'La Central Sindical Independiente y de
Funcionarios (CSI-F) de Castilla y León ha instado a la Gerencia
Regional de Salud a que resuelva, cuanto antes, los defectos y fallos
del programa Medora de Atención Primaria, que, en su opinión, está
condicionando la calidad del servicio sanitario y el trabajo del
personal, que empieza a sufrir síntomas de estrés y de ansiedad, "ante
la impotencia de no poder atender y trabajar correctamente".
Blog de APISCAM
ATAJOS:"Entradas importantes", "Entradas nuestras"
(feed) y canal de "Informática sanitaria"(feed). Entradas sobre sentencias, sobre jurisprudencia (Supremo y TJUE) y sobre jurisprudencia pendiente
martes, 8 de julio de 2014
lunes, 7 de julio de 2014
Cese del Director para asuntos en Sanidad de ICM, Blas Labrador Román, por ser nombrado Secretario General Técnico de la Consejería de Economía y Hacienda
Blas Labrador Román, hasta ahora Director de Planificación y Coordinación para el Ámbito Sanitario de la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM) desde Diciembre de 2008,
ha sido nombrado Secretario General Técnico de la Consejería de
Economía y Hacienda (puesto que había quedado vacante, tras ser
nombrando su anterior titular, Francisco Lobo Montalbán, precisamente Secretario General Técnico de Sanidad), con lo que Blas deja el cargo en ICM
[Diario Médico] 'Madrid: Amyts ve "complicado" el acuerdo sobre la interinidad [tras la reunión de la Mesa Sectorail de Sanidad del 3 de Julio de 2014]'
'El secretario general del sindicato médico Amyts,
Julián Ezquerra, considera "complicado" llegar a un acuerdo sobre la
conversión de 5.000 eventuales del Servicio Madrileño de Salud (Sermas)
en interinos tras ver ayer la primera propuesta de la Administración en
mesa sectorial.'
'Hay que recordar que a finales de enero la Consejería de Sanidad renovó la mayoría de los contratos eventuales, el 92 por ciento hasta 31 de diciembre y al 8 por ciento restante por 3 y 6 meses. Para la prolongación de los contratos se tuvieron en cuenta los criterios de los jefes de servicio, que valoraron el esfuerzo y desempeño realizado por cada profesional.
'Hay que recordar que a finales de enero la Consejería de Sanidad renovó la mayoría de los contratos eventuales, el 92 por ciento hasta 31 de diciembre y al 8 por ciento restante por 3 y 6 meses. Para la prolongación de los contratos se tuvieron en cuenta los criterios de los jefes de servicio, que valoraron el esfuerzo y desempeño realizado por cada profesional.
En próximas
reuniones se espera que la Administración concrete la distribución de
los futuros interinos por categorias. El sindicato estima que, según el
peso de los facultativos dentro del Servicio Madrileño de Salud,
deberían beneficiarse de este proceso entre 1.200 y 1.500 facultativos.
[Europa Press] Las TIC representaron en 2013 el 1,19% del presupuesto global sanitario, "muy por debajo" de los países del entorno, según un experto de SEIS
'Las TIC representaron en 2013 en España un
1,19 por ciento del presupuesto global sanitario, una cifra que se sitúa
"muy por debajo" a la de los países del entorno (un 2,25%
aproximadamente), según ha informado el vicepresidente de la Sociedad
Española de Informática de la Salud (SEIS), Marcial García Rojo, durante
una mesa redonda celebrada en el marco de la celebración, por primera
vez, del Día de la Tecnología Sanitaria en Castilla-La Mancha.
