telemedicina reduce a la mitad el impacto
económico en pacientes con diabetes mellitus tipo 1 (DM1) respecto a
las visitas presenciales al hospital, lo que supone un coste menor
desde el punto de vista del tiempo empleado por el paciente, pero
también por el profesional sanitario.
Se trata de los primeros resultados del Estudio Telemed-Diabetes, realizado por el Centro de Investigación Biomédica en Red de Diabetes y Enfermedades Metabólicas Asociadas (Ciberdem) del Instituto de Salud Carlos III (Ministerio de Economía y Competitividad), que se han presentado en el XXIV Congreso Nacional de la Sociedad Española de Diabetes, celebrado en Sevilla.
Este estudio, pionero en España, nace para evaluar la eficacia de los sistemas telemáticos aplicados al tratamiento de las personas con DM1 desde un punto de vista de coste-efectividad.
Se trata de los primeros resultados del Estudio Telemed-Diabetes, realizado por el Centro de Investigación Biomédica en Red de Diabetes y Enfermedades Metabólicas Asociadas (Ciberdem) del Instituto de Salud Carlos III (Ministerio de Economía y Competitividad), que se han presentado en el XXIV Congreso Nacional de la Sociedad Española de Diabetes, celebrado en Sevilla.
Este estudio, pionero en España, nace para evaluar la eficacia de los sistemas telemáticos aplicados al tratamiento de las personas con DM1 desde un punto de vista de coste-efectividad.
martes, 16 de abril de 2013
[Redacción Médica] 'El Carlos III desaparece como hospital para integrarse en la red La Paz-Cantoblanco'
'Los planes previstos por la Consejería de Sanidad para el Hospital
Carlos III pasan por su integración como centro de media estancia en la
red del Hospital La Paz-Cantoblanco. Fuentes de la Comisión de
Profesionales del Carlos III han explicado a Redacción Médica
que esto supone que “el hospital desaparece como tal” y “deja de ser el
hospital de apoyo a la red madrileña como lo era hasta ahora”.
Estas mismas fuentes señalan que el “único y principal fin es ahorrar” según les transmitió la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Patricia Flores, en la reunión celebrada el pasado martes. “Por el momento, apuntan, no disponemos ni de un cronograma, ni de una cantidad estimada de ahorro ni del número de eventuales e interinos a los que, a partir del 31 de junio, se les rescindirá el contrato”.
Estas mismas fuentes señalan que el “único y principal fin es ahorrar” según les transmitió la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Patricia Flores, en la reunión celebrada el pasado martes. “Por el momento, apuntan, no disponemos ni de un cronograma, ni de una cantidad estimada de ahorro ni del número de eventuales e interinos a los que, a partir del 31 de junio, se les rescindirá el contrato”.
[H. Carlos III en Lucha] '5ª Nota de Prensa de la Comisión de Profesionales del Hospital Carlos III'
'Según la Viceconsejera de Asistencia Sanitaria, el Hospital Carlos
III, el mismo hospital al que hace menos de un año, en el Proyecto de
Presupuestos de la Comunidad, la Consejería de Sanidad aseguraba que iba
a potenciar en todas sus unidades, servicios y actividades, el mismo
hospital que según las encuestas de satisfacción de la propia Consejería
es el mejor valorado por los usuarios, al parecer hoy, de
pronto, para esa misma Consejería es un hospital “disarmónico” que tiene
que desaparecer de la red hospitalaria.
V Jornada Técnica de la Asociación Valenciana de Informáticos en Sanidad (AVISA) el 27 de Abril en Alicante
El próximo día 27 de abril de 2013, tendrá lugar en Alicante la V Jornada Técnica de la Asociación Valenciana de Informáticos en Sanidad (AVISA) con el lema “El momento de la Informática Sanitaria”..
El programa de la jornada es el siguiente
El programa de la jornada es el siguiente
[El País] 'El supervisor de centros privatizados toma posesión con críticas de los médicos'
'La privatización de la Sanidad en Madrid ha dado hoy un paso más, con la toma de posesión del supervisor de los cuatro centros de salud —de los 27 previstos en un principio— y los seis hospitales que el Gobierno regional va a privatizar. Manuel Molina Muñoz ha jurado el cargo
y pasará a encargarse de la Dirección General de Seguimiento y Control
de los Centros Sanitarios. La Asociación de Facultativos y Especialistas
de Madrid (AFEM) ha criticado que la elección haya sido de carácter
político y no técnico. Molina es médico de profesión y hasta la semana
pasada portavoz del PP en Fuenlabrada, municipio gobernado por el PSOE.
[CENATIC] 'Reutilizar software de fuentes abiertas en la Administración Pública no solo genera importantes ahorros, sino también mayor colaboración e independencia tecnológica.'
'En
el día de ayer se publicó el informe "Impacto
de la reutilización del software de fuentes abiertas en la Economía"
elaborado por el experto internacional Carlo Daffara en colaboración
con investigadores de CENATIC, el Centro Nacional de Aplicación de
las TIC basadas en Fuentes Abiertas, y que muestra por vez primera en
España los resultados de la metodología de análisis sobre el
impacto económico de la reutilización de software. [
Accede
al informe en http://go4.es/0brf]
En
concreto, el informe muestra el impacto económico inmediato en
términos de ahorro y productividad que se obtiene al reutilizar
código abierto por parte de la Administración Pública, y gestionar
su sostenimiento y evolución a través de comunidades. Una
estimación a la baja de estos efectos arroja un resultado de 114.000
millones de euros al año en ahorros en Europa gracias a efectos como
el ahorro directo, la reducción de la tasa de fracaso en los
proyectos, la mejora de los costes de mantenimiento (que equivale al
30% del mercado global de software y servicios), y el hecho de que al
revertir estos ahorros de forma interna en tecnología, se crea una
mejora en términos de productividad y eficiencia de al menos 342.000
millones de euros anuales, lo que constituye una contribución
decisiva al crecimiento de la economía europea.
lunes, 15 de abril de 2013
Comunicación "Accesibilidad de los profesionales de atención primaria de la Comunidad de Madrid a la információn de gestión clínica - CUADRO DE MANDO eSOAP" y premio INFORSALUD
'
En
el Congreso de Inforsalud 2013 que ha tenido lugar en Madrid del 9 al
11 de abril, la comunicación ACCESIBILIDAD
DE LOS PROFESIONALES DE ATENCION PRIMARIA DE LA COMUNIDAD DE MADRID A
LA INFORMACION DE GESTION CLINICA - CUADRO DE MANDO (eSOAP),
presentada por Luis Sánchez Perruca, en la que han participado,
también, Elena Bartolomé Benito, Julián Jiménez Carramiñana,
Ana Miquel Gómez y Montserrat Hernández Pascual,
ha sido reconocida con uno
de los premios a la mejor comunicación en el citado congreso.
Esta
presentación basada en el proyecto de Cuadro de mando eSOAP,
en producción desde diciembre de 2009, coliderado por la Dirección
General de Atención Primaria y la Dirección General de Sistemas de
Información Sanitaria, y cuyos aspectos más destacables son los
siguientes:
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