Jornada "La e-salud al servicio de la cronicidad" el 8 de Julio, con la participación de la Dir. Gral de SSII Sanitaria del SERMAS
Mañana, Martes 8 de Julio de 2014 de 09:00 a 14:00 h. tendrá lugar en Madrid la Jornada "La e-salud al servicio de la cronicidad"
(#esaludycronicidad)m jornada organizada por El Global, Gaceta Médica y
PriceWaterHouseCoopers, donde, según los organizadores "se pretende
analizar las oportunidades que ofrece la e-salud al sistema sanitario en
su afán de mejorar la atención a los pacientes crónicos, así como las
prácticas ya implantadas en nuestro entorno" teniendo en cuenta el
potencial de las TIC "para reducir gastos innecesarios en los sistemas y
para la optimización de sus procesos" así como para "avances relevantes
en resultados de salud" y permitir "una atención más personalizada y
una mayor satisfacción e implicación de los pacientes en el
manejo de su salud".
El programa previsto es el siguiente:
El programa previsto es el siguiente:
[SinDominio] 'El lado oscuro de las TIC del SERMAS'
'En muchas ocasiones, como ciudadanos, nuestro trato con la
Administración es decepcionante y nos quedamos con esa sensación
agridulce de que los sistemas que únicamente están de veras modernizados
son aquellos que sirven para cobrarnos los impuestos… y eso que no
tenemos ni idea, como descubrimos hace unos días en PuertoIT, del increíble despilfarro en TIC que se ha venido cometiendo en los últimos años.
El nombramiento de Domingo Javier Molina como CIO de la AGE (Administración General del Estado) viene precisamente a resolver esta problemática, si bien es cierto que muchos esperaban más tras acercarnos ya al primer año de vida de la nueva Dirección TIC.
Sea como fuere, hay otras áreas además de las tributarias o de la Seguridad Social en las que se han desarrollado muchas iniciativas TIC. Sin embargo, escuchar hablar a Francisco Ramón García Lombardía, director de Innovación, Procesos y Proyectos Estratégicos de la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS (Servicio Madrileño de Salud) termina por acrecentar el pesimismo.
Al referirse al SERMAS, García Lombardía habla de un auténtico “SIMO con un nivel de complejidad bastante grande”, como se puede apreciar en el gráfico adjunto (pinchar en la imagen para ampliar). A fin de cuentas, los sistemas del SERMAS han de prestar servicio, no sólo a los hospitales públicos, sino también a los concertados, a los privados e, incluso a clínicas, residencias de mayores y cárceles que se conectan a sus servicios. El responsable técnico admite que “ahí es donde tenemos un grave problema con la seguridad, porque nosotros tratamos muchos datos y de gran sensibilidad y nuestra ‘Gestapo’ de la seguridad, que evidentemente hace su trabajo, siempre nos coarta muchas iniciativas sin darnos alternativa alguna”.
Además, a pesar de los intentos de centralizar algunas compras, “raro es el día que no apareces por un hospital y dices ‘¡coño, ¿y esta solución? ¡Pero si esto está centralizado! Ya, bueno, pero…”, se resigna el responsable, que en 2009 fue condecorado con la Cruz de Honor de la Sanidad Madrileña, en la categoría de Plata, siendo la primera vez que alguien que no es médico era señalado con tal distinción.'
El nombramiento de Domingo Javier Molina como CIO de la AGE (Administración General del Estado) viene precisamente a resolver esta problemática, si bien es cierto que muchos esperaban más tras acercarnos ya al primer año de vida de la nueva Dirección TIC.
Sea como fuere, hay otras áreas además de las tributarias o de la Seguridad Social en las que se han desarrollado muchas iniciativas TIC. Sin embargo, escuchar hablar a Francisco Ramón García Lombardía, director de Innovación, Procesos y Proyectos Estratégicos de la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS (Servicio Madrileño de Salud) termina por acrecentar el pesimismo.
Al referirse al SERMAS, García Lombardía habla de un auténtico “SIMO con un nivel de complejidad bastante grande”, como se puede apreciar en el gráfico adjunto (pinchar en la imagen para ampliar). A fin de cuentas, los sistemas del SERMAS han de prestar servicio, no sólo a los hospitales públicos, sino también a los concertados, a los privados e, incluso a clínicas, residencias de mayores y cárceles que se conectan a sus servicios. El responsable técnico admite que “ahí es donde tenemos un grave problema con la seguridad, porque nosotros tratamos muchos datos y de gran sensibilidad y nuestra ‘Gestapo’ de la seguridad, que evidentemente hace su trabajo, siempre nos coarta muchas iniciativas sin darnos alternativa alguna”.
Además, a pesar de los intentos de centralizar algunas compras, “raro es el día que no apareces por un hospital y dices ‘¡coño, ¿y esta solución? ¡Pero si esto está centralizado! Ya, bueno, pero…”, se resigna el responsable, que en 2009 fue condecorado con la Cruz de Honor de la Sanidad Madrileña, en la categoría de Plata, siendo la primera vez que alguien que no es médico era señalado con tal distinción.'
'Externalización masiva
Otro de los hándicaps a los que se enfrenta el SERMAS es su extraordinaria pléyade de suministradores. “Tenemos 50 proveedores de servicios y productos de TI”, comenta García Lombardía, “porque ahora con la política de que hay que sacar prácticamente todo a subasta, algunos proveedores se han hecho hueco y esto ha aumentado lo que se movía antes en el circuito de proveedores más tradicionales”.“No tengo un solo funcionario de la Administración a mi cargo. Todo el personal está externalizado”, García Lombardía.El nivel de externalización es tan masivo que absolutamente todo el personal que tiene a su cargo el director de Innovación, Procesos y Proyectos Estratégicos de la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS es externo. “No tengo un solo funcionario de la Administración a mi cargo”, explica García Lombardía, por lo que “el día que yo me vaya, que me cesen o me envíen a un hospital al retiro espiritual, el conocimiento va a ser difícil de traspasar si no tenemos a quién”… y añade resignado, “pero no os voy a contar la política de personal que hay en la Administración, que dificulta cualquier tipo de movilidad tanto funcional como geográfica”.
[Acta Sanitaria] 'Una camiseta que previene problemas cardíacos entre las cinco mejores apps de España'
'El sistema COPCAR (Control de Pacientes Crónicos de Alto Riesgo),
desarrollado por Tomás Vicente Vera, jefe de Cardiología del Hospital
Reina Sofía de Murcia, y por Carlos Jiménez, analista de sistemas
experto en telemedicina, ha sido seleccionado como uno de los cinco
proyectos más pioneros en España y en el mundo por The App Date,
encuentro para profesionales y apasionados del mundo de las aplicaciones
móviles relacionadas con la salud o mHeatlh en España y en
Latinoamérica.
domingo, 6 de julio de 2014
Entradas más vistas de la semana 30/06/2014-06/07/2014 en este blog
Por si te perdiste algunas entradas que podrían haber sido de tu interés
en el día a día por culpa del alto volumen de publicación de este blog,
además de recordarte que tienes a tu disposición los ATAJOS de "Entradas importantes", "Entradas nuestras"
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Puedes localizar este componente, dinámico, actualizado constantemente, de (8) "Entradas + vistas de los últimos 7 días" en la barra derecha del blog
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A principios del mes pasado se publicó en la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid ( ICM ) un nuevo organigrama ... [entrada de 26/06/2009]
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'Un total de 15 hospitales madrileños han desterrado el papel en la gestión clínica y son ya totalmente digitales. Entre otras ventaja...
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NOTA DEL EDITOR: primera entrada de una serie de entradas accesibles desde enlaces permanentes en la barra derecha que recogen la situación ... [entrada de 17/07/2008 en su primera versión actualizada esta semana]
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'Acuerdo por el que se aprueba un gasto de 3.789.815,07 euros, correspondiente a la prórroga, desde el 1 de julio de 2014 al 31 de di...
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'Estamos acercándonos al momento de la verdad. Los 5.000 interinos anunciados por el presidente de la Comunidad de Madrid, algo que n...
viernes, 4 de julio de 2014
Finalizada la serie inicialmente prevista de módulos del "Programa de Desarrollo de competencias en Sistemas y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Sanitarias". Lista de entradas dedicadas a cada módulo
Ha terminado la serie de módulos programados para 2013 y primer semestre de 2014 del Plan de Formación para personal TIC 2013-2014 “Programa de Desarrollo de competencias en Sistemas y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Sanitarias”, que cuenta con la Dirección y Organización de la Dirección
General de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS y de la
Dirección General de Investigación, Formación e Infraestructuras
Sanitarias de la Consejería de Sanidad y con la Colaboración de la
Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM) y
de nuestra asociación, APISCAM.
Conviene recordar que el programa se estructuró en bloques formados a su vez por módulos o sesiones de diferente duración
- un bloque de contenidos troncales
(con módulos como , por ejemplo, "Contexto socioeconómico actual de las
organizaciones sanitarias", "Tendencias TIC", "Estrategias del SERMAS
en materias TIC", "Gobernanza de las TIC", etc) y sesiones plenarias (como las Jornadas de Intercambio de Experiencias, las jornadas técnicas de APISCAM, etc)
- un bloque de especialidad con foco en la Gestión
(con módulos como "Gestión de servicios TIC", "Gestión de proyectos
TIC", "Contratación", "Legislación de Administración Electrónica y
Protección de Datos", etc)
- otro bloque de especialidad con foco en la Tecnología (con módulos como "Gestión y tratamiento de la imagen clínica", "Interoperabilidad: enfoque de implementación", "Motores de integración", etc)
[Redacción Médica] 'Amyts espera que se proceda a dar las interinidades por criterios de antigüedad LA SECTORIAL LO DISCUTE ESTE JUEVES' [3 de Julio]
'El próximo jueves [AYER 3 de Julio] comienzan las negociaciones sobre la conversión de
cerca de 5.000 eventuales en interinos. La Mesa Sectorial de Sanidad
tiene previsto reunirse el día 3 para abordar, además de esta cuestión,
la reubicación del personal no sanitario desplazado del Hospital Puerta
de Hierro-Majadahonda y el procedimiento de estatutarización abierto
hace unas semanas.
Preguntado por las expectativas con las que afrontan la conversión de eventuales en interinos, Julián Ezquerra, secretario general de Amyts, ha destacado que afrontan esta reunión “como la primera toma de contacto en la que la consejería nos expondrá la metodología para la conversión de cerca de un 50 por ciento de los eventuales, es decir, de unos 5.000”.'
Fuente y noticia completa: Redacción Médica 01/07/2014Preguntado por las expectativas con las que afrontan la conversión de eventuales en interinos, Julián Ezquerra, secretario general de Amyts, ha destacado que afrontan esta reunión “como la primera toma de contacto en la que la consejería nos expondrá la metodología para la conversión de cerca de un 50 por ciento de los eventuales, es decir, de unos 5.000”.'
NOTA DEL EDITOR: el 49% del personal con función informática de las instituciones sanitarias del SERMAS no tiene regularizada su situación en plantilla de las categorías de informática; 36 de ellos (el 23%) por encontrarse en la situación de nombramientos eventuales, en la práctica totalidad de los casos acumulados durante más de dos años y en la gran mayoría durante más de 10 años.
[El País] La plantilla de la sanidad pública cae a cifras récord: 28.500 menos en dos años
'La plantilla de trabajadores de la sanidad pública se contrae. Según
los últimos datos del Ministerio de Hacienda, que dos veces al año hace
un recuento del personal al servicio de las Administraciones públicas en
España, los actuales empleados de Sistema Nacional de Salud (SNS) —a
mes de enero, el último disponible— son 28.496 menos que hace dos años.
En enero de 2012, los trabajadores de las instituciones sanitarias
públicas eran 505.185. En enero pasado, había 476.689, un 5,6% menos.
jueves, 3 de julio de 2014
[ABC] 'Aragón Restablecido el sistema informático del Salud tras cuatro horas de avería. Cientos de pacientes deberán ser citados de nuevo para pasar consulta'
'Fue al arrancar la jornada
ordinaria, a las ocho de la mañana, cuando los médicos que se
incorporaron a sus consultas en todos los hospitales y centros de salud
públicos de la Comunidad autónoma comprobaron que no podían acceder a la
red informática que les resulta esencial para pasar consulta. En ella
constan, por ejemplo, las historias clínicas de los pacientes, los
resultados de sus analíticas o las radiografías.
[CCOO] 'Miles de personas se concentran en Madrid para denunciar la ofensiva penal contra el derecho de huelga y la libertad sindical''
'La plaza del Callao, en Madrid, ha acogido un gran acto sindical para
protestar ante la ofensiva penal contra el derecho fundamental y
constitucional de huelga, que se traduce en que actualmente hay 265
personas en todo el Estado para las que se pide 125 años de prisión en
total.
El acto, convocado por CCOO y UGT, ha contado con la presencia de algunas de estas personas, que han recibido el respaldo de trabajadores y trabajadoras de empresas como Coca-Cola, los hoteles Meliá y Holiday Inn o Telemadrid. Por parte de los miles de concentrados se han coreado consignas como “libertad detenidos por luchar”, “ni un paso atrás” o “viva la lucha de la clase obrera”.
El acto, convocado por CCOO y UGT, ha contado con la presencia de algunas de estas personas, que han recibido el respaldo de trabajadores y trabajadoras de empresas como Coca-Cola, los hoteles Meliá y Holiday Inn o Telemadrid. Por parte de los miles de concentrados se han coreado consignas como “libertad detenidos por luchar”, “ni un paso atrás” o “viva la lucha de la clase obrera”.
miércoles, 2 de julio de 2014
[AMYTS]“ " Llegada la hora de la verdad para los 5.000 interinos, ante todo legalidad y justicia, por Julián Ezquerra'
'Estamos acercándonos al momento de la
verdad. Los 5.000 interinos anunciados por el presidente de la Comunidad
de Madrid, algo que no se nos puede olvidar es de justicia y no una
“graciosa concesión”, se nombrarán en las próximas semanas. No deja de
ser un cumplimiento parcial de lo acordado en 2007 en relación a los
eventuales. Solo haciendo interinos a los eventuales de más de dos años
se haría justicia y se ajustarían al acuerdo.
En primer lugar hay que hacer una crítica al sistema. Para hacer estas
interinidades es necesario tener plazas dotadas y plantillas orgánicas
aprobadas. Pues bien, con una inexplicable demora de años, muchos años,
la Administración sanitaria cumple por fin con su obligación y hace una
valoración aparente de sus necesidades y en función de ellas estructura
las plantillas de los centros sanitarios. Llama la atención que hace un
año se aprobó el Plan de Recursos Humanos, en el que entre otras medidas
se detallan las bolsas de contratación o las jubilaciones. Curioso que
estas últimas se pusieran en marcha y como consecuencia de ello se
produjeran cientos de jubilaciones sin que previamente se tuvieran las
plantillas y las debidas valoraciones de necesidades de cada centro
sanitario. Esto ratifica nuestra opinión sobre el Plan de Recursos
Humanos, mera excusa para jubilar, amortizar y mover al personal, entre
otras razones.'
Recordatorio. III Jornada de Intercambio de Experiencias y Buenas Prácticas TIC con experiencias del Servicio Madrileño de Salud y del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha: Presentaciones de las sesiones de experiencias disponibles
El pasado miércoles 7 de Mayo tuvo lugar la III
Jornada de Intercambio de Experiencias y Buenas Prácticas TIC , organizada por la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria del Servicio Madrileño de SALUD (SERMAS) junto con esta Asociación de Profesionales de Informática de Sanidad (APISCAM) y la colaboración de la Dirección Técnica de de Tecnologías de Información [TI] del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM).
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